第1篇 煤礦上半年工作總結(jié) 1450字
根據(jù)**黨辦發(fā)（2023）8號《關(guān)于做好2024年上半年工作總結(jié)的通知》精神，現(xiàn)將我礦2024年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：
一、二00六年上半年工作情況
今年以來，我們***煤礦以黨的十六屆五中全會為指針，認真貫徹落實局2024年度工作會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，不斷推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成績，各項工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、經(jīng)營口
原煤產(chǎn)量計劃30萬噸，實際完成42萬噸，比上年同期增產(chǎn)14.12萬噸，比計劃增產(chǎn)12萬噸；
掘進進尺計劃4250米，實際完成4813米，比同期多進703米，比計劃多進563米，其中：開拓進尺計劃1000米，實際完成1451米，比同期多進55米，比計劃多進451米；
商品煤銷量計劃30萬噸，實際銷售38.23萬噸，比同期多銷11.6萬噸，比計劃多銷8.23萬噸；
完全成本計劃162.36元/噸，實際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比計劃降低8.94元/噸，其中：制造成本計劃135.15元/噸，實際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比計劃降低2.07元/噸；
售價計劃166.82元/噸，實際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比計劃提高3.68元/噸；
管理費用計劃732.59萬元，實際完成778.28萬元，比同期增加329.74萬元，比計劃增加支出45.69萬元；
財務(wù)費用計劃60.3萬元，實際完成76.38萬元，比同期增加25.73萬元，比計劃升高16.08萬元；
計劃利潤75萬元，實際完成386.72萬元，比同期增利316.74萬元，比計劃增利311.72萬元；
職工人均收入全年計劃16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比計劃提高3483.05元。
2、非經(jīng)營口
非經(jīng)營口計劃虧損420萬元， 實際虧損412.74萬元，比同期增虧107.2萬元，比計劃減虧7.26萬元。其中：其他業(yè)務(wù)利潤計劃虧損71.91萬元，實際虧損90.96萬元；勞保費用計劃支出150萬元，實際支出159.25萬元，比計劃增支9.35萬元；管理費用計劃支出128.55萬元，實際支出91.35萬元，比計劃少支出37.2萬元；營業(yè)外凈支出計劃68.46萬元，實際支出71.6萬元，比計劃多支出3.14萬元。
(二)、貫徹落實局年度工作會情況
為了認真?zhèn)鬟_貫徹落實局年度工作會精神，我礦采取召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進行傳達貫徹，做到了家喻戶曉，深入人心，進一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會議的總體部署，礦黨政結(jié)合我礦實際，制定出臺了《經(jīng)濟運行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個管理辦法，確立了：認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，大力推進管理創(chuàng)新，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，打造本質(zhì)安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設(shè)成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導思想。緊扣一條主線，突出三個重點，實現(xiàn)四個突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸，力爭60萬噸；掘進總進尺8500米（其中開拓進尺3000米）；噸煤制造成本控制在局下達指標以內(nèi)；經(jīng)營口完成局下達的利潤指標；非經(jīng)營口補貼控制在局下達指標以內(nèi)；礦井安全質(zhì)量標準化達到二級標準；實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標；職工人均收入增長15％以上的目標任務(wù)。制定了八項切合我礦實際的具體措施，一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快改制步伐；二是擴大生產(chǎn)規(guī)模，做強煤炭主業(yè)；三是狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)；四是強化煤質(zhì)管理，全力抓好銷售；五是創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；六是推進技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展實力；七是堅持以人為本，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍；八是加強精神文明建設(shè)，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
第2篇 煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 1300字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45 米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）
5、安全質(zhì)量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、 安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、 員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、 狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康！
第3篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié) 1400字
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！??！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設(shè)；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三?！奔矗阂槐Ｂ毠な杖胩岣?；二保場所晉級達標；三保重點工程進度。
㈠重點工作“四抓”做法，總結(jié)如下：
1、鞏固經(jīng)營成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新增長。
俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營成果，做大做強物業(yè)，實現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標，公司領(lǐng)導班子針對集團公司及礦下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合自身實際，鎖定目標不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標，確立工作主題及指導思想，并逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核體系。同時，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細管理，誠信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴展后勤服務(wù)項目，做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實現(xiàn)“雙過半”，起到了積極的推動作用。
①規(guī)范經(jīng)營秩序，提高運營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點，逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核；二是完善財務(wù)收支制度，強化聯(lián)簽過程控制，定期分析經(jīng)營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產(chǎn)，微機建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度，加強財務(wù)收支業(yè)務(wù)督導，及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，力爭把集體損失降到最低點。
②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調(diào)動職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補給及工資預(yù)測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導一人多能、滿負荷工作法、彈性工作制和項目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實解決職工熱點問題；二是從基礎(chǔ)工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點對六個后勤服務(wù)場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等，進行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運作體系，以此增強服務(wù)人員的工作責任心，讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時，根據(jù)季節(jié)性特點，做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙ⅰ⒐┧?、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達79.23％奠定了基礎(chǔ)。
第4篇 煤礦工會女職工2023年上半年工作總結(jié) 1500字
一、全面加強工會女職工思想政治工作，積極營造和諧的安全生產(chǎn)服務(wù)氛圍。
