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第1篇 最新針灸科年終工作總結(jié)
一、 精神文明建設(shè)
201_年科室在抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員日常行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”內(nèi)涵建設(shè)，積極參加“樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”的“三名”工程，并積極投入到實踐當(dāng)中，參與院內(nèi)院外多次關(guān)于如何杜絕醫(yī)療糾紛發(fā)生的討論與學(xué)習(xí)，使我們深切認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)患溝通在杜絕醫(yī)療糾紛中的重要作用，信任和諧的醫(yī)患關(guān)系，是立于不敗之地的重要基礎(chǔ)，是維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益不可缺少的根本保證。201_年我科將進(jìn)一步狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，時刻牢記作為一名醫(yī)生，應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，在醫(yī)療服務(wù)中，時刻牢記醫(yī)務(wù)人員日常行為規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)范，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
二、 科室建設(shè)與醫(yī)療工作
1、201_年2月份我科被正式命名為邯鄲市重點專科，并在5月份做為我院邯鄲市重點專科，迎接“二甲”復(fù)審，并圓滿完成任務(wù)。201_年11月份完成省級重點?？?-康復(fù)科的省專家組檢查工作。
2、今年投資近2.6萬元用于購置理療設(shè)備。進(jìn)一步提高了各種設(shè)備在臨床醫(yī)療中的使用率。
3、截止11月份，201_年度我科總收入79.35萬元，比201_年度減少8.81%，其中門診收入49.64萬元，住院收入29.71萬元。年門診人次11350多人次，年住院人次176人次。201_年度收入爭取30%的增長幅度，突破100萬元。
4、繼續(xù)開展了“冬病夏治”療法，治療各類慢性病人300余人次，普遍反應(yīng)效果非常滿意。201_年進(jìn)一步開展此項新療法，加大宣傳力度，爭取達(dá)到800-1000人次以上。
5、201_年開展了艾灸療法，在臨床上得到廣泛應(yīng)用取得了非常好的臨床療效。并通過網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)了針灸“三通法”、穴位注射、腹針等新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床。201_年借新院搬遷之東風(fēng)，積極開展2項新技術(shù)，中藥熏蒸療法和射頻療法，更好地為患者服務(wù)。
6、201_年我科做為河北醫(yī)科大學(xué)針灸推拿系臨床教學(xué)科室，承擔(dān)了10余人臨床實習(xí)學(xué)生教學(xué)任務(wù)。還多次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。
7、人員培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流
（1）人員培養(yǎng) 見下表
（2）201_年計劃再派一名同志進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)等。
（3）201_年繼續(xù)加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流，并邀請上級醫(yī)院高級醫(yī)師來我院講授多種微針法的操作與臨床應(yīng)用等。
8、在院內(nèi)組織的病歷檢查評比中多次名列前三甲，得到醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導(dǎo)肯定與表揚(yáng)。
三、繼續(xù)教育及科研工作
1、采取送出去、請進(jìn)來等多種方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加院內(nèi)組織的講課、聽課活動，中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)平臺講授內(nèi)容做到次次不落，在
科室內(nèi)部，每月組織不少于2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織業(yè)務(wù)查房、病歷討論等多種學(xué)習(xí)形式，提高業(yè)務(wù)能力，更好地為患者服務(wù)。
2、科研工作是我科一個薄弱環(huán)節(jié)，201_年要加強(qiáng)這方面的工作，鼓勵科室人員寫作論文，多參加學(xué)術(shù)會議，開闊眼界，拓展思路，使業(yè)務(wù)水平上一個新臺階。
回顧201_年，雖然在很多方面取得了不少成績，固然值得欣喜，但在收入方面出現(xiàn)了滑坡，查找有兩方面主要原因：一方面，主觀上鑒于醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，收治病人時畏首畏尾，不敢大步向前；二方面，科室人員不整，前半年，周__在外進(jìn)修，張__在“二甲辦”工作，科室只有三個人，下半年周__、王_在外學(xué)習(xí)，張__調(diào)入治未病科，后納入內(nèi)科，科室只有兩個人，外加一名招聘人員（張旭），無法更大的拓展業(yè)務(wù)，間接影響了科室的收入，出現(xiàn)了收入的下滑。不管怎么說，201_年已成為歷史，展望201_年，新院址搬遷后，給了我們更大的發(fā)展空間，我們必將拿出百倍的努力與信心，創(chuàng)造科室更加美好的明天。
