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第1篇 運(yùn)輸公司2023上半年黨群工作總結(jié)
09年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加；二是隊(duì)伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題；三是油品運(yùn)輸市場極不穩(wěn)定。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強(qiáng)、三個堅持、兩個落實(shí)。“一個加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連?！叭齻€堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運(yùn)高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實(shí)?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個階段的工作?；顒又?，黨員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會，達(dá)到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會。并對分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。
3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運(yùn)輸?shù)男蜗蠛吐曌u(yù)造成了極壞的影響，單位上報到管理局的各類先進(jìn)，一個一個被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機(jī)寫了保證，2名司機(jī)對自己所犯的錯誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機(jī)上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個周一的安全例會給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺車就是一個小經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一臺車每年運(yùn)輸?shù)膰邑敭a(chǎn)上千萬，一臺車就是一個貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點(diǎn)私心雜念，稍微產(chǎn)生一點(diǎn)貪欲，就會走向國家和集體的對立面，就會丟失自己來之不易的飯碗，就會破壞自己幸福的家園。與此同時，我們還給大家講，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個什么樣的職[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) http://)業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”，分公司近120名員工參加了會議。5月13日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)干部和部分司機(jī)共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運(yùn)輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運(yùn)輸司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運(yùn)輸重點(diǎn)崗位定期輪崗實(shí)施辦法》，制定了《油品運(yùn)輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的遵紀(jì)守法意識、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機(jī)制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運(yùn)輸自然消耗超標(biāo)的問題也再沒有出現(xiàn)了。
第2篇 企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié)
黨群工作部半年工作小結(jié)
__年上半年，黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，通過加強(qiáng)部門自身建設(shè)，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機(jī)地結(jié)合起來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下工作：
一． 各項(xiàng)工作安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況
一季度，我部門以_____公司各項(xiàng)工作安排、要求為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，著重制定全年度各項(xiàng)工作安排，出臺了《黨總支工作要點(diǎn)》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時將全年任務(wù)分解，制定下發(fā)了每季度的具體工作計劃，以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)工作有序開展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，明確責(zé)任和分工；同時根據(jù)_____對分公司精神文明考核細(xì)則，編制下發(fā)了分公司精神文明_____考核細(xì)則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領(lǐng)導(dǎo)分公司精神文明創(chuàng)建工作。
同時，為了加強(qiáng)對車間和各項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務(wù)，建立鋼結(jié)構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。每個分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點(diǎn)單位，同時對聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行了規(guī)劃。
二． 加強(qiáng)分公司宣傳教育活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)
分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和______公司中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推行“每天閱讀一小時，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報告”的“四個一”計劃。通過學(xué)習(xí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。
全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，要求每個黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。
上半年，分公司針對去年精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對上報《_____建設(shè)者》稿件的獎勵力度，在_____對采稿稿費(fèi)獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機(jī)制，實(shí)行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進(jìn)行發(fā)放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報道、內(nèi)部信息和職工思想動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標(biāo)，并作為對支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報_____建設(shè)者宣傳稿件2，超過了_____下達(dá)每月稿件的指標(biāo)，通過以上幾項(xiàng)措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達(dá)到了預(yù)期效果。
根據(jù)_____“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領(lǐng)導(dǎo)干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學(xué)習(xí)，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學(xué)習(xí)〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。
胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時間對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，上半年，在_____的指導(dǎo)下，以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，分公司的學(xué)習(xí)活動有了一個良好的開始。
三． 加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動
黨內(nèi)監(jiān)督是加強(qiáng)黨的建設(shè)一個重要組成部份。一季度，編制出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風(fēng)，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。
在_____的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年立項(xiàng)并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動必須在材設(shè)部、車間、項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，匯同紀(jì)檢監(jiān)察人員以招投標(biāo)的形式進(jìn)行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項(xiàng)工作更加透明化、規(guī)范化。
四． 組織開展多種形式的群眾娛樂活動
為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群工作部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進(jìn)性”為主題的參觀教育活動。
五． 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經(jīng)理工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告，題案解答報告等。
六． 弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作__年度先進(jìn)集體和個人先進(jìn)事跡宣傳專欄，對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。同時對__年度先進(jìn)個人和集體進(jìn)行了表彰。
七． 配合上級和其他部門開展工作情況：
6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳工作，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；
6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練工作，編制講義并組織全體安委會成員及義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行授課，收到了滿意的效果；
5月中下旬，應(yīng)_____工會號召，在分公司組織開展__年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。
八． 企業(yè)文化及為職工做好事實(shí)事等
6月份，全公司企業(yè)文化年活動正式啟動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進(jìn)委員會，明確了組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，為下一步更好的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作墊定了良好的基礎(chǔ)。
工會作為為職工做好事實(shí)事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進(jìn)行體檢，共計花費(fèi)6000元，
3。8婦女節(jié)時，為每個女工發(fā)放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關(guān)懷。
春節(jié)前夕，組織對全公司困難職工“送溫暖”活動，事先對困難職工逐一進(jìn)行核對，登記在冊，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計費(fèi)用5900元。
九． 以上是黨群工作部上半年的工作小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項(xiàng)工作做出了一定的成績，同時也還存在著一些不足之處：
1. 對基層支部黨建工作指導(dǎo)不夠，特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。
2. 宣傳報道工作通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強(qiáng)差人
意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳工作努力方向。
3. 工作創(chuàng)新能力不足，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。
4. 有的工作布置安排有力，檢查指導(dǎo)卻沒有跟上，影響了工作的效果。
5. 忙于抓手頭工作，學(xué)入一線不夠。
十． 下半年的工作思路和打算：
1. 改進(jìn)和完善“三會一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。
2. 進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。
3. 加大對車間項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作順利開展。
4. 堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動和文化娛樂活動。
5. 堅持定期深入基層，掌握第一手資料，提高工作質(zhì)量。
第3篇 某項(xiàng)目部上半年黨群工作總結(jié)
上半年，按照公司工作會議和公司黨委'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育動員會議精神，項(xiàng)目部以'安全環(huán)保、合規(guī)高效、和諧穩(wěn)定'的工作思路，黨群工作緊緊圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、隊(duì)伍管控等方面，發(fā)揮了保駕護(hù)航的重要作用。截止_月_日，項(xiàng)目部完成_____,實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半?，F(xiàn)將上半年黨群工作做一簡單匯報： _月_日，組織項(xiàng)目部機(jī)關(guān)、試油隊(duì)、配屬單位全體干部大會，宣貫了公司黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)、保密工作精神；通報了2023年公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員測評結(jié)果；討論通過了項(xiàng)目部2023年黨群工作要點(diǎn)；項(xiàng)目部班子成員按照分管的工作做了詳細(xì)的安排和要求。統(tǒng)一了全體干部的思想，明確了各項(xiàng)工作的思路。
第4篇 2023年上半年某群工局創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)及下半年工作計劃
包案、相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)調(diào)處。
（3）凡一般性矛盾糾紛按“三級調(diào)處機(jī)制”進(jìn)行處理，即：相關(guān)社（組）一級進(jìn)行初調(diào)，調(diào)解不成功說明原因交村（社區(qū)）進(jìn)行再調(diào)處；村級調(diào)處仍有困難，說明原因并提出建議后匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行最終調(diào)處。
2、將重點(diǎn)穩(wěn)控對象分三級進(jìn)行管理。
（1）凡兩次以上到京非訪或多次到省進(jìn)京重復(fù)上訪人員納入一級穩(wěn)控，由公安牽頭負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)同穩(wěn)控。
（2）凡多次到市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪或有越級上訪傾向、一般性老上訪戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)，所在轄區(qū)派出所協(xié)助穩(wěn)控。
（3）凡一般矛盾糾紛在區(qū)鄉(xiāng)內(nèi)上訪人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)到村（社區(qū)）負(fù)責(zé)穩(wěn)控。
（二）建立民情收集分析報告工作機(jī)制
