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店鋪銷售年終總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):25

店鋪銷售年終總結(jié)

第1篇 ppt模板adidas店鋪銷售年終工作總結(jié)

2023年銷售部年度總結(jié)ppt模板

2023年銷售部年度總結(jié)ppt模板

小編給大家整理的銷售部年度總結(jié)ppt模板,僅供參考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“___公司銷售部半年度工作總結(jié)”,第二排小字體“匯報(bào)人:___”,第三排或在頁底“年月日”。

2、第一頁-目錄。

主要匯報(bào)的內(nèi)容:

(1)工作概述

(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長(zhǎng)率

(3)去年或前半年同期比較

(4)既然是銷售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫存的原因分析等

(5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析

(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析

(7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核

(8)下期的工作計(jì)劃

3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。

4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容

5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”之類的話語。

一、回顧工作思路

酷貓寫作范文網(wǎng)狠抓基礎(chǔ)管理

持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)說會(huì)

配合一季度政策

引發(fā)增員高潮

二、配合的工作舉措

村組產(chǎn)說會(huì) 18場(chǎng)

創(chuàng)說會(huì)/入職教育 4期

保代班 4期

銜接培訓(xùn) 4期

三、達(dá)成工作目標(biāo)

保費(fèi) 80萬

創(chuàng)說會(huì)人員 60人

保代班 40人

通過人數(shù) 30人

上崗人數(shù) 20人

四、工作總結(jié)

1、關(guān)注產(chǎn)說會(huì)事前事中事后的準(zhǔn)備工作,成功運(yùn)作村組產(chǎn)說會(huì),最大程度地調(diào)動(dòng)外勤隊(duì)伍的積極性

2、扶強(qiáng)亦扶弱,保證營(yíng)業(yè)區(qū)沒有哪一個(gè)部門拉下后腿

3、通過會(huì)議經(jīng)營(yíng),不斷宣導(dǎo)增員觀念。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),跟蹤規(guī)劃,“一枝獨(dú)秀不是春,滿園春色花滿園”建立周四創(chuàng)說會(huì)慣性

4、村組產(chǎn)說會(huì)與增員村干部同步進(jìn)行,開一場(chǎng)產(chǎn)說會(huì)就增員一個(gè)小組到位模式初見成效

5、高層管理思想統(tǒng)一,你追我趕互幫互助。會(huì)議氛圍濃烈,參與感強(qiáng),營(yíng)業(yè)區(qū)開單人力新增數(shù)據(jù)明顯上升,明顯減輕電話追蹤壓力 編后語:以上就是由為您提供的銷售部年度總結(jié)ppt模板,范文top100希望給您帶來幫助!

編后語:以上這份“2023年銷售部年度總結(jié)ppt模板”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對(duì)您寫工作總結(jié)有所幫助!

店鋪銷售年終總結(jié)

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