- 目錄
第1篇 合作社2023年上半年工作總結(jié)
淄博____有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社于2023年初由__村村民集體合資建立，注冊(cè)資本____萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。合作社在淄博市__區(qū)__村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處__區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)2023年及2023年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)__400畝，有機(jī)__200畝，有機(jī)__4500畝、有機(jī)__2000畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)____創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)____示范基地。
2023年上半年，____合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證，同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認(rèn)證，并順利于2月1日取得認(rèn)證證書(shū);
2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處，共種植各類(lèi)果樹(shù)700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積，2023年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2023年下半年工作計(jì)劃：
1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的韭菜、草莓棚，對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造，將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及___鎮(zhèn)建設(shè)“____鎮(zhèn)，____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于2023年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
第2篇 縣供銷(xiāo)合作社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
__年上半年，_____縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷(xiāo)社的大力指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使供銷(xiāo)合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力，促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
__年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元，生活資料3967萬(wàn)元），比上年同期增加1281萬(wàn)元，增長(zhǎng)110%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%；上繳稅金28萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%；費(fèi)用水平1.9%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)?？h社跳出傳統(tǒng)'供銷(xiāo)'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)'的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。
（二）重組網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。__年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度，開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶(hù)、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱(chēng)贊，供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成'統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
（三）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買(mǎi)有所需，銷(xiāo)有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
__年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
__年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售22344.3萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)10%；上繳稅金33萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%；費(fèi)用水平3.3%，比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
（二）工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
二○○六年六月十二日
第3篇 縣供銷(xiāo)合作社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
____年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售____萬(wàn)元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料____萬(wàn)元，生活資料____萬(wàn)元），比上年同期增加____萬(wàn)元，增長(zhǎng)___%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值____萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)____萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元，占年計(jì)劃的__%；上繳稅金__萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_%；費(fèi)用水平___%，同比下降_個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。縣社跳出傳統(tǒng)'供銷(xiāo)'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)'的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。
（二）重組網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。____年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店__個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度，開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶(hù)、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱(chēng)贊，供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全管理，形成'統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
（三）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的.基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買(mǎi)有所需，銷(xiāo)有所包，售有所靠，實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
