研發(fā)年終總結標語(15篇)

第1篇 2023年研發(fā)中心年終總結范文

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于__年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關新技術新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設備修理技術及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設計，進一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應的配套產(chǎn)品的設計。另外負責全廠的計算機及網(wǎng)絡的維護。

現(xiàn)將研發(fā)中心__年技術工作總結如下：

一、__年技術指標、工程質(zhì)量指標完成情況

__年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，__年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比__年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響，__年研制鉆機兩套，__年只有一套，下降了50%。

二、__年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果

__年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術革新10項，發(fā)表論文，申請專利一項，獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

__年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1)、變頻設備維修技術研究;

變頻設備維修技術研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

__年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會，經(jīng)過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和

支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐

罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結構，新方案要求在鉆機打叢

式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。

9) 不壓井作業(yè)設備的前期調(diào)研準備工作。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進展情況

__年研發(fā)中心共承擔調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

__年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況

__年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_ma_軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_ma_軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及ca_a繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。

5、論文發(fā)表情況

__年研發(fā)中心共發(fā)表論文，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

__年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。__年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于__年4月14日批準授權。《zj-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

三、__年研發(fā)中心所做工作

__年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1、__年研發(fā)中心主要技術進步

1)、交流變頻調(diào)速技術的成功應用

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術這一瓶頸，我們通過查閱相關技術資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠程控制及網(wǎng)絡通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)、3d_ma_技術的推廣及應用

針對傳統(tǒng)機械設計軟件autocad及ca_a在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3d_ma_軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3d_ma_軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設計項目，環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。

2、__年研發(fā)中心主要科研成果進展

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應用

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22w，增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方)，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內(nèi)氣體清新。

2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計;

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結現(xiàn)象。由于大慶冬季比較寒冷，最低氣溫達到-30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施，致使人類排泄物慢慢凍結在排污管口處，影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結問題。

3)廁所內(nèi)部增加供水箱;

由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內(nèi)增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以 。

4)廁所蹲便臺階下增設排污地漏;

前期廁所臺階下無排水設施，日常清理衛(wèi)生時，臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題。

5)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;

泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定，當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關泡沫劑箱蓋。

6)其他局部改進

防盜門鎖改進。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門，每次關上門之后必須拿鑰匙開，廁所進出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

3、開展的技術管理工作情況

1)、堅持走“以企業(yè)為主體，以市場為導向，產(chǎn)學研相結合”的道路。

堅持讓研發(fā)中心全體員工樹立“危機意識”，明白不創(chuàng)新則“亡”的道理，在廠領導的監(jiān)督下，通過“制造”危機使他們時刻保持危機感，為廠進行技術創(chuàng)新營造一種氛圍，從而不斷煥發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力。

通過對研發(fā)人員實行動態(tài)管理，人員可以按課題需要進行動態(tài)組合、合理配置。積極爭取創(chuàng)造培訓條件，每年根據(jù)需要選送人員外出學習培訓，同時大力支持員工在職學習提高。為研發(fā)人員營造一種寬松的、相互支持并且富有情趣的氛圍。

2)、通過“六個加強”，提高自主研發(fā)能力

第一，加強研發(fā)中心建設，為自主研發(fā)打造創(chuàng)新平臺。

隨著市場競爭的日趨激烈，高水平的研發(fā)中心成為了企業(yè)快速成長的助推器。加強研發(fā)中心建設應注重三個方面：

①立足于自主研發(fā)、創(chuàng)新。

②建立數(shù)據(jù)庫，即技術與經(jīng)驗的積累。

③注重對技術研發(fā)的管理。

第二，加強研發(fā)投入，為自主研發(fā)輸入動力。

第三，加強研發(fā)人才隊伍建設，為自主研發(fā)提供人力資源。 第四，加強薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)，為自主研發(fā)提升整體研發(fā)能力。 第五，加強產(chǎn)、學、研相結合，提升自主創(chuàng)新能力。

第六，加強機械廠對自主研發(fā)的支持力度，為自主研發(fā)提供全方位的保障。

四、__年技術工作存在的問題

1、研發(fā)設計領域較為單一，達不到對全廠產(chǎn)品的有效覆蓋。

2、設計思路狹窄，創(chuàng)新能力不強，技術信息儲備不足。

3、現(xiàn)場施工經(jīng)驗欠缺，不能很好地指導產(chǎn)品生產(chǎn)施工。

4、在先進技術的吸引和借用上有所欠缺，不能做到對設計的有力支持。

5、內(nèi)外部調(diào)研考察力度不夠，市場洞察力不強。

6、設計缺乏有效的計算，在材料選用上欠缺理論依據(jù)。

五、__年技術工作安排

__年研發(fā)中心將在變頻設備維修技術，鉆機修理技術，金屬結構設計及機械產(chǎn)品加工方面進行公關。力爭完成13項新技術的研究，11項技術革新成果，并保證圖紙準確率95%以上，下發(fā)圖紙及時率100%。完成以上目標我們將從以下幾方面進行重點突破。

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作

1)鉆井液固相控制系統(tǒng)優(yōu)化設計

我們在鉆井液處理系統(tǒng)方面有著多年綜合設計實力、豐富制造經(jīng)驗和完善的檢驗檢測規(guī)程，發(fā)展鉆井液處理系統(tǒng)不但可以節(jié)約成本、提高效益、增強綜合制造實力，還可以根據(jù)不同鉆井公司、井隊的使用要求量身定制適用的鉆井液處理系統(tǒng)，從而提高鉆探生產(chǎn)效率，并可以為井隊提供優(yōu)質(zhì)、快速高效的后勤保障服務，這些都是外部企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

因此我們決定將以前的固控系統(tǒng)的結構進行全面細化，以便更好的滿足井隊鉆井需要。

2)伊拉克魯邁拉側鉆機項目配套野營房設計

該套營房性能先進、工作可靠、運移方便、運行經(jīng)濟、滿足hse要求，適用于沙漠高溫干燥工作環(huán)境。營房采用一撬三房結構，每撬含12個可調(diào)支撐，整套營房具有良好的防沙保溫性能，突出人性化設計，整套營房拆裝實現(xiàn)模塊化，供排水管線懸掛于主撬兩側翼，營房入戶梯子可折疊，并懸掛于主撬兩端部，營房和底撬采用螺栓固定，并有可調(diào)節(jié)絲杠做加強斜撐，營房四角設置高度可調(diào)支腿，供排水、供電實現(xiàn)快速連接，營房內(nèi)家具均為紅櫸木實木家具，住宿房內(nèi)衛(wèi)生間采用整體衛(wèi)生間，安裝方便，使用便利，觀察窗采用防彈窗，具有良好的防彈性能。整套營房的性能和制造質(zhì)量達到了同類產(chǎn)品國際水平的要求。

