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第1篇工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié) 第2篇工業(yè)園區(qū)辦公室2023年上半年工作總結(jié) 第3篇工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 第4篇工業(yè)園區(qū)試用期半年工作總結(jié) 第5篇工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)2023 第6篇工業(yè)園區(qū)辦公室2012年上半年工作總結(jié)范文 第7篇工業(yè)園區(qū)辦公室上半年工作總結(jié)范文 第8篇工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié) 第9篇工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃范文 第10篇工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)精選
第1篇 工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)
區(qū)委、區(qū)政府:
今年以來,我們按照區(qū)委八屆七次全委會要求和全區(qū)“十一五”總體規(guī)劃,在年初明確提出了“全年全區(qū)實際使用區(qū)外資金12億元以上,新引進____投資額在100____元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資300____美元,實際使用外資80____美元;入園企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元”的奮斗目標。圍繞上述目標,我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,積極采取有力措施,推動了各項工作扎實有效開展,園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進,招商引資勢頭良好?,F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報:
一、今年以來所做的主要工作 1-6月,全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭,全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目____,資金500____元;實際使用區(qū)外資金項目2____,資金78471.____元,與去年同期相比增長16____,完成全年目標任務(wù)的65.____;全區(qū)重點外來投資企業(yè)3____,已投產(chǎn)企業(yè)2____,其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1719____元,同比增長17.____;實現(xiàn)營業(yè)收入1725____元,同比增長9.____;實現(xiàn)稅金225____元,同比增長39.____;實現(xiàn)增加值725____元,同比增長24.____;非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入 200____元,同比增長187.____。玻鎂復(fù)合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等____投資上100____元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上,主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成5____以上;浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作;器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作,預(yù)計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營;鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位,正抓緊安裝,有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效,主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作:
(一)超前謀劃,理清全年工作的思路和重點
如何抓好2023年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作,圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標,我們從去年的10月份就開始著手思考,通過反復(fù)召開主任辦公會、委務(wù)會等進行專題研究和討論,初步提出了抓好“”的工作思路和重點,即明確____主題:2023年為“園區(qū)建設(shè)形象年”;堅持2條原則:布局集中在四大版塊,項目引進在四大產(chǎn)業(yè);實現(xiàn)____突破:項目引進上有新突破,園區(qū)建設(shè)上有新突破,企業(yè)服務(wù)上有新突破;采取4項措施:創(chuàng)新方式,加大力度,推進招商引資工作上新臺階;抓好重點在建項目建設(shè),力爭項目建設(shè)有新進度;不斷拓展園區(qū)空間,園區(qū)建設(shè)上有新突破;提高服務(wù)質(zhì)量,促進對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后,我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署,制定了詳細的計劃,明確了責任科室,落實了責任人員,為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新方式,找準開展招商引資工作的突破點
年初,我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局,認真分析了區(qū)情,創(chuàng)新招商方式,明確招商重點區(qū)域,開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā),堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一,我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強項目策劃,突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè),策劃精品項目,對招商引資項目進行了梳理,篩選出2-____重點項目,按照預(yù)可研的要求,從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域,突出定向招商。年初,我們將主×××作為重點招商區(qū)域,圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商,先后1____次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、×××工業(yè)園區(qū)進行了洽談,建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定,并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底,為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強促進力度,突出委托招商。今年,我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個,市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構(gòu),通過委托招商中介機構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料,特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息,及時傳遞招商情況,提高招商工作的靈敏度;同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式,拿出一定的經(jīng)費,選擇1-____重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構(gòu)進行專業(yè)招商,提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道,突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢,廣泛開展招商,通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋,1-6月,我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進行了廣泛接觸,取得了較好的效果。六是推進礦地合作,突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案,對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進行了洽談和磋商。
(三)搭建載體,千方百計推進在建項目和園區(qū)建設(shè)
今年以來,我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設(shè)工作,制定了重點在建招商項目推進領(lǐng)導聯(lián)系制度,實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制,對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù),以此強力推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改,積極與水電氣等主管部門銜接,為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè),幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問題,該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè);三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù),促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務(wù),預(yù)計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐×××倉庫的相關(guān)問題,確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn),目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設(shè)。目前已完成了標準廠房建設(shè)的初步涉及方案,正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會,包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,啟動平山組團的標準廠房建設(shè)。
(四)建立制度,進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境
一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將3____重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關(guān)每一個人員進行對口聯(lián)系,每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止,全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約15____次,及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細則。以區(qū)府辦〔2023〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則,正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等____外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進行評價,每半年進行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動,增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企
業(yè)共有1____,達到了宣傳企業(yè),展示企業(yè)形象的目的。同時,還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進行專場管理知識培訓,參會人數(shù)達4____人。
(五)抓好黨建,為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障
一是扎實抓好社會主義榮辱觀宣傳教育活動。自今年4月以來,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,我委結(jié)合實際,創(chuàng)新宣傳教育方式,通過開展“五個一”系列學習宣傳活動,收到了較好效果?!拔鍌€一”即:組織一次中心組學習會;開展一次“八榮八恥”知識問答;撰寫心得體會;組織一次專題座談會;制作一期宣傳專欄。通過學習宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動,使全委職工進一步增強了社會主義榮辱觀意識,樹立了“揚榮抑恥”的觀念,形成了良好的道德風氣。二是深入抓好機關(guān)黨組織建設(shè)工作。(1)鞏固先進性教育活動成果,增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際,園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等____優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進行了表彰獎勵。機關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子,按期轉(zhuǎn)正了一名預(yù)備黨員,為黨組織輸入了新鮮血液。同時,還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座》等活動,進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(2)結(jié)合實際,牽頭做好推進新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年,按照區(qū)委的要求,我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,到了星臺村進行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動,就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進行了專題研究,并與該村____農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動,以此,扎實推進該村的新農(nóng)村建設(shè)。(3)抓好機關(guān)黨風廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責任制,落實分解了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項目標任務(wù),同時加強對機關(guān)職工反腐敗宣傳教育,提高了機關(guān)職工拒腐防變和抵御風險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機,豐富職工文化生活。今年以來,我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度,先后組織機關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動,豐富了職工生活,增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關(guān)內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用,對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理,做到經(jīng)?;?、日常性管理;其次狠抓了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責,做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度,做到厲行節(jié)約,降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年,我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22 篇,提前超額完成了半年任務(wù)。
