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第1篇 公司上半年財務總結
公司上半年財務總結
公司領導：
一年來，在公司總經理、財務副總經理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能，為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：文書文秘網版權所有!
一、20__年的主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務管理，糾正經濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經濟業(yè)務審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
2、積極開展內審工作
①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經濟健康運行保駕護航；通過工作發(fā)現2個供電所財務有問題，違紀金額接近10萬元，我們財務內審根據公司領導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條，審計調帳6筆，收繳違紀金額2萬余元，協助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。
②、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。
③、為了防止稅務稽查增加稅負，財務內審對各項經濟業(yè)務、各種票據進行審核，發(fā)現不合格的票據及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經濟活動審核情況的.綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負20萬余元。
3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為。
20__年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為100；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20__年財務內審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進，比如在經濟業(yè)務審核、各項經營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20__年財務內審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。
三、20__年財務內審工作設想文書文秘網版權所有!
20__年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)
上半年財務總結(公司)
流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：
1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。
2、進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。
3、加強學習，與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內審監(jiān)督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經濟效益的目的。
以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導們批評指正。
第2篇 公司上半年財務工作總結報告
關于公司上半年財務工作總結報告
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持
正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、取得了顯著的成效，同時，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，公司財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
公司上半年實現收入___萬元，占年度預算___%，比上年增長-___%；其中：市局收入___萬元，占年度預算___%，比上年增長-___%；公司上半年總支出為___萬元，占年度預算的___%，比上年同期增長___%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的.規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
5、對公司固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺階，同時，對公司往來款進行了清查，并完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
今年上半年，在公司領導的大力關心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計劃，并盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
第3篇 2023年公司上半年財務工作總結
上半年，全市各級工會以“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風，促科學發(fā)展”為主題，堅持工作作風建設、強化經費征繳管理，在全球經濟危機的大背景下，克服種種困難，實現工會經費收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實全總“組織起來、切實維權”的工作方針，堅持服務大局、服務職工群眾的方向，不斷強化預算管理，健全工會財會制度，理順和暢通各種渠道，體現創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神，提高經費收繳率和資金使用效率?，F將____年上半年工作總結如下：
一、多方舉措，實現經費收解態(tài)勢平穩(wěn)
半年來，面對國際金融危機對__市企業(yè)的波及和影響，深入基層調查研究，了解情況掌握實情，采取多種措施，應對金融危機對工會經費的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，采取目標管理、重點督察的得力措施，確保上半年撥交工會經費收入平穩(wěn)并略有增長，基本完成市總下達的經費收繳任務。
市總本級經費收入：上半年，市總本級經費收入比上年同期增長3%。其中，稅務代征工會經費比上年同期增長8%，自收經費比上年同期減少3%，財政劃撥工會經費預算比上年增長14%。
市內八區(qū)上交經費：上半年，市內八區(qū)經費上交情況良好，比上年同期增長7%，完成全年目標的67%， 8家單位全部超過應上交經費進度。
