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管理所半年總結(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42

管理所半年總結

第1篇 2023年關于市路燈管理所半年工作總結

2023上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理,強化員工素質教育,引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第2篇 2023年上半年土地管理所工作總結

2023年,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年,提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會,認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念,不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務,收取各項規(guī)費25萬余元,提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。

一、上半年工作成效

、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

(二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

(五)、思想?yún)R報專題加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。

(六)、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務,上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

(七)、加強國土資源動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2023年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議,安排布置了2023年國土資源管理工作,會上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話,對開展2023年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁”和“兩個必須”,規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件,酷貓寫作范文網(wǎng)必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規(guī),并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發(fā)表報道。

(五)、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控,及時掌握用地動態(tài),采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

(六)、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神,建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度,切實提高行政執(zhí)行力?!耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組,分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查,范文top100并認真做好巡查日記;“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報;“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查,主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查,檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展,全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高,在四川汶川大地震發(fā)生后,全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,向汶川地震災區(qū)捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在許多不足之處。

保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏,建設用地指標緊缺,補充耕地后備資金少。

第3篇 2023年上半年某縣文物管理所工作總結

2023年上半年某縣文物管理所工作總結

半年來,我所在縣文化體育旅游局的正確領導下,認真落實科學發(fā)展觀,堅持圍繞文物工作方針和局下達的全年工作目標任務,創(chuàng)新思維,埋頭苦干,狠抓落實,較好地完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

一、文物災后重建工作扎實推進

上半年,我所嚴格按照上級災后重建指示精神,狠抓文物災后重建搶救保護工作不放松。截止五月底,已全面完成“崇霞寶塔”、“尋樂書巖”、“臨江寺”、“中土觀音寺”等文物保護單位的本體加固維修工作,先后邀請省、市文物專家和設計地勘部門設計人員到現(xiàn)場對“崇霞寶塔”進行了竣工驗收,對“尋樂書巖”、“臨江寺”、“中土觀音寺”進行了初驗,計劃七月上旬將繼續(xù)邀請省、市文物專家和相關部門人員到現(xiàn)場對幾處初驗的文保單位進行竣工驗收。目前,幾處災后重建文保單位均已進入環(huán)境整治階段,按照縣上災后重建會議指示精神,預計九月底將全面完成文保單位的災后重建工作任務。與此同時,我所將災后重建文保單位的子項目工程一并抓落實。對三川“陽岳寺千佛崖摩崖造像”的環(huán)境整治,元壩“紫云宮萬年臺”的維修和環(huán)境整治,云峰“云臺觀遺址”的環(huán)境整治同協(xié)調、同落實、同指導。目前,幾處整治工作已近尾聲。

二、文物普查和升級申報工作有序開展

今年是文物普查工作最后一年,也是關鍵的一年。按照國家、省、市統(tǒng)一部署,第三次全國文物普查成果須在今年進行全面匯總,時間緊、任務重。上半年,我所已完成“三普”數(shù)據(jù)上報驗收、“蒼溪縣文物普查成果匯編”的制作等系列工作,接下來將建立不可移動文物分布電子地圖及文物大綱制作、編寫蒼溪縣文物普查工作報告,出文公布全縣文物保護資源點,并舉辦一次文物普查成果展。

把地面文物升級申報工作落到實處,今年3至5月份,我所將縣境內一批極具歷史、科學、藝術價值的文物保護單位和“三普”重大新發(fā)現(xiàn)的文物資源點升級申報了省級文物保護單位,這些點分別為“煙叢寺”、“云臺觀遺址”、“黃貓埡戰(zhàn)斗遺址”、“白山?jīng)鰳颉?、“中共蒼溪縣委舊址”、“川陜省蒼溪縣蘇維埃政府舊址”和“張家河墓群”、“月兒壩墓群”、“江家大院”、“趙家坡摩崖造像”、“金洞梁引水渠”共11處,規(guī)范制作并向省文物局報送了紙質文本和電子文本各5套,該項工作走在全市前列。

