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第1篇年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)范本 第2篇2023年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 第3篇2023年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié) 第4篇【民營醫(yī)院年度工作總結(jié)】0zqvoid2023年度醫(yī)院工作總結(jié) 第5篇2023年度醫(yī)院婦委會工作總結(jié) 第6篇2023年度醫(yī)院團(tuán)委工作總結(jié) 第7篇2023年度醫(yī)院衛(wèi)計(jì)工作總結(jié) 第8篇2023年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)范文 第9篇2023年度醫(yī)院實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)范文 第10篇2023年度醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié) 第11篇2023年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié) 第12篇精選年度醫(yī)院藥師個(gè)人工作總結(jié) 第13篇2023年度醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)范文 第14篇2023年度醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié) 第15篇2023年度醫(yī)院護(hù)士年終總結(jié) 第16篇xx年度醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)
第1篇 年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)范本
時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,自覺堅(jiān)持黨的方針。
(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
第2篇 2023年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。下面是小編為大家整理的2023年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié),歡迎參考~
2023年度醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?,F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名),全院開設(shè)病床200張,設(shè)置門診、急救、住院三個(gè)體系,30個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室,內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個(gè)病區(qū),創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學(xué)影像中心、臨床檢驗(yàn)中心。擔(dān)負(fù)著全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為二級甲等醫(yī)院,先后被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、陜西省十佳醫(yī)院、陜西省先進(jìn)基層黨組織和省級文明單位。
一年來,我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和三個(gè)代表的重要思想,堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,扎實(shí)有效地開展工作,使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作有了新的進(jìn)展,促進(jìn)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、主要做法和措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理體系。為了切實(shí)抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè),我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任,負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。責(zé)任明確,重點(diǎn)突出,黨政齊抓共管。
2、以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是:把握學(xué)科發(fā)展趨勢、綜合激勵(lì)競爭機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財(cái)資源配置,重點(diǎn)扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造機(jī)會向外拓展、爭取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有15個(gè)學(xué)科專業(yè)進(jìn)行全面分析,重點(diǎn)討論學(xué)科的優(yōu)勢和存在的問題,并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,明確了重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)的專業(yè)和方向,增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺,集中優(yōu)勢、突出重點(diǎn),得到了主管部門和社會的認(rèn)可,進(jìn)入了重點(diǎn)建設(shè)的行列。骨科成為全市重點(diǎn)???、外科成為全市優(yōu)勢??疲瑑?nèi)科、臨床檢驗(yàn)、臨床影像等均成為本縣的重點(diǎn)學(xué)科。
3、以隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。近年來,我院把職業(yè)道德教育作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來抓,形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?;?。培訓(xùn)的主題思想是:立足以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)核心競爭力,營造以病人為中心的服務(wù)氛圍,滿足社會的各種需求,把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓(xùn)對象:按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護(hù)士、新職工、進(jìn)修醫(yī)師、窗口科室、臨時(shí)工等不同層面進(jìn)行培訓(xùn);在方法上:通過黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會、專題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專家報(bào)告會、學(xué)習(xí)交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進(jìn)行培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容上:加強(qiáng)思想教育,以學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容;并結(jié)合四五普法,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認(rèn)識,把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來,同時(shí)與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來,開展院史回顧教育等,從而促進(jìn)了二個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)提高:即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們還注重干部選拔任用的陽光工程,在今年的人事制度改革中嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度,堅(jiān)持選拔任用程序。在選拔任用干部時(shí),堅(jiān)持以德取人,以才用人的任人原則,通過報(bào)名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序,把群眾公認(rèn)、干有實(shí)績的干部提拔起來大膽使用。在討論研究干部問題時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制,不一人說了算,在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一認(rèn)識后再確定,干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),抓好專項(xiàng)治理。一年來,我們按照縣紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),堅(jiān)持從制度建設(shè)著手,結(jié)合五個(gè)不許、七個(gè)禁令、十一個(gè)禁止以及狠剎四股歪風(fēng)。
