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第1篇農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié)范文 第2篇2023年上半年信用社個(gè)人總結(jié)范文 第3篇農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié) 第4篇半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社 第5篇2023年上半年信用社員工工作總結(jié)范文 第6篇信用社2023年上半年工作總結(jié)范文 第7篇信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) 第8篇信用社清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié) 第9篇農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié) 第10篇信用社會(huì)計(jì)2023年上半年個(gè)人總結(jié)范文 第11篇2023年信用社個(gè)人上半年工作總結(jié)范文 第12篇信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 第13篇農(nóng)村信用社半年工作總結(jié) 第14篇紅旗信用職工半年工作總結(jié) 第15篇2023年信用社上半年工作總結(jié)范文
第1篇 農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié)范文
全省農(nóng)村信用社科技工作會(huì)議就要圓滿(mǎn)結(jié)束了,今天上午,張主任代表省聯(lián)社信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了《統(tǒng)一思想、凝神聚力,全面加快我省農(nóng)村信用社科技工作步伐》的報(bào)告,他結(jié)合中外銀行業(yè)信息化建設(shè)工作發(fā)展的形勢(shì),總結(jié)分析了我省農(nóng)村信用社科技工作的成績(jī)、現(xiàn)狀和差距,提出了今明兩年科技工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。在張主任報(bào)告之后,與會(huì)的同志們進(jìn)行了認(rèn)真的討論,大家一致認(rèn)為張主任的講話(huà)指導(dǎo)思想明確,目標(biāo)任務(wù)具體,工作措施得力,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性,為今后一個(gè)時(shí)期全省農(nóng)村信用社科技工作指明了方向。今天下午,省聯(lián)社與各市農(nóng)信辦簽訂了《河南省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步落實(shí)了今年各市電子化建設(shè)工作的任務(wù)和責(zé)任。下面,我根據(jù)省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn),再講三個(gè)問(wèn)題:
一、 會(huì)議取得的主要收獲
(一)統(tǒng)一了對(duì)我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)模式的認(rèn)識(shí)。目前,全國(guó)農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,主要有兩種類(lèi)型,一類(lèi)是采取分散的形式,另一類(lèi)是建立省級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心,實(shí)現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報(bào)告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認(rèn)為采用這種模式至少有三個(gè)方面的好處:一是有利于業(yè)務(wù)提升與擴(kuò)展。如果采取分散方式,就無(wú)法進(jìn)行全省業(yè)務(wù)的通存通兌,無(wú)法進(jìn)行24小時(shí)全天候的業(yè)務(wù)運(yùn)行,無(wú)法進(jìn)行新業(yè)務(wù)的嘗試與拓展。而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展搭建了平臺(tái),每個(gè)農(nóng)信社的服務(wù)對(duì)象可以擴(kuò)展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式,每個(gè)數(shù)據(jù)中心的設(shè)備無(wú)法與集中模式的設(shè)備相比,存儲(chǔ)效率和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能都比較低下,直接影響交易的時(shí)間和速度。而采用大集中模式,單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間可以達(dá)到3秒左右,明顯提高了效率。同時(shí),數(shù)據(jù)大集中后,可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)技術(shù),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、適時(shí)的決策依據(jù),提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設(shè)資金。采用大集中的模式,除了節(jié)約基礎(chǔ)投資外,在開(kāi)辦新業(yè)務(wù)方面也可以減少大量投資,例如各個(gè)農(nóng)信社都獨(dú)立進(jìn)入銀聯(lián)的話(huà)需要大量資金,而采取集中的方式則只需一個(gè)接口。因此,大家一致認(rèn)為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個(gè)正確的決策。
(二)明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的方向。張主任在報(bào)告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的目標(biāo)是:通過(guò)2—3年的努力,把我省農(nóng)村信用社建設(shè)成為一個(gè)以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺(tái)、以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為工具、以信息安全技術(shù)為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標(biāo)分三步實(shí)現(xiàn):第一步,__年底前完成鄭州、南陽(yáng)等6個(gè)試點(diǎn)市的聯(lián)網(wǎng)工作,開(kāi)辦通存通兌和信用卡業(yè)務(wù)。第二步,__年6月底前完成全省其它市的市級(jí)局域網(wǎng)建設(shè)工作,年底實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),全面運(yùn)行新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第三步,以數(shù)據(jù)大集中為平臺(tái),利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新:逐步開(kāi)發(fā)盈利能力管理(全面成本管理)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng) 、視頻會(huì)議系統(tǒng) 、語(yǔ)音電話(huà)系統(tǒng)等,逐步開(kāi)展投資 、證券 、咨詢(xún)服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)。討論中,大家認(rèn)為這一規(guī)劃,既實(shí)事求是、切實(shí)可行,又著眼未來(lái)、前景宏大。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必將帶來(lái)我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。
(三)增強(qiáng)了完成全省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)任務(wù)的信心。當(dāng)前,我省農(nóng)村信用社推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)雖然面臨一定的困難,但是在討論中大家認(rèn)為我們具有很多有利的條件:一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高,這是加快電子化建設(shè)的基礎(chǔ)和資金保障。截至今年8月底,我省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額已達(dá)到1693億元,比年初增加241億元,增幅為16.65%,比去年同期多增加72.8億元。人民幣存款余額居全省金融機(jī)構(gòu)第一位,完成省政府下達(dá)年度目標(biāo)新增爭(zhēng),而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)式”的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能搶得科技水平的制高點(diǎn),誰(shuí)就能獲得發(fā)展的先機(jī)。近年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了這樣的壓力與挑戰(zhàn),加強(qiáng)了電子化建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃,加大了對(duì)硬件設(shè)施的資金投入。目前,我省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)覆蓋率已達(dá)到了94%。但是,由于科技人才的相對(duì)匱乏和員工隊(duì)伍文化素質(zhì)的相對(duì)低下,造成了當(dāng)前我們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平與其它金融機(jī)構(gòu)尚有較大的差距。二是我省農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換機(jī)制、深化改革的迫切需要。農(nóng)村信用社深化改革工作的重點(diǎn)是:加快產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,提高支農(nóng)水平。去年9月份以來(lái),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級(jí)政府的大力支持下,我省深化農(nóng)村信用社改革工作進(jìn)展順利,目前已取得了階段性成果。截止8月底,135家聯(lián)社獲得專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù) 118.2億元,占全省145家聯(lián)社數(shù)的93.1%;唐河、新野、新縣3個(gè)縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作已經(jīng)完成,另外18家縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人試點(diǎn)籌備工作正在進(jìn)行;清收不良貸款工作成效明顯,全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元,占__年清收計(jì)劃42億元的280%。同時(shí),各項(xiàng)扶持政策得到了較好落實(shí)。在體制初步健全后,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式是農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。從發(fā)展戰(zhàn)略看,農(nóng)信社的主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位于服務(wù)“三農(nóng)”,這是農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。從服務(wù)對(duì)象看,農(nóng)信社的客戶(hù)主要定位于農(nóng)民和個(gè)體工商戶(hù),這些客戶(hù)具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點(diǎn),農(nóng)信社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持以這些客戶(hù)為中心,進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。從業(yè)務(wù)模式來(lái)看,農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村,除進(jìn)一步做好存款、貸款等基本業(yè)務(wù)外,將逐步推廣卡業(yè)務(wù)、通存通兌業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電話(huà)銀行業(yè)務(wù)等。從管理機(jī)制看,農(nóng)信社需要盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和崗位監(jiān)督,推行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)部稽核審計(jì),加快勞動(dòng)用工制度改革等。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)建立一種動(dòng)態(tài)的激勵(lì)、約束、獎(jiǎng)懲機(jī)制,使這些制度得到貫徹和落實(shí),并最終形成一種固化的良性運(yùn)作方式,促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的根本改善。但是,由于當(dāng)前我省農(nóng)信社電子化建設(shè)水平低下,經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開(kāi)展,人員難以從具體工作中解脫出來(lái)。
第2篇 2023年上半年信用社個(gè)人總結(jié)范文
201_年,我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),在全社員工共同努力下,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展?,F(xiàn)將我社201_年度會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、印章的管理:
(一)嚴(yán)格印章管理規(guī)章制度。根據(jù)《樅陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規(guī)定,我社積極組織員工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),同時(shí)規(guī)范印章管理和使用,確保用印的安全、方便,杜絕各種違規(guī)用印行為;
