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商業(yè)局半年工作總結(jié)(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):94

商業(yè)局半年工作總結(jié)

第1篇 2023年市商業(yè)局半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

2023年上半年市商業(yè)局工作總結(jié)上半年,我市商業(yè)黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù),進一步強化措施,狠抓落實,推動商業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了“十五”期間持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢。上半年全市社會消費品零售總額實現(xiàn)99億元,同比增長了13.1%;全市商貿(mào)流通企業(yè)上繳稅收突破4億元,同比增長了14.3%,創(chuàng)歷史新高。

商貿(mào)流通業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻越來越大,已成為拉動我市經(jīng)濟增長、增加財政收入、擴大社會就業(yè)的重要動力和渠道。商貿(mào)流通業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和國內(nèi)經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展,商貿(mào)流通在促進經(jīng)濟增長、滿足社會需求、提高人民生活質(zhì)量等方面的地位和作用進一步凸顯。上半年全市商業(yè)增加值實現(xiàn)33億元,比同期增長12.2%,占全市g(shù)dp的比重為15.7%,比同期提高1.5個百分點。上半年年全市商業(yè)繳納稅金完成4億元,占全市各項稅收總額的比重為13.8%。從業(yè)人員20.8萬人,占全社會勞動者總數(shù)的比重為24.5%。商業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的拉動作用明顯增強,貢獻率逐步提高。

一、上半年重點工作目標完成情況 一是全市社會消費品零售總額目上半年實際完成99億元,增長13.1%,為年度計劃目標的50.3%,實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。 二是落實“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,上半年實際發(fā)展“農(nóng)家店”50個,實現(xiàn)了省政

府下達的全年目標。 三是完善市場運行監(jiān)測體系,搞好樣本企業(yè)網(wǎng)上督報工作。上半年實際完成39家,同比增加32家。 四是上半年實際新增連鎖店鋪可達到33個,全市連鎖業(yè)商品銷售額實際完成11.5億元,同比增長15%,達到了目標進度。

五是上半年商業(yè)項目推動全市商品銷售額實際增加5.9億元,實際增加稅收4000萬元,實際增加就業(yè)4000人。 六是上半年實現(xiàn)了定點屠宰豬肉市場占有率達到98%以上的工作目標。 七是今年完成羊、狗等動物定點屠宰工作。一季度完成了羊、狗等動物定點屠宰基礎(chǔ)性工作,二季度以政府名譽起草了羊、狗等動物定點屠宰有關(guān)規(guī)章,于5月份提交市法制辦審定結(jié)束,待市政府常務(wù)會議討論后實施。

二、完成工作目標的主要做法

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建“大商業(yè)”服務(wù)體系

。 隨著流通體制改革的不斷深入,我們緊緊把握住商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,積極推進我市商業(yè)經(jīng)濟由傳統(tǒng)的“條塊經(jīng)濟”向現(xiàn)代“大商業(yè)經(jīng)濟”體制轉(zhuǎn)換,構(gòu)建“大商業(yè)”的服務(wù)格局。 ⑴貫徹落實發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟的政策。我們積極貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展貸款貼息政策等,推進商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)做大做強。上半年,我市涌現(xiàn)出8家年銷售額過億元以上的流通企業(yè)。

⑵轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量。隨著國有商品流通企業(yè)逐步退出市場,涌現(xiàn)出來的一大批股份、民營和私營流通企業(yè)成為我們的主要服務(wù)對象。

2、實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,建設(shè)新型農(nóng)村流通體系。

中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村。深化農(nóng)村流通體制改革,完善農(nóng)村流通體系是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,也是今后一個時期我市商業(yè)工作的重點之一。我們積極爭取把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、萬資商貿(mào)、角度連鎖超市列入2023年國家“萬村千鄉(xiāng)”試點縣和試點企業(yè)。上半年,我們按照國家建設(shè)“農(nóng)家店”的標準,對試點縣和試點企業(yè)進行培訓,指導協(xié)助他們制定《加盟連鎖“農(nóng)家店”的協(xié)議書和管理辦法》。上半年,我們突破完成省政府下達的全年發(fā)展50個“農(nóng)家店”目標。農(nóng)民多年形成的“大件商品進城里,日用百貨趕大集,油鹽醬醋靠個體”的消費模式正在發(fā)生變化。