第3篇 2023年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)
2023年度醫(yī)院健康教育工作總結(jié)
德陽市人民醫(yī)院
2023年度健康教育工作總結(jié)
在醫(yī)院黨政組織的高度重視下,全院職工齊心協(xié)力按照醫(yī)院健康教育工作要求,以提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識知曉率,健康行為形成率,和患者家屬相關(guān)知識知曉率健康行為形成率,為重點(diǎn)積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,取得了顯著成績。醫(yī)院在控制其竭力保障健康教育經(jīng)費(fèi)開支,以其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增長情況下開設(shè)健康教育和控?zé)熥稍兘】到逃涮自O(shè)施,現(xiàn)將我院健康教育工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、健全組織 強(qiáng)化制度
我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程,首先完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò),成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,院黨委書記擔(dān)任組長,副院長、紀(jì)委書記等擔(dān)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為組織成員成立健康教育科配備健康教育專干、科主任護(hù)士長是科室健康教育負(fù)責(zé)人,科室指定健康教育專干負(fù)責(zé)本科室健康教育工作。醫(yī)院在控制其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增長的情況下,竭力保障健康教育經(jīng)費(fèi)開支,以完善健康教育配套設(shè)施,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料,制定健康教育計(jì)劃和實(shí)施方案、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展。
二、完善措施狠抓落實(shí)
(一)醫(yī)院制定了健康教育與健康促進(jìn)工作制度、年度計(jì)劃實(shí)施方案,及獎(jiǎng)懲制度。各科室有健康教育、控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施開展良好,每月健康教育辦公室按照工作計(jì)劃到各科室檢查健康教育開展情況,按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,進(jìn)行通報(bào)。
第4篇 【民營醫(yī)院年度工作總結(jié)】0zqvoid2023年度醫(yī)院工作總結(jié)
0zqvoid2023年度醫(yī)院工作總結(jié)
秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。
2023年度醫(yī)院工作總結(jié)
2023年,常熟市第五人民醫(yī)院在市委、市政府、虞山鎮(zhèn)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下,通過全院干部職工的大力配合和忘我工作,圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。截止10月底,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10279萬元,同比增長9.07%;門急診467682人次,同比增長19.44%;住院8973例,同比增長5.30%;手術(shù)1844臺,同比減少32.28%;出診561多人次,同比增長50%。同時(shí)順利通過省二級醫(yī)院評審,與上海復(fù)旦臨床病理中心建立協(xié)作關(guān)系,成為鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,被評為“蘇州市文明單位”、“平安醫(yī)院”“省二級檔案室”,做到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
一、精心規(guī)劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊。
2023年初,范文top100院領(lǐng)導(dǎo)班子對全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。首先是召開院長辦公會議,對全年工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確提出了2023年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),確定了創(chuàng)建“蘇州市文明單位”活動和“二乙醫(yī)院”創(chuàng)建活動,統(tǒng)一了全院要“以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步明確了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)的辦院方向。其次是召開全體中層會議,廣泛征求群眾意見,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地制定了2023年度醫(yī)院工作規(guī)劃方案。另外,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了醫(yī)院多項(xiàng)管理制度,特別是有效地落實(shí)了院總值班制度,行政交班制度,院長辦公會制度、院周會制度等,確保了全年各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
二、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,教育科研水平逐步提升。
提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 2023年,圍繞《江蘇省綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和 “以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思路,牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線,制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì),降低醫(yī)療不良事件的“三個(gè)提高、一個(gè)降低”的管理目標(biāo)。
1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理 (1)質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。醫(yī)院完善科室建制。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長 作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力在質(zhì)量安全管理上;各類醫(yī)療質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮;醫(yī)院下發(fā)《科主
任目標(biāo)考核規(guī)定》,科主任(護(hù)士長)責(zé)、權(quán)、利需進(jìn)一步明確。形____人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。
(2)加強(qiáng)人員技術(shù)準(zhǔn)入和依法執(zhí)業(yè)行為管理。做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試工作、酷貓寫作范文網(wǎng)嚴(yán)格把好注冊關(guān)。建立健全醫(yī)師定期考核工作檔案。建立醫(yī)師醫(yī)德記分考核檔案。
(3)《醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)》進(jìn)一步完善。每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析,涉及內(nèi)容包括:每月醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、處方點(diǎn)評報(bào)告、門診病歷點(diǎn)評、護(hù)理質(zhì)量檢查報(bào)告及本月度獎(jiǎng)懲匯總。五月份起增加了病區(qū)及醫(yī)療組藥占比的統(tǒng)計(jì)、門診藥占比統(tǒng)計(jì)及出院帶藥超量明細(xì)。將質(zhì)量差的病歷、處方及其他違規(guī)行為以《醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)》的形式在院內(nèi)公開并報(bào)送常熟市衛(wèi)生局,起到了一定的警示和促進(jìn)作用。