3)開展野外作業(yè)用環(huán)保衛(wèi)生間研制

通過對微生物降解環(huán)保廁所的研制及泡沫覆蓋式廁所的改進與推廣，改善長久以來鉆井前線廁所冬冷夏熱的問題。該型廁所具有良好的推廣價值，有望成為我廠新的經(jīng)濟增長點。

4)開展野營式八人間先進性研究

通過對八人間野營房的保溫性，環(huán)保性，低成本性，節(jié)能性及舒適性進行研究。進一步規(guī)范野營房標準，提升野營房制作技術水平，減低野營房制作成本，為我廠打造國內(nèi)一流野營房做好技術支撐。

5)開展鉆井用變頻控制柜的研制工作

通過對鉆井用泥漿泵變頻控制柜的變頻控制系統(tǒng)，電路主路，電路控制回路及變頻柜的工藝等進行設計。滿足泥漿泵無級調(diào)速，遠程調(diào)速及數(shù)給定的要求。研制成功后可用于鉆井設備配套及油改電項目。

6)開發(fā)制造井口工具

針對鉆井現(xiàn)場井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接頭、鉆具穩(wěn)定器、滾輪補心的技術現(xiàn)狀，提出井口工具的優(yōu)化設計方案。結合大慶地區(qū)地質(zhì)情況對井口工具的整體結構，材料選擇及加工工藝的設計，并對生產(chǎn)出的井口工具進行檢測。研制成功后將降低鉆探工程公司的鉆井工具采購費。

7)液力耦合器在電驅(qū)動泥漿泵組中的應用

通過對電驅(qū)動泥漿泵組參數(shù)匹配計算及動力傳動比計算，完成液力耦合器、球籠式聯(lián)軸器及萬向軸等連接部件的選型。并對泥漿泵、柴油機和液力耦合器底座進行設計。實現(xiàn)電驅(qū)動泥漿泵的無級調(diào)速功能，提高泥漿泵組的整體先進性及穩(wěn)定性。

8)鉆機井場防爆電路控制系統(tǒng)研制

鉆機井場防爆電路控制系統(tǒng)是鉆機的重要部件之一。它為鉆機的電器設備提供動力和控制，它的工況好壞直接影響到鉆機的正常運行和井場防火防爆的安全問題。

作為大慶唯一一家的鉆機成套生產(chǎn)廠家，井場防爆電路的外購增加了鉆機的制造成本，有時也影響產(chǎn)品交付。

9)zp205、zp275轉(zhuǎn)盤系列化研究

轉(zhuǎn)盤是石油鉆機的重要部件，在作業(yè)中涌來承托管柱重量，提供扭矩和轉(zhuǎn)速。目前大慶zp175、zp205、zp275轉(zhuǎn)盤使用較多。

以前我們生產(chǎn)的轉(zhuǎn)盤為zp175，類型單一，通過研制新的接續(xù)產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)盤成為系列化產(chǎn)品，能更好的滿足大慶油田鉆井生產(chǎn)的需要。

10)dfz-1大激振全封閉振動篩

振動篩作為固控系統(tǒng)的主要設備，在大慶油田使用量很大。最新開發(fā)設計的dfz-1大激振全封閉振動篩通過采用優(yōu)化各系統(tǒng)結構，合理選定激振力更大的國產(chǎn)電機、配置新型里反饋系統(tǒng)、全封閉防飛濺系統(tǒng)以及泥漿分流系統(tǒng)等措施提高產(chǎn)品品質(zhì)、減低制造及維護成本，從而滿足各種復雜地層結構鉆進過程對泥漿處理的技術要求，最大程度的保留泥漿中有效成分、減少對環(huán)境污染，達到降低鉆井成本和工人勞動強度的目的。

11)泥漿專用攪拌器的研制

泥漿攪拌器是石油鉆井液固相控制系統(tǒng)的一部分，主要為混和泥漿，使泥漿固相材料材料、鉆屑、泥砂在泥漿罐中不沉積在罐底，以便順利地通過凈化系統(tǒng)。

新研發(fā)的攪拌器結構尺寸小，質(zhì)量輕，傳動效率高，產(chǎn)生熱量低，輸出扭矩大，噪音低，攪拌能力強，更好的滿足鉆井需求。

12)sb系列砂泵的研制

砂泵是石油、天然氣鉆探固相控制系統(tǒng)配套設備，適用于輸送腐蝕性帶有懸浮顆粒的鉆井液。外購的砂泵常常存在運行一段時間后就漏漿的問題，我們作為泥漿固控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，井隊對此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保證長期運行不泄露的砂泵。我們通過與井隊結合，并進行了大量市場調(diào)研，利用現(xiàn)有的先進技術，借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的先進制造經(jīng)驗，開發(fā)研制了sb系列砂泵。

13)jc25液壓盤剎絞車的研制

絞車作為鉆機的核心部件，其質(zhì)量和性能對鉆機整體性能起著決定性作用。為了做強鉆機產(chǎn)業(yè)，同時作為大慶唯一一家的鉆機成套生產(chǎn)廠家，每年絞車的外購增加了鉆機的制造成本，很多時候由于絞車到位不及時而耽誤交付的工期，所以我們決定研制生產(chǎn)jc25液壓盤剎絞車，有利于保證鉆機成套的制造質(zhì)量，更好地滿足市場需求。2、__年研發(fā)中心科研攻關計劃

2、科技攻關項目

為了保證鉆井設備修理質(zhì)量，我們提出以下五項作為科技攻關項目，以延長修復設備的使用壽命，保障鉆井生產(chǎn)正常進行。

1)開展柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究

通過對測試系統(tǒng)中電感電阻性負載柜及測試控制系統(tǒng)的研究，可以全面細致的表現(xiàn)出整個發(fā)電機組的運行狀況，填補了發(fā)電機組沒有峻修試驗設備這一空白，可以有效的控制發(fā)電機組返修的可能，可以把修理中的問題最早發(fā)現(xiàn)、最快處理。

2)開展沃爾沃柴油機高壓油泵試驗技術的研究

通過對沃爾沃(volvo)電控泵噴嘴的校驗數(shù)據(jù)研究及噴油泵校驗設備的選型與研究。打破我廠由于沒有沃爾沃泵噴嘴專用試驗臺，無法修理調(diào)試沃爾沃泵噴嘴，導致每年外協(xié)修理沃爾沃噴嘴的被動局面。