3、強化行業(yè)管理,促進市場規(guī)范發(fā)展。 ⑴進一步加強生豬定點屠宰管理。督促各定點屠宰場內(nèi)部挖潛、規(guī)范管理,努力擴大定

第2篇 商業(yè)局上半年工作總結(jié)范文

(二)認真分析對癥下藥 跟蹤服務(wù)排憂解難

一是認真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié);通過召開各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟發(fā)展辦主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題的癥結(jié)所在,有針對性地解決問題。二是深入__啤酒公司等企業(yè),為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對于“兩酒”當陽代理商銷售啤酒受阻,與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件,及時向市領(lǐng)導匯報。三是針對貨車實行新的計重收費規(guī)定后,各企業(yè)增加運輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研,并提請市領(lǐng)導專題辦公。四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù),無抵押物而貸款難的情況,進行了專題調(diào)查。五是重點研究分析全市年產(chǎn)值__萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運行情況。對其中掉產(chǎn)的分析原因,并通報至各鎮(zhèn)(街辦)和重點企業(yè),分類指導。對于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷;對于有市場而因在建項目影響的,要求權(quán)衡輕重緩急,做好統(tǒng)籌安排;對于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的,要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié);對于勞力不足的,市經(jīng)濟商務(wù)局會同勞動等部門協(xié)助企業(yè)及時發(fā)布用工信息??嶝垖懽髡Z文網(wǎng) www.

(三)協(xié)調(diào)銀行企業(yè)關(guān)系 搭建投資融資平臺

(四)節(jié)能降耗科學發(fā)展,大力扶持循環(huán)經(jīng)濟

(五)深入調(diào)研總攬全局 強化企業(yè)負擔監(jiān)督

一是認真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會精神,由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭,對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)以下特點:產(chǎn)業(yè)集群初步形成,一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出,外向依存度較高,利益聯(lián)結(jié)機制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟商務(wù)局總結(jié)撰寫《以工興農(nóng),_____新農(nóng)村建設(shè)的突破口》典型材料上報。二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況問卷調(diào)查,了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的現(xiàn)狀及存在的問題,為市安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)人員進行培訓提供了參考。三是針對_____酒業(yè)公司增資擴股提出具體建議。在引導企業(yè)做大做強和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實可行的意見和建議。四是組織學習貫徹新出臺的《湖北省企業(yè)負擔監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟商務(wù)局根據(jù)《__省經(jīng)委關(guān)于做好學習宣傳貫徹〈__省企業(yè)負擔監(jiān)督條例〉工作的通知》精神,結(jié)合_____實際,制定落實方案,目前正逐條研究貫徹落實《條例》的具體措施。并將學習宣傳貫徹《條例》的情況,書面直報省經(jīng)委減負辦。

(六)扶植技改骨干項目 實施企業(yè)成長工程

第3篇 2023年___區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)

招商質(zhì)量不斷提高,資產(chǎn)經(jīng)營的效益明顯增長。在資產(chǎn)管理上,飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、商業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)在仲景路擴寬改造中,積極與拆遷建設(shè)部門協(xié)調(diào)溝通,既服從支持市政建設(shè)大局,又最大限度地維護企業(yè)合法權(quán)益,盡力減輕國有資產(chǎn)的拆遷損失。保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定局面。

