- 目錄
第1篇 潤滑油廠2023年上半年工作總結
2023年上半年,我廠認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,把握科學發(fā)展觀的深刻內涵,以人為本,統(tǒng)籌兼顧,認真貫徹落實潤滑油公司2023年工作會議精神,緊緊圍繞公司“固本強基、優(yōu)化提高”的總體要求和廠部“強化三基、提高素質、挖潛增效、和諧發(fā)展”工廠方針,以三大體系建設為核心,繼續(xù)推行“二、四、五”管理模式,堅持“安全第一”、“質量第一”,加大計劃銜接力度,強化內部管理,狠抓全員培訓,狠抓產品質量,上半年較好地完成了各項生產經營指標,實現(xiàn)了“雙過半”的奮斗目標。
一、2023年上半年
2023年上半年我廠的主要生產經營指標完成情況如下:
在基礎油接收方面:上半年,我廠合計接入基礎油9。87萬噸,其中內部調撥基礎油6。83萬噸,完成全年計劃14。71萬噸的46%,外購基礎油3。04萬噸,完成全年計劃2萬噸的152%,噸油期間費為347元,較公司預算的437元低90元。
在生產方面:
在銷售方面:上半年,我廠銷售總量12。52萬噸,完成全年計劃的65%,比去年同期增長28%。包裝油銷售8。62萬噸,完成全年計劃的55%,與去年同期基本持平。其中,大包裝5。5萬噸,完成全年計劃的49%,比去年同期下降15%,中、小包裝3。08萬噸,完成全年計劃的70%,比去年同期增長33%。關鍵產品發(fā)運量3。2萬噸,完成年計劃4。42萬噸的 72。4%。范文寫作發(fā)運計劃完成率達到100%,實現(xiàn)銷售收入9。537億元,利潤9800萬元。
2023年上半年,我廠各項工作情況總結如下:
一、積極協(xié)調,做好基礎油等原材料的采購、供應工作,滿足生產需求。
上半年,我廠嚴格按照公司計劃,積極克服資源緊缺對我廠生產的影響,緊密銜接計劃,加強與兄弟單位協(xié)調,保證了基礎油、添加劑、包裝物等原材料到位。1-6月份,我廠共接入22種基礎油共計9。87萬噸,其中,計劃調撥13個品種6。83萬噸,外購進口基礎油9個品種3。04萬噸。船運基礎油68船,鐵路槽車190節(jié),汽車運輸33次;接入成品散油2。90噸。上半年,由于受到石化公司停工影響,二廠5cst、10cst資源偏緊,為了滿足生產高檔產品的需要,我廠積極聯(lián)系采購進口資源,與中聯(lián)油大連分公司、上海海峽石化和北京奧力三家單位簽訂了9份合同購進二類、三類進口基礎油共30363噸(其中二類基礎油j150/12783噸,j500/11304噸,三類基礎油yubase4/300噸,韓國4cst基礎油520噸,6cst基礎油504噸,另外采購進口bs150基礎油4952噸)。
在添加劑采購上酷貓寫作范文網,上半年共采購添加劑47個品種,8016噸。針對供應鏈復雜,供應周期長,到貨時間變化性大的特點,我廠通過計劃、生產等部門的產前溝通,準確預估需要采購的添加劑品種和數(shù)量,制定循環(huán)采購計劃,積極聯(lián)系、協(xié)調,保證了添加劑按時到廠,滿足調合需要。
在包裝物供應上,我廠圍繞包裝灌裝計劃,積極協(xié)調包裝物供應廠商,確保了包裝物按時到廠,為生產線滿負荷、長周期運轉提供了保障。
二、合理利用資源,優(yōu)化調合方案,改善產品結構。
上半年,為解決資源不配套的問題,我廠加強調合各個環(huán)節(jié)的管理,合理利用資源,優(yōu)化調合生產。年初,我廠的mvi中間基組分庫存較高,mvi 150、300、400等組分分別為:3700噸、8092噸和9354噸,占基礎油總庫存的35。7%。為了盡快消化mvi中間基基礎油,我廠將mvi150、300等組分用于液壓油的生產,mvi300、400等組分用于cd40等內燃機油和ckc等工業(yè)油的生產。為了滿足高檔油品的市場需求,我廠將進口j150、j500、mvi150bs、韓國4cst、6cst等資源,重點保障8#液力、tsa、無灰hm、hv等工業(yè)油以及sl以上級別的高檔內燃機油的生產調合。
同時,我廠產品結構也不斷改善,汽油機油sg以上級別達到6863噸,比去年同期5011噸,增長了36。36%;其中sl以上汽油機油生產2882噸,比去年同期1406噸,增長了100%。柴油機油cf以上級別達到8033噸,比去年同期7650噸,增長了5%;ch-4以上級別達到2180噸,比去年同期1691噸,增長了28。92%。我廠高檔油整體比例達到了93。95%。
此外,為配合銷售分公司的市場開拓,我廠不斷開發(fā)、生產新產品,滿足客戶的特殊需求。上半年,先后生產的新品種有:嶺澳核電站二期工程專用長壽命汽輪機油ktl46,海灣石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油,gl-4 75w-90中負荷車輛齒輪油等產品。
三、加強安全、環(huán)保、質量基礎工作,管理水平再上新臺階。
上半年,我廠牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,扎實開展各項基礎工作,向實現(xiàn)全年“零事故、零污染”的目標堅實邁進。
在安全管理上,一是嚴格了施工作業(yè)票的審批管理,狠抓三違行為(違反勞動紀律、違章指揮、違章操作),切實抓好了防凍凝、思想?yún)R報專題防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生產工作。二是加強了安全教育,與全廠員工續(xù)簽了安全生產合同;規(guī)范了安全臺帳填寫、開展了“安全經驗分享”、合理化建議活動。三是加強了對特種設備的鑒定和維護,對我廠22臺叉車進行了檢測;對到期滅火器進行充裝、維護;對防雷設施進行了安全檢測。四是扎實開展“安全生產月”活動,通過多種形式的宣傳教育,普及了安全生產法律法規(guī)和安全知識,組織全廠218名員工進行了安全試題答卷和“安全伴我行”演講比賽、參加“全國職業(yè)安全健康知識競賽”活動;開展了應急預案的培訓、演練工作,提高了員工的安全意識和對突發(fā)事件的處置能力。