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第1篇 上半年水庫移民工作總結(jié)范文
上半年水庫移民工作總結(jié)范文
20__年上半年是我市水庫移民工作開展以來的重要時期，我市水庫移民工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)水庫移民局的指導(dǎo)和支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)移民工作全局，堅持以人為本，以民生優(yōu)先，穩(wěn)定為重點，務(wù)求實效，較好地完成了上半年各項工作任務(wù),呈現(xiàn)出較好的勢頭?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作情況
精心籌劃,組織召開全市水庫移民首次工作會議。
3月11日，市政府召開了全市歷史以來第一次水庫移民工作會議，這標(biāo)志著水庫移民工作已列入市政府的重要議事日程，通過近年來中央和自治區(qū)政府在政策、資金上加大對玉林市水庫移民的高度重視和加大投入，玉林市老水庫移民的歷史遺留問題將得到及時有效地解決。會議由我局楊海潔局長傳達(dá)貫徹了全區(qū)水庫移民工作會議精神，總結(jié)近年全市水庫移民工作，分析當(dāng)前水庫移民工作面臨的新形勢和新任務(wù)，研究部署20__年水庫移民工作。市政府副市長江貴成出席會議并作重要講話，明確指出水庫移民工作是當(dāng)前關(guān)注民生的首要工作。離休干部、原玉林地委副書記、市老促會副會長林挺柱親臨會議,對如何為水庫移民辦實事寄予了殷切的期望。
第2篇 水庫管理局上半年工作總結(jié)
今年上半年，__水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門2023年度重點工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，著力進(jìn)一步推進(jìn)水管體制改革，做好水庫水資源保護(hù)工作，加大安全生產(chǎn)力度，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：一、黨建工作 （一）穩(wěn)步推進(jìn)“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設(shè)成效明顯。 年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標(biāo)責(zé)任書，落實局黨委負(fù)責(zé)人帶頭抓黨建的責(zé)任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓(xùn)，組織支部班子成員進(jìn)行綜合素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員干部業(yè)務(wù)知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設(shè)方面，認(rèn)真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調(diào)整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了老干支部班子，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 在今年的2月10日，__水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，先后從水上運(yùn)送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達(dá)2000余畝。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把兀_著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災(zāi)區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，確保了干渠運(yùn)行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。（三）以提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。 黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學(xué)習(xí)制度。采取以自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經(jīng)濟(jì)類的知識進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，了解掌握黨的基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步加深了對黨員權(quán)利和義務(wù)的理解，基礎(chǔ)理論水平明顯提高。[出自-]（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。 一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)和班子成員一崗雙責(zé)制?！耙话咽帧焙桶嘧映蓡T簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員和所分管的部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任制，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學(xué)習(xí)。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于“嚴(yán)肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復(fù)強(qiáng)調(diào)禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。（五）黨員先進(jìn)性教育活動收到明顯成效。 今年1月11日，__水庫管理局黨委在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，及時啟動了先進(jìn)性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導(dǎo)工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻(xiàn)的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設(shè)，學(xué)習(xí)抓得少且流于形式，導(dǎo)致黨員干部不愛看書看報，開會不發(fā)言、不敢發(fā)言?