3)開展卡特3512系列柴油機修理技術的研究

通過制定卡特3512系列柴油機修理標準，卡特3512系列柴油機修理工藝及質(zhì)量控制點。并對3512電控系統(tǒng)的維修技術進行研究。不斷提高我廠在cat3512系列柴油機的修理質(zhì)量。

4)開展變頻設備維修技術研究

通過對油田鉆井變頻器修理技術，石油鉆機plc控制維修技術，石油鉆機hmi人機界面維修技術及變頻設備檢測技術的研究。填補我廠在變頻設備維修上的技術空白，減少鉆井公司變頻設備維修時間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設備維修儲備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費，最終打破鉆井公司變頻設備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。

5)提高變頻電機修理質(zhì)量的研究

針對我廠電機修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點，開展提高變頻電機修理質(zhì)量的研究。通過對變頻電機真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機修理工藝的改進，編制變頻電機修理工藝及修理技術標準，進一步提高我廠電機修理的整體質(zhì)量。

3、 研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁維護工作

a、 定期更新網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡把廠領導的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達出來，保障信息暢通。

b、 通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用。

2)做好全廠計算機管理、有限電視管理與維護、辦公自動化設備維修、軟件開發(fā)等工作。

3)與用戶進行技術溝通，確定技術方案，并簽署技術協(xié)議。

4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進行技術指導，參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代。

5)做好技術資料、檔案管理工作。

4、存在問題

1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項目無法立為重點發(fā)展項目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2)由于用戶個性化需求，靈活性強，方案設計難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。

3)硬件配置薄弱。

a、部分研發(fā)設計人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運行大型的設計、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設計基本采用開目cad、capp、ca_a等計算機輔助設計軟件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三維設計軟件、strucad-3d有限元分析軟件等對關鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。

b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。

4)設計人員隊伍年輕，經(jīng)驗少，需要到大專院校或鉆井設備制造廠進行考查培訓，以加快人材成長速度。

__年將加強科研開發(fā)隊伍建設，擴大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機修理、電氣設備修理等核心技術，建立專職的項目團隊，提高新技術研發(fā)能力。要依托重大科研項目，加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進創(chuàng)新團隊建設;進一步健全科技人才激勵機制，激發(fā)科技人才隊伍的內(nèi)在活力;加強企業(yè)研發(fā)機構與高等院校、科研機構的合作，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式，加快科學技術成果的研發(fā)和推廣應用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。

第2篇 研發(fā)人員的年終工作總結

研發(fā)文員工作總結

轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：

1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術質(zhì)量部修改了“_____”企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“_____干紅葡萄酒”和“_____干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中，以適應當?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化，根據(jù)這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發(fā)“_____等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：_____干白、_____干紅、_____葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基礎。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。

技術質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。

第3篇 2023某電子研發(fā)人員年終工作總結

回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結如下：

◆工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試，指導新技術人員作業(yè)等。

◆工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。

◆工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!

◆責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!

◆團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。

◆溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調(diào)高自己!

當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!特別說明：本文由編輯精心為您收集整理，僅供大家參考。

第4篇 研發(fā)部技術人員年終工作總結

研發(fā)部一般指產(chǎn)品、科技的研究和開發(fā)。研發(fā)活動是一種創(chuàng)新活動，需要創(chuàng)造性的工作。

研發(fā)部技術人員年終工作總結范文

時光荏苒，20__離我們而去了。(我們活過了20__，經(jīng)歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在20__年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。

一、工作情況

具體到日常的工作，主要是兩部分：

1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能)

通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。

二、我對工作的看法

1、快樂的工作

自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!

說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定;執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!

研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數(shù)人并沒有20年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功!

2、工作的快樂

企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改。

20__年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20__年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。

三、對工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

研發(fā)部技術人員年終工作總結范文，已全部結束，感謝你的閱讀。

第5篇 2023年研發(fā)經(jīng)理年終工作總結范文

一、目前研發(fā)經(jīng)理工作過程中存在的問題：

研發(fā)經(jīng)理工作中存在的問題主要從技術、團隊建設、激勵機制、研發(fā)管理流程、有效產(chǎn)出、項目管理等方面進行分析與解剖。

(一)、技術方面：目前公司研發(fā)技術能力整體上較弱，技術專家及技術帶頭人缺乏，部分研發(fā)經(jīng)理技術能力也有待提高，主要體現(xiàn)為如下幾點：

1、技術攻關能力偏弱，經(jīng)驗不豐富：部分研發(fā)經(jīng)理在一些項目攻關上無法深刻、準確理解項目要點，進而無法為研發(fā)團隊提供解決思路方面的指導，不利于把握整個研發(fā)團隊技術方向。

2、技術榜樣、領袖氣質(zhì)較差：研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)團隊中無法樹立技術榜樣，缺失了研發(fā)團隊建設的技術魅力優(yōu)勢。

(二)、團隊建設方面：目前研發(fā)團隊凝聚力不足，團隊整體戰(zhàn)斗力較差，在項目過程中研發(fā)人員普遍感覺技術沒有多大提升。從目前現(xiàn)象上看主要存在如下幾個問題：

1、凝聚力不強：雖然大家都很認真完成自己的各項工作，但卻很少關心團隊其他成員的技能提升、工作進展以及團隊整體發(fā)展等情況。

2、團隊方向不明確，目標不一致：研發(fā)技術方向和研發(fā)重點不明確，存在經(jīng)常來回變動的現(xiàn)象。

3、成員成長緩慢：沒有為每個研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計劃，對新人的指導工作有所忽略。

4、團隊合作分工未能形成合力：團隊存在有人忙死有人清閑的現(xiàn)象。未能及時關注及解決項目進度與人力資源配置不合理情況。

5、人員構成不合理：有些研發(fā)團隊人員構成不合理，未能在能力、學歷、年齡等方面形成有差異性的團隊人員結構?，F(xiàn)行團隊成員年齡偏小，技術偏弱，不利于團隊建設。

(三)、激勵體系方面：公司在研發(fā)方面的激勵體系主要有金牛杯，但目前公司應屆畢業(yè)生偏多，在人才內(nèi)部培養(yǎng)上需要進一步重視，所以現(xiàn)行激勵體系在研發(fā)日常工作上還存在如下欠缺：

1、缺乏培養(yǎng)新人的激勵體系：目前新人加盟公司后，一般是研發(fā)經(jīng)理為新人指定其職業(yè)導師，然后由導師對其進行指導，但并沒有一套導師培訓效果的跟蹤評價體系。培訓效果的好與壞無法跟蹤評價，這樣對新人快速成長很不利。