2024年年以來，我們從圍繞中心，服務(wù)大局的高度，來全面做好工會女職工思想政治工作。一是組織女職工學習鄧小平理論和黨的“十七”大、集團公司“三會”精神，把全體女職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧社會、和諧企業(yè)和搞好煤炭經(jīng)濟建設(shè)上來。二是組織廣大女職工學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《企業(yè)工會工作條例》和《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，使廣大女職工用法律來規(guī)范自身行為。三是開展“迎奧運、講文明、保安全、創(chuàng)和諧”的知識競賽，營造礦山文明和諧的氣氛。四是繼續(xù)號召全礦女職工向“礦山愚公”付來成、“全國安全好礦嫂”趙愛榮學習，開展人人崗位比奉獻，努力工作創(chuàng)一流活動。使廣大女職工立足本職崗位，積極鉆研服務(wù)礦山的科學技術(shù)本領(lǐng)，最大限度地發(fā)揮廣大女職工的聰明才智。五是開展創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧區(qū)隊活動，實行人性化管理，倡導女職工言行舉止文明。六是開展“和諧家庭”創(chuàng)建演講、組織女職工參與慶祝建礦50周年書法、詩歌征集、消夏文藝等活動，用健康向上的文化來占領(lǐng)女職工的思想陣地。使廣大女職工以蓬勃向上的精神狀態(tài)，來投入到我礦的煤炭發(fā)展建設(shè)服務(wù)之中。
二、積極配合企業(yè)搞好安全教育，全面提高女職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工群眾的生命財產(chǎn)安全。針對企業(yè)安全生產(chǎn)和職工的迫切需要，我們按照年初礦三屆五次職工暨工會會員代表大會提出的職工安全培訓計劃安排，積極配合礦上全面對采煤、掘進、開拓區(qū)隊和機電、運輸?shù)戎饕夹g(shù)工種崗位，進行全面的安全技術(shù)培訓，促進了女職工學習安全知識的積極性，發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)服務(wù)中的創(chuàng)造性，全面落實好“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”、“安全事故零目標”的安全理念和“礦礦無隱患，人人無違章”工作理念。一是礦群監(jiān)會和安檢科聯(lián)合，把近年來礦上所發(fā)生的事故案例繪制成40塊安全教育圖片，編排成安全文藝節(jié)目，組織女職工家屬到廣場和井口為廣大職工群眾演出和巡回展出，做到警鐘長鳴。二是女職工家屬協(xié)管會積極發(fā)揮好基層女職工組織作用，長期堅持到井口、進班室、井口送安全茶、安全餃、安全連心糖、安全粽子、安全桃等與搞好職工安全文藝宣傳相結(jié)合；開展系統(tǒng)礦長、區(qū)隊隊長、職工、家屬安全生產(chǎn)互保聯(lián)保活動，簽訂安全責任書2780份，發(fā)放《致全礦職工家屬的一封安全信》1400多份。
繼續(xù)開通了“和諧家庭”創(chuàng)建安全咨詢維權(quán)熱線，解決家庭糾紛和安全疑難。為廣大職工縫補衣服、綴安全扣，做安全鞋墊，幫教“三違”人員，減少違章事故。她們用女性特有的溫情與體貼，針針線線織出了安全的二道防線，用真摯的話語說教使“三違”人員遠離違章，使違章者的行動回到遵章守紀的軌道上。組織工殘職工進行安全現(xiàn)身說法，以他們的事故教訓警示教育職工。組織女職工舉辦安全生產(chǎn)文藝廣場、安全宣傳千人安全宣誓簽字活動。組織女職工家屬定期書寫安全標語，到東井、北坡及職工家屬居住集中的地方，進行廣泛張貼，使安全工作達到家喻戶曉。利用廣播、電視、板報等宣傳陣地，對廣大職工進行安全知識教育，不斷提高職工的安全意識。全面落實好女職工工作各項管理制度，強化責任，分工明確。積極開展對“三違”人員進行幫教活動，并堅持“三不放過”的原則，對違章人員進行安全教育，使他們在工作中自覺搞好安全生產(chǎn)工作。組織發(fā)動女職工參加“安康杯”安全工作競賽和協(xié)管員身邊無事故活動，實行協(xié)管津貼浮動的辦法，充分調(diào)動大家抓好安全工作的積極性，把職工的安全思想和協(xié)管員對安全工作的認識提高到一個新水平，自覺地做安全生產(chǎn)的維護者。繼續(xù)開展好以“讀一本安全書”、寫“安全生產(chǎn)事故教訓體會”和“我為安全獻一言”等為主題的“十個一”和“一法三卡”活動。成立了機構(gòu)，下發(fā)了文件，設(shè)專人負責。
第5篇 煤礦xx上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 11500字
生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全
一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。 一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
（2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
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③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。
今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。” 3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。共7頁，當前第2頁1234567<>
5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以
三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育
。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與 “三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。
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七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉(zhuǎn)變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎(chǔ)
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在xx年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如
一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
（一）倡導“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。xx年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
3、倡導安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多
年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。
（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；
“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決；
“?！本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；
“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；
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“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造 “干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)
開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。
1、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設(shè)
加快礦井信息化、自動化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng)，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施?，F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利
投產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井于6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
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四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)“依法保安”。
今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關(guān)鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質(zhì)量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。
七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，首先實行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精細化管理。同時，對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細化管理要求，制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數(shù)，考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時，堅持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會，及時總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點，有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施，強化了安監(jiān)隊伍建設(shè)，促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：
1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重；
2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九、下半年安全工作打算。
（一）奮斗目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。
（二）具體安全工作安排。
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按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
具體開展好七項工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第
