第1篇 2023年地稅局上半年工作總結與下半年工作打算 950字
2024年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好各項工作意義重大，影響深遠。上半年，南澗縣地方稅務局在大理州地方稅務局黨組、行政領導班子和南澗縣委、縣人民政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會精神，按照省、州地方稅務和黨風廉政建
設工作會議確定的目標要求，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面提高干部隊伍的整體素質，不斷改進和優(yōu)化納稅服務措施，滿懷建黨90周年的喜悅之情，開拓創(chuàng)新、銳意進取、扎實工作，各項工作得到了有序、有效推進，為完成全年工作任務，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎。
一、上半年基本工作情況
（一）強化收入的預測分析，抓實組織收入工作
（二）加強稅源管理，不斷提升稅源的精細化管理水平
2.嚴格執(zhí)行減免稅政策，簡化審批手續(xù)，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。我局圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮稅收政策促進地方經濟發(fā)展的重要作用，確保各項稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位。認真貫徹落實西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，對1戶符合條件的企業(yè)給予了政策優(yōu)惠，減征企業(yè)所得稅1.5萬元。繼續(xù)貫徹落實下崗失業(yè)人員、殘疾人員和大學畢業(yè)生稅收政策。按照減免管理規(guī)定，完成享受減免優(yōu)惠政策納稅人的年審工作，并將年審結果錄入征管系統(tǒng)。認真做好各稅種的備案類減免稅工作。根據規(guī)定，認真做好各分局審核上報的備案類減免稅工作，上半年累計備案減征、減免的納稅人有43戶，備案減免地方各稅34萬元。
3.繼續(xù)搞好重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)控。按照要求，結合我縣實際，對全縣高收入行業(yè)（單位）15戶個人所得稅高收入者、15戶重點納稅大戶進行重點監(jiān)控，涉及煙草、電力、電信、金融、建筑安裝、貨物運輸?shù)刃袠I(yè)，特別是小灣電站耕地占用稅的入庫情況已納入州局、縣局的重點監(jiān)控范圍。
4.嚴格貨物運輸業(yè)稅收征收管理，重點做好自開票納稅人的監(jiān)管。在貨物運輸業(yè)營業(yè)稅征收管理過程中，嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個方案”，嚴格執(zhí)行《云南省地方稅務局轉發(fā)國家稅務總局關于<公路、內河貨物運輸業(yè)稅收管理操作規(guī)程>;的通知》（云地稅發(fā)〔〕12號）和《國家稅務總局關于加強對貨物運輸業(yè)代開發(fā)票納稅人所得稅征收管理的通知》（國稅發(fā)明電〔〕56號）的文件規(guī)定，5月中旬，我局接受了云南省地方稅務局的貨物運輸業(yè)管理專項檢查，
第2篇 2023地稅局上半年工作總結 1750字
市地方稅務局：
XX上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
XX上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩(wěn)步推進
根據績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長
截止XX年6月28日，我局XX上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三)征管質量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據XX年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
第3篇 上半年地稅局工作總結范例 2200字
2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破
（一）稅源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業(yè)；二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數(shù)據，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據采集，確保數(shù)據真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過，，實地調查、證據收集、數(shù)據采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過，，拍賣行數(shù)據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調、企業(yè)所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過，，組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得2000元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數(shù)據也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業(yè)文書質量，特別是房地產稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據合理合法。
（三）房地產稅收管理突出一個“公”字
伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程，xx房地產業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產開發(fā)初具規(guī)模，房地產開發(fā)經營交易活動日益活躍，實現(xiàn)了稅收逐年增長，2024年征收稅款270萬元，稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%，預計2024年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業(yè)具有建筑周期長、資金周轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。
一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務輔導，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發(fā)票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產證》。
二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人（確定納稅主體），參照市場價格結合地域實際確定建筑成本和售價，不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺帳，登記并清繳欠稅；針對房價下跌的情況，據實征收；公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。
第4篇 2023上半年地稅局工作總結及下半年工作打算 3700字
上半年主要工作情況
上半年，我局根據省局'四提四并重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務，規(guī)范各項管理，積極推進'三基'建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入
