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領導班子工作年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):39

領導班子工作年度總結(jié)

第1篇 2023年度縣黨政領導班子工作總結(jié)

按照市委關于進行領導班子年度考核工作的通知要求,現(xiàn)將林西縣委、縣政府一年來的工作情況報告如下。

XX年,是新世紀以來我縣經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領導下,縣委、縣政府團結(jié)帶領全縣各族干部群眾,按照“三年打基礎,五年實現(xiàn)趕超和跨越”的奮斗目標,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力應對金融危機帶來的嚴重沖擊,緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的歷史性機遇,大力推進工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,不斷提高財政收入和城鄉(xiāng)居民收入水平,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟、項目建設、招商引資,著力加強精神文明、民主法制和黨的建設,保增長、保民生、保穩(wěn)定,全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。

截止11月末,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成266439萬元,增長13.5%;財政收入完成20818萬元,下降16.9%;全社會固定資產(chǎn)投資完成257000萬元,增長20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10970元,增長18%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5288元,增長16%。

預計到年末,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成315000萬元,增長14%;財政收入完成28000萬元,增長9%;固定資產(chǎn)投資完成262500萬元,增長25%;社會消費品零售總額實現(xiàn)136000萬元,增長19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1XX元,增長26%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到5585元,增長13%。一年來,重點做了以下幾方面工作:

一、加快推進新型工業(yè)化進程,著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

面對金融危機帶來的不利影響,縣委、縣政府始終把保工業(yè)做為保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局的核心和根本,舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。堅持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級遞進的思路,加快礦產(chǎn)冶金業(yè)發(fā)展。完善政策,加大投入,改造提升農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)揮螢石資源和銅冶煉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極謀劃能源化工業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢和石灰石資源優(yōu)勢,大力發(fā)展建工建材業(yè)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到32戶,實現(xiàn)產(chǎn)值195370萬元,增長23%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率100%。全縣萬元工業(yè)增加值能耗1.22噸標準煤,下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標準煤/萬元,下降0.84%。

一是積極扶持停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn)達效。出臺減輕企業(yè)負擔、鼓勵企業(yè)恢復生產(chǎn)、支持企業(yè)技改擴建等相關措施,建立縣處級領導聯(lián)系企業(yè)制度。除2戶在建企業(yè)外,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。引進民營資本5000萬元,成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬元成立林西縣恒信中小企業(yè)貸款擔保有限責任公司。

二是大力推進重點工業(yè)項目建設。圍繞培育礦產(chǎn)冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、能源化工和建工建材等支柱產(chǎn)業(yè),落實重點工業(yè)項目專項推進機制,加快推進項目立項審批和建設進度。全年實施固定資產(chǎn)投資500萬元以上重點工業(yè)項目14個,完成投資24295萬元。富邦公司10萬噸粗銅冶煉項目基本完成,明年投產(chǎn)。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投產(chǎn)運營,華林公司100萬噸水泥配套建設項目、世江公司1000噸螢石選廠續(xù)建項目穩(wěn)步推進。1萬噸錫冶煉、1萬噸鉬鐵合金、50萬千瓦風電等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。

三是加大資源整合力度。借助當前市場低迷利于礦業(yè)秩序整頓的機遇,力促天津華勘總院、中國有色金屬、內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查、243地質(zhì)隊、東北特鋼等一批有實力的企業(yè)加大資源整合力度,已經(jīng)取得初步成效。

四是不斷增強園區(qū)承載發(fā)展能力。加強基礎設施建設,完成園區(qū)66千伏高壓線路建設,園區(qū)污水處理廠項目正在進行環(huán)評、預審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機械、氟化工、食品加工等產(chǎn)業(yè),著力引進下游企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)集群。入園企業(yè)達到23戶,實現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元,增長228%。

二、以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點,大力推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

