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安裝工年終總結(jié)(優(yōu)選10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

安裝工年終總結(jié)

第1篇 2023年安裝工年終總結(jié)范文

本人1996年參加工作,于20__年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第2篇 年終總結(jié)(建筑安裝工程公司可參考)

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來,受公司委托,由我負責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

一、安全工作

自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

二、質(zhì)量工作

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的'工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

四、協(xié)調(diào)工作

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

六、后期要加強的工作

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出92000萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責(zé),同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標?,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力2023年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓2023永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在2023的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的2023敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

黑龍江民航建筑安裝工程有限公司

附:天津機場自2023年5月30日開工以來,總計完成工程量如下:

1、圍界工程10400延米;

2、標志線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

后期開工圍界:

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期2023年4月15日。

工程總造價:5947265元。

第3篇 安裝工作年終工作總結(jié)

安裝工作年終工作總結(jié)

在工作中對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答。下面是小編整理的安裝工作年終工作總結(jié)、歡迎大家閱讀!

總結(jié)一:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我來自__項目部。__年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“___”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到__險峰項目后,我主要負責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的'制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

1、自覺加強學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

總結(jié)二:

今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。

__年質(zhì)量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以'服務(wù)創(chuàng)造價值為中心',全員參與,倡導(dǎo)'不當輔手、我做第一'的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭__年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

第4篇 水電安裝工作年終總結(jié)開頭

20__年即將畫上一個句號,20__年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來,回首進入__公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

20__年7月30日,隨著__公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了__安裝公司,隨之我們便進入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。__畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。

從8月1日到9月4日,我們進行了一個月的__基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了__的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會到中國未來發(fā)展__的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓我們了解到了關(guān)于__安裝方面的一些基礎(chǔ)知識,了解到了我們公司在即將進行施工的__我們執(zhí)行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!

雖然zz安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的準備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來__安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了__項目部,開始了自己的實習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習(xí)中,側(cè)重的是市政工程方面,來到__項目部第一次下現(xiàn)場,我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn),我心里在默默問自己:“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學(xué)著去改變。

我突然覺得管道其實都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應(yīng)了,開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。

在現(xiàn)場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動葫蘆如何使用,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機,等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護焊又是咋一回事。

進入10月份,__項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責(zé)則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。

在領(lǐng)材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設(shè)備碰頭時,應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐,讓我學(xué)到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到__項目部后雖然沒換班組,但因為新酯化改造工程項目小,所以像機械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝。

我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負責(zé)的工作內(nèi)容。

進入11月份,隨著大修的基本結(jié)束,項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動和甲方進行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開用電、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)該做什么。

首先要和甲方有很好的溝通,真正領(lǐng)會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時,心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進行;第三,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項,保證工程順利完成。

此外我還見證了幾次搶修任務(wù),雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。

12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結(jié)束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,我整理了前一階段我負責(zé)的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進行了現(xiàn)場審核,看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西,比如測量在安裝中的應(yīng)用。因為是技改項目,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預(yù)制安裝,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,作為一個技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年,覺得自己真正開始進入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí),同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復(fù)雜,更系統(tǒng),我需要學(xué)習(xí)的還有很多。

在新的一年中,我將繼續(xù)保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù)。

第5篇 安裝工2023年終工作總結(jié)

安裝工2023年終工作總結(jié)

本人__,是__公司的一名管工,從事管道安裝工作已有幾十個年頭,安全生產(chǎn)無事故,年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來,隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展,在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。

作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢,了解管道安裝動向,更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高,以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求,使自己得到了更進一步的提高。下面,我將自己__年來的工作做一個總結(jié)。

從事管道工這項工作以來,我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地加強自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,不斷地探求新知,完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,并能夠完成和指導(dǎo)上級下達的各項任務(wù)。

在管道安裝及維修工作中,我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞,將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中,不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度,爭取做建筑業(yè)中的精品,心得體會做到一絲不茍,同時我對自己也作出了一些嚴格要求。

首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更認真。當遇到技術(shù)性難題時挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù),做到熟悉圖紙,管材管件提前做好預(yù)算,對施工現(xiàn)場整體考察,爭取在工作中,達到不浪費一點資源,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,發(fā)揮了我應(yīng)有的作用,為成為一名合格的技師,打下了堅實的基礎(chǔ)。

管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新,時時在發(fā)展,所以我平時只要有時間,就看看專業(yè)書籍,經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流,把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享,并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步,共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新技術(shù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛,運用自如的地步。

做我們這項技術(shù)性工作的,看事要用心,做事要專心,個人簡歷學(xué)習(xí)要虛心,容不得有半點馬虎和出錯,所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好的職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。

