投資年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 投資統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文

在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)__肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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2023-2023銀行統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)范文

第2篇 2023年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)

一、項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好2023年度新增中央投資項(xiàng)目，縣衛(wèi)生局成立了國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、總支書記任正、副組長(zhǎng)，成員由業(yè)務(wù)股、辦公室相關(guān)人員組成。

二、項(xiàng)目工作進(jìn)度

按照中央、省、州關(guān)于項(xiàng)目工作的要求，我縣及時(shí)組織上報(bào)項(xiàng)目建議方案，收集相關(guān)資料，騁請(qǐng)具有資質(zhì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并確定由施工資質(zhì)，正在衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)債項(xiàng)目施工單位組織施工。目前已完成全部項(xiàng)目單位可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)，除了縣保健院因需搬遷建設(shè)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，其它3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已全部開工。

1．2023年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施情況

2．納入2023年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況。

3.建設(shè)規(guī)模完成情況

下達(dá)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米，實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模5767平方（關(guān)累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。

4.預(yù)算投資情況

下達(dá)投資230萬元，其中中央190萬元、省級(jí)配套40萬元，預(yù)算總投資1166萬元。

三、項(xiàng)目資金到位及管理

四、工程質(zhì)量管理

騁請(qǐng)具有工程監(jiān)理資質(zhì)單位進(jìn)行工程質(zhì)量全程監(jiān)理。施工單位建立和落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不存在盲目趕進(jìn)度導(dǎo)致的質(zhì)量安全隱患。

五、項(xiàng)目審批

嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目要求辦理土地、設(shè)計(jì)、環(huán)保、消防等手續(xù)

第3篇 縣審計(jì)局__年度政府投資審計(jì)工作總結(jié)

一、主要做法

1、加強(qiáng)“人、法、技”建設(shè)，建立審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。按照《審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署，我局把政府投資審計(jì)的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《_____縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》（績(jī)政_____32號(hào)），使政府投資審計(jì)監(jiān)督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢(shì)，我局提出投資審計(jì)要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計(jì)專業(yè)技術(shù)力量；其次又委派1名審計(jì)骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，形成審計(jì)技術(shù)力量；第三，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，增設(shè)了投資審計(jì)業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍已初步建成。

2、籌措經(jīng)費(fèi)確保重點(diǎn)，加大審計(jì)技術(shù)裝備的投入，力求審計(jì)結(jié)果正確公正，努力樹立審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)威。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣，購(gòu)置了投資審計(jì)必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費(fèi)近萬元購(gòu)置的土石方工程量計(jì)算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價(jià)款結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯(cuò)誤,有效控制了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、在堅(jiān)持國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的前提下，注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源。在我局投資審計(jì)的起步階段，專業(yè)審計(jì)力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照（績(jī)政_____32號(hào)）文件規(guī)定，堅(jiān)持政府投資的國(guó)家審計(jì)原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)力量參與審計(jì)，已初步建立了政府投資審計(jì)“制度執(zhí)行統(tǒng)一，工作部署統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機(jī)制，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價(jià)款審核中，社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)之間無序競(jìng)爭(zhēng)和縣審計(jì)局對(duì)審計(jì)質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。

二、2023年工作設(shè)想

1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、堅(jiān)持全面審計(jì)前提,不斷深化政府投資審計(jì)。目前我局投資審計(jì)還處于起步階段，審計(jì)范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)決策、提高政府投資效益方面做得不夠。2023年要從深化投資審計(jì)范圍和內(nèi)容入手，以財(cái)政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計(jì)質(zhì)量。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計(jì)技術(shù)前沿，引入計(jì)算機(jī)審計(jì)、工程質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)裝備和手段，提升審計(jì)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員作風(fēng)紀(jì)律和廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。

第4篇 2023投資顧問年度工作總結(jié)范文

一年來，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策、高舉鄧--理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹__大精神，積極工作，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習(xí)鄧--理論，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒，保持政治上的堅(jiān)定性，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)辦公室所處的特殊地位和作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛崗的模范。

(二)努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，制定了自己的小計(jì)劃，從自身實(shí)際出發(fā)，今年突出抓了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)以及對(duì)wto知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，除了積極參加集體學(xué)習(xí)外，注意向書本學(xué)，主要是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報(bào)刊、資料等，對(duì)好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時(shí)，虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷豐富和充實(shí)自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)來局辦事的做到熱情接待，并仔細(xì)解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評(píng)。三是積極為企業(yè)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫(kù)庫(kù)區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項(xiàng)目的提報(bào)，數(shù)次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)，保持和弘揚(yáng)良風(fēng)正氣。講實(shí)干，自學(xué)做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，甘當(dāng)無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊，有時(shí)任務(wù)很急，加班加點(diǎn)是正常的，對(duì)此自己從無怨言，該當(dāng)天干完的從不拖到第二天。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。講廉潔，認(rèn)真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。積極技對(duì)和抵制各種不正之風(fēng)，努力搞好自我凈化，積極維護(hù)發(fā)展計(jì)劃局形象。

今年以來，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績(jī)，但對(duì)照“三個(gè)代表”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動(dòng)地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅(jiān)持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)看，與新的形勢(shì)和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹__大精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

第5篇 2023年度投資統(tǒng)計(jì)個(gè)人總結(jié)范文

2023年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17____的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。

這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工17____人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。

我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。

我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)____品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。

膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

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統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

第6篇 投資部20232023年度工作總結(jié)

投資部202322年度工作總結(jié)一

2023年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出'嚴(yán)'字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服'過得去'的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

投資部202322年度工作總結(jié)二

2023年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

一、2023年工作總結(jié)

2023年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

(一)控風(fēng)險(xiǎn)

按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2023年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。

2023年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。

(二)管投資

2023年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。

1.管控體系建設(shè)

近年來，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2023年開展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過。

《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。

2.在建項(xiàng)目管理

投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。

3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算

2023年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。

(三)找資源

2023年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開發(fā)工作。

1.積極尋找

為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持 “走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。

“走出去”。2023年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來”。2023年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團(tuán)隊(duì)十余家。

2.細(xì)致研究

2023年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。

3.謹(jǐn)慎介入

2023年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。

(四)煉隊(duì)伍

2023年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。

1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能

2023年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2023年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。

2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降

2023年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭(zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫 “我在兩提一降第一線”主題征文6篇。

截至12月底，投資部對(duì)國(guó)外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國(guó)，國(guó)內(nèi)——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業(yè)、沈陽礦業(yè)、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共計(jì)61人次374天，形成調(diào)研報(bào)告44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。

3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊(duì)伍

2023年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2023年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。

二、工作思路

當(dāng)前，有色金屬價(jià)格低位運(yùn)行，行業(yè)形勢(shì)不容樂觀，雖然集團(tuán)公司頂住壓力，實(shí)現(xiàn)了世界500強(qiáng)排位的大幅躍進(jìn)，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，市場(chǎng)下行壓力依然較大。在難得的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，如何加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的突破?

圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。

(一)統(tǒng)籌融合

500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過程。

投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。

“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。

“融合”是指通過搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。

(二)三好一優(yōu)

立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開展工作，力爭(zhēng)做到 “選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。

“選擇好”是指在項(xiàng)目開發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開發(fā)上取得突破。

“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。

“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。

做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

三、2023年工作計(jì)劃

2023年，是“__”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。

(一)加大資源獲取力度

2023年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。

同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。

(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

(三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)

積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。

(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

第7篇 縣審計(jì)局年度政府投資審計(jì)工作總結(jié)

__年度，我縣政府投資審計(jì)工作取得了較好成效，突出表現(xiàn)在：政府投資審計(jì)法制建設(shè)進(jìn)一步完善，投資項(xiàng)目審計(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，局投資審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍初步建成。國(guó)家審計(jì)在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上，在規(guī)范政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理行為、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設(shè)投資管理過程中的違紀(jì)違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。__年，全年共審計(jì)完成政府投資項(xiàng)目17個(gè)，在審4個(gè)，審計(jì)工程結(jié)算價(jià)款總額11680.25萬元，審計(jì)核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價(jià)報(bào)審6323.86萬元, 審計(jì)核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫(kù)工程造價(jià)報(bào)審2580.8萬元, 審計(jì)核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。

在所有審計(jì)項(xiàng)目中，審計(jì)局投資審計(jì)股完成項(xiàng)目6個(gè)，審計(jì)結(jié)算價(jià)款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元（其中工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)，審計(jì)結(jié)算價(jià)款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元）；委托社會(huì)機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，審計(jì)結(jié)算價(jià)款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。

一、主要做法

1、加強(qiáng)“人、法、技”建設(shè)，建立審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。按照《審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署，我局把政府投資審計(jì)的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《__縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》（績(jī)政__32號(hào)），使政府投資審計(jì)監(jiān)督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢(shì)，我局提出投資審計(jì)要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計(jì)專業(yè)技術(shù)力量；其次又委派1名審計(jì)骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，形成審計(jì)技術(shù)力量；第三，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，增設(shè)了投資審計(jì)業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍已初步建成。

2、籌措經(jīng)費(fèi)確保重點(diǎn)，加大審計(jì)技術(shù)裝備的投入，力求審計(jì)結(jié)果正確公正，努力樹立審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)威。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣，購(gòu)置了投資審計(jì)必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費(fèi)近萬元購(gòu)置的土石方工程量計(jì)算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價(jià)款結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯(cuò)誤,有效控制了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、在堅(jiān)持國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的前提下，注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源。在我局投資審計(jì)的起步階段，專業(yè)審計(jì)力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照（績(jī)政__32號(hào)）文件規(guī)定，堅(jiān)持政府投資的國(guó)家審計(jì)原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)力量參與審計(jì)，已初步建立了政府投資審計(jì)“制度執(zhí)行統(tǒng)一，工作部署統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機(jī)制，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價(jià)款審核中，社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)之間無序競(jìng)爭(zhēng)和縣審計(jì)局對(duì)審計(jì)質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。

二、XX年工作設(shè)想

1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、堅(jiān)持全面審計(jì)前提,不斷深化政府投資審計(jì)。目前我局投資審計(jì)還處于起步階段，審計(jì)范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計(jì)范圍和內(nèi)容入手，以財(cái)政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計(jì)質(zhì)量。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計(jì)技術(shù)前沿，引入計(jì)算機(jī)審計(jì)、工程質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)裝備和手段，提升審計(jì)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員作風(fēng)紀(jì)律和廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。

第8篇 期貨投資公司年度工作總結(jié)

篇1：期貨投資公司年度工作總結(jié)

20__年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股，完成了建倉(cāng)工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

一、無知

20__年10月20__買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51% ，公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票，在20__年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無法預(yù)估。20__年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。

二、學(xué)習(xí)

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

1、 能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。

2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。

3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，

4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。

7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤PE<15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe>45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。

四、失敗原因

根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀。總體企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。

1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。

4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤點(diǎn)20__年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20__年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。

總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

篇2：期貨投資公司年度工作總結(jié)

20__年，受國(guó)家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞 “建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20__年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。

一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況

截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為 同比增長(zhǎng) 戶，中高端客戶資產(chǎn)額為 萬元，同比增長(zhǎng) 萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，包括基金營(yíng)銷 萬元，各支產(chǎn)品完成率分別為 人民幣理財(cái)產(chǎn)品共，同比增長(zhǎng)

二、主要工作措施及成效

按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn) 中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

(一) 立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作

一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營(yíng)銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線營(yíng)銷人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日常化，對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。

二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營(yíng)銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。

三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營(yíng)銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營(yíng)銷的服務(wù)需求。

四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。

五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。

七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。

(二) 極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì)，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng)，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。 對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營(yíng)銷計(jì)劃，共同營(yíng)銷客戶。

片區(qū)在20__年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國(guó)富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。

(三) 開展系列客戶活動(dòng)，并以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)中高端客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度

為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開幕式彩排晚會(huì)，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國(guó)留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)，與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行IT藍(lán)圖上線工作，為12023年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。

今年是我行IT藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無怨言。就算是國(guó)慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍(lán)圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃

6月份，我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績(jī)停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，務(wù)求取得新的突破。

在國(guó)家__規(guī)劃的開年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國(guó)家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。

篇3：期貨公司個(gè)人工作總結(jié)范文

今年的股票市場(chǎng)一直處于冷清低迷的狀態(tài)，在大盤市盈率處于歷史最低階段，我只能耐心持有我的銀行股，另外就是不斷地學(xué)習(xí)和思考。成為一個(gè)成功的投資人必須學(xué)習(xí)和培養(yǎng)正確的投資理念、較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和很好的情緒控制能力，圍繞這個(gè)目標(biāo)，總結(jié)今年的工作和學(xué)習(xí)情況，制定明年的計(jì)劃，不斷提高和進(jìn)步。

一、價(jià)值投資思路

1、 投資理念的認(rèn)識(shí)

開卷有益，今年主要學(xué)習(xí)了《證券分析》《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》《鄧普頓教你逆向投資》《金融煉金術(shù)》《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)》《烏合之眾》幾本書。巴菲特們已經(jīng)堅(jiān)持了 70多年的價(jià)值投資理念，實(shí)踐證明是正確的，我不需要也沒能力再去發(fā)明研究新的投資理念。通過向名人學(xué)習(xí)吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷總結(jié)完善自己的投資理念。

