提升年活動工作總結(jié)（優(yōu)選11篇）

第1篇 水利：水務(wù)局發(fā)展提升年活動階段工作總結(jié)

縣委、縣政府決定2023年開展發(fā)展提升年活動以來，我局嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)<德安縣開展發(fā)展提升年活動實施方案>;的通知》要求，緊密結(jié)合水利工作實際，扎實開展工作，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、一把手親自抓，認真對待

干工作，態(tài)度認真決定一切，我局自開展發(fā)展提升年

二、廣泛宣傳發(fā)動，認識到位

水利網(wǎng)上稿，縣政府網(wǎng)站宣傳德安水利。

三、及時分解任務(wù)，責任明確

四、立足業(yè)務(wù)工作，圍繞中心

驗收準備；4、開展第一次全國水利普查工作；5、圍繞城市建設(shè)，完成博陽河橡膠壩工程建設(shè)并完成驗收，加緊實施“一河兩岸”景觀工程項目建設(shè)；6、開展招商引資工作，引進客商投資5000萬元1家，目前已落戶豐林工業(yè)園區(qū)。

五、強化督查紀律，落實到人

圍繞抓落實，今年主要采取了以下三項措施：一是草擬督查制度。由辦公室牽頭，草擬了《水務(wù)局督查工作辦法》，進一步明確了督查工作的原則要求、內(nèi)容范圍、工作方式、工作程序、工作制度、組織領(lǐng)導和責任追究，第一次全面系統(tǒng)地規(guī)定了水務(wù)局工作的督查紀律，使督查工作有據(jù)可依。該辦法經(jīng)局黨總支討論后下發(fā)。二是完善報告制度。對重點工作，實行每兩周一報，由責任站室將工作進度情況以書面形式系統(tǒng)地通報局辦公室。同時，對重點工作實行及時調(diào)度，明確責任單位和責任人。三是開展平時考評。有的站室，工作不是沒做，但是效率不高，節(jié)奏不快，拖泥帶水，不催辦不交賬。針對這種情況，不定期召開局務(wù)會和干部大會，通報工作進展情況，嚴肅責任人工作紀律，強化服務(wù)意識，有力地推動各項工作的開展和落實。

六、加強學習教育，素質(zhì)提高

抓好發(fā)展提升年活動，核心是干，重點是干部。關(guān)鍵時刻，隊伍拉不出，干部頂不住，想干干不成，一切就都是空談。今年以來，組織干部對指定篇目開展學習，分次、分批組織開展對中央1號文件《關(guān)于水利改革發(fā)展的決定》的學習，部署開展《德安縣水利發(fā)展“十二五” 規(guī)劃》的學習，組織第一次全國水利普查的學習和培訓，3月份組織開展了對省兩會和全國兩會精神的學習，要求干部全部撰寫心得體會，開展基層水利知識和防汛知識培訓，主要領(lǐng)導親自授課。

下一步工作打算

我局將緊緊圍繞縣委縣政府發(fā)展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項水利事業(yè)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，圍繞城市建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全

年各項工作，力爭水利工作更上新臺階。

第2篇 審計局審計提升年活動情況總結(jié)

審計局審計提升年活動情況總結(jié)

今年是貫徹省審計廳開展“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”五年行動計劃活動的最后一年“審計提升年”。根據(jù)省、市廳局的部署和安排，我們將開展“審計提升年”與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合進行，審計提升年活動開展以來取得良好成效。現(xiàn)將開展審計提升年活動情況總結(jié)如下：

一、制訂活動實施

方案，確定活動目標任務(wù)結(jié)合本局實際，制訂了審計提升年活動實施方案；明確以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，實現(xiàn)提升審計質(zhì)量目標的指導思想；為加強活動的組織領(lǐng)導，成立了“審計提升年”活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌兼顧扎實推進提升年活動開展，提出“四個加強”、“四個提升”目標任務(wù)，即加強理論業(yè)務(wù)學習，提升審計人員素質(zhì)；加強機關(guān)效能建設(shè)，提升審計項目管理水平；加強和完善制度建設(shè)，提升審計勤政廉政能力；加強審計質(zhì)量控制監(jiān)督，提升審計成果運用的目標任務(wù)開展 。以審計提升年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動為契機推動各項工作開創(chuàng)新局面，爭創(chuàng)一流業(yè)績，繼續(xù)發(fā)揮審計維護國有資產(chǎn)保值增值、促進依法行政和反腐倡廉等為區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，保增長、促民生、保穩(wěn)定的“免疫系統(tǒng)”功能作用，推進審計事業(yè)再上新臺階。

二、堅持學習和培訓并舉，加強審計隊伍建設(shè)

為鍛造一支政治過硬業(yè)務(wù)精通的一流審計隊伍，在加強局領(lǐng)導班子政治理論學習的同時，采取以下措施：一是在堅持每周一加強政治和業(yè)務(wù)理論學習的同時，抓好思想政治、職業(yè)道德、機關(guān)效能、工作作風等教育，從根本上轉(zhuǎn)變審計人員思想作風問題；二是組織審計人員先后到先進的兄弟縣市區(qū)局學習取經(jīng)，如到審計署表彰的優(yōu)秀項目獲得者宣城市宣州區(qū)審計局，到經(jīng)濟責任審計工作較為出色的合肥市肥西縣審計局學習，交流經(jīng)驗；三是四月份派出審計人員參加省審計廳計算機輔助審計培訓，下半年參加省審計廳計算機培訓人員已確定上報；四是為培養(yǎng)一專多能的復合型審計人才，加大提高學歷教育、審計專業(yè)技術(shù)職稱考試的力度和投入。凡是利用業(yè)余時間參加提高學歷學習并畢業(yè)取得學歷證書，其學習期間的費用給予報銷80%。