我局在連續(xù)實現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅持以組織收入為中心，強調做大總量和提高質量并重，上半年，全市系統(tǒng)組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方稅收（計劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項收入任務，增幅為四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調收入質量，強化組織收入措施，確保稅收與經濟協(xié)調增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調研工作。一是任務層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴格稅源管理。強化稅源監(jiān)控，堅持抓大不放小的征收思路，對重點稅源做到嚴格控管，對零散稅源做到應收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考核。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調整了班子成員分工，堅持落實局領導聯(lián)系制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點稅源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導。認真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。
二、夯實征管基礎
上半年我們圍繞夯實征管基礎，提高征管征管效能，切實為納稅人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是深入開展強征管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強征管'活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內申報納稅和稅款入庫工作。我們將這項工作納入績效考核內容，開展專項競賽活動。征期內的申報率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內稅款入庫數(shù)占當月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。扎實做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業(yè)通過'涉稅通'系統(tǒng)進行匯繳，納稅調整后補繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納稅人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達目標任務4250人的113.55%，申報應補交稅款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強了對重點行業(yè)、重點稅種的管理。全市房地產業(yè)全面實行地方稅收項目管理，全面開展全市貨運自開票納稅人資格年審工作，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產業(yè)地方稅收項目管理實施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產稅稅源管理辦法》及《'兩稅'稅源管理考核評比辦法》，有效促進了重點稅種的管理。四是加強科技管稅，增加了對信息化建設的投入。上半年，信息化設備投資額共計260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網絡工程建設，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產一體化軟件。
三、狠抓'三基'建設
我局圍繞'抓基層、打基礎、練基本功'，狠抓'三基'建設。一是加強'三基'建設領導。市局和各基層局高度重視'三基'建設，形成了領導有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責任更清的'三基'建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業(yè)務素質，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學財經學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關后勤服務管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把'三基'建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
四、加強隊伍建設
我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設。一是加強領導班子建設。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉正工作。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領導班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅持以人為本關愛干部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團結和諧、廉潔高效、管理規(guī)范'的干部隊伍管理目標，堅持以人為本，努力提高干部隊伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機關干部宿舍主體工程進展順利。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學獎勵政策，落實干部子女升學獎勵兌現(xiàn)。三是開展爭先創(chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中，細化、量化黨風廉政建設工作目標和任務，認真貫徹落實省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機制，熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。
下半年工作打算
下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標，結合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。
一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務
下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實干，堅持'抓緊、抓實、抓出成效'的工作方針，加強收入質量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強經濟稅收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點。強化重點稅源監(jiān)控，積極開展集團企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點稅源預警分析機制，及時掌握其對稅收收入產生的影響并有針對性地采取措施。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務。
二、夯實征管基礎，努力提升征管質量
一是強化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內納稅申報和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報，通報情況納入績效考核成績。三要強化納稅服務。加強對大廳的明察暗訪，改善納稅服務上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機刷卡繳稅工作，力爭個體定稅戶通過網上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。依據《株洲市地方稅務局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項稅收征管業(yè)務進行分解，明確每項稅收業(yè)務的內涵、工作要求、工作標準、完成時限、部門或崗位間流轉的環(huán)節(jié)等，解決'疏于管理、淡化責任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納稅戶一個地址編碼，進行定位管理。
三、扎實推進依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境
做好'xx普法'驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經驗和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務案件。
四、加快'三基'建設，夯實地稅發(fā)展基礎
