上半年監(jiān)管工作總結(jié)（優(yōu)選4篇）

第1篇 上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

一、 黨委重視、突出責(zé)任，全力打造平安監(jiān)獄。

（一）端正首位認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)垂范，進(jìn)一步強(qiáng)化了民警的宗旨意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和崗位大練兵活動(dòng)，正思想、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹(shù)立了執(zhí)法新形象，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會(huì)上就全面分析了當(dāng)前全國(guó)、全省的監(jiān)管工作形勢(shì)，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、桂陽(yáng)監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來(lái)獄指導(dǎo)監(jiān)管安全工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)和教育民警深刻領(lǐng)會(huì)和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書(shū)記、監(jiān)獄長(zhǎng)羅躍進(jìn)同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)上級(jí)精神，分析獄情部署針對(duì)性工作，只要人在單位每天都會(huì)至少進(jìn)監(jiān)一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實(shí)監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構(gòu)建“六型機(jī)關(guān)”，打造一流隊(duì)伍，精心組織崗位大練兵，重點(diǎn)抓好民警崗位技能訓(xùn)練，警體訓(xùn)練中，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收民警擒敵技術(shù)、槍支警械具使用技術(shù)。分管副監(jiān)獄長(zhǎng)劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時(shí)常深夜帶隊(duì)從郴州趕赴桂陽(yáng)檢查工作，力求勤、細(xì)、準(zhǔn)，做到月月有主題周周有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍(lán)縷，正確處理好改造與生產(chǎn)的關(guān)系。監(jiān)獄工作頭緒繁多，既要抓好監(jiān)管改造工作，又要抓好經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，特別是我獄多年來(lái)由于各種原因財(cái)政撥款一直不能足額到位，監(jiān)獄經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。盡管如此，監(jiān)獄黨委態(tài)度明確，沒(méi)有因利益驅(qū)動(dòng)“放開(kāi)搞活”，為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定，無(wú)論經(jīng)濟(jì)怎樣困難，生產(chǎn)怎樣壓頭，決不以犧牲監(jiān)管安全為代價(jià)換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)各單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”，上半年先后4次對(duì)落實(shí)監(jiān)管制度不力的單位作出了停產(chǎn)整頓的.處理，極大地促進(jìn)了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實(shí)首位措施，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)貫徹各項(xiàng)監(jiān)管工作制度。半年來(lái)，獄黨委認(rèn)真執(zhí)行省局制定的39項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合監(jiān)獄實(shí)際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務(wù)，責(zé)任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步明確了責(zé)、權(quán)、利。監(jiān)獄黨委每月堅(jiān)持召開(kāi)一次監(jiān)管工作例會(huì)，專(zhuān)門(mén)分析監(jiān)管改造工作中存在的問(wèn)題，并研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財(cái)政十分緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金50余萬(wàn)元，新建了監(jiān)控中心，對(duì)獄內(nèi)三大現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行立體全天候監(jiān)視；籌集資金10萬(wàn)元，修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產(chǎn)車(chē)間、值班室和禁閉室，消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會(huì)，監(jiān)獄主要領(lǐng)導(dǎo)不管多忙都親自參加，聽(tīng)取匯報(bào)，了解獄情犯情，研究制定相應(yīng)的防范措施。二是落實(shí)制度，檢查到位。常年堅(jiān)持監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡邏檢查制度，每天由一名監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政工、紀(jì)檢部門(mén)民警對(duì)各單位進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類(lèi)事故；三是采取措施，預(yù)防到位。制定了突發(fā)事件處置預(yù)案，落實(shí)了防范措施。堅(jiān)持了清監(jiān)制度，開(kāi)展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次，清除無(wú)標(biāo)志衣服、繩索等違禁品200余件，做到了清的認(rèn)真、查的細(xì)致。對(duì)重點(diǎn)罪犯犯實(shí)行了“四級(jí)包夾”制度，責(zé)任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