三、完善制度建設(shè)，開展流動審計能手活動

近幾年來已建立起一套規(guī)范、有效的審計業(yè)務(wù)管理和行政管理30項制度，為扎實有效地開展“審計提升年”活動，全面提升本局審計人員的審計能力、審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平，激發(fā)審計人員工作熱情，在總結(jié)三年來開展的流動審計能手活動中，流動審計能手發(fā)揮并促進審計質(zhì)量的提高等應有的作用，決定繼續(xù)開展流動審計能手活動，結(jié)合本局實際情況，制訂流動審計能手評選辦法。隨著《評選辦法》的實施，審計人員的審計能力、審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平有了一個較大的提升。

四、專項活動結(jié)合開展，彰顯審計特色

在組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極推進學習型黨組織建設(shè)，增強黨員隊伍的生機與活力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞“深入落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建長效機制、推動審計工作向高層次發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以開展“審計提升年”活動為抓手，達到促進提高審計質(zhì)量的目的。為彰顯審計特色，提出四個創(chuàng)新，即：創(chuàng)新審計技術(shù)，以全面推行計算機審計為重點，輔以傳統(tǒng)審計，提高審計的效率；創(chuàng)新審計方法，將計算機審計方法和內(nèi)部控制測評方法、抽樣審計方法等先進的技術(shù)方法結(jié)合起來，促進審計執(zhí)法水平的提高；創(chuàng)新審計內(nèi)容，深化經(jīng)濟責任審計、經(jīng)濟效益審計、民生工程審計等工作，努力提高審計監(jiān)督的層次；創(chuàng)新審計管理，以科學整合審計資源為重點，運用現(xiàn)代管理的科學原理和方法對審計活動及其關(guān)系進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進審計工作效率的提高，達到推動審計工作向高層次發(fā)展，上臺階、創(chuàng)水平。

五、清正廉明審計，樹客觀公正形象

近幾年我局建立并實行完善審計公示、兼職廉政監(jiān)督員、審計回訪、廉政監(jiān)督卡、審計組廉政承諾和報告制度，促進審計機關(guān)和審計人員依法公正行使審計監(jiān)督權(quán)，樹立了清正廉明的審計形象。上半年我們繼續(xù)執(zhí)行勤政廉政六項制度以及其他反腐倡廉工作制度，提高了審計人員廉潔自律和反腐倡廉意識，保證了審計客觀公正，繼續(xù)樹立清正廉潔勤政為民的良好審計形象。

六、圍繞中心突出重點，發(fā)揮審計監(jiān)督職能

圍繞區(qū)委區(qū)政府“三年翻一番、五年翻兩番”作為審計工作的出發(fā)點和立足點的指導思想，制訂了區(qū)審計項目計劃，經(jīng)四屆區(qū)人民政府第17次常務(wù)會議研究批準實施，項目計劃重點圍繞預算執(zhí)行、民生工程、專項資金、經(jīng)濟責任審計和政府投資建設(shè)項目審計共38個項目（單位）。在組織實施項目審計時，為解決人員少任務(wù)重的矛盾，采取以目標任務(wù)管理為核心，以限時完成審計任務(wù)為手段，實行審

計項目局長指令制度，對項目任務(wù)完成時間、質(zhì)量等明確提出要求。

審計中查出違規(guī)資金192萬元，全部收繳上交財政192萬元。為維護我區(qū)經(jīng)濟秩序，加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉，促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。

第3篇 某商業(yè)銀行2023年合規(guī)建設(shè)提升年文化教育活動工作總結(jié)范文

為加強案件專項治理工作，促進____銀行內(nèi)控制度和各種措施的有效執(zhí)行，提高合規(guī)經(jīng)營水平，省聯(lián)社在全省范圍內(nèi)開展了“全員合規(guī)文化教育”活動，現(xiàn)將我社的本次活動開展情況及主要做法報告如下：

一、活動進展情況：

二、主要做法：

為進一步強化信用社員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，推動合規(guī)文化教育和案件專項治理活動的縱深開展，保證我縣農(nóng)村信用社學習階段的學習質(zhì)量和學習效果，確保全縣信用社學習內(nèi)容同步進行，聯(lián)社對整個學習階段的學習內(nèi)容及時間進行了統(tǒng)一安排，并將學習時間安排表、學習筆記和學習教材及時發(fā)放到每一個員工，為員工學習創(chuàng)造了良好的條件。在開展合規(guī)文化教育和案件專項治理活動中，主要采取了以下幾項措施：

一、搞好“三個統(tǒng)一”。為使全縣員工在學習階段步調(diào)一致，聯(lián)社活動辦公室統(tǒng)一印制了學習筆記本，統(tǒng)一了學習時間，統(tǒng)一了學習內(nèi)容，將學習內(nèi)容量化到每一天，實現(xiàn)了學習內(nèi)容和學習時間上的統(tǒng)一。

二、落實“四項”措施。一是建立組織，加強領(lǐng)導。聯(lián)社成立了以理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，機關(guān)各部室負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，及時召開動員會，制定了《合規(guī)文化教育和案件專項治理活動實施方案》，并下發(fā)到基層信用社，同時要求基層社成立相應組織，明確社主任為第一責任人，抓好基層社學習，為活動的順利開展奠定組織基礎(chǔ)。二是明確目標，落實責任。按照各部門的職能，結(jié)合工作實際，對100個風險點進行及時分解，逐項落實責任人，達到每一個風險點有人監(jiān)督，有人負責，建立起上下聯(lián)動，齊抓共管的防范機制。三是強化管理，合規(guī)經(jīng)營。牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要務(wù)”的理念，增強全員合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平，使廣大員工樹立 “合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)人人有責”的理念。四是加強督導，確保實效。聯(lián)社督導組將對各信用社學習階段活動進展情況進行逐社督導、檢查，確保活動取得實效。

