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農(nóng)場年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

農(nóng)場年度總結(jié)

第1篇 2023年農(nóng)場職工本年度個人總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo):

我作業(yè)區(qū)__年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及有關(guān)部門的大力支持下,現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害,種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物,因洪澇災(zāi)害的影響,造成毀種,主要?dú)ХN原因,大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響,地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水,作物被水淹死造成成片沒苗,點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重,6月中旬開始死苗,地號作物保苗不足4成,由此造成全面積的毀種。

一、生產(chǎn)形勢分析:

今年的氣象形勢,不容樂觀。春季的降雨量較為集中,作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響,造成部分地號毀種,6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號,低洼易澇的地方,作物全部淹死,沒有淹死的作物生長受到抑制,根部病害非常嚴(yán)重,大部分停止生長,導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米,嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量,也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水,作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi),具統(tǒng)計因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝,直接損失20萬余元,總的來說,今年的作物,經(jīng)過了大風(fēng)大雨,從不良的環(huán)境中成長起來,經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號,作物長勢良好。所以,在特殊的年份中需要總結(jié)很多??偨Y(jié)

困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)

1、思想上早動員、早準(zhǔn)備,2、只要思想不3、滑坡,4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷,以過播種季節(jié),可是,人們卻在家里待著,心如焚燒,多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè),全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到,天氣就變的這樣,人心怎能不急,好不容宜將種子全部播上,又趕上連續(xù)的降雨,旱田變成了水田,廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子,看到這種情況,及時溝通思想,不能以包待管,及時想辦法,為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車,進(jìn)行排水排澇,將地號里的明水排除地外,盡量減少災(zāi)害帶來的損失,將損失降到最小程度。

對于毀種的地號,作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時的與種植戶進(jìn)行溝通,及時的勘察地號,能不毀種的盡量保留,減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號,部分保留部分毀種,積極的做種植戶的思想工作,并及時的與陽光風(fēng)險聯(lián)系,作到有記錄,為今年的陽光風(fēng)險理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物,及時的與種植戶進(jìn)行溝通,因勢利導(dǎo)種植適宜的作物,玉米的種植面積500畝,大豆的毀種面積3000余畝,種植全部采用60—80天還家的品種,我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711(北安的品種生育期80天)作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種,確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益,也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收,提供了有利保障。

其次,及時對檢修農(nóng)機(jī)具,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做到精益求精,機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許,機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計,我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地,在條件允許的情況下,每天出動播種機(jī)具40余臺,在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最后,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)籌安排,合理的調(diào)配機(jī)具及人力,保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。

5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識,7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗,9、創(chuàng)造最大利潤。

我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租,種植戶對面外市場的生資信息了解少,而且今天你家拉3噸化肥,雇一趟車,明天他家拉4噸也雇一趟車,無形中增加了成本的投入,看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來,由作業(yè)區(qū)牽頭,統(tǒng)一購入生資,分配到各戶的手中。由于采購量大,是周邊的最低價格,而且節(jié)省了許多的費(fèi)用,深受種植戶的好評,增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒,各個農(nóng)忙季節(jié),所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū),服務(wù)于田間地頭,哪里出現(xiàn)問題,哪里就會出現(xiàn)干部的身影,真正的做到想為種植戶所想,忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如:今年春季因天氣的影響,種植的大豆.玉米的毀種,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時的發(fā).現(xiàn)問題,通過各方的聯(lián)系,及時購回10余噸的大豆種子,解決農(nóng)戶的后顧之憂,全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。

10、要高產(chǎn),11、強(qiáng)管理,12、高投入

農(nóng)業(yè)如何增收,產(chǎn)量如何提高,只有加大科技投入,才能有一個好的收成。

我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成,充分的利用冬訓(xùn),除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外,我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校(東農(nóng))及農(nóng)藥的經(jīng)銷商(先正達(dá)集團(tuán))聯(lián)系,并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū),為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電,使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

還充分的利用田間課堂,為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場講解,直觀、貼切、實(shí)際,使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害

的不同癥狀,如何去防治?每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂,15余次,使種植戶真正的得到了培訓(xùn),種植水平明顯的提高,為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。