；顒娱_展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步加深對黨員權(quán)利和義務(wù)的理解，基礎(chǔ)理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的19個人心得體會看，對先教活動的認(rèn)識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現(xiàn)在做起、從我做起，用黨員的先進(jìn)性要求自己，職工工作紀(jì)律井然有序，時間觀念明顯增強(qiáng)，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風(fēng)明顯改變。通過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。為了保障昭陽區(qū)果農(nóng)今年能夠增收，灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計劃，調(diào)配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關(guān)處室，先后組織人力對南北干渠進(jìn)行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數(shù)同志擔(dān)心開展先教活動會不會影響工作？通過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進(jìn)行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗收準(zhǔn)備，工程時間跨度大、按規(guī)范準(zhǔn)備內(nèi)容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區(qū)）和30余家施工單位及市直有關(guān)部門，開展先教活動后，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的__水利工程網(wǎng)站，內(nèi)容覆蓋整個水庫工程建設(shè)管理的方方面面，第一批進(jìn)站的資料達(dá)80萬字左右，辦公室牽頭有關(guān)部門不分節(jié)假日，收集、整理、制作，黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力，網(wǎng)站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護(hù)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員，不分節(jié)假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區(qū)搞調(diào)研，調(diào)查了解徑流區(qū)水資源保護(hù)中存在的問題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)工作（一）灌區(qū)一期工程收尾工作進(jìn)展順利。 年初以來,局黨委通過周密部署、科學(xué)安排、精心組織、責(zé)任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項工作： 1、全面啟動了__水庫灌區(qū)一期工程驗收資料準(zhǔn)備工作。為抓好一期工程的收尾工作，__水庫管理局成立了__灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組，下設(shè)資料編審、綜合管理、技術(shù)、施工、質(zhì)量、運(yùn)行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理8個專業(yè)組，明確了各組的工作職責(zé)和14個竣工驗收的重要材料撰寫責(zé)任人及22個竣工驗收應(yīng)準(zhǔn)備的備查材料撰寫責(zé)任。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報告》、《灌區(qū)工程建設(shè)大事記》、《工程建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。 2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了2001年以來的文書檔案25卷251件，灌區(qū)工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標(biāo)書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監(jiān)理報告53件112份，結(jié)算報告45件92份，單元工程質(zhì)量評定138件760份，初設(shè)圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導(dǎo)下，完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。 3、灌區(qū)合同工程結(jié)算進(jìn)展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個；魯?shù)榭h27個合同工程項目中的26個已進(jìn)入審計程序，1個尚在辦理結(jié)算中；昭陽區(qū)46個合同工程結(jié)算已全部完成；配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。 4、灌區(qū)固定資產(chǎn)界定工作進(jìn)展順利。灌區(qū)工程用地是__灌區(qū)的固定資產(chǎn)，管理局在與相關(guān)部門多次匯報、協(xié)商的前提下，聘請了有關(guān)單位對灌區(qū)用地進(jìn)行了勘測定界。目前，定界工作進(jìn)展順利，外業(yè)定界、量測已基本結(jié)束。（二）積極探索灌區(qū)運(yùn)行管理。 __灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到科學(xué)、規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到千方百計節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。 1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃，管理局根據(jù)氣象部門提供的中長期天氣預(yù)報，結(jié)合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預(yù)測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發(fā)電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強(qiáng)調(diào)計劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內(nèi)中小型水利設(shè)施和水管站的作用，做到各種水資源統(tǒng)一調(diào)配，合理利用。二是“按畝配水，計量收費(fèi)，指標(biāo)到區(qū)（縣），靈活調(diào)度”的原則。按昭魯灌區(qū)灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當(dāng)年有效水量以及兼顧次年用水要求，統(tǒng)一制定水量分配計劃，管理局可視來、用水變化情況適時調(diào)整計劃。