4、就業(yè)再就業(yè)工作成效突出。上半年我局按照上級要求,圍繞責任、政策和服務(wù)“三個到位”的工作目標,全力做好下崗職工就業(yè)再就業(yè)工作。一是積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào),幫助12名“40.50”人員實現(xiàn)了再就業(yè)。二是組織下崗職工146人參加技能培訓,領(lǐng)取了“下崗職工優(yōu)惠證”。三是利用招商引資新建、改造商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,安排60多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。四是大力宣傳優(yōu)惠政策,廣開就業(yè)門路。鼓勵下崗職工通過自愿組合、合伙經(jīng)營,自謀職業(yè)、外出打工等多種形式實現(xiàn)再就業(yè)。

5、定點屠宰、酒類流通管理工作成效明顯。上半年,我局繼續(xù)加強生豬屠宰管理工作,根據(jù)上級要求在全區(qū)深入開展肉食品安全專項整治活動,狠抓定點場基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè),加強市場監(jiān)管,堅決取締私屠濫宰窩點,打擊不法經(jīng)營商戶,嚴防病害肉流入市場。上半年,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查50次,取締私屠濫宰窩點2個,查處違法經(jīng)營商戶3個,有效地保證了轄區(qū)居民吃上“放心肉”。

與此同時,我們認真開展酒類流通管理工作,整合執(zhí)法隊伍,進一步加大執(zhí)法力度,在城區(qū)新增酒類備案登記36家,通過嚴格的執(zhí)法檢查,為規(guī)范我區(qū)酒類市場奠定了一定的基礎(chǔ)。

6、穩(wěn)定工作效果明顯。今年我局認真貫徹《信訪條例》,完善穩(wěn)定工作領(lǐng)導體系,實施領(lǐng)導信訪接待日制度,在解決職工群眾反映強烈的熱點、難點問題方面,采取有效措施,分管領(lǐng)導深入企業(yè),設(shè)身處地幫助企業(yè)和職工解決實際困難。尤其是在奧運前的對群體上訪排查中,局認真做好耐心細致的思想工作,化解疏導各類矛盾,基本消除了上訪苗頭,保持了商業(yè)系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。

7、重視安全生產(chǎn),抓好綜合治理。今年,我們繼續(xù)把安全生產(chǎn)、綜合治理等項工作擺在重要位置。一是健全各種制度,堵塞漏洞;二是完善管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);三是嚴格落實檢查整改制度;四是根據(jù)上級部署,嚴格安全管理,對全系統(tǒng)進行不間斷的拉網(wǎng)式排查,對在建項目進行嚴格的安全監(jiān)控,及時消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、存在的問題

總之,上半年 我局各項工作均取得了可喜的成績,但是個別環(huán)節(jié)還有一定的差距。工作中還存在的不少亟待解決的問題,一是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后,企業(yè)活力不足的問題沒有得到根本改善,由于絕大部分企業(yè)資不抵債,歷史包袱沉重,改制成本又不斷攀升,深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,置換職工身份的難度越來越大。

二是企業(yè)歷史袱沉重,網(wǎng)點拆遷損失過多,熱點、難點問題比較集中,下崗職工的生活沒有基本保障,今年仲景路改造,我局下屬的三個企業(yè)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點又被拆除5個,減少營業(yè)面積2595.6平方米,導致96人下崗,致使企業(yè)生存、穩(wěn)定面臨的形勢更加嚴峻。

2023年___區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)

今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局認真貫徹黨的十七大精神,全面落實全區(qū)經(jīng)濟工作指導方針,緊緊圍繞建立和諧商業(yè)和經(jīng)濟、改革、穩(wěn)定、發(fā)展等工作目標,求真務(wù)實,以科學發(fā)展觀強力推進重點工作目標任務(wù)的落實,取得了較好效果?,F(xiàn)將上半年工作運行情況及下半年工作打算匯報予后。

一、 上半年主要經(jīng)濟指標完成情況

總購進:完成13432.4萬元,占年計劃26500萬元的50.69%,比同期11782.6萬元增長14%;

總銷售:完成14307.2萬元,占年計劃28570萬元的50.08%,比同期12550.1萬元增長14%;