一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍
建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基” 工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦” 。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。
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第6篇 非煤礦山上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2100字
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作，各項制度得到了全面落實，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，靠實目標責任
XX年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署，與各縣（區(qū)）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了目標任務(wù)，靠實了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于XX年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》（定國土資發(fā)【XX】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【XX】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》（定國土資發(fā)【XX】150號）、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《XX年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。XX年5月5-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細查看了會議記錄，重要文件，實施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查，主要檢查是否按照開采設(shè)計方案開采，是否存在開采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時進行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。
三、加強隱患排查，嚴格落實整改
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。
五、存在問題和下一步工作打算
（一）存在問題
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領(lǐng)導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
（二）下步工作打算
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓，嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
二是進一步加強執(zhí)法監(jiān)管。今后，市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度，加強日常監(jiān)管，認真開展定期、不定期巡查，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患，對現(xiàn)場不能解決的安全隱患，要認真制定整改方案，落實責任人、限期進行整改，確保安全生產(chǎn)。
（三）建議
礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門監(jiān)管，每個部門都有各自監(jiān)管職責。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭，各有關(guān)部門配合，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。
xx市國土資源局
XX年7月16日
第7篇 關(guān)于煤礦辦公室2023年上半年工作總結(jié) 1950字
年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領(lǐng)導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎(chǔ)管理工作
一年來，礦黨政辦公室把加強基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務(wù)集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務(wù)技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作
堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點!]投稿，截止12月10日共投稿4，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的接待工作要求，全年先后完成了1xxxx次大型會議以及來賓接待任務(wù)。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務(wù)，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務(wù)招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費總額43169xxxx，其中集團公司內(nèi)部招待11078xxxx，外部招待32090xxxx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務(wù)，全年安全行車近5xxxx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪16xxxx，累計90xxxx人次，其中集訪1xxxx70xxxx人次(職工集訪xxxx10xxxx人次，村民集訪xxxx近60xxxx次)。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風主動下訪，近一年來礦有關(guān)領(lǐng)導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，由各單位黨支部書記擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作
認真貫徹落實集團公司有關(guān)文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。
堅持管理與服務(wù)并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xxxx卷次，接待查閱58xxxx次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
第8篇 2023煤礦上半年工作總結(jié) 1550字
2023煤礦上半年工作總結(jié)
上半年工作情況
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步，工作總結(jié):煤礦上半年工作總結(jié)。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好2024年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《2024年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處，工作總結(jié)《煤礦上半年工作總結(jié)》()。認真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結(jié)果，合理分配用風量，達到了以風定產(chǎn)；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒?、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
第9篇 上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié) 1950字
按照6月16日省級煤礦安全監(jiān)察局長座談會議要求，現(xiàn)將我局上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況及下半年工作安排報告如下。
一、上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況
今年以來，我們認真貫徹落實國務(wù)院“兩個重要文件”和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，重點圍繞打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)，不斷加大煤礦安全監(jiān)察工作力度，全省煤礦安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。1－6月，全省原煤產(chǎn)量xx萬噸，發(fā)生事故169起，死亡xx人，同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作：
（一）抓年度執(zhí)法計劃的制定，確保工作有序開展
從去年底開始，我們開展煤礦安全監(jiān)察工作情況調(diào)研，聽取基層意見建議，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國家局和省政府要求，制定了2024年xx煤礦安全監(jiān)察工作要點和監(jiān)察執(zhí)法計劃，明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項監(jiān)察”的主要內(nèi)容、主要任務(wù)和職責、處理有關(guān)問題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法工作倒記時進度、工作紀律和要求。各分局也都根據(jù)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)實際，制定出切實可行的工作計劃，保證監(jiān)察工作有序開展。特別是xx監(jiān)察分局結(jié)合轄區(qū)煤礦災(zāi)害特點，科學合理安排時間，確定工作重點，執(zhí)法計劃受到國家局的肯定并進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
（二）抓重要時段，增強工作主動性