三、項目資金爭取和儲備項目編制工作圓滿完成

年初,我所將文物項目資金編報列為頭等大事來抓,雖受文物災后重建資金指標的沖擊影響,但我所還是積極主動與省文物部門和地方財政部門協(xié)調聯(lián)系,爭取多渠道解決文物項目資金。二月初,向省文物局編報了“關于解決館藏文物庫房及展廳文物保護柜架囊匣配置所需資金的請示”,請求解決保護資金120萬元。三月初,向省文物局編報了“十二五”期間征集革命文物儲備項目書。旨在“十二五”期間,對全縣境內可移動的紅色革命文物進行全面征集,共需投入資金127萬元。六月中旬,我所向縣人民政府報送了“關于解決第三次全國文物普查第三階段工作所需經(jīng)費的請示”報告,懇請解決工作經(jīng)費25.6萬元,為圓滿完成“三普”三階段的工作提供資金保障。六月下旬,我所向縣人民政府報送了“關于解決申報第八批全省重點文物保護單位所需資金的請示”報告,懇請解決申報資金12.38萬元,確保該項工作扎實有效推進。

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第4篇 2023年上半年公路管理所個人工作總結

今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實習,在這短短幾天時間里,在所領導和同事的熱心指導下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費,這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結一下

第一.在服務態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象,所以我每次都按照要求著裝整齊上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機,我會忍住不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

第二.收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問,所領導也很關心我們實習員工的實際操作,在所領導和同事的熱心指導下,我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費的基本操作了,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,認真刷卡,仔細驗鈔,仔細打票·驗票,小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監(jiān)控員的操作,也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對我以后的工作有很大幫助。

第三.日常生活方面:在生活上,所領導對我們實習員工的生活非常照顧,因為這里蚊子較多,所領導常常問我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說有什么需要盡管開口,還常常給我們實習員工送水果,對我們特別關心。

我知道,無論在哪個方面我離領導的要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格收費員

為深入貫徹落實市委、縣委組織部《關于組織大學生村官進村入戶宣講黨的__屆三中全會和市委三屆四次全委會精神的通知》的具體要求,我鎮(zhèn)大學生村官于2月25日,在社區(qū)開展了宣講黨的十七界三中全會和市委三屆四次全委會精神主題實踐活動,活...

酷貓寫作精心整理了《__年4月領班個人工作總結》,望給大家?guī)韼椭?做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。

工作總結1__年是我市教育災后重建的決勝年,同時也是全市各級各類學校發(fā)展提升的關鍵一年。教育系統(tǒng)圍繞“一年恢復、兩年提升、三年建設西部教育強縣”的奮斗目標,堅持“不讓一個學生掉隊,不讓一名教師落伍,不讓一所學校落后”理念,推...

從一個公司小小的業(yè)務員走到今天公司的項目經(jīng)理,其中的酸甜苦辣,個中滋味也只有自己能夠體會了,不過這些年我一直是通過自己的努力,一步一個腳印慢慢的過來的,這使我慢慢的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦,我走到現(xiàn)在這一部,我更加珍惜我的工...

工作將近一年了。時間催促我即將告別__,憧憬激勵我在__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將__年工作情況總結一、工作匯報自__年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。

員工__年工作總結及__年工作計劃伴隨著年末的鐘聲,__年已接近尾聲,轉眼間我來單位已有八個多月了,在這八個多月的學習與工作中,我感覺自己收獲很多,懂得了很多,非常感謝各位領導及各位同事的栽培與指導。

個人工作總結在龍莊村工作快兩年了,回想剛來報到時的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷__,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的村莊,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的村民,不一樣的是認可了...

第5篇 公路管理所上半年工作總結

公路管理所上半年工作總結

公路管理所上半年工作總結

加強農村公路建設是貫徹《中華人民共和國國公路法》、《國務院辦公廳關于農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》,《市農村公路建設管理實施辦法》和《市通達工程質量監(jiān)督管理辦法》,為確保我鎮(zhèn)農村公路通達工程建設順利實施,按質、按量、按時完成任務。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快農村經(jīng)濟發(fā)展、改善農民生產(chǎn)生活條件為宗旨,圍繞建設社會主義新農村重大歷史任務,緊緊抓住、國務院高度重視“三農”問題、加大農村基礎設施投入的歷史機遇,積極實施農村公路通達工程,完善農村公路路網(wǎng)結構,形成四通八達的農村公路網(wǎng),為加快我鎮(zhèn)農村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。

二、農村公路通達工程項目建設基本情況

1、通達工程建設總長22.43公里。一是沙石路面全長17.92公里(小計金額984098.5元),海邊村至迎水2.15公里、是海邊村至新民村7.52公里、四是小閘至蘇家院8.25公里。整個工程共開挖土方2萬余方;路面填方2.7萬余方;沙漿支砌擋墻5100余方;埋設圓管涵洞15道;路面風化石20公分厚壓實14500余方;鏟路肩3600余方;拆除大小房屋40多間(無任何補償);砍除各種大小樹木400多棵。二是混凝土路面全長4.51公里(小計金額3134450元),二甲至七組1.73公里、元龍小學至三甲街1.13公里、三甲小學至楊家坡1.65公里。