全縣糧食總產(chǎn)量3.1億斤,牧業(yè)年度家畜存欄113.6萬頭只。農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)高效作物和經(jīng)濟作物種植面積占總播種面積的比重達到67.6%;畜牧業(yè)增加值占第一產(chǎn)業(yè)增加值的比重達到55%。

一是穩(wěn)步推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。肉、糖、乳、薯、飼、菌等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。新建肉牛養(yǎng)殖小區(qū)3個,肉羊養(yǎng)殖小區(qū)4個,建立養(yǎng)殖村10個,發(fā)展100頭肉牛養(yǎng)殖大戶18戶、500只肉羊養(yǎng)殖大戶86戶,落實牛、羊棚圈建設6.9萬平方米,6月末肉牛存欄7.2萬頭,肉羊存欄82.1萬只。加大甜菜種植力度,投入1130萬元完善水利基礎設施建設,落實種植面積7.6萬畝,實現(xiàn)總產(chǎn)18.3萬噸。實施奶牛保險項目,有效降低養(yǎng)殖風險,全縣奶牛存欄3萬頭,日產(chǎn)鮮奶100噸。依托現(xiàn)有淀粉加工企業(yè),建設土豆種植示范園區(qū),推廣全程機械化,完成種植面積12萬畝。栽培食用菌20萬盤,建設白靈菇基地120畝。實現(xiàn)特色作物訂單28萬畝,無公害蔬菜6.5萬畝,油料8.2萬畝。全縣年銷售收入百萬元以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)60家,交易額500萬元以上的產(chǎn)業(yè)化流通企業(yè)2家。農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比例達到72%。

二是大力加強生態(tài)和農(nóng)田水利基本建設。堅持不懈地抓好封山禁牧工作,鞏固和發(fā)展生態(tài)建設成果。高標準實施一批生態(tài)和農(nóng)田水利基本建設重點項目。封山育林9萬畝,各類人工造林7萬畝,環(huán)城綠化1300畝,山杏林基地96萬畝,內(nèi)蒙野果基地4萬余畝。建設節(jié)水灌溉面積3.3萬畝,新增有效灌溉面積1.95萬畝。新建各類水源工程305處,打配機電井110眼。新建人畜飲水工程122處,解決了4.8萬人、21.6萬頭只牲畜飲水問題。水保綜合治理8.3萬畝,生態(tài)保護15萬畝,完成設施農(nóng)業(yè)230畝。啟動總投資3310萬元、2400公頃土地整理項目。實施“整村推進”扶貧項目3個,完成投資331.9萬元。

三是重點開展農(nóng)牧民專業(yè)合作社建設及土地流轉(zhuǎn)工作。截止11月末,全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織56家,農(nóng)牧民經(jīng)紀人3100人,會員4500人,土地流轉(zhuǎn)13萬畝。

三、完善城市功能,加快推進城鎮(zhèn)化進程

以文化縣為依托,以綠化為重點,以建設公園式森林城市為目標,堅持把基礎設施建設和居民文化體育、休閑娛樂設施建設作為主攻方向,在經(jīng)營城市中建設城市,加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,全年用于城市建設投資9.6億元,其中基礎設施建設投資1.6億元。

城市基礎功能不斷完善。新建和改造城區(qū)道路6.4萬平方米,新建續(xù)建6條城區(qū)道路全部投入使用。財稅廣場完成招投標等前期準備工作。網(wǎng)球公園室外場地建成使用,成功承辦全市網(wǎng)球年會??偼顿Y6380萬元的生活垃圾無害化處理廠和再生水利用項目開工建設。改造小巷6條,鋪設地下排水管網(wǎng)2400米。堅持集中連片、規(guī)模開發(fā),進一步加強舊城改造力度。在建工程32項,其中新建20項,房地產(chǎn)開發(fā)面積33.8萬平方米。啟動實施廉租房和經(jīng)濟適用房建設各1萬平方米。以新建街路綠化養(yǎng)護為重點,城區(qū)綠化養(yǎng)護面積達到24.2萬平方米。