價(jià)值投資理論很簡(jiǎn)單，一但理解就容易接受。我遵守逆向投資理念，堅(jiān)持 好股好價(jià)+適度分散+耐心持有 的價(jià)值投資原則。

好股首先必須是業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的。業(yè)務(wù)越簡(jiǎn)單就越容易理解，對(duì)未來判斷的確定性就越高，成功的概率越大，投資才是最安全的。這些企業(yè)最好是身邊的能經(jīng)常接觸到可以隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)情況的，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及未來發(fā)展變化能準(zhǔn)確分析判斷的，能力圈范圍內(nèi)的企業(yè)。

第二就是選擇的企業(yè)必須有成長(zhǎng)性。成長(zhǎng)是價(jià)值的源泉，一個(gè)人只有通過學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)才能夠成為一個(gè)成功的人士;一個(gè)企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展才能成長(zhǎng)壯大，具有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和贏利能力;一個(gè)國(guó)家只有發(fā)展才能真正成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，人民生活幸福安逸。企業(yè)的成長(zhǎng)使企業(yè)的價(jià)值不斷提高，只有投資具有成長(zhǎng)性的企業(yè)才能給價(jià)值投資者帶來滿意的收益和安全邊際。歷史上產(chǎn)生的大牛股都是在企業(yè)高速發(fā)展的階段產(chǎn)生的，__年的有色金屬業(yè)發(fā)展和股市的表現(xiàn)證明了成長(zhǎng)與收益的強(qiáng)相關(guān)性。

成長(zhǎng)性分為三種，第一種是因產(chǎn)品具有護(hù)城河特征價(jià)格不斷上漲帶來業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的大眾情人型;第二種是因規(guī)模擴(kuò)張或同時(shí)價(jià)格上漲引起業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的芝麻開花型;第三種是因經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)帶來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的否極泰來型。這些都是我們平時(shí)要關(guān)注和尋找的投資標(biāo)的。預(yù)測(cè)企業(yè)的未來是否具有成長(zhǎng)性是非常困難的，特別是對(duì)復(fù)雜和不熟悉的行業(yè)，因信息的不對(duì)稱和局限性或個(gè)人能力的問題更容易錯(cuò)誤判斷。為避免判斷失誤在選擇企業(yè)時(shí)一定要遵照簡(jiǎn)單的選股原則，另一方面要不斷學(xué)習(xí)和研究不斷擴(kuò)大能力圈范圍。成長(zhǎng)是美麗的，但投資成長(zhǎng)必須時(shí)刻防止成長(zhǎng)的陷阱，不要為成長(zhǎng)性付出過高的價(jià)格。特別是經(jīng)過券商包裝過剛上市的新股、熱門概念股題材股、大家都在追逐的熱門高成長(zhǎng)股。

第三選擇的股票必須具有很低的價(jià)格，即具備很大的安全邊際。價(jià)值投資最重要的一條就是投資的產(chǎn)品必須具有很大的安全邊際，安全邊際就是買入的股票的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其內(nèi)在價(jià)值，只有以一個(gè)很低的價(jià)格買進(jìn)才是安全的，才是一個(gè)好的價(jià)格。出現(xiàn)好價(jià)的時(shí)機(jī)往往出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，大盤大幅下跌人人談股色變恐懼氣氛正濃的時(shí)候，企業(yè)因經(jīng)濟(jì)低迷、暫時(shí)的困難、偶爾的質(zhì)量問題、天災(zāi)人禍等原因而變得前景暗淡股價(jià)大幅下跌的時(shí)候，也就是在鄧普頓的極度悲觀點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，這時(shí)人們過度悲觀的主流偏向形成的趨勢(shì)與股票價(jià)格之間自我強(qiáng)化，產(chǎn)生錯(cuò)誤的報(bào)價(jià)，聰明的投資者能夠把握好機(jī)會(huì)，獲得滿意的投資收益，反身性理論解釋了巴菲特 別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪 的逆向投資道理。期貨公司個(gè)人工作總結(jié)范文期貨公司個(gè)人工作總結(jié)范文。在逆向投資中的極度悲觀點(diǎn)是很難預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的，但是大致的區(qū)域是可以預(yù)測(cè)的。正象格雷厄姆在證券分析中說的 買早了你必須做好買入后還會(huì)下跌的心理準(zhǔn)備 ，只要能夠根據(jù)大盤歷史市盈率的運(yùn)行規(guī)律做出決策，在底部區(qū)域內(nèi)買入堅(jiān)定信念耐心持有，一定能夠成功。

適度分散的道理我理解的很透徹，不適度分散就會(huì)吃大虧。我不是巴菲特，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及其未來的分析和認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到能力圈要求的程度，別說別的企業(yè)包括銀行，就是我工作將近20__的企業(yè)，它詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況，市場(chǎng)份額的變化，未來的發(fā)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略規(guī)劃，在行業(yè)內(nèi)變化的競(jìng)爭(zhēng)格局，外部因素的影響等我也不敢信心滿滿地保證能判斷正確，因此在投資中為避免黑天鵝事件的發(fā)生，適度分散是必須的。

耐心持有是手段不是目的，誰都想今天買入明天漲停，但絕大多數(shù)是今天在認(rèn)為的最低點(diǎn)買入后明天又創(chuàng)新低，不過沒太大關(guān)系，在市場(chǎng)參與者的偏向影響下的股市中，尋求最低點(diǎn)是徒勞無益的，只要是在底部區(qū)域中買入就具備安全邊際，耐心等待影響主流偏向基本因素的變化，從而引起其形成的基本趨勢(shì)與股票價(jià)格之間自我強(qiáng)化，形成牛市中的價(jià)格大幅上漲，實(shí)現(xiàn)投資收益。影響主流偏向的基本因素就是我們所說的利好和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，比如重組、收購(gòu)、規(guī)模擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、銷售量上升、產(chǎn)品價(jià)格上漲等能引起收益大幅增長(zhǎng)預(yù)期的因素。這些基本因素什么時(shí)候出現(xiàn)，我們并不知道，即使出現(xiàn)了它什么時(shí)候能引起主流偏向的變化，還不知道，但是靠專業(yè)的感覺和判斷知道肯定會(huì)出現(xiàn)，所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈內(nèi)的企業(yè)，就能更確定地判斷出這些因素的出現(xiàn)。