三、堅持“五個”結(jié)合。一是與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合：為切實提高全員業(yè)務(wù)環(huán)境，增強合規(guī)意識，提高合規(guī)水平，制定了《__縣農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案》，對員工的業(yè)務(wù)操作提出了規(guī)范化要求，力求對一線人員實現(xiàn)格式化管理，對各崗位的專業(yè)技能提出了標準化要求，要求員工限期內(nèi)必須達到上崗標準。二是與案件專項治理和治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，貫徹落實銀監(jiān)會和省聯(lián)社關(guān)于案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作的要求，嚴肅查處違規(guī)違紀人員，推動案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作深入開展。三是與提高制度執(zhí)行力相結(jié)合，落實各項規(guī)章制度，真正使全體員工樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。四是與推動精細化管理相結(jié)合，通過有針對性地學習金融法律、法規(guī)及省聯(lián)社各項規(guī)章制度，提高政策理論水平和全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而推動信用社管理水平不斷提高。五是采取單位集中學習與科室（柜組）組織學習、個人自學相結(jié)合，要求員工個人記學習筆記不得少于3萬字，提高每位員工對開展合規(guī)文化教育活動重大意義的認識，突出學習效果，保證學習質(zhì)量，推動合規(guī)文化教育向縱深開展。

四、達到“三個”效果。一是通過開展合規(guī)文化教育，使每位員工深刻認識合規(guī)操作的必要性、重要性和緊迫性，增強執(zhí)行制度的自覺性，提高制度的執(zhí)行力。二是明確了100個風險點的責任人，使每位員工能夠把握各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險點，有效防范各類風險。三是通過開展合規(guī)文化教育，遵紀守法，合規(guī)操作，依法經(jīng)營成為每位員工的自覺行動，為信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二0一二年五月三十一日

第4篇 作風提升年活動總結(jié)

2018作風提升年活動總結(jié)范文

一是抓源頭，建制度。切實履行全面從嚴治黨主體責任，制定完善落實八項規(guī)定實施辦法和出勤考核、教育培訓、駐社區(qū)考核等17項機關(guān)管理制度，從嚴從實加強機關(guān)黨員干部管理，扎緊扎實制度籠子，壓緊壓實責任，切實解決松松散散、拖拉疲沓等精神萎靡不振問題。

二是抓機制，壓責任。建立完善黨工委集體領(lǐng)導下的分工負責、分級負責制，落實班子成員既要管事，更要管人責任，同時建立抽查督查、責任倒查、排位靠后說明等運行機制，建立完善《居民小組長管理辦法(試行)》《云楓街道社區(qū)專職工作人員監(jiān)督管理辦法》，強化社區(qū)干部、居民小組長責任意識。

三是突重點，抓服務(wù)。緊扣創(chuàng)新社區(qū)治理、脫貧攻堅、“兩違”整治等重點工作，建立完善首問責任制、限時辦結(jié)制，用重點工作的完成情況檢驗干部作風的問題整改情況，建立上門服務(wù)、預約服務(wù)、綠色通道等服務(wù)制度，做到咨詢事項一次說清、辦事程序一次講清、登記表格一次發(fā)清，讓企業(yè)和群眾少跑路。

四是抓督察，嚴紀律。建立工作任務(wù)進度周通報制度，要求各辦公室(站、所)對照全年工作要點和任務(wù)清單，積極主動推進各項工作，由黨政辦和紀工委抓好督查，對工作推進不力、任務(wù)落實不到位的責任單位和個人進行通報。

活動開展以來，深入各社區(qū)和科室開展作風督查10次、脫貧攻堅專項督查2次，發(fā)現(xiàn)干部認識不到位、干部能力不足、干部教育管理松散、執(zhí)行力不夠、班子建設(shè)不力等問題10余條，下發(fā)《作風提升年督查通報》4期，先后責成7人次向黨工委或職工會說明情況，在全街道形成了一定震懾，從而促進干部作風進一步好轉(zhuǎn)。

第5篇 計生服務(wù)能力提升年活動總結(jié)

三家店鎮(zhèn)計生辦在縣人口計生委的正確領(lǐng)導下，根據(jù)臨人口組（2023）2號文件精神，結(jié)合縣人口計生工作領(lǐng)導小組會議要求，迅速開展全鎮(zhèn)計生干部職工會議，學習貫徹縣人口計生'服務(wù)能力提升年'活動實施方案，深入領(lǐng)會縣里的會議精神，掌握方案的各項具體要求，同時召開村支書和管理員會議，充分宣傳發(fā)動，做好動員，營造濃厚的宣傳氛圍。采取了多種途徑，廣泛宣傳'服務(wù)能力提升年'活動的重要意義、指導思想和活動要求。

武海濤委員在會上強調(diào)：'服務(wù)能力提升年'活動是實現(xiàn)人口計生工作新突破的具體措施，也是人口計生部門實現(xiàn)自身跨越發(fā)展的重大機遇。全體干部要充分認識活動的和重要性和必要性，認真負責抓好'服務(wù)能力提升年'活動。我鎮(zhèn)要求要明確此次活動的工作重點，制定了具體的工作計劃，確?；顒禹樌_展。會后，我鎮(zhèn)計生系統(tǒng)制定了《三家店鎮(zhèn)人口計生系統(tǒng)開展'服務(wù)能力提升年'活動實施方案》。

三家店鎮(zhèn)計生服務(wù)能力提升年活動情況第二階段總結(jié)

我鎮(zhèn)在前一階段宣傳發(fā)動、制定方案工作的.基礎(chǔ)上，對照制定的實施方案要求，深入查擺工作中存在的問題，明確整改時限。

針對計生干部職工的政治理論水平不高，道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能學習不夠，確定每季度末開展一次計生政策培訓考試和崗位練兵活動，切實提高廣大干部職工學習法律政策的積極性。

針對有些干部職工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、廉潔勤政等方面存在服務(wù)意識差，法律觀念淡薄，工作方法簡單粗暴等問題，我們采取大力培育特色，樹立典型形象為榜樣的方法，逐步改進工作作風，提高管理服務(wù)水平。