(四)、研發(fā)管理流程方面：公司在研發(fā)流程管理方面已經(jīng)很完善，不但應用了rdms、svn等信息化工具，還通過了cmmi三級認證，但實際工作還是有如下幾個方面需要細化：

1、研發(fā)流程過于單一，沒有針對不同領域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程：我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應用平臺、不同技術領域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品，比如對于一些新領域的新產(chǎn)品，產(chǎn)品缺陷是不可能避免的，產(chǎn)品現(xiàn)狀也急需要頻繁升級，升級流程可否靈活些。

2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過多，無法為團隊掌控技術方向：現(xiàn)在研發(fā)經(jīng)理定位上偏重于項目管理，研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多，導致在團隊建設及技術指導上比較弱化，這樣容易出現(xiàn)團隊有流程而沒有技術體系與方向。

3、研發(fā)工作的前瞻性不足，部分成員工作無法連續(xù)進行：現(xiàn)在很多部門研發(fā)工作是被動的、沒有前瞻性、一直都處于救火狀態(tài)。沒有以發(fā)展、持續(xù)的觀念去領導研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導致工作量巨大，同時也帶來工作量分配不合理。

(五)、有效產(chǎn)出方面：研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競爭力的產(chǎn)品，解決了多少明顯提升產(chǎn)品競爭力的bug，培養(yǎng)了多少能獨當一面的各層次技術人才。

1、團隊有效產(chǎn)出率偏低：很多研發(fā)部門一年中沒有研發(fā)出多少有競爭力的產(chǎn)品，也沒有把現(xiàn)有產(chǎn)品精品化，團隊能力也沒有明顯提升，甚至有些團隊還存在不斷流失現(xiàn)有人才現(xiàn)象，產(chǎn)出效率沒有很好的重視?，F(xiàn)在的團隊是動態(tài)發(fā)展的，而不是一個靜態(tài)的單一的系統(tǒng)，所以必須關注整體的產(chǎn)出效率。

(六)、項目管理方面：去年公司開始實施cmmi三級項目管理流程，cmmi讓我們以項目的思想去籌劃、管理、實施、監(jiān)控研發(fā)管理工作。各項工作都規(guī)范、統(tǒng)一起來了，但項目的開發(fā)過程中還存在如下的不足：

1、項目風險識別能力不強：去年有很多項目都延期了，這說明研發(fā)經(jīng)理對項目風險能力識別不強，而且在rdms上的許多風險都是qc人員識別并提交的。

2、項目危機處理能力不強：在項目人員、項目需求、項目進度等變動下，規(guī)避風險及危機處理手段單一，通常情況下只是采取項目延期手段。

3、項目監(jiān)控手段單一、呆板：項目執(zhí)行過程對項目進展情況監(jiān)控不足，或者頻繁利用一種監(jiān)控手段打斷成員開發(fā)進度，對成員開發(fā)積極性、主動性有較大的損害。

4、項目資源配置混亂:項目資源配備沒有一定的預見及前瞻性，在突發(fā)事情出現(xiàn)時，導致部門人員工作目標不明確，資源浪費現(xiàn)象。

5、項目成果無積累：項目完工后，項目總結工作沒有做出實質(zhì)效果。對開發(fā)成果及開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓總結不足，沒有在團隊中引起強烈的共鳴，不具有成果性。

二、問題的原因分析：

上述問題點之間不是孤立而是互相作用的，他們之間是一個相互作用、相互影響的系統(tǒng)，因此在分析問題原因時沒有一一對應闡述，而是從如下三個方面進行綜合分析：

(一)、研發(fā)經(jīng)理自身能力問題：

1、技術能力：研發(fā)經(jīng)理自身的技術能力在深度、廣度有待提高。技術能力的瓶頸會導致研發(fā)經(jīng)理在項目風險識別、項目把控、團隊技術領導、人才培養(yǎng)、研發(fā)技術攻關及技術預測等方面上存在問題。往往領導的高度決定了一個團隊的高度。

2、管理技巧：研發(fā)經(jīng)理大多是技術出身，表達及管理能力偏弱，有時會寵溺于技術研究而忽略團隊的建設，未能及時對下屬進行激勵、監(jiān)控、糾錯。同時對適度授權把捏不好，容易造成監(jiān)控過度或項目失控現(xiàn)象。

3、教育培訓：研發(fā)經(jīng)理對內(nèi)部人才培養(yǎng)不夠重視，沒有在上面花大力氣。任何事情都喜歡親歷親為，沒有適度放權于下屬，并逐步培養(yǎng)、提升下屬各項能力。

4、系統(tǒng)思維能力：研發(fā)經(jīng)理有時思考問題過于局限，沒站在多維度、多角度思考問題。比如有時局限于技術，而忽略了營銷、產(chǎn)品、測試等問題。系統(tǒng)思維能力缺失還容易導致部門間的協(xié)調(diào)不順暢及上下級溝通出問題。

(二)、研發(fā)團隊人員配置問題：目前研發(fā)團隊能力較弱、年齡較輕、經(jīng)驗較少。應屆畢業(yè)生及經(jīng)驗少的占了部門較大比重，無法在學歷、經(jīng)驗、能力、年齡、性格、性別等上形成互補互進。沒有差異與層次的團隊對于快速構建相互追趕、相互促進的部門人才發(fā)展體系不利。沒有層次的團隊對團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的建設也不利。

(三)、團隊變動頻繁：頻繁的組織、產(chǎn)品變動對于產(chǎn)品精品化有一定的影響。研發(fā)人員負責的產(chǎn)品線或者領域變動過于頻繁，使其無法深入各個領域，進而影響其持續(xù)精耕每個產(chǎn)品的研發(fā)工作。

(四)、研發(fā)管理體系問題：cmmi研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過于固化細節(jié)流程及行業(yè)化標準參數(shù)，在特定領域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團隊的快速反應能力，不利于應變突發(fā)事件，不利提高研發(fā)工作的敏捷度。

三、問題的解決方案：

經(jīng)過銀星班一系列的管理理論、案例觀摩、拓展體驗、思想熏陶課程培訓，強化了管理意識與思維，構建了團隊管理知識體系，確立了實際管理工作中的管理重點，明確了管理的真正意義與目標，增加了構建高效研發(fā)團隊的信心。

一個高效的軟件開發(fā)團隊是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建設高效的研發(fā)團隊，是解決上述問題與實現(xiàn)軟件項目管理目標的前提和保證。