春節(jié)前夕，針對多數(shù)煤礦停產(chǎn)過節(jié)的實際，及時下發(fā)了《關(guān)于加強春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復生產(chǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知》，要求煤礦停產(chǎn)期間必須風機不停，抽水不斷，并加強設(shè)備檢修，節(jié)后復產(chǎn)必須加強培訓，制定預(yù)案，并加強監(jiān)督監(jiān)察，確保安全。一季度，針對天氣變暖倒風季節(jié)來臨的實際，把監(jiān)察重點放在“一通三防”方面，督促煤礦制定、落實瓦斯治理方案。二季度，針對雨水增多汛期將至的特點，加大了對水患威脅礦井監(jiān)察力度，督促煤礦排查隱患，落實防治水措施和應(yīng)急預(yù)案。為確保“兩會”期間煤礦安全，組織8個督查組，對全省16個重點產(chǎn)煤市（州）關(guān)閉礦井落實情況、煤礦節(jié)后復產(chǎn)安排、瓦斯治理等15個方面工作情況進行督查，對煤礦安全問題較突出的市（州）及時下達了監(jiān)察建議書，有力地提高了工作效能。
（三）抓兩個攻堅戰(zhàn)，提高煤礦整體安全水平
瓦斯治理方面，一是繼續(xù)開展對國有重點煤礦瓦斯督導工作，重點督導煤礦瓦斯治理和專家技術(shù)會診措施落實情況。二是嚴格落實“以風定產(chǎn)”公示牌制度，要求煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，煤監(jiān)機構(gòu)依此監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點。結(jié)合xx煤礦實際，從年初開始“先抽后采”試點工作，目前已在xx集團和xx縣、xx縣等部分重點產(chǎn)煤縣進行瓦斯綜合治理工程技術(shù)試點，準備在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。目前，5個重點國有企業(yè)和xx個產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設(shè)；xx個縣或企業(yè)與省級平臺實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)；xx個煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，占全省煤礦總數(shù)的80％。其中， xx個煤礦實現(xiàn)與省級平臺聯(lián)網(wǎng)，占全省煤礦總數(shù)的43%?？傮w來看，全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)以后，煤礦瓦斯事故由2024年占事故總量的21.17%下降到2024年的xx%，創(chuàng)近年來最好水平。
整頓關(guān)閉方面，嚴把煤礦安全生產(chǎn)行政許可審批關(guān)，規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件：一是安全現(xiàn)狀評價必須達到b級以上；二是申報資料齊全有效并達到頒證標準；三是礦井“四圖”必須與實際相符；四是專家組對評價報告審查；五是縣（市、區(qū)）主管部門現(xiàn)場檢查及政府分管領(lǐng)導審查簽署同意頒證意見；六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進行現(xiàn)場核查通過；七是局3人專家組審核圖紙資料；八是處室審查意見通過；九是局領(lǐng)導逐礦審查通過。按照辦證程序要求，1月4日開始，我局組織x個監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員，分成5個異地交叉檢查組，對已申報煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井，進行第二階段的異地現(xiàn)場交叉檢查。現(xiàn)場核查出不符合頒證條件的礦井165處，經(jīng)省政府組織省經(jīng)委、省國土資源廳等8個廳局集中審查，確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關(guān)閉礦井名單，并于1月22日在《xx日報》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份，結(jié)合xx省“百日安全生產(chǎn)活動”，我們對煤礦整頓關(guān)閉工作進行了督查，并要求各縣（市、區(qū)）政府將每一處已關(guān)閉礦井的拍攝圖片、攝像資料，與關(guān)閉礦井情況報告一起逐級交到省煤礦整頓關(guān)閉工作廳際協(xié)調(diào)小組辦公室，作為資料備案。截止4月2日，全省xx處關(guān)閉礦井的情況報告及關(guān)閉后的圖片和攝像資料均交到我局，完成國家下達的2024年關(guān)閉任務(wù)。今年以來，在前期工作基礎(chǔ)上，各地進一步加大工作力度，新增關(guān)閉礦井23處。目前我省實際已關(guān)閉礦井xx處。另外，對今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的40處礦井，已進入提交地方人民政府依法關(guān)閉程序。截止目前，全省保留礦井1827處，其中，頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證礦井1663處，在建礦井164處。
第10篇 煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜 4150字
煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2024年上半年，**分區(qū)在礦領(lǐng)導的指引下，認真圍繞礦工作中心，結(jié)合現(xiàn)場實際，嚴抓安全生產(chǎn)不動搖，以質(zhì)量標準化管理為切入點，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進內(nèi)部市場化工作，克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，扎實開展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區(qū)成立以來，主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點施工，施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū)，分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，工程質(zhì)量達到動態(tài)質(zhì)量達標標準。
二、強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，班子責任意識不斷提升。
1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機意識，范文top100防止干部職工思想麻痹，時刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產(chǎn)，牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責任者，本著誰主管誰負責，誰分管誰負責的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風，強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識，提高跟班質(zhì)量，嚴防作風疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風，時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態(tài)度，真抓實干，跑現(xiàn)場、辦實事、解實題，每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進了質(zhì)量標準化工作的落實。
3、細化責任，層層落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合**分區(qū)現(xiàn)場實際，通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作，制定措施，實行區(qū)隊班子責任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實，加大了現(xiàn)場安全管理力度。
三、開展班組直選，優(yōu)化勞動組織。
**分區(qū)成立后，原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設(shè)，范文寫作實現(xiàn)班組規(guī)范管理，分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施，提高了職工對班組長的信任度，調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實清潔生產(chǎn)，“三無”創(chuàng)建取得實效。
**分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū)，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標準化造成較大壓力。面對困難，分區(qū)認真落實礦領(lǐng)導要求，按照“以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，精心組織，細化落實，以“境界不松、標準不降，不靠投入靠內(nèi)功”的理念，大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準，現(xiàn)場實踐，職工干每一項工作都嚴格落實整治標準。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風水管、風筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面，保證進一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度，采取反復查、反復驗的方式，仔細查找現(xiàn)場存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、
材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢有鞏固，項目有創(chuàng)新?？己松献龅搅藰藴矢摺⒕辰绺?，現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項目標任務(wù)。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴落實下午湊頭會制度，及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細找、不留死角，持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查，認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理，認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度，從細節(jié)做起，嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施，天天班班進行排查，保證人人過關(guān)，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實嚴考核，內(nèi)部市場化規(guī)范運營。