(二)是加強(qiáng)使用管理。行政公章、業(yè)務(wù)印章、個(gè)人名章按規(guī)定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)期間的保管?chē)?yán)密、規(guī)范;營(yíng)業(yè)終了嚴(yán)格執(zhí)行雙人入庫(kù)保管;柜員輪休、請(qǐng)假離崗或調(diào)崗時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)等,規(guī)范印章使用管理;
(三)是嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》,印章的使用、保管,交接實(shí)行嚴(yán)格的登記制度;
(四)是加大檢查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》,每月定期檢查印章使用管理情況,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,消除隱患,防范風(fēng)險(xiǎn)。
二、重要空白憑證的管理:
根據(jù)《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》,我社堅(jiān)持“證印分管,證押分管”的原則。實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),入庫(kù)保管,并定期進(jìn)行賬、證核對(duì),保證賬實(shí)相符。嚴(yán)格實(shí)行“專(zhuān)人管理,入庫(kù)(箱)保管” ,指定專(zhuān)人(庫(kù)管員)負(fù)責(zé)重要空白憑證的保管工作。做到領(lǐng)、用手續(xù)嚴(yán)密,保管安全可靠。庫(kù)管員變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理交接手續(xù)。當(dāng)日營(yíng)業(yè)終了,換人清點(diǎn)重要空白憑證的結(jié)余數(shù)量并與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),同時(shí)做好記載登記工作。社主任、安全員和會(huì)計(jì)主管對(duì)重要空白憑證的庫(kù)存、領(lǐng)用、保管、作廢等情況嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,社主任、安全員堅(jiān)持每月至少檢查一次,會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持每月至少檢查兩次,核對(duì)賬實(shí)、賬表、賬薄、賬證的一致性,并在《重要空白憑證查庫(kù)登記簿》中對(duì)檢查內(nèi)容做出記錄,簽章備查。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)號(hào)重要空白憑證(金農(nóng)卡、手工收貸憑證)實(shí)行換人銷(xiāo)號(hào)。
三、庫(kù)存現(xiàn)金的管理:
加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金限額管理,加大力度對(duì)庫(kù)存殘損幣的清點(diǎn),及時(shí)上繳,科學(xué)地置留庫(kù)存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,采取靈活、安全、高效地調(diào)撥現(xiàn)金,降低庫(kù)存現(xiàn)金占用率。
四、抵、質(zhì)押物品的管理:
抵、質(zhì)押物品能做到專(zhuān)人入庫(kù)保管,社主任、安全員、會(huì)計(jì)人員能做到定期查庫(kù),確保帳實(shí)相符。
五、帶領(lǐng)前臺(tái)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:
基本上能做到按周組織職工學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、聯(lián)社各類(lèi)文件精神、相關(guān)制度及通知,同時(shí),建立了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有記載,每月學(xué)習(xí)不少于4次。
六、手工賬冊(cè)的建立、記賬和賬務(wù)管理工作情況:
能按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下發(fā)的規(guī)范的賬簿建立、記賬。我社建立規(guī)范的手工分戶(hù)賬冊(cè)有“1321 應(yīng)收利息”、“1391 其他應(yīng)收款”、“2431 應(yīng)解匯款”、“2621 其他應(yīng)付款”、“5011 利息收入”、、“5321 營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“5331營(yíng)業(yè)稅金及附加”、和“5361營(yíng)業(yè)外支出”。以上手工分戶(hù)賬簿都建立了相應(yīng)的電子分戶(hù)臺(tái)帳。
七、費(fèi)用的管理與控制:
嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與費(fèi)用管理;所有費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三簽”制度,超支費(fèi)用實(shí)行先審批后入賬。本年度無(wú)不合規(guī)費(fèi)用單據(jù)入賬和超聯(lián)社規(guī)定費(fèi)用限額。
八、內(nèi)外賬對(duì)賬情況:
內(nèi)外賬務(wù)的對(duì)賬嚴(yán)格按照《樅陽(yáng)縣銀企對(duì)賬管理辦法》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,建立健全對(duì)帳工作管理登記簿和管理臺(tái)賬,我社共有六個(gè)對(duì)公活期帳戶(hù)、社內(nèi)往來(lái)和應(yīng)解匯款都能做到換人核對(duì),對(duì)賬單回收率均達(dá)到了100%。所有的對(duì)公帳戶(hù)都能做到按季上門(mén)面對(duì)面核對(duì)。
總結(jié)201_年度的工作,我感到還存在著以下幾方面的差距與不足,有待新的一年中加以整改和落實(shí):一是員工之間素質(zhì)差距較大,團(tuán)隊(duì)精神有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌集資措施有待加強(qiáng)。三是內(nèi)部管理和內(nèi)控制度有待繼續(xù)加強(qiáng)。
第3篇 農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)
半年來(lái),我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開(kāi)展,半年來(lái)主要做了如下幾方面的工作。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,完成全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃的 %,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 元,對(duì)公存款 萬(wàn)元,比年初減少 萬(wàn)元。
2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中農(nóng)戶(hù)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中發(fā)放農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶(hù)貸款累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬(wàn)元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬(wàn)元,呆滯貸款比年初增加 萬(wàn)元,呆帳貸款比年初下降 萬(wàn)元,上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬(wàn)元,六月末存貸比例 %。
3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 萬(wàn)元,與上年同期往來(lái)利息收入相比增加 萬(wàn)元,各信用社按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬(wàn)元,帳面軋差盈余社 個(gè),盈余金額 萬(wàn)元,與上年同期盈余金額相比增加 萬(wàn)元,虧損社 個(gè),金額 萬(wàn)元,與上年同期虧損額相比減少 萬(wàn)元。
二、上半年所做的主要工作
(一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過(guò)競(jìng)聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的利用起來(lái)。
(二)落實(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了職工代表會(huì),將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時(shí)經(jīng)過(guò)職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),_______________信用社(分社)已完成了全年度存款增長(zhǎng)任務(wù),___________等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長(zhǎng)任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿(mǎn)足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí),加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,力爭(zhēng)一個(gè)早字,早安排、早發(fā)放,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線(xiàn)搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展,通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款,開(kāi)拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長(zhǎng)。上半年各項(xiàng)存款增長(zhǎng)數(shù)與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)額與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬(wàn)元,盈利金額與上年同期相比增加 萬(wàn)元,虧損金額與上年同期相比減少 萬(wàn)元,不良貸款與上年同期相比減少 萬(wàn)元,同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。
(三)做好信貸服務(wù)工作。
1、做好支農(nóng)工作,積極為“三農(nóng)”服務(wù)。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,上半年凈投放 萬(wàn)元,農(nóng)貸增長(zhǎng) 萬(wàn)元,累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,其中投入農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)的就達(dá) 萬(wàn)元,占累計(jì)放款的 %,與上年同期相比增加 萬(wàn)元。二是減少小額農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款,農(nóng)戶(hù)可直接拿貸款證到柜臺(tái)辦理貸款;其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度,并納入了專(zhuān)項(xiàng)考核,再是農(nóng)戶(hù)要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決;三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作,入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查,與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要,上半年發(fā)放種植業(yè)貸款 萬(wàn)元,禽畜養(yǎng)殖貸款 萬(wàn)元,農(nóng)田水利貸款 萬(wàn)元,林業(yè)貸款 萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)治病、助學(xué)、高檔消費(fèi)、購(gòu)房和其它等貸款 萬(wàn)元;四是突出支農(nóng)效果,1-6月份支持農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)肥料 噸,農(nóng)藥 噸,種子 噸;支持農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬、養(yǎng)牛 頭,家禽 萬(wàn)羽,糧食 萬(wàn)畝,林果業(yè) 萬(wàn)畝;
2、多渠道的做好信貸服務(wù)工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,還為事業(yè)單位、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款和發(fā)放個(gè)人住房、消費(fèi)性等貸款金額達(dá) 萬(wàn)元。交通運(yùn)輸業(yè)貸款 萬(wàn)元,滑石礦粉加工廠(chǎng) 萬(wàn)元;其次**有豐富的小水電資源,小水電有著很好發(fā)展前景,上半年我們有選擇的支持了 個(gè)小水電站,共發(fā)放 萬(wàn)元,從已建成投放運(yùn)行的幾個(gè)小水電站來(lái)看,效益較好,還采用社團(tuán)貸款的方式支持了_____公司 萬(wàn)元,貸款規(guī)模的擴(kuò)展對(duì)增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用,這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。
(四)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作,在領(lǐng)導(dǎo)上非常重視,組織了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)應(yīng)此項(xiàng)工作,對(duì)基層社 個(gè)信用社的門(mén)面和營(yíng)業(yè)柜面進(jìn)行了裝修,對(duì)部分辦公設(shè)施也進(jìn)行了置換,上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備,保證了上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。聯(lián)社財(cái)務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來(lái),不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作,在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面,在每次檢查中都能得到中支的好評(píng)。目前,聯(lián)社建立了清算中心,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已正式上線(xiàn)運(yùn)行,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)通了**轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù),同時(shí)也樹(shù)立起了信用社的形象。