入庫稅金:完成265萬元,占年計劃510萬元的51.96%,比同期198.4萬元增長33.57%。

二、上半年重點工作開展情況

1、稅源管理保持穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)和管理,從涵養(yǎng)稅源和開發(fā)新稅源入手,進一步落實納稅督察制度,搞好稅源控制和稅收入庫進度跟蹤考核,盡可能做到應(yīng)收盡收,應(yīng)納盡納,應(yīng)管盡管,防遺堵漏,確保了稅收任務(wù)按計劃進度完成。

2、項目建設(shè)進展順利。上半年,我局繼續(xù)落實今年計劃目標的2個續(xù)建項目,狠抓項目建設(shè),做好配套服務(wù)。宛城賓館和信息市場改制后興建的“世紀商貿(mào)城”建設(shè)項目,已經(jīng)完成主體工程,進入內(nèi)外部裝飾裝修和設(shè)備安裝階段。同時達成招商入駐協(xié)議的商戶356家,計劃四層以下裙樓商業(yè)部分今年10月1日正式開業(yè)。百樂賓館商務(wù)大廈二期改擴建工程完成了地下室一層的鋼筋混凝土澆鑄。上半年項目投資達到870萬元。

3、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)管理有條不紊進行。資產(chǎn)經(jīng)營工作方面,各企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,規(guī)范資產(chǎn)管理,改進經(jīng)營方式,提高運營質(zhì)量。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,百樂商務(wù)大廈的電腦科技市場穩(wěn)步發(fā)展, 食品公司開辦的___生豬定點場暫代了市肉聯(lián)廠的城區(qū)定點屠宰工作任務(wù),運營效果良好。同時各企業(yè)加大招商宣傳力度,靈活選擇招商對象,

第4篇 商業(yè)局上半年工作總結(jié)

(二)認真分析對癥下藥 跟蹤服務(wù)排憂解難

一是認真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié);通過召開各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟發(fā)展辦主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題的癥結(jié)所在,有針對性地解決問題。二是深入__啤酒公司等企業(yè),為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對于“兩酒”當陽代理商銷售啤酒受阻,與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件,及時向市領(lǐng)導匯報。三是針對貨車實行新的計重收費規(guī)定后,各企業(yè)增加運輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研,并提請市領(lǐng)導專題辦公。四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù),無抵押物而貸款難的情況,進行了專題調(diào)查。五是重點研究分析全市年產(chǎn)值__萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運行情況。對其中掉產(chǎn)的分析原因,并通報至各鎮(zhèn)(街辦)和重點企業(yè),分類指導。對于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷;對于有市場而因在建項目影響的,要求權(quán)衡輕重緩急,做好統(tǒng)籌安排;對于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的`,要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié);對于勞力不足的,市經(jīng)濟商務(wù)局會同勞動等部門協(xié)助企業(yè)及時發(fā)布用工信息。酷貓寫作網(wǎng) yopipo.com

(三)協(xié)調(diào)銀行企業(yè)關(guān)系 搭建投資融資平臺

一是在市政府的有力推動下,__市商業(yè)銀行負責人深入__有關(guān)企業(yè)了解資金需求情況。先后到__工貿(mào)、__紡織、__、__紡織等8家企業(yè)了解座談,為企業(yè)融資牽線搭橋,爭取資金__萬元。二是及時召開全市銀企座談會。會上,6家銀行向我市14家企業(yè)授信__萬元。這是繼2月16日宜昌市商業(yè)銀行與我市政府簽署銀政合作協(xié)議后,市政府加大服務(wù)企業(yè)的力度,積極向銀行推介優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和誠信企業(yè),拓寬企業(yè)投融資渠道,開展銀企對接,力促銀企雙方互惠共贏的又一新的舉措。三是市領(lǐng)導主持召開專題辦公會議。研究部署開發(fā)銀行政策性貸款支持縣域經(jīng)濟發(fā)展項目申報工作。申報資金__萬元,用于開發(fā)區(qū)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(四)節(jié)能降耗科學發(fā)展,大力扶持循環(huán)經(jīng)濟