在管理上,我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度,雖然土地轉(zhuǎn)租個人,但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排,作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排,合理的輪作。尤其針對外來的承租戶,因?yàn)榻鼛啄陙恚鈦淼某凶鈶粼谖覉龅姆N植為掠奪經(jīng)營,投入少,只種植大豆。例如:外來種植戶為減少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅種植,實(shí)在不行了,耙一遍就開始播種作業(yè),作業(yè)種植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥為主,基肥每畝地就上5公斤化肥,完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為,前期小苗還能說的過去,后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥,產(chǎn)量每畝100斤左右,地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。

首先,由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表,發(fā)放到種植戶的手中,種植戶認(rèn)可后在表上簽字,嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次,制定一系列的管理辦法,獎罰明確,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后,針對外來種植戶,在耕作中投入少的現(xiàn)象,我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回,由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān),做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理,也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否則再打200來斤,就是一個賠錢。

4、明確目標(biāo),努力工作。

一年之計在于春,一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手,就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀,生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭,每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都能首先掌握第一手資料,能首先發(fā)現(xiàn)問題,及時的解決問題,真正的做到想為種植戶所想,急為種植戶所急,由此我知道我應(yīng)去干什么,怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來,就應(yīng)知道今天該做什么,不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季,我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表,并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中,使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么?只有明確方向,各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產(chǎn)形勢,積極的組織召開了秋收動員大會,與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢,使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢,積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力,早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中,能夠抓住有利時機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早,按照農(nóng)場的各項(xiàng)要求,保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。

今年春季,針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并制定各地號的詳細(xì)措施表,包括作物的種植安排,化肥農(nóng)藥的使用量,以及播種機(jī)的單口流量,制定成表格,不同地號不同作物,都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中,使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上,每個農(nóng)戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員,天天攆種植戶下地,現(xiàn)在是種植戶來找你,我地里的莊稼是否脫肥?是否有?。课椰F(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作?單看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地號達(dá)到了3遍,只有少部分地號2遍;化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍;而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作干好,就應(yīng)做到腿勤,將各地號跑到位,及時的發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想,根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好,真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù),必須做到農(nóng)戶沒有想到的,你應(yīng)先考慮到,減少種植戶的損失。例如:春季澇,地號沒法作業(yè),播上的大豆還要?dú)ХN,積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。

做好調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

工作了一年,成績?nèi)绾??只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份,經(jīng)廣大干部群眾的共同努力,地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號,為什么區(qū)別這樣大,是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來,改變以往的光找種植技能較高的種植戶,進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來,進(jìn)行調(diào)查評比的同時,也同時進(jìn)行現(xiàn)場講評,并將今年種植技能比較好的種植戶,當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn),如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波,去年小麥毀種了大豆,作物的長勢比較不錯,今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響,又毀種了大豆并且長勢又不錯,在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救,找到了有效的措施,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這次調(diào)查,廣大種植戶切身體會到了,自身在種植過程中存在的不足,加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調(diào)查完回來后,進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手

5人,最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘,別人收回的是希望,而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁,明年一定要按照要求將自己的莊稼種好,科技來不得半點(diǎn)虛假。

6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

秋收工作的好壞,直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題,所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策,及糧食價格高,種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn),及時的審時度勢,將我作業(yè)區(qū)的各地號,按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機(jī)車,作到適時早收,收后及時整地,今年秋季天氣較好,整地時間長,我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時,時間緊任務(wù)重,作到人停車不停,領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),正是抓住了有利時機(jī),我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝,小壟起了6000余畝,100%的達(dá)到黑色越冬,為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。

三、 一年的工作中存在的不足

1、 要想豐產(chǎn),農(nóng)機(jī)具是保障

今年春季播種,對農(nóng)機(jī)具的力量估計不足,關(guān)鍵的時候,整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),沒有機(jī)具播種,天一下雨,越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中,農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量,及時的與外部機(jī)車聯(lián)系,為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作,提供有利保障,而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主,鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒,只等秋收戰(zhàn)役的打響,使今年能按時保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。