按照中央關(guān)于用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作和創(chuàng)新社會管理工作的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群眾信訪工作，從源頭預(yù)防和減少信訪穩(wěn)定問題，全區(qū)統(tǒng)一建立了由組收集、村梳理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分類上報、區(qū)分析統(tǒng)籌的民情收集分析報告制度。
一是建立信息收集機(jī)制。在全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關(guān)單位部門設(shè)立了民情信息收集點(diǎn)，聘請了千余名民情信息員定期報送民情綜合信息，區(qū)級部門分析整理后向區(qū)委區(qū)政府反映。二是建立信息研判機(jī)制。安排專人分析、整理民情信息，建立檔案，搞好分類登記。各單位定期在黨政辦公會上進(jìn)行通報，作為重大決策的參考依據(jù)。三是建立信息查處機(jī)制。結(jié)合收集到的民情信息，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，聯(lián)系相關(guān)部門提出建議對策。同時鼓勵實(shí)名反映相關(guān)問題。今年上半年以來，共收集重要信息建議480多條，及時化解傾向性、苗頭性432余起。
三、樹立一批先進(jìn)典型，在黨員隊(duì)伍中創(chuàng)先爭優(yōu)
積極開展“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”系列組織生活會。
在文建明、王家元、楊善洲等一批先進(jìn)黨員崇高精神的驅(qū)動下，群工局黨支部于5月30日至6月10日組織開展了“強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展”系列組織生活會。一是學(xué)習(xí)了文建明、王家元等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立了信訪工作者堅持真理、甘于貢獻(xiàn)、親民愛民、熱忱服務(wù)這“四種精神”，堅持“一把手上黨課”；二是開展了大討論活動，不斷在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)干部的科學(xué)決策水平，切實(shí)加強(qiáng)綜合指導(dǎo)，加強(qiáng)信訪信息綜合分析，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進(jìn)一步形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的合力。
第5篇 上半年市委群工部黨務(wù)公開工作總結(jié)
今年上半年，依照市委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)布置，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識和制度創(chuàng)新機(jī)制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)
一、深入宣傳發(fā)動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開工作有序、有效開展
市委群工部黨支部把黨務(wù)公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
群工部副部長__為副組長，一是切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書長、群工部部長__為組長。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨務(wù)公開工作在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
統(tǒng)一思想，二是深入開展了學(xué)習(xí)活動。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開展黨務(wù)公開工作的精神和工作要求。大家對黨務(wù)公開工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識。
二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的針對性
結(jié)合群工部工作實(shí)際，依照市黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對黨務(wù)公開工作的具體布置。征求意見的基礎(chǔ)上，開展具體實(shí)施黨務(wù)公開工作
突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報、以及其他需要公開的事項(xiàng)（包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等）等方面內(nèi)容。一是公開內(nèi)容上。
注重了公開方式方法的多樣化。堅持因地、因時、因事制宜，二是公開形式上。靈活多樣，本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則，針對不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式
注重實(shí)效。1設(shè)置公開欄：設(shè)置“黨務(wù)公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來。
2會議、文件：采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開；運(yùn)用文件、通報、簡報、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開。
實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng)，三是公開時限上。充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性
辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整，1臨時公開：主要公開班子任期及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時更新。
包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開：主要公開一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常態(tài)性工作。
如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。3逐段公開：主要公開動態(tài)性、階段性的工作。
如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容，4臨時公開：主要公開臨時性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動板塊，根據(jù)情況及時進(jìn)行公開。
力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序，四是公開順序上。注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。
三、推動各項(xiàng)工作，公開效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開工作的效果性
從運(yùn)行的情況看，市委群工部黨務(wù)公開工作開展以來。初步顯示出效果，使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變
第6篇 運(yùn)輸公司2023年上半年黨群工作總結(jié)
公司黨委
__年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加；二是隊(duì)伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題；三是油品運(yùn)輸市場極不穩(wěn)定。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報
一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強(qiáng)、三個堅持、兩個落實(shí)?！耙粋€加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連?！叭齻€堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運(yùn)高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實(shí)?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個階段的工作?；顒又校h員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會，達(dá)到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會。并對分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。
