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第1篇 市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作總結(jié)范文
市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作總結(jié)
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝2009﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝2009﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××同志為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織,全局動員。
為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共×××人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導班子成員共×××人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。
三、明確目標,注重實效。
在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了××××大學×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳,全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中,我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預案體系建設(shè)和管理,加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預警工作,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓及進一步做好宣傳工作
第2篇 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓總結(jié)
一、領(lǐng)導重視,認識到位。我局十分重視本次突發(fā)公共事件應(yīng)急管理全員培訓工作,安排分管政工的局領(lǐng)導負責發(fā)動和組織培訓工作。利用局務(wù)會議,組織全局黨員干部學習文件,使黨員干部從政治高度理解本次培訓的意義,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),明確本次培訓的基本要求,從而加強參與培訓的積極性。
二、組織到位,積極參與。為保證培訓的實效,我局落實有關(guān)組織工作:一是及早做好安排自學和集中培訓的安排,對學習人員的業(yè)務(wù)工作適當調(diào)整,保證學習時間;二是做好《公共危機管理》等學習資料的訂閱,一手一份,三是每期集中輔導學習都安排一名局領(lǐng)導帶隊,并做好考勤檢查。經(jīng)檢查,三期集中培訓未有出現(xiàn)缺勤;四是認真組織好考試,要求培訓考試卷交由分管領(lǐng)導檢查,再上交由辦公室統(tǒng)一上交,保證考試質(zhì)量。
三、學習認真,效果良好。通過提高認識,落實有關(guān)措施,加強了培訓的實效,使我局公務(wù)員增強危機意識和憂患意識,初步掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本方法,增強解決問題的能力,從整體上提高公務(wù)員隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,更好地建設(shè)社會主義和諧社會。
第3篇 市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作總結(jié)
市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作總結(jié)
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝2023﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝2023﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××同志為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織,全局動員。
為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共×××人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導班子成員共×××人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。
三、明確目標,注重實效。
在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了××××大學×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳,全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中,我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預案體系建設(shè)和管理,加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預警工作,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓及進一步做好宣傳工作
第4篇 應(yīng)急管理科普宣教培訓工作總結(jié)
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,各部門周密組織,采取分管領(lǐng)導親自抓,應(yīng)急管理辦事機構(gòu)主要負責人具體抓等措施,使應(yīng)急管理宣教培訓工作有了較大進步,取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應(yīng)急管理工作,充分認識到加強應(yīng)急管理宣教培訓,是提高各級領(lǐng)導干部處理突發(fā)事件能力的需要,是增強公眾公共安全意識、社會責任意識和自救、互救能力的需要,是程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成損害的需要。為進一步加強應(yīng)急管理工作,我鎮(zhèn)于2023年3月、4月相繼成立鎮(zhèn)應(yīng)急管理委員會、鎮(zhèn)三防指揮部,鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥任總指揮。2023年7月,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室正式掛牌,標志著我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作進入了新的階段。據(jù)統(tǒng)計,2023至今,我鎮(zhèn)已編制各類應(yīng)急預案82份;開展應(yīng)急管理培訓活動5次,其中對領(lǐng)導干部培訓4次,培訓人數(shù)450人次;舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練2場;舉辦了專題文藝晚會1次,發(fā)放各種應(yīng)急知識手冊2000冊,發(fā)放宣傳教育材料20000份,懸掛橫幅12條,制作標語5個,在有線電視上播放應(yīng)急科普知識210多次。