(4)實(shí)行“藥占比”控制措施,列入科室目標(biāo)考核,保持穩(wěn)中有降。完善處方點(diǎn)評制度,以規(guī)范使用抗菌藥物使用為重點(diǎn),落實(shí)合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度。出臺門診處方最高限額,特殊病種的特殊用藥報(bào)相關(guān)部門審批,下發(fā)《門診補(bǔ)液管理暫行辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局藥房托管規(guī)定,藥品實(shí)行集中采購,1-10月份藥品采購4884萬元,藥品讓利256萬元。
(5)嚴(yán)抓管理,促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。邀請?zhí)K州醫(yī)療質(zhì)量專家組成員來我院進(jìn)行講學(xué)及檢查。病案質(zhì)量管理委員會加強(qiáng)督察工作,截至11月15日醫(yī)務(wù)科共督察運(yùn)行病歷500余份、終末病歷1200余份。對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋。6月份起全院各臨床科室全面推行電子病歷,大大減輕了臨床醫(yī)生的工作壓力,提高了工作效率。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理 落實(shí)“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動實(shí)施方案,全面實(shí)施患者安全目標(biāo)管理,推出特殊病例報(bào)告制度,推行危急值報(bào)告制度。加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。加強(qiáng)不良事件的報(bào)告管理。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,對于院內(nèi)及患者對醫(yī)務(wù)人員工作中存在的違規(guī)行為及不良事件投訴,采取________、職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人談話、紀(jì)檢監(jiān)察誡勉談話等形式進(jìn)行處理。
第5篇 2023年度醫(yī)院婦委會工作總結(jié)
2023年度醫(yī)院婦委會工作總結(jié)
××醫(yī)院2023年度婦委會工作總結(jié)
2023年是全面深化改革、加快美麗海寧建設(shè)的關(guān)鍵年。本年度在局婦委會及醫(yī)院黨支部、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)局婦委會2023工作要點(diǎn),圍繞醫(yī)院中心工作,重點(diǎn)做好以下工作:
一、加強(qiáng)女職工道德建設(shè),提升女職工綜合素質(zhì) 以創(chuàng)先爭優(yōu)及踐行社會主義核心價(jià)值觀為切入點(diǎn),引導(dǎo)女職工認(rèn)真貫徹十八大精神,深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市婦代會精神,主動服務(wù)于全面深化改革大局,深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,動員廣大女職工,為建設(shè)“健康海寧”、“美麗海寧”發(fā)揮更積極的作用。為提高女職工的人文素養(yǎng),規(guī)范服務(wù)禮儀,上半年組織醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)1次。
5.12護(hù)士節(jié),急診室護(hù)士長被評為最美護(hù)士,內(nèi)科病區(qū)被評為海寧市優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)受到表彰,另有2名女職工分別被評為海寧市優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和海寧市醫(yī)務(wù)新秀。在激勵(lì)廣大女職工學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型,愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,爭創(chuàng)嶄新業(yè)績,展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作者女性新形象。在 “巾幗文明崗”中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,通過崗位練兵、技能比賽等,激發(fā)女職工的工作熱情更好地服務(wù)于廣大群眾。護(hù)士節(jié)前夕,護(hù)理部組織了青年護(hù)士操作比賽,由全院各科室選派的20名護(hù)士參加,經(jīng)過激烈的角逐,9名護(hù)士分獲一、二、三等獎(jiǎng)。手術(shù)室護(hù)士蘇春燕參加海寧市青年護(hù)士技能比賽,榮獲市級單位一等獎(jiǎng)。
二、建立巾幗志愿者隊(duì)伍,深化“巾幗文明崗”創(chuàng)建 遵照衛(wèi)生局醫(yī)政工作要點(diǎn)及婦委會工作精神,進(jìn)一步深化巾幗文明崗創(chuàng)建工作。巾幗志愿者們積極參加各種義診及科普知識宣傳活動。嘉興市巾幗文明崗——內(nèi)科病區(qū)與新民村制訂并實(shí)施崗村結(jié)對活動計(jì)劃,多次進(jìn)村開展老年人日常護(hù)理、慢性病防治及糖尿病健康飲食教育,并免費(fèi)為村民檢測血糖、血壓等,受到廣大村民歡迎和好評。本年度開展義診、學(xué)校、社區(qū)健康教育20余次,同時(shí)志愿者們還在醫(yī)院內(nèi)開設(shè)健康講堂、咨詢義診活動,既促進(jìn)了人民群眾健康水平的提高,又?jǐn)U大了醫(yī)院的社會影響力。此外,今年響應(yīng)市紅十字會號召,全院女職工踴躍捐款10000余元。
三、提升巾幗崗品牌效應(yīng),優(yōu)化醫(yī)療護(hù)理服務(wù) 結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全。進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作:護(hù)理部加強(qiáng)對全院護(hù)士的服務(wù)理念培訓(xùn),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念,深化護(hù)理工作專業(yè)內(nèi)涵。為此,護(hù)理部修訂了新的住院病人滿意度調(diào)查表,將重點(diǎn)放在主動巡視、護(hù)患溝通、健康教育的落實(shí)上,以加強(qiáng)護(hù)患溝通,密切護(hù)患關(guān)系,還將出院病人電話隨訪完成情況列入平時(shí)督查內(nèi)容,以提升護(hù)理工作滿意度,同時(shí)督促各護(hù)理單元樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,注重細(xì)節(jié),創(chuàng)新舉措,從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。范文寫作護(hù)理部不定期不定時(shí)去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)章制度等方面全方位評價(jià)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量。針對分級護(hù)理制度執(zhí)行情況中存在
的問題,上半年度護(hù)理部牽頭,開展了全院性的護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目《提高分級護(hù)理符合率》,以進(jìn)一步規(guī)范分級護(hù)理制度的執(zhí)行情況。急診室配合做好一日病房管理工作。護(hù)理部每月進(jìn)行床邊三級查房,護(hù)理部及質(zhì)控小組、科室質(zhì)控員每月對現(xiàn)診病歷及出院病歷進(jìn)行質(zhì)量檢查,并在護(hù)士長會上進(jìn)行點(diǎn)評,及時(shí)反饋存在問題并督促改進(jìn)。2月中旬,手術(shù)室、內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)科進(jìn)行了品管圈開題報(bào)告會,分別設(shè)定了《提高糖尿病病人健康教育反饋率》、《降低入院宣教不規(guī)范率》、《提高護(hù)士形象規(guī)范率》、《提高母乳喂養(yǎng)成功率》等6項(xiàng)目標(biāo),目前已完成果報(bào)告。優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)50%。
