第1篇 機(jī)修工段年終工作總結(jié)
機(jī)修工段年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的機(jī)修工段年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、20__年工作總結(jié)
20__年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件（截止20__年11月15號(hào)），陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20__年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20__年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
（三）以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250_70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的`立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
三、20__年工作安排
1、20__年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
第2篇 2023年年終球團(tuán)工段黨支部工作總結(jié)
2023年球團(tuán)黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江___“三個(gè)代表”重要思想為指針，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的政治思想教育，把公司、廠的兩會(huì)精神深化到血液中，緊緊圍繞豎爐的生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)動(dòng)全體職工，真正做到心往一處想，勁往一處使，確保了高爐的穩(wěn)順生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點(diǎn)歸根結(jié)底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護(hù)航。2023年，我工段主要取得了以下成績：
一、到10月份止，共計(jì)生產(chǎn)球團(tuán)礦544187噸，超過目標(biāo)計(jì)劃10854噸；
二、球團(tuán)礦質(zhì)量穩(wěn)步提高，至10月份止，平均合格率達(dá)到96.5____，超目標(biāo)計(jì)劃1.5____,tfe穩(wěn)定率97.9____，超目標(biāo)計(jì)劃4.9____，堿度穩(wěn)定率98.71，超目標(biāo)計(jì)劃5.7____，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)達(dá)到92.5____，feo指數(shù)達(dá)到0.34，抗壓強(qiáng)度達(dá)到318n/個(gè);
三、1-10月份實(shí)現(xiàn)成本降低額50.1____元，創(chuàng)利潤506.5____元。
四、全體員工空前團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀(jì)的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。2023年，我們支部主要做了如下工作： 一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
1、為了滿足高爐年產(chǎn)18____噸生鐵的要求，燒結(jié)廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念，并確定了2023年球團(tuán)礦年產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃為6____噸。球團(tuán)支部積極響應(yīng)這一號(hào)召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強(qiáng)了員工的保鐵意識(shí)，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
2、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應(yīng)保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴(yán)格的考查、考核機(jī)制。先后出臺(tái)的制度與措施主要有：《2023年球團(tuán)工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《2023年球團(tuán)工段挖潛增效指標(biāo)保證措施》、《球團(tuán)工段管理考核辦法》、《球團(tuán)工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項(xiàng)整頓”考核制度》、《經(jīng)濟(jì)核算預(yù)警機(jī)制》、《關(guān)鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團(tuán)工段作業(yè)率攻關(guān)措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。
3、按照以往的經(jīng)驗(yàn)，以黨政負(fù)責(zé)人、班組骨干為重點(diǎn)，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結(jié)合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時(shí)認(rèn)真地做好形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責(zé)，確保豎爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)一流水平。
1、全年實(shí)現(xiàn)“一個(gè)黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動(dòng)周圍的人一起為支部、行政的全年目標(biāo)，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
2、切實(shí)做好黨員的責(zé)任區(qū)管理，和行政協(xié)調(diào)統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾，在群眾中生根、開花、結(jié)果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
3、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、在認(rèn)真開展讀書、讀報(bào)活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)與公司、廠各級(jí)重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)。
①全工段建立以黨小組為主體的學(xué)習(xí)小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午2:00為學(xué)習(xí)活動(dòng)日，支部書記及時(shí)檢查學(xué)習(xí)效果和發(fā)言記錄，使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
②每月召開一次班組骨干會(huì)及職工大會(huì)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級(jí)指示精神，發(fā)動(dòng)大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強(qiáng)職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人、主人五種關(guān)系的能力，使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
5、廉政治段，全年實(shí)現(xiàn)段務(wù)公開。
①不截留、挪用職工收入（段務(wù)每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會(huì)監(jiān)督）。
②加強(qiáng)班組骨干的考核和管理，充分調(diào)動(dòng)其積極性，段提拔班組骨干時(shí)，必須以以往考核為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
6、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動(dòng)上入黨，做到明確入黨目的、動(dòng)機(jī)，為黨及時(shí)輸送優(yōu)秀合格人材。
7、深入群眾，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，大力實(shí)施“送溫暖工程”，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。認(rèn)真做好困難職工的思想工作，并及時(shí)為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，健全黨的組織，組織黨員積極學(xué)習(xí)“十六大”精神，努力領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務(wù)的思想，人人爭做星級(jí)黨員。
9、加強(qiáng)對工會(huì)、女工、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)他們具有遠(yuǎn)大理想和對現(xiàn)實(shí)的理解，為他們爭取權(quán)利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
10、開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù)，重獎(jiǎng)為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的黨員（工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)做為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金）。全年共組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)____，累計(jì)回收廢鋼40.22噸，創(chuàng)利____余元。
11、狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)現(xiàn)全年效益指標(biāo)的完成。
1）、通過加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行“預(yù)警分析”機(jī)制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)。
