第1篇 2023年___市區(qū)政府上半年工作總結
境建設。一是林業(yè)行政執(zhí)法力度加強。根據市局的工作布署和我區(qū)森林資源的實際情況，我辦林政執(zhí)法的重點主要是森林資源保護和野生動物經營。上半年我辦共開展森林資源執(zhí)法檢查共30次，出動人員90人次，車輛21車次；野生動物執(zhí)法2次，出動人員6人次，車輛2車次；綠化管理執(zhí)法1次，出動人員4人次，車輛2車次。對3宗破壞森林資源的案件作了林業(yè)行政處罰，處罰村委會3個，共計罰款104萬元。對1宗個人違法收購國家保護野生動物的案件作了林業(yè)行政處罰，處罰人數1人，罰款1萬元。二是古樹名木保護和管理。上半年繼續(xù)對在冊的古樹名木和部分大樹進行了白蟻跟蹤防治，做到發(fā)現(xiàn)一棵治理一棵。另外還及時對有安全隱患的古樹進行了搶險救護，上半年共完成古樹救護工作16宗。三是推進法規(guī)宣傳教育。為推進有關林業(yè)法規(guī)宣傳工作，今年上半年開展了公交電視和有線電視宣傳，包括森林防火、林地保護、野生動物保護、古樹名木保護、鳥類保護、生態(tài)環(huán)境保護、道路綠化保護七類內容。計劃下半年仍繼續(xù)分期播放。四是森林防火工作緊抓不懈。上半年，森林防火辦公室緊緊抓住元旦、春節(jié)和清明節(jié)三個時期的森林防火工作特點，充分協(xié)調發(fā)揮區(qū)有關職能部門的作用，確保春防等各項工作落到實處。同時，做好生物防火林帶建設工作。今年早春定植荷木10萬株，折合造林面積500畝，全面完成今年計劃任務。由于抓住了造林季節(jié)的好時機，造林成活率達到90%以上。五是大夫山森林公園管理方面。2023年4月8日大夫山森林公園管理辦公室被正式確認為亞運會山地自行車比賽場館業(yè)主。1月至5月期間，大夫山一直在積極認真配合相關亞運山地自行車運行設計工作。整體工程將于2023年5月前全面竣工，2023年7月進行調試賽，2023年11月正式比賽。另外，南區(qū)門外廣場改造工程至今已完成門外休憩廣場及入口人行步道的改造工作，門外配合亞運會添置的機動車分流花壇也將在6月內完成全部施工。完成后的南門外區(qū)域交通將更為順暢，減少了人車爭道現(xiàn)象，花壇及旗桿等的設置也將為迎接亞運增光添彩。
三、下半年的主要工作思路和工作計劃。根據區(qū)委區(qū)政府的要求，按照“一個中心”（實施迎亞運森林城市建設行動計劃中心）工作；突出“兩個重點”（以生態(tài)文明建設和森林資源保護為重點）；抓好“三個環(huán)節(jié)”（森林資源的規(guī)劃、建設、管理）；打造一個體系（凸顯___特色、可持續(xù)發(fā)展的廣州新城區(qū)林業(yè)生態(tài)體系）。的工作思路不變，下 半年林果辦要完成的工作主要有：
一、首先，重點以___區(qū)迎亞運重點工程為下半年的工作中心，各個工程項目都已完成規(guī)劃設計，正逐步進行上網招標和進場施工。
二、抓好翁山森林公園的配套設施項目、大象崗森林公園林相改造及主干道路兩側綠化的施工招投標和監(jiān)督管理工作。抓好尖峰山森林公園的籌建工作。同時，按本年度的計劃如期完成今年的紅樹林的種植任務。計劃7-9月份初完成紅樹林基礎建設，9月中旬對紅樹林備耕吸坭填土工程進行驗收，同時7-10月份開始種植、補植紅樹林，11月份進行驗收結算。
三、盡快完成大夫山森林公園西線環(huán)山路滑坡地質災害隱患維修工作，在汛期及雨季前完成所有修繕工作。保障人面財產安全。加快亞運山地自行車場館建設進度，盡力在要求的日期前按質按量完成場館建設。
四、重點做好秋冬季特別防火期森林防火工作；狠抓護林員職業(yè)道德教育和森林消防員的體能和技能訓練，備戰(zhàn)新一輪全市森林消防比賽活動；強化森林防火硬件建設，修建消防通道，完成維修防火線任務