2、堅持科學發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。鎮(zhèn)黨委政府對農村通達工程高度重視,一把手親自督促,分管領導具體抓,公路管理所全面負責組織、協(xié)調、落實工作,施工單位具體操作。全鎮(zhèn)的農村公路通達有序進行。鎮(zhèn)黨委政府把農村通達工程作為一項重任務,把農村公路通達工程提到了黨委政府的重要議事日程,成立鎮(zhèn)通達公路領導組,各村成立通達公路領導小組,各村主任任小組長、各村小組長任成員,負責各村農村公路通達的養(yǎng)護、質量和監(jiān)督。

3、按照“等級適當提高、線形基本不變、老路充分利用、路基適當加寬、防護工程加固、排水設施完善、抗災能力增強”的原則,采取“一事一議”的辦法調動群眾的積極性,快速推進項目建設。

4、規(guī)劃工作起點高,抓得實,較好體現(xiàn)了農村公路服務農村經(jīng)濟、社會發(fā)展的要求。在制訂農村公路規(guī)劃時。一是注重將農村公路建設與農村經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮,突出了“出口路”、“經(jīng)濟路”和“通達路”的建設,合理確定了農村公路建設規(guī)模;二是注重將農村公路建設與鎮(zhèn)村整體發(fā)展緊密結合,突出了村屯路段的“兩個到位建設,即拆遷到位、建設實施到位,為農村經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的交通條件。

5、是高度重視工程質量,多方面加強了監(jiān)督管理力度。為確保農村公路建設質量,鎮(zhèn)在通達公路建設中積極推行項目法人制和合同制管理、招投標制和監(jiān)理制,建立了比較完善的質量保證體系,層層分解落實了質量管理責任,質量通病并讓群眾參與工程質量的監(jiān)督。

四、資金管理

積極籌措建設資金,控制工程造價,保證資金使用安全。區(qū)交通主管部門對農村公路建設的投資重在引導,關鍵要充分調動地方群眾的積極性。要積極爭取地方群眾的支持,加強行業(yè)管理,優(yōu)化工程設計,控制工程造價。綜合考慮資金能力和交通量發(fā)展前景,在資金監(jiān)管上,嚴格中央專項資金只能用于農村公路工程款的支付,任何單位和個人不能從中提取其他費用支出。

第6篇 物資管理所2023年上半年工作總結

今年上半年,物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持,同時,通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進行,現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報

一、 主業(yè)物資供應完成情況

設備招標及合同訂貨金額

110kv長田變 620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設備、進線材料 54.018955萬元(不含鋼材)

110kv環(huán)東變gis室行吊 12.3172萬元

二、 其他合同訂貨情況

2023、2023年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋110kv刀閘更換 96.942萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調阻波器、濾波器、錄音設備 70.0595萬元

2023.2023年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池 31.4039萬元

2023年貴陽變測控屏、五防 18.1萬元

灣新塘、南、孟、小導線、電纜、避雷器 92.63萬元

2023年基建項目沙沖開關柜、蓄電池 408.9322萬元

2023年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱 43.878萬元

2023年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元

10kv縣城電網(wǎng)變壓器、導線等 620萬元

三、 出、入庫

流動帳 入庫120萬元 出庫121萬元

科目標簽帳 953萬元 出庫1493萬元

其中出庫:10kv縣城電網(wǎng)634萬元

35kv及以上縣電 452萬元

更改 160萬元

電網(wǎng) 164萬元

基建 26萬元

城網(wǎng) 57萬元

四、 交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料 新世紀、大劇院設備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調度自動化的阻波器等,北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110kv長田變部分設備、太慈、觀水所用屏。

五、預、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預算

大修 21份 1641266.66元

更改4份 157133.00元

縣城電網(wǎng)8份 444550.8元

其他:防雷等、形象識別3份 11847.00元

送電、城區(qū) 大修1份

第7篇 土地管理所2023年上半年工作總結

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。 (二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。 (三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。 (四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。 (五)、加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。 (六)、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務,上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。 (七)、加強國土資源動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2023年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議,安排布置了2023年國土資源管理工作,會上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話,對開展2023年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁”和“兩個必須”,規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規(guī),并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發(fā)表報道。