經(jīng)營城市邁出新步伐。積極推動城投公司實體化運作,整理城市土地融入市級融資平臺,評估國有資產(chǎn)總量達11.1億元。嘎斯汰河橡膠壩續(xù)建工程完工,河道治理列入自治區(qū)農(nóng)行融資項目,完成兩岸開發(fā)區(qū)項目總體規(guī)劃。成立規(guī)劃及建設項目審查管理委員會,有序推進城市規(guī)范建設。加大市容秩序整治力度,城區(qū)市容市貌、交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。

四、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),完善城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡

緊密對接擴大內(nèi)需、刺激消費帶來的服務性需求,立足縣域區(qū)位優(yōu)勢,加快提升商貿(mào)流通業(yè)的輻射力和拉動力。到11月底,社會消費品零售總額實現(xiàn)12.13億元,增長19.1%;全縣金融機構(gòu)各項存款余額22.5億元,比年初增長19.1%;各項貸款余額9億元,比年初增長34%,累計放貸8.4億元,同比增長11%。

完善市場體系建設。北方活畜交易市場、同裕瓜果蔬菜批發(fā)市場改擴建項目正在進行,完成交易額2.2億元。民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園完成投資4000萬元,協(xié)議入園企業(yè)23戶,9戶投產(chǎn),14戶在建。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和76%的行政村。新建農(nóng)家店10家,補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3856臺。

提升物流業(yè)發(fā)展水平。中昊物流二期擴建工程完成投資4000萬元,入駐商戶40家,二期工程完工后將成為赤峰北部最大的物流園區(qū)。物流配送中心已完成倉儲庫土建工程,日用消費品配送中心投入使用。

五、加強基礎設施建設,不斷改善發(fā)展條件

立足長遠,盡力而為,不斷加強交通、電力、水利等基礎設施建設。省道204線林西鎮(zhèn)至雙井店一級公路開工建設,4條三級油路、3條通達工程竣工通車。集通鐵路技改擴能、巴新鐵路林西段建設項目正在積極推進。220千伏輸變電工程完成配套設施建設。雙井、統(tǒng)部、下場等電站改造工程和輸變電新建工程全部開工。東臺子水庫列入遼河流域水資源規(guī)劃,報國務院待批。啟動實施全縣水資源評估規(guī)劃工作。爭取節(jié)水灌溉項目資金3600萬元,一期到位1200萬元。榮獲“全國節(jié)水重點示范縣”稱號。

六、強化招商引資項目帶動戰(zhàn)略,深化改革擴大開放

把XX年確定為“項目建設年”,認真研究國家政策和投資導向,切實加大政策性項目爭取力度。完善激勵機制,繼續(xù)實行縣處級領導包項目責任制。爭取國家投資項目39個,其中擴大內(nèi)需投資24個;爭取上級投資1.7億元,其中預算內(nèi)資金1.5億元。進一步充實完善項目庫建設,入庫項目238個,錄入市級系統(tǒng)平臺192個。

加大招商引資工作力度。出資34萬元重獎招商引資有功人員,將對外開放、招商引資經(jīng)費納入財政預算。進一步修訂招商引資獎勵政策,實施小分隊招商、以商招商、以企招商,推行項目經(jīng)理代辦制、招商顧問制、招商專員制。全年招商引資項目35個,總投資36億元,引進國內(nèi)區(qū)外資金17.5億元,增長25%。成功實現(xiàn)與云南錫業(yè)、東北特鋼等大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略合作,提升了招商引資的層次和水平。

繼續(xù)深化行政管理體制改革,推進政府管理方式、運行機制向規(guī)范有序、公開透明、便民高效轉(zhuǎn)變。公開招錄48名公務員,從高等院校選拔177名優(yōu)秀畢業(yè)生充實到各機關單位。按照上級要求,嚴格落實工資制度改革政策。全面推行林權(quán)制度改革,67萬畝集體商品林、75萬畝集體宜林地以承包、拍賣等形式落實到戶。根據(jù)有關政策,認真解決水泥廠、啤酒廠、力豐礦業(yè)公司等轉(zhuǎn)制企業(yè)遺留問題。