二、目前存在的主要問題
雖然當前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好,但仍面臨著極大的困難和問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足,認為招商引資工作既花精力,又花財力,干不好得不償失;二是盡管當前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少,項目簽得多、成得少,項目成得多,實施少”的現(xiàn)象,但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的,已實屬不易,由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作,造成一些單位不敢大膽開展工作,心存疑慮。
(二)對招商引資工作責任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標任務(wù)進行了責任分解,全區(qū)2____責任單位也都簽訂了目標責任書,但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查,全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會,更談不上采取任何措施抓好招商引資工作,致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。
(三)對招商目標任務(wù)完成進度不佳的問題。1-6月,全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目____,資金500____元;但真正投資上100____元以上的大項目還沒有一個正式簽約,對完成全年目標任務(wù)帶來了一定的壓力。
(四)對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴重不足,除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外,2____責任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作,也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決,使園區(qū)建設(shè)推進異常艱難,造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去,影響了招商引資項目的落戶。
(五)對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化,過去,地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面,而現(xiàn)在,外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況,另一方面更看重其他條件的支持力度,這不能不引起我們高度的重視。
三、下半年工作思路及措施
(一)工作思路
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,堅持布局集中在“四大版塊”,項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ),以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點,以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破,為地區(qū)經(jīng)濟社會的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標
2023年,實際使用區(qū)外資金12億元以上,新引進____投資額在100____元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資300____美元,實際使用外資80____美元;××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。
(三)下半年工作重點及采取的措施
1.強化工作措施,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
(1)加強領(lǐng)導,促進重點在談項目盡快落實。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此,我們建議凡是全區(qū)重點在談?wù)猩添椖恳褡ブ攸c在建項目一樣,明確一名區(qū)級領(lǐng)導,落實相關(guān)責任人員,制定相應(yīng)措施,強化工作調(diào)度,實施“貼身”戰(zhàn)術(shù),盡最大努力提高成功率。
(2)搭建平臺,構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強對主×××企業(yè)的聯(lián)系和對接,通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式,達到及時傳遞招商項目及投資信息,與客商(企業(yè))牽線搭橋的目的。
(3)設(shè)立窗口,構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群,在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處,通過委派后備干部掛職鍛煉等方式,長期定點發(fā)布和收集招商信息,延伸我區(qū)招商引資“觸足”,擴大招商活動“版圖”。
(4)抓好當前,謀劃長遠,做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當前,就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作;深謀長遠,就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。
2.積極創(chuàng)造條件,努力實現(xiàn)
園區(qū)建設(shè)的新突破
(1)千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā);二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。
(2)千方百計推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團服務(wù)a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標志,進一步改善園區(qū)外部形象,提升吸引力和競爭力。
(3)千方百計搭建載體為園區(qū)項目進駐創(chuàng)造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案,加強與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作,力爭今年內(nèi)開工建設(shè)。
3.加大工作力度,努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破
一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施,落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法,做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度:即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用,一次性付清所有費用,由招商局進行全程代辦,從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率,進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
4.增添過硬措施,努力實現(xiàn)招商引資推進體(機)制的新突破
當前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量,而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素,依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此,要以提高地區(qū)吸引力,增強地區(qū)競爭力為目標,必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。
(1)強化統(tǒng)籌職能,完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。
(2)加強協(xié)調(diào)工作,建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進行規(guī)定和規(guī)范,保障招商項目引進的科學性。
(3)調(diào)動積極性,進一步完善激勵機制。實行“誰引資,誰受宜”的原則,對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵,充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。
(4)強化督查,建立責任機制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標任務(wù),區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責任部門進行一次定期督查,對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作,確保全區(qū)招商引資工作目標任務(wù)的完成。
2023年7月12日
第2篇 工業(yè)園區(qū)辦公室2023年上半年工作總結(jié)
一、上半年主要工作情況
(一)扎實工作,內(nèi)務(wù)業(yè)務(wù)效果明顯
在單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,辦公室結(jié)合單位實際,完成了新辦公樓搬遷、機關(guān)食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調(diào)研、“四深入兩結(jié)對一測評”活動等其它領(lǐng)導臨時交辦各項任務(wù)。
(一)求真務(wù)實,參政設(shè)謀質(zhì)量提高
1、深入學習研究,以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導向和政策走向,準確把握領(lǐng)導意圖,結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān),爭取讓領(lǐng)導滿意。
2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導和上級部門反饋,積極為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息,同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進展情況,協(xié)調(diào)工作責任落實,協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動,協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。2023年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責,周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導的肯定。
3、盡職盡責,日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?;顒又校覀儼凑?ldquo;周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運作,服務(wù)保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹,辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求,堅持層層把關(guān)制度,進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時存檔。
2、嚴格管理,保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對各類行政公文進行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理,后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求,進一步加強經(jīng)費管理,精打細算,合理使用財物,有效控制經(jīng)費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)效能大幅增強
1、抓思想,工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導認真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風格,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習,業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學習,采取集中學習與自學的方式,進一步豐富知識,不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
3、抓作風,干部形象有新變化。進一步明確崗位職責,責任意識進一步增強。辦公室分管領(lǐng)導和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),帶動了全體人員作風的進一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現(xiàn)錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作,通過辦公室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項任務(wù),但與國家級示范園區(qū)辦公室工作的要求相比,與新形勢下辦公室的要求相比,我們還有一定的差距。
下半年,單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)” 和“四深入”活動為契機,進一步增強協(xié)調(diào)能力,進一步提高機關(guān)效能,進一步建強干部隊伍,實現(xiàn)“六個”上水平,力促工作再上新臺階。
一是協(xié)調(diào)服務(wù)能力上水平。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從園區(qū)中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個細節(jié)。