一是為了認真貫徹落實《__市經(jīng)委關(guān)于加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作的意見》(__市經(jīng)〔2023〕13號)文件精神,召開了各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟發(fā)展辦負責人會議,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組。將10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入我市重點能耗考核企業(yè),從5月份起分月進行考核。主要考核能源消耗量、萬元產(chǎn)值能耗、電力消耗量、萬元產(chǎn)值電耗和產(chǎn)品單耗等情況。二是開元化工科技股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟項目獲省扶持。開元化工公司__噸對苯二酚綜合利用改造項目,被列入2023年省預算內(nèi)固定資產(chǎn)投資計劃。http://yopipo.com/dangjiancailiao/si_iang/202304/03-8789.html

(五)深入調(diào)研總攬全局 強化企業(yè)負擔監(jiān)督

一是認真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會精神,由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭,對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)以下特點:產(chǎn)業(yè)集群初步形成,一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出,外向依存度較高,利益聯(lián)結(jié)機制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟商務(wù)局總結(jié)撰寫《以工興農(nóng),__新農(nóng)村建設(shè)的突破口》典型材料上報。二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況問卷調(diào)查,了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的現(xiàn)狀及存在的問題,為市安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)人員進行培訓提供了參考。三是針對__酒業(yè)公司增資擴股提出具體建議。在引導企業(yè)做大做強和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實可行的意見和建議。四是組織學習貫徹新出臺的《湖北省企業(yè)負擔監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟商務(wù)局根據(jù)《__省經(jīng)委關(guān)于做好學習宣傳貫徹〈__省企業(yè)負擔監(jiān)督條例〉工作的通知》精神,結(jié)合__實際,制定落實方案,目前正逐條研究貫徹落實《條例》的具體措施。并將學習宣傳貫徹《條例》的情況,書面直報省經(jīng)委減負辦。

(六)扶植技改骨干項目 實施企業(yè)成長工程

一是4月26日,我市有5個項目被列入《宜昌市2023年中小企業(yè)技術(shù)改造投資項目導向計劃》(__市經(jīng)科〔2023〕12號)。這些項目分別是:__公司總投資__萬元的燃氣烤火爐、器皿續(xù)建工程,主要建設(shè)內(nèi)容為增購自動或半自動拉伸機和自動沖床,改造檢測設(shè)備和儀器具,整體提高工藝水平;__酒業(yè)公司投資__萬元,建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心及其配套項目,建筑面積為__平方米,引進高級氣相色譜儀5臺,液相色譜儀1臺、色相質(zhì)譜儀1套等,erp系統(tǒng)升級,完成300噸/日污水處理站建設(shè);三寧化工公司投資__萬元實施__萬噸/年合成氨改造及節(jié)能項目,主要安裝制氣系統(tǒng)1套、6m32壓縮機1臺、φ1400甲醇合成塔1套、3000kw背壓式發(fā)電機組1套;開元化工公司投資__萬元實施2000噸/年蒽醌系列產(chǎn)品擴建工程,采用兩項專利技術(shù)對羥基、氨基廢水綜合治理,改進處理工藝,降低生產(chǎn)成本;環(huán)星油化公司投資1168萬元引進100噸/日一級食用油生產(chǎn)線,主要設(shè)備包括全電腦控制__噸/日食用油精煉成套生產(chǎn)線,德國westaiia自清式離心機1臺,rsa60國產(chǎn)自清式離心機2臺、塔盤脫臭塔等。這5個項目將在今明兩年內(nèi)陸續(xù)竣工投產(chǎn)。這些項目建成后,將新增銷售收入__萬元、稅金__萬元、利潤__萬元,出口創(chuàng)匯__萬美元。二是5月15日我市6個項目被列入《__市2023年50個重點工業(yè)項目導向計劃》。這6個項目分別是:__集團__家具工業(yè)園項目,總投資__億元;____化工“5522”工程,總投資1.5億元;__啤酒有限公司灌裝項目,總投資__億元;__化工公司年產(chǎn)__萬噸高濃度復合肥及配套項目,總投資__萬元;__鋼結(jié)構(gòu)__萬噸項目,總投資__萬元;__電子化成箔二期工程,總投資__億元。6個重點工業(yè)項目總投資__萬元,到去年年底已完成投資_____萬元。工作幫 手網(wǎng)