另外，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行反腐倡廉制度，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。大力開展陽光計生行動，認真抓好政務(wù)公開、辦事公開、村務(wù)公開'三項公開'活動，努力解決影響我鎮(zhèn)人口計生發(fā)展中的突出問題，及群眾反映的熱點難點問題，收到了較好的效果。

第6篇 審計局開展“審計提升年”活動情況總結(jié)

審計局開展“審計提升年”活動情況總結(jié)

審計局開展“審計提升年”活動情況總結(jié)

今年是貫徹省審計廳開展“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”五年行動計劃活動的最后一年“審計提升年”。根據(jù)省、市廳局的部署和安排，我們將開展“審計提升年”與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合進行，審計提升年活動開展以來取得良好成效?，F(xiàn)將開展審計提升年活動情況總結(jié)如下：

一、制訂活動實施方案，確定活動目標任務(wù)

結(jié)合本局實際，制訂了審計提升年活動實施方案；明確以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，實現(xiàn)提升審計質(zhì)量目標的指導思想；為加強活動的組織領(lǐng)導，成立了“審計提升年”活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌兼顧扎實推進提升年活動開展，提出“四個加強”、“四個提升”目標任務(wù)，即加強理論業(yè)務(wù)學習，提升審計人員素質(zhì)；加強機關(guān)效能建設(shè)，提升審計項目管理水平；加強和完善制度建設(shè)，提升審計勤政廉政能力；加強審計質(zhì)量控制監(jiān)督，提升審計成果運用的目標任務(wù)開展 。以審計提升年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動為契機推動各項工作開創(chuàng)新局面，爭創(chuàng)一流業(yè)績，繼續(xù)發(fā)揮審計維護國有資產(chǎn)保值增值、促進依法行政和反腐倡廉等為區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，保增長、促民生、保穩(wěn)定的“免疫系統(tǒng)”功能作用，推進審計事業(yè)再上新臺階。

二、堅持學習和培訓并舉，加強審計隊伍建設(shè)

為鍛造一支政治過硬業(yè)務(wù)精通的一流審計隊伍，在加強局領(lǐng)導班子政治理論學習的同時，采取以下措施：一是在堅持每周一加強政治和業(yè)務(wù)理論學習的同時，抓好思想政治、職業(yè)道德、機關(guān)效能、工作作風等教育，從根本上轉(zhuǎn)變審計人員思想作風問題；二是組織審計人員先后到先進的兄弟縣市區(qū)局學習取經(jīng)，如到審計署表彰的優(yōu)秀項目獲得者宣城市宣州區(qū)審計局，到經(jīng)濟責任審計工作較為出色的合肥市肥西縣審計局學習，交流經(jīng)驗；三是四月份派出審計人員參加省審計廳計算機輔助審計培訓，下半年參加省審計廳計算機培訓人員已確定上報；四是為培養(yǎng)一專多能的復合型審計人才，加大提高學歷教育、審計專業(yè)技術(shù)職稱考試的力度和投入。凡是利用業(yè)余時間參加提高學歷學習并畢業(yè)取得學歷證書，其學習期間的費用給予報銷80%。

三、完善制度建設(shè)，開展流動審計能手活動

近幾年來已建立起一套規(guī)范、有效的審計業(yè)務(wù)管理和行政管理30項制度，為扎實有效地開展“審計提升年”活動，全面提升本局審計人員的審計能力、審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平，激發(fā)審計人員工作熱情，在總結(jié)三年來開展的流動審計能手活動中，流動審計能手發(fā)揮并促進審計質(zhì)量的提高等應有的作用，決定繼續(xù)開展流動審計能手活動，結(jié)合本局實際情況，制訂流動審計能手評選辦法。隨著《評選辦法》的實施，審計人員的審計能力、審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平有了一個較大的提升。

四、專項活動結(jié)合開展，彰顯審計特色

在組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極推進學習型黨組織建設(shè)，增強黨員隊伍的生機與活力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞“深入落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建長效機制、推動審計工作向高層次發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以開展“審計提升年”活動為抓手，達到促進提高審計質(zhì)量的目的。為彰顯審計特色，提出四個創(chuàng)新，即：創(chuàng)新審計技術(shù)，以全面推行計算機審計為重點，輔以傳統(tǒng)審計，提高審計的效率；創(chuàng)新審計方法，將計算機審計方法和內(nèi)部控制測評方法、抽樣審計方法等先進的技術(shù)方法結(jié)合起來，促進審計執(zhí)法水平的提高；創(chuàng)新審計內(nèi)容，深化經(jīng)濟責任審計、經(jīng)濟效益審計、民生工程審計等工作，努力提高審計監(jiān)督的層次；創(chuàng)新審計管理，以科學整合審計資源為重點，運用現(xiàn)代管理的科學原理和方法對審計活動及其關(guān)系進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進審計工作效率的提高，達到推動審計工作向高層次發(fā)展，上臺階、創(chuàng)水平。

五、清正廉明審計，樹客觀公正形象

近幾年我局建立并實行完善審計公示、兼職廉政監(jiān)督員、審計回訪、廉政監(jiān)督卡、審計組廉政承諾和報告制度，促進審計機關(guān)和審計人員依法公正行使審計監(jiān)督權(quán)，樹立了清正廉明的審計形象。上半年我們繼續(xù)執(zhí)行勤政廉政六項制度以及其他反腐倡廉工作制度，提高了審計人員廉潔自律和反腐倡廉意識，保證了審計客觀公正，繼續(xù)樹立清正廉潔勤政為民的良好審計形象。

六、圍繞中心突出重點，發(fā)揮審計監(jiān)督職能

圍繞區(qū)委區(qū)政府“三年翻一番、五年翻兩番”作為審計工作的出發(fā)點和立足點的指導思想，制訂了區(qū)20__年審計項目計劃，經(jīng)四屆區(qū)人民政府第17次常務(wù)會議研究批準實施，項目計劃重點圍繞預算執(zhí)行、民生工程、專項資金、經(jīng)濟責任審計和政府投資建設(shè)項目審計共38個項目（單位）。在組織實施項目審計時，為解決人員少任務(wù)重的矛盾，采取以目標任務(wù)管理為核心，以限時完成審計任務(wù)為手段，實行審計項目局長指令制 度，對項目任務(wù)完成時間、質(zhì)量等明確提出要求。

