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市容管理年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):18

市容管理年度總結(jié)

第1篇 市容管理局年度工作總結(jié)

XX年,區(qū)綠化市容局在區(qū)委區(qū)府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞迎博保博這一工作主線,全局干部職工日夜拼搏、大膽探索、勇于創(chuàng)新,全面完成迎世博600天行動的各項(xiàng)任務(wù),全力做好世博會期間綠化市容環(huán)境保障工作,全方位推進(jìn)世博后城市管理長效機(jī)制的建立,回顧這一年來的工作,區(qū)綠化市容局做到了七個方面的“顯著提高”。

一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平顯著提高

1、道路保潔水平有效提升。推行“夜間作業(yè)、白天保潔”模式,對武寧路、長壽路等主要道路試點(diǎn)“公交站點(diǎn)式”循環(huán)保潔法,基本做到20分鐘巡回保潔一遍,全區(qū)主要道路形成潔凈常態(tài)。全面落實(shí)年度環(huán)衛(wèi)裝備更新計(jì)劃,添置、更新各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛27輛,提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化水平,全區(qū)道路機(jī)掃率達(dá)93%,沖洗覆蓋率達(dá)93.5%,道路保潔水平顯著提高。

2、城市環(huán)境清潔常態(tài)化。大力開展垃圾不落地的倡導(dǎo)宣傳,生活垃圾分類工作有序推進(jìn),今年共新增72個居住小區(qū)、60家企事業(yè)單位開展垃圾分類,完成全年垃圾分類目標(biāo)任務(wù)。居住區(qū)投放生活垃圾駁運(yùn)車145輛,安裝、更新廢物箱1500個。今年共清除生活垃圾40.5萬噸,建筑垃圾20萬噸。

3、公廁服務(wù)不斷強(qiáng)化。根據(jù)市局有關(guān)要求,公廁服務(wù)全面實(shí)行免費(fèi),但服務(wù)質(zhì)量不打折,以鞏固文明公廁創(chuàng)建成果為抓手,繼續(xù)推行“微笑服務(wù)、站立服務(wù)、掛牌服務(wù)”;新建、改建、更新公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備285處(座),在全區(qū)54個主要路口的93個廢物箱上設(shè)置了公共廁所導(dǎo)向圖,進(jìn)一步優(yōu)化了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置,完善了我區(qū)公共廁所導(dǎo)向系統(tǒng)。世博期間開展了公廁應(yīng)急演練,10月16日成功提供了世博園區(qū)的公廁應(yīng)急服務(wù)。

二、綠化管理水平顯著提高

1、公共綠地管理有序規(guī)劃。以百日測評為抓手,結(jié)合世博會綠地景觀優(yōu)化工作, 做好公共綠地每月考核,重點(diǎn)對187處公共綠地及99條道路沿線綠地進(jìn)行考核,并將存在問題及時與作業(yè)單位溝通,及時落實(shí)整改。XX年,共解決失管失養(yǎng)綠地9萬平方米,補(bǔ)種苗木8萬余株,草皮3千余平方米,地被2.3萬平方米。

2、居住區(qū)綠化逐步改善。加強(qiáng)居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的行業(yè)管理,推行居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)考核試點(diǎn)工作。由各街鎮(zhèn)綠化分所對全區(qū)118個小區(qū)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理水平考核,再由區(qū)綠化辦對其中36個小區(qū)進(jìn)行抽查復(fù)查。在此基礎(chǔ)上,對40多個小區(qū)進(jìn)行空禿地被的補(bǔ)種,使居住區(qū)綠化逐步得到改善。

3、公園管理再上臺階。長風(fēng)公園通過整體改造,完善硬件設(shè)施,優(yōu)化總體布局,打造特色植物組團(tuán),成功創(chuàng)建成普陀區(qū)首家aaaa國家旅游景區(qū),成為普陀區(qū)第一家4a景區(qū)。世博期間公園花壇布置1706平方米,長壽公園作為市級主題景點(diǎn),經(jīng)過盆花裝點(diǎn),花卉成景,結(jié)合露天電影播放等惠民措施,公園游客量大幅提升。同時,管弄、甘泉、滬太、海棠等公園進(jìn)行綠化調(diào)整和局部設(shè)施改造,補(bǔ)種草坪、地被18200平方米,調(diào)整補(bǔ)種喬灌木9560株,景觀面貌得到了明顯的改善。