七、積極推進和諧社會建設

合理安排資金,加大民生投入力度。全面落實“十件惠民實事”和“十項民生工程”。突出抓好就業(yè)再就業(yè)工作,城鎮(zhèn)新增就業(yè)800人,登記失業(yè)率3.72%;加大對下崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)民工的技能培訓力度,發(fā)放就業(yè)扶持資金670萬元。完成勞務輸出7萬人次,其中有組織輸出4.2萬人,實現(xiàn)勞務收入2.8億元。進一步完善社會保障體系,城鎮(zhèn)低保標準人均月提高30元,農(nóng)村低保標準人均月提高15元,調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,人均月增資126元。被列為自治區(qū)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點縣,基金累計超過1億元。認真落實義務教育“兩免一補”政策,為232名貧困大學生辦理生源地貸款122萬元。投入扶貧資金345萬元,解決了3300人的溫飽問題。

統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)。繼續(xù)加強教育基礎設施建設,總投入達到1.28億元。第二中學教學樓、宿舍樓、餐廳,第三中學宿舍樓,第三小學綜合樓投入使用。實驗中學校舍改造完成主體工程,第二小學校舍改造工程開工建設。優(yōu)化教師隊伍,鞏固教育布局調(diào)整成果,高考本科上線率45.3%。成功承辦全市寄宿制學校管理現(xiàn)場會,被命名為全區(qū)“學校管理先進縣”。加快衛(wèi)生基礎設施建設步伐,對中蒙醫(yī)院、官地中心衛(wèi)生院、大井鎮(zhèn)衛(wèi)生院及 15所村級衛(wèi)生室進行了新改擴建。繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,常駐人口參合率97.3%。全面推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,參保人數(shù)達到3萬人。加強疾病預防控制和醫(yī)療機構(gòu)、藥品管理監(jiān)督,成功防控甲型h1n1流感疫情。廣泛開展文化體育活動,文化大廈交付使用,新建草原書屋16處。深入推進“科技富民強縣工程”,繼續(xù)鞏固“全國科技進步縣”成果。加強廣播電視基礎設施建設,新發(fā)展數(shù)字電視1000戶。認真落實計劃生育基本國策,穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題,人口出生率控制在9.08‰。統(tǒng)計、檔案等社會事業(yè)取得新成績,工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)、紅十字會、關工委、殘聯(lián)、科協(xié)等群團組織在經(jīng)濟建設、構(gòu)建和諧社會方面的積極作用得到充分發(fā)揮。

八、切實加強精神文明和民主法制建設

在特殊形勢下,始終堅持正確的輿論導向,引導廣大干部群眾振奮精神、堅定信心,不斷鞏固全縣上下團結(jié)、穩(wěn)定、進取的良好局面。加強理論武裝工作,發(fā)揮縣委中心組的龍頭作用,全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神,及時邀請有關專家學者來林西講學。扎實推進公民道德建設工程,以“創(chuàng)建首批全區(qū)文明旗縣城”為主題,深入開展系列道德教育實踐活動。以建黨88周年、新中國成立60周年系列慶典活動為載體,廣泛開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)和文明單位等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

扎實推進平安林西建設。認真落實社會治安綜合治理各項措施,嚴厲打擊各類刑事犯罪和重大經(jīng)濟犯罪,認真開展“打黑除惡”、“破案追逃保大慶”等專項行動,加大審判力度,積極開展清理執(zhí)行積案活動,強化法律監(jiān)督職能,加大查辦和預防職務犯罪力度。依法打擊__組織,保持了良好的社會治安秩序。嚴格落實保穩(wěn)定各項措施,確保了建國60周年大慶期間社會穩(wěn)定。高度重視信訪工作,加大社會矛盾糾紛排查調(diào)處力度,依法妥善處理群眾反映的突出問題,維護群眾的合法權(quán)益,越級上訪、群體上訪得到有效控制。嚴格落實第一責任人制度,強化安全生產(chǎn)責任。深入開展“五五”普法工作,被中宣部、司法部、全國普法辦評為全國“五五”普法中期先進集體。