截至6月25日，我局共完成22個審計項目（單位），占計劃任務(wù)的57.89%。其中：財政審計14個單位（項目），即財政“同級審”1個項目、鎮(zhèn)辦財政決算審計9個單位，預算執(zhí)行審計4個單位；民生工程審計2個項目；專項資金審計6個項目（單位），實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”的目標。審計中查出違規(guī)資金192萬元，全部收繳上交財政192萬元。為維護我區(qū)經(jīng)濟秩序，加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉，促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。

上半年，在區(qū)委區(qū)政府和上級審計機關(guān)領(lǐng)導和指導下，全體審計干部團結(jié)奮進，努力拼搏，取得較好的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)要求相比還有差距，我們將認真分析和總結(jié)取得的成績和存在的不足，繼續(xù)組織實施《區(qū)審計局審計提升年活動實施方案》，以飽滿的政治熱情，積極向上的工作激情，團結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

第7篇 城管發(fā)展提升年活動工作總結(jié)范文

縣城市管理局在發(fā)展提升年活動中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步改進機關(guān)作風，不斷提升機關(guān)效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。

一、加強領(lǐng)導，強化措施，整體推進

將發(fā)展提升年活動作為今年我局工作的重中之重，切實加強領(lǐng)導，成立了城管局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組，由一把手擔任組長，抽調(diào)精干人員，組建了具體辦事機構(gòu)，負責活動的組織、協(xié)調(diào)、指導、督查工作。結(jié)合城市管理工作的實際，圍繞我縣發(fā)展提升年活動的目標、任務(wù)和基本要求，制訂了《縣城管局開展發(fā)展提升年活動實施方案》。召開全局干部職工大會，對發(fā)展提升年活動進行詳細布置和動員，將全局干部職工的思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，統(tǒng)一到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，行成全局上下一盤棋，將發(fā)展提升年活動整體有序的向縱深發(fā)展。

二、加強宣傳，履行承諾，營造氛圍

為了營造活動氛圍，我局利用黑板報、督查通報等形式將活動的指導思想、目的、意義、原則、方法、步驟、基本要求都進行了簡單明了的宣傳，并從城市管理工作的實際出發(fā)，對社會進行開展發(fā)展提升年活動的公開承諾。承諾的主要內(nèi)容：一是加強學習，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，落實服務(wù)責任，提高辦事效率，使我們的工作讓領(lǐng)導放心，群眾滿意。二是貫徹《開展發(fā)展提升年活動實施方案》深入開展發(fā)展提升年活動，切實增強機關(guān)大局意識、服務(wù)意識、責任意識、法制意識，進一步明確機關(guān)服務(wù)職責，規(guī)范機關(guān)服務(wù)行為，提高機關(guān)服務(wù)能力。三是努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資發(fā)展提升方面有新的突破。

三、規(guī)范行政行為，提高服務(wù)意識

1、端正服務(wù)態(tài)度，強化機關(guān)作風。一是公開辦事程序，我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入公開范圍，除在宣傳欄公示外，還在政府信息網(wǎng)上進行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語，開展微笑服務(wù)。在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合，局機關(guān)各股室和各下屬單位嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制。對來文，有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規(guī)定的15個工作日辦結(jié)；對來件，我局本著方便群眾出發(fā)，能當天辦理的，當天給予辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內(nèi)辦理，盡量讓群眾少跑路。

2、清理審批事項，規(guī)范審批管理。一是按照《縣審批事項清理規(guī)范工作方案》的要求，對《省人民政府關(guān)于進一步精簡省級行政審批事項的決定》公布的省級清理結(jié)果，我局在原有行政審批事項的基礎(chǔ)上，再次進行了清理規(guī)范。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序，實行了行政服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。

3、實施三項制度，推進政務(wù)公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等機關(guān)效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時，為不斷增大政務(wù)公開透明度，讓群眾更多更好的了解城市管理工作，我局先后在政府信息網(wǎng)站對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制三項清理結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。

四、聯(lián)系實際，成效明顯

1、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《道路清掃保潔質(zhì)量標準及考評辦法》、《道路清掃保潔目標管理考評細則》、《績效考核制度》進行考核。城區(qū)保潔率“五無一凈率”98%以上。二是清掃保潔實行雙軌制。縣城所有主次街道的清掃保潔作業(yè)全部實行對外承包，背街小巷的清掃保潔全部推行居委會管理，環(huán)衛(wèi)所監(jiān)管的運作模式。有效的解決了背街小巷清掃保潔職責不明，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。

2、加強監(jiān)管，維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大對裝運余土廢渣的管理力度，嚴格執(zhí)行《縣城余土廢渣管理暫行辦法》，查處無證處置建筑垃圾和違章占道堆放10余件、道路污染30余件，減少了城區(qū)道路污染。二是加強洗車站（點）規(guī)范化管理，規(guī)范了洗車站（點）前置條件，城區(qū)所有洗車站（點）全部實行站內(nèi)洗車。

