產(chǎn)業(yè)年終總結(10篇)

第1篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部女工2023年終工作總結

產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有女職工16人，其中在一線崗位女職工有4人。是一支充滿活力、朝氣蓬勃、事事爭先，召之即來，來之能戰(zhàn)的先進集體。一年來，在林業(yè)局工會和單位黨政領導班子的正確領導下，圍繞2023年工會重點工作思路，團結和帶領廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作中,現(xiàn)就2023年女工工作總結

一、二oo七年工作簡要回顧

（一）結合實際，精心部署，確保女工工作順利開展

按照本部2023年全年工作安排，在年初召開的全體女職工大會上，認真總結了2023年的女工工作，提出了2023年女工工作要根據(jù)地總會議精神以及我局“兩會”精神為指導，圍繞我局提出的“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)”的目標任務，落實局工會重點工作，制定了要實可行的女工工作計劃，為構建和諧家園，開展好女工各項工作奠定了良好基礎。

（二）、強化教育，提升素質，打造學習型女工隊伍

為提高女職工素質，我部工會著重從四個方面對女職工進行素質教育和培養(yǎng)，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質；三是提高女職工的崗位技能素質；四是提高女職工的心理、生理素質。我們還組織女職工在學習中與提升工會干部素質年活動有機的結合起來，學習了與女職工相關的法律法規(guī)，學習了十七大精神，并在3月份開設了女職工培訓班，向女職工講授了《中華人民共和國國婦女權益保障法》；在10月份開設了計算機培訓班，聘請專業(yè)老師授課。通過學習切實提高了廣大女職工的素質。

（三）、精心組織，積極參與，切實發(fā)揮女職工特長

本部工會組織女職工積極參與林業(yè)局開展的各項文體活動，并取得了很好的成績，如“在慶?！叭恕眿D女節(jié)的演出中，有一名女職工參加了演出；在今年地區(qū)舉行的“平安興安”主題知識競賽中，女職工李方參加了比賽并獲得了優(yōu)秀獎；在今年第二屆全局運動會上女職工們踴躍參加，賽出了水平賽出了風格。廣大女職工們的參與活動熱情體現(xiàn)了本部女職工積極向上的精神風貌。

（四）、關愛女工，奉獻愛心，建設融洽型女工隊伍

推已及人，組織了送溫暖獻愛心活動；堅持人本，女職工合法權益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動”，即主動深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動關注女職工的生活、工作狀況，做女職工的第一報告人；主動為女職工提供各方面的幫助，做第一扶持人。

一年來，工會組織全體女職工進行了體檢，加強了女同志“四期”的指導和保護，組織女職工學習女性衛(wèi)生保健知識。并參加了局工會組織的“安康杯”保險活動。工作人員經(jīng)常深入到女職工家中了解情況，在工作和生活上給予她們的關愛和支持，一年中黨政工領導10多次到醫(yī)院或登門探望生病的女職工，幫助單親困難女職工解決實際困難。我們還開展了一系列的女工獻愛心活動，為困難職工捐款440元，捐衣物40件，捐書45本。通過一系列的愛心活動培育了廣大女工的愛心理念，推進了構建和諧家園的進程。

（五）、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮作用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻

本部女職工始終在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，特別是一線女職工，她們以舍小家顧大家的敬業(yè)精神始終服務在一線崗位，制材廠女職工從無節(jié)假日，她們遵守紀律，隨叫隨到，時刻以客戶滿意為第一宗旨，很好的樹立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下，今年我們圓滿的完成了招商引資、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)濟各項工作任務，這與女職工的愛崗敬業(yè)、無私奉獻是分不開的。在今年的“三八”婦女節(jié)表彰大會上本部一名女職工被授予“先進女職工”的光榮稱號，并受到了局工會的獎勵。

二、工作中存在的問題和困難

1、信息反饋工作需要加強，對能夠反映女職工心聲的問題反饋的較少且不及時。

2、女職工在工作中競爭意識不強，創(chuàng)新意識不夠，安于現(xiàn)狀。

3、小部分女職工工作學習積極性不高，不能創(chuàng)造性地開展工作。

三、下一步工作打算

在下一步女工工作中我們將深入開展提升女職工素質，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)三個文明建設中的作用,為本部企業(yè)

第2篇 2023房地產(chǎn)業(yè)務員年終工作總結

不知不覺，在__工作已經(jīng)有一年了，在這期間，工作量不大，要學的卻很多，也正因為如此，我才樂此不彼，對這份工作越來越有興趣了。

起初剛接觸房地產(chǎn)的時候，有太多對__地產(chǎn)的企業(yè)文化及abcd這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候沒有很好地展示企業(yè)和項目良好的口碑與形象，導致客戶不能快速了解我們的企業(yè)品牌與項目。我想作為一個房地產(chǎn)業(yè)務員，不僅要精通賣房銷售業(yè)務和技巧，更要讓客戶信任我們無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與公司前輩們深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此深入到每個客戶心中。

一、審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關;在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：

銷售業(yè)務技巧的提升可多向領導學習;平時多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)知識;盡量多參加市場調查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象思想?yún)R報專題，如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內到外的改善過程，也需要從細節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在這一年中，雖然我沒有業(yè)績，但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業(yè)顧問重新所必備的能力!

一、個人素質：

1.不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。

3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。范文寫作做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協(xié)作，這是好的團隊所必須的。

當然，再好的方法，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產(chǎn)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務，讓客戶感覺__地產(chǎn)無論從質量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

二、業(yè)務能力.