縣委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,支持政府按照工作分工和職責,獨立負責地開展工作;支持人大及其常委會依法履行職能,開展法律監(jiān)督和工作監(jiān)督;充分發(fā)揮人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能??h幾大班子在事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大事上思想統(tǒng)一,目標一致,對重點工作和重點項目齊抓共管、分工負責,科級班子求真務實、扎實工作,全縣上下心齊氣順勁足,形成了謀發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。

九、全面加強和改進黨的建設

扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照上級黨委要求和部署,全縣共有277個單位、10329名黨員參加了第二批、第三批學習實踐活動。根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,我們確定了“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎、惠民生,推動林西科學發(fā)展”的實踐載體,同步開展了機關作風建設年、“保增長、惠民生、進百村、抓落實”、廉政風險防范管理三項主題實踐活動??h委常委會及各級領導班子認真組織召開了專題民主生活會,深入查找在貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨風黨紀方面存在的突出問題,深入剖析問題產(chǎn)生的原因,進一步理清發(fā)展思路,明確了努力方向和工作重點。

領導班子和干部隊伍建設進一步加強。研究制定并修訂完善《林西縣科級領導干部選拔任用工作規(guī)則(試行)》和干部考察預告等相關制度,形成了相對完備的制度體系。深化和拓展“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作,按照《干部選拔任用條例》有關規(guī)定,分四批對全縣空缺科級領導職務進行補充調(diào)整,共選拔任用科級領導干部265人,其中提拔使用130人、平職交流92人、交叉任職16人、改任非領導職務27人。在全部選拔任用的科級干部中,競爭性選任45名,占提拔總數(shù)的34.6%。全程差額選任了政府辦公室主任、財政局長等5個重點、熱點科局正職;競爭方式選任了25個執(zhí)法、執(zhí)紀等業(yè)務性較強機關的領導職位;公開選拔10名1980年以后出生、全日制本科及以上學歷和5名1974年以后出生、具有本科學歷的副科級領導干部。不斷完善干部日??疾旌湍甓染C合考核、評價機制,有針對性地開展適合崗位要求的干部教育培訓工作。

基層組織建設不斷深化。成功承辦全區(qū)組織建設兩個專項推進工作座談會,并進行大會主旨發(fā)言和交流。進一步完善黨代表大會常任制,年會形式內(nèi)容不斷拓展,取消候補委員,縣委委員職數(shù)由原來的37名增加到45名;通過代表聯(lián)系、情況通報等主渠道充分、有效地發(fā)揮黨代表作用。不斷規(guī)范、拓展、完善黨務公開,縣鄉(xiāng)村累計對960余件事項進行公開。分類推進農(nóng)村、街道社區(qū)、機關、“兩新”組織黨建工作,著力提升村級黨組織引領經(jīng)濟發(fā)展能力,在56個合作經(jīng)濟組織中建立了專業(yè)黨支部。實施60歲以上村干部退休制度,縣財政投入550萬元,解決了523名在職及離職行政村書記、主任養(yǎng)老保險問題;全面推行基層黨組織公推直選,形成“三薦提名、雙推初選、一票直選”的工作模式。在新一輪行政村黨組織換屆選舉中,101個行政村全部實行公推直選,其中差額直選村黨組織書記38名。通過公推直選,調(diào)整村黨組織書記34人,平均年齡下降5歲。

