第1篇 xx上半年區(qū)建設工作總結(jié) 5900字
xx年年上半年，我所按照區(qū)政府、建設局的要求，緊緊圍繞全年目標任務，強化管理，進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度，努力提升設施管理水平，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、 全年完成的主要工作
（一）抓好養(yǎng)護管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水xx年9.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程
1）配合完成xx年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據(jù)我區(qū)申報并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米，銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達的冬春栽補植計劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補植任務，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入，對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進行呼吁，通過媒體配合，做好設施維護工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作
根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設施完好，敦促上報人員的落實，做好應急預案和搶險準備，隨時應對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務到位，得到市建委領導的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設施違法行為
及時制止破壞市政設施違法行為，保證市政設施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達到了管理目的，保障了設施的完整。
5、為民辦實事，做好服務
受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群
眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調(diào)解決。由于服務及時、到位，我們的工作得到服務對象的好評。
今年共處理人大、政協(xié)代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達到滿意。
6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作
完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起，主要有鳳凰東街排水管網(wǎng)改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣廣告位的施工工程等，從施工圍擋、現(xiàn)場標志、施工期限、開挖面積等各方面進行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為。
（三）加強內(nèi)部管理工作
1、為配合新一輪收入分配制度改革工作，我們積極與職稱主管部門聯(lián)系，設身處地為職工切身利益考慮，年初完成了本所的專業(yè)技術(shù)職務崗位聘任工作，使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術(shù)職務兌現(xiàn)工資。對因崗位設置等原因暫無法聘任的職工，我們也是多方努力，擬出專題報告，上報職稱辦，積極爭取對本所崗位設置的調(diào)整。上半年還完成經(jīng)濟類專業(yè)職稱考試報名工作。
2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年，工改涉及到職工的切身利益，政策性強，情況復雜。我們在對工改文件進行認真學習的基礎上，仔細做好各項基礎工作，反復核對后上報，首輪調(diào)資工作于4月底完成審批并補發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成，等待上級審批后執(zhí)行。
3、根據(jù)有關部門的文件規(guī)定，認真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數(shù)測算、資料核對工作，按時完成上報。同時認真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。
4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。
5、做好財務管理工作，完成收支分類帳目，及時、準確地反映財務信息，為領導提供決策依據(jù)。積極與結(jié)算中心聯(lián)絡，及時做好報帳工作。做好財務核算，及時收取和撥付相關工程款、養(yǎng)護經(jīng)費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元，撥付養(yǎng)護經(jīng)費1255萬元，專項資金527.68萬元。
6、嚴格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定，做好預算外行政收費工作，并配合建設局完成了xx年度物價收費許可證的年檢工作，獲得滿分。
7、積極做好宣傳工作，努力擴大單位知名度，及時通報養(yǎng)護、監(jiān)管信息，上半年完成信息1，其中被《鼓樓信息》錄用，被市平臺網(wǎng)站錄用。同時，為更好地展示我們的工作成果，年初還積極與廣告公司聯(lián)系，精選了部分xx年街巷出新前后的對比照片，配以文字，設計制作了1000份宣傳折頁，在與兄弟單位及外省市相關單位交流中都起到了較好的宣傳作用。
四、大力開展群眾綠化
1、采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動
今年，我們以創(chuàng)建綠模城為切入點，采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。
植樹節(jié)前夕，區(qū)委書記鮑永安帶領區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領導及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設局、江東街道辦事處的部分機關干部，來到江東新區(qū)龍騰街參加義務植樹勞動。共種植法桐大苗70余株。
3月10日下午，區(qū)綠化委員會、區(qū)建設局、湖南路街道、區(qū)市政設施綜合養(yǎng)護管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與，創(chuàng)建綠模城。”的宣傳咨詢活動，宣傳“綠色南京，生態(tài)鼓樓” 建設成就，近年來開展全民義務植樹運動成果展示，城市綠化、義務植樹科學知識、政策法規(guī)宣傳等。還進行了認建認養(yǎng)綠化報名，腰鼓隊文藝表演活動，發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品，答題贈花600余盆，現(xiàn)場氣氛熱烈，群眾參與踴躍，互動頻繁，贈品供不應求。
爭創(chuàng)全國綠化模范城市，不僅是政府部門的中心任務，更是全體人民的共同心愿，鼓樓區(qū)的市民紛紛行動起來，參與創(chuàng)建。街道成立或調(diào)整地區(qū)綠化協(xié)會，在轄區(qū)中心進行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標語，充實綠化環(huán)保志愿者隊伍，簽定認建認養(yǎng)協(xié)議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景松土，或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員，在“創(chuàng)建綠化模范城市，建設東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字，條幅在山西路廣場，在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。