下半年，將著力加快'三基'建設，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地稅文化建設，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個試點單位經驗總結和推介工作，在全市范圍內推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統(tǒng)形成比學趕超的良好風尚；四是做好'三基'建設驗收達標工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設驗收達標。
五、強化學習培訓和內部管理，打造一支高素質干部隊伍
一是加強專業(yè)化知識學習和培訓。適應推進專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點的崗位練兵活動，加大對企業(yè)財務會計、稅收分析、納稅評估、應用軟件等知識培訓，提高干部學習培訓的實效性。二是規(guī)范內部行政管理。加強制度建設，完善政務、財務、事務管理辦法，確保行政運轉的效率。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。加強部門之間的協(xié)調配合，提高工作效率。
第5篇 地稅局08年上半年工作總結 1350字
2024年上半年地稅局工作總結
2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、黨政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。在這半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破
（一）稅源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業(yè)；二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過( 提供）,,開展行業(yè)調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數(shù)據，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據采集，確保數(shù)據真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數(shù)據采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調、企業(yè)所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得2000元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市
第6篇 2023年地稅局上半年工作總結 1800字
市地方稅務局
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩(wěn)步推進
根據績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三)征管質量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據xx年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
第7篇 地稅局計劃征收科上半年工作總結 1000字
地稅局計劃征收科上半年工作總結范文
小編寄語：下面是我們管理范文網的小編為大家整理的地稅局計劃征收科上半年工作總結范文，請大家參閱！
上半年，計劃征收科在局黨組、分管局領導的正確領導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，扎實推進工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質量為著力點，夯實工作基礎，提升工作質效?，F(xiàn)將相關情況總結如下：
一、稅收計劃方面，重點是圍繞提高收入質量，抓好組織收入工作
科學編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續(xù)提高收入質量，確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
（二）加強收入預測和調度工作。進一步加強了稅收預測工作，
每月多次測算收入，為領導及時掌握收入變化態(tài)勢，及時提供了信息。同時，增加了實體稅收預測準確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體稅收預測準確率大幅提升，大部分征收單位基本達到了領導要求。同時，加強收入調度，尤其是在組織收入的關鍵時點上，加強收入調度，及時掌握收入進度，為領導決策提供依據。
（三）強化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據局領導的部署，定期召開由計劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議，及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題，為領導提供“一手”的稅收參考資料。
（四）加強稅源調查。按照市局要求，對2024年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業(yè)2024年預計情況、重點項目情況、房地產開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領導肯定。
二、扎實做好基礎工作，不斷提高會統(tǒng)核算工作水平
認真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據的準確性放在首位，同時加強對各項目和同比數(shù)據邏輯關系的審核，確定上報的各項數(shù)據準確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關數(shù)據報送工作，保證數(shù)據及時、準確上報。
第8篇 市地稅局上半年工作總結 2950字
市地稅局上半年工作總結
一、當前三項活動開展情況
（一）“解放思想大討論”活動開展情況
重點解決了四個問題：一是通過強化學習、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風建設，改進工作方法，著力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
（二）“改革推進年”活動開展情況
將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調度、經常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
二、當前重點工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半
1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務質效
一是全力做好納稅服務需求專項調查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內涵。完善“六個一”服務模式，擴大網上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
（三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強基礎數(shù)據管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內容進行了檢查。三是做好督查內審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質量。
（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設
一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結合，建立控制節(jié)點與考評結果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風廉政建設情況
一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結合，教育防范和過錯追究相結合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質、工作環(huán)境”五方面工作內容，進一步深化政風行風建設，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎。
（編輯：新新）
第9篇 2023年地稅局辦公室上半年工作總結 2350字
上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。
一、xx年上半年工作情況