認真落實黨風廉政建設責任制。全面貫徹《中共中央關于建立健全懲治和預防腐敗體系XX—2023年工作規(guī)劃》,建立健全以黨風廉政建設責任制為主的廉政制度建設,努力做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。加強反腐倡廉正反面警示教育,深入開展廉政風險防范管理工作,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。從重點項目建設入手,認真開展執(zhí)法監(jiān)察,對25項建筑工程和37畝土地掛牌拍賣進行全程監(jiān)督。結(jié)合“機關作風建設年”活動,強化行政效能建設,加大執(zhí)法監(jiān)察和專項治理,著力整治個別單位和個別人不作為、亂作為、吃拿卡要、推諉扯皮等突出問題,全縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境進一步優(yōu)化。

總結(jié)一年來的工作,我們也清醒地看到,我們的工作與市委的要求,與人民群眾的期望,還存在一定差距。主要體現(xiàn)在:在經(jīng)濟發(fā)展上,資源的深度開發(fā)利用不夠,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,整體實力不強;經(jīng)濟運行質(zhì)量不高,基礎比較薄弱,缺少強有力的增長點;重點項目建設進度趨緩,項目推進較慢;農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低,農(nóng)村基礎設施比較薄弱;在自身建設上,思想解放和改革創(chuàng)新的力度還不夠,領導水平和工作方法與發(fā)展市場經(jīng)濟的要求還有不相適應的地方;黨風政風還需進一步改進。這些雖屬前進中的矛盾和發(fā)展中的問題,但一定程度上制約了全局發(fā)展,在今后的工作中,我們一定高度重視,認真加以解決。

第2篇 2023-2023學年度小學學校領導班子工作總結(jié)

我校以十七大精神為指導,大力發(fā)揚“團結(jié)奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以創(chuàng)建“素質(zhì)教育先進?!睘樽ナ郑粩嗤晟乒芾碇贫龋嫱七M素質(zhì)教育,促進學校管理水平的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質(zhì)量,以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規(guī)管理,重視學校的內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和規(guī)范發(fā)展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

一、加強學習,提高班子自身素質(zhì)

學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),班子成員能不斷鉆研教育教學業(yè)務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業(yè)心和責任感,開拓進取,重視領導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業(yè)精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,具有善于聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、健全師德師風建設,嚴格執(zhí)行上級制度

為創(chuàng)建一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優(yōu)、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執(zhí)行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發(fā)展基礎教育事業(yè),盡心盡力服務于全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂范,樹立“愛崗敬業(yè)”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,積極投身學校各項教育教學工作。

健全師德師風建設,為實施素質(zhì)教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心小學教學常規(guī)管理工作細則》和《潯中中心小學獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為載體,以“弘揚敬業(yè)精神,提高育人水平,塑造師德風范”為宗旨,扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續(xù),規(guī)范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優(yōu)落實,有記錄,確保學校財產(chǎn)的安全。

試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據(jù)實際,試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度?!爸軋?zhí)行校長”制度,負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本?!叭辗答仭敝等罩贫龋芍等战M長向執(zhí)行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調(diào)動教師的主人翁意識,提高發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題效率,值日組長采用輪流制,并采通過各種途徑,提高反饋和整改問題的能力。

三、堅持德育為首,扎實開展“規(guī)范”、“感恩”系列活動

為了把德育工作做到常規(guī)化,形成有效的教育、管理機制,在校內(nèi),我們進一步健全安全教育制度,使校內(nèi)教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯(lián)系,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養(yǎng)成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,并取得良好的效果。為規(guī)范學生的行為,我校認真開展學生的行為規(guī)范教育。一是根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》制定《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》。二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機,對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規(guī)范教育,增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養(yǎng)成教育”專題廣播時間,對表現(xiàn)好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規(guī)范的養(yǎng)成為教育重點的板報,強化學生養(yǎng)成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規(guī)》的要求,結(jié)合“紅旗班級”評比活動加以實施。

以“學會感恩、承擔責任”為中心,扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養(yǎng)學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛采取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,內(nèi)容豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規(guī)教育、行為規(guī)范教育,無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人,用學生的話說就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德。”通過活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。