為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層，4月13日下午，在鼓樓區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū)，區(qū)信訪局的黨員領導、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務奉獻日”活動?；顒又校w同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市，建設東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字，表達了為人民服務，參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子，在綠委辦同志的技術(shù)指導下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物，不怕臟、不怕累干得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衛(wèi)生1500平方米，清運垃圾3車。
2、重點工程，有序推進
今年老城增綠共有七塊綠地，其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程，二期將增加大樹，亮化燈光設施，休閑坐凳，管理用房等。八字山公園建設已經(jīng)基本完成，5月份對游人開放。中央門綠地6100平方米，也以已建成開放。晚市綠地，福建路綠地，察哈爾路西延北側(cè)綠地正在辦理審批手續(xù)。江東新區(qū)完成新增綠地4332平方米，大樹種植204株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治，正在緊鑼密鼓地進行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進，西大門出新方案正在細化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設10000平方米，重點在鼓樓廣場和電視塔周圍，現(xiàn)已完成選點調(diào)查，方案設計和概算。
二、存在問題
1、養(yǎng)護標準不高，缺乏亮點
市政、綠化養(yǎng)護還不夠精致，標準還不夠高；游園綠地亮點不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設
施綜合管理還缺乏更科學更先進的管理方法，管理水平還有待于進一步提高。
2、設施監(jiān)管力度不夠
因違章處罰權(quán)不在我所，給我們的設施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時有發(fā)生。
3、服務意識有待于加強
工作中要進一步加強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，熱情為百姓、為企業(yè)服務，提高服務的標準和質(zhì)量。
4、費用缺口較大
由于對設施養(yǎng)護管理的要求較高，日常養(yǎng)護管理開支較大，上級下達的養(yǎng)護管理經(jīng)費均撥付給了各養(yǎng)護單位，而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限，用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。
5、人員力量不足
我所現(xiàn)有編制人員16名，因其它工作需要有3名人員長期外借，面對轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進一步提高我區(qū)的設施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。
三、下步工作重點
1、加強對工作人員業(yè)務知識培訓
加大業(yè)務培訓力度，根據(jù)上級部門的要求，組織員工參加業(yè)務培訓，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務知識交流，不斷提升員工的業(yè)務素質(zhì)，以便于做好新形勢下的養(yǎng)護管理工作。
2、加強養(yǎng)護管理的過程監(jiān)控
進一步加強養(yǎng)護現(xiàn)場的查看工作，實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護企業(yè)每月上報的養(yǎng)護計劃，到養(yǎng)護現(xiàn)場查看養(yǎng)護作業(yè)實施情況，檢查實際工作量、養(yǎng)護質(zhì)量、安全措施落實情況等，與月度考核相結(jié)合，對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。
3、抓好落實各類專項工程的質(zhì)量管理和安全工作
進一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法，如前期準備方面要做哪些工作；施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管；現(xiàn)場文明施工如何管理；資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專人進行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴格按照相關技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進行施工，以確保工程順利開展。
4、加大日常設施監(jiān)管力度
加大日常巡查力度，做到責任具體化、明確化。工作中，將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務等分別責任到人，同時，嚴格執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制度。深入、細致地開展工作，保障設施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作，提高結(jié)案率。
第2篇 街道社區(qū)建設上半年工作總結(jié) 4000字
今年上半年以來，我街道以黨的xx大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《南京市和諧社區(qū)建設指導標準》（以下簡稱《標準》），按照區(qū)、街兩級的要求，圍繞《標準》，立足居民，突出亮點，采取一系列措施，使社區(qū)建設得到長足的發(fā)展，取得一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善機制，促進居民自治水平的提高
_____自治是解決社區(qū)難題、化解社會矛盾的有效途徑，也是當前創(chuàng)建和諧達標社區(qū)工作的著力點。為此今年以來，我街道各社區(qū)以社區(qū)自治為基石，不斷創(chuàng)新自治內(nèi)容，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^了居民參與社區(qū)建設的熱情，有效地促進了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務”的提升。在推進_____自治過程中，我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制，即社區(qū)黨組織是____、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務層。在三層自治體系內(nèi)，各社區(qū)不斷探索以社區(qū)網(wǎng)站、居民論壇、居務公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了“三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)_____自治程序”的工作思路，即從擴大_____參與，暢通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序，居民群眾參與社區(qū)建設的積極性得到充分調(diào)動。
二、強化社區(qū)管理，構(gòu)建和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境
今年，我街道各社區(qū)在規(guī)模調(diào)整的基礎上，逐步構(gòu)筑了社區(qū)管理體系。一是探索社區(qū)黨建新的組織形式，不斷擴大黨在城市工作的覆蓋面；二是積極推進社區(qū)居民自治的管理隊伍，提升居民自治的成效；三是培育和發(fā)展了一批包括老年人組織、社區(qū)志愿者組織、殘疾人組織等在內(nèi)的社區(qū)民間組織。各社區(qū)都設立了社區(qū)警務站（室）、社區(qū)衛(wèi)生服務站、文化活動站、星光老年之家、社區(qū)學校和社區(qū)活動廣場等；四是社區(qū)各項工作以公開的形式及時發(fā)布在社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)月刊、社區(qū)宣傳櫥窗等，接受居民監(jiān)督；五是建立健全社區(qū)共建組織和制度，與駐區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，促使其支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$社區(qū)黨建和社建工作，實現(xiàn)了關系協(xié)調(diào)，實事共辦的局面。