2、企業(yè)分析

企業(yè)分析的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)好企業(yè)，對(duì)企業(yè)基本面進(jìn)行分析和研究了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式，做到這些并不復(fù)雜，銀行、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、釀酒、煤炭等行業(yè)通過研究企業(yè)年報(bào)都能搞清楚，但是影響利潤(rùn)變化的因素卻很難把握，特別是能力圈外的、不在身邊的、不能接觸到的行業(yè)。但是研究身邊的能力圈范圍內(nèi)的企業(yè)就比較容易，企業(yè)規(guī)模的發(fā)展變化、企業(yè)產(chǎn)品及原材料價(jià)格的變化、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化等影響利潤(rùn)變化的因素能隨時(shí)了解和掌握，不需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)就能判斷出這個(gè)企業(yè)是好還是壞。對(duì)電解鋁來說自備電廠的建設(shè)、電解節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、新疆煤電鋁項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)大幅降低生產(chǎn)成本增加收益，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的開展會(huì)提高管理能力減少浪費(fèi)，投資身邊的公司可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)分析的另一個(gè)任務(wù)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值。只有當(dāng)好企業(yè)具有好價(jià)錢的時(shí)候才是好股票，只有投資具有很高性價(jià)比的股票才能給投資者帶來收益?！蹲C券分析》告訴我們要正確評(píng)估股票內(nèi)在價(jià)值就有必要用懷疑的眼光對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表進(jìn)行仔細(xì)分析，去除非經(jīng)常性損益，確定企業(yè)真實(shí)的收益，按照估價(jià)原則進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

對(duì)企業(yè)估值首先是定性估值分析，然后才是定量估值分析。定性分析就是對(duì)著鏡子問自己兩個(gè)問題：第一，你要投資的企業(yè)的明天會(huì)不會(huì)變得更好?第二，現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格是不是很便宜?如果答案是肯定的這個(gè)企業(yè)就是可以投資的。對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值的目的是要買到偏宜的股票，什么時(shí)候股票會(huì)變得偏宜?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化、人們對(duì)未來的預(yù)期變差爭(zhēng)相出售股票的時(shí)候。股價(jià)大幅下跌甚至腰折以上，對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定的非周期股、業(yè)績(jī)波動(dòng)的周期股、成長(zhǎng)股都會(huì)變得十分偏宜。估值本身是個(gè)模糊的估計(jì)，越復(fù)雜趆容易出錯(cuò)。股價(jià)大幅下跌才是真的便宜，在大盤低迷的時(shí)候，買入熟悉的企業(yè)不用費(fèi)神去估值就能達(dá)到投資的目的。

常用的定量估值指標(biāo)是市盈率和市凈率，它表面看非常簡(jiǎn)單，但要掌握估值的靈魂，給一支股票估算出較為準(zhǔn)確的價(jià)值卻是不容易的，不僅需要對(duì)企業(yè)的過去十分熟悉，還要能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展及盈利能力，了解市盈率和市凈率估值中隱藏的含義，并結(jié)合起來分析，更能反映出股票具有的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

市盈率是最常用的估值指標(biāo)，市盈率=股價(jià)/每股凈利潤(rùn)，利潤(rùn)=收入-費(fèi)用在損益表中收入和費(fèi)用在很多情況下被人為的會(huì)計(jì)調(diào)整含有大量水分，而以此數(shù)據(jù)計(jì)算得出的 市盈率 則更是會(huì)出現(xiàn)很大的偏差，這也是單一市盈率估值法的一個(gè)局限性。由于收益的大幅波動(dòng)它并不總是能反映企業(yè)真實(shí)的盈利能力，因此用市盈率估值時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)靜態(tài)市盈率很高，但動(dòng)態(tài)低估的假象，或反之，即使利潤(rùn)中不含水分，市盈率的高低也不能作為判斷企業(yè)價(jià)值是否高估或低估。

沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，脫離了具體企業(yè)，只簡(jiǎn)單看 市盈率 就下結(jié)論的投資人，很容易落入市盈率的陷阱。那些沒有護(hù)城河、沒有定價(jià)權(quán)而因競(jìng)爭(zhēng)加劇收益急劇下降的企業(yè)，收益已增長(zhǎng)好幾年的強(qiáng)周期行業(yè)，蘊(yùn)藏高風(fēng)險(xiǎn)的高財(cái)務(wù)杠桿型企業(yè)、重資產(chǎn)型企業(yè)，虧錢也得干停產(chǎn)虧得更多的化工類、冶煉類企業(yè)，被先進(jìn)技術(shù)淘汰型的企業(yè)，過度依賴被別人控制容易出現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅波動(dòng)型的企業(yè)，因投資者對(duì)企業(yè)的未來收益有悲觀趨勢(shì)導(dǎo)致股價(jià)大幅下跌，容易形成當(dāng)前的低市盈率陷阱即價(jià)值陷阱。我們不但要防范15倍PE以下的 價(jià)值陷阱 ，還要防范30倍PE之上的 成長(zhǎng)陷阱 ，認(rèn)認(rèn)真真的做企業(yè)深度研究，實(shí)事求是，具體企業(yè)具體分析，才能挖掘出真正被錯(cuò)誤定價(jià)的企業(yè)。

市凈率是股價(jià)與每股凈資產(chǎn)的比值。因凈資產(chǎn)的變化相對(duì)很慢，相當(dāng)于一個(gè)常數(shù)，可以認(rèn)為PB的變化與股價(jià)成正比。如果PB=2它反映的是你愿意用2倍凈資產(chǎn)的價(jià)格把這個(gè)企業(yè)買下來嗎?如果企業(yè)的長(zhǎng)期的凈資產(chǎn)收益率較高，投資者愿意用較高的價(jià)格買下企業(yè)，市凈率就高。反之市凈率就低。正常情況下市凈率與凈資產(chǎn)收益成正比，當(dāng)企業(yè)具有壟斷特征能給企業(yè)帶來穩(wěn)定的長(zhǎng)期較高收益的公司理應(yīng)獲得高的市凈率和市盈率，但是資金具有趨利特性，高成長(zhǎng)高收益的行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下很快會(huì)變得無利可圖，高成長(zhǎng)沒有持久性，所以高市盈率和高市凈率也沒有持久性。

單獨(dú)用市盈率或市凈率對(duì)企業(yè)估值存在很多低市盈率陷阱或成長(zhǎng)陷阱，綜合分析市盈率和市凈率能充分了解投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的內(nèi)在邏輯。

低PB低PE：如果發(fā)生在熊市末期并且行業(yè)到了景氣最低點(diǎn)，說明股價(jià)充分調(diào)整到了低位，是安全的投資。如果企業(yè)的業(yè)績(jī)還未充分反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境則是一種低市盈率陷阱;