3、依法行政，有效鞏固城市管理效果。一是嚴格行政審批，審批各類戶外廣告191幅、占道215件。二是規(guī)范戶外廣告管理，對城區(qū)戶外廣告、店招、燈箱等進行摸排，對20個戶外燈箱、350個店招路牌、8幅臨時噴繪廣告、6處大型單立型廣告實行規(guī)范化管理。三是強化執(zhí)法管理，開展專項整治。開展重點整治10余次、專項整治30余次、查處違章案件70余件、發(fā)放《關(guān)于規(guī)范、整治占道經(jīng)營及違章搭建物通知書》1200余份，拆除棚架20余處，規(guī)范跨門市經(jīng)營130戶，清除“牛皮癬”8萬張（處），教育群眾千余人次，城區(qū)市容市貌明顯改觀。四是狠抓為民服務(wù)，及時快速處理城市管理熱點、難點問題。突擊責任區(qū)外衛(wèi)生死角20余次、接辦人大代表建議、政協(xié)委員提案15件，收到意見反饋15份，滿意率100%。五是扎實開展“門前三包”，逐步實現(xiàn)城區(qū)商家的規(guī)范化管理。制定了《縣市容衛(wèi)生“門前三包”責任制管理制度》，推行“門前三包”責任制簽訂工作，實現(xiàn)了全民參與、互動管理，為我縣榮獲“省級衛(wèi)生縣城”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第8篇 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標、任務(wù)、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。

第9篇 關(guān)于開展提升年活動工作總結(jié)范文

____年縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動的要求，圍繞“提質(zhì)、提速、提效”的原則，全面加強機關(guān)效能建設(shè)，努力提高行政效率，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，全力打造“親民為民、創(chuàng)新求進、誠信務(wù)實、高效廉潔”的機關(guān)。一年來，我們主要抓了如下幾個方面的工作：

一、認真學習縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動的有關(guān)文件精神。按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹縣發(fā)展提升年動員大會精神，進一步提高思想認識，全面提升工作人員的“公仆”意識，著力解決機關(guān)工作效率不高的問題，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、進一步健全機關(guān)效能建設(shè)制度。尤其是對機關(guān)工作人員考勤獎懲制度進行完善，結(jié)合糧食工作實際，實事求是，切實可行，經(jīng)過充分醞釀和討論，最后確定加強糧食市場管理，抓好糧食收購行政許可、搞好全社會糧食流通統(tǒng)計、強化考勤獎懲制度，并付諸實施。

三、明確工作職責，按照縣委的要求。明確單位“一把手”為發(fā)展提升年活動第一責任人，單位分管領(lǐng)導為直接責任人，同時，我局規(guī)定各股室負責人為具體責任人，機關(guān)工作人員違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，除處罰當事人外，同時還追究直接責任人和具體責任人的責任，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

四、強化效能監(jiān)管，開展不定期督查。糧食局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組開展多次機關(guān)效能建設(shè)督查，督查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過監(jiān)管和督查，機關(guān)工作作風有了明顯的好轉(zhuǎn)，機關(guān)工作人員服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的信心增強了，干勁更足了，并取得了初步成效。

五、切實提升服務(wù)水平，樹立良好外部形象。首先是認真開展“政策服務(wù)到農(nóng)家，滿意售糧在我局”為主題的服務(wù)活動。牢固樹立“為耕者謀利，為食者造福”的堅定信念，努力開展新農(nóng)村建設(shè)，抓好糧食收購工作，充分發(fā)揮糧食部門主渠道作用，為我縣糧農(nóng)增產(chǎn)增收作出積極貢獻。其次是在扶村解決實際困難。第三是積極爭取上面的優(yōu)惠政策。在去年完成1000個儲糧罐的基層上，今年又為我縣糧農(nóng)爭取到1900個儲糧罐，既方便了糧農(nóng)安全儲糧，又為糧農(nóng)減少了糧食損失，甚得全縣農(nóng)民的好評。

第10篇 “課改提升年”活動開展情況階段性總結(jié)

春學期來，為切實提高課堂教學效益，促進教師轉(zhuǎn)變教學觀念，促進學生全面發(fā)展，學校緊緊圍繞“教學改革提升”主題，深入實踐嘗試教學、合作學習等理論，我們在驗證、修正和完善初步形成的“學科有效教學模式”、優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)方面進行了積極深入的探究，具體探究過程回顧如下：

一、深入課堂調(diào)研，剖析課改節(jié)點

三年的嘗試教學實驗探索，廣大教師對嘗試教學的理論內(nèi)涵有了一定的認識，特別是語文、數(shù)學兩個學科有了縣教研員的領(lǐng)航和提煉，已經(jīng)初步形成具有學科特點的嘗試教學課堂基本操作模式。

為客觀了解本校課堂教學現(xiàn)狀、存在的問題及其成因，學校專門成立由班子成員、校務(wù)成員教研組長和備課組長組成的學科聽課小組，深入課堂，推門聽課。通過師生問卷、課堂觀察、作業(yè)分析和階段檢測等方式，將采集的信息進行綜合分析，我們發(fā)現(xiàn)：目前，本校課堂教學的模式大致有四類：

一、講授課，一堂課老師講到底，學生只是被動接受或隨聲附和;

二、練習課，一節(jié)課都讓學生做練習，課后在批改，在講評;

三、講練課，先講授，后練習，在批改，下節(jié)課在反饋和講解;

四、嘗試教學課，先讓學生根據(jù)已有的知識和經(jīng)驗，嘗試解決新的問題，使學生產(chǎn)生認知焦慮和困惑，然后借助師生互動和小組合作等方式學習新知，致學生的知識結(jié)構(gòu)重構(gòu)。

目前，我校教師大多還徘徊于講授課和講練課之間，因為這兩種課型由來已久，我們可以稱之為傳統(tǒng)課型。

根據(jù)我們多次推門聽課所作的課堂觀察，對這傳統(tǒng)課堂和嘗試教學課堂模式中的師生互動狀況作如下描述：

上述的狀況至少可以得出這樣一個基本結(jié)論，嘗試教學的課堂，學生積極參與，引發(fā)學生積極思考，給學生留出練習時間，學生的學習成果當堂得以展示，學習成就感得以即時體驗，學習困惑能及時得以解答，練習中的錯誤得以及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