圍繞職責落實、定額標準、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面，廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工，在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議，管理范文網(wǎng)重新制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》等7個考核制度。另外，根據(jù)職工提出的定額方面的問題，制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價格體系》，從巷道掘進到外圍工程等多項零?*こ潭冀辛說ゼ鄣鬧貧ā?/p>
同時堅持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對材料價格，人工價格，電力價格，單項工程價格，當月掘進每米材料預(yù)算費用等進行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢，穩(wěn)定了職工情緒，提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃，節(jié)本降耗出實招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面：按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面，引導職工人人立足崗位創(chuàng)效，通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議，積極創(chuàng)新改進，以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法，對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革，經(jīng)采納在現(xiàn)場應(yīng)用后，視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條，小改小革70多余項，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項目》6項。
節(jié)本降耗方面：按照成本控制目標，制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機，及時對設(shè)備進行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時間對設(shè)備進行檢修，延長設(shè)備的無故障運行時間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。思想?yún)R報專題對于壞的錨桿機、風鉆，首先要經(jīng)過維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份，
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次，節(jié)省維修費用約2100元（根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得）。二是強化用電管理，提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn)，工作結(jié)束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用風。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時檢查維護，嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象。按照此措施，無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約，積極回收。在掘進過程中，節(jié)約材料，積極回收材料。對于井下的每一條錨桿，每一個牌帽，每一個螺母螺栓，都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。
八、強化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。
我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處，求真務(wù)實，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學習討論，重點考核現(xiàn)場執(zhí)行，促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，人人干標準活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養(yǎng)了職工強烈的安全意識，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性，進一步增強了職工的自我防護能力，實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控，現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認清安全形勢，強化內(nèi)部管理，細化責任落實，提升工程質(zhì)量。
正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢，時刻保持清醒頭腦，做好嚴密分工，以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。
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煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2、采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
根據(jù)當前嚴峻多變的安全生產(chǎn)和煤炭市場形勢，認真分析研究我隊施工現(xiàn)場及隊伍狀況，搞好職工的形勢任務(wù)教育工作。把握職工思想動態(tài)，“靠上”做工作，及時解決各種矛盾，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
3、強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行好徐礦長提出的《九條禁令》等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)隊班子履職責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，保持平常的心態(tài)抓好安全管理，不論何時、何地，無論出現(xiàn)何種情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出任何安全問題。
4、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，杜絕突擊生產(chǎn)。
根據(jù)現(xiàn)場實際，超前謀劃，制定措施，搞好工序穿插。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任，抓好措施落實，做到問題不整改決不放過，防止問題重復發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
5、強化隱患排查力度，確保安全施工。
結(jié)合分區(qū)工作實際，從現(xiàn)場人的不安全行為，到物的不安全狀態(tài)，加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度。對現(xiàn)場查出的問題，抓住不放，解決不了不松手，抓住現(xiàn)場死角，對所有崗位逐個進行排查，杜絕任何崗位存在隱患，確保整改一絲不茍，對于不具備安全生產(chǎn)條件的迎頭，堅決停下來進行整改，不搞表面文章，嚴格現(xiàn)場責任追究。
總之，在下一步工作中，我們**分區(qū)有信心、有決心、有能力在礦領(lǐng)導的正確指引下，樹立重如泰山的責任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機感，撲下身子，腳踏實地，狠抓落實，保安全、提質(zhì)量，圓滿完成礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
**分區(qū)
2024年6月6日
上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
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時 間：2024年6月
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第11篇 煤礦電工個人上半年工作總結(jié) 1000字
煤礦電工個人上半年工作總結(jié)
在過去的半年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為學校的一名職工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀、真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié)：
一、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查學校用電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好，保障學校電路暢通。嚴以律己，寬以待人，遵守學校的各項規(guī)章制度。
三、個人表現(xiàn)
本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患用電設(shè)施進行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作，對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的職工。
第12篇 2023年上半年煤礦鐵路運輸部工作總結(jié) 6650字
xx年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時，比計劃16小時壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。
——總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事
1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風4b內(nèi)燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
7、投資110余萬改造大青站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，預(yù)計全年可增收300萬元。
——主要做了以下工作
一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。
2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設(shè)，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設(shè)立標準化作業(yè)標兵。