2、 作物高產(chǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),以防為主

我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢,普遍來看長勢不錯,但是好壞的分差太大,從調(diào)查的結(jié)果來看,作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響,造成大面積的植株矮小,根腐病嚴(yán)重的發(fā)生,對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響,現(xiàn)從直觀上看,產(chǎn)量將影響到了6成,主要原因,因嚴(yán)重的澇災(zāi),使大豆的根部須根發(fā)生少,6月份又趕上了干旱,大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響,后期地號又不能進(jìn)車,葉面積的吸收又不能跟上,只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主,一但得病治愈的機(jī)會就非常少,所以今年的冬訓(xùn)工作,一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低,作物健身防病的更重要。

3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識,杜絕麻痹思想

對于種植戶來說“農(nóng)時”并不陌生,年年提,時時提,各個農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)重大措施,搶“農(nóng)時”一直放在頭一位,種植戶之間也常常提到農(nóng)時,但是,每年都是在農(nóng)時上出現(xiàn)問題。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,結(jié)果晚上降雨,一連好幾天,機(jī)車無法下地作業(yè),錯過作物的高產(chǎn)期,天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想,我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上__余畝地,所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度,增強(qiáng)抗災(zāi)的意識,以搶農(nóng)時放在首位,適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識,為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)

近幾年來,我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下,加大了秋整地的任務(wù),但是,力度還是不夠,如今年的春季大田的搶播過程中,秋起壟的地號可以適時搶播,將作物播在高產(chǎn)期,沒有秋起壟的地號,只能等、靠。錯過作物的高產(chǎn)期,今年秋收作業(yè)區(qū)做到,認(rèn)真的對各個地號進(jìn)行勘察,作好地號的區(qū)劃設(shè)計,安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序,機(jī)車的整地先后順序,秋起壟、秋施肥的地號先收,原壟卡的地號,放在最后收,為明年創(chuàng)造一個好的基礎(chǔ),爭取更大的豐收。

四.今年主要影響作物產(chǎn)量的病害

1、大豆的主要病害:因連續(xù)降雨天氣的影響,大豆的主要病害是根腐病,嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶,對作物進(jìn)行葉面追肥,增加追肥得遍數(shù),使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響,7—10天葉面追肥一遍,保證作物的養(yǎng)分需求。

2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表現(xiàn)在玉米的條斑病,直接影響到作物的產(chǎn)量,今年我作業(yè)區(qū),在玉米封壟前,結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑,為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。

3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi),但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹因天氣的影響,我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米,播種嚴(yán)重的拖后,5月下旬至6月上旬,種植玉米采用玉米壟上覆膜,種植早熟的品種,墾玉10由牡丹江種子公司繁育,生育期為110天,從今年的生長情況來看,只要在5月中旬來播種,都能正常成熟,產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝,在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間,產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月

上中旬,正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜:畝成本比直播高30元左右,但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元,所以,對于種植小戶每家種植100余畝地,適合種植覆膜玉米,覆膜玉米可以適時早播,只要地里土壤有喧土,可以將地膜蓋上土,就可以播種,不怕種子粉種,在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度,今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害,在條件不容許的情況下,可以采用苗帶噴藥,只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán),對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作

冬訓(xùn)工作的好壞,直接影響到種植戶的種植水平,通過幾年的冬訓(xùn)工作,種植戶的種植水平都有明顯的提高,能夠帶著問題進(jìn)行聽課,在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓(xùn)的計劃,我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝,冬季時間又較長,所以我作業(yè)區(qū)計劃12月中旬,開始辦班,計劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課,講講這一年中各個種植戶在種植過程中,存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課,講一些新的科技知識,來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講,使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識,以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識,將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了,時間安排在1月中旬左右。

第一作業(yè)區(qū)

__.10.20

__工作總結(jié)

##省云山農(nóng)場

(完畢,全文共6503字

第2篇 農(nóng)場安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告

安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2023年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下,江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,以安全發(fā)展為核心,以開展隱患排查治理行動為抓手,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù),現(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由江中一分場主任任組長,副主任任副組長,督促各大隊(duì)也相應(yīng)成立由隊(duì)長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全員,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并在年初與各大隊(duì)簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全意識。