關(guān)于師生嘗試教學課的認可情況，二零一四年九月下旬和十月中旬，學校在廣大師生中進行了問卷調(diào)查。從本次收回的66份一線教師問卷中統(tǒng)計顯示，學校實施課堂教學改革以來，有40%的教師覺得自己的課堂發(fā)生了很大變化，58%的教師認為有變化;有,42%的教師在新授課前會讓學生進行嘗試學習; 55%的教師會經(jīng)常反思自己的課堂教學行為;有67%的教師正在積極參與課堂教學改革活動，74%的教師表示認可并認真使用學校自行設(shè)計的備課本和聽課本。

數(shù)據(jù)顯示，我校實施以嘗試教學為主推模式的課改，在一定程度上促使教師更新教學理念，并逐步改進了課堂教學行為，有不少教師備課時有了師生互動的時間分配，能積極運用導學案組織嘗試教學活動，重視學生的小組合作，經(jīng)常組織學生討論，多讓學生發(fā)言，安排時間進行當堂測試，作業(yè)能盡可能放在課內(nèi)完成，便于督查和及時糾錯?，F(xiàn)在的八九年級每個班級的班主任都重視學生的學習合作小組建設(shè)，并將它納入創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的活動。發(fā)動學生取組名，訂組規(guī)，好多班級還有鼓勵學生團結(jié)協(xié)作的獎懲措施。年段領(lǐng)導積極培訓小組長，為嘗試教學的順利推進創(chuàng)造條件。

從八、九年級學生的349份問卷調(diào)查結(jié)果來看，有55.9%的學生對嘗試教學基本模式比較了解;81.4%的學生認為語文學科運用嘗試教學基本模式最多;65.9的學生很喜歡這種教學模式，有79.4%的學生認為他們的參與度高起來了;85.1的學生認為積極思考、踴躍發(fā)言的人多起來了; 90.2的學生認為嘗試教學這種模式促使他們的團結(jié)合作意識增強了; 92.3%的學生認為對他們學習成績的提高有幫助; 95.8%的學生認為這種模式對于他們的學習能力的提升有幫助，他們都喜歡小組合作學習、有良好的師生互動、生動活潑的上課方式;他們希望老師上課語言幽默風趣、經(jīng)常組織小組合作學習、盡量不拖堂、課后布置適量作業(yè)。有92.8%的學生表示今后將繼續(xù)支持配合這種教學模式的開展。349名被調(diào)查的學生對嘗試教學的基本模式的描述基本正確，絕大多數(shù)學生認為，這種教學模式有助于培養(yǎng)他們自主學習的能力，有助于培養(yǎng)團隊精神，遇到不懂的問題可以得到及時的幫助，可以培養(yǎng)課前預習、合作探究、及時糾錯等良好的學習習慣。

綜合本次課堂調(diào)研信息，我們切實感受到了學校日益增長的課改正能量。近兩年學校開展的課改取得了一定的成效，教師的教學理念發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，學生的學習習慣的培養(yǎng)逐漸得到廣大教師的重視，小組合作學習、師生互動探究的上課模式已經(jīng)成為廣大學生的共同期盼。這說明我校嘗試教學的發(fā)展態(tài)勢良好。但是，我們在嘗試教學課堂中，也發(fā)現(xiàn)了新的問題：由于學生原有認知結(jié)構(gòu)與新學習內(nèi)容的相聯(lián)系的知識的穩(wěn)定性和可辨別度差別較大，師生關(guān)系和生生關(guān)系的和諧度高低不同，學生個體認知狀況和態(tài)度的差異，這些因素導致嘗試課堂教學諸環(huán)節(jié)不可能在一節(jié)課內(nèi)有效落實;不少學生還適應不了這樣的教學模式，具體表現(xiàn)為：在嘗試自學環(huán)節(jié)中，不少學生不能在規(guī)定的時間里完成自學任務(wù);在小組合作過程中，多數(shù)學生還不能夠按要求保質(zhì)保量完成基本的學習任務(wù)，組內(nèi)成員之間合作意識還不強，甚至還有一些學生利用小組合作之際說閑話、開小差，有的根本就沒及積極主動參與，而是游離于小組之外。課堂展示環(huán)節(jié)，幾個小組長或優(yōu)等生獨霸課堂;當堂檢測環(huán)節(jié)，存在“吃不飽”和“吃不了”現(xiàn)象。究其原因，我們從理論上進行這樣的假設(shè)：從教師層面而言，可能是教師的教學理念黑沒有真正認識到位，出現(xiàn)認識上的偏差;可能是教師在設(shè)計各環(huán)節(jié)的內(nèi)容時還沒有充分考慮到學生的實際情況，只是根據(jù)教材的可訓練的知識點來進行設(shè)計;再者可能是老師在各教學環(huán)節(jié)的掌控程度沒把握好，而只是一味要完成這幾個教學環(huán)節(jié)而不顧及實際效果;因此，階段性檢測的成績還不如傳統(tǒng)課堂的成績好。這道比我們思考，如何有效組織學生開展嘗試自學?如何有效開展小組合作?如何有效開展課堂展示?如何有效組織當堂檢測?

學校在認真分析課堂教學現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣教育局關(guān)于開展“課改提升年”活動的實施意見，制訂了《__中學“教學改革提升年”活動實施方案》、《__中學集體備課活動具體要求》以及《__中學教改提升年活動考核方案》，四月份，與實驗中學、武義五中三校的語文教研組結(jié)成課改活動聯(lián)盟，制定了三校首次語文教研活動方案。標志著學校的課堂教學改革由課堂調(diào)研階段進入學科嘗試教學模式驗證階段。

二、開展課例研討，驗證完善模式

本次三校七年級語文老師圍繞“如何有效落實嘗試自學這個環(huán)節(jié)來培養(yǎng)學生自主學習能力”這一主題，進行同課異構(gòu)，__中學七年級語文老師鄒燕飛、武義五中李哨燕老師和實驗中學凡利鵬三位老師同上鄭振鐸《貓》這課文。分別將“嘗試自學”這一環(huán)節(jié)安排在課外、課內(nèi)前半節(jié)課以及課內(nèi)前十五分鐘來落實。三位老師說明了自己對教材的理解以及本堂課的教學設(shè)計，鄒燕飛老師認為：課堂設(shè)計主要以“三讀”為一線，即一為粗讀，積生詞、知大意;二為雅讀，品字詞、賞佳句;三為研讀，明主旨、說感悟。先出示自學方法，學生根據(jù)方法自學。老師檢測自學效果。一環(huán)扣一環(huán)，由易到難，循序漸進。