二是機關(guān)效能建設(shè)上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質(zhì)、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃,力求年底考核升位。
三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度,提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務(wù)工作開展督查,進一步推動工作落實。
四是后勤服務(wù)保障上水平。堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為全體員工服務(wù),提高機關(guān)安全保衛(wèi)能力和接待服務(wù)水平。
五是干部隊伍建設(shè)上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標,強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,發(fā)揚團結(jié)奉獻、爭創(chuàng)一流的精神,鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),通過“四深入”推動工作落實。
第3篇 工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照《__區(qū)人民政府辦公室關(guān)于報送XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知》文件要求,現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實際,將相關(guān)情況匯報如下:
一、園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況
截止XX年5月,園區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元,為市下115億元目標的51.74%,完成固定資產(chǎn)投資24.92億元,為市下60億元目標的39.87%,完成工業(yè)增加值16.23億元,完成標準廠房建設(shè)7000平方米,占市下2萬平方米目標的35%。預(yù)計至6月,可累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元,完成固定資產(chǎn)投資31.10億元,完成工業(yè)增加值20.32億元,完成標準廠房建設(shè)10000平方米。
(一)優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,提升園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平
除完成《__特色食品工業(yè)園(火石坡)控制性詳規(guī)》、《__食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎(chǔ)規(guī)劃編制外,《__產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于XX年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評審,《__食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于XX年4月通過生態(tài)文明局組織專家評審,《__產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于XX年4月通過__區(qū)委九屆第92次常委會審議。同時,圍繞《__市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》、《__市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃(XX—2023年)》和《中關(guān)村__科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等,我區(qū)不斷加強與省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的上位規(guī)劃銜接,對《____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃(XX—2023)》、《__市__區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃(XX—2023)》進行優(yōu)化完善,并編制了《__醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(XX-2023)》,提出構(gòu)建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品(健康)產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關(guān)鍵配套和智能裝備為核心的先進裝備制造業(yè)、以技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術(shù)研發(fā)和裝備配套跟進為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,將__區(qū)規(guī)劃建設(shè)成為__市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要基地,創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。
(二)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)步伐
一是__園區(qū)、__醫(yī)藥工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,達到“九通一平”,基本實現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局;西南工業(yè)總部基地一期建成,建設(shè)水平達到“七通一平”,正抓緊開展招商引資工作,預(yù)計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是__特色食品工業(yè)園(火石坡)一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設(shè),建設(shè)水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè),其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個產(chǎn)業(yè)項目開始試生產(chǎn);志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號廠房、__上恒綜合辦公樓已建成;新亞新于4月15日開工建設(shè),正進行地勘工作;天維地公司項目XX年6月份項目建設(shè)停工,至今未復(fù)工。另外,新引進添一味,匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè),其中添一味項目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復(fù),匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對接項目用地紅線等。三是__工業(yè)園除已建成通車的高新北路外,兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動工建設(shè),園區(qū)__污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作,產(chǎn)業(yè)項目方面,除已建成的森瑞管業(yè)外,捷盛科技主體廠房工程基本完工,企業(yè)預(yù)計在6月底進行搬遷和設(shè)備安裝;瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設(shè),其余項目正按工程計劃有序推進工程建設(shè);同步對接芝林大藥房、中小學生營養(yǎng)餐項目,協(xié)調(diào)____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落實項目紅線事宜等。三是拓展區(qū)__產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設(shè)為契機,建設(shè)發(fā)展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發(fā)的思路,經(jīng)過前期與西南交建集團積極洽談,目前擬與其合作實施__產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)工作,重點以__產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設(shè)為突破,加快推進__產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的市場化融資和開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)項目方面,中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產(chǎn),年內(nèi)預(yù)計啟動風電葉片項目二期建設(shè)工作;泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設(shè)工作,預(yù)計于今年6月建成試運行。
(三)高新技術(shù)資源引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系
編制《__醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關(guān)政策,解放思想,采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時,積極拓寬招商思路,綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式,將招商引資項目信息推向市場,逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作,更好地引進優(yōu)勢項目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度,在京筑創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園(__光機電測控產(chǎn)業(yè)基地)等14個項目,在“__·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)(__)總部基地等2個項目。目前,電子信息產(chǎn)業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作,進入報地程序;北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議,將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設(shè)。
(四)一心一意為企業(yè)排憂解難,營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境
實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領(lǐng)導掛帥的重點項目服務(wù)工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務(wù)活動。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手,推進項目的后續(xù)服務(wù)。出臺《關(guān)于進一步強化__區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設(shè)工作的實施方案》,對園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設(shè)工作推進機制進行了“流程再造”,對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關(guān)制度進行規(guī)范。
二、存在困難和問題
一是工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、電、路、氣綜合配套水平不高,影響項目引進和落地投產(chǎn);二是投融資開發(fā)建設(shè)平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺,但有關(guān)園區(qū)經(jīng)營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮;三是缺乏帶動性強的大項目支撐,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足,高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢,在臨空經(jīng)濟區(qū)、中關(guān)村__科技園等布局中份額小、比重輕。
三、XX下半年工作安排
(一)規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化園區(qū)功能布局
以中關(guān)村__科技園建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào),加快推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實施,優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住__區(qū)與__綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)毗鄰的機遇,結(jié)合保稅加工、保稅物流、航空服務(wù)、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點從生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)兩個角度對 “兩區(qū)”的發(fā)展進行承接,將__區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點產(chǎn)業(yè)的放大器,充分帶動和輻射區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。
(二)強力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)“升級版”為目標,全面提速園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程,年內(nèi)建成以__工業(yè)園__路、__路為核心的骨干路網(wǎng),并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃氣、通訊等設(shè)施。加快安置小區(qū)建設(shè)步伐,保障__片區(qū)居民切身利益。同時加大園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度,建成并投入使用__區(qū)特色食品工業(yè)園(火石坡)污水處理廠、垃圾轉(zhuǎn)運站、__污水處理廠一期等。
(三)加快產(chǎn)業(yè)基地和重點項目建設(shè)
