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第1篇 三基工作年終總結(jié)范文
___公司響應(yīng)公司“三基工作加強(qiáng)年”活動(dòng)要求，遵循穩(wěn)定原油生產(chǎn)、節(jié)約成本投入這一主線推進(jìn)落實(shí)“三基”工作。隨著“三基工作加強(qiáng)年”活動(dòng)的深入開展，公司結(jié)合油田實(shí)際，不斷地豐富“三基”工作內(nèi)涵，完善基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，在穩(wěn)步提高整體素質(zhì)的同時(shí)，踐行《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》。
一、凝心聚力，加強(qiáng)基層黨建工作
___公司黨總支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的指示要求，強(qiáng)化日常管理工作，深入在推進(jìn)“三基加強(qiáng)年”活動(dòng)中，狠抓主題黨支部建設(shè)工作。在迎接黨的十八大召開之際，黨總支部貫穿“確保原油穩(wěn)產(chǎn)”這一主線，嚴(yán)抓維護(hù)穩(wěn)定工作，通過開展定制度、擔(dān)責(zé)任、細(xì)排查、簽承諾等工作，提升了隊(duì)伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（一）落實(shí)黨建工作，深入開展兩項(xiàng)活動(dòng)
自___公司黨委下發(fā)《公司黨委2023年工作規(guī)劃》及《___公司基層黨建工作運(yùn)行體系》文件以來，___公司黨總支部認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，在充分結(jié)合自身實(shí)際的同時(shí)，以“抓思想從生產(chǎn)入手，抓生產(chǎn)從思想出發(fā)”的工作方法，深入推進(jìn)開展了三項(xiàng)主題活動(dòng)，取得了較好的效果。
1、有效組織人員，開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)工作
公司黨總支部按照方興公司黨委的要求，利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)
習(xí)材料進(jìn)行了下發(fā)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部書記、委員，學(xué)習(xí)了黨建運(yùn)行體系的有關(guān)內(nèi)容，共集中學(xué)習(xí)1次，出勤率達(dá)到了100%。在提高班子成員的綜合素質(zhì)水平學(xué)習(xí)中，公司總支部組織廣大黨員干部以專項(xiàng)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式，扎實(shí)有效地推進(jìn)理論學(xué)習(xí)。針對不同時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，著重學(xué)習(xí)了胡錦濤___在省級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會(huì)上的講話精神、王永春總經(jīng)理在《求是》雜志上發(fā)表的“大慶油田實(shí)現(xiàn)國有老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐”的文件精神等，共學(xué)習(xí)各類領(lǐng)導(dǎo)講話精神6次。
2、廣泛開展兩項(xiàng)活動(dòng)，為公司穩(wěn)產(chǎn)凝心聚力
針對原油穩(wěn)產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻，油田保衛(wèi)工作難度加大等實(shí)際，___公司黨總支本著“廣泛動(dòng)員、合理組織、統(tǒng)籌安排”的方針，組織開展了“義務(wù)獻(xiàn)工”活動(dòng)和職工“諫言獻(xiàn)策”活動(dòng)，有效的把黨建工作與實(shí)際生產(chǎn)緊密的結(jié)合起來。
一是開展“義務(wù)獻(xiàn)工”活動(dòng)方面。由于油田保衛(wèi)隊(duì)人員少、井區(qū)面積大、油田保衛(wèi)工作難度大。為進(jìn)一步穩(wěn)定公司原油產(chǎn)量，黨總支部在公司范圍內(nèi)向黨員、積極份子、干部、團(tuán)員青年及員工們發(fā)起了“義務(wù)獻(xiàn)工”的倡議，倡議大家在履行好崗位工作的同時(shí)，利用業(yè)余休息時(shí)間，積極參加油田保衛(wèi)、巡井工作，以緩解油田保衛(wèi)工作的壓力。此次活動(dòng)共報(bào)名參加義務(wù)獻(xiàn)工人員達(dá)到107人（不含油田保衛(wèi)隊(duì)人員），占公司職工總?cè)藬?shù)的96%。
二是開展“諫言獻(xiàn)策”活動(dòng)方面。為了提高日常工作質(zhì)量，進(jìn)一步了解民意、集中民智、聽取民聲，提升隊(duì)伍的凝集力
與戰(zhàn)斗力，努力解決實(shí)際問題，有效推動(dòng)公司發(fā)展，公司黨總支部組織開展了“深入挖潛提效益、科學(xué)發(fā)展聽民聲”諫言獻(xiàn)策活動(dòng)。此次活動(dòng)中各基層隊(duì)反應(yīng)的生活、生產(chǎn)等三項(xiàng)有針對性問題做出了處理，共匯總職工反應(yīng)的各類情況5條，處理解決實(shí)際問題3項(xiàng)。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育