2）、加強(qiáng)燃料、動(dòng)力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴(yán)格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設(shè)備故障引起的停產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制設(shè)備空轉(zhuǎn)，休風(fēng)操作不得超過2小時(shí)，電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)，要留有一個(gè)電場備用，實(shí)施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴(yán)禁私自動(dòng)用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴(yán)禁私接電爐取暖。1-10月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況一覽表
第3篇 年終球團(tuán)工段黨支部工作總結(jié)
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點(diǎn)歸根結(jié)底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護(hù)航。____年，我工段主要取得了以下成績：
一、到__月份止，共計(jì)生產(chǎn)球團(tuán)礦______噸，超過目標(biāo)計(jì)劃_____噸；
二、球團(tuán)礦質(zhì)量穩(wěn)步提高，至__月份止，平均合格率達(dá)到_____%，超目標(biāo)計(jì)劃____%,tfe穩(wěn)定率_____%，超目標(biāo)計(jì)劃____%，堿度穩(wěn)定率_____，超目標(biāo)計(jì)劃____%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)達(dá)到_____%，feo指數(shù)達(dá)到____，抗壓強(qiáng)度達(dá)到___n/個(gè);
三、_-__月份實(shí)現(xiàn)成本降低額_____萬元，創(chuàng)利潤______萬元。
四、全體員工空前團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀(jì)的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。____年，我們支部主要做了如下工作：
一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
_、為了滿足高爐年產(chǎn)___萬噸生鐵的要求，燒結(jié)廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念，并確定了____年球團(tuán)礦年產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃為__萬噸。球團(tuán)支部積極響應(yīng)這一號(hào)召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強(qiáng)了員工的保鐵意識(shí)，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
_、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應(yīng)保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴(yán)格的考查、考核機(jī)制。先后出臺(tái)的制度與措施主要有：《____年球團(tuán)工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《____年球團(tuán)工段挖潛增效指標(biāo)保證措施》、《球團(tuán)工段管理考核辦法》、《球團(tuán)工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項(xiàng)整頓”考核制度》、《經(jīng)濟(jì)核算預(yù)警機(jī)制》、《關(guān)鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團(tuán)工段作業(yè)率攻關(guān)措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。
_、按照以往的經(jīng)驗(yàn)，以黨政負(fù)責(zé)人、班組骨干為重點(diǎn)，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結(jié)合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時(shí)認(rèn)真地做好形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責(zé)，確保豎爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)一流水平。
_、全年實(shí)現(xiàn)“一個(gè)黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動(dòng)周圍的人一起為支部、行政的全年目標(biāo)，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
_、切實(shí)做好黨員的責(zé)任區(qū)管理，和行政協(xié)調(diào)統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾，在群眾中生根、開花、結(jié)果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
_、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
_、在認(rèn)真開展讀書、讀報(bào)活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)與公司、廠各級(jí)重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)。
①全工段建立以黨小組為主體的學(xué)習(xí)小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午_:__為學(xué)習(xí)活動(dòng)日，支部書記及時(shí)檢查學(xué)習(xí)效果和發(fā)言記錄，使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
②每月召開一次班組骨干會(huì)及職工大會(huì)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級(jí)指示精神，發(fā)動(dòng)大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強(qiáng)職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人、主人五種關(guān)系的`能力，使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
_、廉政治段，全年實(shí)現(xiàn)段務(wù)公開。
①不截留、挪用職工收入（段務(wù)每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會(huì)監(jiān)督）。
②加強(qiáng)班組骨干的考核和管理，充分調(diào)動(dòng)其積極性，段提拔班組骨干時(shí)，必須以以往考核為依據(jù)，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
_、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動(dòng)上入黨，做到明確入黨目的、動(dòng)機(jī)，為黨及時(shí)輸送優(yōu)秀合格人材。
_、深入群眾，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，大力實(shí)施“送溫暖工程”，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。認(rèn)真做好困難職工的思想工作，并及時(shí)為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
_、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，健全黨的組織，組織黨員積極學(xué)習(xí)“十六大”精神，努力領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務(wù)的思想，人人爭做星級(jí)黨員。
_、加強(qiáng)對工會(huì)、女工、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)他們具有遠(yuǎn)大理想和對現(xiàn)實(shí)的理解，為他們爭取權(quán)利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
__、開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù)，重獎(jiǎng)為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的黨員（工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)做為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金）。全年共組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)_次，累計(jì)回收廢鋼_____噸，創(chuàng)利_萬余元。
__、狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)現(xiàn)全年效益指標(biāo)的完成。
_）、通過加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行“預(yù)警分析”機(jī)制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)。
_）、加強(qiáng)燃料、動(dòng)力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴(yán)格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設(shè)備故障引起的停產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制設(shè)備空轉(zhuǎn)，休風(fēng)操作不得超過_小時(shí)，電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)，要留有一個(gè)電場備用，實(shí)施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴(yán)禁私自動(dòng)用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴(yán)禁私接電爐取暖。_-__月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況一覽表