1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。怎么去推銷我們產(chǎn)品。其實只要對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。

這包括兩個方面，酷貓寫作范文網(wǎng)一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業(yè)務技巧。

很多客戶都喜歡跟專業(yè)的銷售人員談生意，因為業(yè)務人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把置業(yè)交給專業(yè)的銷售人員來負責。當然，業(yè)務技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的，一切從客戶的需求出發(fā)，在拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍。

三、未來展望。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續(xù)學習，用使命般的____面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

第3篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結

現(xiàn)提供綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結，以作參考！

一、項目工作

1 、建設工程管理

負責工程管理，全面控制進度、質量、成本，與規(guī)劃院、設計院、造價部溝通，協(xié)調圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場，及時指導、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農房改造已全部完工，全部村民裝修入?。欢赺戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。

2 、苗圃工程

對苗圃工程，輔助孫_、吳_進行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動_戶農戶種植苗木，種植面積約_畝，共墊支_萬元，并成立了__市碧桂苗木農民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道基本形成，合作社正常運作，政府領導和農戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近_萬，收回成本以后，部分農戶已有近_萬的收益。

3 、扶貧資金使用情況

二、項目接待情況

在_總和_副總的帶領指導下，參與項目接待工作。 2023_年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關愛和好評，來訪共計 _ 多人次，包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察，省扶貧考察團、_縣考察團、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、_縣扶貧團隊、_扶貧考察團、_市政協(xié)考察團、_扶貧管理干部培訓班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察，人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司_紀念中學、_職業(yè)技術學校、人力資源部、法務審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業(yè)文化和社會責任工作。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：

1 、耐心不足

在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。

2 、與政府交流的經(jīng)驗不足

樹山項目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。

3 、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發(fā)火，會罵人。

4 、對團隊管理不夠

在工作中，較少重視團隊建設，多數(shù)時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。

5 、工程建設管理仍不全面

在工程建設過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

四、 2023 年扶貧計劃

明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：

1 、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2 、輔助孫_、孫_、吳_，大力發(fā)展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。

3 、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。

4 、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環(huán)境。

5 、加大農民公共意識的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風文明、村容整潔。

6 、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。

7 、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳__企業(yè)文化。

8 、加強學習，爭取通過一級建造師考試。

更多工作總結，盡在年終工作總結！

第4篇 銷售工作總結：房產(chǎn)業(yè)務員年終總結

房地產(chǎn)銷售工作總結

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、 做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

第三、 經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、 提高自己的業(yè)務水平，加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、 多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、 學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、 無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、 找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

第5篇 房地產(chǎn)業(yè)務員年終工作總結范文

不知不覺，在__工作已經(jīng)有一年了，在這期間，工作量不大，要學的卻很多，也正因為如此，我才樂此不彼，對這份工作越來越有興趣了。

起初剛接觸房地產(chǎn)的時候，有太多對__地產(chǎn)的企業(yè)文化及abcd這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候沒有很好地展示企業(yè)和項目良好的口碑與形象，導致客戶不能快速了解我們的企業(yè)品牌與項目。我想作為一個房地產(chǎn)業(yè)務員，不僅要精通賣房銷售業(yè)務和技巧，更要讓客戶信任我們無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與公司前輩們深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此深入到每個客戶心中。

審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關;在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：

銷售業(yè)務技巧的提升可多向領導學習;平時多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)知識;盡量多參加市場調查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內到外的改善過程，也需要從細節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在這一年中，雖然我沒有業(yè)績，但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業(yè)顧問重新所必備的能力!

一、個人素質：

1.不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。

3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協(xié)作，這是好的團隊所必須的。

當然，再好的方法，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產(chǎn)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務，讓客戶感覺__地產(chǎn)無論從質量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

二、業(yè)務能力.

1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。怎么去推銷我們產(chǎn)品。其實只要對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。

這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業(yè)務技巧。

很多客戶都喜歡跟專業(yè)的銷售人員談生意，因為業(yè)務人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把置業(yè)交給專業(yè)的銷售人員來負責。當然，業(yè)務技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的，一切從客戶的需求出發(fā)，在拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍。

三、未來展望。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

第6篇 市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化局年終工作總結材料

____年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領導下，在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關懷下，始終堅持從實際出發(fā)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，務實求真，各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效及特點

全市農產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元，同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元，同比增長30%，實現(xiàn)利潤23.3億元，同比增長19%，其它各項經(jīng)濟指標完成情況良好。

1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農產(chǎn)品加工企業(yè)4686家，其中國家級龍頭企業(yè)6家，省級龍頭企業(yè)36家，市級以上龍頭企業(yè)183家，規(guī)模以上企業(yè)270家，國家級和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家，占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家，過億元的49家；糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主，特色農產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農牧、盈成油脂、豐康生物、范文寫作匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標志性企業(yè)發(fā)展強勁，除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進入上市輔導期或上市籌備期。

2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務院關于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后，我們第一時間向市主要領導專題匯報，市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領導作了重要批示。之后，我們及時組織召開全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會，市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《____市人民政府關于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》（初稿）。全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后（市委宋冬春副書記作了先進典型講話），全市多次召開了農村工作領導小組會議和現(xiàn)場會。10月，市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調度工作。11月，由市委市政府主辦，市委農村部和我局承辦了“____現(xiàn)代農業(yè)論壇暨推介會”，邀請外地客商來____考察投資。會上，邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農業(yè)龍頭企業(yè)負責人120個，現(xiàn)場簽約項目30個，總投資約20億元。我們還對2023年以前市級龍頭企業(yè)進行了監(jiān)測。企業(yè)因達不到市級龍頭企業(yè)認定條件和要求的予以取締。促進了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