四、注重婦委會組織自身建設(shè),加強(qiáng)婦女人才隊(duì)伍建設(shè) 婦委會作為聯(lián)系女職工橋梁紐帶,酷貓寫作范文網(wǎng)必須加強(qiáng)組織自身建設(shè),以更好地服務(wù)深化醫(yī)改的大局。婦委會人員以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”婦女組織為目標(biāo),加強(qiáng)婦委會成員的自身建設(shè),積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為全院女職工辦好事、辦實(shí)事。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育,促使女職工牢固樹立了“有為才有位”的思想意識,保持了積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。年內(nèi)兩名婦委會委員被評為“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀婦女工作者”,1人被評委海寧市優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。同時(shí),依托合作建院平臺,選派優(yōu)秀女職工赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)20余人,1人參加了省級專科護(hù)士培訓(xùn)。12月初,來自全院各科室的32名女職工走上了中層干部競聘演講臺,充分展示了女職工巾幗不讓須眉的動人風(fēng)采。
五、關(guān)注女職工工作和生活,豐富女職工業(yè)余生活 婦委會主動關(guān)心女職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)了解她們的思想動態(tài)及訴求,盡力幫助有困難的女職工解決實(shí)際問題。同時(shí)積極開展各種文體活動,培養(yǎng)奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。我們以醫(yī)院開展的迎春聯(lián)歡會等文娛活動為載體,充分展示了女職工的才藝和風(fēng)采。
5.12護(hù)士節(jié),我院選派的舞蹈節(jié)目《江南雨》參加紀(jì)念護(hù)士節(jié)暨衛(wèi)生系統(tǒng)表彰晚會的演出,受到大家一致好評。此外,還選派18名女職工代表衛(wèi)生局參加了海寧市第十四屆全____動會體操表演賽。范文top100上半年度慰問患病及產(chǎn)后女職工5人次,一束束鮮花、一聲聲祝福讓女職工切實(shí)感受到集體大家庭的溫暖。
在做好以上工作的同時(shí),積極做好信息報(bào)道工作,本年度撰寫工作動態(tài)、民情日志共2,宣傳合作建院中醫(yī)院的發(fā)展變化。
2023年在上級婦委會及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院婦委會工作取得了一些成績。今后,我們將一如既往,不斷加強(qiáng)女職工思想道德建設(shè),培養(yǎng)女職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì),努力建立一支優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)向上的女職工隊(duì)伍,為海寧衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
2023.12.20
第6篇 2023年度醫(yī)院團(tuán)委工作總結(jié)
即將過去的__年年,我院團(tuán)委在醫(yī)院黨委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神及團(tuán)的十五屆三中全會精神,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,立足服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會的宗旨,緊緊圍繞醫(yī)院工作中心,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。共青團(tuán)組織的自身建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),也是共青團(tuán)完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)的保證,更是共青團(tuán)工作適應(yīng)新形勢、開拓新路子、構(gòu)建新格局的保障。我院第二屆團(tuán)委于今年任期屆滿,在醫(yī)院黨委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)下,院團(tuán)委通過民主選舉,于今年七月份順利完成換屆選舉工作,把一批年齡輕、肯吃苦、愿奉獻(xiàn)并且有一定組織協(xié)調(diào)能力的青年團(tuán)員充實(shí)到團(tuán)的干部隊(duì)伍中;并對全院團(tuán)干部進(jìn)行團(tuán)的理論和團(tuán)務(wù)工作培訓(xùn),以提高團(tuán)干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),也增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過實(shí)踐證明,這是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)集體,從而為共青團(tuán)工作的持久深入開展提供組織保證。在團(tuán)組織建設(shè)中,院團(tuán)委大力推行目標(biāo)管理,推行團(tuán)委、支部兩級負(fù)責(zé)制,建立了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作體制。同時(shí)將團(tuán)委的工作重心下移,大力鼓勵(lì)和提倡以支部為主體開展特色活動,以有效激活基層團(tuán)組織。這樣,既能加強(qiáng)對各團(tuán)支部工作的宏觀指導(dǎo),保證其思想上的統(tǒng)一性、行動上的一致性,又注重發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。我們還按照“以評促創(chuàng)、以評促建、重在建設(shè)”的方針,以各項(xiàng)創(chuàng)建活動為載體,通過評比、表彰、交流,形成上下互動的良好工作局面。逐步建立適應(yīng)新形勢、新階段、新變化的適合團(tuán)員青年發(fā)展的,自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力強(qiáng),團(tuán)員參與程度更深,社會化水平更高,更加富有效能的運(yùn)行機(jī)制。
二、不斷加強(qiáng)陣地建設(shè),作好青年“推優(yōu)”工作。團(tuán)的陣地建設(shè)是共青團(tuán)各項(xiàng)教育活動的基礎(chǔ)和保證,是服務(wù)青年的依托。我們進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員教育,配合醫(yī)院職能科室對全院團(tuán)員開展形式多樣的教育活動,例如:配合行風(fēng)辦開展青年醫(yī)務(wù)人員人性化服務(wù)培訓(xùn)班,配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展青年醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武等;同時(shí),積極探索團(tuán)員青年思想教育的新形式、新載體,以院內(nèi)櫥窗、宣傳欄、院報(bào)及各家媒體為宣傳教育工具,大力宣揚(yáng)我院青年醫(yī)務(wù)人員中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表,努力推進(jìn)團(tuán)員青年的思想_工作。另外,我院團(tuán)委嚴(yán)格按照黨團(tuán)共建、齊抓共管的原則,建立健全推優(yōu)制度,不斷完善推優(yōu)機(jī)制,規(guī)范工作程序,建立推優(yōu)檔案,將“推優(yōu)入黨”和培育優(yōu)秀團(tuán)員工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員青年進(jìn)行先進(jìn)性教育和黨的基本理論、基本知識教育,在全院團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)_素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的同志,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極向黨組織靠擾,確保了“推優(yōu)入黨”工作走上規(guī)范化、正常化的軌道。通過扎實(shí)有效的推優(yōu)工作,今年我院共有8名優(yōu)秀團(tuán)員青年光榮地加入了中國_黨。
三、建立健全團(tuán)的制度,有力促進(jìn)團(tuán)建工作。在新的形勢下,團(tuán)建工作面臨著許多新情況、新問題。新一屆團(tuán)委班子成立后,我們在黨委的指導(dǎo)下,本著“依托黨建,強(qiáng)化制度,注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)持從醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步建立、健全了《團(tuán)委工作職責(zé)》、《團(tuán)員組織生活制度》、《團(tuán)費(fèi)收繳與管理使用制度》、《推優(yōu)入黨制度》、“三會一課”制度等團(tuán)建各項(xiàng)制度,從而在制度上保證了團(tuán)的工作的順利開展;另外,院團(tuán)委堅(jiān)持民主集中制的原則,團(tuán)委班子成員相互尊重、相互配合、相互支持,遇重大決策集體商量,民主決策,有力地促進(jìn)了團(tuán)建工作的順利開展。