3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。
4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。
6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
二、依靠科技興路，合理組織運輸生產(chǎn)，順利完成了運輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預(yù)見性地組織運輸生產(chǎn)，強化調(diào)度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。
5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。
6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。
三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。
（一）強化以成本管理為重點的財務(wù)管理。
xx年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。
完善燃材料費考核管理辦法，加強內(nèi)燃機車耗油管理，預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預(yù)計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預(yù)算審核，加強修理費支出的審核、控制，預(yù)計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。
2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營收入。
在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預(yù)計全年可增收18萬余元。
3、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。
加強預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運費結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進行帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。
（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。
1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。
2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計采人員，使供應(yīng)隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。
3、順利完成了機車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。
4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。
（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應(yīng)與管理。
1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比售后服務(wù)的原則。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。
2、狠抓修舊利廢和回收復用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復用共創(chuàng)價值達129萬元。
3、加強市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。
四、多元經(jīng)營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。
1、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設(shè)置景區(qū)導游圖及指示標志，引進并修復一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。
3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。
五、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，深化學習教育年活動。
1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數(shù)1xx余人次。
2、加大內(nèi)燃機車知識培訓力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內(nèi)提高了運用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機車司乘人員。
3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。
通過扎實有效的培訓，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績。
六、狠抓干部隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)又有新提高。
結(jié)合集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部教育整頓活動，我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學精神、找差距”大討論，深入學習大明礦質(zhì)量標準化建設(shè)和從嚴治礦經(jīng)驗，先后組織副總以上領(lǐng)導和科級干部到小青礦和大明礦參觀學習，并撰寫心得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進了各項工作的開展。
七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進一步得到改善。
一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標準化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部機關(guān)進行美化亮化。全年投入550萬元。
二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬元，助學39人，發(fā)放助學款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。
——存在問題
1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。
2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴、落實不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進一步細化。
3、技術(shù)進步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。
4、個別干部規(guī)則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。
——xx年工作打算
一、夯實安全基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)筑安全長效機制。
繼續(xù)狠抓以“三個堅持”____安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導和考核，強化職工安全技術(shù)培訓。繼續(xù)加強安全管理制度建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設(shè)施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建設(shè)，逐步推進安全文化建設(shè)，努力構(gòu)筑安全長效機制。二、堅持科技興路，提升運輸生產(chǎn)管理水平。
加強行車組織，科學合理安排運輸生產(chǎn)，提高運輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進行修訂。加強線路維修、機車運用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，保障運輸生產(chǎn)順利進行。繼續(xù)購進內(nèi)燃機車及內(nèi)燃機車檢測設(shè)備，完善內(nèi)燃機車管理辦法。繼續(xù)進行車站信號微機聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進行車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進橡膠鋪面道口改造，提高設(shè)備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進辦公無紙信息化進程。
三、加強經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。
以成本管理為重點，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。
四、堅持多元化經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。
加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。
五、堅持學習教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。
加強職工培訓工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮培訓中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。堅持理論與實際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。
六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。
繼續(xù)加大標準化建設(shè)投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進行美化亮化，推進廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧。
一、格式1、標題：xx 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分：主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責;二是簡要的對自己作出任職評價。第二部分：主要陳述近一年來，個人思想、作風、工作以及生活等方面的情況，重點介紹所做的工作和所取得...
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗...