三是權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合的原則。按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，對渠系工程分級明確職責(zé)，凡沒有完成渠道工程維修任務(wù)或水費(fèi)不能及時上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水（此項工作未真正實施，原因在于目前管理機(jī)制不順，實施有難度）。四是推行“供用水目標(biāo)責(zé)任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費(fèi)結(jié)算等方式簽訂目標(biāo)責(zé)任制，按責(zé)任制雙方履行各自職責(zé)（此責(zé)任制初步方案也擬訂，待市政府召開管理工作會議討論通過后實施）。五是初步償試了嚴(yán)格按計劃調(diào)度的原則。按農(nóng)作物不同生育期需水要求，用水高峰期長短，全年劃分三個較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田后復(fù)水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長計劃短安排，在計劃內(nèi)，由昭魯兩縣（區(qū)）管理單位根據(jù)各自用水要求，向管理局提出供水流量、時間申請，管理局適時適量調(diào)度，保障水資源的合理利用。 2、灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，灌區(qū)管理處全體人員經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作，當(dāng)渠道滿負(fù)荷運(yùn)行時，是渠道防汛關(guān)鍵時刻，因而必須事先制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患，各干渠防汛調(diào)度方案由管理局批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、灌溉管理。一是管理局初步制定《__農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班要認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況，下級要及時向上級匯報灌溉調(diào)度情況，發(fā)生差錯造成重大損失的要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制上報管理局統(tǒng)計分析。（三）灌區(qū)抗旱工作。 今年，44年一遇的大旱災(zāi)情嚴(yán)重影響了昭魯兩縣（區(qū)）正常的春耕生產(chǎn)，使昭魯兩縣（區(qū)）人民的生產(chǎn)和生活受到了嚴(yán)重的威脅。為了確保昭魯兩縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，__水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，以實際行動來體現(xiàn)了市委、市政府對兩縣（區(qū)）人民的關(guān)心和支持。主要體現(xiàn)在： 1、黨委高度重視夯實抗旱基礎(chǔ)。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記、局長全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”并舉合力，把向灌區(qū)供水保春耕作為人民群眾衡量__灌區(qū)工作滿意不滿意的一個重要標(biāo)尺。二是堅持巡查維護(hù)。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線，安排黨員干部對南北干渠的關(guān)鍵渠系、洞口 “守陣”。同時，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關(guān)人員對南北干渠和魯?shù)榉指汕?13公里的渠系進(jìn)行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；對4段影響通水的設(shè)施和渠系投入資金20多萬元進(jìn)行了搶修，保障了灌區(qū)供水暢通無阻，確保了昭魯兩縣（區(qū)）用水不受影響。三是早字當(dāng)先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調(diào)水300萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水200萬方。使昭陽區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5萬畝農(nóng)田未受到旱災(zāi)威脅，并緩解了旱情到來之前的用水沖突。四是深入灌區(qū)，調(diào)查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人員，由黨員領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別深入昭魯灌區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，主動聽取灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老百姓用水供需情況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《灌區(qū)農(nóng)灌供水調(diào)度程序》等11項制度，做到用水區(qū)域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調(diào)度工作上做好了充分的準(zhǔn)備，夯實了抗旱基礎(chǔ)。 2、科學(xué)管理和調(diào)度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農(nóng)灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬方，后備應(yīng)急用水2000萬方。在旱情到來之初，管理局及時調(diào)整了調(diào)水重點，保證魯?shù)榭h和昭陽區(qū)的重災(zāi)區(qū)。水庫供水調(diào)度實行24小時值班制，水情一日兩報制，抗旱救災(zāi)實行水庫調(diào)度分中心、灌區(qū)管理處、南北干渠和領(lǐng)導(dǎo)小組五部電話長期開通制。灌區(qū)抗旱調(diào)水隨喊隨調(diào)，有效地緩解了昭魯兩縣（區(qū)）的旱情，受到廣大群眾的稱贊：“__水庫是昭魯兩縣（區(qū)）人民的民心工程”。在__水庫的保障下，擴(kuò)大了栽種面積，灌區(qū)群眾十分滿意。據(jù)調(diào)水資料顯示，截至6月30日，__水庫已向昭陽灌區(qū)供水2792萬方，灌溉面積達(dá)20萬畝；向魯?shù)楣鄥^(qū)供水641萬方，灌溉面積達(dá)3萬畝。