'安全第一,預(yù)防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊(duì)長會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),特別在三夏三秋期間,提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表;加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點(diǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高職工群眾的安全防范意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會組織大檢查為契機(jī),深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我江中一分場職工群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

3、強(qiáng)化檢查力度,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里,江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次,三夏三秋增加檢查次數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患,立即要求整改,并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查,同時嚴(yán)禁無證人員擅自操作,時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。

4、制定預(yù)案,健全管理制度。

安全事故可能無法避免,但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案,江中一分場制定了'安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案'、'安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案',如發(fā)生事故立即啟動預(yù)案,積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查,確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。

5、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)'春節(jié)、五一、中秋、國慶'等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查,冬季農(nóng)閑時期,安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器,嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,保持手機(jī)24小時開機(jī),確保信息暢通。及時落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

二、存在的不足

1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,抓安全工作的主動性、積極性不高,存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象,存在重效益、輕安全,重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少,(www.koomao.com)不能夠認(rèn)真地開展自檢自查,不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷提高職工群眾的.自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。

三、今后工作的努力方向

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加大事故責(zé)任追究力度。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度,提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,形成'人人講安全,事事講安全,時時講安全'的良好氛圍,使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越,進(jìn)一步升華到'我會安全'的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案,防患于未然。

4、要強(qiáng)化督促檢查,將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來,落實(shí)工作措施,確保隱患限期整改到位,不留后患。緊繃意識,加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度,嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度,與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤。

在今后工作中,我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,加大工作力度,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作牢記在心里,落實(shí)到具體行動上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

第3篇 農(nóng)場志愿者年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,一年的志愿服務(wù)生活已接近尾聲。在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師新湖農(nóng)場服務(wù)的這一年,我在黨辦王主任的指導(dǎo)下熟悉了辦公室工作,在團(tuán)委戴書記的帶領(lǐng)下參加了許多志愿者活動。這一年,我學(xué)會理智地思考問題,從當(dāng)初的膽小、不諳世事到現(xiàn)在思想比較成熟、能夠沉穩(wěn)面對工作,應(yīng)該說是我人生的一次蛻變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下,我增長了見識、開拓了視野。一年里,我收獲了很多。

一、 虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步

作為一名志愿者,__年7月底結(jié)束在五家渠的培訓(xùn)來到新湖農(nóng)場后,就因農(nóng)場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農(nóng)場,團(tuán)委戴書記安排我負(fù)責(zé)登記來賓,我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名,后來還是把我換掉了。這使我深刻認(rèn)識到,雖然是新人也不能拿新做理由,只要進(jìn)了單位,即使第一天也不能有絲毫懈怠,要提早做好準(zhǔn)備隨時待命。8月1日正式開始工作后,也沒有明確安排我工作任務(wù),于是我每天打掃辦公室。時間長了,和同事們也熟了,工作流程也漸漸了解。隨著服務(wù)期臨近尾聲,自己的公文寫作經(jīng)歷了從不會到熟悉的過程,盡管是中文系畢業(yè),但當(dāng)初在學(xué)校所選新聞方向,并未修文秘課程,經(jīng)歷這樣的變化,我深知學(xué)習(xí)不能想當(dāng)然,要廣涉獵完善充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)才能在當(dāng)今變幻的世界中找準(zhǔn)自己的方向。當(dāng)然學(xué)無止境,以后還要不斷學(xué)習(xí)才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情,才能不斷得到鍛煉和提高,這也算是我對工作的一點(diǎn)點(diǎn)感悟。這里的同事也教給我很多大學(xué)里學(xué)不到的知識,如為人處事,打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的操作,投影儀的使用等等。雖然有時候會覺得自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識派不上用場,但學(xué)生時代學(xué)到的理論知識引導(dǎo)著我們的思維,指導(dǎo)著我們的工作。

工作之余,我還堅(jiān)持閱讀文學(xué)、政治、時評、公文寫作等,廣泛涉獵,多方拓展知識層面。我堅(jiān)信知識的累積非一朝一夕之功,文筆的鍛煉還需要平時的積累。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨__屆__全會決定及科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性;認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)中央關(guān)于西部計劃志愿者有關(guān)文件精神,結(jié)合志愿服務(wù)展開工作,使自己的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高。