三、市容管理水平顯著提高

1、責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)全覆蓋。今年,全區(qū)九個街道(鎮(zhèn))全面完成責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率100%,且復(fù)查合格率達(dá)100%,在全市名列前茅。同時,長征鎮(zhèn)于10月份成為上海市首批通過的“市容環(huán)境綜合管理示范鎮(zhèn)”。

2、綜合門責(zé)管理取得實(shí)效。實(shí)行“以考促管”機(jī)制,委托中介公司定期對全區(qū)門責(zé)管理情況進(jìn)行考核,并通過區(qū)宣傳動員指揮部按月發(fā)布各街道(鎮(zhèn))、相關(guān)委辦局綜合門責(zé)管理情況排名,有效督促各業(yè)主單位切實(shí)抓好門責(zé)管理工作。

3、市容環(huán)境整治成效明顯。迎博、辦博期間,我區(qū)完成店招店牌改造4209塊,圍墻美化2800余平方米、整治圍墻8.56萬平方米、立面粉刷125萬平方米。拆除高炮廣告26個,拆除各類不規(guī)范戶外廣告和設(shè)施7,682塊,拆除總量位于全市中心城區(qū)前列。

四、綠化建設(shè)水平顯著提高

1、完成區(qū)實(shí)事項(xiàng)目綠化建設(shè)指標(biāo)。完成新建綠地30.07萬平方米,其中新建公共綠地20萬平方米。全區(qū)綠化覆蓋率提升至23.5%,人均公共綠地面積達(dá)6平方米。加大老公園改造力度,完成長風(fēng)公園、蘭溪公園的調(diào)整改造。

2、世博綠化景觀建設(shè)圓滿完成。綠化調(diào)整改造20.9萬平方米,綠化整治177.8萬平方米;布置花卉景點(diǎn)46個,其中主題景點(diǎn)8個、一般景點(diǎn)14個;布置花卉面積1.2萬平方米,其中以鮮花布置為主的花壇面積約7583平方米,花境布置面積3556平方米;懸掛花球592個,組合花箱3149組,行道樹樹穴蓋板9471套;完成五次大規(guī)模換花任務(wù),全年共計(jì)用花300多萬盆,為美化區(qū)域環(huán)境,成功舉辦世博增光添彩。

3、其他綠化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)楔形綠地有序建設(shè),建成并開放武寧公園;配合軌道交通建設(shè),完成12個站點(diǎn)8.6萬平方米配套公共綠地的恢復(fù);新種行道樹1002株;建設(shè)立體綠化4280米。

五、景觀燈光建設(shè)水平顯著提高

1、蘇州河景觀燈光二期亮點(diǎn)凸顯。完成蘇州河普陀段二期景觀燈光建設(shè),建成白玉路段實(shí)寬267米的景觀瀑布群工程,完成堪稱滬上第一的聯(lián)合大廈9000平方米的景觀大屏幕建設(shè)。 “蘇州河十八灣”夜景成為蘇州河景觀建設(shè)的展示點(diǎn),得到了十八個區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也吸引了大批觀光游客。

2、長風(fēng)生態(tài)園區(qū)夜景初具規(guī)模。完成長風(fēng)公園景觀燈光建設(shè),基本完成長風(fēng)生態(tài)園1號和4號地塊景觀燈光建設(shè)任務(wù),整個長風(fēng)生態(tài)園區(qū)景觀燈光夜景已初具規(guī)模。