市外六縣一區(qū)上交：上半年，市外六縣一區(qū)經費上交情況相對較差，比上年同期減少13%，完成全年目標的50%，7家單位中4家單位超過應上交進度。
八個產業(yè)工會收繳經費：上半年，八產業(yè)收繳經費情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長6%，除2家產業(yè)出現下滑外，其它產業(yè)都有不同程度的增長。
大基層工會收繳經費：上半年，大基層收繳經費情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長9%，除1家單位出現下滑外，其它單位都有不同程度的增長。
二、落實任務,促進經費收繳工作的新進展
應對國際經濟危機的蔓延，全市各級工會統一思想，堅定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經費收繳工作，在落實工會經費收、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措,明確目標，及時分解落實經費征收計劃，切實加強收入分析和預測工作，以查促管，借助地稅所得稅匯算，加大經費征收力度，取得了一定的效果。
一是提高依法收繳工會經費的認識。為適應形勢的發(fā)展，財務部加強指導，提高依法收繳、管理的認識，要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度，在思想認識上與市總保持一致，做到認識統一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計收好工會經費，確保上繳任務的完成。
二是強力推進稅務代收經費工作。繼續(xù)協調稅務部門，緊抓重點工作。積極協調地稅局調整后的分管領導和重要業(yè)務部門，進行交流座談，溝通、銜接稅務代收工會經費工作，并具體分析代征工會的情況，及時總結，查找問題，積極配合稅務部門代收、核對和劃撥工會經費。在政策上，地稅部門下發(fā)匯算文件時專項要求工會經費的匯算工作，在管理上，地稅部門把征收工會經費納入稅收的目標管理之列;繼續(xù)實行經費征收月通報制度，加壓驅動，促進各區(qū)工會與地稅部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進了工會經費征收額平穩(wěn)增長。上半年，稅務代征工會經費比上年同期增長9%，稅務代收經費收入占總收入的62%。
三是積極推動財政劃撥經費工作。在財政統一劃撥經費上，進一步與財政及相關部門的協調，及時掌握信息，保證經費的落實，及時將財政供給單位的工會經費列入財政預算。通過溝通協調，____年財政預算統一劃撥工會經費，比上年增長14%。
四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經費收繳進度和欠繳情況，并在網上公布有關信息，讓單位及時掌握經費收繳進度;通過多種方式，及時了解掌握各縣(市)區(qū)的經費收繳情況，并督促縣(市)區(qū)及時足額上繳經費;進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作，加強對市直基層工會財務督促，提高財務互審質量。同時，根據市總財務競賽評比有關辦法，對先進單位和個人，給予通報表彰，調動了基層工會“比、學、趕、幫、超”的積極性。
五是參加省總財務工會會議，了解全國及全省的經費征收情況，并與與會地市進行接觸交流，為扎實收好工會經費準備了充分經驗材料。
六是不斷規(guī)范資產管理。堅持“統一領導，分級管理”的資產管理體制，工作逐步規(guī)范，基礎工作不斷細化。在摸清本級工會資產的分布狀況、存量和結構的基礎上，進一步完善工作程序建立健全各項工作制度。
三、建規(guī)立制，規(guī)范財務內部支出管理機制
在工會經費的管理和使用方面，認真執(zhí)行國家財經政策和工會各項財務制度，堅持嚴格規(guī)定使用工會經費。
一是實行預算管理，根據市總領導對財務工作的要求，核算部門、產業(yè)活動經費，調整各部、處(室)預算，辦公經費實行按人員包干，合理編制市總預算，并經經審會議審計通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會預決算工作。
二是嚴格財務手續(xù)，做好市總賬務工作，保證各項工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告，召開會議填報會議申報單，接待、彩擴填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經費賬，業(yè)務賬、行政賬、固定資產賬、基建賬務工作、對事業(yè)單位干校賬、職工技協收支實行統一管理，做好送溫暖基金賬、主席協會賬、勞模協會賬、機關工會賬的代管工作。同時，核算老干部活動經費，服務好離退休老干部，配合人事部門做好職工工資的發(fā)放，醫(yī)療保險金的繳納，住房公積金、個人所得稅的代扣代繳工作。
三是實行統一采購、統一結算及辦公經費公示制度。上半年，積極配合各部門集中采購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴等定點單位定期結算并及時核算到部門，結合辦公室對市總電話費，車輛的修車費、用油量、路橋費、辦公費等內容計算成表，進行公示。
四是接受市審計局審計調研__年預算執(zhí)行情況，及時整改審計提出的相關問題。
五是接受市財政財務六項工作自查，及時整改自查出的問題。
六是按照市委、市政府的要求，做好清理“小金庫”工作。根據紀委、財政部門的有關要求，結合我會實際情況，成立__市總工會清理“小金庫”工作領導小組，進一步加強工會財務管理，規(guī)范會計工作秩序，提高會計核算水平，增強依法管財理財能力，更好地為工會大局服務。
七、明年全國將更換工會會計制度，及時征訂新工會會計制度，為下一步財務培訓做好準備工作。
半年來，財務工作取得了一定的成績，經費收入平穩(wěn)并略有增長，支出結構合理。受到了上級工會的肯定和認可，獲得全國財務工作先進單位和省總財務工作特等獎。但是，我們工作與外地市相比，與市總、上級工會的要求相比，還存在一定的差距。在下半年工作中，要轉變觀念、求真務實、與時懼進，為全會做好服務及后勤保障工作。
第4篇 公司上半年財務工作總結范文
我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用）
有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表
大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
第5篇 公司上半年財務工作總結
2017公司上半年財務工作總結范文
__年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實情況。
(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的`事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
(五) 充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。
(4) 加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