2023年___市區(qū)政府上半年工作總結
在區(qū)委區(qū)政府的正確指導下，2023年上半年，___區(qū)林果管理辦公室(以下簡稱“林果辦”)認真貫徹落實科學發(fā)展觀精神，在總結去年我區(qū)林業(yè)工作的基礎上，推進新一輪的生態(tài)文明建設。以實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2023-2023年）》為契機，以“青山綠地”工程迎亞運森林城市建設為重心，狠抓落實，切實做到科學發(fā)展、以人為本，現(xiàn)將上半年的主要工作總結如下：
一、抓好重點工程建設，全力推進___區(qū)迎亞運重點工程有效開展。2023年我辦重點工作是做好迎亞運重點配套工程建設，“迎亞運森林城市建設行動計劃”是我市2023年舉辦“綠色亞運”，建設生態(tài)城市的重大戰(zhàn)略部署，重點是對城市主要出入口、城市主干道沿線和亞運場館周邊等重要地段實施綠化建設，營造富有嶺南特色、展現(xiàn)廣州綠化水平的生態(tài)型綠化景點，打造標志性“綠色門戶”。同時，對城市主要出入口、主干道路沿線和亞運場館周邊重點地段的農田林網、零散菜地、農村四邊地和風水林、森林公園、丘陵山地及水系綠化等進行升級改造和整合，形成具有嶺南水鄉(xiāng)風貌特色的森林景觀。主要工作一是南沙港快速路、京珠高速、地鐵四號線及化龍等四大出入口升級改造。南沙港快速路和主干道、立交島的綠化建設工程已上網招標，京珠高速和地鐵四號線的綠化建設工程擬于近期上網招標。二是石樓鎮(zhèn)浮蓮崗整治。浮蓮崗位于亞運村旁邊，整治面積約80畝，目前，招標已確定施工單位，近期進場施工。三是新農村綠化。已擬定石基新水坑村、石樓清流村等27個村作為今年重點打造的社會主義新農村公園建設項，各公園全部完成規(guī)劃設計，并落實了建設資金。四是尖峰山森林公園的規(guī)劃建設。尖峰山森林公園的規(guī)劃設計方案已初步完成，正在籌備成立工作領導小組和籌建管理辦公室，計劃七月開展公園建設的前期工作。五是濕地紅樹林建設。石樓鎮(zhèn)、化龍鎮(zhèn)紅樹林備耕吸坭填土工程己完成預算送審評審工作，現(xiàn)進入招標投標，計劃在6月中旬投標完成開始施工。紅樹林苗木采購工作招標代理現(xiàn)正擬定相關的招投標文件，苗木采購預算己送審，招標投標工作計劃在6月底完成。紅樹林種植、補植、管護工作現(xiàn)巳委托石樓鎮(zhèn)、化龍鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)政府負責相關的實施工作，計劃在6月底完成招標工作
二、依法行政、切實加強森林資源保護和生態(tài)環(huán)
第2篇 區(qū)政府辦公室上半年工作總結
區(qū)政府辦公室上半年工作總結
今年以來，區(qū)政府秘書長班子團結帶領區(qū)政府辦公室全體同志，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“抓班子、帶隊伍、強服務、創(chuàng)一流”的工作思路，立足本職、服務大局，團結奮進、務實創(chuàng)新，進一步鞏固發(fā)展了“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍，較好完成了各項工作任務，有效推動了政府工作高效運轉。
一、講政治，注重維護大局。秘書長班子成員及辦公室工作人員都努力加強政治學習，認真學習、國務院和上級黨委、政府以及區(qū)委、區(qū)政府關于新時期的一系列戰(zhàn)略思想、工作決策，并加強交流，做到及時理解、準確把握。工作中，注重從政治的角度看待問題、分析問題、解決問題，注重從區(qū)委、區(qū)政府確立的中心工作安排任務、安排工作，注重協(xié)調好區(qū)政府與區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)幾大班子及各部門、鎮(zhèn)街的工作，注重從自己的一言一行維護區(qū)委、區(qū)政府的形象和權威，從而爭取了辦公室工作的主動，推動了各項工作的有效開展，較好樹立了辦公室“政治敏銳，維護大局”的形象。