扎實有效的工作使昭魯兩縣（區(qū)）15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區(qū)）的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。同時，在干旱之年，__水庫向昭陽區(qū)城市生產(chǎn)生活供水720多萬方，保障了昭陽區(qū)城市居民的用水。（四）保護(hù)__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。 今年以來，__水庫管理局把保護(hù)__水庫水資源作為昭通可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，堅持保護(hù)水資源與先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來，把做好水庫水資源保護(hù)工作作為檢驗共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)的尺度，多措并舉，內(nèi)練基本功，外樹單位形象，確保了鄧先培市長__現(xiàn)場辦公會所作指示精神的落實。一是在原來調(diào)研的基礎(chǔ)上挑選5名精兵強(qiáng)將，由局長或副局長帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村、85戶農(nóng)戶，了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護(hù)的原因，召開鄉(xiāng)級組織和農(nóng)民參加的座談會7次。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召開會議，共同探討保護(hù)水資源治理污染的措施。四是在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了“市政府__水庫水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和辦公室工作職責(zé)”，為市政府當(dāng)好參謀，為今年1月25日市政府召開“__水庫水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”第一次會議，明確市直各部門今年水庫水資源保護(hù)目標(biāo)任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。目前，有13個政府職能部門提交了保護(hù)規(guī)劃方案，進(jìn)入實施階段，工作進(jìn)展順利。五是抓“共建文明村”活動，減少徑流區(qū)對水資源的人為污染。為改變村民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣，提高村民的文明意識，減少徑流區(qū)群眾對生態(tài)的破壞和生產(chǎn)生活污水對水質(zhì)的影響，管理局主動與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動。在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下擠出50萬元資金用于水庫水資源保護(hù)，第一期投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)安排建設(shè)400口沼氣池，搞沼氣池示范點。目前，此項工程正在建設(shè)中。為了確保共建活動不走過場，卓有成效，管理局再次投入6萬元資金用于共建工作，并明確各處（室）直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤，幫助指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶群眾和1000余人直接受益。通過共建活動，帶來了以下幾個好處，一是幫助群眾解決了能源困難，降低對林地的.毀壞，節(jié)柴節(jié)能；二是既減少水土流失對水資源的污染，又提升了水庫周邊和徑流區(qū)的綠化覆蓋率；三是與當(dāng)?shù)厝罕娊⒘斯餐瑏肀Ｗo(hù)好__水庫的和睦友善關(guān)系；四是傳播精神文明，改變徑流區(qū)群眾落后的生產(chǎn)生活方式,實現(xiàn)社會效益和水庫水資源保護(hù)雙豐收。通過以上措施，使水庫徑流區(qū)的群眾對水庫水資源的保護(hù)意識明顯增強(qiáng)；各級政府和各職能部門對__水庫水資源的保護(hù)已形成共識，并付諸于實際行動。一個關(guān)心__水庫水資源、愛護(hù)__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。（五）狠抓安全生，強(qiáng)化防范措施。 1、強(qiáng)化責(zé)任意識，確保了水庫安全運(yùn)行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi)；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案；三是分別對閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，并通過4月28日的汛前檢查，保障了設(shè)備隨時處于良好的工作狀態(tài)；四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是編制完成了《__水庫2023年渡汛及蓄水計劃》，并上報省防汛抗旱指揮部；七是重新修訂了《昭通__水庫管理局安全生產(chǎn)管理辦法》；八是實現(xiàn)了城市供水720萬立方米，電站供水19122.84萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。 2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全。在管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，__灌區(qū)供水管理工作實行五級目標(biāo)管理責(zé)任制。灌區(qū)管理處處長為灌區(qū)安全供水第一責(zé)任人，南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責(zé)任人，干渠安全監(jiān)督員為直接責(zé)任人，干渠管理員為分管段的安全責(zé)任人，護(hù)渠員為現(xiàn)場管理責(zé)任人。做到職責(zé)明確、認(rèn)識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護(hù)渠員，對重點隱患和重要設(shè)施實行24小時巡查和守護(hù)，對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序，確保了干渠供水的安全。（六）經(jīng)營開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 年初以來，管理局對水利工程經(jīng)營項目作了積極的探索，立足于高起點、大手筆、創(chuàng)建“__”品牌，讓__走出去，充分利用__水庫的資源優(yōu)勢合理開發(fā)，一是初擬了《__水庫、大山包自然保護(hù)區(qū)及昭通市總體旅游開發(fā)建議－云南省昭通市旅游可持續(xù)發(fā)展工作報告》及《__水庫生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區(qū)經(jīng)營開發(fā)作了框架性的規(guī)劃。