第1篇 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)范文2023
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)范文2023
__鋼鐵公司成果度過了2023年的挑戰(zhàn)，下面是這一年的工作總結(jié)：
一、組織了__小組活動
各種活動的蓬勃開展，__鋼鐵廠成果突破性地獲全國一等獎。
2023年以來，組織開展了型鋼廠__活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，__月__日，在__市舉行的中國質(zhì)量2023年第一次全國“__”杯__成果發(fā)表比賽中，__鋼鐵廠參賽的《降低大型型鋼軋后__》__成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級__成果的歷史。之后，該成果分別獲得__省冶金系統(tǒng)，2023年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和2023年度__省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為2023年全國優(yōu)秀__小組。年初型鋼廠注冊成立了46個__小組，參加成員516人。__月，有12項__成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。
二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為__鋼的典型
繼2023年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，酷貓寫作范文網(wǎng)就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為__鋼的典型。
三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。2023年一年，型鋼廠共申報《__》等專利11項，比19__年建廠至2023年__年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作，使__鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“__獎”復(fù)評
經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，__月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加2023年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“__獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了__鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進步項目管理工作
按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。2023年__月__日范文網(wǎng)，《合金熔覆鑄鋼軋輥的__》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在__鋼鐵集團有限公司__月__日召開的，2023年__鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《__研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《__的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。2023年，《__研制與開發(fā)》項目獲__省冶金科技進步獎二等獎。
六、積極準備，順利通過__標認證審核
參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。__月__、__日，型鋼廠順利地通過了__標認證現(xiàn)場審核，為__鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
七、積極推進__質(zhì)量管理工作
2023年初組織各車間、科室進行了__項目的申報工作，確定了《__》和《__》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了__項目開展的步驟、組織形式、方式方法、范文寫作需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的__項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了2023年的__質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
八、起草管理制度，促進工作開展
根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果__》，明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)范文2023就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上酷貓寫作范文網(wǎng)