低 PB高PE：強(qiáng)周期股因行業(yè)不景氣業(yè)績(jī)大幅下滑甚至虧損，股價(jià)大幅下跌形成，雖然到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底部區(qū)間，但并一定是股價(jià)的底部，因PE較高如果市場(chǎng)形勢(shì)不好仍然有較大的下跌空間，轉(zhuǎn)變?yōu)榈蚉B低PE釋放風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)的基本面發(fā)生了變化向好的方向快速發(fā)展，則這種股票會(huì)成為很好的投資機(jī)會(huì);

高PB 低PE：說明業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)已經(jīng)充分反映在了股價(jià)的大幅上漲中，是一種值得警惕的現(xiàn)象，連續(xù)性的高增長(zhǎng)基本是個(gè)神話，投資任何一個(gè)紅極一時(shí)的產(chǎn)品都會(huì)讓你傾家蕩產(chǎn)，當(dāng)股價(jià)反映了高增長(zhǎng)的時(shí)候基本就快走到了懸崖邊了，下一步就是花樣跳水比賽了;

高PB 高PE：它反映的是一個(gè)極其危險(xiǎn)的、完全是全民情緒化的、泡沫化的市場(chǎng)，一些題材股或短期業(yè)績(jī)突增大幅上漲后又下落的股票容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

不同的PB、PE組合代表不同的內(nèi)涵，識(shí)別清楚是機(jī)會(huì)還是陷阱的唯一方法就是了解企業(yè)知道企業(yè)的未來是什么。

3、情緒控制

投資者進(jìn)入股市懷揣著一個(gè)共同的目標(biāo)，都是為了獲取投資收益實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。價(jià)值投資理論雖然簡(jiǎn)單，但它是一門學(xué)問，它是反常態(tài)反大眾化的逆向投資理論，要求投資者必須具備極強(qiáng)的情緒控制能力，克制自己不被大眾的情緒所傳染。只有通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)才能理解價(jià)值投資理論，面對(duì)充滿誘惑和片面觀點(diǎn)導(dǎo)向的市場(chǎng)，價(jià)值投資者必須獨(dú)立思考，才能做出正確決策。反之，那些沒有正確投資理念沒有主見的投資群體，不管是偉大的科學(xué)家還是一個(gè)凡人，不管是世俗的老人還是剛踏入社會(huì)的年青人，天天泡在股市中不斷接受被人利用的電視股評(píng)、報(bào)紙?jiān)u論、網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)新聞等媒體片面觀點(diǎn)的暗示和誘惑，隨波逐流，最終走向失敗。

價(jià)值投資者還必須培養(yǎng)強(qiáng)大的自信心，特別是在底部區(qū)域內(nèi)買入后股價(jià)仍然繼續(xù)下跌的時(shí)候?！稙鹾现姟穼?duì)群體的情緒及控制力進(jìn)行了研究 具有強(qiáng)大個(gè)性足以不被群體情緒感染的人寥寥無幾 ，面對(duì)廣大股民悲觀情緒的感染必須具有足夠的自信心和良好的情緒控制能力。離開熱鬧的股市，不去人多的地方，能盡量避免大眾情緒的傳染，聰明的投資者在投資過程中他們往往選擇獨(dú)處。巴菲特為躲避喧鬧的華爾街選擇獨(dú)處奧馬哈小鎮(zhèn)，離開充滿暗示和誘惑的地方。逃避也是一種制勝策略。

二、悲觀的市場(chǎng)、滿滿的倉(cāng)位

1、今年全球的經(jīng)濟(jì)形式仍然很不樂觀，歐債危機(jī)繼續(xù)發(fā)酵，希臘、法國(guó)等西歐國(guó)家面臨國(guó)家破產(chǎn)，美國(guó)、日本也被國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)國(guó)家信用評(píng)級(jí)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡因虧損減員關(guān)門的不在少數(shù)。敘利亞國(guó)內(nèi)戰(zhàn)亂、波斯灣局勢(shì)不斷緊張，中國(guó)周邊也沒清靜，黃巖島魚島領(lǐng)土爭(zhēng)端愈演愈烈，美日、美韓、美菲頻繁聯(lián)合軍演，在家門口耀武揚(yáng)威，國(guó)內(nèi)掀起抵制日貨熱潮，遼寧號(hào)航母下海試用掀起新一輪軍備競(jìng)賽，不知道各國(guó)是靠軍費(fèi)支出來刺激經(jīng)濟(jì)還是在轉(zhuǎn)移人們的視線。經(jīng)濟(jì)的蕭條和混亂的國(guó)際局勢(shì)共同攪局，A股市場(chǎng)一片蕭條，投資者情緒極度悲觀，上證大盤市盈率最低降至13處于歷史最低階段。

鄧普頓的極度悲觀點(diǎn)理論極是正確，最悲觀的時(shí)候正是買進(jìn)的最佳時(shí)機(jī)，每每看到股票下跌而變得便宜的時(shí)候，我就把我所有資金買進(jìn)，等到極度樂觀的時(shí)候我再高價(jià)賣給他們。

2、 目前的倉(cāng)位：民生銀行、招商銀行、興業(yè)銀行全部是銀行股。

目前銀行仍然是比較安全穩(wěn)健的投資目標(biāo)。在我們國(guó)家銀行業(yè)具有壟斷特性，同時(shí)在國(guó)家嚴(yán)厲的監(jiān)管下經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健投資風(fēng)險(xiǎn)很低，銀行是國(guó)家利用貨幣政策調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它承擔(dān)了貨幣創(chuàng)造、信用和交易媒介、提供服務(wù)等眾多重要職能，只要銀行不做極端愚蠢的決策破產(chǎn)倒閉的概率極低，在國(guó)家發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)涉及銀行安全時(shí)，政府會(huì)毫不猶豫地出手拯救，在全國(guó)人民的支援下銀行很快會(huì)轉(zhuǎn)危為安。期貨公司個(gè)人工作總結(jié)范文工作總結(jié)。20__年來美國(guó)的次貸危機(jī)、歐債危機(jī)時(shí)的銀行業(yè)無一例外得到了政府的庇護(hù)，這是其它行業(yè)所不具備的特征;銀行由政府罩著自然就有較強(qiáng)的盈利能力，20__年民招興的凈資產(chǎn)收益率達(dá)24%遠(yuǎn)高于其它行業(yè)。

