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副總上半年總結(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:82

副總上半年總結

第1篇 市場部副總經理個人半年工作總結

各位領導、同志們:

大家好!非常榮幸參加本次會議。

轉眼之間,今年已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為__事業(yè)部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“營銷經理”轉型?,F(xiàn)就__事業(yè)部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領導審查。

本人承蒙__及各位領導厚愛,從2023年7月?lián)蝊_事業(yè)部營銷副總,進入__事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,在清理的過程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經營狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留__萬元(基本上無法收回),應收款遺留__萬元,在這種情況下,我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下,我們取得了很大的進展,收回了__、__、__應收款共計__萬元。并就__公司要求的質量索賠事宜同__高層進行溝通交涉,經過深入的交談,站在客戶的角度解決問題,在__的理解、支持、配合下,至2023年8月底,將索賠標準1賠6降低為1賠3,直接給企業(yè)降低損失__萬元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識到根據目前的經營形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應該積極的對新用戶進行拓展,在各部門的積極的配合下,在__新開發(fā)的客戶中,成功地處理好了同__的關系,也取得了他們的進一步的認同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。另外,在同__分部方面的合作,在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認可,取得了令人欣慰的成績;在和__公司的合作也有了實質性的進展,提高了客戶的滿意度。根據市場的需求,緊跟市場電子信息化的進程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品,調查市場需求,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎。

另外,在新老班子領導的交替過程中,我忠實的履行了集團公司對__事業(yè)部的指示,為___事業(yè)部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后,在經營業(yè)績方面也取得了可喜的成績,今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.____。總而言之,這離不開集團的領導,特別是__兼任事業(yè)部總經理后的英明決策。在擔任__事業(yè)部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上,努力拓展新用戶市場。在各個部門的配合下,老用戶__公司產品、法國__產品、__產品都非常穩(wěn)定,__系列產品已經全面投產,訂單也增加了。而__的產品實現(xiàn)了系列化,__產品也已經全面投產。

下半年,遵照_總“努力拓展新客戶,新市場”的要求,已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展,重點對有意向的__、__及正在聯(lián)絡的__及__幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展,為06年__事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基礎。

其次,加強管理,規(guī)范區(qū)域經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區(qū)域經理,使全員轉變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規(guī)范區(qū)域經理拜訪行為,并分析各區(qū)域經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,盡量使全員業(yè)務素質全面提升;為使區(qū)域經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質量;目前由于國外市場的不斷打開,國內市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,將之與客戶經理工作質量結合,加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使區(qū)域經理基本知道應該做什么、怎樣做。

我認為,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。字串1

對于今后的努力方向,我對自己做了如下的打算:1、繼續(xù)加強學習,重“內涵”,迎接挑戰(zhàn);2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;3、加強組織協(xié)調能力;4、帶領營銷提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;5、繼續(xù)加強國內

市場開拓工作。

以上是我的匯報,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在___事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

第2篇 市場部副總經理半年度工作總結

各位領導、同志們:

大家好!非常榮幸參加本次會議。

轉眼之間,__年已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為_____事業(yè)部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“營銷經理”轉型?,F(xiàn)就_____事業(yè)部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領導審查。

本人承蒙_____及各位領導厚愛,從__年7月?lián)蝊____事業(yè)部營銷副總,進入_____事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,在清理的過程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經營狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留_____萬元(基本上無法收回),應收款遺留_____萬元,在這種情況下,我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下,我們取得了很大的進展,收回了_____、_____、_____應收款共計_____萬元。并就_____公司要求的質量索賠事宜同_____高層進行溝通交涉,經過深入的交談,站在客戶的角度解決問題,在_____的理解、支持、配合下,至__年8月底,將索賠標準1賠6降低為1賠3,直接給企業(yè)降低損失_____萬元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識到根據目前的經營形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應該積極的對新用戶進行拓展,在各部門的積極的配合下,在_____新開發(fā)的客戶中,成功地處理好了同_____的關系,也取得了他們的進一步的認同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。另外,在同_____分部方面的合作,在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認可,取得了令人欣慰的成績;在和_____公司的合作也有了實質性的進展,提高了客戶的滿意度。根據市場的需求,緊跟市場電子信息化的進程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品,調查市場需求,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎。

另外,在新老班子領導的交替過程中,我忠實的履行了集團公司對_____事業(yè)部的指示,為_____事業(yè)部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后,在經營業(yè)績方面也取得了可喜的成績,今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2%??偠灾?,這離不開集團的領導,特別是_____兼任事業(yè)部總經理后的英明決策。在擔任_____事業(yè)部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上,努力拓展新用戶市場。在各個部門的配合下,老用戶_____公司產品、法國_____產品、_____產品都非常穩(wěn)定,_____系列產品已經全面投產,訂單也增加了。而_____的產品實現(xiàn)了系列化,_____產品也已經全面投產。

下半年,遵照_總“努力拓展新客戶,新市場”的要求,已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具)、啟動電機市場進行有效的拓展,重點對有意向的_____、_____及正在聯(lián)絡的_____及_____幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展,為__年_____事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基礎。

其次,加強管理,規(guī)范區(qū)域經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區(qū)域經理,使全員轉變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規(guī)范區(qū)域經理拜訪行為,并分析各區(qū)域經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,盡量使全員業(yè)務素質全面提升;為使區(qū)域經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質量;目前由于國外市場的不斷打開,國內市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,將之與客戶經理工作質量結合,加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使區(qū)域經理基本知道應該做什么、怎樣做。

我認為,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。

對于今后的努力方向,我對自己做了如下的打算:

1、繼續(xù)加強學習,重“內涵”,迎接挑戰(zhàn);

2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;

3、加強組織協(xié)調能力;

4、帶領營銷提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;

5、繼續(xù)加強國內市場開拓工作。

以上是我的匯報,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在_____事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

副總上半年總結(2篇)

各位領導、同志們:大家好!非常榮幸參加本次會議。轉眼之間,今年已經過了一半,伏案沉思,半年來,作為**事業(yè)部副總經理,我始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部…
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