3、龍頭企業(yè)項目建設步伐加快。去年，全市積極申報了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息（含湘米工程）項目19個，休閑農業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個，思想?yún)R報專題目前，共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元，村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來____投資發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，11月，我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負責人赴東北三省參觀學習考察，廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界，進一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資，做大做強企業(yè)的決心和信心。截止去年底，全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個，共投入資金28億元。

4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強。目前，全市農產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達83件，“三品”認證508個。其中，獲得中國馳名商標13件、中國地理標志產(chǎn)品6個、湖南省著名商標54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬?！庇椭汀坝伞庇椭瑸橹袊Y名商標。中國馳名商標等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展，金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標后，年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。

5、休閑農業(yè)發(fā)展明顯加速。目前，全市休閑農業(yè)與旅游農業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家，其中休閑農莊113家，農家樂207家。去年全市休閑農業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元，同比增長25%，實現(xiàn)利潤總額1.4億元，同比增長15，帶動農戶2.2萬多戶。按照____年度教育培訓計劃，6月，我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進行了“藍色____”和“技能鑒定”培訓。9月，我們對____年5月認定的7家市四星級休閑農莊進行了運行監(jiān)測。我們組織參加了由農業(yè)部在張家界舉辦，以“創(chuàng)意提升農業(yè)，休閑改變生活”為主題的全國休閑農業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動，范文top100我市有6家農業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年，全市新增6家省五星級休閑農莊，總共達到18家，新增8家省四星級休閑農莊。

6、服務龍頭企業(yè)活動整體提升。去年，我們組織了____市優(yōu)質農產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負責人參加了“____年湖南農產(chǎn)品（北京）營銷合作洽談會”。組織參加了“____中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“____年中部（湖南）國際農博會”。所有活動都得到了各級領導，特別是省領導一致好評。

7、部門自身建設不斷加強。一是市常委會議已經(jīng)研究同意將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（加掛市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化局牌子）變更為市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化局（加掛市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局牌子）。二是去年再次修定完善了14項機關管理__度。三是下發(fā)了《關于進一步加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作的通知》、《全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點》、《____年度工作目標管理考核辦法》；出臺了《局信息宣傳獎勵考核辦法》、《局機關工作目標管理考核辦法》、《老干部工作方案》和《工會工作方案》，形成了一整套工作運行和考核體系，促進了工作落實。四是去年我局1名副處級干部得到重用，1名班子成員得到提拔，酷貓寫作范文網(wǎng)調整了3名中層干部，3名科級干部列入市委組織部后備干部，掛職和抽中心干部2名，2名班子成員參加市委黨校中青班學習，公選調入了2名年輕干部。五是我局先后投入10萬元維修一棟老干部宿舍屋頂；投入約65萬元維修裝修機關辦公室、會議室、傳達室及院內設施；投入20多萬元更換辦公家具用具；投資5萬元安裝監(jiān)控設備。機關辦公條件得到明顯改善。

雖然我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作來勢較好，取得了一定的成績，但在新的歷史時期，按照新要求，還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：政策研究不透；項目儲備不足；企業(yè)融資困難；管理體制機制不暢等。

二、____年的工作思路

____年，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總要求和總目標是：以《國務院關于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)[____]10號）、《省農產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃》和市委、市政府“建設現(xiàn)代____幸福家園”戰(zhàn)略為指導，加快推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過轉變發(fā)展方式，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)先進管理模式，促進農副產(chǎn)品精深加工，不斷提高農業(yè)現(xiàn)代化水平，逐步形成具有____特色的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進和服務全市“三農”工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭全市農產(chǎn)品加工銷售收入增長25%以上，休閑農業(yè)經(jīng)營收入增長25%以上。具體做到“五個一”：

1、推動一批園區(qū)建設。一是充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應，重點打造西洞庭農產(chǎn)品加工園和____家具市場加工園兩個條件較好、具有比較優(yōu)勢的園區(qū)建設。二是鼓勵發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè)，支持有市場、有潛力、有特色的農產(chǎn)品加工小型企業(yè)發(fā)展。三是加強財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面調查研究，制定一套符合實際并且操作性比較強的政策，吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。

2、提升一批企業(yè)上臺階。一是培植一批十億企業(yè)，百億產(chǎn)業(yè)。重點扶持金健米業(yè)、洞庭水殖、萬福生科3家上市公司，積極推進廣源麻業(yè)、云錦集團、惠生肉類、雙佳農牧、盈成油脂、匯美食品和豐康生物等標志性龍頭企業(yè)梯隊上市。重點培植糧食、棉麻、柑橘、茶葉、林紙、畜牧、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是提高企業(yè)精深加工水平。重點支持現(xiàn)有龍型企業(yè)技術改造，促進新產(chǎn)品、新裝備、新工藝開發(fā)。三是力爭____年新增省級龍頭企業(yè)10家左右，市級龍頭企業(yè)20家以上，規(guī)上企業(yè)20家以上。