____年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
____年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售_______萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)__%；上繳稅金__萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)__%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)__%；費(fèi)用水平___%，比上年實(shí)際降低___個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
（二）工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
二○○六年六月十二日
第4篇 果品專(zhuān)業(yè)合作社半年工作總結(jié)
____果品專(zhuān)業(yè)合作社自2023年12月注冊(cè)成立以來(lái)，本著增產(chǎn)高效靠合作，互利共贏闖市場(chǎng)的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農(nóng)攜手，聯(lián)系技術(shù)科研單位，掛購(gòu)生產(chǎn)廠家。歷時(shí)近四年的不懈努力、規(guī)模不斷擴(kuò)大，社員人數(shù)大幅增加。由原來(lái)的七戶(hù)發(fā)展到現(xiàn)在的193戶(hù)，資金由原來(lái)的1.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的50余萬(wàn)元；活動(dòng)范圍，西閆鄉(xiāng)已達(dá)到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關(guān)、陽(yáng)平、程村、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在今年的四月份全體社員大會(huì)上成功的進(jìn)行了第一次換屆選舉工作。并對(duì)常務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)及產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、農(nóng)資把關(guān)供應(yīng)，作了較為明確的分工。
一、前段工作回顧
抓關(guān)鍵 解難題 力求實(shí)效
解決農(nóng)業(yè)果樹(shù)的難點(diǎn)問(wèn)題，是合作社不可推卸的責(zé)任。對(duì)各類(lèi)果樹(shù)及時(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，使廣大果農(nóng)運(yùn)用技術(shù)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，力求抓出實(shí)效。靈寶大棗，在西閆鄉(xiāng)是一項(xiàng)歷史悠久的產(chǎn)業(yè)。但廣大果農(nóng)苦于沒(méi)有一套可引的技術(shù)，產(chǎn)量一直低迷，合作社在2023年就著手進(jìn)引大棗豐產(chǎn)的研究指導(dǎo)工作。副理事長(zhǎng)、技術(shù)員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉(xiāng)梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環(huán)剝、藥物調(diào)控的技術(shù)套路，使其大棗產(chǎn)量連年上升，效益不斷增加。并在梨灣村帶動(dòng)了雒澇榮等十幾戶(hù)果農(nóng)。均取得了很好的成績(jī)。目前在西古驛、北營(yíng)、譚家莊、東古驛等村大棗產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹(shù)示范戶(hù)20余戶(hù)大大帶動(dòng)了各村的棗業(yè)生產(chǎn)今年又對(duì)東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營(yíng)村的劉項(xiàng)育等戶(hù)進(jìn)行了改接換頭嫁接了優(yōu)良的新品種。
富士蘋(píng)果大小年嚴(yán)重是蘋(píng)果管理中的一大難題。合作社對(duì)此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗 、張黨勤等六個(gè)果園進(jìn)行專(zhuān)題試驗(yàn)研討，采取調(diào)控肥水穩(wěn)樹(shù)勢(shì) ，調(diào)枝控萌促花芽等多項(xiàng)技術(shù)措施，現(xiàn)已初步取得良好效果這幾個(gè)示范園連續(xù)4年產(chǎn)量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長(zhǎng)勢(shì)喜人，有望在明年再獲豐收。
針對(duì)葡萄栽植面積越來(lái)越大、面積 猛增，病蟲(chóng)害嚴(yán)重，采前裂果嚴(yán)重的問(wèn)題，今年合作社就推出了移動(dòng)鈣等營(yíng)養(yǎng)套餐，從地下到樹(shù)上全面解決這一問(wèn)題，并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營(yíng)養(yǎng)品牌，在小常、東邱、張家城進(jìn)行了示范試驗(yàn)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)今年裂果問(wèn)題基本得到控制，另外關(guān)于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進(jìn)行中。
桃樹(shù)示范戶(hù)東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產(chǎn)值超萬(wàn)元。用他的話(huà)說(shuō)合作社農(nóng)資過(guò)關(guān)、技術(shù)過(guò)硬加入合作社就是好。
以上各項(xiàng)技術(shù)推廣活動(dòng)， 在廣大果農(nóng)中反響強(qiáng)烈、反映良好得到廣大果農(nóng)的一致好評(píng)，技術(shù)指導(dǎo)常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據(jù)農(nóng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
今年以來(lái) 4月18日在西邱村舉辦了蘋(píng)果夏季管理培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)參加果農(nóng)80余人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會(huì)與會(huì)200余人對(duì)合作社的配套技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)時(shí)安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對(duì)葡萄主產(chǎn)村東邱、大常、雷家營(yíng)等村進(jìn)行了病蟲(chóng)害防治綜合管理技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，葡萄專(zhuān)業(yè)老師王立虎同志對(duì)葡萄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所應(yīng)注意的各項(xiàng)措施做了詳細(xì)的講解使果農(nóng)受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對(duì)我鄉(xiāng)各示范戶(hù)進(jìn)行了觀摩交流，蘋(píng)果西邱村的.劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹(shù)東邱村的王世沖，葡萄東邱村的李勤生，雷家營(yíng)的雷站民、王新聞，棗樹(shù)雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術(shù)有依靠、農(nóng)資有保障、銷(xiāo)售有渠道、生活有奔頭。
另外針對(duì)果園的實(shí)際情況合作社的老師隨叫隨到及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出疑難問(wèn)題。如5月20日西古驛村趙健康，項(xiàng)鎖等農(nóng)戶(hù)棗樹(shù)出現(xiàn)問(wèn)題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并提出解決方案，為下年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)得到果農(nóng)的一致好評(píng)，在果農(nóng)心中留下了良好的口碑。
推廣果樹(shù)管理新理念，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。