通過廣泛宣傳教育,動員群眾、社會組織、基層機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位以及志愿者服務(wù)隊等社會主體,成立了一支具備健全應(yīng)急管理組織體系,具有群眾性和志愿性相結(jié)合的非專業(yè)應(yīng)急隊伍,目前有隊員約600名。另外,還在各村(居)委會分別組建了一支以村組干部為骨干力量,村民小組長、村治安隊員為基本力量,廣大村民積極參與的非專業(yè)應(yīng)急隊伍。各村(社區(qū))現(xiàn)擁有隊員60-80人。在2023年8月衛(wèi)民村第三村民小組部分村民到我鎮(zhèn)重點建設(shè)項目——依寧頓酒店建設(shè)工地集結(jié),企圖阻止動工,以及2023年的臺風、洪澇災害,2023年爆發(fā)的甲型h1n1流感疫情等各種突發(fā)性事件中,我鎮(zhèn)專業(yè)應(yīng)急隊伍(公安干警)和非專業(yè)應(yīng)急隊伍在維持現(xiàn)場秩序,防止事件惡化,化解群眾矛盾、防控疫情擴散等方面發(fā)揮了重要作用,確保了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、主要做法及成效
(一)開展業(yè)務(wù)培訓,提高應(yīng)急能力
為加強應(yīng)急隊伍和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓,我鎮(zhèn)首先把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)作為公務(wù)員的培訓課程,組織公務(wù)員及相關(guān)人員學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,學習中央、省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作的文件精神,邀請專家開展案例分析,提高廣大干部的應(yīng)急管理水平。據(jù)統(tǒng)計,自2023年至今,我鎮(zhèn)共開展應(yīng)急管理培訓活動5次,其中對領(lǐng)導干部培訓4次,培訓人數(shù)450人次。通過培訓活動,加強了各級干部特別是領(lǐng)導干部的應(yīng)急管理知識,提高了各級領(lǐng)導干部應(yīng)急管理和應(yīng)急決策水平。
其次,積極組織應(yīng)急辦的同志參加市有關(guān)部門單位組織的培訓活動,與兄弟鎮(zhèn)區(qū)進行工作交流。同時,還要求各職能部門結(jié)合自身實際對應(yīng)急隊伍開展相應(yīng)的培訓,提高應(yīng)對能力。
此外,在中小學校開設(shè)公共安全課程,在企事業(yè)單位、各村社區(qū)開展應(yīng)急演練,舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練2場。結(jié)合鎮(zhèn)大型普法活動——“送法進農(nóng)家,建設(shè)新農(nóng)村”活動,以及安全生產(chǎn)月系列活動等,有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識,提供必要的技能培訓,強化學生、企事業(yè)單位員工、村民的公共安全意識,增強他們的抗險自救能力。
通過培訓教育,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強,基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響。
(二)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍
我鎮(zhèn)積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,由應(yīng)急辦和黨政辦、宣傳辦搜集一些日常的應(yīng)急知識,通過各種宣傳渠道進行大力宣傳。一是充分運用鎮(zhèn)電視站、《今日阜沙》月報等新聞媒體,大力宣傳報道應(yīng)急管理專題晚會、各種應(yīng)急演練等新聞事件,特別是在去年四川汶川大地震發(fā)生后,鎮(zhèn)電視站、《今日阜沙》月報開辟專欄或?qū)n},針對一些突發(fā)性的事件開展了一系列的應(yīng)急知識宣傳教育。二是聯(lián)合安監(jiān)、公安、交警、司法等部門在人員密集的場所,如阜沙商業(yè)廣場、鎮(zhèn)文體廣場等,不定期地開展相關(guān)法律法規(guī)、“一暢兩會”消防安全知識等咨詢宣傳活動,通過有獎問答、派發(fā)宣傳資料等形式,與廣大群眾進行面對面的應(yīng)急知識宣傳教育。三是運用鎮(zhèn)內(nèi)的公共宣傳櫥窗,張貼“一暢兩會”、預防禽流感、手足口病等宣傳海報、制作教育專欄。四是在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站公布應(yīng)急管理機構(gòu)和相關(guān)預案,發(fā)布省、市、鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作動態(tài)消息,宣傳各種應(yīng)急知識。五是借助文化下鄉(xiāng)、送法進農(nóng)家、中山市民生直通車等大型宣講活動,邀請專家深入村(社區(qū))、學校、托幼機構(gòu)、廠礦企業(yè)等場所,宣講防控甲型h1ni流感、手足口病、避雷電等方面的知識,以及遭遇火災、溺水等突發(fā)事故時應(yīng)該如何自救、救援、逃生等知識。2023年至今,我鎮(zhèn)共舉辦了1次專題文藝晚會,共發(fā)放各種應(yīng)急知識手冊2000冊,發(fā)放宣傳教育材料20000份,在有線電視上播放應(yīng)急科普知識210多次。通過廣泛宣傳,我鎮(zhèn)公眾危機意識和自救、互救能力有所提高,公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性不斷增強。
三、目前存在的問題
從總體上看,雖然我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理宣教培訓方面做了一定的工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進展,但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應(yīng)急工作人員專業(yè)知識培訓活動相對較少,不利于工作的開展;二是應(yīng)急救援的社會認知程度還有待提高,群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認識不足,重視度還不夠,應(yīng)急管理知識和技能較貧乏。
四、下階段工作計劃和建議
應(yīng)急管理工作是各級政府、各職能部門全面落實科學發(fā)展觀、提高行政管理能力的一項重要工作。根據(jù)2023年全市應(yīng)急管理工作計劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,下一階段我鎮(zhèn)將認真貫徹實施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,堅持以人為本、預防為主、預防與處置相結(jié)合的原則,以增強應(yīng)急保障能力為突破口,以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點,著力健全應(yīng)急管理機制,保障公眾生命財產(chǎn)安全,為推進“平安阜沙”建設(shè)作出不懈的努力。
在宣教培訓工作方面,下一階段我鎮(zhèn)將重點抓好以下工作:繼續(xù)將應(yīng)急管理知識列入公務(wù)員培訓計劃,通過邀請知名應(yīng)急管理專家作輔導報告和情景訓練、召開座談會等形式,提高公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導干部的應(yīng)急管理能力;加大應(yīng)急管理知識宣教力度,通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式、多個渠道加強防災避險知識的宣傳教育,切實提高公眾危機意識和自救、互救能力,提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。
阜沙鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室