(五)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)員工的思想教育和防范教育,提高員工的思想意識(shí),抓了黨的“十六大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和開(kāi)展了解放思想再討論的學(xué)習(xí),從源頭抓了案件的發(fā)生;在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強(qiáng)檢查1-6月份對(duì)全轄各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不程度的檢查 次,在檢查中對(duì)一線(xiàn)人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問(wèn)和演練,增強(qiáng)了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力;二是加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和絕對(duì)安全,根據(jù)上級(jí)的管理規(guī)定,定期每個(gè)月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,監(jiān)督配槍單位做到完整無(wú)損,保養(yǎng)良好,槍彈帳實(shí)相符,使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。三是加固不符合安全的地方,上半年改造了營(yíng)業(yè)大門(mén) 處,改造營(yíng)業(yè)室后門(mén) 處,加固營(yíng)業(yè)室窗戶(hù) 處,開(kāi)支金額 萬(wàn)元。
第4篇 半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社
標(biāo)題:半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社
上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏,以上年度取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐,取得了新的成績(jī)。
一、總體工作成效
(一)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng),比上年同期多增長(zhǎng)萬(wàn)元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。
(二)信貸規(guī)模有效擴(kuò)充,支農(nóng)力度不斷加大。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比上年末增加萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元,比上年末增加萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元。-月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,同比多放萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放元,同比多放萬(wàn)元,占全部貸款累放的,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為,比上年末增加個(gè)百分點(diǎn)。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元,較上年末下降萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的;不良貸款余額占貸款總額的,比上年末下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
(四)增資擴(kuò)股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。
至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬(wàn)元,較上年末凈增萬(wàn)元,增長(zhǎng),同比多增萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的。
(五)增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。
上半年,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元,比上年同期增加萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。各項(xiàng)支出萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)萬(wàn)元;其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。全縣個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,盈利金額萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的,比上年同期增加盈利萬(wàn)元。
二、具體工作措施
(一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
⒈大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)存款。對(duì)個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法,對(duì)在信用社開(kāi)戶(hù)的個(gè)人和企業(yè),在同等條件下,實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn),抓住打工人員過(guò)年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù),散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門(mén)服務(wù)工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過(guò)契而不舍的努力,確保了存款的快速增長(zhǎng),解決了支農(nóng)資金的后顧之憂(yōu),保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。
⒉創(chuàng)新貸款方式,滿(mǎn)足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開(kāi)展了對(duì)全縣戶(hù)小額農(nóng)貸農(nóng)戶(hù)的年檢工作。通過(guò)提高授信檔次和授信額度,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶(hù),對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶(hù)小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶(hù)信用觀(guān)念和還貸意識(shí),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶(hù)貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實(shí)保證農(nóng)戶(hù)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。-月份,全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款萬(wàn)元,惠及農(nóng)戶(hù)戶(hù),占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的。
⒊拓寬信貸領(lǐng)域,推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí),我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,通過(guò)提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷(xiāo)等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致
第5篇 2023年上半年信用社員工工作總結(jié)范文
不知不覺(jué),時(shí)間已經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我的感觸很多,第一次到農(nóng)村工作,第一次和農(nóng)村婦女打交道等等很多人生的第一次。正是有了那么多的第一次,我感到生活很充實(shí)、很有意義。對(duì)待農(nóng)村工作我覺(jué)得不是辛苦而是享受。時(shí)間飛逝,我大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)一年,小額信貸技術(shù)員是我人生的第一份正式工作,因此我很重視它。
在培訓(xùn)的過(guò)程中,就已得知這份工作的艱辛。但天生不服輸?shù)奈?,毅然地?jiān)持完培訓(xùn),并以?xún)?yōu)異的成績(jī)結(jié)束這次魔鬼式培訓(xùn)。在得知自己分配的市縣后,我選擇了離家比較遠(yuǎn)的地方工作、鍛煉自己。第一天到基層信用社,感覺(jué)很多東西都很陌生。在基層信用社主任的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到了住宿的地方,當(dāng)時(shí)心就涼了。這是我們住的地方嗎?條件那么差,什么都沒(méi)有。床也不夠睡,用水也不方便等等情況。但是漸漸地我調(diào)整了心態(tài),沒(méi)條件我們就創(chuàng)造條件。要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,以積極的心態(tài)投入到工作、生活。二話(huà)不說(shuō),我們就拿起掃把打掃衛(wèi)生,沒(méi)有自來(lái)水我們就去提水,分工協(xié)作。男的提水,女的掃地,就在大家的努力下我們把房子弄得干干凈凈,還把辦公室建立起來(lái)。年輕就是資本,我們團(tuán)結(jié)互助,沒(méi)有什么我們做不了的。有了好的生活和工作環(huán)境,我們很快投入到了農(nóng)村工作。在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府取得聯(lián)系并約定好時(shí)間后,我們到副鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室了解了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的情況和拿到了各村委會(huì)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話(huà)。我們從中篩選了一個(gè)信用比較好的村子來(lái)開(kāi)展工作。第二天在老員工的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到了那個(gè)村做宣講。當(dāng)?shù)卮鍟?shū)記很配合工作,馬上開(kāi)廣播召集村民到村委會(huì)開(kāi)會(huì)。這讓我們很受鼓舞,來(lái)了很多人。他們都迫不及待地想了解我們的貸款的產(chǎn)品,由于氣候的原因,我們無(wú)法統(tǒng)一給他們宣講。我們就采取了一對(duì)一的形式、甚至采取一對(duì)多的形式來(lái)進(jìn)行宣講。當(dāng)說(shuō)到要聯(lián)保的時(shí)候,他們傻眼了,都說(shuō)這不行,那不行的。說(shuō)什么近親不能在一組等條件苛刻。讓我們做出讓步,為此之前我們做了大量的工作,一一給他們解答和說(shuō)明情況。最后,由于他們不理解規(guī)定和產(chǎn)品,甚至有人揚(yáng)言我們的產(chǎn)品在這個(gè)村沒(méi)有市場(chǎng)等情況,這讓我們倍受打擊。但越在這個(gè)時(shí)候,我對(duì)自己說(shuō)要冷靜,不要被他們情緒影響你。要仔細(xì)聆聽(tīng)和登記他們的意見(jiàn),回去好好總結(jié)。就這樣,和村民經(jīng)過(guò)一番的較量后,我更加用心地工作。他們提的意見(jiàn)越多,就代表他們對(duì)我們的產(chǎn)品是很感興趣的。功夫不負(fù)有心人,在經(jīng)過(guò)我們的不厭其煩解釋后,他們理解了我們的規(guī)定,并表示遵守。就這樣,在我們的指引下,這個(gè)村組好了一組客戶(hù),就這個(gè)時(shí)候我們從心里感到了一絲的安慰。有一組客戶(hù)了,這就是進(jìn)步。我們要好好把握住這個(gè)果實(shí),為此我很努力,積極準(zhǔn)備上課的內(nèi)容,和他們約定好時(shí)間后。第二天我就提前半個(gè)小時(shí)到農(nóng)戶(hù)家準(zhǔn)備上課,由于是第一次給她們上課,我很緊張。但是很快我就平靜下來(lái),按照之前的準(zhǔn)備有條不紊地完成第一天的工作。這里面我總結(jié)了一下,由于是第一次上課,農(nóng)戶(hù)多少有點(diǎn)緊張,我們要做的是讓她們放松、別緊張。把上課的內(nèi)容教給她們之后對(duì)他們別要求太高,因?yàn)樗麄兪堑谝淮紊险n,接受能力有點(diǎn)差。我們能做的是,只要她們說(shuō)的意思相近就好,不要她們一字不漏的說(shuō)出來(lái)。做什么事情都要循序漸進(jìn),給她們上課也是如此。就這樣,她們每天都來(lái)上課,這其中不管刮風(fēng)還是下雨。在大家共同努力下,我們順利完成了五天的培訓(xùn)。接下來(lái)就是考試了,她們很緊張,因?yàn)樗齻冇X(jué)得要是考不及格了就拿不到貸款了。是的,緊張是正常的,我們安慰她們,只要正常發(fā)揮,考試時(shí)沒(méi)問(wèn)題的。這里面出現(xiàn)了一個(gè)小插曲,其中有個(gè)婦女她被考官問(wèn)到五人聯(lián)保的情況了解嗎?她緊張到心都要跳出來(lái)了,沒(méi)辦法。她來(lái)了一句,她不想貸款了。這太難了,她無(wú)法回答。這個(gè)時(shí)候我就安慰她不要著急,想想平時(shí)上課的內(nèi)容,最后在同組的成員幫助下,她完成了考試。但這給我們一個(gè)啟示,以后審核的時(shí)候要避免這種情況出現(xiàn)。因?yàn)槲覀円獜目蛻?hù)的角度出發(fā),不要把會(huì)場(chǎng)的氣氛弄得太嚴(yán)肅。畢竟她們沒(méi)經(jīng)過(guò)太多的正式教育。不過(guò),她們最后通過(guò)了考試,取得了我們發(fā)放的第一筆貸款。
銀行主管年度工作總結(jié)一年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)...