二、完善制度，突出防范，努力構(gòu)建安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制。

上半年，我獄圍繞確保監(jiān)管安全這一中心任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化和防破預(yù)謀案件、重大違規(guī)事件為重點(diǎn)，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)，促管理到位。首先，強(qiáng)化制度再學(xué)習(xí)。年初，我們?cè)诠芙叹€民警中開(kāi)展了學(xué)習(xí)監(jiān)管工作三手冊(cè)的活動(dòng)，通過(guò)傳、幫、帶和自學(xué)、交流、自查自糾、專(zhuān)門(mén)講座等形式培訓(xùn)民警82人次，此外我們規(guī)定每周五下午全體民警統(tǒng)一進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。其次，強(qiáng)化罪犯日常管理工作。1至2月份獄政部門(mén)按新的罪犯考核細(xì)則對(duì)押犯去年改造情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，完成了押犯有效考核分核定歸檔工作，較妥善地解決了新舊考核辦法的適用銜接問(wèn)題，充分發(fā)揮了考核激勵(lì)作用。同時(shí)深化組織實(shí)施罪犯分級(jí)處遇工作，重點(diǎn)抓好了罪犯升、降級(jí)管理，嚴(yán)格在會(huì)見(jiàn)、事務(wù)犯選用、減刑、假釋等方面落實(shí)分級(jí)處遇措施，以此調(diào)動(dòng)罪犯改造積極性。第三，強(qiáng)化獄情調(diào)研工作。今年以來(lái)，監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)分別召開(kāi)敵情分析會(huì)6次和36次。監(jiān)獄分析會(huì)除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)外，要求在家黨委成員及各值班組長(zhǎng)參加，共同聽(tīng)取匯報(bào)，把握獄情動(dòng)態(tài)，分析研究對(duì)策。今年我獄著重開(kāi)展了規(guī)律研究，強(qiáng)化對(duì)“三重”的防范控制，上半年獄內(nèi)發(fā)案率控制在0.6％以下，罪犯重大違紀(jì)控制在2.3％以下，危險(xiǎn)犯轉(zhuǎn)化率達(dá)70％以上。；開(kāi)展了征兆研究，發(fā)現(xiàn)布控反常人員，現(xiàn)有耳目24名，占押犯4.9%，耳目發(fā)揮作用的80％以上；開(kāi)展了專(zhuān)題研究，全年布置監(jiān)管工作理論研究課題十三項(xiàng)，截止六月底，收到論文三十余篇，其中在省局“適用破壞監(jiān)管秩序罪打擊預(yù)防犯罪”研討會(huì)上分獲二、三等獎(jiǎng)；開(kāi)展了監(jiān)管安全排查，獄偵部門(mén)和押犯單位每月都按照《監(jiān)管安全排查表》逐一做好管理內(nèi)的排查工作，實(shí)施分層解決和監(jiān)控。二是抓重點(diǎn)突破，促工作整體推進(jìn)。上半年，我們加大了對(duì)“重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段”的管控力度，突出了對(duì)三大現(xiàn)場(chǎng)、小賣(mài)部、停電、停工時(shí)段、“三節(jié)兩會(huì)”時(shí)期、危頑犯和事務(wù)犯的管理，有效防范和制止了重大違規(guī)事件10人次，轉(zhuǎn)化危險(xiǎn)分子1名。三是抓機(jī)制建設(shè)，促監(jiān)管秩序規(guī)范。我獄進(jìn)一步完善了監(jiān)管安全工作責(zé)任制，建立健全了監(jiān)管工作聯(lián)系點(diǎn)制度、監(jiān)管安全督查制度、接見(jiàn)審查和違禁物品檢查制度、外協(xié)人員出入監(jiān)制度、日?qǐng)?bào)平安制度等5項(xiàng)日常性工作機(jī)制，促進(jìn)了監(jiān)管工作中具體問(wèn)題的解決和監(jiān)管秩序的規(guī)范。

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第2篇 國(guó)資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié)

上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，全縣國(guó)資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)”，以“踐行科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)效能建設(shè)，推進(jìn)國(guó)企改革，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé)，夯實(shí)國(guó)資管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金，推進(jìn)國(guó)企改革步伐。緊緊圍繞全縣國(guó)企改革工作重點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，嚴(yán)格程序規(guī)范操作，千方百計(jì)確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了國(guó)企改革步伐。上半年共處置4戶(hù)國(guó)有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)12宗，實(shí)現(xiàn)收入890.67萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的44.53%，比政府批準(zhǔn)底價(jià)823.34萬(wàn)元增加73.33萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.18%。同時(shí)，與相關(guān)部門(mén)密切配合，完成了_____百貨公司商業(yè)城9戶(hù)租賃戶(hù)的搬遷。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌麑?shí)施。嚴(yán)格落實(shí)惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，保證了_____惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實(shí)施。完成了原_____中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報(bào)廢藥材30噸；清運(yùn)和整理施工場(chǎng)地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬(wàn)元。同時(shí)，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個(gè)鄉(xiāng)派出所、9個(gè)法庭、20個(gè)司法所的規(guī)劃選址工作。