四、加強(qiáng)青年素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍整體合力。為確保我院雙爭活動走上規(guī)范化、程序化的軌道,在院黨委的指導(dǎo)下,院團(tuán)委制訂了具體的爭創(chuàng)要求、評選條件和各項(xiàng)細(xì)則,在全院3 5周歲以下團(tuán)員青年中,有計(jì)劃有步驟地開展?fàn)巹?chuàng)工作。鼓勵(lì)支持團(tuán)員青年?duì)巹?chuàng)“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”等,通過努力,在全院團(tuán)員青年中形成了濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)、崗位成才的意識。在今年的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動中,在接到上級團(tuán)委的通知和部署下,我院團(tuán)委迅速研究制定我院增強(qiáng)團(tuán)員意味教育活動實(shí)施方案,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確責(zé)任,分工到人,形成層級傳遞的責(zé)任體系,以保證我院主題教育活動的順利開展。在教育活動中,院團(tuán)委要求全院各團(tuán)支部及全體團(tuán)員按照活動計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí),規(guī)定動作一個(gè)不能少,自選動作要出新出效果。在這次活動中,全院團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項(xiàng)文件精神;同時(shí),將主題實(shí)踐活動與醫(yī)療實(shí)踐工作相結(jié)合,大力提倡崗位練兵,崗位奉獻(xiàn),不斷促進(jìn)青年醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,挖掘了青年人的工作潛力,激發(fā)了廣大團(tuán)員青年積極投身立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、文明行醫(yī)、爭當(dāng)先進(jìn)的浪潮中來。 2023年度醫(yī)院團(tuán)委工作總結(jié)
第7篇 2023年度醫(yī)院衛(wèi)計(jì)工作總結(jié)
2023年以來,在衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,為扎實(shí)推進(jìn)“兩提升一突破”工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,努務(wù)提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng)。按照年初醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,在全院職工共同努力下,積極完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年衛(wèi)計(jì)工作情況匯報(bào)如下:
一、全面落實(shí)“兩提升一突破”
(一)醫(yī)療質(zhì)量大提升。結(jié)合我院實(shí)際,一是深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等。采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步完善醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識,提高醫(yī)療技術(shù)水平。二是落實(shí)五項(xiàng)措施。定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查;狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī);加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范完整;加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核;三是加強(qiáng) “三基”訓(xùn)練,對臨床醫(yī)技和護(hù)理人員進(jìn)行了“三基” 理論知識實(shí)踐考核;針對處方、病歷、“三基”技能操作等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場比武競賽,1—12月份平均合格率,為96.2%。無一例丙級病歷,合格率達(dá)100%。完善了醫(yī)院感染管理體系,有效地控制了醫(yī)院感染,通過全面質(zhì)量控制,杜絕各類醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)收費(fèi),實(shí)行每日清單制,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。杜絕大處方、濫檢查的行為,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥,提升臨床合理診療水平,有效減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。全年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。五是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。今年我院共派出各類短期學(xué)習(xí)班4人次,學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用。
全年門診人次35748人次,與去年同比增加2%;住院病人數(shù)1898人次,比去年同期增長9.6%;病床使用率達(dá)93%,與去年同比上升9%。雙向轉(zhuǎn)診18人,其中轉(zhuǎn)出17人,轉(zhuǎn)入1人;歸檔病歷1142份,比去年同期增長9.6%,病案首頁錄入1142份,錄入質(zhì)量達(dá)到98.8%。護(hù)理服務(wù)人次13726人次,比去年同期增長20%。開展免費(fèi)健康體檢人次3913人;出院隨訪1154人次。2023年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入537萬元,比去年增長15 %。財(cái)政補(bǔ)助收入497萬。
(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)大提升
1.居民健康檔案管理。全年居民健康檔案管理31143份,全部實(shí)現(xiàn)電子化系統(tǒng)管理,建檔率100%。
2、健康教育。發(fā)放健康教育資料29種8.3萬份,音像資料13種108次,設(shè)置健康教育宣傳欄2個(gè),每月更新宣傳欄內(nèi)容,舉辦健康知識講座12余次,開展公眾健康咨詢活動11余次。
3.預(yù)防接種。適齡兒童建立預(yù)防接種證1889人,建證率100%;各種疫苗接種率達(dá)98%以上。
4、0-6歲兒童健康管理。新生兒訪視率99.61%,0-6歲兒童系統(tǒng)管理率 94.81 %。
5.孕產(chǎn)婦健康管理。孕產(chǎn)婦建冊率96.89%,健康管理率 96.89%,產(chǎn)后訪視率100%。
6、老年人健康管理。65歲及以上老年人3594人,規(guī)范管理3271人,規(guī)范管理率91.01 %。
7、慢性病患者健康管理服務(wù)。高血壓患者3169人,管理率為45.50 %,規(guī)范管理率98.58 %;糖尿病患者1558人,管理率64.22%,規(guī)范管理率95.31%,血糖控制率 60 %。
8.嚴(yán)重精神障礙患者管理。全鎮(zhèn)嚴(yán)重精神障礙患者143 人,管理86人,管理率60.13%,規(guī)范管理率100 %,病情穩(wěn)定率100%。
9.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。2023年度報(bào)告?zhèn)魅静?例,疫情報(bào)告率100%,報(bào)告及時(shí)率100%。規(guī)范管理肺結(jié)核患者16人,規(guī)范管理率100 %。追蹤到位率100 %,涂陽密切接觸者篩查率100 %。
10.衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管。協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實(shí)地巡查2次。
11.中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。對0-36個(gè)月兒童進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),對65歲及以上老年人提供中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)服務(wù)。舉辦中醫(yī)藥服務(wù)方面的講座12余次,開展公眾健康咨詢16次,更換宣傳欄132個(gè)次,發(fā)放宣傳資料8萬余份。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)1620 人,管理服務(wù)率 15.08 %,服務(wù)記錄表完整率 100 %。
12.兩病健康管理
管理慢性阻塞性肺部疾病患者277例,類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者42例,并為兩病患者建立了健康檔案,完善了相關(guān)隨訪記錄。
13.重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施
免費(fèi)為369名孕早期婦女發(fā)放葉酸。發(fā)放兒童營養(yǎng)包441盒。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)放人數(shù)17人,補(bǔ)助金額8500元。發(fā)放各類宣傳資料共計(jì)3500余份,接受咨詢1200余人次。