雖然過去的業(yè)績(jī)并不能代表未來，但仍然對(duì)未來具有較大的參考價(jià)值。銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的企業(yè)，只要國(guó)家的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，國(guó)民GDP增加，貨幣供應(yīng)量增加，銀行未來的收益必定增加;銀行的盈利模式較為簡(jiǎn)單容易理解，我們平時(shí)能接觸到，銀行存貸款利率的變化都能隨時(shí)了解，沒有極端的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的情況下盈利情況基本可控;目前投資銀行的最大優(yōu)勢(shì)是價(jià)格很便宜。價(jià)值投資理念最重要的一條就是安全邊際，足夠低的價(jià)格就是最大的安全邊際，是控制風(fēng)險(xiǎn)的利器，目前人們對(duì)銀行的一些不利因素比如政府債風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的壞帳風(fēng)險(xiǎn)、利率市場(chǎng)化、發(fā)展小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等問題的擔(dān)憂導(dǎo)致銀行目前的市盈率低于5倍、市凈率僅1.1倍，同時(shí)每年5%的分紅率相當(dāng)于一年期的存款利息，這樣便宜的股票值得持有。

兗州煤業(yè)雖然只買了幾百股但是仍然需要對(duì)失敗的原因進(jìn)行深思，20__年7月4日33.23元買入，20__年4月13日因資金需要被迫23.19賣出，虧損30%，若堅(jiān)持持股到20__年11月12日的17.58元?jiǎng)t損失47%，資金縮水一半顯然是一次非常失敗的投資，這次投資的教訓(xùn)仍然是在決定投資時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作了機(jī)會(huì)，在同一個(gè)地方栽了跟頭。未來的增長(zhǎng)是機(jī)會(huì)，正在發(fā)生的高增長(zhǎng)可能是高風(fēng)險(xiǎn)。買入兗州煤業(yè)的時(shí)候正是煤炭?jī)r(jià)格高企，煤炭企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)良生意紅極一時(shí)的時(shí)候，煤炭的未來一片光明，可是現(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響國(guó)內(nèi)及全球經(jīng)濟(jì)形式惡化，煤炭需求量突然大幅減少，煤價(jià)大幅下跌煤炭無人問津，兗州煤業(yè) 20__年前三季度業(yè)績(jī)較上年下降21%，股價(jià)下跌約50%。實(shí)踐再一次證明：每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒。

以后大家熱捧的熱門股、熱門題材股、高速成長(zhǎng)股及各種熱門投資產(chǎn)品不管什么原因不下跌50%以上看都別看。當(dāng)然現(xiàn)在兗州煤業(yè)下跌50%以后，在人們對(duì)其失望的時(shí)候適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行投資，我認(rèn)為獲勝的概率大于失敗的概率。還有新疆區(qū)域的鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)在目前市場(chǎng)蕭條的時(shí)候、股價(jià)已經(jīng)大幅下跌的時(shí)候、業(yè)績(jī)快要否極泰來的時(shí)候，我認(rèn)為到投資的時(shí)候了，另外還有一個(gè)原因，現(xiàn)在內(nèi)地企業(yè)特別是電解鋁企業(yè)的西進(jìn)必然掀起新疆的公路、鐵路建設(shè)房地產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，由于新疆的地域壟斷性從而引起新疆地區(qū)的水泥、鋼材等行業(yè)的迅速?gòu)?fù)蘇。這只是個(gè)人的想法，我對(duì)水泥、鋼材行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形式還不了解不能作為投資依據(jù)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。沒有隨隨便便的成功，明年的任務(wù)仍然是不斷地學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多讀企業(yè)年報(bào)，從董事長(zhǎng)的角度和高度分析和思考影響企業(yè)未來利潤(rùn)增長(zhǎng)的重大問題，追蹤銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，培養(yǎng)企業(yè)分析能力。

第9篇 2023投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)范文

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

一、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作

1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。

2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了2023年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。

3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2023年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。

二、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作

1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。

2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作

全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作

1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。

3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。

五、統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作

局長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，由計(jì)算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過一年來的培訓(xùn)，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨(dú)上機(jī)處理專業(yè)報(bào)表，并合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價(jià)調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強(qiáng)了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，申請(qǐng)了國(guó)際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并向上爭(zhēng)取資金2萬元，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，為我縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化、辦公無紙化和統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

六、統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作

為了使統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實(shí)行“一人多崗”的工作制度，即一人一個(gè)主專業(yè)、多個(gè)副專業(yè);人人做到精通一個(gè)專業(yè)，熟悉多個(gè)專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過較短的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到人人一專多能。這樣，不會(huì)因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)或更換而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展，保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面等各項(xiàng)職能，為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

七、黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作

1、黨建工作

⑴加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了民主集中制原則，主要工作都能堅(jiān)持集體研究決定，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

⑵加強(qiáng)了組織建設(shè)。按時(shí)召開了民主生活會(huì)，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會(huì)的質(zhì)量。加強(qiáng)了信息傳遞工作和黨費(fèi)收繳工作。

⑶加強(qiáng)了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標(biāo)管理，并做到了有工作計(jì)劃和總結(jié)。確定了專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨員的思想教育，特別是在黨的十六大期間，積極組織全體干部學(xué)___同志的重要講話和其他十六大文獻(xiàn)，提高全體干部的政治水平和理論水平。

⑷加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請(qǐng)客送禮。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“一支筆”制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi);嚴(yán)格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長(zhǎng)途電話，要經(jīng)過批準(zhǔn)，并交長(zhǎng)途電話費(fèi)。

2.機(jī)關(guān)建設(shè)工作

年初，制訂了目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，治政從嚴(yán)，從政規(guī)范;外樹形象，行政高效，為政清廉?！边@是我縣機(jī)關(guān)建設(shè)總要求，用這個(gè)總要求來規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每周五學(xué)習(xí)日制度，沒有特殊情況時(shí)間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒有組織集體學(xué)習(xí)，但要求每個(gè)干部積極開展自學(xué)，并認(rèn)真記好筆記，定期進(jìn)行檢查。

八、其他工作

1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會(huì)議召開，我局馬上行動(dòng)起來，具體落實(shí)了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會(huì)議?？h里會(huì)議剛結(jié)束，我局就立即召開全體干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了非典預(yù)防知識(shí)。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠(yuǎn)離病源，隔斷源頭;住宅通風(fēng)，空氣對(duì)流;佩戴口罩，進(jìn)門洗手;規(guī)律起居，免疫力強(qiáng);家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強(qiáng)宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和了解非典型肺炎，并通過掌握的知識(shí)向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個(gè)人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購(gòu)買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對(duì)辦公室及住宅進(jìn)行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對(duì)非典型肺炎的流動(dòng)性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報(bào)告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的，要及時(shí)報(bào)告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。

2.統(tǒng)計(jì)年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。

3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。

存在問題

一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

四、目前的數(shù)據(jù)處理辦公設(shè)備，已經(jīng)很難滿足統(tǒng)計(jì)工作的需要，但無法得到及時(shí)改善。

2023投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)范文就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)范文