一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺建設(shè),將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體;二是大力推進電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點簽約項目落地建設(shè)。加快推進__工業(yè)園12個入園項目建設(shè),其中,市重點項目:捷盛科技力爭10月前全面建成投產(chǎn),中航力源液壓項目年內(nèi)完成廠房主體工程建設(shè);區(qū)重點項目:__藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工,遠程藥業(yè)12月前完成主體工程,友聯(lián)精機項目11月前竣工;三是力爭使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達產(chǎn)增效,新引進的添一味項目落地建設(shè);四是確保健興、__、遠程三家企業(yè)進入國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達產(chǎn)增效,廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
(四)提高經(jīng)營園區(qū)的水平和能力
以經(jīng)開區(qū)成立的平臺公司為主(____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)投資開發(fā)有限公司,注冊資本金5億元),強化平臺公司在園區(qū)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地一級開發(fā)和經(jīng)營管理等方面功能,并大力打造以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其配套金融服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務(wù)、建設(shè)融資、股權(quán)投資、國有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺建設(shè),為企業(yè)提供各類平臺服務(wù)。
(五)創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系
一是發(fā)揮市場投資主體作用,最大限度推動社會資金投向基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域;二是積極與省、市金融辦強化合作,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用,進一步加快__區(qū)小額貸款公司和融資擔保業(yè)發(fā)展,拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲備庫,篩選有潛力的企業(yè)進行上市方案設(shè)計,加快企業(yè)直接融資步伐。
(六)加大重點產(chǎn)業(yè)招商力度
緊緊圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)豐富外延,抓住重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把面向北京、香港、長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和央企大項目作為招商引資的主要工作,緊盯國內(nèi)外500強,堅持以大項目帶動大投資,以大投資引領(lǐng)大發(fā)展,著力在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益等方面實現(xiàn)新突破。
(七)引導__片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟融入____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)
一是整合資源,組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項目建設(shè),協(xié)調(diào)工程建設(shè)的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場經(jīng)營的意識,吸引村民、村集體征地補償金融入到園區(qū)標準廠房建設(shè),通過廠房租金、物管費用和企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的費用等返還村民的投資,最大限度使當?shù)厝罕娛芤?。三是配置市場化要素,加大園區(qū)內(nèi)生活配套設(shè)施建設(shè)力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營安置小區(qū)商用資源,并探索引導失地農(nóng)民形成經(jīng)營大型市場的概念,引入多元化的市場化要素,最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式,切實加快__片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉(zhuǎn)變。
第4篇 工業(yè)園區(qū)試用期半年工作總結(jié)
工業(yè)半年工作總結(jié)
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時,我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護上。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識。
記得初到工業(yè)園時,我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊,然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了工業(yè)園的各相關(guān)資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識,也意識到了工業(yè)園的建設(shè)對推動懷化工業(yè)化進程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,工業(yè)園的各項政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的指標之一。目前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進體制的企業(yè)化運作的行政機構(gòu)?!耙患壺斦患壗饚臁?、“一站式服務(wù)”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施,這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。
二、堅持政治、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論,關(guān)心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守工業(yè)園的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)負責對外宣傳,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫冊的設(shè)計制作及參加相關(guān)展會等;(2)日常接待工作;(3)相關(guān)活動的策劃及籌備;(4)擔任講解工作;(5)領(lǐng)導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的招商主管應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護能力、大型
第5篇 工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)2023
今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市委__屆二次會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元,同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元,同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元,同比增長38.00%,;完成出口總額4857.76萬美元,同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協(xié)議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分:新開工項目23個,協(xié)議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個,協(xié)議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況,分別采取不同措施,進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月,園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資__萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元,兩個項目都已通過省分行信貸審核,已經(jīng)提款__萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作,正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下,園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀要精神,完成了公司和擔保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會,進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制,建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設(shè),認真落實黨風廉政責任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè),開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,弘揚先進,樹立正氣,為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè),科學分解責任目標,將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù),召開主任辦公會進行細化分解,量化落實到責任單位、責任部門和責任個人,實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,對各部門崗位職責進一步細化和明確,將各項具體工作落實到部門,責任到人,實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作,促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè),為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。
上半年,園區(qū)工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重,由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多,節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
下半年,園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取更加扎實有效的措施,千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長,確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢,堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
三、強化工作推進機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊,建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍,實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標,不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實試點,積累經(jīng)驗,明年全面推開。
第6篇 工業(yè)園區(qū)辦公室2012年上半年工作總結(jié)范文
上半年,__工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,盡心當參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強保障,盡責搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),辦公室整體工作又上新臺階?,F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下:
一、上半年主要工作情況
(一)扎實工作,內(nèi)務(wù)業(yè)務(wù)效果明顯
在單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,辦公室結(jié)合單位實際,完成了新辦公樓搬遷、機關(guān)食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調(diào)研、“四深入兩結(jié)對一測評”活動等其它領(lǐng)導臨時交辦各項任務(wù)。
(一)求真務(wù)實,參政設(shè)謀質(zhì)量提高
1、深入學習研究,以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導向和政策走向,準確把握領(lǐng)導意圖,結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān),爭取讓領(lǐng)導滿意。
2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導和上級部門反饋,積極為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息,同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進展情況,協(xié)調(diào)工作責任落實,協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動,協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。2012年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責,周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導的肯定。
3、盡職盡責,日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?;顒又?,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運作,服務(wù)保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹,辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求,堅持層層把關(guān)制度,進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時存檔。
2、嚴格管理,保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對各類行政公文進行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理,后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求,進一步加強經(jīng)費管理,精打細算,合理使用財物,有效控制經(jīng)費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)效能大幅增強