二、踏實(shí)肯干,努力做好各項(xiàng)工作

在黨辦服務(wù)之初,我多看材料,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。工作上,我認(rèn)真盡職盡責(zé)、虛心好學(xué)、積極肯干,主任交辦的工作任務(wù)都能夠認(rèn)真完成。如收集、撰擬初稿,校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、復(fù)印工作;并將__年的文件、材料整理歸檔;認(rèn)真、按時、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10月份,農(nóng)場成立簡史編纂委員會,我被安排到簡史辦負(fù)責(zé)打字、統(tǒng)稿以及開會通知、準(zhǔn)備材料事宜。直到現(xiàn)在,我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每位撰寫者的文稿,盡心修改,做好交稿記錄,并積極研習(xí)前言、后記的寫作,做好圖片的搜集整理工作。

在做好主任安排的工作之余,還積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動。如拾花勞動競賽、慶元旦大學(xué)生座談會的組織和節(jié)目表演、到新湖監(jiān)獄一對一幫教等,活動之余的其他事宜,書記安排給我的我總是盡快完成。

__年春季,我們志愿者跟隨機(jī)關(guān)同事到地里植樹、給棉花接滴灌帶、放苗,每天都是自備午餐,中午頂著驕陽在地里休息一會兒下午接著干。實(shí)在不能堅(jiān)持的時候,就會想起一句話,只有經(jīng)歷了煉獄之后,才更明白生活的意義。為了讓自己體會更深,更加堅(jiān)信今天的苦就是以后的甜,在志愿服務(wù)結(jié)束后重新樹立遠(yuǎn)大的理想,大約兩個周的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最后終于可以把干活的行頭扔掉的時候,我都開始佩服自己的耐力。

三、 存在的不足和缺點(diǎn)在這一年里,我在寫作、為人處事上都有了提高,但我清楚自身還有很多不足之處:

1.在新湖農(nóng)場待了足足一年,我對農(nóng)場的很多事情還不夠了解,對農(nóng)場一些部門的認(rèn)識程度還不夠高,公文寫作中仍不能整體把握。

2.公文寫作與要求還有差距,遣詞造句不夠成熟,文筆仍欠缺。雖畢業(yè)于中文系,在校時并沒有足夠重視文秘方向的課程,缺乏公文理論知識,使寫作的文章缺乏深度。

3.剛參加工作,工作思路還不夠靈活。

4.和他人的溝通交流不夠成熟。

第4篇 農(nóng)場2023年度上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收,農(nóng)場增效這一核心,狠抓農(nóng)業(yè)工作。2023年上半年全場水稻種植面積316畝,科技骨干措施推廣率達(dá)100%;柑桔種植面積達(dá)3500畝,劣雜品種改良面積200畝;葡萄種植面積2100畝,其中優(yōu)質(zhì)紅提葡萄種植1800畝;其它經(jīng)濟(jì)作物767畝(含復(fù)種、套種)。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元,財務(wù)收入12萬元,支出156萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照“隊(duì)間道路柏油化、人居環(huán)境生態(tài)化、場員生活小康化”的發(fā)展思路,以__農(nóng)場改革發(fā)展為契機(jī),千方百計籌措資金,切實(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,其中:投資32.2萬元完成了十二隊(duì)、十三隊(duì)的農(nóng)電網(wǎng)改造工程;投資55萬元完成了一隊(duì)、三隊(duì)、四隊(duì)、五隊(duì)、六隊(duì)、八隊(duì)、十二隊(duì)4627米的主溝渠“三面光”溝工程;投資45萬元完成六隊(duì)451水庫的擴(kuò)容和除險加固工程;由水庫塘承包方與農(nóng)場延長承包期為由投資12.5萬元完成六隊(duì)公共水塘擴(kuò)容和除險加固工程;投資148萬元的第一期人畜飲水工程項(xiàng)目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進(jìn)度緩慢,二期人畜飲水工程項(xiàng)目已報經(jīng)縣人民政府審批,項(xiàng)目建設(shè)正在抓緊實(shí)施。

