第1篇 我市糧食局上半年工作總結(jié)
我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績(jī)可喜，現(xiàn)將這上半年來(lái)的的工作做出總結(jié)：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
㈠糧食購(gòu)銷(xiāo)。
⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷(xiāo)售萬(wàn)公斤，同比；
⒉夏糧收購(gòu)目標(biāo)億斤收購(gòu)億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長(zhǎng)，其中紅萬(wàn)斤，白麥萬(wàn)斤；
⒊完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬(wàn)公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬(wàn)公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬(wàn)公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；
實(shí)現(xiàn)利稅總額萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；
完成技改投入萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增％；
完成招商引資萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％。
二、主要工作
㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫(kù)點(diǎn)、品種等情況，專(zhuān)題向政府作了書(shū)面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究?jī)r(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬(wàn)公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬(wàn)公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門(mén)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶(hù)曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車(chē)到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購(gòu)資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購(gòu)。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購(gòu)嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來(lái)，共出動(dòng)人次，檢查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)糧食者戶(hù)，查處糧食萬(wàn)斤，移交工商部門(mén)處理起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。
㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購(gòu)！?。?/p>
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)自月日開(kāi)秤收購(gòu)以來(lái)，已入庫(kù)夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長(zhǎng)％。收購(gòu)前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開(kāi)了購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購(gòu)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購(gòu)的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購(gòu)提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購(gòu)企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購(gòu)資金落實(shí)夏糧收購(gòu)貸款萬(wàn)元。做好夏糧收購(gòu)前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉(cāng)容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在收購(gòu)前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫(kù)取得聯(lián)系，做到以銷(xiāo)促購(gòu)、以銷(xiāo)多購(gòu)，簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同份，合同銷(xiāo)售多萬(wàn)斤，占收購(gòu)量的％，入庫(kù)的糧食均已找到“婆家”。各收購(gòu)企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)之策，雙贏(yíng)是市場(chǎng)之路”的理念，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿(mǎn)意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購(gòu)進(jìn)村，預(yù)約收購(gòu)，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購(gòu)小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶(hù)收購(gòu)。各收購(gòu)企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開(kāi)”，公開(kāi)收購(gòu)價(jià)格、公開(kāi)檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開(kāi)作價(jià)辦法、公開(kāi)炮碼數(shù)量、公開(kāi)除皮數(shù)量、公開(kāi)現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣(mài)一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年縣里下達(dá)糧食部門(mén)萬(wàn)元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬(wàn)元，當(dāng)年到位資金萬(wàn)元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開(kāi)工個(gè)，簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開(kāi)班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書(shū)記在縣招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神，結(jié)合糧食部門(mén)實(shí)際和近年來(lái)招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線(xiàn)，糧食購(gòu)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)一條線(xiàn)，黨建工作、其它工作一條線(xiàn)，實(shí)行分線(xiàn)負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專(zhuān)職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門(mén)等地區(qū)拜訪(fǎng)客商，誠(chéng)邀他們來(lái)考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開(kāi)新春茶話(huà)會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過(guò)萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來(lái)關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬(wàn)美元的項(xiàng)目已于月日開(kāi)工建設(shè)；公司萬(wàn)元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。
第2篇 關(guān)于我市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
今年以來(lái)，全市各級(jí)抓住機(jī)遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)利稅25億元，同比增長(zhǎng)22%。
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要情況
1.工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)%；完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)%；產(chǎn)銷(xiāo)率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺銷(xiāo)售勢(shì)頭。
2.企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長(zhǎng)%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)%。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)。年初我市確定個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，有個(gè)企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。
增長(zhǎng)原因
1、工業(yè)項(xiàng)目投資是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的巨大動(dòng)力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，項(xiàng)目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來(lái)，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項(xiàng)目的投資力度，不斷上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，其中有投資3000萬(wàn)元綜合技改項(xiàng)目、投資萬(wàn)元春機(jī)械廠(chǎng)綜合技改項(xiàng)目、投資2800萬(wàn)元的河北鑫項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目開(kāi)展推動(dòng)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購(gòu)，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠(chǎng)由企業(yè)職工認(rèn)股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長(zhǎng)規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來(lái)新投產(chǎn)開(kāi)工家，改制企業(yè)家。1--6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元，對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到 %，拉動(dòng)全是7工業(yè)增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
存在的問(wèn)題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負(fù)增長(zhǎng)。
2、原材料能源供應(yīng)緊張，價(jià)格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤(rùn)增長(zhǎng)空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當(dāng)?shù)刭Y源和廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)新能力。
今后工業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、努力提高產(chǎn)銷(xiāo)總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。產(chǎn)銷(xiāo)穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產(chǎn)銷(xiāo)總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，同時(shí)要努力拓寬銷(xiāo)售渠道，積極跑市場(chǎng)，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷(xiāo)售出去。
2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)地位。
3、繼續(xù)為重點(diǎn)企業(yè)保駕護(hù)航。充分發(fā)揮政府部門(mén)職能，對(duì)30家重點(diǎn)企業(yè)在政策、經(jīng)營(yíng)環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。杜絕一些部門(mén)對(duì)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的檢查評(píng)比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能全身心用在跑市場(chǎng)、上項(xiàng)目上來(lái)。
4、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?！啊笔俏沂械膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)組建乳業(yè)集團(tuán)想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶(hù)家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)差。若把他們組織起來(lái)，形成一定規(guī)模，再適度進(jìn)行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會(huì)成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。