5、抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書(shū)記、經(jīng)理賈玉林同志為組長(zhǎng)，支委委員為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見(jiàn)和建議，開(kāi)展了“加快_____發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管”等的討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力，確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)的提升；以制度為重點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)范管理；以民生為重點(diǎn)，推進(jìn)難點(diǎn)解決；以創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以和諧為重點(diǎn)，推進(jìn)平安創(chuàng)建”的工作方向。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善，共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。通過(guò)效能建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高了工作效率。

6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化保障措施。切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)“五氣”新要求，樹(shù)立干部新形象，建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制，將責(zé)任制落實(shí)到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制；建立和完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，從機(jī)制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。

7、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實(shí)現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，對(duì)片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動(dòng)參與，配合相關(guān)職能部門(mén)抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門(mén)前“六包”責(zé)任制的落實(shí)，并強(qiáng)化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

8、狠抓信訪綜治工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)綜治、信訪、穩(wěn)定工作會(huì)議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書(shū)記信箱信訪案件1件，辦結(jié)率為100%。

9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強(qiáng)了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級(jí)單位的申報(bào)工作，使公司統(tǒng)計(jì)信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、存在的主要問(wèn)題

半年來(lái)，_____國(guó)資管理工作取得了一定成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國(guó)有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制”，還有一個(gè)過(guò)程。二是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問(wèn)題多，9戶(hù)企業(yè)的資產(chǎn)拍賣(mài)后，因多種原因欠繳資金2715萬(wàn)元，同時(shí)因職工利益等問(wèn)題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定，國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家對(duì)企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司以及國(guó)有資本控股公司、國(guó)有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國(guó)資、新國(guó)企要求的干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全國(guó)資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實(shí)抓好《四川省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實(shí)；建立完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析；強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)管理，完善重大事項(xiàng)審查備案制度，實(shí)施重大事項(xiàng)公示制度，健全重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和績(jī)效評(píng)價(jià)，探索建立國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場(chǎng)化。

2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)督約束機(jī)制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進(jìn)改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行有序安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實(shí)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準(zhǔn)確摸清家底；認(rèn)真做好建帳立卡工作，積極開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé)；按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理。

4、進(jìn)一步加大_____惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。督促施工單位加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，開(kāi)工建設(shè)_____惠民苑廉租住房二期（b段）工程，實(shí)施_____惠民苑廉租住房三期工程。

5、進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的契機(jī)，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各個(gè)階段工作，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造性干好國(guó)資監(jiān)管工作的能力，提高解決復(fù)雜問(wèn)題和矛盾的能力，推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范權(quán)力使用，提高工作效能。

第3篇 2023年上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

一、 黨委重視、突出責(zé)任，全力打造平安監(jiān)獄。

（一）端正首位認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)垂范，進(jìn)一步強(qiáng)化了民警的宗旨意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和崗位大練兵活動(dòng)，正思想、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹(shù)立了執(zhí)法新形象，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會(huì)上就全面分析了當(dāng)前全國(guó)、全省的監(jiān)管工作形勢(shì)，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、桂陽(yáng)監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來(lái)獄指導(dǎo)監(jiān)管安全工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)和教育民警深刻領(lǐng)會(huì)和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書(shū)記、監(jiān)獄長(zhǎng)羅躍進(jìn)同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)上級(jí)精神，分析獄情部署針對(duì)性工作，只要人在單位每天都會(huì)至少進(jìn)監(jiān)一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實(shí)監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構(gòu)建“六型機(jī)關(guān)”，打造一流隊(duì)伍，精心組織崗位大練兵，重點(diǎn)抓好民警崗位技能訓(xùn)練，警體訓(xùn)練中，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收民警擒敵技術(shù)、槍支警械具使用技術(shù)。分管副監(jiān)獄長(zhǎng)劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時(shí)常深夜帶隊(duì)從郴州趕赴桂陽(yáng)檢查工作，力求勤、細(xì)、準(zhǔn)，做到月月有主題周周有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍(lán)縷，正確處理好改造與生產(chǎn)的關(guān)系。監(jiān)獄工作頭緒繁多，既要抓好監(jiān)管改造工作，又要抓好經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，特別是我獄多年來(lái)由于各種原因財(cái)政撥款一直不能足額到位，監(jiān)獄經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。盡管如此，監(jiān)獄黨委態(tài)度明確，沒(méi)有因利益驅(qū)動(dòng)“放開(kāi)搞活”，為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定，無(wú)論經(jīng)濟(jì)怎樣困難，生產(chǎn)怎樣壓頭，決不以犧牲監(jiān)管安全為代價(jià)換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)各單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”，上半年先后4次對(duì)落實(shí)監(jiān)管制度不力的單位作出了停產(chǎn)整頓的處理，極大地促進(jìn)了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實(shí)首位措施，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)貫徹各項(xiàng)監(jiān)管工作制度。半年來(lái)，獄黨委認(rèn)真執(zhí)行省局制定的39項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合監(jiān)獄實(shí)際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務(wù)，責(zé)任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步明確了責(zé)、權(quán)、利。監(jiān)獄黨委每月堅(jiān)持召開(kāi)一次監(jiān)管工作例會(huì)，專(zhuān)門(mén)分析監(jiān)管改造工作中存在的問(wèn)題，并研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財(cái)政十分緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金50余萬(wàn)元，新建了監(jiān)控中心，對(duì)獄內(nèi)三大現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行立體全天候監(jiān)視；籌集資金10萬(wàn)元，修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產(chǎn)車(chē)間、值班室和禁閉室，消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會(huì)，監(jiān)獄主要領(lǐng)導(dǎo)不管多忙都親自參加，聽(tīng)取匯報(bào)，了解獄情犯情，研究制定相應(yīng)的防范措施。二是落實(shí)制度，檢查到位。常年堅(jiān)持監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡邏檢查制度，每天由一名監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政工、紀(jì)檢部門(mén)民警對(duì)各單位進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類(lèi)事故；三是采取措施，預(yù)防到位。制定了突發(fā)事件處置預(yù)案，落實(shí)了防范措施。堅(jiān)持了清監(jiān)制度，開(kāi)展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次，清除無(wú)標(biāo)志衣服、繩索等違禁品200余件，做到了清的認(rèn)真、查的細(xì)致。對(duì)重點(diǎn)罪犯犯實(shí)行了“四級(jí)包夾”制度，責(zé)任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