3、打造一批名品名牌。一是培育優(yōu)質、高效、安全生態(tài)名牌產(chǎn)品。重點推進省級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達到無公害或綠色產(chǎn)品標準。二是積極爭創(chuàng)國家品牌。爭取新增2個中國馳名商標。三是加大現(xiàn)有品牌整合。重點以金健米業(yè)為主整合糧食品牌，以盈成油脂為主整合食用油品牌，以廣源麻業(yè)為主整合麻紡品牌，以石門有機茶為主整合茶葉品牌。

4、組織一批有影響的活動。一是組織和推薦我市規(guī)模龍頭企業(yè)參加省內外農產(chǎn)品展示展銷活動。二是組織開展休閑農業(yè)觀摩活動和現(xiàn)場交流活動。三是組織龍頭企業(yè)負責人到先進地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)去參觀考察，增長見識，不斷拓寬企業(yè)家的視野。四是搭建平臺，讓企業(yè)家與政府領導和有關部門開展座談，面對面交流，及時解決難點問題。

5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點圍繞____年“現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農莊建設項目做工作，爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補助、獎勵等形式，支持龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、推進技術改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。

讓企業(yè)家與政府領導和有關部門開展座談，面對面交流，及時解決難點問題。

5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點圍繞____年“現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農莊建設項目做工作，爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補助、獎勵等形式，支持龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、推進技術改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。

這篇內容講的是關于龍頭企業(yè)、農業(yè)、企業(yè)、全市、發(fā)展、休閑、加工、農產(chǎn)品等方面的內容，希望對大家有用。

第7篇 信息產(chǎn)業(yè)廳年終工作總結及明年工作計劃

今年是我省信息化建設取得豐碩成果的一年。按照省委省政府的部署，在國務院信息化工作辦公室和信息產(chǎn)業(yè)部的大力支持下，在游寧豐副省長的直接領導下，我廳全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞提高信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和突破信息化建設體制性障礙兩項核心任務，大膽開拓，在推動消費類電子產(chǎn)業(yè)升級，增強我省信息產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，建立統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調推進的信息化建設運作機制，突破信息化建設體制性障礙方面取得了明顯成效，為繼續(xù)保持“十一五”期間我省信息產(chǎn)業(yè)及信息化在全國的排頭兵地位奠定了堅實的基礎。同時，我廳還大力強化無線電監(jiān)管工作，提高主動監(jiān)測管理水平，保障了廣播電視、民航、鐵路、水運等重要領域無線電通信安全。全省信息化建設呈現(xiàn)出了“產(chǎn)用互動”、全社會合力推進的新局面?，F(xiàn)將2023年的工作情況及2023年工作計劃匯報

一、2023年全省信息化工作的基本情況

（一）信息產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)健增長。

2023年全省信息產(chǎn)業(yè)克服了原材料漲價、煤電油運緊張等不利因素的影響，保持穩(wěn)健增長。據(jù)快報數(shù)，全省電子信息產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值9586億元，同比增長25.5%；工業(yè)增加值1755.5億元，同比增長20.7%；出口交貨值7056.6億元，同比增長28.4%；產(chǎn)品銷售收入9351.2億元，同比增長20.5%。上述各項指標的增速均高于全省工業(yè)平均水平，總量繼續(xù)位居全省九大工業(yè)產(chǎn)業(yè)之首，軟件及系統(tǒng)集成收入515.9億元，同比增長29.7％。電子信息產(chǎn)業(yè)在2023年將成為我省第一個產(chǎn)值過萬億元的產(chǎn)業(yè)?？傮w來看，我省電子信息產(chǎn)業(yè)在全國的排頭兵地位突出，工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值、產(chǎn)品銷售收入等主要指標約占全國全行業(yè)三分之一。

（二）產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力增強，一些原創(chuàng)性關鍵技術有所突破。

我省連續(xù)實施幾年的信息產(chǎn)業(yè)關鍵領域重點突破工作取得了比較明顯的成效，直接催生或帶動了一些原創(chuàng)性技術的突破，發(fā)展壯大了一批企業(yè),有力地增強了產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

作為我省關鍵領域重點突破項目的華為公司gt800數(shù)字集群系統(tǒng)與中興公司gota數(shù)字集群系統(tǒng)一道，雙雙被國家鑒定為全球首創(chuàng)，達到國際領先水平，實現(xiàn)了從芯片級到應用層的所有核心技術和安全機制的全面自主知識產(chǎn)權，華為gt800數(shù)字集群通信系統(tǒng)被正式納入國際標準，中興gota數(shù)字集群通信系統(tǒng)的若干關鍵技術獲全國第五屆信息產(chǎn)業(yè)重大技術發(fā)明獎。廣晟數(shù)碼的數(shù)字音頻編解碼算法進入國際先進行列，已經(jīng)成為國家數(shù)字電視音頻標準的兩個候選方案之一。依托于珠海軟件與集成電路公共設計基地而發(fā)展起來的炬力集成電路設計公司，短短三年內實現(xiàn)了產(chǎn)值從百萬元級到億元級的幾何級數(shù)增長，最近在美國納斯達克股市成功上市，其自主設計的mp3芯片已占全球市場40%的份額，占有率世界第一。一批擁有較強自主創(chuàng)新能力的大企業(yè)如華為、中興、tcl等積極開拓國外市場，產(chǎn)生了重要影響，開始占據(jù)國外重要的3g通信市場和消費類電子市場。另外，我省關鍵領域重點突破項目重點扶持的廣東省linu_公共技術支持中心、嵌入式軟件技術支持中心已經(jīng)成為聚集國內外軟件企業(yè)的重要平臺，ibm、intel、oracle、redhut等國際著名公司都在linu_中心建立了自己的實驗室，軟件設計、生產(chǎn)、制造企業(yè)之間形成了較明顯的上下游鏈條合作關系。由廣東省linu_中心牽頭國內主要軟件企業(yè)提出的《廣東省基于linu_的辦公套件軟件產(chǎn)品標準》已由省質監(jiān)局正式發(fā)布，成為國內第一個linu_軟件產(chǎn)品地方標準。