（一）認真管好事務，發(fā)揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機關人員加班制度》，規(guī)范了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準；印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規(guī)定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯(lián)網、上互聯(lián)網的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。
（二）主動搞好服務，促進各項工作。
一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經費。在車輛管理方面，繼續(xù)實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規(guī)定執(zhí)行；涉及固定資產購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規(guī)定程序實行省級政府集中采購。
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50余次。
四是加強機要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴格巡查重點部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。
（三）積極參與政務，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。
二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。
（四）認真開展稅收宣傳工作
結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，創(chuàng)新形式，豐富內容，積極開展全國第19個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策；及時更新城區(qū)辦稅服務廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務內容、服務時限以及各項稅收優(yōu)惠政策等。
4月份，與國稅局聯(lián)手送稅法進工業(yè)園區(qū)，向企業(yè)贈閱《利辛縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)地方稅收政策一本通》、進行納稅輔導，同時開展對園區(qū)企業(yè)近年房產稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。
（五）積極做好檔案管理工作
對本局的文書、征管、會統(tǒng)、科技、人事、聲像、實物等各門類檔案載體及時進行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時，對各分局的檔案管理工作進行了督查和指導。順利通過了省檔案目標管理一級單位驗收。
（六）認真做好固定資產管理工作
對新增資產及時錄入固定資產管理軟件，同時認真與計財部門對賬，努力做到賬賬相符、帳實相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產軟件與財政廳軟件接口應用工作培訓，并認真核查數(shù)據，順利的完成了省財政廳與省局布置的固定資產核查數(shù)據上報工作。
半年來，辦公室工作在任務重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計個人得失，經常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務，出謀劃策工作開展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
下半年，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進利辛地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻。主要做好以下幾個方面的工作：
一是積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強工作的預見性、創(chuàng)造性。
二是認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強信息報送，不斷增強信息的數(shù)量和質量，力爭在數(shù)量和質量有所突破。
三是加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，落實財務公開和政務公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協(xié)調。
第10篇 地稅局上半年總結和下半年打算 5600字
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數(shù)據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
(二)嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
(三)進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
第11篇 2023年上半年地稅局紀檢監(jiān)察工作總結 6450字
一年來，我局紀檢監(jiān)察工作在上級局和當?shù)攸h政的正確領導下，在局領導的重視下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞全局工作中心，認真落實黨的 “xx大”、“xx屆四中、五中全會”精神以及中紀委五次全會和省、市紀委有關會議精神，強化領導，明確目標，分清責任，有序的推進反腐__“六個機制”的完善，以學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》（以 下簡稱實施綱要）為契機，強化“兩權”監(jiān)督力度，實現(xiàn)標本兼治，注重治本，努力從源頭上預防和治理腐敗的力度，較好地履行了紀檢監(jiān)察監(jiān)督、防范、教育、保護和懲處等各項職能，為地稅事業(yè)不斷發(fā)展保駕護航。
一、強化宣傳教育，促進廉政文化建設 加強廉政建設，教育是基礎。我局把廉政教育工作放在隊伍建設重要位置來抓，秉持高效務實、力求實效的原則，以豐富多樣的活動載體，開創(chuàng)了廉政教育工作的新局面，收到了顯著成效，大大增強了廣大干職的廉政意識。一是結合時事政治，部署廉政教育工作。年初，我局黨組及時組織全局干部學習中紀委五次全會會議精神，及xx在中紀委五次全體會議上發(fā)表的重要講話，深刻領會中央黨風廉政建設的大政方針，要求全體干職對照黨風廉政建設有關規(guī)定，查找不足，及時整改， 切實增強全局干職的廉政意識。11月，組織干部職工學習黨的xx屆五中全會精神。局領導還堅持將廉政建設貫穿到日常稅收工作中去，經常深入基層指導廉政建設工作，每半年召開廉政建設專題分析會，班子成員聽取紀檢組、監(jiān)察室的匯報，動態(tài)研究隊伍廉政建設狀況。二是著力開展專項廉政教育。１、認真開展學習《實施綱要》，按照市局的２００５年的廉政教育計劃，我局認真進行細化，切實根據省市局的工作會議精神，把學習《實施綱要》作為當前乃至未來幾年黨風廉政建設的重點，認真制度切實可行的學習計劃，結合周五學習制度，黨組中心組學習制，分別針對班子成員、中層干部、一般干部在5月、6月開展了三期集中學習《實施綱要》活動。為了檢驗學習效果，還分層級開展知識測試，８月１９日組織全局副股級干部在局二樓會議室集中測試，并要求各基層單位在市局的基礎上自行組織全體干部的測試，確保《實施綱要》學習貫徹深入到位。２、認真開展“保持共產黨員先進性教育活動”（以下簡稱保先活動），自1月24日起，我局根據市局及xx市政府保先辦的要求和部署，組織干部利用周末和晚上開展學習，選好專題進行討論，每位黨員干部都進行了認真總結，寫好心得體會。參加xx市紀委組織的廉政警示教育圖片展及共產黨員先進事跡報告會，并通過觀看電教片等再次深入剖析李真，楊立峰等發(fā)生在稅務系統(tǒng)的腐敗案件，從正反兩方面來增強全體黨員的廉政勤政意識。結合領導干部民主生活會，要求全局上下認真開展查擺問題，做好批評與自我批評，并針對問題認真進行整改，切實推動我局的各項建設。經過認真查擺問題，并堅持邊查邊改。組織了機關三個支部共20名黨員（含稽查局、外稅分局）赴井岡山、南昌革命教育基地參觀學習，使全體黨員重溫井岡山、南昌革命精神，對新的歷史條件下加強黨的先進性教育具有歷史意義和現(xiàn)實意義。３、切實貫徹落實國家稅務總局發(fā)布的《五項禁令》，召開專題會議要求人事和監(jiān)察部門認真配合，經常性開展檢查，及時苗頭性、傾向性問題，定期向局領導匯報，以便對于一些苗頭性的問題領導可以通過與干部談心，廉政談話等方式，及時撲滅可能存在的問題，對頂風作案者將嚴格按照規(guī)定予以處理。