14.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?1143人,簽約人數(shù)31143人,簽約率100%。其中建檔立卡簽約人數(shù)3055人,簽約率100%。
(三)健康扶貧突破工作
為加快推進(jìn)健康扶貧工作,全面迎接國家、省脫貧摘帽,根據(jù)2023年建卡貧困戶國辦扶貧子系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整后數(shù)據(jù),針對南江鎮(zhèn)新增貧困人員參保繳費(fèi)情況,通過南江鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和掛幫醫(yī)生的再次核實(shí),收集整理,2023年新增建卡貧困戶(新生兒)17人;有12個(gè)村37人自繳醫(yī)保費(fèi)用;有7人未購買醫(yī)保。
我院按照“十免四補(bǔ)助”要求,我院2023年的建檔立卡貧困戶住院患者479人次,醫(yī)療總費(fèi)用885077.96元,扶貧支付153898.89元,2023年收治精準(zhǔn)扶貧患者住院315人次,住院總費(fèi)用670691.41元,住院報(bào)費(fèi)641775.75元,醫(yī)保扶貧支付費(fèi)用102612.63元,2023年建卡貧困戶住院人次479人,住院醫(yī)療費(fèi)885077.96元,住院報(bào)費(fèi)725046.42元,住院人次較去年同比增幅52.1%,住院醫(yī)療費(fèi)用較去年同比增幅32%。
二、黨建工作
1、一是強(qiáng)化黨支部自身建設(shè),提高執(zhí)政能力。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求,今年召開了兩次民主生活會,認(rèn)真開展批評和自我批評。三是堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,不定時(shí)召開黨政聯(lián)席會議,班子成員共同商討重大事宜。
2、抓隊(duì)伍,提高黨員素質(zhì)。一是扎實(shí)開展學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話。全面貫徹落實(shí)十九大精神。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。每兩月組織一次集中學(xué)習(xí)討論,并要求寫心得體會。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,定期召開支委會、黨員大會,按時(shí)上好廉政黨課,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和上級黨委的重要指示精神。全年來,組織講黨課6次。三是積極收繳黨費(fèi)。我總支共有22名黨員,按照黨員的實(shí)際工資核算黨費(fèi),全年共繳納黨費(fèi)9266元。
3、加強(qiáng)黨務(wù)、院務(wù)公開。堅(jiān)持規(guī)范公開內(nèi)容、提高針對性,嚴(yán)格公開時(shí)限、提高時(shí)效性,活化公開形式、體現(xiàn)多樣性。對年度測評、改革、獎(jiǎng)金等涉及到職工切身利益的熱點(diǎn)問題,召開職工代表大會審議通過。充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督委員會對醫(yī)院黨務(wù)、政務(wù)、基建、設(shè)備采購、等各項(xiàng)領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)督作用。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、文明禮貌、言行舉止等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展治理商業(yè)賄賂等活動,強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識、服務(wù)意識,切實(shí)做到提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、醫(yī)養(yǎng)融合工作
目前,我中心入住老人39人,其中:能自理老人10人,半失能老人17人,全失能老人3人,民政救助9人。。一是針對入住的全失能老人的身體情況,我們配有專職護(hù)理員工24小時(shí)監(jiān)護(hù)。二是根據(jù)老人健康情況采取醫(yī)生一對一結(jié)對健康動態(tài)管理,建立電子健康檔案,記錄老人每天身體健康狀況,隨時(shí)掌握老人的身體情況;三是對需康復(fù)治療的老人制定診療計(jì)劃,對行動不便的指導(dǎo)其生活技能訓(xùn)練,作業(yè)訓(xùn)練、社會能力訓(xùn)練等。四是每周做到膳食不重復(fù),使老人真正享受到家的感覺。五是積極組織入住老人參加各種娛樂活動,在中秋、重陽等節(jié)假日組織老人外出游玩,定期召開座談會,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,共同為康養(yǎng)中心的發(fā)展出謀化策。
四、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治
我院按照縣愛衛(wèi)辦工作要求,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施。重點(diǎn)抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,規(guī)范處置醫(yī)療廢物。每周一要求全體職工對室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大掃除。徹底清除房前屋后及樓道內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫、亂掛亂曬等不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象;整理常見病
及慢性病防治、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等內(nèi)容,編印了宣傳資料1000多份發(fā)放到居民手中,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》,加大控?zé)熜麄髁Χ龋_展無煙醫(yī)院創(chuàng)建活動。努力營造衛(wèi)生、健康的醫(yī)院環(huán)境。
五、安全工作
一是年初與各科室、村衛(wèi)生室各負(fù)責(zé)人簽訂了安全消防、社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí)。明確各級安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確,責(zé)任到人,流程合理、便捷高效;三是重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)療糾紛。四是做好維穩(wěn)工作,不發(fā)生集體上訪事件。五是加強(qiáng)對全院職工用電知識培訓(xùn),并組織專業(yè)人員對各科室的線路、用電設(shè)備進(jìn)行排查,確保消防安全。六是重點(diǎn)檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。七是針對今年的防洪度汛形勢嚴(yán)峻,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》并組織專人對后山危巖進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
六、存在的問題
1、受地理位置局限影響,可用資源少。衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量薄弱,對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、少數(shù)職工工作責(zé)任心不強(qiáng),欠缺敬業(yè)精神,不愿加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),工作消極被動,缺乏主動意識。公共衛(wèi)生服務(wù)人員服務(wù)意識不夠,服務(wù)技能單一,工作方法不靈活。過多的采用了電話訪視的方式,而導(dǎo)致訪視質(zhì)量的下降。
八、2023年工作思路
(一)加強(qiáng)思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。提高醫(yī)技人員專業(yè)培養(yǎng),做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作,努力提高群眾滿意度。
(二)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防邪和安全生產(chǎn)工作。及時(shí)化解信訪穩(wěn)定問題,提高發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題的能力。落實(shí)專人負(fù)責(zé)排查醫(yī)院日常安全隱患,第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。確保無生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全事故發(fā)生。加強(qiáng)防洪度汛值班,力求保持一個(gè)和諧、安全的醫(yī)療環(huán)境。
(三)進(jìn)一步完善中醫(yī)科功能,充實(shí)康復(fù)理療設(shè)備。
