第1篇 2023年村黨委上半年工作總結(jié)范文及下半年工作要點
今年上半年,居(村)黨委、社建辦主要做了一下五項工作:
一、完善制度,夯實工作基礎(chǔ)。一是梳理居委工作制度,深入各居委開展調(diào)研,經(jīng)過初稿、兩上兩下征詢意見和修改,補(bǔ)充了居民區(qū)黨員、居委干部和居民骨干的慰問制度,黨建經(jīng)費使用管理規(guī)定,聯(lián)系人制度等。經(jīng)過分類匯編,形成《居委工作參考資料》、《居民區(qū)工作制度》、兩本冊子。二是切實落實居(村)委工作制度,如考勤制度,要求每月5號之前將居委干部的考勤表上交至社建辦;公休假制度,居(村)委干部公休前,需填寫公休單,經(jīng)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能公休;外出活動請示制度,凡居(村)委組織外出參觀學(xué)習(xí)活動,均需提交請示,說明出行時間、地點、人數(shù)等情況,經(jīng)審核通過后才能組織實施。三是落實公開制度,根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求,制作了居(村)務(wù)公開欄,更新完善公開項目,目前都已上墻,并督促各居(村)委及時補(bǔ)充需要手工填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。
二、健全設(shè)施,整合社區(qū)服務(wù)功能。一是對擬建的六個社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行實地考察,根據(jù)不同需求制定不同硬件設(shè)施方案,對需要調(diào)整場所的航華一村五居委,經(jīng)過與物業(yè)公司的協(xié)商,達(dá)成了租借意向,目前六個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)程序。二是對已建成的六個社區(qū)服務(wù)站,將相關(guān)協(xié)管員納入服務(wù)站統(tǒng)一管理,在35項公共服務(wù)的基礎(chǔ)上將服務(wù)內(nèi)容延伸至文化體育、法律咨詢、糾紛調(diào)解、消費權(quán)益維護(hù)等項目。三是經(jīng)過詢價比價,購買了社區(qū)綜合保險。發(fā)動居(村)民購買居民家庭財產(chǎn)保險,共有4479戶家庭投保。
三、規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)把工作流程。一是制定了居(村)委及基層黨組織考核實施細(xì)則,配合組織科考核實施意見的制定,經(jīng)過充分討論和征求意見,改進(jìn)了居(村)委的考核細(xì)則。二是完善黨員基礎(chǔ)信息備案,完成__地區(qū)村民黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作及居(村)黨(總)支成員的登記工作,目前由村轉(zhuǎn)入居委的黨員超過了200人。三是落實黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正工作,召開居(村)黨委會,經(jīng)過審核,表決通過了虹光村、沙茂居民區(qū)等3名黨員的發(fā)展轉(zhuǎn)正。四是順利完成__五村居委補(bǔ)選程序。因原__五村居委主任汪激調(diào)離崗位,五村居委會成員出現(xiàn)空缺,根據(jù)《居委會組織法》規(guī)定,按照法定程序進(jìn)行了補(bǔ)選,順利選舉出居委副主任及委員2名。五是例行書記主任工作會議制度。召開了半年度工作例會,匯報上半年工作推進(jìn)情況及下半年工作設(shè)想,推動各項工作按時間節(jié)點有序推進(jìn)。六是組織各居(村)委召開居(村)民代表會議,向居(村)民匯報半年工作情況,并要求各聯(lián)系人列席參加。七是對村基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,摸清村委班子成員基本情況,村土地留存情況、村級集體資產(chǎn)、現(xiàn)居村民情況、村公共基礎(chǔ)設(shè)施等情況,為下一步加強(qiáng)村委管理鋪墊基礎(chǔ)。
四、培育典型,推動居委和黨組織建設(shè)。以項目化推進(jìn)方式培育典型,一是在航華一村五實施“黨員亮牌及設(shè)崗定責(zé)”、“物業(yè)黨建聯(lián)建”項目。黨員亮牌項目目前已制作完成了記錄黨員信息的公開欄,并在樓道上墻公開。二是在__五村實施“社區(qū)服務(wù)站管理”的探索機(jī)制,區(qū)社建辦兩次前來調(diào)研并給予指導(dǎo)。三是申報__二村、__五村為星級服務(wù)站,申報__一村為星級服務(wù)站培育點,經(jīng)區(qū)社建辦專家評估組實地考察及綜合評定,目前__二村定級為一星級,__五村定級為二星級,近日在黨務(wù)公開網(wǎng)上進(jìn)行公示。四是配合組織科,做好區(qū)“五好”基層黨組織申報工作,推薦沙茂、航華一村五、虹光村、紅星村為區(qū)級“五好”基層黨組織,并申報成功。
五、關(guān)愛群眾,配合航空噪聲治理。一是組織20名華美地區(qū)樓組長分兩批參觀沙茂小區(qū)的航空噪聲治理成效,取得較好反響。二是牽頭組織科、婦聯(lián)、團(tuán)工委、社管科與華美小區(qū)特殊群體進(jìn)行結(jié)對走訪,了解特殊群體的需求并傳達(dá)相關(guān)噪聲治理的政策。三是召開華美地區(qū)離休干部座談會,充分聽取他們對治理的意見建議,并回答他們對治理的一些疑惑,消除思想顧慮,達(dá)成對治理的統(tǒng)一認(rèn)識。
__年下半年,居長(村)黨委、社建辦以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點,進(jìn)一步規(guī)范居(村)委工作,提高居(村)委干部的綜合素質(zhì);以加強(qiáng)居(村)民區(qū)黨建為重點,提高社區(qū)自治管理能力。
一、規(guī)范基礎(chǔ)管理
1、檢查制度。每季度一次,對基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行檢查、點評,組織到基礎(chǔ)管理工作較好的居(村)委現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流。
2、評議制度。協(xié)同組織科,對居(村)民區(qū)黨組織進(jìn)行一次屆中考察。
3、聯(lián)系人制度。要求機(jī)關(guān)聯(lián)系人除必須參加聯(lián)系居(村)委的居民代表會議外,不定期到聯(lián)系居(村)委了解工作開展情況以及社情民意,由居(村)黨委牽頭,召開一次聯(lián)系人會議。