21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng),注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此,自年初開(kāi)始,支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶(hù)經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。
__年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落...
一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況1、在學(xué)習(xí)上更加注重三個(gè)加強(qiáng),三個(gè)提高。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論...
__年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)的完成了兩節(jié)、兩會(huì)、五一、百日安全無(wú)事故、國(guó)慶、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自...
__年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報(bào)1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效為一線(xiàn)服務(wù)。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。
__年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績(jī)。
第6篇 信用社2023年上半年工作總結(jié)范文
半年來(lái),在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下,__信用社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn),以爭(zhēng)創(chuàng)一類(lèi)信用社為目標(biāo),以增存、盤(pán)活、創(chuàng)收為工作主題,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)利潤(rùn)雙贏(yíng)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念。
截止6月末各項(xiàng)存款余額6419萬(wàn)元,較年初增加837萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額5287萬(wàn)元,較年初增加255萬(wàn)元,其中累計(jì)放出為3455萬(wàn)元,累計(jì)收回為3200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬(wàn)元,其中利息收入187萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)89萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為110%;手續(xù)費(fèi)收入0.8萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)0.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為333%;各項(xiàng)支出為62萬(wàn)元,較去年同期上升7萬(wàn)元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作
一、增存
1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)周期,將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位職工。
2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購(gòu)銷(xiāo)等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),截止二月份各項(xiàng)存款較年初增長(zhǎng)720萬(wàn)元。
3、大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我社在柜臺(tái)服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上、竭誠(chéng)服務(wù)”觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,從而使我社柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評(píng)。半年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,存款較年初增長(zhǎng)837萬(wàn)元,完成了全年計(jì)劃的83.7%,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、盤(pán)活
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),我社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶(hù),堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊(duì)協(xié)助下,盤(pán)活不良貸款。
我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過(guò)程中,我社因戶(hù)施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先,我社主動(dòng)和司法部門(mén)配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)
的借款人采取了催收,仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止六月末,共依法起訴13戶(hù),涉及金額54萬(wàn)元。其中在訴訟過(guò)程中,有兩戶(hù)貸戶(hù)主動(dòng)歸還了貸款,共計(jì)8萬(wàn)元,這一措施對(duì)大部分不良貸戶(hù)起到了警示作用,對(duì)我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我社還采取了通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收,暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。再次,積極清收責(zé)任貸款,至六月末已收回21.9萬(wàn)元,七月份計(jì)劃收回8萬(wàn)元。上半年我社累計(jì)收回不良貸款154萬(wàn)元,不良貸款占比下降2個(gè)百分點(diǎn),占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、創(chuàng)收。
1、大力發(fā)展小額信用貸款,改善貸款質(zhì)量,使其成為我社收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)點(diǎn)。截止6月末,農(nóng)戶(hù)小額信用貸款余額為4213萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)508萬(wàn)元,已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬(wàn)元。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末,我社實(shí)現(xiàn)利息收入187萬(wàn)元,基本做到小額農(nóng)戶(hù)貸款利隨本請(qǐng),大額保證貸款按季結(jié)息。
3,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入0.8萬(wàn)元,我社先后開(kāi)通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、大小額結(jié)算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類(lèi),為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎(chǔ)。
四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起,我社積極組織做好宣傳工作,并做好相應(yīng)工作安排,進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶(hù),共計(jì)11萬(wàn)元,本年度新入股3萬(wàn)元,我社現(xiàn)有股金余額161萬(wàn)元。
半年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問(wèn)題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。
2、未能完成不良貸款下降目標(biāo)。
3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。
第7篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
今年以來(lái),我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),查防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格實(shí)行案件防范一把手負(fù)責(zé)制和一票否決權(quán),緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點(diǎn),切實(shí)加大安全工作力度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故,為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用?,F(xiàn)就年初以來(lái)我們所做的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織建設(shè),落實(shí)責(zé)任制度
_、加強(qiáng)組織建設(shè),提高認(rèn)識(shí)程度,把安全保衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。年初,我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長(zhǎng),主管副主任為副組長(zhǎng),其他職能科室為成員的“三防一保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織,定期不定期的召開(kāi)安全保衛(wèi)工作專(zhuān)題會(huì),研究部署各個(gè)階段的“三防一?!惫ぷ?,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,監(jiān)督落實(shí)安全保衛(wèi)制度,整改安全隱患。
_、為切實(shí)做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作,年初,我們根據(jù)上級(jí)要求,并結(jié)合 實(shí)際,重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?!惫ぷ髫?zé)任書(shū)》,印發(fā)了《營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書(shū)》,對(duì)《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí),要求基層信用社做到,制度上墻,措施到位,技能熟練,內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上,職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手,各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項(xiàng)簽訂責(zé)任書(shū),制訂獎(jiǎng)懲并舉、經(jīng)濟(jì)掛鉤的防范措施,為保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)安全檢查,提高業(yè)務(wù)技能及防范能力
_、為提高員工安全意識(shí),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時(shí)采用白天普遍查,夜間重點(diǎn)查,晚上電話(huà)查,對(duì)檢查出有安全隱患的單位就地處理解決,其他問(wèn)題,限期整改,不留隱患。
_ 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項(xiàng)按照《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設(shè)施進(jìn)行了更新整改,著重抓好“營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)、守庫(kù)室、運(yùn)鈔車(chē)、報(bào)警設(shè)施、消防器材”六個(gè)環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開(kāi)展安全防護(hù)設(shè)施合格單位活動(dòng)的通知》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查,加大了安全防衛(wèi)費(fèi)用的投入力度。同時(shí)對(duì)基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行了改造,增設(shè)了衛(wèi)生間。
_、為了保證現(xiàn)金調(diào)運(yùn)途中的安全,聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外,改變基層信用社用普通車(chē)輛非武裝押運(yùn)的局面,實(shí)行統(tǒng)一武裝押運(yùn),降低了風(fēng)險(xiǎn)、減少了費(fèi)用。
三、加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上干部輪流帶班、值班,隨時(shí)掌握基層信用社夜間值班、守庫(kù)情況、帶班、值班情況、庫(kù)存情況、報(bào)警系統(tǒng)、車(chē)輛管理(夜間)及其他情況等,并做好記錄備查,切實(shí)有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。
四、按上級(jí)行要求,認(rèn)真開(kāi)展防假、反假、識(shí)假人民幣的宣傳工作,利用宣傳欄、過(guò)街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺(tái)宣傳假幣的危害性和保護(hù)人民幣重要性。
五、認(rèn)真落實(shí) 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動(dòng),全轄員工人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí),聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)參加市公安局組織的培訓(xùn)和我們組織的`封閉學(xué)習(xí)使我縣參賽員工在市辦組織的知識(shí)競(jìng)賽上取得了好的成績(jī),