1、抓思想,工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導認真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風格,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習,業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學習,采取集中學習與自學的方式,進一步豐富知識,不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
3、抓作風,干部形象有新變化。進一步明確崗位職責,責任意識進一步增強。辦公室分管領(lǐng)導和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),帶動了全體人員作風的進一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現(xiàn)錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作,通過辦公室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項任務(wù),但與國家級示范園區(qū)辦公室工作的要求相比,與新形勢下辦公室的要求相比,我們還有一定的差距。
下半年,單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)” 和“四深入”活動為契機,進一步增強協(xié)調(diào)能力,進一步提高機關(guān)效能,進一步建強干部隊伍,實現(xiàn)“六個”上水平,力促工作再上新臺階。
一是協(xié)調(diào)服務(wù)能力上水平。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從園區(qū)中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個細節(jié)。
二是機關(guān)效能建設(shè)上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質(zhì)、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃,力求年底考核升位。
三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度,提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務(wù)工作開展督查,進一步推動工作落實。
四是后勤服務(wù)保障上水平。堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為全體員工服務(wù),提高機關(guān)安全保衛(wèi)能力和接待服務(wù)水平。
五是干部隊伍建設(shè)上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標,強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,發(fā)揚團結(jié)奉獻、爭創(chuàng)一流的精神,鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),通過“四深入”推動工作落實。
第7篇 工業(yè)園區(qū)辦公室上半年工作總結(jié)范文
上半年,工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,盡心當參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強保障,盡責搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),辦公室整體工作又上新臺階?,F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下:
一、上半年主要工作情況
(一)扎實工作,內(nèi)務(wù)業(yè)務(wù)效果明顯
在單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,辦公室結(jié)合單位實際,完成了新辦公樓搬遷、機關(guān)食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調(diào)研、“四深入兩結(jié)對一測評”活動等其它領(lǐng)導臨時交辦各項任務(wù)。
1、求真務(wù)實,參政設(shè)謀質(zhì)量提高、深入學習研究,以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導向和政策走向,準確把握領(lǐng)導意圖,結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān),爭取讓領(lǐng)導滿意。
2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導和上級部門反饋,積極為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息,同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進展情況,協(xié)調(diào)工作責任落實,協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動,協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。2023年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責,周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導的肯定。
3、盡職盡責,日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?;顒又?,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運作,服務(wù)保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹,辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求,堅持層層把關(guān)制度,進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時存檔。
2、嚴格管理,保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對各類行政公文進行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理,后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求,進一步加強經(jīng)費管理,精打細算,合理使用財物,有效控制經(jīng)費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)效能大幅增強
1、抓思想,工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導認真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風格,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習,業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學習,采取集中學習與自學的方式,進一步豐富知識,不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
3、抓作風,干部形象有新變化。進一步明確崗位職責,責任意識進一步增強。辦公室分管領(lǐng)導和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),帶動了全體人員作風的進一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現(xiàn)錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作,通過辦公室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項任務(wù),但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比,與新形勢下辦公室的要求相比,我們還有一定的差距。
下半年,單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機,進一步增強協(xié)調(diào)能力,進一步提高機關(guān)效能,進一步建強干部隊伍,實現(xiàn)“六個”上水平,力促工作再上新臺階。
一是協(xié)調(diào)服務(wù)能力上水平。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從園區(qū)中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個細節(jié)。
二是機關(guān)效能建設(shè)上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質(zhì)、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃,力求年底考核升位。
三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度,提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務(wù)工作開展督查,進一步推動工作落實。
四是后勤服務(wù)保
障上水平。堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為全體員工服務(wù),提高機關(guān)安全保衛(wèi)能力和接待服務(wù)水平。
五是干部隊伍建設(shè)上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標,強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,發(fā)揚團結(jié)奉獻、爭創(chuàng)一流的精神,鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),通過“四深入”推動工作落實。
第8篇 工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)
今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市委六屆二次會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元,同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元,同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元,同比增長38.00%,;完成出口總額4857.76萬美元,同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)??焖贁U張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協(xié)議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分:新開工項目23個,協(xié)議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個,協(xié)議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況,分別采取不同措施,進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月,園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元,兩個項目都已通過省分行信貸審核,已經(jīng)提款XX萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作,正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下,園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀要精神,完成了公司和擔保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會,進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制,建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設(shè),認真落實黨風廉政責任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè),開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,弘揚先進,樹立正氣,為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè),科學分解責任目標,將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù),召開主任辦公會進行細化分解,量化落實到責任單位、責任部門和責任個人,實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,對各部門崗位職責進一步細化和明確,將各項具體工作落實到部門,責任到人,實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作,促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè),為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。
上半年,園區(qū)工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重,由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多,節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
下半年,園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取更加扎實有效的措施,千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長,確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢,堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
三、強化工作推進機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊,建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍,實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標,不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實試點,積累經(jīng)驗,明年全面推開。
第9篇 工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃范文
今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容。今天的小編為您精心挑選了幾篇關(guān)于工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃的優(yōu)秀范文,感興趣的快來和小編一起學習吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?
