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第1篇 畜牧站上半年工作總結(jié)
畜牧站上半年工作總結(jié)
年初以來，我局在市畜牧水產(chǎn)局和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞本部門的各項工作，開展_____評議行風活動，收到了較好的成效，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)
一、成立活動領導小組，制定活動實施方案
為搞好我局的行風建設，首先成立了局行風建設領導小組，由局一把手任組長、班子其他成員為副組長，兩辦主任及各股站負責人為成員，并專門設置了行風建設辦公室，辦公室設在局總支辦。
領導小組成立后，立即召開小組成員會，研究制定了局_____評議行風的實施方案。
二、認真落實整改方案，完善單位各項制度
實施方案制定后，我們于5月初召開行風工作動員會，會上學習了縣委赤發(fā)[2023]9號文件，局主要領導在會上做了動員報告，宣讀了局_____評議行風活動的實施方案，讓全體干部職工人人明白行風建設的內(nèi)容和要求。
進一步完善了單位的《學習制度》《工作制度》《待客用餐制度》，并加強各項制度的貫徹和落實。
局長在赤城有線電視臺公開向社會在技術服務、畜牧生產(chǎn)、畜禽保護、行政執(zhí)法、嚴格執(zhí)行畜牧收費標準等方面做出承諾，并按照承諾積極開展工作。
從5月中旬開始，我們通過發(fā)征求意見表、聘請參評員、召開行風評議座談會、走訪基層單位、養(yǎng)殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對畜牧水產(chǎn)工作的意見?，F(xiàn)征求意見工作正在落實中。
搞好信訪接待工作，單位設立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領導熱情接待來訪群眾，對群眾提出的問題認真答復和解決。
三、抓好執(zhí)法隊伍管理，樹窗口形象
在執(zhí)法隊伍管理上，針對我局執(zhí)法項目多，隊伍人員多，又直接面對群眾的特點，結(jié)合今年的行風建設工作，我局重點抓了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象兩個方面，內(nèi)部管理與外部管理并重，在內(nèi)部管理上，我們從提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)入手，嚴把用人關，注重人才質(zhì)量，嚴格工作要求，一是要求執(zhí)法人員必須達到大專以上水平；二是未取得職業(yè)技能合格證、行政執(zhí)法證的人員不得進入執(zhí)法隊伍；三是搞好執(zhí)法人員的培訓工作，做到學法懂法；四是建立執(zhí)法過錯追究制度，把不適合的人員及時清理出執(zhí)法隊伍。在外部管理上，我們堅持文明執(zhí)法、依法行政，樹立畜牧部門執(zhí)法人員的良好形象，做好部門法規(guī)的宣傳普及工作，加大了對《動物防疫法》、《草原法》《漁業(yè)法》等有關法律的宣傳力度，通過宣傳使廣大群眾自覺遵守有關法律規(guī)定，積極配合我們工作，推動我局執(zhí)法工作的順利開展。
經(jīng)省批準建立了后城駱駝山和雕鄂兩個檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問題，進一步規(guī)范了動檢執(zhí)法，強化了動檢隊伍的管理。
在樹窗口形象上，我們狠抓了服務態(tài)度和服務質(zhì)量，克服了工作方法簡單、作風生硬現(xiàn)象，為了切實維護廣大群眾的利益，我們嚴格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產(chǎn)品上市，有效地制止傷農(nóng)、坑農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。
畜牧站上半年工作總結(jié)
第2篇 鎮(zhèn)畜牧站半年工作總結(jié)
一、防疫工作：防疫工作是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎和保障，今年春防我鎮(zhèn)準備早、行動快，從2月26日開始防疫到3月31日結(jié)束，歷時1個月，成立了14支防疫小分隊，在全鎮(zhèn)14個村72個社里同時開展防疫消毒。特別是110國道橫穿我鎮(zhèn)，為了避免人、車流量大有可能將疫病帶入我鎮(zhèn)，針對這一情況，畜牧站成立了防疫督查小組，從打針到消毒，再到建立隔離帶，都有人嚴格把關，責任到人。在全鎮(zhèn)的防疫消毒中，堅決不漏一戶一畜。真正做到內(nèi)疫不發(fā)生，外疫不傳入。
二、建立起了五個高標準養(yǎng)羊示范社，一個德美種公羊改良基地，三個授精站，兩個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，一個大型的肉羊交易市場。
今年，將真正體現(xiàn)養(yǎng)殖小區(qū)和高標準養(yǎng)殖這一總體思路，起到以點帶面的作用。在這些示范社里圈舍、種公羊的引進、農(nóng)機具的購進、青貯窖的建設等都是高標準的。五個示范社分別是新紅二社、夾道子四社、紅隆永一、五社、新勝七社、美聯(lián)三社；德美種公羊改良基地是明星村；三個授精站分別是新豐二社、夾道子四社、明星村。這三個地方都已經(jīng)裝修；兩個奶牛小區(qū)分別是西圪梁奶牛小區(qū)和明星二社奶牛小區(qū)；交易市場是美豐村交易市場。
三、重點抓好了肉羊的品種改良，建起了三個無寒羊公羊示范社，今年我鎮(zhèn)的整體肉羊改良率將達到70%以上。
今年，我鎮(zhèn)有三個社成為無寒羊公羊示范社，分別是新紅二社、紅隆永一、五社、夾道子四社。新購進純德（澳）美種公羊17只，分別放到了夾道子四社和紅隆永一、五社。通過購進和農(nóng)戶相互串換相結(jié)合的辦法，這三個社將全部淘汰寒羊種公羊，在全鎮(zhèn)起到帶動和輻射作用。今年購買種公羊，政府出臺了優(yōu)惠政策，買一只種公羊縣里補300元，鎮(zhèn)里補200元，而且是農(nóng)民自己挑選，自己搞價，自己成交，全部是公開化。
四、成立協(xié)會，建立高效益機制。
鎮(zhèn)里及各村均已成立了養(yǎng)殖協(xié)會，并制定出了章程。有了協(xié)會，就有了抵御風險的能力，農(nóng)民也就有了保護傘，這樣將會大大提高農(nóng)民的收入。
五、建立起了各類防疫臺帳、檔案、收費臺帳等。
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