六、工作中存在的問(wèn)題及整改計(jì)劃
一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作,取得了一定的成績(jī)。但距市辦的要求還有一定的差距,還存在諸多漏洞和問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
_、基層信用社防范設(shè)施落后,安全隱患較多,柜臺(tái)、金庫(kù)、不達(dá)標(biāo),大量網(wǎng)點(diǎn)未上防彈玻璃。
_、由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠(yuǎn),專(zhuān)用運(yùn)鈔車(chē)不足,部分信用社的分支機(jī)構(gòu)存在普通車(chē)輛運(yùn)鈔現(xiàn)象。
_、部分職工安全防范意識(shí)淡薄,制度觀(guān)念差,有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。
_、部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益差、人員不足,防范設(shè)施落后,存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、針對(duì)上述問(wèn)題,我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患,努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾,把此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。下辦年計(jì)劃做好如下工作:
_、加大資金投入,解除安全隱患。年底前計(jì)劃對(duì)全部金庫(kù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改建;在調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上,改建一批營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)__%達(dá)標(biāo)。
_、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)專(zhuān)職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專(zhuān)職押運(yùn)人員,提高工作素質(zhì)和對(duì)基層社的服務(wù)意識(shí)。
_、加大安全檢查力度,力爭(zhēng)做到每月對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普查一至二次,保證做到節(jié)假日安全檢查到位,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰制度,安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
_、加強(qiáng)安全教育,提高職工的警惕性和防范意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
_、根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際,做好安全保衛(wèi)工作,確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
_、對(duì)全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的自衛(wèi)武器,報(bào)警、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,對(duì)短缺的設(shè)施,即時(shí)進(jìn)行配備和維修;
_、加強(qiáng)值班、守庫(kù)、門(mén)衛(wèi)等崗位制度的落實(shí),定期不定期的對(duì)各崗位進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),警鐘長(zhǎng)鳴,使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài);
_、加強(qiáng)槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì),將對(duì)持槍人員重新進(jìn)行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習(xí)。同時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴(yán)防涉槍案件的發(fā)生。
第8篇 信用社清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社2023年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神,對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款___萬(wàn)元,凈壓___萬(wàn)元,分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的___%和___%,不良貸款占比下降___個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社2023年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達(dá)的___萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社2023年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái),計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機(jī)械廠(chǎng)___萬(wàn)元,東風(fēng)車(chē)架___萬(wàn)元,王勇___萬(wàn)元,程功權(quán)___萬(wàn)元,陳世斌___萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報(bào)告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計(jì)收回不良貸款___萬(wàn)元,置換貸款___萬(wàn)元,效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆__年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款,按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅(jiān)持扣收工資性收入的___%和___%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收___萬(wàn)元,涉及責(zé)任人員___人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)___件,所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶(hù)信息,及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權(quán)一案___萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收___萬(wàn)元,分別是王勇___萬(wàn)元,程功權(quán)___萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對(duì)策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前,檢查了各社__年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款___萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作,八小時(shí)外娛樂(lè),與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶(hù),清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀(guān)念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計(jì)明年收回,兩社至少影響清收計(jì)劃___萬(wàn)元;二是從客觀(guān)因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為_(kāi)__萬(wàn)元,其中次級(jí)___萬(wàn)元,可疑___萬(wàn)元,損失___萬(wàn)元,通過(guò)上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有___萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析,該類(lèi)貸款金額為_(kāi)__萬(wàn)元,只有___戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤(pán)活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
(1)從主觀(guān)上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì) 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
(2)按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對(duì)下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。
(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。
(5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶(hù)。
(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對(duì)于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生
第9篇 農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)
市行業(yè)管理辦公室:
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái),全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門(mén)、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末,全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬(wàn)元,較年初凈增×××萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款×××萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入×××萬(wàn)元,較去年同期增加×××萬(wàn)元;總支出×××萬(wàn)元,較去年同期增加×××萬(wàn)元,品迭后×××萬(wàn)元。盡管如此,但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比,增強(qiáng)資金實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購(gòu)銷(xiāo)等“黃金時(shí)機(jī)”,各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠(chéng)服務(wù)”之觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評(píng)。半年來(lái),通過(guò)全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元的好成績(jī),完成了全年計(jì)劃的×××,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量,堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶(hù)的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬(wàn)元,發(fā)放小額信用貸款萬(wàn)元,小額農(nóng)貸余額萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類(lèi)貸款具有資金數(shù)額不大,流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來(lái),各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶(hù)的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶(hù),很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止月底,全縣共投放該類(lèi)貸款萬(wàn)元,利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬(wàn)元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶(hù),堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶(hù)施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門(mén)工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由其督促有關(guān)部門(mén)主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末,已收回個(gè)人不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶(hù),金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶(hù),金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次,對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶(hù),涉及金額萬(wàn)元,強(qiáng)制收回戶(hù),金額萬(wàn)元;重新完善手續(xù)戶(hù),金額萬(wàn)元;處置抵押物收回戶(hù),金額萬(wàn)元。最后,對(duì)農(nóng)戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶(hù),涉及金額萬(wàn)元,通過(guò)該方式收回貸款戶(hù),金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比下降個(gè)百
分點(diǎn),占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作:
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專(zhuān)題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說(shuō)清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份,開(kāi)展便民服務(wù)×××次,接受群眾咨詢(xún)×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類(lèi)股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬(wàn)元,其中自然人股×××萬(wàn)元,占總股本×××,法人股××萬(wàn)元,占總股本的×××;按股金性質(zhì)分,資格股×××萬(wàn)元,投資股×××萬(wàn)元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿(mǎn)十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬(wàn)元。尚有×××萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá)×××,達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。一是根據(jù)上級(jí)行管部門(mén)要求,對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監(jiān)部門(mén)內(nèi)控會(huì)議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí),成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組,對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào),并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?!必?zé)任書(shū),將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
六、下半年的工作打算
上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī),但依然存在諸多問(wèn)題:存款增長(zhǎng)緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
第10篇 信用社會(huì)計(jì)2023年上半年個(gè)人總結(jié)范文
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論,自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線(xiàn)、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng),忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”精神,能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵,在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)過(guò)程中,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
2、履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸會(huì)計(jì),我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。
二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
三是提高工作質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,從臺(tái)帳、分戶(hù)帳,到插卡、抽卡;從銷(xiāo)帳、記息,到登記貸戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案,全部核對(duì)從不過(guò)夜。僅____年,我社就累放貸款2000多萬(wàn)元,達(dá)上千筆業(yè)務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆差錯(cuò)。
3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
一年來(lái),我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,全年共吸儲(chǔ)60多萬(wàn)元,較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)貸款,我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶(hù),在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予信貸支持,全年累放貸款200多萬(wàn)元,年底余額150萬(wàn)元,無(wú)一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的上門(mén)收款,旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專(zhuān)業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成____年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
第11篇 2023年信用社個(gè)人上半年工作總結(jié)范文
半年來(lái),全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶(hù),堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于月份在全縣范圍內(nèi)拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶(hù)施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門(mén)工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由其督促有關(guān)部門(mén)主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止年月末,已收回個(gè)人不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶(hù),金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶(hù),金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶(hù),金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次,對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶(hù),涉及金額萬(wàn)元,強(qiáng)制收回戶(hù),金額萬(wàn)元;重新完善手續(xù)戶(hù),金額萬(wàn)元;處置抵押物收回戶(hù),金額萬(wàn)元。最后,對(duì)農(nóng)戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果,截止月末,全縣已發(fā)支付令戶(hù),涉及金額萬(wàn)元,通過(guò)該方式收回貸款戶(hù),金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn),占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專(zhuān)題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說(shuō)清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅條,制作宣傳筆記本本,柜臺(tái)散發(fā)資料余份,開(kāi)展便民服務(wù)次,接受群眾咨詢(xún)多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類(lèi)股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額萬(wàn)元,其中自然人股萬(wàn)元,占總股本,法人股萬(wàn)元,占總股本的;按股金性質(zhì)分,資格股萬(wàn)元,投資股萬(wàn)元,分別占和;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿(mǎn)十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)萬(wàn)元。尚有萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá),達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
第12篇 信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
上半年,_____信用社以聯(lián)社經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)化,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),力推創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。
------截至6月31日,各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,比年初上升 萬(wàn)元,增幅達(dá) %,完成任務(wù)數(shù)的 %,存款市場(chǎng)占有率 %,比年初上升 個(gè)百分點(diǎn);
------各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,增幅達(dá) %,其中支農(nóng)貸款 萬(wàn)元,比年初上升 萬(wàn)元。------各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快,豐收卡發(fā)卡量達(dá) 萬(wàn)張,比年初增加 張;已申辦pos機(jī) 臺(tái),信付通 臺(tái);新增atm機(jī) 臺(tái);
------增戶(hù)擴(kuò)面工作成績(jī)明顯。至月底,增戶(hù)擴(kuò)面戶(hù)數(shù)達(dá) 戶(hù),比年初增加 戶(hù);已授信工體工商戶(hù) 家,金額達(dá) 萬(wàn)元。
一、上半年主要工作回顧
(一)、合理配置人力資源,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展
一是調(diào)整分社主任隊(duì)伍,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。年初,我社推出部分分社主任崗位競(jìng)聘,分別調(diào)整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個(gè)分社主任,選拔出了部分大學(xué)生,為拓展隊(duì)伍注入新的活力,促進(jìn)隊(duì)伍的年輕化、素質(zhì)化,以他們的熱情帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍潛力的發(fā)揮。各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到穩(wěn)健發(fā)展,特別是存款持續(xù)增加,始終保持增長(zhǎng)2個(gè)億良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且在聯(lián)社第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得信用社一等獎(jiǎng),并有6個(gè)分社分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是增調(diào)部分信貸人員,新增5名農(nóng)貸人員,簡(jiǎn)化貸款辦貸手續(xù),解決農(nóng)民貸款難、煩的問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)、量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠(chéng)度
一是利用春節(jié)人流量多的時(shí)機(jī),在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)等,并開(kāi)展上街?jǐn)[點(diǎn)相結(jié)合,打響_____信用社品牌,進(jìn)一步提升公眾的認(rèn)知度;二是召開(kāi)村理事會(huì)議,在大會(huì)上,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)支農(nóng)理念,并利用信用社與農(nóng)村的親密合作關(guān)系,跟進(jìn)農(nóng)村宣傳,宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并將制定的宣傳手冊(cè)逐戶(hù)分發(fā)到農(nóng)戶(hù),搶先進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),培育農(nóng)戶(hù)對(duì)信用社的忠誠(chéng)度。三是開(kāi)展自駕活動(dòng),組織24輛車(chē),統(tǒng)一裝扮車(chē)身宣傳廣告,在縣城的主要街道進(jìn)行移動(dòng)宣傳,并舉行為災(zāi)區(qū)人民捐款活動(dòng),共募捐資金52835元?;顒?dòng)結(jié)束后組織員工開(kāi)展徒步行爬山活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工的忠誠(chéng)度。
(三)、重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新領(lǐng)域
一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,逐步對(duì)學(xué)生、公務(wù)員、居民、個(gè)體工商戶(hù)全面發(fā)放,培育信用社基礎(chǔ)客戶(hù)群,搶點(diǎn)市場(chǎng)先機(jī),為將來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)拓寬領(lǐng)域。二是大力發(fā)展終端布放,針對(duì)四大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),實(shí)行逐戶(hù)宣傳,目前,已布放信付通 臺(tái),pos機(jī) 臺(tái),占領(lǐng)大部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),同時(shí),新增atm機(jī) 臺(tái),減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù),新增承兌匯票企業(yè) 家,承兌保證金 萬(wàn)元。
(四)以增戶(hù)擴(kuò)面為契機(jī),帶動(dòng)市場(chǎng)份額的提升
