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校務(wù)公開半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

校務(wù)公開半年工作總結(jié)

第1篇 校務(wù)公開2023年上半年工作總結(jié)范文

校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。____年,我校認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí) 提高認識

組織教職工認真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達成共識:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織 加強領(lǐng)導(dǎo)

實行校務(wù)公開校長負責制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關(guān)情況。

三、認真落實公開內(nèi)容

我們向社會公開的內(nèi)容主要有:

1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單。

3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進行了公示。

我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:

1、財務(wù)管理公開,在2023年1月和7月,兩個學(xué)期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況,財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果。

3、干部人事工作公開,如:教師徐_、胡_、趙_的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等,都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),清雪,重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復(fù)征求意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。

2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。

3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。

5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點,定期公布有關(guān)情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。

五、校務(wù)公開 成績斐然

我校開展校務(wù)公開工作以來,促進了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校2023年升初中成績名列前茅;促進了學(xué)校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。

第2篇 2023年校務(wù)公開上半年工作總結(jié)

以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十_大會議精神,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,嚴格按照校務(wù)公開工作的各項要求,堅持'依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校'的辦學(xué)思路,堅持'事前公開、流程公開、結(jié)果公開'的原則,不斷深化、細化公開內(nèi)容,積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)?;〉昧嗣黠@的成效,有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步推進校務(wù)公開工作。

1、調(diào)整充實組織機構(gòu),加強校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)實際,我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),形成了校長負總責親自抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效,保證校務(wù)公開工作順利開展。

校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性,不定期召開監(jiān)督小組成員座談會,及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng),了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題,反饋檢查情況,促進提高校務(wù)公開工作的效能。

2.明確公開內(nèi)容,進一步全面推行校務(wù)公開工作。

我校嚴格按照上級部署要求,結(jié)合我校工作實際,全方位地進行校務(wù)公開,不斷深化、細化公開的內(nèi)容,今年主要抓好以下六方面內(nèi)容的公開:

(l)學(xué)校年度工作目標、項目安排及重大決策;每學(xué)期學(xué)校的計劃、總結(jié),處室計劃、總結(jié)。

(2)辦事公開:月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果(教工課堂教學(xué)和早晚輔導(dǎo)督修考勤結(jié)果、教案作業(yè)檢查結(jié)果)、行政辦事結(jié)果。

(3)收費公開:學(xué)校的收費項目、收費標準嚴格按照福清市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,對學(xué)雜費、擇校費、借讀費等實行亮牌收費。

(4)財務(wù)管理公開:學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況(含財產(chǎn)的添置、使用等)、財務(wù)支出情況。

(5)教職工獎懲公開:各級各類先進評選獎勵(含教師年度業(yè)務(wù)考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果;黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。

(6)職稱評聘公開:專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等情況。

二、加大建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度,加強群眾監(jiān)督。

為加強群眾的民主監(jiān)督,學(xué)校進一步加大了建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度,首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。其次,公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。

三、豐富內(nèi)涵,完善教代會制度。

教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑,我們除了按規(guī)定每年召開一次教代會之外,還召開教工會員大會,同時注意豐富教代會的內(nèi)涵,使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。

1、嚴格按照教代會工作規(guī)程,堅持每年召開一次教代會,充分發(fā)揮教代會的作用,加強民主制度建設(shè),切實落實民主管理、民主監(jiān)督。教代會對學(xué)校的重大決策,對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進行了認真審議、討論,對學(xué)校重大工作,最后通過教代會代表表決,形成決議,由行政抓好實施。

2、廣泛聽取教職工的意見,積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議,認真落實教代會提案,高度重視教師代表提出的問題,認真解決,并將辦理結(jié)果向教師公布。

3、認真采納合理化建議。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進民主管理的試金石,是教代會取得成功的重要標志。例如,今年召開的教代會審議學(xué)校制定的《教職工考核方案細則》等議案之前,學(xué)校專門召開幾次教工代表座談會,廣泛征求聽取群眾的意見,并數(shù)易其稿,最后確定方案,最后在教代會上獲得代表的一致通過,收到了很好的效果。

4、民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。實行校務(wù)公開后,我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法,除了干部必須的述職外,還要接受教代會代表的評議,并把評議的結(jié)果向全體教工公開。通過評議密切了干群關(guān)系,促進干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。

積極有效的校務(wù)公開工作有力地推動了學(xué)校辦學(xué)事業(yè)不斷向前發(fā)展。20__年,我校在加強建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)秀師資、優(yōu)美校園和優(yōu)越裝備,深化優(yōu)質(zhì)管理方面,取得優(yōu)異業(yè)績:高中會考及格率已達到省、市平均線上要求;高考上線率較好,課題研究不斷深入,現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合已初見成效,構(gòu)建學(xué)校德育體系,校園環(huán)境和辦學(xué)'硬件'建設(shè)向更高層次發(fā)展。

在推行校務(wù)公開工作中,我們也清醒地看到存在的問題。有些工作還應(yīng)繼續(xù)加強,如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進一步提高;對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題,教師反映還不夠全面;在推行校務(wù)公開制度的工作中,仍存在一些不夠完善的地方。今后,我們將繼續(xù)加大推行校務(wù)公開工作的力度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設(shè),特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,增強校務(wù)公開的實效,切實提高學(xué)校民主管理的水平。

第3篇 2023年校務(wù)公開上半年工作總結(jié)范文

一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)?!禵___年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)??焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

校務(wù)公開半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制…
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