二、講團結，推進廉潔高效。秘書長班子工作上講求民主，堅持每天早7：40召開秘書長碰頭會，溝通調度工作情況，研究部署工作意見；遇有重要問題，秘書長班子集體研究決策；不定期的征求辦公室人員意見、建議，改進工作；生活上關心同志，力所能及幫助同志們解決生活中的困難。在班子成員的帶動下，整個辦公室形成了工作上及時溝通配合、生活上相互關心支持的生動局面，充分激發(fā)了每名班子成員及辦公室工作人員的工作熱情。在工作條件相對較差的情況下，班子成員及辦公室的工作人員都不講待遇、不講條件，積極發(fā)揮主觀能動性，快速高效地做好每一項工作，較好地樹立了辦公室“團結和諧，廉潔高效”的形象。
三、講素質，堅持務實求新。圍繞培養(yǎng)干部“一專多能”的綜合素質，在實行各秘書長協(xié)助各區(qū)長工作制度的同時，推行“組團”工作法，每項活動都確定由一名副秘書長牽頭負責，打破科室界限，抽調人員組成工作小組，使其在工作實踐中得到鍛煉提高。倡導求實創(chuàng)新的工作作風，要求秘書長班子成員及辦公室工作人員要實事求是、求真務實，不投機取巧，不瞞上欺下；圍繞做好各項工作，敢于打破常規(guī)，積極探索嘗試新的工作思路和方法，取得了明顯效果，較好地樹立了“一專多能，務實求新”的辦公室人員形象。
四、做參謀，勇于諫言力行。秘書長班子及辦公室工作人員，在當好領導工作助手的同時，注重當好領導的參謀，努力向深層次服務發(fā)展。積極圍繞“兩化”、新農村建設、和諧社會建設等重大問題和熱點難點問題開展調研，及時反映基層的一些問題，為領導科學決策、改進工作搞好服務。上半年，多篇調研材料、信息以及區(qū)長公開電話分析材料引起領導的高度重視，進入領導決策。在向領導反映問題、提出建議、當好助手的同時，注重從自身做，改進工作，特別注重發(fā)揮區(qū)長公開電話及督查室的職能，督促協(xié)調解決了一些基層反映的問題，較好地樹立了辦公室“多謀敢諫，身體力行”的形象。
五、做龍頭，促進政府提速。區(qū)政府辦公室充分發(fā)揮在政府系統(tǒng)中的協(xié)調職能和龍頭作用，圍繞提高工作效率，在辦公室內部進一步完善了各項工作制度；各秘書長及辦公室工作人員對部門、鎮(zhèn)街及基層提出的工作協(xié)調要求，不推諉、不扯皮，積極協(xié)調推進。同時，連續(xù)舉辦了四期政府辦公系統(tǒng)工作人員業(yè)務培訓，并對部分人員進行了調訓，有效促進了政府系統(tǒng)辦公室工作人員素質的提高，對推進政府提速也起了積極的作用。
六、講奉獻，善于打硬仗。秘書長班子成員及辦公室工作人員，經過近年的領導教育和工作考驗，對待工作都任勞任怨，不計名利，不講報酬，無論是星期天、節(jié)假日還是晚上，個人的時間都服從工作需要；都敢挑重擔，認真負責，只要是領導和辦公室安排的工作，都從不退縮，積極做好。今年以來，圓滿地完成了各項重要接待任務、重要活動組織、重要文稿起草及其他一些緊急任務，沒有出現(xiàn)紕漏，表現(xiàn)出了辦公室“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神風貌。
今年以來，區(qū)政府秘書長班子帶領區(qū)政府辦公室全體工作人員，做了大量工作，進行了一些探索，取得較好成績，但離新形勢對辦公室工作的要求，離區(qū)委、區(qū)政府和領導對辦公室工作的要求，離基層對辦公室工作的期望還有一定差距。下步我們將認真改進工作中的不足，努力推進辦公室工作再上新水平。