一是開(kāi)展個(gè)體工商戶(hù)建檔工作,信用社組建領(lǐng)導(dǎo)小組,并分十個(gè)小組,對(duì)_____四大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行全面建檔授信,共調(diào)查個(gè)體工商戶(hù) 家,授信金額 萬(wàn)元,通過(guò)建檔授信,基本上了解市場(chǎng)情況,個(gè)體工商戶(hù)的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的配合跟進(jìn)及市場(chǎng)的拓展。目前已有部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)與個(gè)體工商戶(hù)和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)往。二開(kāi)展增戶(hù)擴(kuò)面工作,制定“增戶(hù)擴(kuò)面與清非抓降活動(dòng)月”方案,將
5、6兩個(gè)月作為活動(dòng)月,一方面,對(duì)有農(nóng)貸的網(wǎng)點(diǎn),要求按行政村召開(kāi)村兩委會(huì)議,逐村下鄉(xiāng)宣傳,采取農(nóng)貸掛戶(hù)模式,對(duì)目前沒(méi)需求,下半年有資金需求的農(nóng)戶(hù),先辦5000以?xún)?nèi)貸款,待下半年需求時(shí),再適量增加,并推行下鄉(xiāng)辦貸,推廣20戶(hù)以上的送貸下鄉(xiāng)。另一方面對(duì)無(wú)農(nóng)貸網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)已調(diào)查的個(gè)體工商戶(hù),公務(wù)員,居民等發(fā)放5萬(wàn)元以下小額貸款。同時(shí),簡(jiǎn)化貸款辦貸、審批手續(xù),對(duì)5萬(wàn)元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實(shí)行先發(fā)放再授信的靈活政策,提高辦貸效率。并落實(shí)專(zhuān)人對(duì)增戶(hù)擴(kuò)面完成情況進(jìn)行每天通報(bào),推進(jìn)增戶(hù)擴(kuò)面工作。
(五)、內(nèi)強(qiáng)管理,不斷提高工作效率。
一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點(diǎn)主管為主,分成七組,在早晨接箱時(shí)對(duì)現(xiàn)金、重空、制度等進(jìn)行全面突擊檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)整改,促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習(xí)慣。二是做好銀都、站前、城南三個(gè)分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開(kāi)始裝修。三是分散農(nóng)貸大廳,將農(nóng)貸分散到6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),將成績(jī)按個(gè)人和分社進(jìn)行排名,以文件形式下發(fā),增強(qiáng)員工緊迫感,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
二、下半年工作思路
(一)、全力開(kāi)展資金組織工作。針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì),采取應(yīng)對(duì)措施,一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪(fǎng)蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場(chǎng)及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場(chǎng)份額。二是利用個(gè)體工商戶(hù)建檔及增戶(hù)擴(kuò)面工作,建立客戶(hù)基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式,利用建檔優(yōu)勢(shì),存貸積數(shù)掛鉤等政策,做好客戶(hù)的維護(hù)工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。三是按季兌現(xiàn)員工攬儲(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)攬儲(chǔ)情況進(jìn)行排名通報(bào),對(duì)于攬儲(chǔ)前三名再給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)員工攬儲(chǔ)熱情,同時(shí),加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù),增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。
(二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。一是將對(duì)部分分社主任崗位進(jìn)行再次調(diào)整,在全縣范圍內(nèi)推行競(jìng)聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍,;二是對(duì)信貸員實(shí)行聘任,強(qiáng)化信貸員隊(duì)伍,提高辦貸效率,真正發(fā)揮信貸員隊(duì)伍的攬儲(chǔ)潛力;三是繼續(xù)調(diào)整內(nèi)勤人員崗位,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)、加大宣傳力度。以聯(lián)社翻牌為契機(jī),以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力。一是統(tǒng)一使用合作銀行行業(yè)標(biāo)識(shí),更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶(hù),進(jìn)一步叫響信合品牌。二是在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝修上下功夫,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的裝修、擴(kuò)建務(wù)度,計(jì)劃完成站前、銀都、城南三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修工作,并正常營(yíng)業(yè),提高信用社整體形象,并在同時(shí),擺推設(shè)點(diǎn),針對(duì)周邊居民,開(kāi)展廣泛業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。三是加強(qiáng)員工崗位練兵,開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù),要求員每一季度進(jìn)行一次技能測(cè)試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。四是調(diào)整村理事隊(duì)伍,堅(jiān)持一村一理事原則,同時(shí)擴(kuò)大擔(dān)保人,一村除村理事外,還實(shí)行多個(gè)擔(dān)保人制度,進(jìn)一步減低農(nóng)貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大信用社在農(nóng)村的影響力。
(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。一是繼續(xù)做好信付通、pos的布放工作,對(duì)于未完成的網(wǎng)點(diǎn),要求在10月前全部完成。二是對(duì)于豐收卡新發(fā)卡任務(wù),層層落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn),并下達(dá)員工發(fā)卡任務(wù),要求每位員工發(fā)卡50張。三是做好電費(fèi)開(kāi)通的相關(guān)工作,各網(wǎng)點(diǎn)指定專(zhuān)人對(duì)電費(fèi)收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo),保持電費(fèi)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,并推廣電費(fèi)、水費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等代理一卡通業(yè)務(wù)。四是開(kāi)展居民建檔授信工作,按片區(qū)分組進(jìn)行逐戶(hù)建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第13篇 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)
一、總體工作成效
(一)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)____萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)____萬(wàn)元,增長(zhǎng)__%,比上年同期多增長(zhǎng)___萬(wàn)元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的___%。
(二)信貸規(guī)模有效擴(kuò)充,支農(nóng)力度不斷加大。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)____萬(wàn)元,比上年末增加____萬(wàn)元,同比多增____萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額____萬(wàn)元,比上年末增加____萬(wàn)元,同比多增___萬(wàn)元。1-6月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款____萬(wàn)元,同比多放_(tái)___萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放_(tái)___元,同比多放_(tái)___萬(wàn)元,占全部貸款累放的__%,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為_(kāi)_%,比上年末增加__個(gè)百分點(diǎn)。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_(kāi)___萬(wàn)元,較上年末下降___萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的___%;不良貸款余額占貸款總額的__%,比上年末下降__個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
(四)增資擴(kuò)股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)___萬(wàn)元,較上年末凈增___萬(wàn)元,增長(zhǎng)___%,同比多增__萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的__%。
(五)增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。
上半年,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入___萬(wàn)元,比上年同期增加___萬(wàn)元,其中利息收入___萬(wàn)元,同比增加___萬(wàn)元。各項(xiàng)支出___萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)___萬(wàn)元;其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出___萬(wàn)元,同比增加__萬(wàn)元。全縣__個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,盈利金額__萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的___%,比上年同期增加盈利__萬(wàn)元。
二、具體工作措施
(一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)存款。對(duì)個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法,對(duì)在信用社開(kāi)戶(hù)的個(gè)人和企業(yè),在同等條件下,實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn),抓住打工人員過(guò)年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù),散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門(mén)服務(wù)工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過(guò)契而不舍的努力,確保了存款的快速增長(zhǎng),解決了支農(nóng)資金的后顧之憂(yōu),保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。
2、創(chuàng)新貸款方式,滿(mǎn)足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開(kāi)展了對(duì)全縣___戶(hù)小額農(nóng)貸農(nóng)戶(hù)的年檢工作。通過(guò)提高授信檔次和授信額度,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶(hù),對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶(hù)小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶(hù)信用觀(guān)念和還貸意識(shí),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶(hù)貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實(shí)保證農(nóng)戶(hù)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-6月份,全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款____萬(wàn)元,惠及農(nóng)戶(hù)___戶(hù),占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的52.2%。
第14篇 紅旗信用職工半年工作總結(jié)
職工半年工作總結(jié)
紅旗信用社員工工作總結(jié)
今年以來(lái),在中山市聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線(xiàn)和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué),特別是在今年開(kāi)展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠(chéng)相見(jiàn),共同搞好工作,在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí),我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題我虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊的同志們學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下的農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