第5篇 商業(yè)局____年上半年工作總結(jié)范文

按照有關(guān)通知要求,我們務(wù)實避虛地對上半年的工作進行了總結(jié),立足實際,著眼長遠地對下半年的工作具體地進行了安排,現(xiàn)匯報如下: 一、____年上半年的工作 1、確保國有資產(chǎn)保值,讓有效資產(chǎn)發(fā)揮最大效益 結(jié)合當前的門店市場租賃價格,對下屬公司的出租門店等各類資產(chǎn)進行了實地盤點和備案登記,并對租賃價格進行了調(diào)整,完成了價格與市場價格的接軌,增加了下屬企業(yè)的租賃收入,在確保國有資產(chǎn)保值的同時,使有效資產(chǎn)發(fā)揮了最大效益。 2、加強生豬定點屠宰管理,依法構(gòu)建三道防線,確保廣大人民的食肉安全。 ①、強化管理,構(gòu)筑肉食安全的第一道防線。 我們采取定期或不定期突擊檢查等方式,對全縣范圍內(nèi)的定點屠宰企業(yè)的衛(wèi)生及其生豬宰殺程序進行嚴格的迂回監(jiān)督檢查,確保“宰前的靜養(yǎng)與檢疫、宰后檢驗、肉品質(zhì)量檢測”三項工作落實到位,做到合格肉品出廠,非合格肉品嚴格進行無害化處理,切實保證肉品的質(zhì)量與安全。 ②、加大市場檢查力度,構(gòu)筑強硬的肉食安全第二道防線。 在縣政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,我們建立了長期、專職而且穩(wěn)定的生豬屠宰市場管理隊伍,堅持每天到全縣七鄉(xiāng)二鎮(zhèn)集貿(mào)市場進行排查,杜絕不合格肉品進入市場,凈化廣大人民群眾的購肉環(huán)境,確保群眾食肉安全。 ③、引導廣大人民群眾的合理、安全消費意識,筑起肉食安全的第三道防線。 我們以健康從消費意識開始為題,內(nèi)容涉及到怎樣選擇合格的豬肉、米豬肉及病變、死豬肉的主要特征和舉報投訴電話等,共印制宣傳資料5000余份,利用流動人群較為密集的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及主要路口散發(fā)到廣大人民群眾手中,提高群眾識別合格生鮮肉品的能力,形成一個自我的身體健康消費意識,讓私屠濫宰在我縣無生存之地,今年我縣未發(fā)生一起與生豬產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的食品安全事故。 3、認真做好信訪工作,抑制赴京、赴盛赴市集體上訪事件發(fā)生 ①、講和諧、顧大局、耐心做好局機關(guān)干部職工的思想政治工作 在局機關(guān)工作的多數(shù)干部、職工都是在建縣初期參加工作至今,九二年以來,工資及其經(jīng)費縣財政切斷了供給,他們思想上有情緒、工作上由怨言、心理上不平衡。簽于我市其他縣區(qū)的改革情況,特別就我縣成立商務(wù)局等一系列體制問題上爭議很大,赴京上訪意識強烈。面對如此狀況,我們首先是積極地向縣政府主要領(lǐng)導反映,爭取他們的工作支持。 ②、積極化解矛盾,保一方人穩(wěn)定 針對商業(yè)系統(tǒng)的下崗職工、退休人員、軍轉(zhuǎn)干部、對越反擊戰(zhàn)退伍士兵等上訪情況比較多,各種問題和矛盾比較突出這些問題,我們有的放矢,分別對待,屬于我們解決的問題抓緊時間給予解決,不屬于我們解決或解決不了的問題我們給予耐心細致的解釋和說服,并將相關(guān)問題及時上報和反映。 ③、為下屬企業(yè)離退休人員、下崗失業(yè)人員搞好服務(wù) 截止目前我們商業(yè)系統(tǒng)已完成社會養(yǎng)老保險金收繳151.6萬元并及時上繳,確保了離退休人員基本養(yǎng)老金的正常發(fā)放,在此基礎(chǔ)上對下崗失業(yè)職工的基本生活情況進行了認真地調(diào)查摸底,申請縣民政部門為229名困難職工解決了城鎮(zhèn)居民最低生活保障,至此我系統(tǒng)無一例信訪事件發(fā)生,為構(gòu)建和諧南和搭建了一個穩(wěn)定的商業(yè)平臺基石。 