第10篇 投資公司年度個(gè)人工作總結(jié)范例

為貫徹黨的__屆__全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，落實(shí)中宣部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下，7月17日至18日，新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開班儀式，自治區(qū)文化廳廳長(zhǎng)阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動(dòng)員，來自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果，使學(xué)員學(xué)到了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織工作到位。

2023年，文化部下發(fā)通知，鼓勵(lì)支持各地舉辦文化產(chǎn)業(yè)投融資專題培訓(xùn)班，并對(duì)符合條件的培訓(xùn)班給予支持。收到通知后，文化廳即主動(dòng)爭(zhēng)取，計(jì)劃在新疆舉辦一期文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并多次主動(dòng)向文化部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)舉辦培訓(xùn)班的條件和迫切性。文化部文化產(chǎn)業(yè)司及文化干部管理學(xué)院對(duì)新疆舉辦首屆投融資培訓(xùn)班給予了大力支持和幫助，在了解到新疆產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，及時(shí)下?lián)芰伺嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)，并協(xié)調(diào)了知名行業(yè)專家來疆授課，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席了開班儀式，并做了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座。文化廳也高度重視本屆培訓(xùn)班的舉辦，早早就下發(fā)通知，廣泛動(dòng)員各地、州、市

文化行政部門，要求各單位高度重視，選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位，負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場(chǎng)地布置及行程的安排，參訓(xùn)人員的信息采集，會(huì)務(wù)手冊(cè)制作及接待等各項(xiàng)工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成，整個(gè)培訓(xùn)、考察過程，產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù)，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富。

本期培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)投融資專題，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲作了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座，向?qū)W員們介紹了文化部文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)所取得的成績(jī)存在的問題、政府部門建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系工作的重點(diǎn)方向、文化部所做的主要工作及對(duì)我區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的建議等。此外，培訓(xùn)班還特邀到國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司總公司、中國(guó)工商銀行新疆分行等單位的專家擔(dān)任授課老師，講授文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)，培訓(xùn)班以專家授課和互動(dòng)教學(xué)方式進(jìn)行，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，著重文化與資本的有效結(jié)合，堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合，保證了學(xué)習(xí)效果。在參觀考察的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化企業(yè)的安排上，本著示范交流的原則，安排了一個(gè)園區(qū)：七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)文化旅游企業(yè)：二道橋歌舞大劇院，讓學(xué)員們實(shí)地了解了新疆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和宴藝演出的基本運(yùn)作情況。培訓(xùn)日程緊湊、授課內(nèi)容豐富，培訓(xùn)班期間學(xué)員帶著問題去學(xué)、去聽、去看、去學(xué)，學(xué)員紛紛表示這種培訓(xùn)非常及時(shí)，專家講解具有很強(qiáng)的針對(duì)性，教

學(xué)形靈活、效果好，在開闊眼界，提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中，努力推動(dòng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、主要收獲

（一）學(xué)到了新知識(shí)。短短兩天時(shí)間，學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)。使學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書本上和工作中接觸較少的的新知識(shí)和現(xiàn)代思維觀念，從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也找到了差距與不足，對(duì)做好今后的工作，起到了重要的促進(jìn)作用。

（二）提高了新認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，以現(xiàn)代文化引領(lǐng)，適應(yīng)新時(shí)期文化工作新要求，通過對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí)，幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題。

四、幾點(diǎn)建議

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下，取得了良好的效果?？偨Y(jié)、分析本次培訓(xùn)工作，結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見，對(duì)今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議：

（一）積極爭(zhēng)取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持，多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，通過本屆培訓(xùn)班的舉辦，我們發(fā)現(xiàn)，很多基層文化行政部門工作人員，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念模糊，認(rèn)識(shí)不清，迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新時(shí)期，新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。

（二）搞活投融資機(jī)制，加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對(duì)接。影響文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足，必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制，大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭(zhēng)取國(guó)家的投入；另一方面要大力招商引資，引導(dǎo)金融單位及社會(huì)資金投入開發(fā)，大膽開展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本與資源的結(jié)合，通過以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化，把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

第11篇 股票投資的年度總結(jié)

關(guān)于股票投資的年度總結(jié)

20__年投資結(jié)束了，回顧一年來的投資，感到有失以有成功，投資總結(jié)。成功的是高拋低吸股票變多了，失誤的是沒有出來幾次放不住錢又滿倉(cāng)殺了進(jìn)去，把原來賺的利潤(rùn)虧掉了一半。還好總體是賺了，就當(dāng)打牌還了一半。都以為股指太低了，應(yīng)該上漲了。誰能想到一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)全球領(lǐng)先的`股市會(huì)跌幅會(huì)全球第一呢？中國(guó)股市已經(jīng)不能以一個(gè)正常人的思維來判斷它了。

是中國(guó)股市的利益集團(tuán)坑害了中國(guó)股民，還是那句話“不怪我們無能，共軍太狡猾”。在此我要對(duì)全體股民同胞說：沒關(guān)系，我們虧的錢就當(dāng)是獻(xiàn)了愛心，好人有好報(bào)，工作總結(jié)《投資總結(jié)》。原股民朋友一身平安。展望明年，肯定是比今年好，原因是領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到中國(guó)股市已經(jīng)為國(guó)家?guī)砹嗽S多負(fù)面影響，開始想辦法振興股市，再加上明年是龍年，龍是代表中國(guó)騰飛的象征。

換屆后新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加重視股市給國(guó)家的形象，中國(guó)的股市一定會(huì)飛龍上天。一句話，每年12月份買股票沒有錯(cuò)，現(xiàn)在持有股票的朋友明年肯定賺。春節(jié)到了，祝股民朋友們春節(jié)快樂，身體健康，全家幸福！謝謝!