(一)、選拔或培養(yǎng)適合角色職責的人才：

軟件項目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責定義，因此選拔和培養(yǎng)適合角色職責的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟悉各種設計方法，愿意聽取其他人的意見，并且要很客觀地把自己的思想與其他人的意見相比。此外，還要掌握激發(fā)團隊成員積極性的方法。選拔或培養(yǎng)適合角色職責的人才，特別是合適的研發(fā)經(jīng)理是建設高效軟件開發(fā)團隊的最重要因素。

(二)、增強研發(fā)經(jīng)理的領導才能：

研發(fā)經(jīng)理是項目的負責人，負責整個軟件項目的組織、計劃及實施的全過程，在項目管理過程中起著關鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必須以身作則，嚴格要求自己，起到榜樣和示范作用;要明確具體的軟件項目質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標約束;明確各軟件開發(fā)團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。

(三)、充分發(fā)揮激勵作用：

在軟件開發(fā)過程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，研發(fā)經(jīng)理必須運用各種激勵理論對軟件開發(fā)團隊的成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

(四)、靈活授權，及時決策：

靈活的授權，一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對團隊成員的信任，有利于充分發(fā)揮項目團隊隊員的積極性和創(chuàng)造性，使得團隊成員在自己的授權范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策。另一方面，通過靈活的授權，研發(fā)經(jīng)理逐漸將工作重點轉(zhuǎn)向關鍵點控制、目標控制和過程監(jiān)控，工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側重于處理軟件項目橫向、縱向等方面的溝通，從外部保障了軟件開發(fā)團隊的運作。

(五)、營造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境：

要營造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境。成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突，人際關系往往會陷入緊張的局面，甚至有可能出現(xiàn)敵視情緒以及向領導者挑戰(zhàn)等各種情況。為此，研發(fā)經(jīng)理要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色，把個人目標與項目目標結合起來。團隊成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧，如對軟件開發(fā)團隊采用的信息技術不熟悉等。研發(fā)經(jīng)理要幫助團隊成員熟悉工作環(huán)境，學習并掌握相關的技術，以利于軟件項目目標的及時完成。在軟件開發(fā)過程中，開發(fā)團隊與其他部門也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要研發(fā)經(jīng)理與這些部門的管理者進行很好的溝通和協(xié)調(diào)，為軟件開發(fā)團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境。

(六)、充分發(fā)揮軟件開發(fā)團隊的凝聚力

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。一般情況下，高團隊凝聚力會帶來高團隊績效。團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為成員的團隊榮譽感，而團隊榮譽感主要來源于項目目標。因此，應當設立較高的項目目標，并使團隊成員對項目目標形成統(tǒng)一和強烈的共識，激發(fā)成員的團隊榮譽感。同時，引導團隊成員個人目標與項目目標的統(tǒng)一，增大團隊成員對項目團隊的向心力，使項目團隊走向高效。團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員間的融合度和團隊士氣，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強軟件開發(fā)團隊成員之間的融合度，讓成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，形成高昂的團隊士氣，提高團隊的工作績效。

(七)、建立共同的工作框架、規(guī)范和紀律約束：

軟件項目的開發(fā)是創(chuàng)造性的工作，但要有必要的開發(fā)紀律。建立共同的工作框架使團隊成員知道如何達到目標，建立規(guī)范使各項工作有標準可以遵循，建立一定的紀律約束可以保證計劃的正常執(zhí)行。

(八)、學習國內(nèi)外成功經(jīng)驗：

學習先進的系統(tǒng)分析和設計的思想，可以完成更高質(zhì)量要求的軟件項目;學習各種體系結構優(yōu)缺點及適應情況，可以設計出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系結構;學習國外成功的設計模式，可以使代碼的編寫滿足更高質(zhì)量的需求。

(九)、建立新技術預研機制：

明確團隊成員的優(yōu)勢技術組成結構，建立技術知識體系。確立每個技術研究方向，并責任至每個成員。確保新技術預研的時間及效率。同時與產(chǎn)品組建立反饋的長效機制，及時反饋技術熱點、產(chǎn)品熱點等。

(九)、建立團隊內(nèi)部研發(fā)人員技術晉升線路與目標：

準確了解團隊成員技術技能情況，確立團隊內(nèi)部首席技術標桿，制定每位成員技術提升線路與目標。建立團隊內(nèi)部技術幫扶導師機制，并責任到每個成員，每月對目標、效果進行專門評估與修正。

(十)、建立團隊內(nèi)部主動匯報工作氛圍：

構建想法、問題、建議主動反饋機制，并建立相關獎勵措施，同時對于拖延、隱瞞問題者進行處罰，提高問題防范的預防機制。

(十一)、建立每月研發(fā)組織生活活動：

設立每月研發(fā)組織生活活動，此活動不限定主題、地點、形式，秉著促進溝通、減少誤會、消除嘮叨、增強工作信心，釋放心情，排除憂郁，宣泄煩惱為目的。

此外我們也應該注意研發(fā)工作的特殊性，我們也應該以辯證的觀點來處理以下幾個問題：

(一)、在項目監(jiān)控方面，研發(fā)人員并不喜歡被嚴格管理，尤其是那些能力比較優(yōu)秀、比較自負的人。這些人實際上確實非常聰明，習慣于認定自己比別人知道得更多。要是這種自我認定恰恰是正確的，那么當他們被命令去做其不認可的事時，他們真的會非常反感。這里就要保持理性，軟件開發(fā)團隊有許多目標，讓每個人都高興，絕對不是排在第一位。

(二)、流程規(guī)范管理法的另一個缺點是操作上的，就是說，無法有足夠的時間用在微觀管理上，原因很簡單，因為每個程序員的工作是創(chuàng)造性的、內(nèi)容不一致。在軟件開發(fā)團隊中，每個人干的活都不一樣，所以如果想進行微觀管理，就會變成''打了就跑''的抽風式管理。抽風式微觀管理的問題在于，你無法堅持足夠長的時間看到為什么你的決定行不通，或者無法將整個過程的每一個步驟理順。從效果上看你起到的作用，只不過是每隔一段時間就將你手下的可憐程序員敲打一番，讓他們像火車一樣脫軌，然后下一個星期，他們不得不花上所有的時間，找回每一節(jié)列車車廂，將它們放回到軌道上，將所有一切重新安排好，這種經(jīng)歷會讓他們一點點地受傷。

(三)、在軟件開發(fā)中，負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱，他堅決拒絕在技術問題上發(fā)表意見。聞道有先后，術業(yè)有專攻，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會進步的高效軌跡。

最后，我們要極盡全力建設一個高效的研發(fā)團隊，給這個團隊注入企業(yè)的核心文化，讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

第6篇 2023年終研發(fā)工作總結范文

2023年度研發(fā)工作總結

2023年快結束了，回首2023年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的2023年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。