四、狠抓教學常規(guī)管理,穩(wěn)步提高教學效果

1、同心協(xié)力,努力創(chuàng)建市“素質(zhì)教育督導評估先進校”,為創(chuàng)建泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進校”,兩年來,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質(zhì)教育督導評估工作的意見》文件精神,以創(chuàng)建“素質(zhì)教育合格學?!睘楣ぷ髂繕?,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學實施素質(zhì)教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規(guī)范學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,堅持科學發(fā)展觀,深入開展“三風”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環(huán)境,留人心,不斷創(chuàng)新用人機制,精心營造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協(xié)力,加班加點,以確保驗收順利通過。__年11月16日,評估組采用現(xiàn)場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調(diào)查等形式,進行了深入的調(diào)查研究,對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上,評估組當場宣布我校通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進?!钡尿炇?,肯定了三點成效:

一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。

二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。

三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設,打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。此次驗收的通過,使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進校”驗收的完小。

2、教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,為了提高教學質(zhì)量,我校領導班子狠抓教學常規(guī)的落實,上下一心,著力教育科研,大力推進課堂教學改革,構(gòu)建師生平等,積極互動的課堂結(jié)構(gòu),落實學生主體地位,因材施教,優(yōu)化教學效果,最大限度提高課堂教學質(zhì)量。扎實抓好常規(guī)教研,本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計,融合進每次的教研活動。認真組織好每周一次的“磨課”,通過采取多種形式的“磨課”,鍛煉、成長了一批教師。今年四月份,中心小學的“磨課”活動在我校舉行,我們將以此為契機,扎實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結(jié)、反思等系列活動,教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念,樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。兩年來,多位教師論文在各級刊物發(fā)表或在各類評比中獲獎。

3、兩年來,我校以學習常規(guī)、執(zhí)行常規(guī)、落實常規(guī)為重點,實行過程性管理與終結(jié)性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。具體做法是:①領導深入課堂聽課,及時指導教學工作,了解教學動態(tài),傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學質(zhì)量辦法。②扎實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環(huán)節(jié)的工作,對教師的教學常規(guī)工作情況進行評定,獎懲并舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學水平。

4、積極開展各項活動,培養(yǎng)特長。堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲

一、

二、三等獎,學校被評為優(yōu)勝單位。兩年來,近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。

五、存在問題及今后的努力方向

回顧過去,我們確確實實的做了許多事,并取得了一些成績,當然,這成績應歸功于我們?nèi)w教師職工的共同努力,應歸功于上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng)造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作。

第3篇 2011-2012學年度小學學校領導班子工作總結(jié)范文

我校以十七大精神為指導,大力發(fā)揚“團結(jié)奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以創(chuàng)建“素質(zhì)教育先進?!睘樽ナ郑粩嗤晟乒芾碇贫?,全面推進素質(zhì)教育,促進學校管理水平的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質(zhì)量,以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規(guī)管理,重視學校的內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和規(guī)范發(fā)展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

一、加強學習,提高班子自身素質(zhì)

學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),班子成員能不斷鉆研教育教學業(yè)務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業(yè)心和責任感,開拓進取,重視領導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業(yè)精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,具有善于聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、健全師德師風建設,嚴格執(zhí)行上級制度

為創(chuàng)建一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優(yōu)、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執(zhí)行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發(fā)展基礎教育事業(yè),盡心盡力服務于全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂范,樹立“愛崗敬業(yè)”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,積極投身學校各項教育教學工作。

健全師德師風建設,為實施素質(zhì)教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心小學教學常規(guī)管理工作細則》和《潯中中心小學獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為載體,以“弘揚敬業(yè)精神,提高育人水平,塑造師德風范”為宗旨,扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續(xù),規(guī)范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優(yōu)落實,有記錄,確保學校財產(chǎn)的安全。

試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據(jù)實際,試行“周執(zhí)行校長”制度和“日反饋”值日制度?!爸軋?zhí)行校長”制度,負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日制度,由值日組長向執(zhí)行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調(diào)動教師的主人翁意識,提高發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題效率,值日組長采用輪流制,并采通過各種途徑,提高反饋和整改問題的能力。

