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開展安康杯競賽活動總結(優(yōu)選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:61

開展安康杯競賽活動總結

第1篇 開展安康杯競賽活動的總結

開展安康杯競賽活動的總結

經過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善,礦井安全生產狀況明顯提高,礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、落實安全責任制,加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我礦通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

二、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間,我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

三、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查,安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。以做到早發(fā)現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的減少,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

我礦通過“安康杯”競賽活動,提高了礦井安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進礦井的安全生產,為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

第2篇 開展安康杯競賽活動的總結模板

開展安康杯競賽活動的總結模板

經過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證

強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了以經理、支部書記為組長,工會主席為副組長,相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組,具體負責此項活動的具體工作。

競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,各生產班組在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排,有序推進。

二、落實安全責任制,加強安全管理

職工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大職工的安全生產意識,調動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

本單位工會把安全責任全面分解到各生產工組,以加強安全生產責任制的層層落實,明確了在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個職工。

把“安康杯”競賽活動與安全上產工作工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,免森工會把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業(yè)現場管理,生產作業(yè)時,安全員現場監(jiān)督檢查,班組長、生產管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了三違現象的發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實際,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證免森安全工作順利進行。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,職工的安全意識得到了提高,安全生產的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大職工,調動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。

第3篇 開展安康杯競賽活動總結

開展安康杯競賽活動總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據公司關于開展安康杯競賽活動的通知,開展了“安康杯”競賽活動,經過這次“安康杯”競賽活動,總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,未發(fā)生任何安全生產事故?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、活動的組織工作

為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展,召開了“安康杯”競賽籌備會,明確了競賽主題:“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”,管理目標:繼續(xù)不斷提高經營管理者安全生產意識和管理水平,提高職工安全生產知識和自我防護能力;實現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產管理,加強工會和職工群眾監(jiān)督,加強安全健康經費投入,加強安全文化建設,加強職工安全健康教育,加強班組安全建設,加強女職工勞動保護。通過實現總體目標,力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進行了討論研究,制定出活動安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領導小組,在安全環(huán)境管理部設置了競賽辦公室。

二、宣傳教育工作

活動緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”的競賽主題,進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區(qū)和生產區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語,安全生產知識,利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳,利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。根據現場施工情況及時組織農民工進行安全生產知識教育、安全意識教育、安全技能培訓,利用班前會時間對作業(yè)人員進行結合實際的現場安全教育,對新進場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制

積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核,結合競賽制定年度安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

四、取得的成效

通過這次活動,組織員工觀看安全視頻700人次,開展安全講座70余人次,安全大聯查5次,查找安全隱患40余項,班組自組織隱患排查100余項。

第4篇 開展安康杯競賽的活動總結模板

開展安康杯競賽的活動總結模板

一年來,本單位“安康杯”競賽領導小組積極組織各生產班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發(fā)生任何安全生產事故?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了以經理、支部書記為組長,工會主席為副組長,相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組,具體負責此項活動的具體工作。

競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,各生產班組在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排,有序推進。

二、落實安全責任制,加強安全管理

職工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大職工的安全生產意識,調動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

本單位工會把安全責任全面分解到各生產工組,以加強安全生產責任制的層層落實,明確了在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個職工。

把“安康杯”競賽活動與安全上產工作工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,免森工會把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業(yè)現場管理,生產作業(yè)時,安全員現場監(jiān)督檢查,班組長、生產管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了三違現象的發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實際,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證免森安全工作順利進行。

今年以來,公司選準時機,免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對職工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓,著力實現“三個提高”。即提高職工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高職工搞好安全生產的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實免森安全生產基礎,確保了免森在發(fā)展進程中安全生產的良好局面。

第5篇 公司開展安康杯競賽活動總結

公司開展安康杯競賽活動總結

經過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善,礦井安全生產狀況明顯提高,礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、落實安全責任制,加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。2023年我礦通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

開工時,我礦總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,與全體在冊職工簽訂了安全書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間,我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查,安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。以做到早發(fā)現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的減少,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

活動開展以來,有力地促進礦井的安全生產,為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

第6篇 開展安康杯競賽的活動總結

開展安康杯競賽的活動總結篇一

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?,F將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、加強領導,健全機構,作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。

在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,成員為企業(yè)安全領導小組成員,競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排,有序推進。

二、落實安全責任制,加強安全管理。

職工是企業(yè)安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理,生產作業(yè)時,都有生產管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理,保障生產安全順利進行

設備管理工作,是安全生產工作中的一個重要內容,是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人,制作了設備責任牌,定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查,發(fā)現問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。

開展安康杯競賽的活動總結篇二

公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“科學發(fā)展觀”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求,努力完成各項競賽指標,在安全生產上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高,廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強,違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

為確保競賽活動的順利進行,明確指導思想,成立了“安康杯”競賽活動領導小組,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導,公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領導與工會通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結合《集團有限公司安全書》的要求,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,各部門負責人與公司總經理簽訂安全書,部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。

2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法,嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產聯絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發(fā)現重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

開展安康杯競賽的活動總結篇三

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全知識競賽?;顒訉⒏傎悪C制、獎勵機制、激勵機制應用于安全工作活動中,不斷增強員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

經過這次的安全知識競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展?,F將安全知識競賽活動總結如下:

一、落實安全責任制,加強安全管理

員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。進一步鞏固加強責任制的層層落實,明確各級領導在安全工作方面的責任。從而將事故防范的責任落實到每一個崗位,每一位員工。

二、加強班組安全建設,確保安全發(fā)展

班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關鍵就是抓班組安全建設。所以在競賽活動中把班組建設工作作為重要內容來抓

三、加強安全教育宣傳力度,強化安全教育培訓

為了使競賽健康的開展起來,結合“安全月”和工廠的實際情況,通過懸掛條幅和宣傳標語,播放宣傳片,大造安全生產輿論,使安全精神深入人心。

并通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

開展安康杯競賽活動總結(優(yōu)選6篇)

公司開展安康杯競賽活動總結經過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善,礦井安全生產狀況明顯提高,礦井…
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