##縣宣傳部工作總結(jié)-以科學的理論武裝人 以正確的輿論引導人縣委宣傳部作為縣委的一個重要職能部門，擔負著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、組織群眾為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標而奮斗的重要任務(wù)。
時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。
在xx年，我擔任年級學生會學習部長。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了?；厥孜疫@一年的工作，確實有很多要說的。
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和xx____系列重要講話精神，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點，求真務(wù)實，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
自xx年2月末來到xx結(jié)算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
第13篇 2023年煤礦個人上半年工作總結(jié) 1600字
我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦xx防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處，認真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結(jié)果，合理分配用風量，達到了以風定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處，各部點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印?ldquo;井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
第14篇 煤礦團委上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計劃 3200字
上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作打算
一、上半年團的安全工作簡要情況今年以來，礦團委認真貫徹落實集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。其主要標志：——青崗組織建設(shè)有了新加強。
為加強青崗隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場的安全哨兵作用，年初對井下16個分崗進行了整頓，為切實提高青崗整頓質(zhì)量，礦團委專門召開了工作部署會、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則，吸收新崗員22名，通過整頓，有效地改善了青崗員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，切實把一批政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)能力高、安全意識強、群眾威信高、熱愛青崗崗位的優(yōu)秀團員青年選拔進了青崗隊伍中，為進一步發(fā)揮團抓安全的優(yōu)勢，推動全礦團的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
同時，強化了青崗制度建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)場實際和專業(yè)特點，進一步修訂完善了青崗工作考核標準，簡便易行，更具有較強的可操作性和實效性。——團的安全教育陣地有了新起色。
礦團委緊緊圍繞礦黨委開展的企業(yè)文化建設(shè)年要求，通過不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設(shè)來影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全，圍繞加強青工的安全警示作用，在礦三個車棚，分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”，在井下人車內(nèi)張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩(wěn)下車”提示語，在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)，在井口設(shè)立了安全生產(chǎn)光榮榜，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像、上光榮榜。
特別是礦團委在井下人車內(nèi)張貼的安全提示語，目前，集團公司團委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進行了推廣。——崗員作用發(fā)揮有了新突破。
為切實發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場安全隱患的排查力度，礦團委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄”。對崗員的權(quán)利和義務(wù)進一步作了明確，要求崗員認真行使權(quán)力，積極履行義務(wù)，對存在的安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理不了的，要寫出整改意見和整改措施，填寫在“崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄”上，上報本單位領(lǐng)導，督促抓好整改落實。
目前，這項工作在集團公司團的半年工作會上重點提出了表揚，下一步要求在各礦崗員中全面推開?！獔F的安全載體活動有了新發(fā)展。
在活動的持續(xù)性上，繼續(xù)堅持季季有主題，月月有重點，活動不斷線的指導思想，繼續(xù)堅持團委抓與團支部抓相結(jié)合的活動方法，進一步加大了活動的力度和密度，一季度重點開展了“一學四講兩爭當”安全主題教育活動。即學習安全知識；利用團日活動和班前會大講安全的重要性，大講安全的難度、大講安全的目標任務(wù)，大講實現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心；爭當安全服務(wù)十佳標兵、爭當安全監(jiān)督十佳能手。
二季度重點開展了平安伴我行活動。同時，積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動，影響和引導青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。
例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，發(fā)揮親情感化作用，設(shè)計開展了“迎新春、過新年、平安結(jié)、保平安”活動，自購平安結(jié)，組織少先隊員到區(qū)隊把一個個美麗的安全結(jié)和美好祝愿送到一線職工手中；圍繞一季度安全生產(chǎn)，發(fā)揮青年志愿者作用，正月十五，開展了“團團圓圓保安全活動”，自購元宵，加工煮熟后送到節(jié)日期間堅持生產(chǎn)的一線職工手中，同時還開展了井口送溫暖、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動；特別是聯(lián)合礦工會、安監(jiān)處、教育科開展的學習集團公司安全
1、
2、3號文知識競賽，圍繞六月安全生產(chǎn)月設(shè)計開展的千名青工話安全主題活動，舉辦的“送你一句安全話”牌板展，聯(lián)合礦工會、退休支部開展的安全知識游園等，在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響，為引導和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進作用?！踩O(jiān)督檢查作用有了新發(fā)揮。
今年以來，礦團委把加大青崗安全監(jiān)督檢查力度，作為發(fā)揮青崗作用的重點來抓，每周組織一次青崗查崗活動，組織青崗員深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作，上半年以來共組織青崗查崗20次，提出問題138條，制止違章5起，有效地促進了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進行。從上半年存在的問題看，一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實效性，部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時有發(fā)生；二是團的安全活動缺乏創(chuàng)新性，影響力大的活動較少；三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大，特別是青年崗員在現(xiàn)場抓安全的積極性、主動性、自覺性較差，抓安全缺乏應(yīng)有的工作活力。
二、下半年團的安全工作主要打算總的要求是，全礦各級崗團組織要以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線，以學習海爾學習許振超爭創(chuàng)三個一流為契機，按照礦黨委和公司團委的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻。重點抓好以下幾個方面的工作：進一步加強青工的安全教育。