(三)抓實(shí)項(xiàng)目的籌備、上報、爭取工作,招商引資成效顯著。結(jié)合深化__農(nóng)(林)場改革,認(rèn)真對接好中央和省州縣配套政策、配套項(xiàng)目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,加大項(xiàng)目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項(xiàng)目可行性研究報告2份,項(xiàng)目概算總投資額達(dá)150萬元。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)僑務(wù)政策,積極推進(jìn)__農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的意見》(國發(fā)[2023]6號文件)和《__省人民政府關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的實(shí)施意見》(云政發(fā)[2023]13號文件)的安排部署,以“體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟(jì)融入市場,不斷增強(qiáng)自身發(fā)展活力,使__農(nóng)場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標(biāo),以“因地制宜、分類指導(dǎo),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),一視同仁、適當(dāng)照顧,中央支持、地方負(fù)責(zé)”為基本原則,以“解決歷史遺留問題與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,深化體制改革和加大政策扶持相結(jié)合”為基本思路,完成了清產(chǎn)核資工作和__農(nóng)場改革方案的上報工作。完成了土地確權(quán)辦證的外業(yè)走線、測設(shè)及資料的查找等工作;669戶歸難僑危房改造工程項(xiàng)目指標(biāo)已全部下達(dá),為更加科學(xué)合理地規(guī)劃和組織實(shí)施好我場的危房改造工程,于6月20日至25日組織了相關(guān)人員歷時6天時間到勐庫、耿馬、柯街等三個__農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)、交流危房改造工作經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)有2戶建蓋結(jié)束,安排在一隊(duì)、十五隊(duì)曬場的22戶危房改造戶已審核確定,并于今年下半年全面啟動;完成了__農(nóng)場改革中參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數(shù)的清核工作。在全面推進(jìn)__農(nóng)場發(fā)展改革中,認(rèn)真處理好年度特點(diǎn)和改革關(guān)系的同時,以穩(wěn)定為核心,以推進(jìn)__農(nóng)場改革為主線,以做好各項(xiàng)工作為前提,以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

(五)農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓實(shí)農(nóng)業(yè)用水的龍頭,投入2.4萬元對15個生產(chǎn)隊(duì)的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進(jìn)行了統(tǒng)一清淤,確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅(jiān)持黨政一把手抓科技不放松,認(rèn)真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化科技培訓(xùn)質(zhì)量,提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓(xùn)會48場次,受訓(xùn)人員達(dá)3000人次,印發(fā)科普資料4600余份,共出科技宣傳黑板報28期,廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費(fèi)6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質(zhì),使場員的科技思想和科技投入向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。結(jié)合我場實(shí)際,培訓(xùn)主要以柑桔黃龍病的防治為主,對黃龍病普查出的15898病株進(jìn)行了處理,現(xiàn)已挖出病株3489株,對全場柑桔進(jìn)行聯(lián)防統(tǒng)防3次,防治面積達(dá)3600畝,防治率達(dá)100%,有效地控制了柑桔黃化病的蔓延,促進(jìn)了全場科技的全面進(jìn)步。三是投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機(jī)部門的要求,逐戶清理農(nóng)用車和微耕機(jī),建立臺賬,與車主簽訂責(zé)任狀,督促車主完善用車手續(xù),確保農(nóng)機(jī)安全。五是按時、按質(zhì)地完成了313戶741.75畝的糧食直補(bǔ)工作,共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金56692.26元。六是抓實(shí)營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,為場員增收致富奠定基礎(chǔ)。

第5篇 農(nóng)場機(jī)關(guān)效能建設(shè)年度工作總結(jié)

今年5月上旬以來,__農(nóng)場堅(jiān)持以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo),以提高政府執(zhí)行力為切入點(diǎn),動真抓實(shí),爭先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高了工作效率,推動了全場經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面又好又快發(fā)展。

一、主要做法

(一)落實(shí)責(zé)任,形成工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高政府執(zhí)行力意義重大,任務(wù)艱巨,能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在“一把手”,責(zé)任也在“一把手”。場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),成立了由書記、場長任組長,全體班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管書記牽頭的工作專班,堅(jiān)持定期召開工作例會,及時聽取和總結(jié)工作進(jìn)展情況。同時,制定實(shí)施方案,明確提出機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容,確定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力活動責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),其他班子成員負(fù)細(xì)責(zé),場屬單位負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