李哨燕老師認為：根據(jù)學校教改“三思”模式來確定教學目標設(shè)計：即學什么(學習目標)、怎樣學(一篩、二抓、三悟)，學得怎樣(當堂檢測及收獲)。因此，教學設(shè)計流程如下：

通過謎語導入——呈現(xiàn)本節(jié)課學習目標——預習檢測(生字詞，簡介作者)——解讀文本(初讀貓：我是主人的第一只貓……以小組介紹一只貓;感知三只貓——品讀貓：(賞細節(jié)描寫，用“我喜歡第幾只貓，是因為……從文中的那個幾句子感受到什么”來說，進一步感受三只貓，深層此認識貓——關(guān)注貓(重點分析“”，加上“我是第三只貓的內(nèi)心告白”聯(lián)系感受冇的控訴)——感悟貓(重點句子的分析來把握主題)——談收獲——當堂檢測——總結(jié)(結(jié)束語)。

凡利鵬老師認為：先讓學生預習幾分鐘，對課文的內(nèi)容有一個大致的了解，然后抓住課文開頭的“我家養(yǎng)過幾只貓——從此，我家好久不養(yǎng)貓——從此，我家永不養(yǎng)貓”這一感情變化為線索，抓住課文描述“第三只貓的結(jié)局” 這一重點，瞻前顧后，引導學生通過篩選相關(guān)信息來深入解讀文本。

參加本次研討活動的每位老師都對這三堂課進行了點評，同時也對如何有效落實嘗試自學、培養(yǎng)學生自主學習能力這個主題，各抒己見。縣教研員朱鴻飛老師和陳偉平老師也作了精彩的點評。歸納諸位的觀點，對“如何有效落實嘗試自學這個環(huán)節(jié)來培養(yǎng)學生自主學習能力”這一問題大致形成如下基本認識：

這三堂課既有共性也有側(cè)重。

三堂課的共同點是：

1.注重字詞基礎(chǔ)落實。2。注重學生主體作用。

3.注重學生自學時間的分配。4。注意學生自學內(nèi)容和自學目標的分層預設(shè)。

5.注重自學過程的監(jiān)控。6.注重自學成果的檢測。

7.重視語言的品味訓練。8.注重讀的訓練。尊重學生對文本的體驗與感悟。

9.注重學法指導，注重篩選信息與整合信息能力訓練。

10.注意知識的整理與能力的拓展訓練。

三堂課的不同點：

1.第一堂課更注重學生自學方法的指導與自學效果的監(jiān)控。

2.第二堂課更注重引導學生對文本重要信息的篩選、整合與表達的訓練。

3.第三堂課，更注重應到學生對重要信息的篩選與深層解讀。

引發(fā)的思考：

1.在語文閱讀教學過程中，讀理解文本的基礎(chǔ)，是理解文本主旨的手段，更是一種語文學習的基本能力(它包括默讀、朗讀)，那么在課堂教學中如何來落實朗讀能力培養(yǎng)任務(wù)?

2.語文自主學習能力的形成基于語文自主學習動力系統(tǒng)的建立，自主學習時間的保障、自主學習方法的掌握與自主學習習慣的養(yǎng)成等諸多條件的創(chuàng)造，那么我們該如何來創(chuàng)造這些條件，使學生自主學習的行為逐漸形成自主學習的能力?

3.學生自主學習的基礎(chǔ)的差異性決定了小組合作之必要，如何充分發(fā)揮小組合功能?

4.學生品味語言往往會不到位，如何引導卻又不包辦?

本次研討活動，我們對“如何有效落實嘗試自學”這一環(huán)節(jié)初步達成以下共識：

1.嘗試教學基本模式中嘗試自學環(huán)節(jié)的有效落實，需要具備這樣幾個條件：

①嘗試自學的目標必須在學生最近發(fā)展區(qū)，內(nèi)容安排要合理。

②嘗試自學這個環(huán)節(jié)在七年級初期營安排在課堂內(nèi)進行比較合適，而且應該有足夠的時間保障。初期應先設(shè)計好自學導航，中期與部分優(yōu)等生一同來設(shè)計自學導航，后期可溝通小組合作指導學上一起來設(shè)計自學導航。

③一定要注重培養(yǎng)學生主動參與自學的習慣。

④一定要在使用自學導航的過程中指導學生了解自學的流程和自學方法。

⑤一定要持之以恒培養(yǎng)學生良好的自學習慣。

本次驗證性課例研討活動引發(fā)的思考：

5.在語文閱讀教學過程中，讀理解文本的基礎(chǔ)，是理解文本主旨的手段，更是一種語文學習的基本能力(它包括默讀、朗讀)，那么在課堂教學中如何來落實杜的能力培養(yǎng)任務(wù)?

6.語文自主學習能力的形成基于語文自主學習動力系統(tǒng)的建立，自主學習時間的保障、自主學習方法的掌握與自主學習習慣的養(yǎng)成等諸多條件的創(chuàng)造，那么我們該如何來創(chuàng)造這些條件，使學生自主學習的行為逐漸形成自主學習的能力?

7.學生自主學習的基礎(chǔ)的差異性決定了小組合作之必要，如何充分發(fā)揮小組合功能?

8.學生品味語言往往會不到位，如何引導卻又不包辦?

我們深知，課改的提升，說起來容易做起來難。當只要我們堅定信心，勇于嘗試，勤于反思，及時修正，不斷完善，我們可以戰(zhàn)勝課堂教學改革過程中的種種困難，進一步提升可改的實效。

第11篇 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)范文

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標、任務(wù)、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。