三、構筑“三條防線”抓好兩節(jié)期間廉政工作。構筑內部廉政防線，認真貫徹全國全省黨風廉政電視電話會議為契機，局領導親自動員部署“兩節(jié)”期間廉政工作安排，市局局長與各基層單位簽訂“兩節(jié)”期間廉政《工作責任狀》，要求責任層層落實。組織干部觀看“李真貪污受賄案剖析”等廉政電化教育片，還組織干部學___地稅網上發(fā)布了“節(jié)前一日的警示”等警示教育材料。構筑外部廉政防線，發(fā)出１０００多封“**市地方稅務局致全市納稅人的一封公開信”，組織監(jiān)督員開展明查暗訪，局領導還積極走訪廉政監(jiān)督員并與之開展座談。構筑后方廉政防線，努力筑牢“廉內助”“廉家屬”這條防線，通過發(fā)放“致全市地稅干職家屬的一封廉政公開信”、組織“廉內助”座談會、開展優(yōu)秀“廉內助”的評選。還把**市局評選的xx年度系統(tǒng)“廉內助”18位同志共同發(fā)出的廉政倡議發(fā)到每位干部職工及家屬手中。
四、形式多樣，開展廉政教育。及時發(fā)布有關行風、廉政信息及預防職務犯罪專題宣傳。及時編發(fā)紀檢監(jiān)察效能專報，通過電化教育、網絡教育、講座等多等多種形式，積極開展廉政教育。據統(tǒng)計，截止到11月，共組織干部觀看電化教育3個場次、開展系統(tǒng)內發(fā)生的以內蒙古原國稅局局長肖占武為反面典型和以北京地稅女稅官李小峰為正面典型的正反典型教育２起，領導干部上黨課方式3起,集中學習2個場次,還及時編發(fā)紀檢監(jiān)察效能專報46期,大大強化了干部廉政意識。
二、努力構建監(jiān)督網絡，力求源頭反腐 加強廉政建設，監(jiān)督是關鍵。面對入世和依法治稅的新要求，只有不斷加強“兩權”監(jiān)督，從源頭上預防和治理腐敗，才能不斷推進黨風廉政建設工作新水平。
（一）強化政務公開,全力打造“陽光”工程。一是做好對外政公開工作，強化稅收執(zhí)法權的監(jiān)督。規(guī)范公開內容，只要不違反保密原則，能公開的都公開，提高行政執(zhí)法的透明度，在稅收宣傳月期間，我局還利用報紙、電視、電子大屏幕等新聞媒體在全社會范圍公開稅務，將行政執(zhí)法權置于群眾的監(jiān)督之下。全面開展民主評稅，維護納稅人的合法權益。二是加大內部公開的，強化對行政管理權的監(jiān)督。明確責任，把責任分解到各個科室、分局、所，要求按照政務公開的要求，在內部公開欄、政務公開軟件向全體干部職工公開。全年按季度分別由各科室將經費開支情況、領導班子考核情況、績效考評情況、評先評優(yōu)情況、考勤請銷假情況、物品采購、新錄用公務員的分配情況及干部崗位調整情況進行了公開，接受干部群眾的監(jiān)督，有效規(guī)范行政管理權。
（二）開展企業(yè)走訪、稽查回訪，強化內部監(jiān)督力度。監(jiān)察室會同稽查局領導實施稽查跟蹤回訪，共隨機回訪被查戶10戶，被訪企業(yè)對我局稽查人員的履行廉政職責、依法行政等各方面給予了很高的評價，也收集到加強稽查工作的一些中肯的建議。高信香紀檢組長還親自帶領監(jiān)察室、效能辦等有關人員深入到各基層單位和納稅戶中，詳細了解基層單位開展廉政建設情況，積極聽取納稅戶對稅務干部的廉潔自律的評價與意見，全年共計走訪各類企業(yè)３０多戶。
（三）大力開展執(zhí)法監(jiān)察，深化執(zhí)法責任制。全年共立項并組織開展執(zhí)法監(jiān)察２項。即由稅政部門牽頭，監(jiān)察室、征管科配合的民政福利企業(yè)減免稅情況的執(zhí)法監(jiān)察和由計財部門牽頭，監(jiān)察室配合的票證專項檢查。
（四）依托各級監(jiān)督員，健全外部監(jiān)督網絡。聘請了２９位社會廉政監(jiān)督員，并進一步修訂監(jiān)督員的職責。分別于5月、11月召開廉政監(jiān)督員座談會，聽取各界的意見和建議，加強聯(lián)系，組織邀請各級廉政監(jiān)督員對機關科室及基層分局開展明察暗訪，認真處理反饋意見，不斷完善監(jiān)督網絡。
（五）開展干部離崗審計，完善干部保護機制。今年共對５位崗位調整干部開展離崗審計，離崗審計工作在堅持全面的基礎上，對不同的崗位力求突出工作重點。
三、力求與時俱進,深化三項格局 加強黨風廉政建設，制度是保障。我局努力完善各項制度并力求與時俱進有所創(chuàng)新，深化三項格局。
（一）領導干部廉潔從政。我局以貫徹落實中紀委三次全會關于規(guī)范領導干部廉潔從政行為為指導，以進一步落實《廉政準則》和關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費“八項規(guī)定”為重點，強化領導干部廉潔自律工作。一是繼續(xù)落實“領導干部不準收受以下單位和個人的現(xiàn)金、有價證券：直接管理和服務對象；主管范圍內下屬單位和個人；其他與其行使職權有關系的單位和個人；外商、私營企業(yè)主”的規(guī)定。二是要求領導干部對照責任制，管好自己的家人，重申不準利用手中職權為配偶、子女等謀私利。三是狠剎奢侈浪費、鋪張浪費歪風，禁止用公款進行高消費的娛樂和健身、嚴禁公款吃喝。辦好單位的“廉政灶”，局領導帶頭在單位就餐，以實際行動反對鋪張浪費。四是進一步糾正基層單位領導中存在的“走讀”現(xiàn)象，要求各位領導帶頭落實24小時值班制度，特別是在今年的幾次“臺風”面前各級領導都能夠做到堅守崗位，組織得力，使損失降到最低。五是開展副股級以上領導干部廉潔自律情況自查。62名副股級以上干部都認真對照自查表進行自查，并認真回答五個問題。我局還對62名的自查情況進行公示一周，接受干部群眾的監(jiān)督。六是認真開展專項清理。4月份開展清理單位干部職工離職離崗后仍領取薪酬工作，確認我局不存在該現(xiàn)象。9月份根據紀委統(tǒng)一部署，做好清理國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦的工作，我局各級領導及干部職工未存在此類情況。七是做好領導重大事項申請工作。12月我局擬要求各單位負責人及副科級以上領導干部就xx年個人重大事項、收入情況、出國（境）情況、禮品禮金登記上交情況及履行廉政黨風廉政情況做好自查并向監(jiān)察部門申報。八是努力做好電子廉政檔案，對該軟件存在的問題及時向上級局反饋，逐步完善，不斷提高領導干部廉潔從政水平。
（二）查辦案件工作。查辦案件工作，是落實“加大工作力度，堅持從嚴治隊”方針的重要手段。我局繼續(xù)加大查辦案件工作力度，不斷提高辦案能力和水平。一是堅持局黨組對查辦案件工作的統(tǒng)一領導，重要案件由黨組集體研究，每一起案件**局長都親自過問，分管領導都親自組織查處，強化對查辦案件工作的領導，不管涉及到什么人和事，都能做到有案必查，查必有果；二是進一步拓寬案件來源渠道，加強調查研究，注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題并及時予以遏制。根據上級部署，今年查辦案件工作的重點是查處稅務人員以權謀私、失職瀆職以及資金管理、大宗物品采購等方面違法違紀案件。我局主要圍繞上述工作重點，進行源頭監(jiān)控，認真落實信訪，及電話舉報案件的處理，對苗頭性問題，加大查處力度。積極開展紀檢組長與基層單位負責人的廉政談話，努力從源頭上加以預防。三是加強同紀委、檢察等部門的溝通聯(lián)系，不斷提高辦案水平。我局為領導干部定購了《預防職務犯罪工作手冊》，指定由征管法規(guī)科與檢察院定期溝通案件信息，由監(jiān)察室與紀委定期溝通信息，從機制上保證了部門間的配合和聯(lián)系。四是積極查辦各類案件。今年監(jiān)察室共計接收到電話涉稅舉報3起，領導都做出重要批示并對查處情況予以關注。對于上級轉辦件局領導更是十分重視，**紀檢組長和**局長雙把關，要求保質保量完成。8月份，在接到**市局轉辦的“干部經商”問題的舉報件，我局局領導非常重視，**局長和***紀檢組長都親自過問，監(jiān)察室認真查核，及時向**市局反饋。此次舉報案件雖然是針對臨時人員且查無實據，但提醒規(guī)范臨時人員管理的重要性，我局也適時的出臺臨時人員的管理辦法。
（三）糾正行業(yè)不正之風工作。我局繼續(xù)堅持糾建并舉的方針和“誰主管、誰負責”的原則，采取有力措施，結合“保先”活動，進一步鞏固和擴大行風建設的成果。一是繼續(xù)抓好“關于稅務人員不準接受納稅戶宴請”和“關于稅務人員不準參加用公款支付的營業(yè)性娛樂場所活動”的兩項規(guī)定落實，局領導嚴令不準接受納稅戶的宴請，市局適時開展規(guī)范著裝規(guī)定的檢查。二是繼續(xù)嚴剎公車私用、公款旅游和以“會議、學習、考察”等名義游山玩水的歪風。４月份開展有償舉辦各類培訓班的清理清查工作，我局在開展的幾次所得稅匯算培訓班均是免費?！拔逡弧逼陂g，重申“五個嚴禁”， 還針對賭博問題做出特別強調，要求各級各部門認真組織學習x地稅紀[xx]3號文件精神，切實杜絕賭博等不良行為。三是強化民主評議政風行風工作。7月5日我局召開了民主評議政風行風工作動員部署會議,**局長在會上親自做了動員,向廣大納稅戶及監(jiān)督員分發(fā)行風300份問卷，了解廣大群眾對地稅行風建設的評價,98.7%的滿意率充分體現(xiàn)了群眾對地稅部門的行風工作的肯定。通過召開兩場座談會，走訪企業(yè)、發(fā)放問卷收集整理了４個方面的意見和建議，經過認真研究，切實把責任落實到單位到人，保證整改到位，對整改問題還采取了整改公開承諾的方式，在對政務公開欄上的公開，接受監(jiān)督。在１０月２０日接到市糾風辦轉來的群眾對一些窗口單位及一些服務人員的意見時，局領導高度重視，除要求有關單位和個人針對群眾意見做出解釋，同時要求監(jiān)察室認真開展調查，并本著“有則改之，無則加勉”態(tài)度，在全局干部中開展專題教育，推動我局行評工作上新臺階。對涉及行評工作的各類材料切實做到資料齊全，歸檔及時。