雖然在學校里學的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間，主要工作：

一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布；

二、每日pe（hdpeldpelldpe）編輯短信；

三、每日更新石化出廠價及市場報價；

四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；

五、每日添加技術參數(shù)；工作總結網(wǎng)

到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：

一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作；

二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整；

三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設計；

四、中塑文庫頁面制作；

五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護；

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第7篇 2023研發(fā)人員年終總結

全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無巨細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓。以下是酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理的相關內(nèi)容，不妨隨小編一起了解一下。

2023研發(fā)人員年終總結篇

20__年，研發(fā)園區(qū)管理服務中心在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊回繞將寧波研發(fā)園建設成為國內(nèi)一流的科技研發(fā)基地、國內(nèi)領先的檢測認證基地和國內(nèi)知名的創(chuàng)新服務中心(兩基地一中心)這一總體目標，加快科技創(chuàng)新資源集聚，提升科技創(chuàng)新服務水平，努力發(fā)揮輻射帶動作用，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將寧波研發(fā)園20__年主要工作完成情況匯報如下。

一、加快科技創(chuàng)新資源集聚

(一)加快機構引進

寧波研發(fā)園現(xiàn)有注冊機構254家，總注冊資本金人民幣19.1291億元、美元816萬元。其中20__年新引進各類機構50家，總注冊資本金8.3153億元。包括ibm寧波研發(fā)中心、微軟寧波技術中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區(qū)域性研發(fā)中心，工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學寧波研究院等成建制研發(fā)創(chuàng)新機構，譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室，科技綜合服務與科技文獻檢索、特種設備安全、3c強制認證、質(zhì)量檢測、標準化、計量、食品安全、藥品及醫(yī)療器械、節(jié)能降耗等十大公共技術服務平臺，以及浙江大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學、中科院金屬所、中科院聲學所等12家大院名校技術轉(zhuǎn)移中心和寧波海纜研究院、海天創(chuàng)新研究院、方太創(chuàng)新研究院、天安電氣研究院等一大批企業(yè)工程(技術)中心和企業(yè)技術研究院。寧波研發(fā)園正成為我市科技創(chuàng)新資源的集聚區(qū)。

(二)推動機構進駐

目前，寧波研發(fā)園b區(qū)91家機構中已有84家裝修進駐，裝修進駐率92%;c區(qū)126家購房機構中已有94家裝修進駐，裝修進駐率74%。同時，為規(guī)范流程、加強管理、加快進駐，制定出臺了《寧波研發(fā)園購房入駐機構裝修進駐管理暫行規(guī)定》，對所有購房機構裝修進駐實行備案審核制度，并與區(qū)房管中心、工商分局建立聯(lián)動機制，將產(chǎn)權證的辦理發(fā)放與裝修進駐掛鉤，同時杜絕通過股權轉(zhuǎn)讓過戶研發(fā)園房產(chǎn)。

(三)落實重點項目

工信部電子第五研究所寧波中小企業(yè)質(zhì)量保證公共服務平臺項目已完成運營公司寧波賽寶信息產(chǎn)業(yè)技術研究院有限公司注冊，先期租用研發(fā)園b5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人，c11樓新場地已完成空調(diào)、裝修招標程序，正式進場裝修，首批設備采購(約1100萬元)招標程序已同步啟動。

諾安食品檢測的運營公司諾安檢測服務(寧波)有限公司工商、稅務關系已遷入研發(fā)園，c7樓裝修已進入收尾階段，近期將開始設備安裝及調(diào)試。

中國檢驗認證集團寧波公司工商、稅務已遷入，首期c13樓56層(中檢公司)、12層(萊茵檢測實驗室)本月底基本完成裝修及設備安裝調(diào)試。

市科技綜合服務平臺和科技文獻檢索平臺(b3樓)、市節(jié)能降耗平臺(c5樓)、市藥品及醫(yī)療器械安全平臺(c1樓、c2樓)已正式進駐;市標準化、計量、3c強制認證、食品安全檢測、特種設備安全檢測、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢測認證平臺(市檢測中心、a區(qū)自建)已完成裝修和設備設施安裝并正式進駐。

四、建設企業(yè)研發(fā)中心

我市已有一批行業(yè)龍頭企業(yè)在研發(fā)園設立獨立企業(yè)法人的研究院、研發(fā)中心，經(jīng)過前期運行，得到了健康發(fā)展。如，美諾華藥業(yè)在研發(fā)園設立了化學分析實驗室和醫(yī)藥中間體、試劑中試實驗室，成功并購合肥、上虞、大榭藥企后，今年又收購了上海五洲藥業(yè);海天集團在研發(fā)園設立了寧波海邁克數(shù)控技術有限公司，專注于注塑機數(shù)控設備的研發(fā);康大美術在研發(fā)園設立了寧波高新區(qū)康大新材料有限公司，其團隊本年度被認定為寧波市創(chuàng)新型團隊等。

二、提升科技創(chuàng)新服務水平

(一)基地建設取得突破

20__年5月，寧波研發(fā)園被市發(fā)改委認定為第二批寧波市現(xiàn)代服務業(yè)示范基地，獲政府經(jīng)費補助100萬元;20__年11月，寧波研發(fā)園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創(chuàng)新服務體系建設試點基地，同意基地內(nèi)企業(yè)聯(lián)合申報國家重點科技項目，國家財政資助1000萬元;20__年12月，寧波研發(fā)園又入圍市科技局認定的全市首批2家寧波市科技服務業(yè)示范基地。

(二)科技成果逐步產(chǎn)出

20__年，寧波研發(fā)園入駐機構共申報研發(fā)投入補助、區(qū)級工程中心、創(chuàng)新基金等各類科技項目100余項，其中25項批準立項，獲市級以上科技項目經(jīng)費資助921.60萬元;新增發(fā)明專利授權8件、實用新型和外觀設計專利授權13件;新認定區(qū)級企業(yè)工程(技術)中心2家，總數(shù)達到13家，其中化二院、凌科網(wǎng)絡2家省級工程(技術)中心已于近期公布。

(三)經(jīng)濟效益日益顯現(xiàn)

隨著寧波研發(fā)園b區(qū)、c區(qū)機構的逐步進駐，研發(fā)園機構的產(chǎn)出效益日益顯現(xiàn)。20__年110月，寧波研發(fā)園機構繳納各項稅收5297.40萬元(其中區(qū)本級2450.88萬元)，并涌現(xiàn)了美諾華藥業(yè)、力勤礦業(yè)等營業(yè)收入過5億元的企業(yè)。