幾年來,隨著個人技術(shù)的不斷提高,我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位,提出自己的修改意見,并提出補救的措施多處,受到了單位的認同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中,積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量,做好傳、幫、帶的工作,關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。

我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨擋一面,成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者,生產(chǎn)第一線的主力隊員??傮w感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四,把握好這兩點,管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點,返工的幾率就能低點,因此,在管線施工過程中,要牢牢掌握,這樣才能把工藝管線施工好,同時爭取效益的最大化。

我單位設(shè)備繁多,管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研,不斷探尋規(guī)律,實現(xiàn)節(jié)能降耗。

在工作中將理論知識與實際經(jīng)驗相結(jié)合工作總結(jié),并將工作經(jīng)驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久,供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象,在日常工作中,加強巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時更換,避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生,安全用水,節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。

為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障?;仡欉^去,充滿自傲;展望未來,更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中,我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),拓寬自己的理論知識面,理論與實踐相結(jié)合,不斷地完善自我,也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐,穩(wěn)步前進,也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)與社會。

同時,感謝__公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”,我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。

總之,工作多年來,特別是近些年來,我工作踏實肯干,認真學(xué)習(xí)技術(shù),模范遵守各項規(guī)章制度,熟練掌握工作技能,工作取得了一些成績,自己認為個人的技術(shù)水平達到了高級管工技師的水平。

通過培訓(xùn),熱門思想?yún)R報自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平,為更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

安裝工2023年終

第6篇 空調(diào)安裝工2023年終考核個人總結(jié)范文

時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來__新天地已經(jīng)三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當初進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身操作過,對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我知道友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè),進入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵下,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手,工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,我每天擠出一定的時間不斷充實自己,堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),不斷加強思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng),經(jīng)過一段時間的鍛煉和學(xué)習(xí),我也開始慢慢的獨立操作,并能夠管理好自己的責(zé)任區(qū)。

我在這三年期間,為了給企業(yè)減少費用。我和師傅們對空調(diào)風(fēng)機進行注油,對有磨損的電機進行更換軸承。為了制造一個更好、更舒適的賣場環(huán)境,對機器的濕片進行清洗,對新風(fēng)井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果,我們提前對冷卻塔進行清理,并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有快樂,過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝師傅們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人的溝通能力明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下,我的各方面都有了很大的進步,技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了一定的進步和成績,但是在一些方面我還是存在著不足。

在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,把學(xué)到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中,在工作中能采取積極主動,能夠參加每項工作。更加嚴格要求自己,時刻牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題,還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服輒嘗淺止,一只半解傾向。爭取把自己工作上的不足掌握的更加透徹,為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻。

最后感謝楊總又給了我一次機會,我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實力,發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自我能力,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。以后我依然努力工作,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,一定要成為一名更優(yōu)秀的__員工。讓我們攜手共創(chuàng)__的美好明天。

第7篇 水電安裝工個人年終總結(jié)

水電安裝工個人年終總結(jié)

眨眼之間,時光飛逝。20__在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

20__年初開始,我全程跟進___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:__棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的'工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次2011屆__轉(zhuǎn)崗會議,我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產(chǎn)生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

第8篇 安裝工年終工作總結(jié)范例

轉(zhuǎn)眼間,__年就快結(jié)束,充滿希望的20__就伴隨著新年伊始即將的臨近?;厥譥_年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

__的試車成功后,今年我被領(lǐng)導(dǎo)派去__,參加__項目安裝調(diào)試,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多工作經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學(xué)習(xí)和成長的一年,在這個工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把出現(xiàn)的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中,發(fā)現(xiàn)因為工程及設(shè)備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,由于平時總是在操作,對于這塊的控制力度顯然不夠。

經(jīng)過這近一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個全面化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

__年,我嚴格要求自已辦好每一件事,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明!還有在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),認真學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

第9篇 安裝工程年終個人總結(jié)

20__年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,都市陽光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神,開展各項服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下:

一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團隊建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

20__年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達100%。

今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結(jié)一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經(jīng)濟指標。

1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95、6%。

2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬元;

4、在節(jié)能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約17萬元;

5、在節(jié)約意識方面:通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。

20__年,項目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預(yù)估,預(yù)計全年能超額完成了收入391、38萬元,利潤率4、61%的年度經(jīng)濟指標。

三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨,明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點化

由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓(xùn)和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當,較好的規(guī)避了風(fēng)險,同時秩序維護隊認真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包,大半年來項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標準,加強監(jiān)管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質(zhì)量標準,分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化

項目管理改革以來,項目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下?!钡钠髽I(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅持工作標準,狠抓工作執(zhí)行力,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,截止12月初項目經(jīng)理部合計罰分77分,獎分57分。另外,項目經(jīng)理部在管理上強調(diào)走動式服務(wù),要求管理人員主動與業(yè)主、員工、當?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