__年八月一日
第3篇 ____年上半年區(qū)政府改革業(yè)務工作總結
今年以來，南岳區(qū)發(fā)展和改革工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的直接指導和大力支持下，緊緊圍繞建設“七個南岳”的發(fā)展主題，強化職能，突出重點，認真履職，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、上半年工作小結
（一）編制計劃草案，搞好宏觀經濟調控
年初，我們根據“十二五”規(guī)劃綱要，在全面總結____年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況的基礎上，經過深入旅游、建設、財政、水利、農辦、統(tǒng)計等部門調查研究，廣泛征求區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四大家領導和區(qū)直部門的意見，編制了《南岳區(qū)____年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與____年計劃草案》，提交區(qū)六屆人大六次會議審議通過。為加強對全區(qū)經濟的宏觀監(jiān)測，我們深入區(qū)直各部門調查了解經濟運行主要統(tǒng)計數據，掌握經濟發(fā)展情況及存在的問題，編寫了一季度經濟運行分析報告，供區(qū)領導決策參考。
（二）加強銜接與聯(lián)系，抓好爭資跑項工作
今年以來，我們密切關注中央和省投資政策和項目信息動向，加強與相關部門的聯(lián)系與配合，協(xié)調項目單位做好項目前期工作，積極爭取上級資金支持。我區(qū)城市供水管網設施改造、公安局業(yè)務用房、云霧茶業(yè)高山茶加工技術改造、東環(huán)小區(qū)廉租房第四期等項目列入中央預算內投資計劃，爭取中央預算內補助資金1100多萬元；目前，興隆水廠建設工程申請補助資金資料已上報省發(fā)改委，污水處理廠二期及配套管網擴建工程正在準備相關申報資料，農村安全飲水、鞏固退耕還林成果等項目已上報省、市發(fā)改部門。
（三）強化協(xié)調管理，重點工程穩(wěn)步推進
今年以來，我局加強了全區(qū)重點工程建設管理工作，根據全區(qū)____年重點工程建設情況及“十二五”規(guī)劃重大項目庫，我局研究提出了____年全區(qū)重點工程建設草案，送交區(qū)領導審定，最終明確了今年18個簽狀重點工程建設項目， 9個一般建設項目，5個前期工作項目。我們按照“年初建帳、年中對帳、年底結帳”的考核要求，對全區(qū)重點建設項目實行全程跟蹤督查，并建立了詳細的工作臺帳，每個月對重點工程建設進度及存在的困難進行匯總，并及時向區(qū)領導進行匯報。目前，全區(qū)18個重點項目已有9個項目開工建設，9個一般建設項目有4個開工建設。
（四）加強投資管理，促進投資穩(wěn)步增長
今年上半年，我局加大了對固定資產投資管理和招投標工作監(jiān)管力度。截止到6月底，共辦理審批、核準、備案項目23個，轉報市發(fā)改委審批項目1個。在項目審批過程中，我們嚴格按照《行政許可法》和區(qū)政務服務中心要求，實行快捷、方便、高效服務，承諾限時辦結。同時，我們認真履行《招標投標法》賦予的指導、協(xié)調和監(jiān)督職能，加強對財政投資項目招投標的核準與監(jiān)督，依法對文體路建設項目、東環(huán)小區(qū)廉租房四期工程等10個項目的招標方式、招標組織形式和招標范圍進行了核準，對投資額100萬元以上的項目嚴格實行招標方案報告制度，并全程參與了招標文件審定、開標評標過程的監(jiān)管，確保了招投標過程的公平、公正、公開。