(四)信息系統(tǒng)投入試運行

啟動建設的寧波研發(fā)園入駐機構管理信息系統(tǒng)，已完成統(tǒng)計匯總模塊、圖形化機構檢索、流程管理體現(xiàn)等功能開發(fā)，并購置了服務器等硬件設施，于近期通過初驗投入試運行。信息系統(tǒng)的投入使用，將進一步規(guī)范流程、提高效能，完善服務。

三、努力發(fā)揮輻射帶動作用

(一)加快寧波創(chuàng)新港建設

由寧波市科技局和寧波國家高新區(qū)管委會在寧波研發(fā)園聯(lián)合共建的寧波創(chuàng)新港，主要為全市科研院所、高等院校、企業(yè)團體、創(chuàng)新聯(lián)盟、投融資機構提供了一個物理空間相對固定、活動形式靈活多樣、工作內(nèi)容全方位開放的科技創(chuàng)新公共服務平臺。20__年，寧波創(chuàng)新港共舉辦高新區(qū)余姚園、江北園科技項目對接會、產(chǎn)品創(chuàng)新與plm研討會、日本polyglu株式會社水處理技術交流展示會、知識產(chǎn)權與專利應用高級研修班、納米復合涂層研究與應用交流會、質(zhì)量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動55場(次)，參與人員5400余人(次)，30余個科技成果通過活動得到了轉(zhuǎn)化。

同時，總建筑面積2萬余平方米的寧波創(chuàng)新港主活動場地c8樓裝修工程已完成。今后，該活動場地將為寧波創(chuàng)新港各類科技活動的舉辦提供更為完善的軟硬件環(huán)境。

(二)加快寧波投資廣場建設

寧波研發(fā)園設立的寧波投資廣場，將以入駐、設點、掛牌等方式，通過集聚各類投融資及服務機構，建成網(wǎng)絡化的投融資服務體系，實現(xiàn) 為資本找項目、為項目找資本的功能。20__年，寧波投資廣場新引進海洋產(chǎn)業(yè)基金、歐迅創(chuàng)業(yè)投資、藍洋成長投資、中金證券、藍藍投資管理、啟一投資管理、東方智創(chuàng)投資、華建匯富創(chuàng)業(yè)投資、金磊投資、嘉豐股權投資、合朋實業(yè)投資等投融資機構11家，使落戶寧波投資廣場的投融資及其服務機構總數(shù)達到了33家。

(三)廣泛開展產(chǎn)學研合作

20__年，寧波研發(fā)園繼續(xù)組織院士工作室、大院名校轉(zhuǎn)移中心的專家隊伍分赴寧波各地開展各類產(chǎn)學研活動，取得了明顯成果。全年共與寧波企業(yè)開展技術合作284項，合同總金額10775.33萬元，組織參加各類產(chǎn)學研活動104場次，服務企業(yè)670余家，與企業(yè)聯(lián)合申報科技項目49項，獲政府資助總金額8905萬元，共建研發(fā)機構5家，為企業(yè)帶來倍增效益，受到了寧波企業(yè)的普遍歡迎。

四、工程建設穩(wěn)步推進

(一)寧波市檢測中心項目

該項目占地35畝、總建筑面積7萬平方米(其中地上建筑面積5.5萬平方米)，由6幢科研辦公樓組成。項目于2023年7月開工建設，2023年10月底6幢科研辦公用房全部結頂,20__年8月完成竣工驗收，累計完成投資2.38億元，市質(zhì)監(jiān)局下屬的5個院所已于20__年11月正式進駐。

(二)微軟寧波技術中心項目

該項目占地10畝、總建筑面積約3萬平方米(其中地上建筑面積2.5萬平方米)，為1幢24層科研辦公樓。項目于2023年10月開工建設，2023年底主體結構結頂，20__年11月已竣工驗收，累計完成投資1.48億元。

(三)研發(fā)園三期項目

該項目占地61畝、總建筑面積約11萬平方米(其中地上建筑面積8萬平方米)，由5幢研發(fā)辦公樓組成。項目于2023年12月取得立項批復，20__年1月通過初步設計會審，20__年6月2日取得開工報告，目前項目工程主體結構已到5層，完成投資1.3億元。

五、創(chuàng)新發(fā)明大賽成功舉辦

第七屆寧波市發(fā)明創(chuàng)新大賽于5月6日正式啟動。大賽在去年設置的發(fā)明創(chuàng)新獎、設計創(chuàng)新獎、優(yōu)勝獎的基礎上，新增第三屆寧波市十大發(fā)明之星評選、發(fā)明創(chuàng)新大賽標志圖案和宣傳用語獎。6月底，完成發(fā)明創(chuàng)新大賽共1295項參賽項目的征集、整理工作;7月，完成參賽項目初評，210個項目入圍;8月，組織專家完成參賽項目終審，210項作品最終脫穎而出，其中發(fā)明創(chuàng)新獎46項、設計創(chuàng)新獎46項、優(yōu)勝獎100項、發(fā)明之星10名、標志圖案和宣傳標語各4名;9月，組織專家進行了現(xiàn)場答辯，決出發(fā)明創(chuàng)新獎特等獎項目;11月11日大賽頒獎儀式在創(chuàng)業(yè)大廈七樓報告廳舉行，市委常委、副市長余紅藝等領導出席儀式。

2023研發(fā)人員年終總結篇，已全部結束，感謝你的閱讀。

第8篇 研發(fā)中心個人年終總結

尊敬的領導：

一、工作情況

具體到日常的工作，主要是兩部分：

1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能）

通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。

二、我對工作的看法

1、快樂的工作

自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧??？在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！

說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！

2、工作的快樂

企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改。

三、對工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！

3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

四、新年祝福

新年新氣象，新的一年里希望公司業(yè)績穩(wěn)步增長，各位同仁工作開心！

第9篇 美術教研發(fā)展年終工作總結報告

一、幼兒現(xiàn)狀分析：

我班共有36名幼兒，經(jīng)過一學期的培養(yǎng)，我班幼兒對繪畫活動產(chǎn)生了較濃厚的興趣，喜歡動手繪畫，有一定的審美能力和欣賞能力的形成，色彩感培養(yǎng)較好，但作品內(nèi)容比較貧乏，個性化作品較少，基本功的發(fā)展缺乏牢固性，需要加強和重視。本學期我將從我班幼兒的興趣和年齡特點出發(fā)來開展教研活動，在孩子現(xiàn)有水平的基礎上注重想象、創(chuàng)造能力的發(fā)展，逐步來提高孩子的繪畫水平和審美情趣，打下扎實的基礎。