(五)、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控,及時掌握用地動態(tài),采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

第8篇 土地管理所半年工作總結ppt模板

__年,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年,提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會,認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念,不斷提高國土資源管理水平, 按時完成了市局下達的各項工作任務,收取各項規(guī)費25萬余元,提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

(二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積 4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近__年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

(五)、加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。

(六)、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務,上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

(七)、加強國土資源動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)積極爭取鎮(zhèn)政府支持。__年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議,安排布置了__年國土資源管理工作,會上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話,對開展__年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁” 和“兩個必須”,規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規(guī),并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料 100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發(fā)表報道。

(五)、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控,及時掌握用地動態(tài),采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

第9篇 物資管理所××年上半年工作總結

標題:物資管理所××年上半年工作總結

今年上半年,物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持,同時,通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進行,現(xiàn)就我所—月份工作情況匯報

一、主業(yè)物資供應完成情況

設備招標及合同訂貨金額

長田變萬元

養(yǎng)牛坡通訊設備、進線材料萬元(不含鋼材)

環(huán)東變室行吊萬元

二、其他合同訂貨情況

⒋××年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋刀閘更換萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調阻波器、濾波器、錄音設備萬元

××年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池萬元

××年貴陽變測控屏、五防萬元

灣新塘、南、孟、小導線、電纜、避雷器萬元

××年基建項目沙沖開關柜、蓄電池萬元

××年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱萬元

××年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘萬元

縣城電網(wǎng)變壓器、導線等萬元

三、出、入庫

流動帳入庫萬元出庫萬元

科目標簽帳萬元出庫萬元

其中出庫:縣城電網(wǎng)萬元

及以上縣電萬元

更改萬元

電網(wǎng)萬元

基建萬元

城網(wǎng)萬元

四、交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料新世紀、大劇院設備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調度自動化的阻波器等,北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、長田變部分設備、太慈、觀水所用屏。

五、預、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預算

大修份元

更改份元

縣城電網(wǎng)份元

其他:防雷等、形象識別份元

送電、城區(qū)大修份元 專項資金份元

六、其他主要工作

⒈做好縣電工程個分縣局物資核對工作

⒉制定廢舊物資管理辦法

⒊辦理新塘主變過橋費

⒋核對年度庫存?zhèn)淦穫浼?/p>

⒌清理廢舊物資臺帳

⒍完善縣電出庫憑證

⒎××年遺留大修、更改工作項目物資采購

⒏完成省電網(wǎng)公司農網(wǎng)等項目審計工作

七、物資公司基本經(jīng)營完成情況

至月已實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,尚未結帳萬元,按全年萬元任務計算,已實現(xiàn)時間過半、產(chǎn)值過半,但對于尚未結帳的萬元仍要抓緊時間,以便體現(xiàn)公司經(jīng)濟指標,有利于完成上級的經(jīng)濟活動分析。

八、安全工作

我所的安全工作一直都以“安全第一、預防為主”的方針,除此我所還開展了形式多樣的宣傳和培訓等方式來加深和牢固職工的安全意識。

⒈防火、防盜

作為庫區(qū),防火、防盜工作是我所的重點,我所針對庫區(qū)的實際情況,聘請專業(yè)人員對職工進行了消防知識的培訓,并著重講解火災的起因,起火時的滅救、滅火器的使用等專業(yè)知識。定期對龍洞堡庫區(qū)的紅外線防盜器進行檢查,確保庫區(qū)物資的安全。

⒉防汛

在汛期到來之前,我所成立了防汛小組,設專人專項管理保管物資,要求防汛物資存放地點保持通暢,要能及時發(fā)放,通訊工具小時開機。并對龍洞堡庫區(qū)的排洪溝進行清理。

⒊駕駛

我所針對駕駛員進行了安全知識的考試,要求駕駛員掌握《道路交通安全法》,對于車輛的機械故障和駕駛員疲勞駕駛都要禁止行車,確保行車安全。

九、黨建工作

今年我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,我支部按照局的部署和安排,結合本部門實際,成立了“保先”小組,制定了各個階段的工作計劃和實施細則,通過學習、分析評議、整改提高三個階段近半年的時間,我支部黨員從思想上受到了一次深刻教育,黨的信念和宗旨在黨員心中再次牢固樹立。