四、審視自我,認清不足之處和明確改進方向。

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經(jīng)理部下一步將加強改革意義和實質(zhì)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)員工的大局意識、責(zé)任意識,提高員工的綜合素質(zhì)。

2、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴峻,項目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路,爭取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20__年,都市陽光項目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團結(jié),協(xié)同奮進,努力拼搏,為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

第10篇 安裝工程年終總結(jié)

一、上年度工作回顧,在以過去的一年里,根據(jù)公司制定的工作目標結(jié)合工程部07年工作計劃,在大家的共同努力奮斗下,基本上完成了全年任務(wù)。

1、設(shè)備維護方面;

在設(shè)備運行管理中,雖然全年沒有發(fā)生過特重大事件,但是各位在維護保養(yǎng)工作中還不夠認真,就向去年4月14號發(fā)生的南塔29樓消防管道透水事件,從另一個方面反應(yīng)出我們的維護意識,正明我們在設(shè)備管理方面還存在缺點。希望大家在今年的工作中認真管理好自己負責(zé)的設(shè)施,設(shè)備。用實際行動來回報公司對我們的培養(yǎng)和教導(dǎo)。

2、日常維修服務(wù)方面;

根據(jù)公司給工程部下達的有償服務(wù)目標,在各位的辛勤勞動下,以圓滿完成目標任務(wù),但是;目標是完成了。可是各位有沒有想過一個問題,為什么大家辛辛苦苦工作,認認真真做事,到頭來得到了什么?是公司的表揚?還是其他部門的認同?都沒有得到。那就要我們細心想一想,是我們做的不好,還是工作方式有問題,虛話說的好,“世上有難事,只怕有心人”,我希望各位要轉(zhuǎn)變思想觀念,認真總結(jié)經(jīng)驗,在今年的服務(wù)中,齊心協(xié)力,使工程部成為全公司最優(yōu)秀的部門。

3、在學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面;

在去年的學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面,從總體上來看,我部門還達不到公司要求,上年度只有一位員工在外部進行過電工知識培訓(xùn),其他人員沒有積極響應(yīng)公司的號召,進行過個人技能培訓(xùn),還停留在原有的技術(shù)中,根據(jù)市場的需要和設(shè)備不斷更新?lián)Q代的要求,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,來達到人才市場的需要和公司的要求。

4、存在的問題。

工程部在各方面工作中還存在不足,以部門來講,工程部各項管理體制不夠完善,促使員工在無標準無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰,為了改善以往工作狀況,在今年的工作管理中將實行新的管理制度,完善各類表格,做出操作流程,使各位有據(jù)可查,有章可依。以個人來講,在今年的各項工作中,各位要改變工作作風(fēng),提高個人的工作能力,力求將各項工作再上一個新的臺階。

二、下年度計劃;

1、設(shè)備,設(shè)施管理;

對設(shè)施,設(shè)備維護,保養(yǎng)管理,要求使用新的.記錄表[設(shè)備每月巡檢表],[設(shè)備運行確認表],[設(shè)備每日三班巡查表],各班組必須認真履行職責(zé),加強管理,確保設(shè)備性能良好,運行安全。每月1-5日前上交報表,記錄準確,無差錯。如;設(shè)備一旦發(fā)生自然故障,要求必須填寫[設(shè)備故障維修記錄表],注明發(fā)生故障的原因,維修的過程,試機的情況,參加人員等,該表實用于各類設(shè)備的故障記錄。

2、日常服務(wù)維修;

為了進一步提高工作效率,減少反修率,對每天的維修單實行登記管理,要求各位提高認識,對各個部門開出的維修單應(yīng)考慮輕,重,緩,急的因素進行維修,對以完成的維修工作,應(yīng)盡可能的通知前臺,由前臺知會租客知道,對大型項目維修,注;(家用電器更換配件,爆水管維修,更換木地板,全屋油漆等),做出明確的費用預(yù)算,需完成工時,上報前臺,及時督促前臺向業(yè)主或租客確認,一旦確認應(yīng)及時根進完成工作。

3、庫存材料管理;

倉庫管理員應(yīng)對庫存材料分類擺放,詳細列明產(chǎn)品名稱,對進庫出倉材料單據(jù),記錄準確,根據(jù)每月使用量,及時補充不足材料,零星維修材料,由采購員根據(jù)所修產(chǎn)品使用要求,及時采購。

4、工作匯報;

在日常工作中,實行逐級上報制度,是部門領(lǐng)導(dǎo)以按計劃安排的工作,完成后登記,是其他領(lǐng)導(dǎo)或部門安排的工作。應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,由部門領(lǐng)導(dǎo)做出決定后執(zhí)行。

安裝工年終總結(jié)(優(yōu)選10篇)

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