六、城管執(zhí)法水平顯著提高

1、聯(lián)合執(zhí)法嚴(yán)控頑癥。對無證設(shè)攤的治理推進(jìn)差別化管理,一方面城管大隊(duì)采取“組合拳”的方式對嚴(yán)禁區(qū)域開展持久的綜合整治,另一方面,在安遠(yuǎn)路、華池路、高陵路、紅棉路等處設(shè)立設(shè)攤疏導(dǎo)點(diǎn),并做好疏導(dǎo)點(diǎn)的保潔、管理等工作。如此一來,高陵路、新會路、定邊路、棗陽路等設(shè)攤頑癥,都得到控制。對“黑廣告”的治理,一方面安排人員進(jìn)行夜間集中清理,另一方面成立專門的“打黑”隊(duì)伍,城管、公安、工商聯(lián)手,采取定點(diǎn)固守、搗毀窩點(diǎn)等方法,有效控制其蔓延勢頭。

2、渣土亂偷倒有效遏制。貫徹落實(shí)市府通告要求,加強(qiáng)渣土運(yùn)輸日常管理,渣土車規(guī)范裝載和清潔出門進(jìn)一步好轉(zhuǎn);加強(qiáng)對建筑工地的源頭監(jiān)管好渣土運(yùn)輸企業(yè)的執(zhí)法檢查,使渣土偷亂倒、無證運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)象得到遏制;堅(jiān)持夜間控制渣土值班,有效杜絕渣土偷亂倒現(xiàn)象,日平均渣土偷亂倒量降至18噸,不到去年日均值的六分之一;制定建筑渣土專營辦法,確定運(yùn)輸專營企業(yè)與加盟辦法,逐步推行卸點(diǎn)付費(fèi)機(jī)制等措施,確保我區(qū)渣土運(yùn)輸市場的規(guī)范、有序。

3、拆違力度大力加強(qiáng)。迎博、辦博期間,我區(qū)進(jìn)一步健全拆違組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對拆違工作的組織領(lǐng)導(dǎo),依法有力、有序地推進(jìn)拆違工作,共拆除違法建筑8.3萬余平方米。

七、局自身建設(shè)水平顯著提高

1、服務(wù)民生意識進(jìn)一步增強(qiáng)。辦理“兩會”意見和提案10件, 辦理政協(xié)提案8件,辦理民生意見9件,辦結(jié)率和滿意率均為100%。受理群眾來信來訪190件,辦結(jié)177件,辦結(jié)率93.2%。投訴與質(zhì)監(jiān)中心共受理各類市民投訴7399起,處理率100%。

2、依法行政能力進(jìn)一步深化。一是對我局行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理,依據(jù)法律授權(quán)、在我局職能范圍內(nèi)的行政審批事項(xiàng),共清理出44項(xiàng)、取消1項(xiàng)、調(diào)整13項(xiàng)、由原來行政審批調(diào)整為管理事項(xiàng)的9項(xiàng)。同時,針對調(diào)整,及時組織行政審批承辦人進(jìn)行專題培訓(xùn)。二是對全局部分實(shí)施行政管理單位的依法行政情況進(jìn)行了檢查,并適時對相關(guān)單位的行政管理工作進(jìn)行了指導(dǎo)。三是加強(qiáng)對行政許可具體辦理工作的監(jiān)督管理,今年我局共受理和實(shí)施行政許可198件,其中綠化行政許可58件,全部符合法定的審批程序。

3、行政活動透明度進(jìn)一步提高。今年,我局共發(fā)布主動公開信息80余條,公文備案45余件,受理依申請公開查詢5件,未發(fā)生因政府信息公開不到位而引發(fā)的行政復(fù)議、行政訴訟。加大工作力度,對照《政府信息公開條例》確定的政府信息公開范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息,努力提高辦事透明度和公信力,接受社會監(jiān)督。通過推行政府信息公開,進(jìn)一步促進(jìn)依法行政,增強(qiáng)全局員工的工作責(zé)任感,提高依法辦事的水平,從而提升政府行政效能,推動各項(xiàng)工作的開展。