為迎接南京市的文明城區(qū)創(chuàng)建活動，各社區(qū)都開展了以“愛護環(huán)境，美化家園”為主題的宣傳教育活動，清理樓棟衛(wèi)生死角和違章搭建、美化社區(qū)人居環(huán)境，有效地促進了社區(qū)創(chuàng)建市級人居環(huán)境的活動不斷深入。今年五月開始，各社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)系，按照創(chuàng)建要求逐項對照整改，并請環(huán)保局的專家領導親臨社區(qū)進行查看，再根據(jù)專家領導的意見和要求進行完善和整改，力求達標。
三、立足居民所需，完善社區(qū)服務功能
為了創(chuàng)建和諧社區(qū)，各社區(qū)在服務上狠下功夫，建立有“老人服務熱線”、“殘疾人維權(quán)站”、“流動人口公寓管理站”、“軍嫂就業(yè)幫扶站”等志愿者服務網(wǎng)絡；把社區(qū)電話和社區(qū)網(wǎng)站等窗口地帶，逐漸成打造成為了社區(qū)居民的“一撥靈”和“全天候”；興建“愛心幫扶站”、“愛心職介窗”、“愛心康復室”等社區(qū)服務平臺，廣泛開展鄰里互助活動。在各個社區(qū)啟動了“社區(qū)服務指南”、“扶助服務”的標準等貫標工作，全面推進社區(qū)服務標準的貫標工作，全方位提升社區(qū)服務質(zhì)量和服務水平。
新年伊始，我們便把關愛老年人的安康，提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。一是建立獨居老人信息庫。對轄區(qū)內(nèi)70歲以上的獨居老人進行摸查并建立信息資料庫。二是構(gòu)建獨居老人服務網(wǎng)絡。組建關愛老人安康志愿者服務隊伍，開展“關愛結(jié)隊”活動，并為這些獨居老人發(fā)放服務直通線卡片，安裝安康通。三是完善困難救助體系。整合社會幫困助老資源，為特困獨居老人提供關愛服務，堅持做到“重大節(jié)日幫”、“特困對象重點幫”、“突發(fā)事件及時幫”等。四是建立應急預案機制，健全和完善獨居老人結(jié)對管理制度、定期上門察看制度、電話關愛制度、突發(fā)事件應急制度等，確保本轄區(qū)獨居老人的安康、避免意外事件發(fā)生。
xx年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我街道開始實施，經(jīng)過一年的實踐，運行有序。今年，我街道對去年的工作進行了總結(jié)和科學的論證，出臺了四項措施，重點從四個方面不斷完善新農(nóng)合的實施。經(jīng)過半年的實踐，管理更加規(guī)范，農(nóng)民明顯得到實惠，如今“因病致貧、因病返貧”問題得到較大程度的緩解。
今年開始，我街道就把扶貧作為一項攻堅任務狠抓。半年來，街道各社區(qū)一是完成了貧困人群的信息錄入，提升救助效率。將貧困人群的個人、家庭、住房、收入、就業(yè)、殘疾和社保醫(yī)保等信息準確無誤地收集，并錄入信息庫；二是整合社會資源，推動扶貧實效。與全市首家民營企業(yè)擁軍協(xié)會——石林集團等共建單位聯(lián)手，通過送慰問、送崗位等實現(xiàn)幫困由“輸血型”向“造血型”發(fā)展。春節(jié)前夕，石林集團撥款1.5萬元專項慰問20多戶特困家庭，并將一些崗位向這些人群傾斜，使他們從根本上脫貧。另外，各社區(qū)做好救助及慈善超市建設，銀龍花園社區(qū)以慈善超市為依托，在社區(qū)內(nèi)組織多場義賣活動，為困難家庭、困難群眾募集資金。在賑災活動中，各社區(qū)更是上下協(xié)力，眾志成城，共募集資金近54萬元，排列全區(qū)前茅；三是建立長效管理機制，確保整體攻堅。落實各項優(yōu)待政策，完善各類救助制度，重點做好就業(yè)、維權(quán)、醫(yī)療等救助制度之間的銜接，努力提高扶貧工作的社會化程度。
為進一步推進社區(qū)硬件建設，我們從社區(qū)居民需求出發(fā)，完成了對金泰社區(qū)、四方新村社區(qū)等社區(qū)辦公活動用房的改造，擴容提檔。目前，金泰社區(qū)辦公活動用房達400平方米，四方新村社區(qū)辦公活動用房達300平方米，其他社區(qū)均已經(jīng)達到。
四、開展群眾性創(chuàng)建活動，提升社區(qū)文明程度
今年以來，我街道各社區(qū)充分利用各種節(jié)日活動的契機，探索活動機制，構(gòu)建文化平臺，提升了社區(qū)文明。一是以主體性文化的吸引力，夯實社區(qū)文化基礎。比如，每二年舉辦的殘疾人運動會和不定期的廣場文藝，深受廣大居民的歡迎。今年3月30日舉辦的迎奧運殘疾人運動會甚至都吸引了外國友人，吸引了包括市聾訊在內(nèi)的各大小媒體的關注，充分展示了我街道各類工作及各類人群的風采，極大地調(diào)動了社區(qū)文化的自主意識；二是以先進文化的傳播力，提升社區(qū)精神文明的水平。藝術(shù)團隊大多由老人和婦女組成，他們的活動始終貫穿了親和與進取，促使先進的文化深入人心；三是以歸屬文化的凝聚力，促進社區(qū)的和諧。社區(qū)的節(jié)目大多來源于生活，融合了鄰里的關愛和人與人之間的理解，使社區(qū)文化增加了歸屬感和凝聚力；四是以美育文化的感召力，促進社區(qū)不和諧因素的轉(zhuǎn)化?；顒釉鎏砹巳粘Ｉ钪芯用耜P心和有爭執(zhí)的話題，并以真善美引導居民自我完善，使得社區(qū)整體素質(zhì)全面提高。
今年3月5日，四方新村社區(qū)組織駐區(qū)單位、社區(qū)居民在社區(qū)中心廣場舉行了“弘揚雷鋒精神，構(gòu)建和諧四方”為主題的活動，為社區(qū)居民無償提供修車補鞋、小家電維修、法律咨詢等服務。各社區(qū)組織社區(qū)居民進行文明行為大討論，根據(jù)日常生活中各種行為列舉出文明的和不文明的行為并有針對性地開展討論，提出了自己的看法，在此基礎上擬定《社區(qū)居民文明公約》。為了迎奧運，戎苑社區(qū)和銀龍花園社區(qū)與金陵晚報聯(lián)合舉辦了社區(qū)體育運動會，活躍了社區(qū)居民的生活。為進一步讓社區(qū)青少年健康地成長，“六一”期間，各社區(qū)都組織了活動，有心理講座、有娛樂活動、戎苑社區(qū)的特色載體“牽手家園”組織少年軍校的學員參觀了青少年科技中心。
五、加強安全防范，切實保持社區(qū)穩(wěn)定
深入扎實地開展“法制江蘇合格區(qū)”、無刑事案件社區(qū)、平安小區(qū)和無毒社區(qū)等創(chuàng)建工作，召開了轄區(qū)創(chuàng)安暨綜合治理工作會議，與駐街單位及12個社區(qū)居委會簽訂了工作目標責任書；加強普法教育，開展各項法律宣傳活動；做好對各類人群的穩(wěn)定工作；對社區(qū)矯正人員進行建檔、找他們談心、簽定了保證書和幫教協(xié)議書；對“xxx”練習者進行鞏固再教育，繼續(xù)實行幫教活動；注重從源頭上化解引發(fā)矛盾糾紛的各種因素，加強信訪接待工作，將信訪和調(diào)解有機的結(jié)合在一起?！皟蓵陂g”每天保持重點人頭的聯(lián)系，做好他們的思想工作，及時了解他們的思想動態(tài)，確保社區(qū)穩(wěn)定；加大流動人口的管理工作，對轄區(qū)內(nèi)的出租房和流動人口公寓定期、及時進行走訪調(diào)查，做好流動人口的登記管理及計生管理等工作；定期進行隱患排查，研究分析和排查矛盾，對影響本地區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，注意運用心理疏導等多種方法認真化解。
六、立足居民所需，突出文化亮點，實現(xiàn)共駐共建。
社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個文明建設的重要陣地，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎。推進社區(qū)建設是____、國務院適應新時期社會發(fā)展需要，加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。今年以來，我街道各社區(qū)認真按照上級的要求，立足居民所需，突出文化特色，構(gòu)建和完善了一批具有本社區(qū)特色的文化載體，使社區(qū)各項工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。比如，銀龍花園社區(qū)的親情家園以及轄區(qū)內(nèi)的流動人口公寓“八方客親情園”，努力做到滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的文化和服務需求，這個經(jīng)濟適用房社區(qū)已經(jīng)初步成了環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)。
七、存在問題
海富巷社區(qū)是一個聚散型老小區(qū)，大部分居民是城里拆遷而來，大部分房屋已較為陳舊，許多小區(qū)道路，公用設施損壞嚴重。一是涉及市容城管問題，如小區(qū)無物業(yè)管理，小區(qū)綠化管理出現(xiàn)亂砍伐現(xiàn)象；二是涉及房產(chǎn)管理問題，如原來物業(yè)管理現(xiàn)已全部撤離，出現(xiàn)無物業(yè)管理、小區(qū)臟、亂、差想象；三是涉及治安管理問題，大部分小區(qū)無門衛(wèi)，常有偷盜現(xiàn)象；四是涉及環(huán)保問題，如光華燃料公司對白下第二干休所造成粉塵的影響。