由國家科技部中歐環(huán)境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學(xué)博士生導(dǎo)師蔡運(yùn)龍、北京林業(yè)大學(xué)張茵博士三位專家擬作__水庫大型生態(tài)旅游規(guī)劃。目前，該生態(tài)旅游規(guī)劃框架已經(jīng)形成。三是完善了供水計量設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行供水調(diào)度計劃，確保經(jīng)營項目發(fā)揮最大效益。（七）資金管理大膽償試。 年初，我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度，加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預(yù)算模式，積極推進(jìn)部門預(yù)算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關(guān)處室意見，在此基礎(chǔ)上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理以及職工食堂，我們采用目標(biāo)責(zé)任承包制，將管理經(jīng)費(fèi)按工作內(nèi)容和工作任務(wù)進(jìn)行預(yù)算，考核后核發(fā)到部門。二是加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金管理。進(jìn)一步深化預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外財力，為部門預(yù)算編制奠定良好基礎(chǔ)。年初，依據(jù)管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預(yù)算，緊縮支出，節(jié)約有限的資金擴(kuò)大再生產(chǎn)。（八）深化機(jī)關(guān)管理，建立和完善各項規(guī)章制度，積極探索與改革相適應(yīng)的激勵機(jī)制。 一是已建立了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績效考核辦法等8類50余項的規(guī)章制度。二是在充實完善在現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，按照以人為本的指導(dǎo)思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，以此來最大限度地調(diào)動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實到個人。同時將今年管理局?jǐn)M辦的八項工作任務(wù)的責(zé)任落實到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了2023年工作目標(biāo)責(zé)任書。四是物業(yè)管理推行市場化，走以收養(yǎng)支的道路。管理局職工住宅區(qū)，經(jīng)局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養(yǎng)支。目前，小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成，先后兩次發(fā)到職工中征求意見，有望8月底前通過審定后出臺實施。（九）加大對外宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大__水利工程對外知名度。 為進(jìn)一步搞好__水庫管理局的對外宣傳工作，提高_(dá)_水庫工程對外的知名度，組建了“__水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護(hù)的重大實事和旅游開發(fā)及農(nóng)灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學(xué)習(xí)交流，并專門編發(fā)了《__水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進(jìn)性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用6條，政府辦采用11條；昭通日報1、云南日報、省水利廳1條；電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪。三、存在問題（一）灌區(qū)工程運(yùn)行機(jī)制還不成熟。 __水庫灌區(qū)工程分級管理的任務(wù)明確了，昭魯兩縣（區(qū)）和管理局內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)以及管理人員落實了，并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區(qū)）的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之灌區(qū)管理還是一個新課題，對管理好大型灌區(qū)還缺乏一定的管理經(jīng)驗。目前，正組織力量探索研究灌區(qū)運(yùn)行管理的有效辦法，近期提請市政府召開灌區(qū)管理工作會。（二）農(nóng)灌供水難以收取。 __水庫從1999年開始向灌區(qū)農(nóng)田供水，每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方，但水費(fèi)卻難以收取。不能收取水費(fèi)的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”，使一些基層干部和農(nóng)戶的水商品意識淡薄，一些人根本就沒有水商品意識。另外，在水費(fèi)收繳上還沒形成很好的機(jī)制?？陀^方面，一是昭通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，貧困面較大，貧困農(nóng)戶較多，有些農(nóng)戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大，產(chǎn)出小，農(nóng)產(chǎn)品的收入效益低。盡管政府采取了調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大科技成果在農(nóng)業(yè)方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然氣候、土質(zhì)條件、地理位置等客觀因素的限制，一時還難以提高農(nóng)產(chǎn)品的收入效益。（三）內(nèi)部管理的激勵機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。 人事制度改革后，我們已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制。