上半年工作中存在的問題及解決辦法

⒈有部分工程項目的資金未落實,有已完工并投入運行的西出口電纜萬;沙沖變改造萬(現(xiàn)正在施工);長田變主設備萬(正在施

第10篇 土地管理所半年工作總結范文ppt模板

__年,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年,提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會,認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念,不斷提高國土資源管理水平, 按時完成了市局下達的各項工作任務,收取各項規(guī)費25萬余元,提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

(二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積 4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近__年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

(五)、加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。

(六)、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務,上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

(七)、加強國土資源動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)積極爭取鎮(zhèn)政府支持。__年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議,安排布置了__年國土資源管理工作,會上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話,對開展__年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁” 和“兩個必須”,規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規(guī),并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料 100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發(fā)表報道3篇。

(五)、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控,及時掌握用地動態(tài),采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

第11篇 供水收費管理所年度上半年工作總結

按照2023年公司整體工作部署,并結合公司下達的2023年各項工作指標,首先依據(jù)2023年度指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際,進行了年度指標盤點核算,按公司年度指標提升幅度進行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制,實行維修工作材料、工時年度預算制,維修人員區(qū)域實行年度獨立核算。同時與各崗位

人員簽定了年度、經(jīng)濟指標及責任指標責任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,現(xiàn)就2023年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結:

一、年度售水量及收費指標完成情況

1、年度以內各項查抄工作全部實行周期化管理,水表實行裝換前隔離管理機制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,進一步強化了水表管理,達到運行水表三封一檔制,通過實際運行,截止2023年6月,累計售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸,

2、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發(fā)生票據(jù),月末結帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預存、購置管理辦法,截止2023年6月30日,應發(fā)行水費為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,平房居民水費369,360.85元,樓房收費額為1,417,893.06元,小區(qū)水費額為262,936.80元,小型基建水費額為9,337.30元整,待收水費有63.8萬元),其它待收單位正在催繳,年度結帳全部到位。

二、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關部門要求,在規(guī)定時限內完成各項建帳,立卡業(yè)務綜合工作,并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實際運行,截止到2023年6月30日,累計征收污水處理費為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,樓房居民污水處理費為78,514.94元,尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報

1、截止2023年6月30日,累計受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。

2、受理工作年度內無隔級上訪事件,全部達到用戶的認同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實際,群力群策,能夠嚴格按照技術要求,保質、保量完成維修工作任務,沒有任何安全事故發(fā)生,全部達到用戶滿意,得到用戶一致好評。

四、2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報

年初按照公司2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術科技術要求,改造按原固定模式,并成立了臨時改造協(xié)調監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調說明工作,截止2023年6月30日,累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術科整體驗收,全部符合技術要求,并完成了改造區(qū)域內的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認可,為下半年改造工作奠定了基礎,完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、2023年上半年二次供水接管情況工作匯報

經(jīng)協(xié)調,截止2023年6月30日,累計接收、接管10個二次供水單位,整體接管工作基本結束,先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設卡,實行購置管理,工農小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進行。

六、2023年上半年工作不足

1、維修技術條件、檢測條件不夠,技術水平有待提高,協(xié)調工作需進一步加強。

2、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠,需大幅度提升。

3、需增強崗位人員責任意識,整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內流動人口水費收繳力度不夠,漏收率大。

七、2023年工作建議、設想

1、年度內達到經(jīng)營管理工作零投訴,達到無停水條件下收費達標,建立受理業(yè)務責任人反饋制度。

2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位,夯實基礎,整體經(jīng)營工作應由管理型向服務型轉變。

3、各經(jīng)營區(qū)域內需建立供水情況聯(lián)絡網(wǎng),選聘經(jīng)營工作義務督導員,提高整體業(yè)務水平。

4、實行水量、水費年度指標一標到底,爭取突破經(jīng)營指標600萬元。

自來水公司供水收費所

第12篇 2023年市路燈管理所半年工作總結范文

__上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

__下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理,強化員工素質教育,引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第13篇 港航管理所半年工作總結

港航管理所半年工作總結

2023年上半年,縣港航所在縣交通運輸局黨組的正確領導下,緊緊圍繞上級港航主管部門及縣局制定的目標任務,認真地貫徹實施,半年來較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將1-6月份工作開展情況小結如下:

一、認真做好水路運輸行業(yè)春運工作

為貫徹落實省港航局和市交通運輸局及縣2023年春運工作的會議精神,切實做好全縣春節(jié)水路運輸工作,保障廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行,我所進一步加強了春運工作的組織領導,成立了縣春節(jié)水路運輸工作領導小組,明確了春運工作職責,落實了春運安全責任制,按照“安全第一、優(yōu)質服務、方便有序”的原則,通過加強港口、碼頭、船舶、船員及查處“三無船舶”等違規(guī)違章水運經(jīng)營行為等系列安全監(jiān)管工作措施,確保了2023年水路春節(jié)運輸安全、有序、暢通,春運期間我縣水運行業(yè)共安全運送游客40000人次,實現(xiàn)了春節(jié)水路運輸安全無事故的目標。

二、繼續(xù)深化水運行業(yè)安全監(jiān)管工作

根據(jù)省、市交通

運輸主管關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的精神,為進一步強化水上交通運輸安全生產(chǎn)工作,促進我縣水上交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,我所成立了繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動工作領導小組,酷貓寫作范文網(wǎng)以“強基礎、抓規(guī)范、嚴管理、重服務”為主線,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”、“三打擊一整治”、“安全生產(chǎn)月”,結合縣政府組織的庫區(qū)漁業(yè)及航道整治等系列活動,深化“三項建設”和日常長效機制建設,進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,推進源頭管理,繼續(xù)加大隱患排查治理和安全監(jiān)管力度,加強對旅游客運等重點船舶和元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等節(jié)假日以及汛期、雨季、臺風風暴自然災害等重點時段水上交通安全監(jiān)管和值班工作,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)了2023年上半年全縣水上交通和水路客運領域安全無事故的目標。半年來,全縣水路運輸行業(yè)共完成客、貨運輸量分別為12000人次和115500噸次,完成客、貨運周轉量分別為1200000人公里和1155000噸公里。

三、強化港航行業(yè)管理服務工作

2023年,按照上級港航管理部門要求,認真做好了2023年水路運輸(服務)業(yè)年度核查工作,6月份,積極配合縣政府做好旅游客運公司旅游船舶整體收購和改制工作,進一步規(guī)范旅游客運有限公司經(jīng)營資質和運輸船舶的管理。

范文寫作上半年,我所還在在水路運輸企業(yè)資質年度核查、能源消耗普查、許可換證及規(guī)費征收等工作中,進一步優(yōu)化管理、減化辦事程序、提高辦事效率,努力提升服務水平和營造服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

四、強化效能建設,提升服務水平

根據(jù)中共中央“關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的重要精神以及今年開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動精神,今年我所狠抓“四風”建設,積極加強效能作風建設,轉變過去“重收費輕服務”的規(guī)費征收管理模式,在港航規(guī)費征收工作中,嚴格按照規(guī)定標準征收、文明征收、依法征收,并進一步強化服務意識,密切聯(lián)系企業(yè)和業(yè)戶,在抓好規(guī)費征收工作

的同時,對港航企業(yè)的年審換證、燃油補貼報批等相關管理工作積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務,為企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

五、加強宣傳教育,提高安全意識

深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,通過“送法上門”等方式,結合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,督促企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,增強港航行業(yè)安全意識,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質。

六、存在問題及下半年計劃

存在問題:

一是部分港口和水運經(jīng)營業(yè)主安全意識不夠強。

二是少數(shù)港航業(yè)主安全生產(chǎn)的主體責任不落實。人的不安全行為管理缺失,物的不安全狀態(tài)等隱患在一定范圍內存在。

三是隱患排查治理活動開展不平行。

范文top100四是我所的各項管理服務工作仍然存在一些差距和不足。

第14篇 上半年土地管理所工作總結

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

(二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地,面積589.26㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

(五)、加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。

(六)、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務,上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

(七)、加強國土資源動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2023年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議,安排布置了2023年國土資源管理工作,會上,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話,對開展2023年國土資源管理工作提出了具體要求。

(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃,配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。

(三)落實“四個嚴禁”和“兩個必須”,規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。

(四)做好國土資源管理宣傳。在平時工作中,通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳,將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規(guī),并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發(fā)表報道。

(五)、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū),每天巡查一次;礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū),每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū),每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控,及時掌握用地動態(tài),采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生,減低了土地違法案件的發(fā)案率。

第15篇 市路燈管理所半年工作總結范文及下半年工作思路

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:

一是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進一步加強內部管理,強化員工素質教育,引進專業(yè)技術人才。 7、及時完成上級交辦的其他工作任務。

(編輯:華華)

管理所半年總結(15篇)

今年上半年,物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持,同時,通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進行,現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報一、 主業(yè)物資供應完成情…
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