八、下步打算
社區(qū)建設是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要全社會的共同參與、共同努力。在今后的工作中，一方面，堅持以社區(qū)服務為主題，推動社區(qū)建設全面發(fā)展。下步我們要堅持以人為本的原則，樹立強烈服務意識，努力拓展社區(qū)服務，全面維護居民利益，增強社區(qū)單位和居民對社區(qū)的認同感和歸屬感，以社區(qū)服務帶動整個社區(qū)建設；另一方面，進一步加大時間、精力、人力、物力投入，充分調(diào)動全社會參與社區(qū)建設的積極性，按照“資源共享，共駐共建”的原則，努力克服資金缺、任務重等重重困難，真正為居民辦實事、做好事、解難事，把我們生活的家園建設得更加和諧、更加美好。
第3篇 環(huán)境和城區(qū)建設委員會上半年工作總結(jié) 900字
2024年上半年，環(huán)境和城區(qū)建設委員會在區(qū)政協(xié)常委會的領導下，堅持以鄧_____理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀的要求，學習領會中共十七大和市委九屆三次全會、區(qū)第八次黨代會精神，結(jié)合經(jīng)濟建設和城市發(fā)展兩大主題，通過視察、考察、專題調(diào)研、座談研討等多種形式，積極履行政治協(xié)商、_____監(jiān)督、參政議政職能，完成以下幾項主要工作：
一、認真組織學習活動，增強委員參政議政能力
精心組織，統(tǒng)籌安排好專委會主任、委員等不同層面的學習活動。繼續(xù)深入學習中共十七大精神，作為學習的重中之重。通過學習，進一步增強委員對中共特色社會主義理論體系的深入理解，增強委員立足本職、投身和諧新普陀建設的責任感和使命感，提高委員參政議政水平。
二、圍繞我區(qū)城市發(fā)展，開展課題調(diào)研
充分發(fā)揮專委會人才優(yōu)勢，由主任和副主任分別牽頭，部分專委會成員參加，組成專題調(diào)研小組，廣泛開展調(diào)研活動。
上半年，結(jié)合我區(qū)“十一五”期間的城市建設和發(fā)展方向，選擇我區(qū)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題，完成調(diào)研課題：《借鑒國際經(jīng)驗，打造蘇州河普陀段開發(fā)》。同時，圍繞真如副中心建設，積極籌備調(diào)研課題，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供參考，更好地為普陀區(qū)的發(fā)展獻計獻策。
三、結(jié)合專委會實際，找準切入點，積極開展考察和視察活動。
圍繞環(huán)境和城區(qū)建設工作，專委會在區(qū)政協(xié)領導的帶領下，組織了視察、考察和專題調(diào)研活動。組織部分委員到黃浦區(qū)考察外灘地區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展歷史，并進行了就促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展為主題的專題研討。以發(fā)展我區(qū)科技型企業(yè)為主題，組織委員到委員單位上海昂泰蘭捷爾電訊有限公司進行了視察活動。
四、加強自身建設，專委會工作再邁新步伐
上半年專委會進一步健全每月一次的主任會議制度、每季一次的委員學習制度、不定期的主任碰頭會制度以及執(zhí)行主任制度，不斷推進專委會的日常工作。
下半年工作安排
一、落實推進調(diào)研課題工作。圍繞真如副中心建設主題，開展調(diào)研，明確執(zhí)筆人，形成調(diào)研報告。
二、組織一次專題講座。根據(jù)年度計劃，由專委會內(nèi)委員開展有關古玩鑒賞、收藏的專題講座，豐富委員生活情趣。
第4篇 2023年xxx區(qū)建設局上半年工作總結(jié) 1450字
屬單位整體意識不強，片面注重局部利益，強調(diào)單方面的困難，工作不主動，致使協(xié)調(diào)難度大，落實進度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設組織不力。主要表現(xiàn)在：有些對基本建設程序不熟悉，辦理項目手續(xù)資料準備不充分，滯后了手續(xù)辦理；有些對征地拆遷工作認識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項目施工圖設計工作滯后，有些沒有制訂施工進度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費用，需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經(jīng)濟適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強調(diào)度監(jiān)管，加快項目推進。一是要加強領導，明確責任。繼續(xù)落實領導聯(lián)系項目建設工作制度，做到一個項目一個領導、一套班子，一抓到底。建立項目建設集中會商制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進項目建設。二是加強調(diào)度，強力推進項目建設。為加快項目進度，迅速形成實物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進展順利的項目，通報進展不快的項目，要將基礎設施項目建設列入年終考核內(nèi)容，并參照郴州市《市城區(qū)基礎設施項目建設考核辦法》予以獎懲。三是強化監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)。加強科學管理，文明施工，加強施工現(xiàn)場管理，保障建設工程安全順利施工。督促施工單位嚴格按照國家關于建設工程管理規(guī)定，實行科學管理，嚴密組織，落實各項安全措施，確保施工安全和質(zhì)量達標，嚴防重特大事故發(fā)生。四是嚴格制度，規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設；完善工程招投標制度；完善建筑市場準入和清出制度；預防和治理建設領域商業(yè)****行為。嚴格從工程項目建設程序?qū)訉影殃P，環(huán)環(huán)扣緊；落實安全生產(chǎn)目標責任制，監(jiān)督建設、施工、設計、監(jiān)理四方責任主體行為，實行終身責任制。
2、加大投入，完善基礎設施建設。全面建設郴城西區(qū)；推進下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作；加快推進武廣（福城）新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團規(guī)劃建
2024年xxx區(qū)建設局上半年工作總結(jié)
今年以來，為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，以“一區(qū)三中心”建設為目標，以創(chuàng)新的理念先行先試，開拓進取，在規(guī)劃設計、建設項目管理、推進城鎮(zhèn)化進程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學跨越發(fā)展的要求，圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設的戰(zhàn)略目標，著眼高起點規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強《規(guī)劃法》的宣傳，增強了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進一步加大。我們嚴格按照總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書二證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關。三是協(xié)同部門配合，提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨立又聯(lián)合辦案的方法，分階段抓重點地全面推進監(jiān)察工作，堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第5篇 某區(qū)建設局半年工作總結(jié) 5050字
某區(qū)建設局半年工作總結(jié)
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，在市建委的正確指導下，建設系統(tǒng)干部職工上下一心，團結(jié)拼搏，克難勇進，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設大氣魄，管理大力度，搶抓機遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，以建設新農(nóng)村為契機，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作取得新的進展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里，我們按照年初所定的目標計劃，圍繞目標抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強