四、推進“一崗雙責”，狠抓責任到位 xx年，我市地稅系統(tǒng)重視抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，努力完善反腐__“六個機制”。首先，明確職責分工，強化領導責任。明確領導班子成員黨風廉政建設責任制的責任范圍和主要任務分工，同時制訂《**市地方稅務局xx年反腐__工作任務分解表》，從領導干部廉潔自律、查辦案件工作、治本工作等方面具體規(guī)定了“一把手”和班子其他成員的責任范圍工作重點和考核標準，并實行基層單位包干制，領導班子各位成員對市局黨組分工給自己包干負責的基層局的黨風廉政建設和效能建設負相應的領導責任，并列入年度責任制考核。我局還進一步落實責任制，局領導與各單位負責人簽訂了廉政建設責任狀，明確責任，實現(xiàn)廉政建設一級抓一級，層層抓落實的工作責任機制。第二，及時傳達部署，保證全面落實。3月25日，我局專門召開全局大會，傳達xx市局及xx市委、市政府廉政會議精神，xx局長在會上做了專題報告，強調要求真務實，開拓進取，不斷開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面。xxx紀檢員也在會上對全年紀檢監(jiān)察工作做了具體的部署。第三，強化檢查落實工作。年初，開展領導干部履行黨風廉政責任制情況開展檢查，結合效能建設績效考評和公務員考核工作同時進行，要求考核人員仔細對照《考評細則》，逐條檢查落實情況，對落實情況好的提出表揚，并作為評優(yōu)評先的重要依據，對存在問題不回避，直接指出，督促整改。 總之，我局紀檢監(jiān)察工作領導重視，組織有力，措施到位，廉政教育富有成果，反腐糾風工作取得新進展，“兩權”監(jiān)督落實到位，較好地履行了紀檢監(jiān)察工作職能，推進了我市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設向縱深發(fā)展。當然，我們工作中還存有不足之處：一是深入基層調查研究不夠，缺乏解決新問題的能力；二是對問題解決情況的跟蹤不夠；三是廉政教育的方法和方式有待進一步改進。四是政務公開的力度還有待進一步加強。我們將正視工作中存在的不足之處，在下階段工作中力求改進，加強學習，不斷提高工作水平。
回顧xxxx年的工作,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,付出并不輕松,感受非常深刻,工作還算成功。xxxx年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。
一、全面推行全功能一窗式服務。在我局推行全功能一窗式服務，除了發(fā)票銷售窗設置專窗外，申報征收、發(fā)票驗舊、代開發(fā)票、抄報稅、稅務登記等實行全功能一窗式管理，采取一個窗口受理，內部協(xié)調運轉，全程限時辦結，大大縮短了納稅人在辦...
xx年，我在局領導的正確領導下，在全科同事們的支持配合下，進一步增強聚財為國、執(zhí)法為民的稅收工作宗旨意識。本著大局觀念，當好科長的助手和參謀，繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新，大力推進依法治稅，強化征管基礎，優(yōu)化稅收服務，較好地完成了自己...
一、全面推行全功能一窗式服務。在我局推行全功能一窗式服務，除了發(fā)票銷售窗設置專窗外，申報征收、發(fā)票驗舊、代開發(fā)票、抄報稅、稅務登記等實行全功能一窗式管理，采取一個窗口受理，內部協(xié)調運轉，全程限時辦結，大大縮短了納稅人在辦...
市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標和中長期目標，努力建立以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據分析____征管風險監(jiān)控...
xx年，在省市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，全局緊緊圍繞省市局服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的要求和區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)建國內一流現(xiàn)代化中心區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進、奮發(fā)有為，圓滿完成了各項稅收工作任務，為xzxxx區(qū)域經濟社會發(fā)展做出了積極貢...
**年上半年，我局緊扣全市領先，全省前列，全國一流工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務文化建設三大工程建設，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項...
第12篇 2023年區(qū)地稅局上半年工作總結 1650字
20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經驗的基礎上，認真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機關工作中的重要地位和作用，積極推動公文處理工作再上新水平，公文質量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)就具體情況總結匯報如下：
一、加大培訓考核力度，努力提高辦文質量。
為使我局公文質量再上一個新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標管理考核體系之中，并將公文處理檢查結果與半年考核、年終考核掛鉤，進一步增強了系統(tǒng)公文質量意識。同時加大公文處理知識培訓力度，結合工作實際，在抓好稅務干部業(yè)務學習的同時，把公文處理相關知識的培訓作為一項基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫》開展全員考試，努力提高干部的公文知識水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務科室的實際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內各崗位工作人員進行公文基礎知識培訓，就公文處理相關知識和制度進行授課和講解，使各業(yè)務類公文擬稿質量不斷提高。
二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷
一是確保專人按時查收文件。指定專人并繼續(xù)推行ab崗制度，確保有接替人員負責電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時開機處理電子文件。規(guī)定每個工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時查看、處理文件而延誤工作。
二是將校對公文的時間規(guī)定為2天，并納入公文差錯考核范圍，進一步加快了公文運轉。
三是堅持公文跟蹤管理，對重要文件和時效性強的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時閱處;定期對公文的處理和承辦情況進行檢查，并對檢查進行通報，有效縮短了公文運轉時間，切實提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機關共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時辦結1286份，及時辦結率為100%。
三、完善公文處理制度，提高公文運轉的效率和水平
配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯處理報告制》、《關于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應注意的事項辦結時限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對各基層局上報的公文，按季通報公文差錯情況制度，引起了機關各單位及各基層局對公文質量的高度重視，普遍加強了對公文處理實施辦法的學習，公文質量意識顯著增強。對涉密公文嚴密規(guī)范管理，嚴格按保密要求實行三級管理制度，進一步做到了機密文件管理的嚴密和規(guī)范。
四、轉變文風，公文處理日益規(guī)范