工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃一
今年1—6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關(guān)懷指導下、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)全體干部的共同努力,信訪工作局面良好,經(jīng)對照檢查,主要工作如下:
(一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作。
1—6月份,我局共受理群眾來信__件,與上年同期對比上升__%,其中初信__件,上升__%,重復(fù)信__件,下降__%。在__件初信中,求決類的__件,占初信總件數(shù)的__%;檢舉揭發(fā)類的__件,占__%;反映建議類的__件,占__%。1—6月份共接待群眾來訪__批,計__人次,與上年同期對比分別上升__%和下降__%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農(nóng)嫁女”經(jīng)濟權(quán)益等幾個方面。
(二)堅持信訪工作服務(wù)中心,服務(wù)大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
領(lǐng)導重視,目標明確??h領(lǐng)導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務(wù),從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的黨政主要領(lǐng)導親自過問,有關(guān)部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領(lǐng)導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。
周密部署,落實責任。縣委、縣政府主要領(lǐng)導多次主持召開維護穩(wěn)定和信訪會議,親自交辦信訪問題__件,基本上達到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。
開展排查,及時調(diào)處。從_月_日召開的會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行了認真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當?shù)?,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現(xiàn)了“零進京”的目標。
(三)做好__赴省上訪勸阻工作。
(四)加強信訪部門自身建設(shè),提高辦公自動化水平。
一是重視抓好機關(guān)信訪干部的培訓,今年_月份組織了__名機關(guān)單位信訪干部到市信訪局接受培訓,提高了機關(guān)單位信訪干部的業(yè)務(wù)水平。二是加強了硬件建設(shè),加快了信訪系統(tǒng)信息化建設(shè)。今年我們新增了兩臺電腦,實現(xiàn)了人手一臺,全體干部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。
(五)積極配合,做好全縣機關(guān)效能建設(shè)。
信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意愿和想法,發(fā)表意見和建議。為此,在全縣上下開展機關(guān)效能建設(shè)的工作中,信訪干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務(wù)監(jiān)督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,將監(jiān)督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設(shè)、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮更有效的作用。
二、下半年的工作打算
(一)強化信訪工作基礎(chǔ)建設(shè),努力提高信訪干部隊伍的素質(zhì)。
進一步完善基層信訪網(wǎng)絡(luò),配齊配強信訪干部,提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立綜治、司法調(diào)解和信訪“三位一體”的工作機制,開展創(chuàng)“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導群眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態(tài)。
繼續(xù)加強信訪干部隊伍建設(shè)。計劃在全縣范圍內(nèi)舉辦基層信訪干部培訓班,進一步提高廣大信訪干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性,以對黨、對人民高度負責的精神,滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾,全心全意地維護他們的合法權(quán)益,為群眾分憂解難,努力維護社會政治穩(wěn)定。
(二)建立涉法信訪問題領(lǐng)導包案責任制,加快信訪工作法治化建設(shè)步伐。
按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反復(fù)疏導,力爭把矛盾化解在基層,把人員穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>
針對當前信訪工作面臨的形勢和變化,下一步信訪工作的法治化建設(shè)重點要抓好以下幾項工作:一是繼續(xù)抓好國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作,進一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護群眾的正當信訪權(quán)利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
(三)開展信訪老戶專項治理活動,著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
通過專項治理,進一步建立健全信訪工作各項規(guī)章制度,完善信訪工作機制,盡力減少新的信訪老戶產(chǎn)生。一是徹底排查信訪老戶,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反復(fù)、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達到100%;二是本著認真解決問題,嚴格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作;三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用,采取組織調(diào)解,把工作做深、做細、做扎實,努力把問題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。
(四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件,特別是對領(lǐng)導批示件,加強督辦,并建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴肅督查紀律,對交辦的信訪案件,不按時報結(jié)的要進行通報批評,直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導責任。
工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃二
上半年,我局在區(qū)黨委、區(qū)__的領(lǐng)導下,在市信訪局的指導下,堅持發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責任的工作原則,認真貫徹落實省、市信訪以及我區(qū)信訪工作會議精神,緊扣“事要解決”的工作目標,以服務(wù)好新區(qū)發(fā)展為工作重點,從領(lǐng)導包案、領(lǐng)導接訪、排查化解、督辦落實入手,突出解決群眾通過信訪反映的熱點、難點問題,及時、有效化解了大量矛盾糾紛和信訪突出問題,確保了在全國“兩會”及省“兩會”期間無一人進京赴省非訪,全區(qū)信訪工作總體形勢好轉(zhuǎn)。上半年,我局共接待群眾信訪244批件次、578人次,進京非正常訪3批件次、9人次,進京正常訪5批件次、13人次,進省信訪為零。
上半年主要工作情況
(一)主要信訪案件辦理情
配合,通力協(xié)作,認真負責地處理好涉及本區(qū)域本部門的信訪問題和各類矛盾糾紛問題,形成集中處理矛盾糾紛問題的工作合力。確保了新區(qū)發(fā)展關(guān)鍵時期的社會穩(wěn)定工作。
