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郵政分公司半年總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

郵政分公司半年總結(jié)

第1篇 郵政分公司上半年工作總結(jié)范文

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

半年來,縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的共同努力,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)管理水平,認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù),努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù),為完成縣公司各項經(jīng)營目標(biāo)起到了積極作用。

1-5月,縣公司主營業(yè)務(wù)收入共471098.27元。完成預(yù)算進(jìn)度的37.72%,1-5月,縣公司共完成收入47.11萬元,占計劃任務(wù)的37.72%,比去年同期增長-2.8%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入29.34萬元,占計劃任務(wù)的23.49%,同比增長-0.34%;郵遞類業(yè)務(wù)收入0.75萬元,占計劃的0.6%,同比減少19.15%,收入情況分析:

1、函件收入:完成3916元,完成目標(biāo)6.53%;

2、包裹收入:4929元,完成預(yù)算49.29%;

3、報刊發(fā)行收入:92285元,,完成預(yù)算51.27%

4、機(jī)要業(yè)務(wù)收入728元,完成預(yù)算26%

5、集郵業(yè)務(wù)收入48171元,完成預(yù)算60.21%

6、代理金融業(yè)務(wù)收入293373元,完成預(yù)算39.12%;截止5月31日,全縣郵儲余額達(dá)到4206.42萬元,比去年同期增長10.69%。

7、代理速遞物流收入7454元,完成預(yù)算29%

8、分銷業(yè)務(wù)收入完成6303元,完成預(yù)算25.21%。

9、其他出售品收入1274元。

10、其他業(yè)務(wù)收入22200元,完成預(yù)算49.89%

截止5月底,郵政主營業(yè)務(wù)收入47.11萬元,預(yù)計到6月底將完成56.53萬元,完成預(yù)算目標(biāo)的45.26%。

二、開展的主要工作

(一)重點工作

根據(jù)中國郵政集團(tuán)公司____年3月13日發(fā),中國郵政〔____年〕86號《中國郵政集團(tuán)公司關(guān)于實施法人體制調(diào)整有關(guān)事項的通知》文件要求,為深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深化郵政企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu),實現(xiàn)在同一法人主體內(nèi)對全網(wǎng)資源、業(yè)務(wù)經(jīng)營等進(jìn)行集中管控,推動中國郵政在新常態(tài)下平穩(wěn)健康發(fā)展,中國郵政集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)決定實施法人體制調(diào)整,將集團(tuán)公司對各?。▍^(qū)、市)郵政公司、中國郵政速遞物流股份有限公司對各?。▍^(qū)、市)郵政速遞物流有限公司和南京中郵航空速遞物流集散中心有限公司的管理體制,由母子制改為總分制(以下簡稱“子改分”)。

上半年,圍繞集團(tuán)公司“子改分”工作進(jìn)程,縣分公司也做了大量工作,按照集團(tuán)公司的時限要求,于____年5月30日前,完成了企業(yè)更名工作(由原縣郵政局更名為-中國郵政集團(tuán)公司省縣分公司)。并于規(guī)定時間內(nèi),完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行賬戶等信息的相關(guān)更名工作,順利完成了集團(tuán)及省、州公司下達(dá)的“子改分”工作的前期主要工作。

下半年,我們將繼續(xù)深化“子改分”工作,努力完善前期工作中的不足。

(二)民生工程

我縣空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)共計10個,截止____年5月底,已完成9個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)并投入使用,其中中郵政所正在建設(shè)過程中??h公司將按照省、州公司及各級上級主管部門的要求,繼續(xù)抓好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所的運營和補建工作。

(三)其他重要工作

1、明確獎懲機(jī)制,激發(fā)員工斗志

為加快重點業(yè)務(wù)發(fā)展,半年來,先后開展了一季度郵政業(yè)務(wù)“開門紅”營銷活動、二季度項目營銷活動等活動。通過職工大會和談心等方式,激發(fā)公司職工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心和勇氣,樹立發(fā)展為先的生存理念。

5月以來,縣支行郵儲余額凈增120.32萬元,同比增長10.69%,月度排名第1名,1-5月累計余額增長排名第7名。

2、關(guān)心職工生活

關(guān)心職工生活是穩(wěn)定職工隊伍的根本,工會始終把關(guān)心職工生活作為一項重要工作來抓,在資金困難的情況下,為支持縣公司“五小”建設(shè),為公司伙食團(tuán)配備了冰箱,更換了小廚房用具,把職工的生活當(dāng)成一件大事來抓。

上半年,公司工會組織職工到三亞療養(yǎng),極大地增進(jìn)了員工愛崗敬崗的工作熱情,激勵了員工的工作熱情。

3、開展勞動競賽活動,不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

根據(jù)省、州公司技能大賽的實施方案,縣公司制定了相應(yīng)的競賽方案,組織郵務(wù)類營銷人員、郵政儲匯業(yè)務(wù)員進(jìn)行技能競賽。通過第六屆全州郵政通信職業(yè)技能競賽活動,不但提高了員工的業(yè)務(wù)能力,同時也使員工了解了自身的不足,有效地激發(fā)了員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱情。

4、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量

增強服務(wù)工作的主動意識,將傳統(tǒng)思維向現(xiàn)代服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行州公司的“三必須、四會議、五報告”規(guī)定要求,為提升郵政良好的社會形象打下堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量及核心競爭力,不斷滿足顧客的需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

5、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。要不斷加強自身的思想政治建設(shè),必須做到以下幾點:一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“黨的群眾路線”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

三、工作推進(jìn)中存在的主要困難、問題及原因分析

半年來,通過省、州公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、政府的大力支持,縣郵政分公司取得了較好的效果。在工作中也存在很多的困難和問題,比如:

(一)“子改分”工作

由于此次“子改分”工作,涉及到各省分公司的資產(chǎn)及股權(quán)分配,我縣郵政分公司的所有房屋、土地等都需重新進(jìn)行更名登記,牽扯面廣、資料繁雜、時限要求高,辦理難度也相應(yīng)增加。

(二)經(jīng)營發(fā)展

隨著科技進(jìn)步,傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)受到較大沖擊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨極大挑戰(zhàn),高新技術(shù)的更新?lián)Q代日新月異,知識型人才缺乏,不能有效調(diào)動職工的工作熱情。

四、下半年工作安排

(一)目標(biāo)任務(wù)

下半年,我們的主要任務(wù)是堅決完成州公司下達(dá)的____年全年收入目標(biāo)任務(wù)135.33萬元。

(二)重點工作

結(jié)合____年度預(yù)期目標(biāo),我單位將著力抓好五個方面的工作:

一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),踐行“三嚴(yán)三實”;二是繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,開展短期競賽活動;三是堅持獎懲機(jī)制,深入激發(fā)員工競爭理念;四是深化企業(yè)改革后續(xù)工作;五是提高員工學(xué)習(xí)熱情,提升業(yè)務(wù)能力。

(三)保障措施

一是制定工作計劃,作好工作筆記;二是加強業(yè)務(wù)宣傳,制定短期競賽管理辦法;三是將獎懲明細(xì)表進(jìn)行公示,有效提升員工競爭意識;四是繼續(xù)深化企業(yè)“子改分”工作;五是鼓勵員工進(jìn)行再教育再培訓(xùn)。

上半年,縣公司工作圍繞目標(biāo)取得了一些成績,但仍需不斷創(chuàng)新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進(jìn)。

郵政分公司半年總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況半年來,縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的共同努力,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)管理水平,認(rèn)真履行普遍…
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