(四)加大人才培養(yǎng),積極引進(jìn)人才為醫(yī)院“造血”。尤其村衛(wèi)生室的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
(四)加大對康養(yǎng)中心的宣傳,做好朝陽產(chǎn)業(yè),為轄區(qū)老人獻(xiàn)出愛心。
(五)繼續(xù)深入開展“兩提升一突破”“五大行動”工作。調(diào)動職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性,發(fā)動轄區(qū)群眾積極參與,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。
2023年12月24日
第8篇 2023年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)范文
2023年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)范文:
2023年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
第9篇 2023年度醫(yī)院實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)范文
2023年度醫(yī)院實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)范文:
通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),本人在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),做好護(hù)士工作計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解,并做好護(hù)士工作總結(jié),從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從總結(jié)中成長。
以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié),在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第10篇 2023年度醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)
工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,____副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、____被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)9____以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.____。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。 6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級論文、會議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到2____名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)理部:___
2023年12月20日
第11篇 2023年度醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)
2023年醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié):
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。
1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。
2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育)。
3、積極參加社會公益活動;有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。
4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊。
5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,制定帶教計(jì)劃,做到出科有成績,對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。
6、全年無重大事故發(fā)生。
7、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制。
但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)。
我們深刻的體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。
新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護(hù)理工作月計(jì)劃,周安排真正落到實(shí)處,使護(hù)理工作有大的突破。
1、打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識化。2023年我們將調(diào)整1~2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。
3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí)際把2023年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成2023年的五項(xiàng),并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室??茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、完善護(hù)士長手冊制度。
6、實(shí)行護(hù)士長例會制度。
7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。
8、招聘四名護(hù)理人員。
總之,2023年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著“質(zhì)量優(yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機(jī),不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿意”的服務(wù)。
第12篇 精選年度醫(yī)院藥師個(gè)人工作總結(jié)
走過20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
20__年,在衛(wèi)生局和院長領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察;七查八對.我的成績是大家?guī)椭某晒?yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)心和照顧。
在這過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是專業(yè)知識,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對我的期望。
回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開的?!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院20__年工作取得了較好成績,希望在新的一年里,我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,本著對患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓患者放心、滿意。
第13篇 2023年度醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)范文
2023年度醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)范文:
2023年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
第14篇 2023年度醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)
2023年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過兩個(gè)活動,有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)護(hù)理人員情況
全院護(hù)理人員總數(shù)157人,其中正式在編護(hù)士149人,合同護(hù)士8人,護(hù)理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護(hù)士137人,注冊護(hù)士132人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員129人,占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人,其他護(hù)理崗20人,非護(hù)理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專39人,占24%,中專113人,無學(xué)歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師73人,護(hù)師51人,護(hù)士33人。年齡結(jié)構(gòu):全院護(hù)士平均年齡36.75歲,臨床一線護(hù)士平均年齡34.06歲。按計(jì)劃床位數(shù)295計(jì)算,床位與病房護(hù)士比為1:0.32。聘請臨時(shí)護(hù)士18人?!?/p>