二、存在的的問題 1、當前的管理體制 縣長賈祖貧來南和工作后,多次專門聽取生豬定點屠宰工作匯報,了解我縣此項工作開展情況和工作中存在的矛盾和問題,兼于上級體制改革中造成的生豬定點屠宰管理工作職能在商務(wù)局,而管理卻在商業(yè)局這一現(xiàn)狀,為便于更好地開展工作,2023年9月份,賈縣長和縣政府有關(guān)領(lǐng)導進行商議,決定成立南和縣生豬定點屠宰管理辦公室,辦公室主任由政府辦公室副主任張魯海同志兼任,秦道君局長和有關(guān)部門負責同志任成員,正常工作開展仍由商業(yè)局負責,其經(jīng)費納入財政預算,可至今沒有落實。 2、市場管理難度加大 現(xiàn)在部分屠宰戶唯利是圖,違法也走向科技化。我們前段時間在市商務(wù)局會上聽說,范縣楊集鄉(xiāng)前后店村在屠宰生豬時先給生豬注射一種針劑,爾后豬口渴大量飲水,等豬排泄時,其肝臟在針劑的作用下發(fā)生急性肝壞死而失去排泄功能,生豬宰殺后出肉率大增,肉中含有大量水分和針劑藥物殘留,但肉的顏色十分好看還有保濕作用。不排除我縣的私屠濫宰戶也使用這種方法的可能,我們很擔心隨時可能發(fā)生的重大食品安全責任事故,引用市商務(wù)局楊書記的話說:屠宰管理工作現(xiàn)在是危機四伏。我們在社會上聽說,我們鄰縣養(yǎng)豬廠有使用瘦肉精(并且可能是二代“瘦肉精”因其ph值呈中性,試紙無法檢測)的,其生豬及其產(chǎn)品隨時有流入我縣的可能,倘若進入我縣的飯店、食堂或者被媒體知道,事情將難以控制,后果不堪設(shè)想。 從生豬屠宰管理工作上來看,中央到地方都是商務(wù)部門主管,上下體制關(guān)系銜接。我們行政執(zhí)法掛靠的是縣生豬屠宰管理辦公室這一臨時機構(gòu),有人員無編制,經(jīng)費未納入財政預算,沒有相對穩(wěn)定的執(zhí)法隊伍,對上沒有對口,對下執(zhí)法名不正眼不順,執(zhí)法主體不合法,給規(guī)范市場管理帶來很多困難。2023年縣政府法制辦給我們發(fā)的行政執(zhí)法證已經(jīng)過期,現(xiàn)在我們沒有有效的執(zhí)法證件,不敢大膽執(zhí)法,因為偶然當中會有必然。 3、定點屠宰廠情況 我縣在九六年實行生豬定點屠宰時,縣食品公司通過集資等方式籌集了一部分資金,結(jié)合實際情況,對各鄉(xiāng)生豬定點屠宰廠進行新建、改造,現(xiàn)大部分車間及設(shè)施陳舊老化嚴重。前年我們利用病害豬無害化處理補貼資金為城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠購買了屠宰設(shè)備,改造了生產(chǎn)車間。 國家商務(wù)部就生豬定點屠宰廠的基本條件、環(huán)境建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、屠宰加工和檢驗、衛(wèi)生控制、運輸和產(chǎn)品都提出了具體要求和標準。5月24號市商務(wù)局會同市畜牧、環(huán)保等部門對我縣生豬定點屠宰廠進行復檢,結(jié)果我縣只有二個勉強合格的生豬定點屠宰廠。例如城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠在一九九年為達到《生豬定點屠宰管理條例》的要求,參照有關(guān)部門的意見將廠搬到了護城堰以東500米的李皮匠村后,可2年后勵志中學又搬到了該廠的東邊,建設(shè)布局上不符合環(huán)保局的要求。 三、____年下半年的主要工作 1、為社會的穩(wěn)定盡職盡責做一些應(yīng)盡的工作。 