勞資科半年工作總結（優(yōu)選8篇）

第1篇 勞資科上半年工作總結開頭范文

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第2篇 勞資科上半年工作總結范文

勞資科上半年工作總結

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 ____年 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 ____年 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) ____年 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第3篇 勞資科半年工作總結開頭怎么寫？

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

第4篇 勞資科上半年工作總結開頭范文精選

20__ 年度勞資科工作總結 20__ 年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促 進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以 下幾個方面的工作。

一、 過去一年工作的總結

1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20__ 年， 勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作 進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù) 經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工 作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標， 對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針 對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指 標的順利完成。

2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責， 熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì); 20__ 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對 困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團 一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團 公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項 專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況， 準 確核算各區(qū)隊 20__ 年切塊工資，我們結合人員調(diào)動交流、 結合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技 術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊 工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用， 較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年 無超提、計提、 暫借現(xiàn)象。

4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加 強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到 期情況。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務 用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工 的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作 根據(jù)集團公司文件要求，結合 20__ 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高 級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條 件，上報 20__ 年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各 工種學習、培訓，20__ 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通 過 2 人，高級工通過 30 人，達到 85%，為我單位各 工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20__ 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)， 其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù)，根據(jù) 20__ 年中心職工個人收入調(diào)整了 20__ 年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、20__ 年工作思路

1、加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì); 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保 障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此，20__ 年我們將 以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務 職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能; 隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏，20__ 年我們要不斷完善基礎建設，強化管 理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20__ 年我們將按 照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大 切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

第5篇 勞資科上半年工作總結范文與計劃1000字

勞資科上半年工作總結

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

第6篇 年上半年勞資科工作總結

勞資科2023年上半年工作總結

遼源煤業(yè)勞資科2023年上半年工作

總 結

2023年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設，全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。

2023年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2023年完成的主要工作

薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

第7篇 勞資科上半年工作總結模板

勞資科上半年工作總結

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2023 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質(zhì)。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第8篇 勞資科上半年工作總結與計劃1000字

勞資科上半年工作總結

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。