堅持少而精，注重實效的原則，精簡了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風就是作風的理念，極力倡導簡潔精練、求真務實的良好文風，對公文撰擬的文風提出了合理化建議，指導和規(guī)范稅務系統(tǒng)的公文處理工作，促進了辦文的規(guī)范化。
五、工作中存在的問題和不足
一是對公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質量。二是部分業(yè)務科室、縣市單位，業(yè)務水平還較低，工作不夠仔細，錯別字或標點符號錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進一步提高。
六、20xx年下半年工作計劃
針對上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點出發(fā)：
一是進一步加大培訓力度，地區(qū)局擬在下半年安排一期政務工作培訓班，對公文處理進行一次全面培訓，充分發(fā)揮局域網、辦公oa系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質與水平。
二是狠抓制度落實、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結合，自查、地區(qū)考核相結合，考核、整改相結合，糾錯、培訓相結合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質量。
第13篇 市地稅局上半年工作總結2023 2700字
一、當前三項活動開展情況
（一）“解放思想大討論”活動開展情況
重點解決了四個問題：一是通過強化學習、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風建設，改進工作方法，著
力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
（二）“改革推進年”活動開展情況
將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調度、經常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
二、當前重點工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半
1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務質效
一是全力做好納稅服務需求專項調查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內涵。完善“六個一”服務模式，擴大網上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
（
三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強基礎數(shù)據管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內容進行了檢查。三是做好督查內審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質量。
（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設
一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結合，建立控制節(jié)點與考評結果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風廉政建設情況
第14篇 2023年地稅局上半年總結 1700字
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩(wěn)步推進
根據績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三)征管質量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據xx年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
第15篇 地稅局上半年工作總結 5500字
今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設，優(yōu)化稅收服務，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。
一、上半年主要工作情況按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：
（一）強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱巨。
在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。
其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%；市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%；區(qū)縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。
在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。
同時，加強對收入工作的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。
結合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入xxxx萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，占全市地稅總收入的37.8%。
采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，占總收入的71.3%，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。
對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。
同時，根據市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結合實際，對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款xx萬元。四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。
充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份，通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息189條，增加稅收204萬元。
五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。
今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關措施，進一步加大執(zhí)法力度。
共強制執(zhí)行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。
（二）加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質量一是加強稅務登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。
同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶，補稅罰款14萬元。
二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人進行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。
培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質的服務，受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。
通過發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元，罰款5.6萬元；受理發(fā)票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兌付獎金xx元。三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度。