（三）突破體制性障礙工作有了良好開端，信息技術應用向深層次展開。

一批以跨部門跨地區(qū)互聯(lián)互通、信息共享為特征的的信息系統(tǒng)建成開通，有力地促進了政府監(jiān)管、公共服務的業(yè)務協(xié)同。全省企業(yè)信用信息網(wǎng)，整合了工商、稅務、海關、銀行、質監(jiān)、經(jīng)貿等部門的相關信息，實現(xiàn)了全省范圍內跨地區(qū)、跨部門信用信息的集中共享和公開，有力地推動了廣東省信用體系的建設；國內首創(chuàng)的全省交通安全信息共享系統(tǒng)，實現(xiàn)了公安、交通、保監(jiān)會等部門的信息共享和業(yè)務數(shù)據(jù)交換，促進了交通管理、交通運營、保險

第8篇 技術進步創(chuàng)新科產(chǎn)業(yè)科年終工作總結

年終工作總結是為了總結過去一年的工作成績，分析不足，以便來年做好改進，請欣賞：技術進步創(chuàng)新科產(chǎn)業(yè)科年終工作總結

為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結，并提出明年的工作計劃。

一、采取有力措施，堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設

（一）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。

（二）、重點項目建設整體上進展順利。 二是幾個重點項目順利或提前開工建設，省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、錦東化工公司的30萬噸氨醇項目、省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年州慶前開工建設。

（三）、采取的主要措施和做法 根據(jù)紅河州委州政府的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點項目建設加大工作力度，保持了強力推動、加快建設的工作態(tài)勢。按照年初召開的全州工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設工作會議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設工作。

1、繼續(xù)加強了對重點項目建設的組織領導和協(xié)調服務。 實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全州經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進程的重要舉措，重點項目的建設是產(chǎn)業(yè)建設的重中之重，我委根據(jù)全州重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經(jīng)州政府批準確定為__年年度州級產(chǎn)業(yè)建設重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年州委州政府的決定：一是繼續(xù)實行重點項目建設州級領導掛鉤督查指導制；二是繼續(xù)對重點項目建設實行目標責任制，縣市主要領導為第一責任人，州政府與各相關縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設重點項目責任書；三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。

2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）實行了目標責任制管理。 我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務的基礎上，綜合分析了全州的工業(yè)項目建設情況，提出了全州各縣市的目標任務，報經(jīng)州政府批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務納入了州政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。

3、認真貫徹落實好州政府與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進協(xié)議項目的建設。 云錫公司10萬噸鉛項目、省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、紅河鋼鐵公司三期工程、紅磷公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。

4、強化服務，進一步加大協(xié)調服務力度。

5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。 州政府高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全州工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）負增長的不利局面，對重點項目的建設也進行了督查指導，并對存在的困難和問題進行了協(xié)調；同時要求縣市及有關企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。

二、大力推進新型工業(yè)化，加快工業(yè)園區(qū)建設 我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術為支撐，以先進技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進新型工業(yè)化，加快紅河州工業(yè)園區(qū)的建設步伐，我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我州工業(yè)園區(qū)建設步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地；兩輔就是啟動建設建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設。一是貫徹落實科學發(fā)展觀，立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設與園區(qū)建設的良好互動，以項目建設推動園區(qū)建設。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎設施為重點，帶動和推動全州園區(qū)建設。通過不斷的努力，園區(qū)建設取得了階段性的成績，園區(qū)的基礎設施不斷完善，一批重大項目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進一步聚集，同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段，另外，我州個舊市、綠春縣、紅河縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。

三、以科技進步促進紅河工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 隨著我州工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我州企業(yè)的技術裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施紅河州重點產(chǎn)業(yè)行動計劃，夯實技術進步的基礎，加快提升企業(yè)實力，加快推進企業(yè)技術進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作，構建技術進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合，構建工業(yè)企業(yè)技術支撐體系 。

四、存在的困難和問題以及相關建議

（一）、存在的困難和問題

1、推進產(chǎn)業(yè)建設的困難加重，在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”： 一難：項目建設用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農田，土地規(guī)劃修編調規(guī)及報批手續(xù)用時較長。 二難：項目建設用地征用后的移交很難按時進行，項目建設用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。 三難：項目建設中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設的難點。 四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調整加快，新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高；鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。 五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。 “兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實，以及部份有關部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。

2、工業(yè)園區(qū)建設。 一是園區(qū)建設資金明顯不足，資金缺口大。我州的幾個園區(qū)都才起步，基礎設施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎設施建設。二是招商引資竟爭激烈。雖然我州具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我州長期處于相對落后的地區(qū)，基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。

3、技術進步與創(chuàng)新任重道遠。 一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足，長期以來，我州相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng)新的主動性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結構制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不理想，開展技術進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術進步與創(chuàng)新是我州企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構較少。到目前我州工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術中心，從我州的經(jīng)濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設立了技術中心，但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。