正是由于上述七個方面管理水平的提高,我區(qū)環(huán)境景觀面貌得到改善,我區(qū)第二至第八次文明指數(shù)測評成績基本保持中心城區(qū)中游水平,文明指數(shù)測評的進(jìn)步指數(shù)位列全市第一,其中與綠化市容局相關(guān)的環(huán)境文明指數(shù)五次名列全市中心城區(qū)前三甲。區(qū)綠化市容局榮獲了“上海世博優(yōu)秀集體”榮譽(yù)稱號??偨Y(jié)這一年來的工作,不難看出,在迎博、辦博過程中,全社會的良好氛圍,各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,廣大市民的理解配合,使綠化市容管理工作取得了諸多成效。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到博后管理及內(nèi)部管理存在的不足:

一、在市容環(huán)境頑癥治理方面,尚未找到根治的辦法。亂招貼、亂設(shè)攤、跨門營業(yè)等市容頑癥易反復(fù)、回潮,過分強(qiáng)調(diào)疏導(dǎo),給管理成本帶來巨大壓力。執(zhí)法力度大則易產(chǎn)生沖突,引發(fā)社會矛盾,力度小又不能有效治理市容頑癥。

二、在綠化建設(shè)方面,遭遇動遷難及動遷成本過高等發(fā)展阻滯。綠地建設(shè)的前期動遷工作難度進(jìn)一步加大,綠化建設(shè)資金需求巨大,直接影響規(guī)劃綠地建設(shè)的推進(jìn),使建設(shè)周期延長。

三、在干部廉政建設(shè)方面,缺乏教育的有效性和監(jiān)督的針對性,個別同志尤其是重點(diǎn)崗位的同志難抵誘惑,發(fā)生了腐敗案件,需要我們從中吸取教訓(xùn)。

第2篇 市容管理局年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

200_年,我局認(rèn)真反思和查找連續(xù)兩年在'群眾評議機(jī)關(guān)活動'中名列末位所反映出來的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,深入進(jìn)行思想發(fā)動,針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)形象緊密關(guān)聯(lián)的特點(diǎn),將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議活動有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊(duì)伍延伸,強(qiáng)化整改措施的落實(shí),機(jī)關(guān)作風(fēng)的形象明顯改善,對市容管理和行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)步概括起來有6句話,即:機(jī)關(guān)效能明顯優(yōu)化,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),隊(duì)伍形象明顯改觀,違規(guī)違紀(jì)問題明顯扼制,市容環(huán)境明顯改善,群眾滿意度明顯提高。

一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)

1、抓好層層發(fā)動,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹'2·11'大會和寧委發(fā)[2003]8號文件精神,落實(shí)2003年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公機(jī)構(gòu),下發(fā)實(shí)施意見。將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核,做到每個季度有重點(diǎn),重要工作有特點(diǎn),'一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步',著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān),人性化執(zhí)法隊(duì)伍。

2、培養(yǎng)三種意識,克服三種情緒。針對連續(xù)兩年'萬人評議機(jī)關(guān)'排列末位,大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒,我局重點(diǎn)做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機(jī)遇意識和爭先意識,引導(dǎo)大家淡泊名利,調(diào)整心態(tài),著力整改。從2002年群眾對我局滿意率的上升(2.72個百分點(diǎn),不滿意率下降了12.8個百分點(diǎn)),看到我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步,增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。

3、抓好面上宣傳,搞好信息交流。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),我局一方面強(qiáng)化監(jiān)督措施,廣泛聽取各界意見,認(rèn)真接受社會監(jiān)督;另一方面強(qiáng)化社會宣傳,做好教育引導(dǎo)工作。今年,我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份'致市民一封信',各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問卷調(diào)查,共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份,征求作風(fēng)建設(shè)的意見,了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時,在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)13期,宣傳報(bào)道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)與作法。市局、支隊(duì)和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺、電視臺直播室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊(duì)伍形象,擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。

二、梳理意見抓整改

1、將意見當(dāng)財(cái)富,變末位為動力。'2·11'大會后,我局對上年度群眾評議的1094條意見進(jìn)行梳理,編印成冊,印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),了解民意,分析癥結(jié),完善措施,認(rèn)真改進(jìn)工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,動真碰硬認(rèn)真整改,將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。