(二)護(hù)理工作量 表1
從以上兩組數(shù)字來看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平
(一)強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,今年二月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長們在回顧上一年工作的同時(shí),展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識。
(二)加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月、年終考評,明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護(hù)士長日三見面三查房制度,護(hù)士長征詢意見制度,有效的提高了護(hù)士長預(yù)測——控制——改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。
(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對新上任護(hù)士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全
1.強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,重視危險(xiǎn)信息反饋,今年,建立了三級護(hù)理安全監(jiān)控網(wǎng),即護(hù)理部—護(hù)士長—安全監(jiān)控護(hù)士,逐級收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,每月組織護(hù)理安全討論會1-2次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施。今年共查擺護(hù)理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進(jìn)措施3條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
2.加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識,限期整改。科室護(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。
3.增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,法律意識,證據(jù)意識,強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。
(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護(hù)理及健康教育的考評工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中,強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識,實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。
(五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率97.7%; 2、一級護(hù)理合格率98%;
3、護(hù)士長管理考核合格率96.8%;4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查98.8分;
5、搶救物品管理合格率98.5%; 6、消毒隔離合格率98.7%;
7、護(hù)理文書書寫合格率98.2%;8、護(hù)理工作滿意度94.9%
9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%; 10、護(hù)理人員考試合格率100%;
11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%; 12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;
13、護(hù)理事故發(fā)生率0; 14、年褥瘡發(fā)生率0。
四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。
(二)引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。
(三)加強(qiáng)了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評,實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護(hù)理技術(shù)操作考核2次,合格率95%。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。
(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流9人次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)6次。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。
五、教學(xué)、科研工作
(一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士4人,接受省、市衛(wèi)校實(shí)習(xí)生共24人,并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護(hù)生的出科理論及操作考核。在召開的多次實(shí)習(xí)生座談會上,學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛學(xué)生,責(zé)任感強(qiáng),帶教質(zhì)量較高,根據(jù)實(shí)習(xí)生意見反饋表結(jié)果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科。通過發(fā)放帶教教師評價(jià)表,學(xué)生認(rèn)為較好的帶教教師是:×××(二)在臨床護(hù)理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),立足創(chuàng)新,今年醫(yī)院護(hù)理自選項(xiàng)目×××《通過了市科技成果驗(yàn)收,填補(bǔ)了縣內(nèi)無護(hù)理科研的空白,兒科開展了新技術(shù)項(xiàng)目二項(xiàng):×××,大大提高了救治重癥患兒的水平。全院撰寫護(hù)理論文,發(fā)表省級。
六、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù),取得了明顯的社會效益
(一)首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
(二)其次開展服務(wù)理念教育,強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識,送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表,晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護(hù)士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴,表達(dá)美好的祝愿。兒科護(hù)士在治療之余,還為小患者講故事,輔導(dǎo)作業(yè)等等,家長深受感動,內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封,根據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。最滿意的護(hù)士前十名是:×××(三)愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時(shí)滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。
第15篇 2023年度醫(yī)院護(hù)士年終總結(jié)
2023年度醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié):
2023年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)
1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級論文、會議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
第16篇 __年度醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)
工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級論文、會議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)理部:_____
__年12月20日