三、堅持德育為首,扎實開展“規(guī)范”、“感恩”系列活動

為了把德育工作做到常規(guī)化,形成有效的教育、管理機制,在校內(nèi),我們進一步健全安全教育制度,使校內(nèi)教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯(lián)系,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養(yǎng)成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,并取得良好的效果。為規(guī)范學生的行為,我校認真開展學生的行為規(guī)范教育。一是根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》制定《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》。二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機,對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規(guī)范教育,增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養(yǎng)成教育”專題廣播時間,對表現(xiàn)好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,并要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規(guī)范的養(yǎng)成為教育重點的板報,強化學生養(yǎng)成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規(guī)》的要求,結(jié)合“紅旗班級”評比活動加以實施。

以“學會感恩、承擔責任”為中心,扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養(yǎng)學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛采取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,內(nèi)容豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規(guī)教育、行為規(guī)范教育,無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人,用學生的話說就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德?!蓖ㄟ^活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。

四、狠抓教學常規(guī)管理,穩(wěn)步提高教學效果

1、同心協(xié)力,努力創(chuàng)建市“素質(zhì)教育督導評估先進校”,為創(chuàng)建泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進?!保瑑赡陙?,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質(zhì)教育督導評估工作的意見》文件精神,以創(chuàng)建“素質(zhì)教育合格學?!睘楣ぷ髂繕?,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學實施素質(zhì)教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規(guī)范學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,堅持科學發(fā)展觀,深入開展“三風”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環(huán)境,留人心,不斷創(chuàng)新用人機制,精心營造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協(xié)力,加班加點,以確保驗收順利通過。__年11月16日,評估組采用現(xiàn)場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調(diào)查等形式,進行了深入的調(diào)查研究,對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上,評估組當場宣布我校通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進?!钡尿炇?,肯定了三點成效:

一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。

二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。

三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設,打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。此次驗收的通過,使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進?!彬炇盏耐晷 ?/p>

2、教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,為了提高教學質(zhì)量,我校領導班子狠抓教學常規(guī)的落實,上下一心,著力教育科研,大力推進課堂教學改革,構(gòu)建師生平等,積極互動的課堂結(jié)構(gòu),落實學生主體地位,因材施教,優(yōu)化教學效果,最大限度提高課堂教學質(zhì)量。扎實抓好常規(guī)教研,本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計,融合進每次的教研活動。認真組織好每周一次的“磨課”,通過采取多種形式的“磨課”,鍛煉、成長了一批教師。今年四月份,中心小學的“磨課”活動在我校舉行,我們將以此為契機,扎實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結(jié)、反思等系列活動,教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念,樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。兩年來,多位教師論文在各級刊物發(fā)表或在各類評比中獲獎。

3、兩年來,我校以學習常規(guī)、執(zhí)行常規(guī)、落實常規(guī)為重點,實行過程性管理與終結(jié)性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。具體做法是:①領導深入課堂聽課,及時指導教學工作,了解教學動態(tài),傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學質(zhì)量辦法。②扎實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環(huán)節(jié)的工作,對教師的教學常規(guī)工作情況進行評定,獎懲并舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學水平。

4、積極開展各項活動,培養(yǎng)特長。堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲

一、

二、三等獎,學校被評為優(yōu)勝單位。兩年來,近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。

五、存在問題及今后的努力方向

回顧過去,我們確確實實的做了許多事,并取得了一些成績,當然,這成績應歸功于我們?nèi)w教師職工的共同努力,應歸功于上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng)造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作。

領導班子工作年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

我校以十七大精神為指導,大力發(fā)揚“團結(jié)奮斗、敢于爭先、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以創(chuàng)建“素質(zhì)教育先進?!睘樽ナ?,不斷完善管理制度,全面推進素質(zhì)教育,促進學校管理…
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