2、抓整改求實(shí)效,重落實(shí)保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,我局立即擬定整治方案,下達(dá)整改'菜單',排出時間表,要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。各區(qū)從2月下旬開始整改,到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理,對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報(bào),將對責(zé)任單位'評優(yōu)'一票否決。通過調(diào)查了解到,群眾對整改工作的認(rèn)同度較高。

3、建機(jī)制求突破,盡職責(zé)為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見,我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識,即不能因?yàn)轶w制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任,不能因?yàn)樯贁?shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員的不作為,不能因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。我們及時制定和分解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,轉(zhuǎn)變考核機(jī)制,實(shí)行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題,形成了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。

三、創(chuàng)新機(jī)制求長效

近幾年來,我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程,城市管理的范圍大大增加,人們對人居環(huán)境的要求更高,城市管理的難點(diǎn)和矛盾更加突出。面對城市管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)

第3篇 市容管理科年度工作總結(jié)范文

今年以來,市容管理科嚴(yán)格對照年初目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),圍繞防違治違、戶外廣告管理及在建工地批后監(jiān)管等主要職責(zé),積極做好上級交辦的各項(xiàng)工作,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一、十二五工作總結(jié)

根據(jù)局黨組對防違治違工作提出的從“控制增量、減少存量”向“杜絕增量、減少存量”轉(zhuǎn)變的更高要求,五年來,市容科不斷加大違法建設(shè)的查處力度,累計(jì)查處各類違法建設(shè)行為322起,總面積達(dá)12269.46平方米,其中拆除新增、歷史違建288起,面積11848.14平方米,當(dāng)年新發(fā)生的違法建設(shè)、矛盾尖銳的歷史違建做到全部拆除。

加強(qiáng)戶外廣告管理,創(chuàng)新管理模式。五年來,組織拆除、出新各類店招廣告、燈箱廣告、燈桿廣告等922個,清除過街條幅823條,拆除擅自設(shè)置的廣告設(shè)施30多處,有效地美化了城市環(huán)境,凈化城市空間。每年開展戶外廣告安全檢查兩次以上,對檢查出的安全隱患及時督促廣告經(jīng)營管理單位進(jìn)行整改,多年來未發(fā)生一起戶外廣告安全事故。開展城區(qū)戶外廣告排查登記,對公共地段內(nèi)的廣告設(shè)施不再對個人審批,逐步收回產(chǎn)權(quán),并按上級要求制作發(fā)布公益廣告,取得良好的社會效應(yīng)。充分利用職能優(yōu)勢,要求開發(fā)企業(yè)在新開發(fā)的臨街門面房交付使用前,統(tǒng)一設(shè)置店牌店招,避免店牌店招的不規(guī)范設(shè)置,降低管理成本。

二、____年主要工作

1、防違治違工作:全年累計(jì)查處違法建設(shè)94起,其中新增違法建設(shè)22起,歷史違建43起,房屋維修改造跟蹤監(jiān)管27起,行政調(diào)解處理2起。根據(jù)防違治違“杜絕增量、減少存量”的總體要求,開展了防違治違專項(xiàng)整治行動,對新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,同時結(jié)合老舊小區(qū)環(huán)境整治,拆遷征收等行動,全年累計(jì)拆除655起,面積2075.76平方米,全年無一起新增違法建設(shè)行為既成事實(shí)。

2、戶外廣告管理工作:全年拆除過街條幅109條,破損店招161個,破損違規(guī)廣告牌畫面114處,燈桿廣告52個,規(guī)范設(shè)置店招33個,拆除大型樓頂廣告位1處。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)施的審批,對照《縣城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃》的要求,充分利用公共區(qū)域,引入社會資源建設(shè)新型戶外廣告媒體,全年新批準(zhǔn)設(shè)置lde顯示屏2處,三面翻4處,燈桿廣告2段,大型廣告牌1處,圍檔廣告1處。