二、大力組織存款,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén),儲(chǔ)戶(hù)無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶(hù)說(shuō)一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人,一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金,我都會(huì)去做工作,當(dāng)信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。在今年開(kāi)展的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ)20萬(wàn)元,占任務(wù)10萬(wàn)元的200%。
三、加大盤(pán)活力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤(pán)活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶(hù)的法律意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴(lài)債思想嚴(yán)重,盤(pán)活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶(hù)的思想工作,我想:只有貸戶(hù)思想通了,觀(guān)念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識(shí)提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶(hù)情況記錄,對(duì)每個(gè)貸戶(hù)的家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶(hù)和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情的去盤(pán)活貸款,今年盤(pán)活不良貸款120萬(wàn)元,超額完成了任務(wù)。
在今年開(kāi)展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中,我按照社里的部署,和天祥為一個(gè)盤(pán)活小組,當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),為了盤(pán)活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來(lái),我和天祥起早貪黑,打時(shí)間差,利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶(hù)家中收貸,我們發(fā)揚(yáng)不怕困難,一往無(wú)前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)的惡劣影響,迫使其還貸。僅9—12月盤(pán)活不良貸款 萬(wàn)元,不良貸款降低 個(gè)百分點(diǎn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)貸款,做好守信卡發(fā)放工作
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營(yíng)銷(xiāo)守信卡工作中,我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真對(duì)該村的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行調(diào)查、篩選、評(píng)定工作,對(duì)照信用戶(hù)評(píng)定條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù),為了保證評(píng)定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶(hù)當(dāng)中,搞農(nóng)戶(hù)調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶(hù)的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開(kāi)的首場(chǎng)發(fā)卡會(huì)放貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,樹(shù)立了農(nóng)村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動(dòng)申請(qǐng)辦理守信卡,止12月,建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案 份,辦理守信卡 份,發(fā)放守信卡貸款 筆,金額 萬(wàn)元。
五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,
第15篇 2023年信用社上半年工作總結(jié)范文
201_年,__信用社的市場(chǎng)拓展工作在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)理清市場(chǎng)理念,根據(jù)客戶(hù)的需要制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,搞好個(gè)性化服務(wù),加快產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造信合品牌,真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務(wù),使客戶(hù)確實(shí)得到增值服務(wù);發(fā)揮整體營(yíng)銷(xiāo)功能,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)度和深度,取得了較好的成績(jī),酷貓寫(xiě)作網(wǎng)范文之工作總結(jié):銀行市場(chǎng)拓展工作總結(jié)?,F(xiàn)交一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1.大力推進(jìn)與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司合作,進(jìn)一步開(kāi)展保險(xiǎn)的代理工作。
今年以來(lái),__信用社把代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來(lái)抓,組建代理機(jī)構(gòu),整合資源,完善考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得較好的效果。為積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù), 我社加強(qiáng)了內(nèi)外部?jī)纱蠓矫娴暮献?,努力發(fā)揮資源價(jià)值,增強(qiáng)整體合力,力促保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是加強(qiáng)內(nèi)部合作。橫向加強(qiáng)信貸管理部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)作,縱向加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào),及時(shí)反饋保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,研究制訂解決困難和問(wèn)題的措施;對(duì)全社客戶(hù)保險(xiǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,制定客戶(hù)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)表,對(duì)客戶(hù)的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測(cè);實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“雙營(yíng)銷(xiāo)”,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在做好柜臺(tái)服務(wù)和上門(mén)公關(guān)的同時(shí),正確適當(dāng)?shù)匦麄魍平楸kU(xiǎn)產(chǎn)品,積極引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)保需求。同時(shí)加強(qiáng)了與保險(xiǎn)公司的合作。邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo);與保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲(chǔ)”競(jìng)賽活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng),密切銀保關(guān)系,促進(jìn)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。至200_年末,我社共完成人壽險(xiǎn) 萬(wàn)元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 萬(wàn)元,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)聯(lián)社的任務(wù)。
2.積極開(kāi)發(fā)系統(tǒng)客戶(hù),組織基本賬戶(hù),為我社組織資金工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。
在組織資金上,我社針對(duì)目前增存難的嚴(yán)峻形勢(shì),在年初就召開(kāi)理、監(jiān)事會(huì)和全體職工大會(huì),向全體員工明確了“三個(gè)增存切入點(diǎn)” 一是抓自然、流動(dòng)客戶(hù),以營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)來(lái)增強(qiáng)吸納力;二是抓他行存量資金,以提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)來(lái)增強(qiáng)搶奪力;三是抓市場(chǎng)空白點(diǎn),以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點(diǎn)留下的市場(chǎng)空間,來(lái)提高增存的輻射力。通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作、開(kāi)展窗口競(jìng)賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施,為加速存款增長(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我社在組織資金工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,把工作時(shí)間延伸到8小時(shí)以外,充分認(rèn)識(shí)組織資金工作中“關(guān)系”這一因素,以工作處感情,以感情處“關(guān)系”,使業(yè)余時(shí)間成為全社員工發(fā)展客戶(hù),組織資金的第二職業(yè)。通過(guò)全社員工的共同努力,全年共攬存4000多萬(wàn)元,新開(kāi)單位戶(hù)頭56戶(hù),合計(jì)金額2800多萬(wàn)元。
其中:
社部公存柜:長(zhǎng)沙輝煌建筑裝飾工程公司210萬(wàn)元湖南旭升不銹鋼制品有限公司100萬(wàn)元
七里廟分社: 長(zhǎng)沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)廠(chǎng)物業(yè)管理公司96萬(wàn)元
橋頭分社: 天心區(qū)欣開(kāi)建筑設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)部108萬(wàn)元 望寧機(jī)械廠(chǎng)85萬(wàn)元
芙蓉分社: 東方電控設(shè)備有限公司120萬(wàn)元
3.積極開(kāi)拓進(jìn)取,及時(shí)推出了新的金融產(chǎn)品。
為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我社新開(kāi)辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn),為開(kāi)戶(hù)單位又提供了一個(gè)新的融資渠道,解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對(duì)資金的需求,為信用社創(chuàng)造了效益。同時(shí)探索性的開(kāi)發(fā)了代理手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),加大了代發(fā)單位工資的力度,至200_年末,我社共代發(fā)工資700萬(wàn)元,辦理銀行兌匯票3筆,合計(jì)金額330萬(wàn)元,為信用社開(kāi)展新業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)了一新天地。
4.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。
長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的實(shí)踐表明,信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力,決定著信用社競(jìng)爭(zhēng)是否能取勝。因此,在我社今年的市場(chǎng)拓展過(guò)程中,注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才,著力組建了一支精明能干的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)教育,形成專(zhuān)業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍,用其所長(zhǎng),專(zhuān)司其職,引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對(duì)轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計(jì)劃、資金流向、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)進(jìn)行反饋和研究,努力提高攻關(guān)回報(bào)率,為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
我們堅(jiān)信,有上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的共同努力,有社會(huì)各界的大力支持,我們將以昂揚(yáng)的志氣,拼搏的銳氣,樹(shù)立信心,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,力促信用社的市場(chǎng)拓展工作再上新臺(tái)階!