根據《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū)，層層落實，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進了征管質量的提高。
（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質
1、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。
在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調和指導工作。根據工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了5個先進性教育活動督導小組。
在每個階段都結合我局實際，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。
活動中，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結合，針對我們地稅工
作的業(yè)務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務質量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業(yè)務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。
在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。
2、加大干部教育培訓力度。制定了《xx地稅局二○○五年干部教育培訓計劃》。
結合工作實際及當前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《xx地稅局業(yè)務考試制度》。
每月進行一次業(yè)務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了干部整體素質的提高。
3、加強基層建設，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建工作。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的xx條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、工作崗位和工作人員。
結合我局實際，重點加強對7個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準備工作，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上，我局作為典型進行了交流發(fā)言。
同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《xx地稅局關于加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。
4、大力加強黨風廉政建設。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。
按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約。
結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐__大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件。
（四）轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高工作效率和質量根據省、市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務活動：一是進一步轉變工作作風。
認真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。二是大力推行“人性化”服務。
正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。
三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。
今年以來，共為xx戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免xxx萬元，為xx戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收xxx萬元。四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。
充分發(fā)揮辦稅服務廳、12366等服務載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。
此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業(yè)累計捐款達59000元。
二、存在的主要問題和不足一是稅收管理仍不到位，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；二是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。
三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關系稅、人情稅現(xiàn)象仍不同程度地存在。四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。
三、下半年主要工作打算下半年，我們將重點從x個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
1、進一步加大稅源監(jiān)控力度。加強對重點稅源、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。
加強對建筑安裝、房地產業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。
2、進一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位、農村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。
加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。
3、進一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產業(yè)、涉外企業(yè)等重點行業(yè)為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。
繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查
出稅款多、入庫稅款少的問題。
4、積極開展爭創(chuàng)活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。
重點抓好七個創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達標工作。結合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動。
同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業(yè)務能手等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的工作積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、進一步加強干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高干部政治業(yè)務素質；深化干部人事制度改革，根據市局的統(tǒng)一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作。
6、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。
采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。
一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。
7、進一步優(yōu)化稅收服務。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質量。
立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環(huán)境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。
二oo五年七月十一日