但是用科學(xué)發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。比如，對干部職工工作實績的認(rèn)可，對部門工作任務(wù)的考核還需建立起科學(xué)的、定量的考核標(biāo)準(zhǔn)，在激勵檔次上還需合理拉開差距。四、下半年工作計劃（ 一）抓目標(biāo)責(zé)任制管理和年初確定的目標(biāo)任務(wù)。 （二）積極推進(jìn)灌區(qū)分級管理，理順灌區(qū)管理關(guān)系。 （三）完成灌區(qū)一期工程竣工驗收有關(guān)準(zhǔn)備工作，爭取年底前提請省水利廳組織驗收。 （四）積極配合完成工程項目審計工作，力爭8月底前審計完畢。 （五）在8月底前完成水管體制改革的相關(guān)工作，并通過9月份省水利廳組織的驗收。 （六）完成工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作，力爭10月份前提請省水利廳和省檔案局組織驗收。 （七）加快經(jīng)營開發(fā)步伐，力爭啟動1—2個有市場的項目。 （八）繼續(xù)深化人事制度改革，建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，8月底前完成崗位績效的分配制度。
第3篇 2023年水庫管理處上半年安全工作總結(jié)范文
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子
按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認(rèn)真落實責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認(rèn)真落實安全措施
始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎制度。場站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚(yáng)成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責(zé)任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作順利開展。
二○○八年下半年的安全工作要點
一、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會議、標(biāo)語等做好宣傳工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全、漁政管理工作，積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會和廣大人民群眾，確保20__年安全渡汛。
四、認(rèn)真搞好明月水庫的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。
第4篇 水庫管理處半年工作總結(jié)
20__年時間過半，全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建平安、和諧水庫。
2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進(jìn)行，6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報工作，力爭早日實施。
3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展，時間長達(dá)2個月、放水量達(dá)XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。
4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工，確保20__年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下，擠出一定資金，整修渠道近4公里，確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。
5、周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成，現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通，恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。
6、6月底將全面完成20__年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20__年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實，但正式文件尚未下發(fā)。
7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚，明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。
8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定，有關(guān)資料和情況，我處也多次向縣政府及部門提供和匯報，這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作，本部門可是心有余而力不足，并心切期待著。
第5篇 水庫管理處上半年安全工作總結(jié)
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子
按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認(rèn)真落實責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認(rèn)真落實安全措施
始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎制度。場站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚(yáng)成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責(zé)任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作順利開展。
二○○八年下半年的安全工作要點
一、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會議、標(biāo)語等做好宣傳工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全、漁政管理工作，積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會和廣大人民群眾，確保20__年安全渡汛。
四、認(rèn)真搞好明月水庫的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。
第6篇 水庫局黨群半年工作總結(jié)范文