(三)落實包保、強化督辦。對有進京赴省非正常訪行為苗頭的重點人員,實行“四個落實”的穩(wěn)控措施:落實責任人,即對重點人員落實責任人實職實位進行穩(wěn)控;落實責任單位,即根據(jù)重點人員的所屬單位,落實該單位進行穩(wěn)控;落實責任領(lǐng)導,強化領(lǐng)導責任進行穩(wěn)控;落實穩(wěn)控對象進行穩(wěn)控。信訪局定期對有關(guān)單位的信訪落實情況進行督辦、督查,在了解社情民意的基礎(chǔ)上,科學“立案”,責成職能部門多角度、多途徑地制定解決方案,對一些需要多部門協(xié)調(diào)處理的問題,及時組織信訪聯(lián)席會議,明確處理意見,接受群眾監(jiān)督,切實減少信訪問題的發(fā)生,維護社會穩(wěn)定。
(四)開展“領(lǐng)導干部接訪”活動。區(qū)領(lǐng)導高度重視信訪維穩(wěn)工作,為促進信訪維穩(wěn)工作的深入有效開展,結(jié)合我區(qū)實際,成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長的“領(lǐng)導干部接待日”領(lǐng)導小組,明確了各級領(lǐng)導接訪群眾的具體日期,保證了每個工作日都有人接訪,不留工作死角和空檔,暢通了信訪渠道。同時對接訪的信訪事項認真登記、及時交辦、適時督辦,全程跟蹤問效。
(五)健全信訪機構(gòu),完善信訪制度。為促進信訪維穩(wěn)工作的深入有效開展,在新區(qū)重點工作推進會議上,區(qū)黨委聽取區(qū)當月的信訪情況通報,對全區(qū)的不穩(wěn)定因素進行分析和研究。信訪局制定完善了《____維護信訪秩序工作預(yù)案》、《____領(lǐng)導干部接訪時間安排表》,從人員、責任和措施上進行了周密安排。通過層層動員和部署,明確了工作任務(wù),確保了全區(qū)信訪維穩(wěn)工作順利有效開展。
二、存在的問題和不足
我區(qū)黨委高度重視信訪工作,就如何解決好信訪維穩(wěn)問題,我區(qū)各級領(lǐng)導班子轉(zhuǎn)變工作思路,積極探索解決信訪案件的新方法、新思路,解決了大量疑難信訪案件。但也存在一些問題:一是我區(qū)信訪群體普遍存在“信訪不信法、只信大領(lǐng)導”的偏執(zhí)信訪理念,認為只有大領(lǐng)導才能解決問題;更有些信訪人掌握區(qū)領(lǐng)導作息規(guī)律后,休息日也到區(qū)辦公機關(guān)截訪領(lǐng)導;二是信訪接待日的接訪領(lǐng)導,不能按要求到區(qū)信訪局進行接訪,導致信訪群體習慣于到區(qū)機關(guān)信訪,影響機關(guān)正常辦公秩序;三是個別信訪人員,組織串聯(lián)不穩(wěn)定群體,長期信訪,以信訪之名,謀取私利。
三、下半年工作安排
下半年我們將繼續(xù)堅持以解決群眾合理訴求為目標,以領(lǐng)導干部接訪活動為契機,加大信訪工作力度,保持社會大局穩(wěn)定。重點做好以下幾方面的工作:
(一)認真履行職責,提高信訪事項辦理質(zhì)量和效率。認真履行《信訪條例》賦予的職責,加大工作力度,從受理、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的辦事流程,凡是反映合理屬實的,做到件件有回音,事事有結(jié)果。
(二)加強信訪法規(guī)宣傳和信訪干部隊伍建設(shè)。采取各種方式加大對《信訪條例》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹力度和信訪干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,正確認識群眾信訪問題與規(guī)范信訪秩序的關(guān)系,既要把主要精力放在解決問題上,又要教育引導群眾
工業(yè)園區(qū)上半年信訪工作總結(jié)及下半年計劃三
今年以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹市、區(qū)有關(guān)信訪工作的指示精神,從踐行“三個代表”重要思想、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),一級抓一級,層層抓落實,在保持全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作。區(qū)委、區(qū)政府作出的關(guān)于對我鎮(zhèn)信訪工作警告三個月的決定,現(xiàn)已期限屆滿,為便于全鎮(zhèn)信訪工作的順利開展,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高駕馭全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的能力,更好地服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將信訪工作總結(jié)如下:
二、上半年我們所做的工作
從月日區(qū)委常委擴大會議以后,我們不斷強化組織領(lǐng)導,加大信訪案件調(diào)處力度,將信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,努力從以下幾個方面做好工作:
(一)、按照信訪工作領(lǐng)導責任制的要求,狠抓各項制度的落實工作
一是繼續(xù)認真落實領(lǐng)導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪工作制度。采取信訪工作“周匯報”和領(lǐng)導包案、掛項等措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求掛項領(lǐng)導對所包案負直接責任,要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案、審核、上報嚴格把關(guān),一抓到底,直到問題解決。
二是實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,有關(guān)領(lǐng)導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導責任制,在實行信訪工作《科級領(lǐng)導信訪接待周制度》的基礎(chǔ)上,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理部門,牽頭領(lǐng)導,辦理時限,每周在全鎮(zhèn)通報一次,各掛領(lǐng)導要及時反饋查辦情況公務(wù)員之家版權(quán)所有,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。
(二)、抓整頓,著力解決損害群眾利益的問題
一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關(guān)干部作風整頓為重點,制定具體措施,從干部的思想、學習、生活作風入手抓好整頓,在工作中推行“首問負責制”、“服務(wù)承諾制”和“一線工作制”,實行信訪工作“五個一”活動,即給上訪群眾一張笑臉,一杯茶水,說一句暖心話,給一個滿意答復(fù)和一個好的處理意見,改變誰諉扯皮和門難進,臉難看,事難辦的不良作風。
二是實行信訪工作責任追究。對工作措施不力,不及時處理重大問題,官僚主義嚴重,工作失職,瀆職導致群體性事件發(fā)生以及對情報信息不了解,處置方法失當,導致事態(tài)擴大的要嚴公務(wù)員之家版權(quán)所有肅追究相關(guān)人員的責任。
三是認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策。在千方百計促進農(nóng)民增加收入的同時,按照中央號文件精神,在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農(nóng)民負擔專項檢查,堅決制止亂攤派,亂罰款的行為,進一步密切黨群、干群關(guān)系,同時,針對群眾對玉米制種服務(wù)費反映強烈的問題,我們已組織經(jīng)管、審計干部逐村進行清理、審計,還干部一個清白,給群眾一個明白。
(三)、抓監(jiān)督落實,倡導勤政之風
一是進一步深化了政務(wù)公開。嚴格執(zhí)行《村務(wù)、政務(wù)公開管理辦法》,對村社財務(wù)收支、干部報酬、籌資籌勞、“兩工使用”等情況,從項目、標準、依據(jù)、用途等方面進行全面公開,尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款、管理服務(wù)費使用等情況作為公示、公開的主要內(nèi)容,制定完善相應(yīng)制度,規(guī)范操作程序。近期,人們已制定村務(wù)規(guī)范化管理的各項規(guī)定,明確要求,村級、社級財務(wù)、政務(wù)每年公布次,同時,我們由鎮(zhèn)上統(tǒng)一制作了公開牌塊,規(guī)范了公開的用途、項目、標準,讓群眾看得清楚,看得明白。