規(guī)劃是龍頭，也是建設和管理的依據(jù)，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。一年來，全區(qū)共審批建設項目××家，面積××××m_，其中批準國家集體建設××家，面積×××××m_;個人建房××戶，面積××××m_。國家集體建設規(guī)劃審批率達___％，個人建房規(guī)劃審批率達__％以上。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對××××廠、××××二期擴建工程項目做到上門服務、跟蹤管理。同時積極服從和服務于區(qū)政府中心工作，完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作，以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作，為領導決策提供科學的依據(jù)。
（二）城鎮(zhèn)建設發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務等功能，我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎設施著手，把老城區(qū)做精，把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設”的基本要求，結(jié)合我區(qū)實際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)××××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)××××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元?；A設施日臻完善，配套建設分步實施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章，全區(qū)共完成基礎設施建設投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設率達__％，垃圾無害化處理率達__％，垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理，集鎮(zhèn)功能齊全，基礎設施配套，居民生活便利”的目標。
（三）新農(nóng)村建設工作進展順利
_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設方針，根據(jù)統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，積極探索，扎實工作，堅持以群眾為主體、以宣傳為導向、以規(guī)劃為龍頭，進一步提高認識，理清思路，努力打造新農(nóng)村建設工作亮點。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了××、××、××、××等四個新農(nóng)村建設示范點，通過前段時間的辛勤努力，×個示范點已基本成形，各項工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設資金××萬元用于村莊建設與整治，建設文化活動中心×座，運動場×座，硬化路面××km，鋪設碴石路面××km，建沼氣池××戶，改水改廁工作也取得了明顯的成效。
_、主要做法。一是加強領導,成立專班。村莊建設與整治工作是群眾最為關心，惠農(nóng)最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設與整治工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應成立了專班，并將其列入重要議事日程，主要領導要親自抓、負總責。區(qū)目標辦也將村莊建設與整治工作納入政府目標責任考核體系，實行一票否決。二是科學規(guī)劃，嚴格執(zhí)行。按省、市人民政府要求，結(jié)合我區(qū)實際，目前已經(jīng)完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設與整治工作，在村莊規(guī)劃未出臺以前，市級重點鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村和×個省級示范村行政區(qū)域內(nèi)，所有新建建設項目一律停止審批，改建項目事先征得建設主管部門同意后方可進行。三是突出重點，以點帶面。堅持因地制宜，分類指導，抓好典型，以點帶面，多層次推進村莊建設與整治工作。
（四）建筑市場管理水平不斷提高
強化審批程序，堅持依法行政，為確保安全生產(chǎn)，我們定期組織對質(zhì)量、安全進行檢查，并對檢查情況進行通報。經(jīng)常深入工地，不定期對工程實物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年，全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項，牢固樹立質(zhì)量責任重于泰山的宗旨，將安全責任層層分解，落實到人，市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂，科室又落實到第一責任人和直接責任人。上半年拆除竹腳手架_處，力爭徹底消滅竹腳手架；開展施工現(xiàn)場安全防護、施工用電、物料提升機專項整治，對×個工程項目的物料提升機進行整改，更換國家規(guī)定的標準化的起重機械設備。搞好封閉施工，施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機一閘一漏一箱”標準。為時刻敲響安全的警鐘，預防建設質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們召開了各施工單位技術(shù)安全負責人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會×次，邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案，預制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護進行詳細講解。通過建設工程的監(jiān)管，建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，施工許可程序進一步規(guī)范；工程建設質(zhì)量不斷提高；安全管理進一步加強，無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（五）規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，維護規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班，走村串戶，深入查訪，對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設××戶，總建筑面積××××平方米，其中：已查處××戶，建筑面積為×××平方米；正在處理之中的×戶，建筑面積 ×××平方米；另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設，該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù)，違背規(guī)劃的強制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃執(zhí)法_次，調(diào)解糾紛×起，依法
強制拆除違章建設×戶。此舉大大增強了人們的規(guī)劃意識和法制意識，從而促進規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
（六）人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升
不斷改進管理方式和管理手段，專業(yè)隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮(zhèn)管理強大合力。今年共組織大行動××次，共清理占道地攤××家，出店經(jīng)營××家，占道水果攤棚××家，清運垃圾××××噸，清除衛(wèi)生死角×處，疏通下水溝渠×條，投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復窨井蓋×個，修補破損花壇××處，補栽塔柏××棵，小葉女貞××××棵，樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處，取締占道洗車、修車點××處，維修護欄××處。規(guī)范了車輛?？恐刃颍O置臨停點，所有營運車輛一律到指定地點?？?，處理違章占道停車××起。通過整治，區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變，真正實現(xiàn)了“退路入室，還路于民”的目標。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中，及時安排灑水車送水××次，解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導致用水不足的難題。