第12篇 投資統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文2023

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2023年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此15年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

2023年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2023年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

第13篇 2023投資顧問年度工作總結(jié)

一年來，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策、高舉鄧--理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹__大精神，積極工作，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習(xí)鄧--理論，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒，保持政治上的堅(jiān)定性，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)辦公室所處的特殊地位和作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛崗的模范。

(二)努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，制定了自己的小計(jì)劃，從自身實(shí)際出發(fā)，今年突出抓了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)以及對(duì)wto知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，除了積極參加集體學(xué)習(xí)外，注意向書本學(xué)，主要是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報(bào)刊、資料等，對(duì)好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時(shí)，虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷豐富和充實(shí)自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)來局辦事的做到熱情接待，并仔細(xì)解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評(píng)。三是積極為企業(yè)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫(kù)庫(kù)區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項(xiàng)目的提報(bào)，數(shù)次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)，保持和弘揚(yáng)良風(fēng)正氣。講實(shí)干，自學(xué)做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，甘當(dāng)無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊，有時(shí)任務(wù)很急，加班加點(diǎn)是正常的，對(duì)此自己從無怨言，該當(dāng)天干完的從不拖到第二天。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。講廉潔，認(rèn)真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。積極技對(duì)和抵制各種不正之風(fēng)，努力搞好自我凈化，積極維護(hù)發(fā)展計(jì)劃局形象。

今年以來，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績(jī)，但對(duì)照“三個(gè)代表”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動(dòng)地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅(jiān)持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)看，與新的形勢(shì)和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹__大精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

第14篇 城建投資公司年度工作總結(jié)

2023年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧福縣創(chuàng)建力度。

今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責(zé)任事故和刑事案件?，F(xiàn)我公司將2023年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃，把它當(dāng)作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負(fù)責(zé)人，研究討論建設(shè)“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時(shí)，要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題，樹立我縣城投建設(shè)新形象，營(yíng)造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”。

(二)健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任明確。為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(三)上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo)，組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度。同時(shí)，為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題，及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。

二、深化嚴(yán)打整治，切實(shí)解決突出安全問題

堅(jiān)持抓萌芽，控苗頭，保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

(一)迅速行動(dòng)，開展排解工程阻工工作

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公司立即召開班子會(huì)，迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2023年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴(kuò)大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。

(二)精心組織，深入開展工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 我公司狠抓工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理。首先做到嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，其次加強(qiáng)工程監(jiān)管。為了確保工程質(zhì)量，公司實(shí)行了層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。讓工程人員牢記質(zhì)量責(zé)任，重如泰山。通過我公司精心組織，加強(qiáng)督查力度，

沒有發(fā)生任何安全事故。

(三)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制，抓源頭、抓排查、抓處理。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識(shí)

在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí)，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào)，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí)，提高依法行政能力。

今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心，把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實(shí)抓出成效。

第15篇 2023投資統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的__大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

一、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作

1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。

2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了2023年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。

3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2023年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。

二、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作

1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。

2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作

全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作

1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。

3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。

五、統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作

局長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，由計(jì)算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過一年來的培訓(xùn)，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨(dú)上機(jī)處理專業(yè)報(bào)表，并合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價(jià)調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強(qiáng)了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，申請(qǐng)了國(guó)際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并向上爭(zhēng)取資金2萬元，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，為我縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化、辦公無紙化和統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

六、統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作

為了使統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實(shí)行“一人多崗”的工作制度，即一人一個(gè)主專業(yè)、多個(gè)副專業(yè);人人做到精通一個(gè)專業(yè)，熟悉多個(gè)專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過較短的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到人人一專多能。這樣，不會(huì)因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)或更換而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展，保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面等各項(xiàng)職能，為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

七、黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作

1、黨建工作

⑴加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了民主集中制原則，主要工作都能堅(jiān)持集體研究決定，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

⑵加強(qiáng)了組織建設(shè)。按時(shí)召開了民主生活會(huì)，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會(huì)的質(zhì)量。加強(qiáng)了信息傳遞工作和黨費(fèi)收繳工作。

⑶加強(qiáng)了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標(biāo)管理，并做到了有工作計(jì)劃和總結(jié)。確定了專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨員的思想教育，特別是在黨的__大期間，積極組織全體干部學(xué)習(xí)江澤民同志的重要講話和其他__大文獻(xiàn)，提高全體干部的政治水平和理論水平。

⑷加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請(qǐng)客送禮。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“一支筆”制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi);嚴(yán)格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長(zhǎng)途電話，要經(jīng)過批準(zhǔn)，并交長(zhǎng)途電話費(fèi)。

2.機(jī)關(guān)建設(shè)工作

年初，制訂了目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，治政從嚴(yán)，從政規(guī)范;外樹形象，行政高效，為政清廉?！边@是我縣機(jī)關(guān)建設(shè)總要求，用這個(gè)總要求來規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每周五學(xué)習(xí)日制度，沒有特殊情況時(shí)間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒有組織集體學(xué)習(xí)，但要求每個(gè)干部積極開展自學(xué)，并認(rèn)真記好筆記，定期進(jìn)行檢查。

八、其他工作

1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會(huì)議召開，我局馬上行動(dòng)起來，具體落實(shí)了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會(huì)議。縣里會(huì)議剛結(jié)束，我局就立即召開全體干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了非典預(yù)防知識(shí)。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠(yuǎn)離病源，隔斷源頭;住宅通風(fēng)，空氣對(duì)流;佩戴口罩，進(jìn)門洗手;規(guī)律起居，免疫力強(qiáng);家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強(qiáng)宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和了解非典型肺炎，并通過掌握的知識(shí)向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個(gè)人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購(gòu)買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對(duì)辦公室及住宅進(jìn)行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對(duì)非典型肺炎的流動(dòng)性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報(bào)告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的，要及時(shí)報(bào)告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。

2.統(tǒng)計(jì)年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。

3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。

存在問題

一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

第16篇 關(guān)于投資公司年度工作總結(jié)

一、多措并舉，積極推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)

按照投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤(rùn)150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì)，大力做好宣傳工作，計(jì)劃在__電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開辟專欄，專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)結(jié)構(gòu)順序，變?nèi)骈_發(fā)為滾動(dòng)開發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶開發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的__管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)銜接，積極做好準(zhǔn)備工作，為__進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn)，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著力發(fā)展lng等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、強(qiáng)化安全管理，確保運(yùn)營(yíng)安全

按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩(wěn)定，安全就是市場(chǎng)，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總經(jīng)理每月至少主持召開安全形勢(shì)分析會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，每季度召開qhse體系建設(shè)會(huì)議，對(duì)各類安全隱患及時(shí)研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班，加大崗位值班人員的責(zé)任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保運(yùn)營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系，對(duì)值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善，修訂《門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力，確保出現(xiàn)問題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質(zhì)水平

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求，扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動(dòng)的開展，增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力，推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位干部員工及時(shí)了解上級(jí)的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識(shí)的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù)，全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì)組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。

四、構(gòu)建和諧，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

開展企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅(jiān)持以人為本，細(xì)心體察用戶需求，切實(shí)為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，通過細(xì)致的服務(wù)，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場(chǎng)。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，盡努力爭(zhēng)取地方政府的支持，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍，為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù)，爭(zhēng)取早日用氣，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅(jiān)持民主集中制，會(huì)前交換意見、溝通思想，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議，對(duì)會(huì)上提出的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)員工普遍關(guān)心的問題，將整改措施向員工公布，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊(duì)伍。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念、業(yè)績(jī)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報(bào)道，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步展示中油__旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平