二是認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。首先,要按照抓早、抓細、抓實的原則,定期分析、超前摸排,包村、聯(lián)系村干部為第一責任人,按照每月三分之二時間在村、社工作的要求,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,能解決的要及時解決,不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,做到小問題不出村、大問題不出鎮(zhèn)。對已經(jīng)發(fā)生的群體性越級上訪和其它群體性事件,鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導要及時到位,靠前指揮,面對面做群眾工作,防止矛盾激化,做到矛盾不上交、不出門。
三是嚴肅查處鎮(zhèn)村干部違紀問題。對群眾來信來訪中反映的干部以權(quán)謀私,侵害群眾利益的案件,堅決做到有案必查、查實必究、以嚴處理,確保群眾利益不受侵害。
三、下一步工作計劃
一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,大力加強村一級,延伸社一級的思路,進一步加強信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導小組人員成員,做到小時有人值班、接待,并要求司法所加強民調(diào)工作,發(fā)揮村治保作用,將矛盾化解在基層。
二是高度重視處理初訪。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,因此,我們要求,鎮(zhèn)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,應(yīng)該解決并且能夠解決的,要立即解決,暫時解決不了的,要做好解釋工作,取得群眾的理解和信任,對提出不全理要求的,要做好說服教育工作,并將處理情況向分管領(lǐng)導及時匯報。
三是落實信訪紀律。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,對本村有可能發(fā)生人以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,要及時向鎮(zhèn)政府報告,對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理。
四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,充分利用基層組織建設(shè),科普之春(冬),“五一”、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,大力宣傳《國務(wù)院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權(quán)利,依法有序,逐級上訪,反映問題。
總之,通過近半年的工作,我鎮(zhèn)的信訪工作有了一個大的提高,我們要繼續(xù)努力,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把信訪工作堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,確保堿灘經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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第10篇 工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)精選
今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市委__屆二次會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元,同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元,同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元,同比增長38.00%,;完成出口總額4857.76萬美元,同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)??焖贁U張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協(xié)議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分:新開工項目23個,協(xié)議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個,協(xié)議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況,分別采取不同措施,進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月,園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資__萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元,兩個項目都已通過省分行信貸審核,已經(jīng)提款__萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作,正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下,園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀要精神,完成了公司和擔保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會,進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制,建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設(shè),認真落實黨風廉政責任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè),開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,弘揚先進,樹立正氣,為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè),科學分解責任目標,將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù),召開主任辦公會進行細化分解,量化落實到責任單位、責任部門和責任個人,實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,對各部門崗位職責進一步細化和明確,將各項具體工作落實到部門,責任到人,實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作,促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè),為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。
上半年,園區(qū)工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重,由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多,節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
下半年,園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取更加扎實有效的措施,千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長,確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢,堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
三、強化工作推進機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊,建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍,實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標,不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實試點,積累經(jīng)驗,明年全面推開。