（七）房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
堅持一手抓市場機制，一手抓市場體系，房屋管理手續(xù)從簡，把關從嚴。全面落實“一辦法四結(jié)合”的舉措，即按企業(yè)管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發(fā)工作人員進入社會服務求效益，制度改革與責任目標相結(jié)合，集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合，個人利益與實施方案相結(jié)合，職能目標與政府中心工作相結(jié)合。半年來，共辦理房屋交易鑒證××戶，交易面積××萬平方米；公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶，貸款金額達××萬元，房產(chǎn)評估×戶，面積達××××平方米。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化，產(chǎn)籍管理規(guī)范化，共辦理產(chǎn)權(quán)登記××戶，面積××萬平方米，產(chǎn)權(quán)登記率達__％，發(fā)證率達___％，全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達__％以上。加大對直管房的清理和收繳力度，針對部分侵占、轉(zhuǎn)讓，拒不移交的單位和個人，及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法，確保國有資產(chǎn)不被流失。
（八）干部職工精神面貌煥然一新
半年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設的同時，高度重視黨風廉政建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、重在治本的要求，緊密結(jié)合建設工作實際，抓住重要環(huán)節(jié)，抓教育、搞調(diào)研、把關口、治源頭，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有力地加強了黨風廉政建設，為建設事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設不斷加強。今年又吸收預備黨員×人，轉(zhuǎn)正×人，培養(yǎng)積極分子×名，為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進一步健全，黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實，增強了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及建議
雖然一年來的工作取得了一些成績，但離預定目標還有一定差距，主要是在實際工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：
（一）總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并，總體規(guī)劃有較大變化，有的需要整合，有的需要銜接，原有的規(guī)劃己越來越不能適應發(fā)展的需要。
（二）規(guī)劃控制不能嚴格落實。一些重點工程項目，因其特殊性，導致不能嚴格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行，規(guī)劃建設的簡易性、隨意性較大。項目建設報批率較低，大部分重點工程項目未能嚴格履行報批手續(xù)，區(qū)級建設行政管理部門不能對其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，導致工程質(zhì)量建筑安全隱患較多。
（三）土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)有的土地制度，導致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中，農(nóng)民很難按照規(guī)劃實行易地集中建設。
（四）招商各自為政，不利于資源的整合利用。因為是招商項目，各部門都大力扶持，以最優(yōu)惠的政策，以最優(yōu)質(zhì)的服務安商，導致各取所需，難以向工業(yè)園集中。
（五）建設資金嚴重不足，導致市政基礎設施無力配套，水、電、道路等問題尤為突出。
（六）體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù)，導致政令不通，不能依法行政，難以實現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆，規(guī)劃失控。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，撤銷原村鎮(zhèn)建設管理辦公室，并入綜合管理事務所，導致人員不穩(wěn)定，人心浮動，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和管理難以有序開展。
（八）業(yè)務水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術(shù)人員欠缺，后備人才的培養(yǎng)培訓工作脫節(jié)，導致規(guī)劃建設管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
（一）抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度，配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎上結(jié)合自身實際，著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制，尤其是做好新農(nóng)村建設村莊規(guī)劃工作。
（二）抓新農(nóng)村建設。要認真學習和貫徹十六屆五中全會精神，以抓好全區(qū)×個示范村的建設與整治為契機，抓好新農(nóng)村建設。堅持規(guī)劃先行、抓好示范，以點帶面，有計劃、有步驟、有重點地逐步推進。
（三）抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設；二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是體育路的延伸工程；四是華容火車路進站公路建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎上，在“五大工程”上做文章。
（四）抓管理重點。一是強化工程規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度；二是強化工程質(zhì)量管理，對所有在建的工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理，重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動；三是強化城市管理，建立長效管理機制。
（五）抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設科技水平納入建設工程管理全過程中，即：初步設計、施工圖審查、招投標、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收五個環(huán)節(jié)。今年的重點主要是“禁實”，目前經(jīng)過我們調(diào)查，全區(qū)有實心粘土磚廠××家，而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家，水泥磚廠×家，煤渣磚廠×家。
（六）抓重點培植。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大投入，進行重點培植，以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
（七）抓經(jīng)營城市。建設資金是加快城市建設，提升城市品位的保障。在籌融資上，一是要積極向上爭取資金和政策支持；二是政策性的收費必須嚴格把關，足額征收到位；三是充分運用民間資本，按照“誰投資，誰受益”的原則，用市場化運作的辦法以來經(jīng)營城市，通過開發(fā)增效益；四是重視優(yōu)化環(huán)境，完善配套，把“生地”變成“熟地”，以地生財，借地聚財，吸引更多的外來資本。