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們黨群辦公室以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主線，以“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”為重點，以圍繞中心，建設(shè)隊伍為核心，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，努力提高黨建工作規(guī)范化、制度化水平，為創(chuàng)建國家級水利工程管理達(dá)標(biāo)單位，提供了堅強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
（一）圍繞“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”，著力開展“三抓一促”活動
今年正月初八，開年一上班，省委、省政府召開省直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動動員大會，省水利廳積極響應(yīng)，層層發(fā)動，我局也迅速掀起了“三抓一促”活動的熱潮，及時下發(fā)實施方案，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、小組成員各司其職、科室（單位）扎實推進(jìn)的工作格局。利用“三八”、“五四”等重大節(jié)日，開展豐富多彩的群眾性主題教育活動。
一是“三八”節(jié)活動。3月12日，在局黨委的大力支持下，我們精心組織了38名女職工赴參觀考察，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。同時也使廣大女職工從內(nèi)心深處感受到了黨組織的溫暖和關(guān)懷，激發(fā)了大家以更加飽滿的熱情立足崗位建功立業(yè)。
二是“五四”青年節(jié)期間，舉辦文明禮儀知識培訓(xùn)班和演講比賽。5月15日上午，特邀請江漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專業(yè)老師從禮儀的概述、原則、個人禮儀、介紹禮儀、握手禮儀等多個方面理論聯(lián)系實際、深入淺出地進(jìn)行了授課，使學(xué)員們感覺到日常生活和工作中有很多方面做的不夠，聽完授課后深受啟發(fā)、大受教育。繼而下午，組織開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、講文明促和諧”主題演講比賽。此次活動，旨在“大力弘揚(yáng)雷鋒同志全心全意為人民服務(wù)，為了黨和人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn)”的精神，進(jìn)一步推動我局精神文明創(chuàng)建工作，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚逐步形成。
三是開展局全民閱讀活動。圍繞“迎創(chuàng)”主題實踐活動，緊扣“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”和“三抓一促”活動，下發(fā)了局全民閱讀活動實施方案。并把4月份作為局“黨員干部讀書月”，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。并開設(shè)黨史、廉政文化、精神文明宣傳欄，引導(dǎo)廣大黨員干部依法履行職責(zé)，清正廉潔。
四是積極參與《廳直機(jī)關(guān)省級文明單位精神文明建設(shè)成果展示》活動。6月中旬，黨群辦精心挑選反映本局精神文明創(chuàng)建工作各類圖片33張，并撰寫了創(chuàng)建省級文明單位的主要作法與工作經(jīng)驗的材料，參加省廳精神文明建設(shè)成果交流展示。
五是認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)選樹典型活動。根據(jù)省廳《關(guān)于評選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知》（鄂水直黨[____年]11號）文件精神，經(jīng)按程序推薦，局黨委研究確定并公示，選樹了一個先進(jìn)基層黨組織、2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員上報省廳，“七一”前進(jìn)行了表彰。
（二）認(rèn)真貫徹上級方針、政策，落實廳黨組和局黨委的工作部署，著力提高黨員干部思想政治素質(zhì)
一是組織中心組集中傳達(dá)學(xué)習(xí)全國“兩會”精神。會議依次傳達(dá)了十一屆全國人大五次會議、全國政協(xié)十一屆五次會議精神，___副總理在湖北代表團(tuán)參加審議時的講話精神，及李鴻忠書記、王忠法廳長在省、廳傳達(dá)“兩會”精神會議上的講話精神。
二是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。擬定了《政治理論學(xué)習(xí)考核辦法》（試行）。重點學(xué)習(xí)貫徹了省第十次黨代會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動動員大會上的講話精神，進(jìn)一步解放思想，提振精神。
三是深化精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。結(jié)合我局實際，召開了精神文明建設(shè)整風(fēng)肅紀(jì)專題會議，深入開展了《公民道德建設(shè)實施綱要》學(xué)習(xí)活動。樹立了我局干部職工“文明之風(fēng)、從我做起”的文明意識。
（三）開展基層組織建設(shè)年活動
今年，是基層組織建設(shè)年。4月份，我們按照鄂水直黨[____年]4號文件《關(guān)于做好黨支部分類定級工作的通知》精神，開展了學(xué)習(xí)動員，及時下發(fā)了《關(guān)于做好黨支部分類定級工作的通知》及分類定級評價標(biāo)準(zhǔn)，并就基層黨組織分類定級工作的重要意義、主要標(biāo)準(zhǔn)、定級類別、方法步驟作了具體說明。全面完成了黨支部自評、滿意度測評和黨委評定等基層黨支部分類定級各項任務(wù)。本次基層黨組織分類定級工作的開展，使基層黨組織建設(shè)有了新的提高，查找出了自身存在的不足，明確了下一步努力的方向。
（四）加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力保持黨的純潔性
一是加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。今年是完成懲防體系2023-____年工作規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)的收官之年。我們認(rèn)真貫徹落實中央《工作規(guī)劃》和省廳《實施辦法》，按照相關(guān)要求，重新編印了《腐敗風(fēng)險預(yù)警防控文件匯編》一書；擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》（試行）；組織局領(lǐng)導(dǎo)積極參與省直機(jī)關(guān)開展的“萬名處長諾廉政”活動；結(jié)合水利系統(tǒng)實際，完成了兩篇警示教育案例分析，并上報到廳監(jiān)察室等等。為我局全面落實腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作提供了比較系統(tǒng)的參考資料。