第4篇 監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

20__年上半年，我獄監(jiān)管改造工作在省監(jiān)獄管理局和郴州市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的熱忱關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”的工作方針和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作思路，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索罪犯改造質(zhì)量評(píng)估體系，不斷夯實(shí)監(jiān)管工作基礎(chǔ)，大力推進(jìn)監(jiān)獄工作“三化”建設(shè)進(jìn)程，依法治監(jiān)、從嚴(yán)治警、規(guī)范管理，開(kāi)展了許多卓有成效的工作。上半年，全獄平均在押罪犯489人，收押罪犯169人，減刑127人，假釋1人，刑滿(mǎn)釋放23人，調(diào)訓(xùn)48人。1至6月份，我獄監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定，有望在8月7日連續(xù)九年實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；教育改造工作日益規(guī)范，罪犯入學(xué)率100，三課成績(jī)優(yōu)秀率日漸提高，達(dá)到了95以上；生衛(wèi)工作日臻“三化”，罪犯“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”足額到位，生活質(zhì)量不斷改善；刑罰執(zhí)行工作日趨完善，充分實(shí)現(xiàn)了公平、正義。正是因?yàn)樯舷聤^力，和衷共濟(jì)，我獄上半年罪犯改造質(zhì)量明顯提高，開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)管工作的新局面。一、黨委重視、突出責(zé)任，全力打造平安監(jiān)獄。

端正首位認(rèn)識(shí)，工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)垂范，進(jìn)一步強(qiáng)化了民警的宗旨意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持______員先進(jìn)性教育成果活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和崗位大練兵活動(dòng)，正思想、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹(shù)立了執(zhí)法新形象，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會(huì)上就全面分析了當(dāng)前全國(guó)、全省的監(jiān)管工作形勢(shì)，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、桂陽(yáng)監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來(lái)獄指導(dǎo)監(jiān)管安全工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)和教育民警深刻領(lǐng)會(huì)和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書(shū)記、監(jiān)獄長(zhǎng)羅躍進(jìn)同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)上級(jí)精神，分析獄情部署針對(duì)性工作，只要人在單位每天都會(huì)至少進(jìn)監(jiān)一次，個(gè)人簡(jiǎn)歷逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實(shí)監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構(gòu)建“六型機(jī)關(guān)”，打造一流隊(duì)伍，精心組織崗位大練兵，重點(diǎn)抓好民警崗位技能訓(xùn)練，警體訓(xùn)練中，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收民警擒敵技術(shù)、__支警械具使用技術(shù)。分管副監(jiān)獄長(zhǎng)劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時(shí)常深夜帶隊(duì)從郴州趕赴桂陽(yáng)檢查工作，力求勤、細(xì)、準(zhǔn)，做到月月有主題周周有突破。