大化肥的使用以前曾經(jīng)給果業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)過(guò)輝煌但隨著使用年限增加它的負(fù)面營(yíng)養(yǎng)也在逐步顯現(xiàn)，土壤板結(jié)，投入與產(chǎn)出比下降，土傳病害大量發(fā)生，對(duì)人體健康造成極大威脅。因次開(kāi)發(fā)綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題亟待解決，合作社針對(duì)這一問(wèn)題從上而下把綠色發(fā)展定為工作主線(xiàn)一切工作都圍繞這一主線(xiàn)而動(dòng)，以有機(jī)肥為主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農(nóng)藥使用高效低毒，國(guó)家命令禁止的農(nóng)藥合作社一律不與推廣使用， 一切以人為本逐步使合作社生產(chǎn)的果品達(dá)到綠色無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)入更高一級(jí)的市場(chǎng)創(chuàng)造條件。
組織學(xué)習(xí)參觀不斷提高技術(shù)素質(zhì)，為使廣大學(xué)員不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)取長(zhǎng)補(bǔ)短尋找差距相互參觀 ，合作社多次組織社員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，今年以來(lái)共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術(shù)，7月份赴三門(mén)峽二仙坡，8月份到陜西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術(shù)模式，共外出人數(shù)80余人，使大家開(kāi)闊了眼界、找準(zhǔn)了方向、提高了自身的素質(zhì)，對(duì)果業(yè)生產(chǎn)起到了一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。
存在問(wèn)題：
一、與上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位接觸較少，如鄉(xiāng)政府、市農(nóng)業(yè)局、園藝局、科協(xié)等單位缺乏交流匯報(bào)，對(duì)上級(jí)的政策方向把握不準(zhǔn)，信息阻塞。
二、組織機(jī)構(gòu)不夠健全，社員活動(dòng)松散，下面信息反饋不及時(shí)。
三、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)不完善，不能團(tuán)結(jié)起來(lái)闖市場(chǎng)，商品意識(shí)差因此影響社員的生產(chǎn)積極性。
四、新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)較少缺乏推廣力度。
____果品專(zhuān)業(yè)合作社理事會(huì)
2023年7月15日
第5篇 供銷(xiāo)合作社2023年上半年老干部工作總結(jié)
一、積極宣傳，營(yíng)造良好的尊老重老氛圍
尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。我社在過(guò)去的一年被評(píng)為州級(jí)安全先進(jìn)單位、縣級(jí)無(wú)毒單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說(shuō)沒(méi)有老同志昨天的努力奮斗，就沒(méi)有我社現(xiàn)在的輝煌。為此，我社利用一切機(jī)會(huì)，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛(ài)護(hù)老同志的今天，也就是尊重愛(ài)護(hù)我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛(ài)老的自覺(jué)行動(dòng)，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、政治上關(guān)心，使老同志在精神上有所寄托
利用春節(jié)茶話(huà)會(huì)召開(kāi)老干部座談，肯定老干部所做的貢獻(xiàn)，征求他們對(duì)我社工作的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)他們?nèi)送诵?，思想不能退休，在鍛煉好自己身體的同時(shí)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為供銷(xiāo)合作社做些力所能及的工作。
（一）加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)。 認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于“多從政治上關(guān)心老同志”的指示精神，依托縣社老干支部，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，堅(jiān)持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)和州委七屆六次全會(huì)精神，使老同志深刻理解“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到十七大精神和中央的重大決策部署上來(lái)。及時(shí)向老干部傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，使老干部進(jìn)一步了解了供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的情況。
（二）加強(qiáng)縣社離退休干部黨支部建設(shè)的工作力度。根據(jù)離退休干部“雙高期”的特點(diǎn)，在原有縣社黨總支管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行了機(jī)關(guān)股室分解包保責(zé)任制度，深入開(kāi)展創(chuàng)建“五好” 離退休干部黨支部活動(dòng)，并下?lián)茈x退休干部黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元。這些股室的同志除了完成自己的本職工作外，對(duì)一些長(zhǎng)期不能來(lái)參加學(xué)習(xí)的老干部，做好有關(guān)服務(wù)工作，確保了這些老干部的學(xué)習(xí)，傳遞與通報(bào)縣社情況，與老同志一起學(xué)習(xí)交流，加深了了解，增進(jìn)了感情，深受老同志的歡迎。通過(guò)參加組織活動(dòng)，使老干部黨員進(jìn)一步了解和掌握了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，保持和發(fā)揚(yáng)革命光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，永葆革命本色。
三、生活上幫助，使老同志在物質(zhì)上有所依靠
嚴(yán)格落實(shí)老干部政策，確保老干部“兩項(xiàng)待遇”得到全面落實(shí)，從不拖欠老干部“兩費(fèi)”的一分錢(qián)。我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問(wèn)老同志，今年春節(jié)共支付2500元購(gòu)買(mǎi)節(jié)日禮品送到老同志手上。平時(shí)做好對(duì)老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的疑問(wèn)給予耐心解釋工作。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問(wèn)題,和會(huì)統(tǒng)股一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務(wù)員，受到了老干部的好評(píng)。
四、工作上支持，繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部余熱生輝
幫助支持老同志、發(fā)揮特長(zhǎng)，使他們真正做到老有所為，是我們義不容辭的責(zé)任。為了充分尊重老干部對(duì)黨和人民事業(yè)的歷史責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國(guó)家、為社會(huì)、為人民做一些力所能及工作的真誠(chéng)愿望，同時(shí)也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，在自愿量力的基礎(chǔ)上，我們鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部把本人志趣和社會(huì)需求相結(jié)合，繼續(xù)在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮作用，并為他們發(fā)揮余熱拓寬渠道、牽線(xiàn)搭橋。目前，有許多老干部在社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風(fēng)、推動(dòng)全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。
總之，上半年，我社的老干部工作基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問(wèn)題。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，今年的老干部工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