（八）抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。
第6篇 區(qū)建設局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3450字
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。
2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
（二）玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設首期1萬㎡經(jīng)濟適用房建設工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強化物管人員責任制，加大物業(yè)管理費的征收力度，提高服務人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎。
二、繼續(xù)強化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；
3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設計。
三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務質(zhì)量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進行摸底督促其補辦相關手續(xù)。
2、和局屬各相關收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規(guī)費，未經(jīng)局研究，不得減免其費用。
3、繼續(xù)加大檢查力度，加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設項目納入正常監(jiān)管。
4、強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設中。
五、繼續(xù)加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。
1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理：進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。
4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標準，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎。加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2024年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進度，確保施工人員的安全；準備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。
5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。
六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。
注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關作風整頓，樹立機關良好形象。加強黨委中心組學習制度和每周政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進文明建設。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真做好建設系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區(qū)建設局
2024年7月5日
第7篇 區(qū)建設局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5150字
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機，強化管理，理順關系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關系，進一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領導的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進行合理調(diào)度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進行清理登記，進行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
半年來，我局認真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真清理建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進行調(diào)查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準確。四是嚴把工程建設質(zhì)量、安全關，強化工程監(jiān)理，確保工程建設質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530余萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強建筑設計管理，積極引進外省設計獨特，構(gòu)思新穎的設計作品，設計出符合我區(qū)城市建設發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的2024年招商引資任務，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領導小組。為確保任務完成，我局將區(qū)政府下達的7200萬元招商引資任務分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務協(xié)議書，進行全程跟蹤服務，做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關單位黨政主要負責人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。
七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。1、加強黨委自身建設。堅持黨委中心組學習制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學習。認真學習了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領導干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標準高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、vcd、音響一套。3、加強組織建設，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進步青年指定專人培養(yǎng)、關心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。今年上半年共有4名預備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區(qū)委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學習心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風。完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。
第8篇 南京某街道社區(qū)建設2023年上半年工作總結(jié) 1450字
今年上半年以來，我街道以黨的十七大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《南京市和諧社區(qū)建設指導標準》（以下簡稱《標準》），按照區(qū)、街兩級的要求，圍繞《標準》，立足居民，突出亮點，采取一系列措施，使社區(qū)建設得到長足的發(fā)展，取得一定成效。現(xiàn)總結(jié)
一、完善機制，促進居民自治水平的提高