一是加強安全理念的學習，通過青安崗提醒您、團日活動、團的各種會議、安全理念有獎問答等形式，加強安全理念的宣傳和灌輸，潛移默化的深入到青工的頭腦中，使之成為自己的工作行為規(guī)范；二是加強青年崗員的培訓，重點是加強新的安全質(zhì)量標準的學習，通過以會代訓、舉辦培訓班，聽取領(lǐng)導講話，進行理論交流，組織考試等，進一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，進一步熟練掌握各項新的工作標準，特別在解決現(xiàn)場“不愿管”、“不敢管”、“不會管”三個制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問題上有新的突破。進一步加大安全活動的密度。
三季度，重點組織開展好“百日學練賽”活動，抓好“青年學習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集，適時舉行單項青工技術(shù)比武活動，以便促使大家認清差距，努力提高學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的主動性。四季度，重點按照礦及集團公司雙決戰(zhàn)工作部署，結(jié)合團抓安全工作的特點，扎實做好各項工作的落實。
在具體的活動載體上，要發(fā)揮青年志愿者的作用，不間斷地開展送醫(yī)送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動；要發(fā)揮少先隊員的第四道安全防線作用，到區(qū)隊、到井口送安全信、表演安全小節(jié)目，開展“迎新春、過新年、平安結(jié)、保平安”等活動：要發(fā)揮團抓安全的作用，不間斷的開展“安全知識我知道”有獎問答、安全知識游園等活動，以活動促活動
、以活動保安全、以活動煥發(fā)團抓安全工作的活力。同時，要積極爭取和礦工會、安監(jiān)處、教育科等部門聯(lián)合開展活動，借勢增強團的安全活動影響力，增強安全活動的針對性和實效性。
在國慶節(jié)期間，舉辦一次“青春、安全與幸?！毖葜v比賽，通過發(fā)生在身邊的安全事故，給青年人造成的身心上的傷害和痛苦，引導青工進一步認清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系、青春與夢想的關(guān)系，自覺做到上標準崗、干標準活，實現(xiàn)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。進一步加大安全檢查的力度。
一是加大現(xiàn)場安全排查力度，每周組織青崗小分隊深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作，對查出的問題，能整改的，盯靠現(xiàn)場抓整改，一時整改不了的，及時通知安監(jiān)處和本單位抓好整改、；二是加大崗員現(xiàn)場安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢查，進一步制定執(zhí)行獎懲制度，以此，強化崗員責任意識，增強現(xiàn)場安全隱患的主動性，切實把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場。進一步加強團的安全文化建設(shè)。
重點是圍繞礦黨委企業(yè)文化開展有關(guān)工作的要求，結(jié)合團的特點，加強崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設(shè)置，如共青團提醒您：“如此使用滅火器”、“挽起長發(fā)、留住安全”、“注意！小心碰頭”等。使廣大團員青年時刻都能看到安全、想到安全、注意安全，正規(guī)操作，按章作業(yè)。
進一步加強青年勞務(wù)工的管理。重點是以團支部為單位，成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會，把青年勞務(wù)工納入團支部管理，和團員青年一并看待，參加礦團委組織開展的各項活動，參加團的各類先進的評比，幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題，最大化地調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，為我礦全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn)做出積極貢獻。
第15篇 2023年上半年煤礦工程技術(shù)人員個人工作總結(jié) 2000字
我叫xxx，xx年8月我來到xx礦工作，在xx礦的三年多，我學會了很多書本上沒有的經(jīng)驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領(lǐng)導的關(guān)愛、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會，更是我提高技術(shù)水平的一次機會。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機會，希望領(lǐng)導和同志們給予批評與指正
第一，學習態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
第三，思想認識不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。
面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態(tài)，審時度勢，腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
xx年，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年，也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標對我來說是振奮，更是責任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當敢于挑戰(zhàn)重擔。
首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變，要認識到“瓦斯不治，礦無寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治，而是必須治，怎么治，產(chǎn)量為治理讓讓路”，要主動超前治理，要堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程，樹立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。對此，我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求，未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達瓦斯利用，主動抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重的目標。
作為工程技術(shù)人員，要多動腦，勤思考，積極適應(yīng)新形勢，新要求
第一，嚴格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、改變以往的習慣，多學習，多思考，及時補充新的理論知識，掌握好新的技術(shù)，對于瓦斯治理方面的理論知識要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實際，加強與其他工程技術(shù)人員的交流學習。
本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年，詳細內(nèi)容請看下文電力專業(yè)技術(shù)個人年度總結(jié)。...
我叫xxx，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等?？茖W校，于東力熱電廠實習四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒...
關(guān)于xx年教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個緊張而又充實的學期又過去了。回顧這學期，忙碌而愉快的工作在我班三位老師的團結(jié)協(xié)作下，取得了較好的成績。本學期我認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務(wù)。
林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院自xx年2月升格以來，院黨委團結(jié)帶領(lǐng)全院師生員工解放思想，更新觀念，抓住機遇，加快發(fā)展，辦學規(guī)模、辦學條件和教學質(zhì)量都得到長足的發(fā)展，學院各項工作取得顯著的成績。
本學期在學校計劃的安排下，結(jié)合我校計算機的硬件實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學工作。學期臨近結(jié)束，回顧一學期的工作，總結(jié)一、結(jié)合計算機的硬件實際，開展好常規(guī)教學。
近一個學期的學習，有軟件的涉獵，也有與紙質(zhì)書的糾纏;有個人的任務(wù)，也有團隊的共同奮斗。可以說，這個課程讓我們接觸的東西，很多很多了。何謂學習?如果讓我來定義，也僅僅是簡單的一句話掌握新知識并加以應(yīng)用的過程。
鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。
本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年，詳細內(nèi)容請看下文電力專業(yè)技術(shù)年終個人總結(jié)。