目前我們商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員585人,離退休人員375人,他們的思想意識好壞直接影響著我縣的社會穩(wěn)定大局。為此我們首先做好社會養(yǎng)老保險費的收繳工作,及時將資金上繳到社保部門,確保離退休人員工資及時足額發(fā)放。同時積極做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作,幫助其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵他們以勤逸求生存,以能力求發(fā)展,為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的南和而努力。 2、鞏固“招商引資”成果,加大“招商引資”力度,促進我縣的經(jīng)濟快速發(fā)展。 在縣委、縣政府的大力支持下,我們積極為“康樂超市”、“銀座服飾”、“春天服飾廣潮等做好各方面的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,鞏固已取得的“招商引資”成果。我們將進一步加大“招商引資”工作力度,完善具體工作措施,利用我們優(yōu)越的地理位置,以誠信、務(wù)實的理念進行招商。 3、標本兼治,強化生豬定點屠宰管理 我們嚴格按照《生豬屠宰管理條例》的規(guī)定,以對人民群眾身體健康高度負責的精神,加強生豬定點屠宰管理。 1、重監(jiān)管,規(guī)范肉類市場 加強部門聯(lián)動,進一步加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和賓館飯店食堂等餐飲單位的監(jiān)管力度,嚴厲打擊私屠濫宰以及制售病害肉、注水肉的行為,確保人民群眾消費安全。 2、從嚴治場,源頭保證肉食安全 對生豬定點屠宰場實行目標管理,要求負責人和質(zhì)量管理人員,務(wù)必認真履行豬肉質(zhì)量安全承諾,讓他們帶著任務(wù)、想著責任認真履行自已的職責,加強內(nèi)部管理,制訂并完善臺帳制度、不合格肉品召回制度、查核制度、崗位責任制度、消毒制度,實現(xiàn)產(chǎn)地檢疫證回收率100%、屠宰檢疫率100%、病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢驗合格率100%,縣城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點屠宰企業(yè)實行肉品質(zhì)量安全可追溯。否則,取消生豬定點屠宰資格,做到源頭監(jiān)管,防止疫病流入。 3、強化食品安全宣傳教育 我們想以健康從消費意識開始為題,內(nèi)容涉及到:人畜共患并劣性生畜傳染病的主要特征;米豬肉及病變、死豬肉的主要特征;人食用病死豬肉對身體的危害及怎樣選擇合格的豬肉。通過電視臺、印制宣傳單等方式,以此提高廣大人民群眾的肉品安全消費意識。 4、減點升級,規(guī)范提高屠宰場整體水平 減少現(xiàn)有定點屠宰廠數(shù)量,按照上級的要求標準提升定點屠宰廠應(yīng)具備的各項條件。 二〇一三年六月十八日

商業(yè)局半年工作總結(jié)(5篇)

(二)認真分析對癥下藥 跟蹤服務(wù)排憂解難一是認真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié);通過召開各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟發(fā)展辦主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題的癥…
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