二、指導思想：

在幼兒園的美術活動中，孩子的涂鴉或繪畫從本質(zhì)上講是一種美術游戲的行為。本學期，我將結合我班幼兒的年齡特點、個性及興趣等特征，在《綱要》、《規(guī)程》、《美術教育法》等指導書籍的貫徹下，主要針對美術活動中創(chuàng)造力與范例的有機結合這個問題來開展教研工作，解決好兩者間的關系與矛盾。

三、教研課題：《美術活動中如何培養(yǎng)有個性構圖》

四、教研目標：

1、開展生動明快的拼圖式教學。

在幼兒美術教學活動中，畫畫首先應該是幼兒意愿的主動表現(xiàn)，而不應該僅僅是被動地接受技能訓練。但是，幼兒往往不能成功地表現(xiàn)自己的意愿。在這個時期，教師應為幼兒提供顏色、大小、形狀各異的紙，讓幼兒進行擺放、粘貼，使他們在一定程度上填補他們在表現(xiàn)意圖和表現(xiàn)能力之間的鴻溝。這樣有助于不同水平孩子表現(xiàn)自己的繪畫意愿、提高美術興趣。

2、在發(fā)揮幼兒主動性的同時，應注意給予適當?shù)姆独龑А?/p>

在教學中，應注意運用適當?shù)姆独M行啟發(fā)和引導。范例能給幼兒的美術作品以參考，也能幫助幼兒喚起想要表現(xiàn)物體的清晰意象。但為了避免幼兒對范例的模仿，我在準備教具的過程中留下了許多形式的圖畫表現(xiàn)，讓幼兒感受到有想象和創(chuàng)造的空間，適合不同層次幼兒的發(fā)展水平，讓他們更可能的發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造作品，從而使每個幼兒都在原有的水平上得到發(fā)展。

3、應把提高幼兒的美術創(chuàng)造力的發(fā)展放在首位。

從教育的角度講，在幼兒尚未達到一定的成熟程度就要求幼兒進行較高的創(chuàng)作活動，不僅是低效的，而且還會產(chǎn)生很多的負面效應。因此，我在開展活動中主要目的應放在自我表現(xiàn)的欲和動機上，以充分發(fā)揮幼

兒繪畫活動的想象力和創(chuàng)造力，幫助幼兒解決自我表現(xiàn)與所要表現(xiàn)事物之間的關系。在教育方法上，我將采取“創(chuàng)造力培養(yǎng)放在前，技能訓練放在后”的教學方法，把美術教育的重點主要放在發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力和自信心上。

五、具體措施：

通過美術集體、小組教學活動，美工角區(qū)域活動，自由活動，寫生活動，個別指導，綜合活動，生活活動，觀察，想象，合作等形式來完成教研工作。

六、學習資料：

每月學習有關書籍如《幼兒教育》、《學前教育》、《幼兒園美術教育》、《素質(zhì)教育在美國》、《名畫欣賞》、《幼兒園指導叢書》等書籍來提高自身水平和教育技能。

七、業(yè)務學習：

每周

期業(yè)務學習一次；積極參加幼兒園組織的各項觀摩活動和外出學習活動，認真做好筆記，詳細記錄；虛心向同事和領導、專家請教，不懂就問；每月觀摩教學活動一次，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、解決、討論，采取有效的措施和方法；研究實踐中不斷反思和反醒自己的研究成果和現(xiàn)狀，提出疑問逐步達到預期設計的目的。期業(yè)務學習一次；積極參加幼兒園組織的各項觀摩活動和外出學習活動，認真做好筆記，詳細記錄；虛心向同事和領導、專家請教，不懂就問；每月觀摩教學活動一次，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、解決、討論，采取有效的措施和方法；研究實踐中不斷反思和反醒自己的研究成果和現(xiàn)狀，提出疑問逐步達到預期設計的目的。

第10篇 2023年研發(fā)年終總結

2023年快結束了，回首2023年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的2023年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。

雖然在學校里學的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間，主要工作：

一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

三、每日更新石化出廠價及市場報價;

四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;

五、每日添加技術參數(shù);

到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：

一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作;

二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整;

三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設計;

四、中塑文庫頁面制作;

五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護;

第11篇 2023年研發(fā)部年終工作總結范文

研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學習了很多新知識，在部門領導的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力，但是由于經(jīng)驗和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是__年項目研發(fā)個人工作總結匯報

一、 __年完成的工作主要有

1 、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖繪制;

2 、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;

3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次出差去現(xiàn)場考察，繪制系統(tǒng)方案圖，并完成煙氣計算說明書，與廠家制定技術協(xié)議;

4 、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;

5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設計計算、選型，并聯(lián)系廠家制定技術方案;

6 、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7 、協(xié)助完成急冷塔的設計，并進行圖紙校對;

8 、先后五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察，并進行測繪;

9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;

10 、完成秸桿氣化爐設計圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11 、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;

12 、協(xié)助完成試火嘴組件的設計，并進行圖紙校對;

13 、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào);

14 、參與上山危廢處置

第12篇 2023年終研發(fā)工作總結

__年快結束了，回首__年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的__年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。

雖然在學校里學的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間，主要工作：

一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

三、每日更新石化出廠價及市場報價;

四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;

五、每日添加技術參數(shù);

到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：

一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作;

二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整;

三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設計;

四、中塑文庫頁面制作;

五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護;

第13篇 軟件研發(fā)部程序員年終自我總結

過去的一年，在馬總的親切關懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導，軟件研發(fā)部的團結協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結束，特向公司總結匯報如下：

第一部分

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：

1、asp.net 開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。

首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp.net項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。asp.net如此思想?yún)R報專題，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充_ml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在.net 方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與 access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲·

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。范文寫作特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

二、團隊協(xié)作

上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊

總結也就是我在這個團隊中的收獲。

務實：公司下發(fā)的任務，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。

第14篇 研發(fā)部年終工作總結范文

研發(fā)部年終工作總結是由好總結整理，公司研發(fā)部一年研發(fā)產(chǎn)品的進展情況的匯報，以下是小編整理的研發(fā)部年終工作總結范文

研發(fā)部年終工作總結

研發(fā)部__年工作總結

自__年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心,支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結如下：

一：新產(chǎn)品完成情況

1：__燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2：__燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：__燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：_燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：__燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

第15篇 ____年研發(fā)工程師年終考核個人工作總結范文

__年結束了，回首__年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的__年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。

雖然在學校里學的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間，主要工作：

一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

三、每日更新石化出廠價及市場報價;

四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;

五、每日添加技術參數(shù);

到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：

一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作;

二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整;

三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設計;

四、中塑文庫頁面制作;

五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護;