第1篇 鎮(zhèn)工業(yè)專班半年工作總結(jié)范文
半年來,鎮(zhèn)工業(yè)專班堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強推進新型工業(yè)化建設(shè)進程，以盤活現(xiàn)有企業(yè)為重點，著力提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，同時完善工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，收到了較好的效果。
一、基本情況
上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值88566萬元嗎，實現(xiàn)工商稅收823萬元，固定資產(chǎn)投資完成7155萬元。太陽能追加投資3000萬元，新建標準化鋼構(gòu)廠房一棟和2000多平米辦公樓一幢；機械第二期擴建工程____年正月十六開工____年4月動工，在訂購的5000萬元的設(shè)備已到位；____年2月整體賣斷給趙總，目前運營狀況良好；酒業(yè)與稻花香集團的收購重組已基本完成，酒業(yè)成為我市境內(nèi)最大的稻花香酒生產(chǎn)基地；服裝產(chǎn)業(yè)園對、的老板的招商已有幾位老板有意向到我鎮(zhèn)投資建廠；服裝產(chǎn)業(yè)園一期規(guī)劃已經(jīng)基本完成；企業(yè)欠款回收步伐進一步加快，企業(yè)已完成欠款清繳。
二、主要做法
1、創(chuàng)建平臺，多措并舉抓招商
我鎮(zhèn)村是在外地老板較多的村，村支部在清明節(jié)組織同鄉(xiāng)會，工業(yè)專班向回鄉(xiāng)老板宣傳了我鎮(zhèn)的招商優(yōu)惠政策，并且通過“以商引商”的方式進一步獲得更多的招商信息；今年上半年，在李運鴻書記帶領(lǐng)下，專班覆、等地招商，已洽談意向性項目若干
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整合力量強服務(wù)
企業(yè)的發(fā)展,首先要有一個良好的發(fā)展空間和寬松環(huán)境。今年來,我鎮(zhèn)致力于在優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù)，幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關(guān)工作作風(fēng)入手,營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,強化“發(fā)展第一、效率第一、服務(wù)第一”的思想,政府實行服務(wù)承諾制,提高辦事效率。同時,主動幫助企業(yè)的解困。對重點企業(yè)，我鎮(zhèn)成立了以班子成員任組長,駐村干部為隊員的“支、幫、促”工作組,形成了“一聯(lián)一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”。企業(yè)有困難需要支持幫助,工作組都能及時幫助解決,半年來我鎮(zhèn)共為昌迪服飾、中通塑管、太陽能等企業(yè)解決招工150多人，同進化解農(nóng)企矛盾5起,同時在購筑銀企融資金平臺作文章，今年為昌迪服飾貸款200萬元，機械貸款300萬元，玉祥米業(yè)貸款350萬元，南方飼料貸款100萬元，貸款300萬元，為企業(yè)發(fā)展注入了動力，收到了好的效果,促進了企業(yè)正規(guī)化運轉(zhuǎn)。
3、獻計獻策,鎮(zhèn)企同心謀發(fā)展
我鎮(zhèn)堅持每月召開一次發(fā)展工業(yè)專題會議,分析工業(yè)發(fā)展形勢,存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關(guān)職能部門和企業(yè)老板召開座談會,探討企業(yè)發(fā)展的路子,強調(diào)安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
三、下段工作任務(wù)
做好下半年工作，對完成全年目標任務(wù)至關(guān)重要。我們要保持清醒頭腦，充分看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，增強憂患意識，未雨綢繆，進一步完善應(yīng)對措施，增強工作的主動性。
1、我們要堅持穩(wěn)中求進、以進保穩(wěn)，要保持一定的增長速度，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標好于上半年，確保全年任務(wù)完成。
2、要下力量抓好大項目好項目開工建設(shè)，抓住施工黃金季節(jié)，加強組織，加快進度，明確時限，落實責(zé)任。培育更多經(jīng)濟主體，搞好產(chǎn)銷對接。深入鎮(zhèn)直企業(yè)、重點工程、以鍥而不舍的精神解決實際困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