五、2023年工作安排建議：

（一）、堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設。 一是繼續(xù)推進紅河州重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設為突破口，積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設，積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成；推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時，注重質的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設州級領導掛鉤督查指導制，縣市主要領導責任制；三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理；四是要力促云錫10萬噸鉛、開遠市明威公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、彌勒錦東化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，盡快進入實質性施工階段，形成大的投資量。

（二）、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。 一是要認真貫徹省州的有關要求，及時做好州級權限范圍內的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規(guī)范做好項目的報批工作，推動我州中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關手續(xù)以提早開工建設。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好州級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮政府資金的示范效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設。

（三）、促進工業(yè)基礎設施投資，加快全州工業(yè)園區(qū)建設。 按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我州工業(yè)園區(qū)建設步伐，一是繼續(xù)推進紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設，二是要引導鼓勵瀘西、建水兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎設施建設；三是要積極推進個舊、綠春、紅河、屏邊等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。

（四）、繼續(xù)推動企業(yè)技術進步工作，一是要認真貫徹落實我州工業(yè)強州戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富州戰(zhàn)略，不斷推進我州新型工業(yè)化進程，努力加快發(fā)展，大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎；二是加快企業(yè)技術中心建設，要充分調動企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術中心，支持已有技術中心的企業(yè)積極申報認證省級技術中心，不斷壯大我州的技術力量；積極爭取州政府設立州級企業(yè)技術進步中心。三是要認真貫徹落實好有關扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設備折舊政策、采用國產(chǎn)設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。

總之，產(chǎn)業(yè)建設、技術進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設工作關系到今后全州工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，關系到我州工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展水平的提升，我們將遵照州委州政府的要求，貫徹落實好科學發(fā)展觀，堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃的實施，不斷優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構，努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展

第9篇 科技產(chǎn)業(yè)管理年終總結范文

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日，現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設計研究中心、法律服務中心。全?，F(xiàn)有(或正在辦理營業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶，即：印刷廠、農學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟指標及主要工作任務完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數(shù)百萬元;農科貿總公司經(jīng)營困難、債務纏身;勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學校利潤僅4萬余元;經(jīng)營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬余元，扣除稅款和各種經(jīng)營費用后所剩無幾。

究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經(jīng)濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經(jīng)濟的環(huán)境氛圍中，而經(jīng)營活動被迫推向了市場，必然造成經(jīng)營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。針對這一現(xiàn)實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導思想和“理順關系、規(guī)避風險，立足市場、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過幾年的積極工作、苦心經(jīng)營，收到了一定的成效?，F(xiàn)總結匯報如下：

(一)、三年總承包經(jīng)濟指標完成情況

校政發(fā)(1997)111號文件批示，學校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年(1997、1998、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應向學校上交85萬元。經(jīng)過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經(jīng)濟指標：

1997年上交學校330.25元，比1996年上交數(shù)增長57%，比當年承包數(shù)25萬元超額80.25元，超額32%。

1998年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數(shù)28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。

1999年上交學校預計至少可達438002.08元(若能及時收回余款，上交數(shù)可達484408.32元)，比1998年上交數(shù)增長9.23%，比當年承包數(shù)32萬元，超額118002.08元，超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟指標可以概括如下：

實現(xiàn)總收入2178559.90元。其中：房租收入：1923515.40元;企業(yè)上交利潤：168952.12元(印刷廠上交：144700元;農機廠上交：10000元;書店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設計研究中心上交9283.20元);其他收入：86091.46元。這些收入的主要去向為：

1)上交學校1171605.40元，比總承包基數(shù)85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬元。

3)投資30余萬元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經(jīng)營用房小型維修費、衛(wèi)生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元(這些費用原一直由學校支付)。

5)向國家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計279349.88元。

6)獎勵印刷廠支出18022.23元。

7)修繕蜂科所支出36480元。

另：配合印刷廠、實習工廠爭取國家稅收返回(1997、1998年)233670.80元，用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>、全面處理生化廠問題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來最為棘手的大事，按學校黨委的安排，從1996年4月9日起，我處職工無一例外，全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務：(1)聘請“云高會計師事務所”對生化廠全面進行財務審計和資產(chǎn)評估。財務審計和資產(chǎn)評估表明：(1996年5月止)生化廠全部動產(chǎn)和不動產(chǎn)評估凈值僅為：198.84萬元，另有應收款67萬元(其中，有帳無據(jù)的約50萬元)，已知確定性負債650.72萬元，不確定性負債86萬元，資不抵債至少為452萬元。為學校黨委作出“堅定不移終止農大生化廠;堅定不移轉讓廠用房屋及土地使用權;積極處理物資，償還債務，減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動力用電的安裝、調試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權轉讓掃除了障礙。(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權轉讓工作，并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學院、生產(chǎn)隊、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關系，徹底割斷了房屋及土地使用權轉讓后上述單位與農大及生化廠的各種利害關系。(4)及時解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動合同關系，避免了更大規(guī)模的勞動人事扯皮發(fā)生。(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉運、保管工作。(6)充分準備，出庭應訴。原生化廠作為被告，已司空見慣，以李明亮、童明東為主的應訴班子，代表農大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準備工作充分，不但維護了學校的聲譽和形象，而且避免了更大的經(jīng)濟損失。如優(yōu)達一案，就避免了可能的經(jīng)濟損失53萬余元。(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉讓房屋及土地使用權和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬元，現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶，償還債務258萬余元。在這一工作中，房屋及土地使用權轉讓比評估價多收入79.84萬元，討價還價少支付應付債務104401.17元，以貨抵債及處理物資比評估價多收入194445.82元，三項彌補損失1097246.99元。(8)加大債權追收力度。生化廠多數(shù)債權已面臨超過訴訟時效，債務關系復雜、矛盾突出、追收難度大，為了有效地追收債權，經(jīng)陳校長批準，我處委托“袁野律師事務所”依法強制清收，同時紀委派出了以李明亮為主，產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實，生化廠的帳面應收款為677840.69元，而有帳可查、可依法主張權利的實有有效帳面?zhèn)鶛嘟痤~僅為125571.18元，占18.53%，其余552269.51元債權或根本不存在或已無法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元，占有效債權的42.7%，同時，袁野律師事務所依法出據(jù)了農大生化廠債權追收“法律意見書”，對農大生化廠債權追收情況，從法律的角度給予了結論性意見。(9)農大生化廠自辦了一個名為廠下屬，實為私有的“云南香料生物研究所”，該所負債累累，處理不好又將成為農大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問題，我處在紀委同志的全面參予下，通過采取協(xié)商和訴諸法院等手段，徹底解除了該企業(yè)與農大和農大生化廠在法律上的隸屬關系和連帶經(jīng)濟責任.