二是著力抓好以懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主要內(nèi)容的反腐倡廉建設(shè)，在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有新進(jìn)展。年初，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合各科室具體工作實際，將領(lǐng)導(dǎo)干部與各科室在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化量化，落實到每一個部門，每一名干部，并與具體責(zé)任人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，堅決做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
三是加大對各科室，重點崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度，真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督。我們對大宗物資采購進(jìn)行全程跟蹤，要求采購科室做到最低不少于三家進(jìn)行詢價比較，嚴(yán)格遵守在同等質(zhì)量的情況下選價格低的、在同等價格的情況下選質(zhì)量優(yōu)的、在同等質(zhì)量同等價格下選信譽(yù)好的，使物資采購做到必需、合理、合法、價廉。上半年，局紀(jì)委參與各類物資采購、資產(chǎn)處置價格稽核2次，價值近10萬元，沒有出現(xiàn)違規(guī)采購現(xiàn)象。6月5日，我們參與了局____年度公開招聘面試工作，面試實行封閉化管理，整個面試過程公平、公正、規(guī)范、有序。至目前，我局沒有出現(xiàn)黨員干部有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象。
（五）扎實開展日常性工作
1.做好發(fā)展黨員和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。根據(jù)黨委的工作部署，嚴(yán)格按照新時期發(fā)展黨員工作方針，積極指導(dǎo)各支部發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。6月份，吸收發(fā)展了2名新預(yù)備黨員，并為符合條件的3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。認(rèn)真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作，上半年上繳黨費(fèi)2500元。
2.充分發(fā)揮“宣傳窗口”作用。利用宣傳窗口優(yōu)勢，積極宣傳上級政策、精神，展示黨的工作新動態(tài)。今年上半年共向廳和局網(wǎng)站投稿14篇，起草和辦結(jié)上級來文43件。
3.關(guān)心女職工健康。協(xié)助工會做好女性安康保險工作，確保了60歲以下女職工安康保險全覆蓋。
4.認(rèn)真抓好計劃生育工作。一是為確保女職工及家屬計劃生育三查四術(shù)到位率達(dá)100%，杜絕違反《計劃生育條例》的行為發(fā)生，年初，完成了局計劃生育責(zé)任狀的簽訂工作，認(rèn)真制定了局《計劃生育目標(biāo)管理考核辦法》，并確保了春季計劃生育“三查四術(shù)”工作在規(guī)定時間內(nèi)完成。二是計劃生育意外傷害保險工作。為切實提高計劃生育家庭的抵御風(fēng)險能力和福利保障水平，消除全局干部職工實行計劃生育的后顧之憂。在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，5月份，為全局88戶計劃生育家庭計264人次，購買了意外傷害保險。
二、存在的不足
總之，今年以來，在全局干部職工的大力支持下，我們做出了一些成績，也取得了一定的成效。同時，也清醒地認(rèn)識到，這與局黨委要求還有一定的差距：一是解放思想、開拓創(chuàng)新不夠；二是深入基層，開展民情走訪、調(diào)研不夠；三是文字綜合能力不夠強(qiáng)。
下半年我們將針對這些不足，苦練內(nèi)功，不斷提高文字材料寫作水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、開拓創(chuàng)新能力，努力打造一支問策能對、動筆能寫，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能很好完成的黨務(wù)干部隊伍。
三、下半年主要工作任務(wù)
（一）抓好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹
把迎接黨的十八大勝利召開和學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神作為黨建的重大政治任務(wù)抓緊抓好。精心組織會議精神的學(xué)習(xí)宣講，掀起學(xué)習(xí)熱潮，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神和確定的各項任務(wù)上來。
（二）做好基層組織建設(shè)年集中攻堅晉位升級階段工作
根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好基層組織建設(shè)年集中攻堅晉位升級階段工作的通知》（鄂組通〔____年〕58號）精神，集中力量抓支部，指導(dǎo)所屬黨支部有計劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，落實基層組織建設(shè)“六個全覆蓋”，推動所有基層黨支部晉位升級。
（三）深化“五亮五比五創(chuàng)”活動
圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，著力提升黨員干部的精神區(qū)位。根據(jù)“五亮五比五創(chuàng)”活動方案要求，組織開展亮崗位、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任感。
（四）開展懲防體系制度年活動
加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況專項督查，開展“懲防體系制度年”活動，進(jìn)一步抓好“十個全覆蓋”工作的落實。
(五）圍繞創(chuàng)建省級最佳文明單位，著力抓好有關(guān)工作
緊緊圍繞科室目標(biāo)責(zé)任的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力把____年——____年度省級最佳文明單位考核驗收前申報資料的準(zhǔn)備工作做實、做好，力爭申報成功。
（六）圍繞黨建創(chuàng)先活動，提高基層組織戰(zhàn)斗力
根據(jù)省廳黨建工作先進(jìn)單位和基層組織考評細(xì)則的規(guī)定，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到同頻共振，相得益彰，以充分的準(zhǔn)備迎接黨建工作的檢查，力爭被評為省廳“____年——____年度黨建工作先進(jìn)單位”。