為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作，公司黨總支部堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)人員教育，各黨支部結(jié)合自身實(shí)際開展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并自行收集了大量的學(xué)習(xí)材料，開展了“算好清廉七筆帳”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即：政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬，并通過座談?dòng)懻摰姆绞?，與黨員們簽訂了《廉潔承諾書》22份，（此項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)在技術(shù)聯(lián)合黨支部試點(diǎn)開展當(dāng)中），黨總支部在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的同時(shí)，很好的提升了廣大黨員干部的拒腐防變能力，為公司黨風(fēng)廉政工作的有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）突出重點(diǎn)，深化主題，認(rèn)真推進(jìn)主題黨支部工作 為了深入貫徹落實(shí)___公司黨委“建設(shè)主題黨支部”的指示，公司所屬的5個(gè)黨支部，把“三基”工作和“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動(dòng)的具體要求與自身實(shí)際緊密結(jié)合，深入剖析，發(fā)揮各自專長，進(jìn)一步細(xì)化了活動(dòng)推進(jìn)表的內(nèi)容，落實(shí)了活動(dòng)實(shí)施方案，建設(shè)工作見到了成效。
機(jī)關(guān)黨支部，為做好“服務(wù)型”黨支部的工作，采取分片承包，每名黨員深入到崗位當(dāng)中，了解職工實(shí)際情況，努力解決職工實(shí)際困難，共與職工談心、談話40次，組織崗位
職工安全知識學(xué)習(xí)4次，解決職工生產(chǎn)、生活等方面的難題5項(xiàng)；采油一隊(duì)黨支部，為做好“安全環(huán)保型”黨支部的工作，結(jié)合“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動(dòng)的具體要求，組織黨員干部及崗位職工對井區(qū)遭破壞井進(jìn)行了恢復(fù)，清理井場油污24口井，回收原油140袋，清理雜草21井次；采油二隊(duì)黨支部，為做好“學(xué)習(xí)型”黨支部的工作，積極組織崗位職工學(xué)習(xí)技術(shù)知識，并結(jié)合秋保、冬防保溫等工作的要求，開展現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，共組織各種學(xué)習(xí)20余次，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)井50口；生產(chǎn)保障隊(duì)黨支部，為做好“創(chuàng)建型”黨支部的工作，把實(shí)際情況與日常工作緊密結(jié)合起來，開展了“黨員帶青工”活動(dòng)，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保溫工作，創(chuàng)建了專項(xiàng)維修班組，共查修電伴熱故障75口井；技術(shù)聯(lián)合黨支部，為做好“學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗型”黨支部的工作，技術(shù)隊(duì)積極組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確度，油田保衛(wèi)隊(duì)開展了“樹新風(fēng)、樹形象、提效率”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化管理，很好的提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，與日常工作效率。
二、圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
為了更加規(guī)范化、制度化油田生產(chǎn)管理，___公司在開展“我的崗位我定責(zé)、我的崗位我盡責(zé)、我的崗位我負(fù)責(zé)”的主題活動(dòng)過程中，通過普遍征集、分類整理、集體討論和最終匯總，認(rèn)真梳理和編制了6個(gè)基層部門、53個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任以及工作權(quán)限，使得部門、員工間崗位職責(zé)更加明晰、明確；根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合___公司實(shí)際生產(chǎn)管理流程，整理和編制了《___公司制度匯編》，豐富了經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理和后勤管理三個(gè)方面33項(xiàng)管理制度。使得___公司日常管理更加精細(xì)化，生產(chǎn)流程更加順暢。
（一）立足“三基”，加強(qiáng)hse工作
___公司本著“安全是保障、環(huán)境是前提、健康是基石”的日常生產(chǎn)管理宗旨，在3月初公司與采油隊(duì)、技術(shù)隊(duì)、生產(chǎn)辦、油田保衛(wèi)隊(duì)、生產(chǎn)保障隊(duì)、綜合辦公室簽訂7份《___公司2023年度hse責(zé)任書》的同時(shí)，各基層單位層層分解責(zé)任，與所有在崗員工簽訂了《2023年員工hse工作合同書》與《安全責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)了hse工作全覆蓋。