民主自治是解決社區(qū)難題、化解社會矛盾的有效途徑，也是當前創(chuàng)建和諧達標社區(qū)工作的著力點。為此我街道各社區(qū)以社區(qū)自治為基石，不斷創(chuàng)新自治內(nèi)容，提高^方案范-文庫_為您^了居民參與社區(qū)建設的熱情，有效地促進了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務”的提升。在推進民主自治過程中，我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制，即社區(qū)黨組織是____、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務層。在三層自治體系內(nèi)，各社區(qū)不斷探索以社區(qū)網(wǎng)站、居民、居務公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了“三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)民主自治程序”的工作思路，即從擴大民主參與，暢通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序，居民群眾參與社區(qū)建設的積極性得到充分調(diào)動。
二、強化社區(qū)管理，構(gòu)建和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境
今年，我街道各社區(qū)在規(guī)模調(diào)整的基礎上，逐步構(gòu)筑了社區(qū)管理體系。一是探索社區(qū)黨建新的組織形式，不斷擴大黨在城市工作的覆蓋面；二是積極推進社區(qū)居民自治的管理隊伍，提升居民自治的成效；三是培育和發(fā)展了一批包括老年人組織、社區(qū)志愿者組織、殘疾人組織等在內(nèi)的社區(qū)民間組織。各社區(qū)都設立了社區(qū)警務站（室）、社區(qū)衛(wèi)生服務站、文化活動站、星光老年之家、社區(qū)學校和社區(qū)活動廣場等；四是社區(qū)各項工作以公開的形式及時發(fā)布在社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)月刊、社區(qū)宣傳櫥窗等，接受居民監(jiān)督；五是建立健全社區(qū)共建組織和制度，與駐區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，促使其支持由‘方案‘范文庫‘為您搜集‘整理$社區(qū)黨建和社建工作，實現(xiàn)了關系協(xié)調(diào)，實事共辦的局面。
為迎接南京市的文明城區(qū)創(chuàng)建活動，各社區(qū)都開展了以“愛護環(huán)境，美化家園”為主題的宣傳教育活動，清理樓棟衛(wèi)生死角和違章搭建、美化社區(qū)人居環(huán)境，有效地促進了社區(qū)創(chuàng)建市級人居環(huán)境的活動不斷深入。今年五月開始，各社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)系，按照創(chuàng)建要求逐項對照整改，并請環(huán)保局的專家領導親臨社區(qū)進行查看，再根據(jù)專家領導的意見和要求進行完善和整改，力求達標。
三、立足居民所需，完善社區(qū)服務功能
為了創(chuàng)建和諧社區(qū)，各社區(qū)在服務上狠下功夫，建立有“老人服務熱線”、“殘疾人維權(quán)站”、“流動人口公寓管理站”、“軍嫂就業(yè)幫扶站”等志愿者服務網(wǎng)絡；把社區(qū)電話和社區(qū)網(wǎng)站等窗口地帶，逐漸成打造成為了社區(qū)居民的“一撥靈”和“全天候”；興建“愛心幫扶站”、“愛心職介窗”、“愛心康復室”等社區(qū)服務平臺，廣泛開展鄰里互助活動。在各個社區(qū)啟動了“社區(qū)服務指南”、“扶助服務”的標準等貫標工作，全面推進社區(qū)服務標準的貫標工作，全方位提升社區(qū)服務質(zhì)量和服務水平。
新年伊始，我們便把關愛老年人的安康，提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。一是建立獨居老人信息庫。對轄區(qū)內(nèi)70歲以上的獨居老人進行摸查并建立信息資料庫。二是構(gòu)建獨居老人服務網(wǎng)絡。組建關愛老人安康志愿者服務隊伍，開展&ldq
第9篇 街道社區(qū)建設2023年上半年工作總結(jié) 1400字
一、完善機制，促進居民自治水平的提高
**自治是解決社區(qū)難題、化解社會矛盾的有效途徑，也是當前創(chuàng)建和諧達標社區(qū)工作的著力點。為此今年以來，我街道各社區(qū)以社區(qū)自治為基石，不斷創(chuàng)新自治內(nèi)容，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^了居民參與社區(qū)建設的熱情，有效地促進了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務”的提升。在推進**自治過程中，我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制，即社區(qū)黨組織是____、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務層。在三層自治體系內(nèi)，各社區(qū)不斷探索以社區(qū)網(wǎng)站、居民論壇、居務公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了“三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)**自治程序”的工作思路，即從擴大**參與，暢通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序，居民群眾參與社區(qū)建設的積極性得到充分調(diào)動。
二、強化社區(qū)管理，構(gòu)建和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境
今年，我街道各社區(qū)在規(guī)模調(diào)整的基礎上，逐步構(gòu)筑了社區(qū)管理體系。一是探索社區(qū)黨建新的組織形式，不斷擴大黨在城市工作的覆蓋面；二是積極推進社區(qū)居民自治的管理隊伍，提升居民自治的成效；三是培育和發(fā)展了一批包括老年人組織、社區(qū)志愿者組織、殘疾人組織等在內(nèi)的社區(qū)民間組織。各社區(qū)都設立了社區(qū)警務站（室）、社區(qū)衛(wèi)生服務站、文化活動站、星光老年之家、社區(qū)學校和社區(qū)活動廣場等；四是社區(qū)各項工作以公開的形式及時發(fā)布在社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)月刊、社區(qū)宣傳櫥窗等，接受居民監(jiān)督；五是建立健全社區(qū)共建組織和制度，與駐區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，促使其支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$社區(qū)黨建和社建工作，實現(xiàn)了關系協(xié)調(diào)，實事共辦的局面。
為迎接南京市的文明城區(qū)創(chuàng)建活動，各社區(qū)都開展了以“愛護環(huán)境，美化家園”為主題的宣傳教育活動，清理樓棟衛(wèi)生死角和違章搭建、美化社區(qū)人居環(huán)境，有效地促進了社區(qū)創(chuàng)建市級人居環(huán)境的活動不斷深入。今年五月開始，各社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)系，按照創(chuàng)建要求逐項對照整改，并請環(huán)保局的專家領導親臨社區(qū)進行查看，再根據(jù)專家領導的意見和要求進行完善和整改，力求達標。
三、立足居民所需，完善社區(qū)服務功能
為了創(chuàng)建和諧社區(qū)，各社區(qū)在服務上狠下功夫，建立有“老人服務熱線”、“殘疾人維權(quán)站”、“流動人口公寓管理站”、“軍嫂就業(yè)幫扶站”等志愿者服務網(wǎng)絡；把社區(qū)電話和社區(qū)網(wǎng)站等窗口地帶，逐漸成打造成為了社區(qū)居民的“一撥靈”和“全天候”；興建“愛心幫扶站”、“愛心職介窗”、“愛心康復室”等社區(qū)服務平臺，廣泛開展鄰里互助活動。在各個社區(qū)啟動了“社區(qū)服務指南”、“扶助服務”的標準等貫標工作，全面推進社區(qū)服務標準的貫標工作，全方位提升社區(qū)服務質(zhì)量和服務水平。
新年伊始，我們便把關愛老年人的安康，提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。一是建立獨居老人信息庫。對轄區(qū)內(nèi)70歲以上的獨居老人進行摸查并建立信息資料庫。二是構(gòu)建獨居老人服務網(wǎng)絡。組建關愛老人安康志愿者服務隊伍，開展“關愛結(jié)隊”活動，并為這些獨居老人發(fā)放服務直通線卡片，安裝安康通。三是完善困難救助體系。整合社會幫困助老資源，為特困獨居老人提供關愛服務，堅持做到“重大節(jié)日幫”、“特困對象重點幫”、“突發(fā)事件及時幫”等。四是建立應急預案機制，健全和完善獨居老人結(jié)對管理制度、定期上門察看制度、電話關愛制度、突發(fā)事件應急制度等，確保本轄區(qū)獨居老人的安康、避免意外事件發(fā)生。