(二)深化認(rèn)識,營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會,全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及班子成員緊密結(jié)合各自工作實(shí)際,開展了形式多樣的學(xué)習(xí)討論,提高思想認(rèn)識;按照“六查六看”的要求,圍繞“政治大局把握怎么樣,工作職責(zé)履行怎么樣,廉政紀(jì)律遵守怎么樣,機(jī)關(guān)制度落實(shí)怎么樣”等內(nèi)容,撰寫了自查報告,準(zhǔn)確查找問題,深刻分析原因,提出了切實(shí)可行的整改措施;黨委中心學(xué)習(xí)組組織學(xué)習(xí)交流活動;邀請司法所負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座,多措并舉,將學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向了深入,共開展集中學(xué)習(xí)3課時,每人撰寫學(xué)習(xí)筆記0.5萬字、心得體會、組織1次心得體會交流,對全場效能建設(shè)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

(三)自查自糾,提高整改實(shí)效。圍繞“六查六看”要求,全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人真正克服認(rèn)識上的誤區(qū),從作風(fēng)建設(shè)、履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)管理制度等方面查擺不足,并虛心聽取單位負(fù)責(zé)人、黨風(fēng)監(jiān)督員、黨員代表意見,查找自身問題,制定措施逐一進(jìn)行整改,并落實(shí)整改消號制度。全場共整改機(jī)關(guān)管理、工作效率、執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等方面問題11個,機(jī)關(guān)效能明顯提高。

(四)建章立制,刷新機(jī)關(guān)作風(fēng)。出臺《首問負(fù)責(zé)制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度,接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評,對個別部門工作作風(fēng)不夠硬問題要求立即整改,對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺后,收到了良好效果。同時,將機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督窗口推向社會,聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表(陳友運(yùn)、高天成、肖世梅)等社會各界人士為特邀監(jiān)督員,聽取社會各界對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的反映和建議,取得工作主動權(quán),增強(qiáng)工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設(shè)計論證是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,場黨委及時“點(diǎn)題”聽證,聽取群眾意見和建議,使決策做到了“零失誤”。

(五)透明行政,提高工作效益。以機(jī)關(guān)各科室服務(wù)為窗口,強(qiáng)化便民服務(wù)意識,以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時,不斷探索創(chuàng)新,把實(shí)行政務(wù)公開作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新抓手,全面實(shí)施“陽光工程”,努力做到了“三個規(guī)范”:一是規(guī)范公開內(nèi)容,主要將場社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、財政收支、救災(zāi)救濟(jì)款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標(biāo)、計劃生育、土地征用等方面內(nèi)容公開。機(jī)關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支、招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、公車使用以及干部年度考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄公示。二是規(guī)范公開時間,對領(lǐng)導(dǎo)分工,主要辦事人員權(quán)限,部門辦事程序,與群眾密切相關(guān)的政策法規(guī)等長期公開;對年度工作目標(biāo)進(jìn)展、財務(wù)開支情況定期公開;對建筑工程招投標(biāo),干部任免使用等方面內(nèi)容及時公開。三是規(guī)范公開程序,完善公開內(nèi)容送審制度,先由各部門把公開材料整理好,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核,送效能建設(shè)辦公室審定后予以公布,公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。 同時,為進(jìn)一步提升政務(wù)公開廣度和深度,實(shí)行村務(wù)公開,具體要求做到“三定四公開”,即:定點(diǎn)、定人、定時間和財務(wù)收支公開、債權(quán)債務(wù)公開、土地資源公開、事務(wù)公開;開展政務(wù)聽證活動。場黨委積極探索“政務(wù)聽證”新途徑,適時選準(zhǔn)聽證議題,重點(diǎn)選擇涉及廣大群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行聽證。