開展戶外廣告安全大檢查,對檢查出來的10項(xiàng)問題進(jìn)行通報(bào),督促涉及這些問題的7家廣告經(jīng)營管理單位進(jìn)行整改;落實(shí)防臺責(zé)任制,編制汛期戶外廣告應(yīng)急預(yù)案,在臺風(fēng)期間安排執(zhí)法人員加強(qiáng)值班巡查,拆除因臺風(fēng)損壞的樓頂廣告、圍擋廣告、燈桿廣告等各類廣告50余處,確保戶外廣告設(shè)置安全運(yùn)行無事故。

配合“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”、“敬老月”、“生態(tài)縣驗(yàn)收”等縣各項(xiàng)重要活動,開展公益宣傳,營造良好的社會環(huán)境。

開展戶外廣告分段整治,先后組織對建設(shè)路、人民路、園林路的違規(guī)破損店招進(jìn)行拆除整改,鼓勵經(jīng)營戶使用亞克力板、不銹鋼板制作店招,逐步淘汰噴繪布等低檔材質(zhì),推動城區(qū)主干道兩側(cè)的店招店牌提檔升級。

3、在建工地批后監(jiān)管工作:認(rèn)真對照建設(shè)工程規(guī)劃許可證,做好建筑工地的開工放線、竣工驗(yàn)收等服務(wù)工作;同時,按照規(guī)劃要求,嚴(yán)格查處建設(shè)性占道行為和無證建設(shè)行為。對利達(dá)大廈建筑圍擋占道和印象旅游城1號樓擅自擴(kuò)大建設(shè)等違法建設(shè)行為依法進(jìn)行查處。

督促開發(fā)企業(yè)設(shè)置建筑工地圍擋、進(jìn)出口車輛沖洗設(shè)施,年初根據(jù)在建工地陸續(xù)開始施工的進(jìn)度,下發(fā)整改通知,定期對圍檔設(shè)置和車輛沖洗設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時查處圍擋畫面破損,工地車輛帶泥行駛污染路面等違法行為,督促開發(fā)企業(yè)及時進(jìn)行整改,拆除破損廣告35塊。

4、在原縣人醫(yī)、原新建二組、原殘校等拆遷工地外圍設(shè)置建筑圍擋,開展公益宣傳,既美化了城市環(huán)境,又有效控制了揚(yáng)塵,減少環(huán)境污染。

5、積極開展小區(qū)環(huán)境整治工作:配合物業(yè)開展小區(qū)管理,協(xié)助杰誠物業(yè)、金帝物業(yè)、華天物業(yè)等物業(yè)企業(yè)對各自托管理的小區(qū)開展環(huán)境整治,拆除亂搭亂建20多處,拆除違規(guī)燈箱、道旗90余個,有效地改善了小區(qū)的環(huán)境。配合社區(qū)開展無主生活小區(qū)的環(huán)境整治工作,先后對便民巷31號、造紙廠宿舍區(qū)、一廠南小區(qū)等無主小區(qū)開展環(huán)境整治,拆除違章建筑14處,面積132平方米。

6、完成城區(qū)停車場項(xiàng)目實(shí)施:根據(jù)縣政府年初制定的民生十件實(shí)事要求,市容科負(fù)責(zé)停車場項(xiàng)目的前期規(guī)劃選址、施工過程中的矛盾協(xié)調(diào)等工作,自6月10日項(xiàng)目正式開始施工以來,科室負(fù)責(zé)同志隨時保持與施工單位的聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)難題,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止目前,除西苑浴室西側(cè)空地產(chǎn)權(quán)歸屬不能明確,暫時無法施工外,城區(qū)停車場項(xiàng)目的8處改造新設(shè)停車位,10處規(guī)范臨時停車位,7處增設(shè)臨時停車位已全部完工。實(shí)際完成改造新設(shè)停車位248個,規(guī)范臨時停車位34個,增設(shè)臨時停車位92個。

7、開創(chuàng)行政調(diào)解工作,對平安西路21號、翠園路33號、西苑小區(qū)門衛(wèi)室等三起疑難案件展開行政調(diào)解,最終促使調(diào)解各方達(dá)成一致意見,取得良好的效果。