<2>、徹底改制勞動服務公司。勞動服務公司屬學校集體所有制老企業(yè)，改制時尚有職工8人，由于受市場、管理等因素制約，加之體制不順，機制不活，員工老化等原因，企業(yè)效益每況愈下。經(jīng)學校批準，我處對公司依法進行了改制，經(jīng)過近兩年的艱苦工作，終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營機制。事實證明，將集體所有制改制為個體私人所有制，既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問題，又減輕了學校負擔，于學校有利，于職工有利，職工滿意，學校滿意。

<3>、終止了農科貿總公司的經(jīng)營活動。農科貿總公司僅有學校正式職工一人，且體弱多病，加之機制和體制等原因，不但長期無償占用學校數(shù)十平方米經(jīng)營用房，而且經(jīng)營舉步維艱，負債累累，已經(jīng)到了四面楚歌的境地。僅97、98年先后就有若干個人和單位向農科貿總公司索賠債務，并幾次將學校作為第二被告告上了法庭，其中天津三峰公司、鎮(zhèn)雄縣獸醫(yī)站等三個單位狀告公司和農大近20萬元賠款。為盡量減少損失，根據(jù)學校布署，我處及時終止了農科貿總公司的經(jīng)營活動，并全面參與訴訟和處理債權債務工作。最終避免了學校更大的損失。

<4>、注銷了計算機服務部和野生資源開發(fā)部兩戶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

2、強化企業(yè)財務管理。經(jīng)營管理、財務管理、員工管理是企業(yè)管理的主體，財務管理又是企業(yè)管理的生命線。在總結經(jīng)驗的基礎上，1996年3月學校批準在產(chǎn)業(yè)處設立財務科，并明確“凡有營業(yè)執(zhí)照，未經(jīng)學校批準單獨設立財務的企業(yè)財務統(tǒng)一歸口管理”，我處先后歸口管理了印刷廠、實習工廠、書店、勞動服務公司和產(chǎn)業(yè)處5單位的財會業(yè)務;及時注銷了這幾家單位在校外開設的銀行帳戶。并實行：統(tǒng)一在校內銀行設立帳戶;統(tǒng)一組織完成有營業(yè)執(zhí)照企業(yè)的企業(yè)年檢;統(tǒng)一組織完成企業(yè)的會計核算和年終決算;統(tǒng)一向工商、稅務、學校結算繳納稅費和上交學校利潤。實踐證明，財務歸口管理，實行“四統(tǒng)一”，在一定程度上能避免多頭管理、標準不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

3、理順經(jīng)營用房的管理體制，規(guī)范經(jīng)營用房的管理程序。圍墻經(jīng)濟是高校創(chuàng)收的一個重要渠道，我校的圍墻經(jīng)濟一直效益低下，除了區(qū)位因素影響外，究其原因，一是經(jīng)營用房部門所有、多頭出租。移交我處之前，有多個單位不同程度在對外出租;二是開發(fā)力度不夠，規(guī)模小;三是管理粗放，效益低。我處根據(jù)學校關于“經(jīng)營用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理，其他部門不得對外出租”的決定。

第10篇 科技產(chǎn)業(yè)管理處個人年終總結范文

科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于1995年11月7日，現(xiàn)有在職職工11人;另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環(huán)境工程設計研究中心、法律服務中心。全校現(xiàn)有(或正在辦理營業(yè)執(zhí)照)企業(yè)8戶，即：印刷廠、農學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農業(yè)科技公司。

一、三年總承包經(jīng)濟指標及主要工作任務完成情況

我校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產(chǎn)業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數(shù)百萬元;農科貿總公司經(jīng)營困難、債務纏身;勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力;具有科技含量的產(chǎn)業(yè)幾乎為零;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年上交學校利潤僅4萬余元;經(jīng)營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬余元，扣除稅款和各種經(jīng)營費用后所剩無幾。