二、認(rèn)真查擺,自查自糾。

通過自查與開門納諫相結(jié)合,我場整改了以下問題。

1、政務(wù)值守方面。我場政務(wù)值守方面,一直以來堅(jiān)持的是比較好的,特別是在重大事件的反應(yīng)、應(yīng)急上。如今年4月底,荊州市江漢精細(xì)化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中,當(dāng)場部接到報告后,機(jī)關(guān)干部在第一時間就趕到了事發(fā)現(xiàn)場,冒著大雨,深入居民戶宣傳、疏散周邊居民,有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時,場黨委及時組建專班,深入企業(yè)調(diào)查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系,會商有關(guān)情況的應(yīng)急處理、整改和恢復(fù)生產(chǎn)等事宜,取得了較好的成效,保證了農(nóng)場的社會穩(wěn)定。政務(wù)值守方面存在的問題主要表現(xiàn)在:一是沒有達(dá)到省政府要求的日常夜班值守;二是除正常工作日外,節(jié)假日一般由機(jī)關(guān)門房值守和接傳電話。

2、執(zhí)行落實(shí)方面。問題主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位和個人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時,打折扣的現(xiàn)象;二是極少數(shù)單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面。自__年4月劃歸沙市區(qū)管理以來,我場機(jī)關(guān)克服了人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費(fèi)缺等種種困難,始終保持著良好的精神狀態(tài),昂揚(yáng)的工作斗志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),特別是黨委班子成員都能深入一線,親力親為,既當(dāng)指揮又當(dāng)干事,工作紀(jì)律嚴(yán)格,不僅沒有遲到早退現(xiàn)象,反而加班加點(diǎn)成為家常便飯,確保了工作任務(wù)的及時完成,全體機(jī)關(guān)干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。

問題主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)干部精神繃的太緊,時間太長,有松懈的現(xiàn)象;二是一些工作落實(shí)不夠。

4、工作效率方面。我場機(jī)關(guān)在職干部包括班子成員才14人,另從部門借調(diào)5人,沒有人浮于事的現(xiàn)象,辦事盡職盡責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。問題表現(xiàn)在:我場隸屬于市農(nóng)業(yè)局管理長達(dá)6年之久,市直部門工作任務(wù)相對政府較少,要求較低,區(qū)劃調(diào)整后,我場還有一個適應(yīng)過程,特別是在發(fā)展認(rèn)識上、搶抓機(jī)遇意識上、工作能力素質(zhì)上都有待進(jìn)一步提高。

5、大局觀念方面。問題主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位在面臨困難時有片面強(qiáng)調(diào)部門利益的現(xiàn)象;二是服務(wù)大局、服務(wù)中心的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、服務(wù)質(zhì)量方面。問題主要表現(xiàn)在:一是受本身素質(zhì)和工作水平的影響,極少數(shù)工作存在服務(wù)不到位的現(xiàn)象;二是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量有待提高,極少數(shù)人偶爾還存在“衙門”作風(fēng),深入基層上門服務(wù)不多,接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。

7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現(xiàn)在:一是還存在“以罰代管”的現(xiàn)象,把“創(chuàng)收”作為工作重心;二是在執(zhí)法作風(fēng)上,還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現(xiàn)象;三是在便民執(zhí)法上,還存在程序簡化得不夠、效率不高的現(xiàn)象。

三、初步成效

(一)提高了學(xué)習(xí)效能,干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn),開展“政府執(zhí)行力學(xué)習(xí)先行”活動,提高機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性,平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍素質(zhì)。同時,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶,提高了年輕干部辦實(shí)事辦難事的工作能力。

(二)提高了服務(wù)效能,機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn),進(jìn)一步堅(jiān)持深化以“到實(shí)地、查實(shí)情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動,完善駐村干部業(yè)績公示制,使機(jī)關(guān)干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線,急群眾之所急,解群眾之所難。如場經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的同志針對項(xiàng)目建設(shè)的問題,到實(shí)地調(diào)查并積極與工程建設(shè)方協(xié)商,妥善處理問題,贏得老板的信賴;生產(chǎn)科積極爭取資金100萬元實(shí)施670多戶安全飲水工程,開挖鋪管土方10600方,鋪設(shè)管道41000多米,正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。

農(nóng)場年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)

安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2023年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下,江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工…
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