8、按時完成新華巷拆遷任務(wù),根據(jù)局統(tǒng)一安排,市容科負(fù)責(zé)新華巷四戶的拆遷工作??剖页檎{(diào)精干人員脫離工作,專職開展拆遷工作。拆遷人員放棄節(jié)假日的休息時間,經(jīng)過不懈努力,在全局率先完成拆遷任務(wù)。此外,市容科還積極協(xié)助鎮(zhèn)做好拆遷拆違工作,先后對原二中地塊等戶,原法庭地塊南線南側(cè)孫善祥等拆遷戶的違法建設(shè)進(jìn)行調(diào)查,下達(dá)拆違通知書,督促其自拆違建,截止目前,除李靖玲外,其他拆遷任務(wù)已全部完成。

9、做好信訪穩(wěn)定工作,今年平臺交辦工單142件,市容科想方設(shè)法,積極采取有效措施,解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,工單處理滿意率百分之百。此外,市容科還熱情接待群眾的來電來訪,解答危房維修、店招設(shè)置等方面的問題,協(xié)調(diào)鄰里矛盾,受到市民的肯定。

三、當(dāng)前及“十三五”工作形勢的分析

違法建設(shè)有集中式發(fā)生的特點(diǎn),如果有一處違建控制不住,周邊群眾就會聞風(fēng)而動,互相攀比,利用各種空間進(jìn)行建設(shè),造成法不責(zé)眾的局面,增加了拆除成本,激化社會矛盾,因此,防違治違工作不能有一絲松懈。

防治違法建設(shè)需要各成員單位的共同努力,根據(jù)縣政府2023年37號文件要求,鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、城管局、國土局、住建局、公安局等部門單位都是防治違法建設(shè)成員單位,應(yīng)該按照文件要求的職責(zé),做本職工作,共同做好防治違法建設(shè)工作。

四、“十三五”工作思路

違法建設(shè)監(jiān)管重心前移,對違法建設(shè)采取加強(qiáng)巡查,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除的“被動”方式外,進(jìn)一步加強(qiáng)新開發(fā)的小區(qū)管理力度,在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的審批階段就提前介入,減少樓頂退層平臺的設(shè)置,降低樓頂平臺檐口高度,杜絕違法建設(shè)發(fā)生的“土壤”。

加強(qiáng)戶外廣告的管理力度,逐步拆除到期的樓頂廣告位,拆除一批影響市容的低檔、低端廣告,提倡設(shè)置led顯示屏、三面翻等新型廣告。

加強(qiáng)店牌店招管理,規(guī)范店招設(shè)置審批程序,在商業(yè)街、主干道兩側(cè)的店招制作不得使用噴繪布等低檔材料,支巷道店招鼓勵使用不銹鋼板、亞克力等材料制作,逐步提高店招店牌的檔次。

五、____年工作計(jì)劃

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過不斷地學(xué)習(xí)提高科室人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力,發(fā)揮老隊(duì)員傳幫帶的作用,讓新加入的同志盡快成為業(yè)務(wù)能手。

繼續(xù)保持防違治違的拆除力度,督促開發(fā)商和物管企業(yè)做好小區(qū)內(nèi)樓頂平臺違建的防范工作。當(dāng)年新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起;另外結(jié)合環(huán)境整治、城市規(guī)劃等工作要求,逐步拆除歷史原因形成的違建。

做好戶外廣告管理工作,建立詳細(xì)的戶外廣告登記臺賬,嚴(yán)格戶外廣告審批,堅(jiān)決拆除到期、破損、違規(guī)設(shè)置的戶外廣告,定期開展安全檢查,確保戶外廣告設(shè)施安全運(yùn)行。

加強(qiáng)在建工地管理,定期對建筑工地進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)無證、未按證建設(shè)行為;督促建筑工地按照規(guī)范要求設(shè)置圍擋和公益廣告,工地出入口硬化并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,保持城市道路干凈衛(wèi)生。

市容管理年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

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