究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經(jīng)濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經(jīng)濟的環(huán)境氛圍中，而經(jīng)營活動被迫推向了市場，必然造成經(jīng)營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。針對這一現(xiàn)實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產(chǎn)業(yè)治理的主導思想和“理順關系、規(guī)避風險，立足市場、穩(wěn)步發(fā)展”的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。經(jīng)過幾年的積極工作、苦心經(jīng)營，收到了一定的成效?，F(xiàn)總結匯報如下：

(一)、三年總承包經(jīng)濟指標完成情況

校政發(fā)(1997)111號文件批示，學校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年(1997、1998、1999年)總承包。產(chǎn)業(yè)處三年應向學校上交85萬元。經(jīng)過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經(jīng)濟指標：

1997年上交學校330.25元，比1996年上交數(shù)增長57%，比當年承包數(shù)25萬元超額80.25元，超額32%。

1998年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數(shù)28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。

1999年上交學校預計至少可達438002.08元(若能及時收回余款，上交數(shù)可達484408.32元)，比1998年上交數(shù)增長9.23%，比當年承包數(shù)32萬元，超額118002.08元，超額36.88%。

我處三年完成的經(jīng)濟指標可以概括如下：

實現(xiàn)總收入2178559.90元。其中：房租收入：1923515.40元;企業(yè)上交利潤：168952.12元(印刷廠上交：144700元;農機廠上交：10000元;書店上交4969.92元;土木環(huán)境工程設計研究中心上交9283.20元);其他收入：86091.46元。這些收入的主要去向為：

1)上交學校1171605.40元，比總承包基數(shù)85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。

2)贊助校慶60周年3萬元。

3)投資30余萬元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。

4)職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經(jīng)營用房小型維修費、衛(wèi)生治安費、占道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元(這些費用原一直由學校支付)。

5)向國家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計279349.88元。

6)獎勵印刷廠支出18022.23元。

7)修繕蜂科所支出36480元。

另：配合印刷廠、實習工廠爭取國家稅收返回(1997、1998年)233670.80元，用于企業(yè)發(fā)展。

(二)主要工作任務完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>、全面處理生化廠問題。生化廠是我校創(chuàng)辦校辦產(chǎn)業(yè)以來最為棘手的大事，按學校黨委的安排，從1996年4月9日起，我處職工無一例外，全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務：(1)聘請“云高會計師事務所”對生化廠全面進行財務審計和資產(chǎn)評估。財務審計和資產(chǎn)評估表明：(1996年5月止)生化廠全部動產(chǎn)和不動產(chǎn)評估凈值僅為：198.84萬元，另有應收款67萬元(其中，有帳無據(jù)的約50萬元)，已知確定性負債650.72萬元，不確定性負債86萬元，資不抵債至少為452萬元。為學校黨委作出“堅定不移終止農大生化廠;堅定不移轉讓廠用房屋及土地使用權;積極處理物資，償還債務，減少損失”的決策提供了充分、有力的依據(jù)。(2)妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動力用電的安裝、調試、使用手續(xù)。為廠用房屋及土地使用權轉讓掃除了障礙。(3)快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權轉讓工作，并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學院、生產(chǎn)隊、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關系，徹底割斷了房屋及土地使用權轉讓后上述單位與農大及生化廠的各種利害關系。(4)及時解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動合同關系，避免了更大規(guī)模的勞動人事扯皮發(fā)生。(5)完成了100余種、200余噸物資(大到機器、小到一瓶墨水)的清理、登記、轉運、保管工作。(6)充分準備，出庭應訴。原生化廠作為被告，已司空見慣，以李明亮、童明東為主的應訴班子，代表農大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。由于準備工作充分，不但維護了學校的聲譽和形象，而且避免了更大的經(jīng)濟損失。如優(yōu)達一案，就避免了可能的經(jīng)濟損失53萬余元。(7)全力處理物資、清算還債。幾年中轉讓房屋及土地使用權和變賣物資共收回現(xiàn)金230余萬元，現(xiàn)金還債和以貨抵債37戶，償還債務258萬余元。在這一工作中，房屋及土地使用權轉讓比評估價多收入79.84萬元，討價還價少支付應付債務104401.17元，以貨抵債及處理物資比評估價多收入194445.82元，三項彌補損失1097246.99元。(8)加大債權追收力度。生化廠多數(shù)債權已面臨超過訴訟時效，債務關系復雜、矛盾突出、追收難度大，為了有效地追收債權，經(jīng)陳校長批準，我處委托“袁野律師事務所”依法強制清收，同時紀委派出了以李明亮為主，產(chǎn)業(yè)處配合的清收、訴訟工作人員。經(jīng)全面清理核實，生化廠的帳面應收款為677840.69元，而有帳可查、可依法主張權利的實有有效帳面?zhèn)鶛嘟痤~僅為125571.18元，占18.53%，其余552269.51元債權或根本不存在或已無法收回。經(jīng)采取協(xié)商和訴諸法院等手段共收回53655.26元，占有效債權的42.7%，同時，袁野律師事務所依法出據(jù)了農大生化廠債權追收“法律意見書”，對農大生化廠債權追收情況，從法律的角度給予了結論性意見。(9)農大生化廠自辦了一個名為廠下屬，實為私有的“云南香料生物研究所”，該所負債累累，處理不好又將成為農大又一虧損企業(yè)。為了妥善處理這一重大問題，我處在紀委同志的全面參予下，通過采取協(xié)商和訴諸法院等手段，徹底解除了該企業(yè)與農大和農大生化廠在法律上的隸屬關系和連帶經(jīng)濟責任。