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優(yōu)化總結(jié)報告(三篇)

發(fā)布時間:2022-11-07 20:09:05 查看人數(shù):69

優(yōu)化總結(jié)報告

【第1篇 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學習總結(jié)報告

1.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學習總結(jié)報告

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,切實改進機關(guān)工作作風,提高工作效能,全面完成全年各項工作任務,是我們每一位鄉(xiāng)企干部都應思考的問題,我想就這個問題談幾點看法。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的主要的問題,開展整頓機關(guān)作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議,充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關(guān)作風的決心,我們做為一個鄉(xiāng)企干部要從自身做起,認清形勢,統(tǒng)一思想,充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義,切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。

鄉(xiāng)企部門以前是一個行業(yè)管理部門,20__年省政府機構(gòu)調(diào)整為一個綜合經(jīng)濟管理部門,也從以前的事業(yè)單位變成為直屬機構(gòu),因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,也是中小企業(yè)局,一、二、三產(chǎn)業(yè)都有,既是農(nóng)口部門,也是工業(yè)口部門,也是社會關(guān)注的重要部門。今年來隨著國家對中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的重視,一系列關(guān)于政策的執(zhí)行、財政持持資金的分配、財政扶持資金的管理和監(jiān)督,特別是當前各項改革舉措,都涉及到企業(yè)利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此,我們鄉(xiāng)企干部一定要提高思想認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實增強中心意識和服務意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政扶持資金與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系,把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于本部門自身建設、各項管理和改革之中,落實到為實現(xiàn)民營倔起目標而努力奮斗的實際行動上來。

在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大企業(yè)服務觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象;在廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不高;有安于現(xiàn)狀,不思進取,不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在,影響了鄉(xiāng)企干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機,借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決自身建設存在的問題,全面加強自身建設,努力做一個政治強、業(yè)務精、作風廉潔的鄉(xiāng)企干部。

隨著中小企業(yè)的改革措施的不斷推進,中小企業(yè)部門承擔的工作任務越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責任也在不斷增加。這些改革措施的推進和實施,使中小企業(yè)部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點部門,成為對咸陽投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現(xiàn)機關(guān)作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。中小企業(yè)糸統(tǒng)干部的服務態(tài)度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些改革效果的評價,如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設,這些改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強我局干部自身的作風建設,對于推進各項改革措施顯得十分重要。我們一定要把干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好,努力為企業(yè)搞好服務賦予的財權(quán)、事權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保各項改革措施順利向前推進。

自己做為一個公務員,要認真貫徹落實會議精神,樹立宗旨意識,牢記光榮使命,改進工作作風,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到:

一是認真學習領會市委書記、副書記講話的精神實質(zhì),結(jié)合工作實際,廣泛深入地開展以勤政為民,廉潔奉公、對黨負責,讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育,澄清模糊認識,強化“九種意識”,積極主動深入基層開展調(diào)查研究,把服務對象和廣大人民群眾關(guān)心的問題作為重點課題,進行調(diào)查研究,與廣大基層同志面對面進行交流,接受教育。

二是認真做好對照排查工作,主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析,針對存在的問題,挖根源、找差距,開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上,廣泛征求社會意見,誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

三是針對排查出的問題認真反思,制定具體詳實、操作性強的整改方案。

重點圍繞三個方面進行整改:一是完成任務方面:主要包括對上級下達的各項目標任務,有沒有責任感和緊迫感,是否在落實上下功夫,完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面:主要包括未用足用活國家政策;政策滯后于形勢的發(fā)展,執(zhí)行市委政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務方面:主要包括如何確立一切為企業(yè)著想,一切為納稅人服務的意識,讓投資者滿意,確保做到為企業(yè)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務上下功夫,查處利用手中的權(quán)力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題,能改的立即整改,不能立即整改的,在做好宣傳解釋工作的同時,制定限期整改措施。

2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學習總結(jié)報告

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是推動招商引資、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,塑造良好形象則是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。我們要從講政治的高度,認清形勢,統(tǒng)一思想,充分認識開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的重要意義,切實增強投身優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的責任感和自覺性。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是財政干部實踐“三個代表”、密切黨群關(guān)系的根本要求。財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門,也是社會關(guān)注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督,特別是當前各項財政改革舉措,都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此,我們財政干部一定要提高思想認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實增強中心意識和服務意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系,把這次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中,落實到為實現(xiàn)“三新”目標而努力奮斗的實際行動上來。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。近幾年來,在全縣財政十分困難的情況下,我們能夠千方百計克服困難,積極主動地開展工作,較好地完成了各項財政工作任務。但是,必須清醒地看到,我們作風建設工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個別財政干部甚至有利用職務之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不高;有的同志缺乏工作動力,比待遇,圖享受,只要組織照顧,不想多作貢獻;有些年輕同志安于現(xiàn)狀,不思進取,不能深入基層,官僚主義嚴重。這些問題的存在,影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們財政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機,借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決隊伍建設中存在的突出問題,全面加強財政干部隊伍建設,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實、廉潔高效的財政干部隊伍。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是強化黨風廉政建設的重要措施。從總體上看,近年來,我局對黨風廉政建設工作十分重視,取得了不少成績,但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財政干部整天與錢打交道,手中都有一定的權(quán)力,一旦放松了對自己的學習教育,就有可能誤入歧途。因此,財政干部的廉政建設要常抓不懈,勤政、廉政的學習教育工作要警鐘常鳴。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和財政改革的不斷深入,財政部門黨風廉政建設和反腐斗爭的任務越來越艱巨,我們要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風整頓與黨風廉政建設緊密結(jié)合起來,切實加強內(nèi)部監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,促進黨風廉政建設不斷取得新的成績。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是確保各項財政改革健康進行的重要保證。隨著預算外資金“收支兩條線”管理、政府采購、國庫集中收付等財政改革措施的不斷推進,財政部門承擔的工作任務越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責任也在不斷增加。在今后一段時期內(nèi),編制部門預算、國有資產(chǎn)管理體制等財政改革措施還將陸續(xù)出臺,這些財政改革措施的出臺,使財政部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點部門,成為對徽縣投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現(xiàn)機關(guān)作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務態(tài)度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價,如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風建設,這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強財政部門的作風建設,對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政部門作風建設擺上重要議事日程,作為一項大事抓緊抓好,努力為人民當好家、理好財,用好黨和人民賦予的財權(quán)、事權(quán)和財政監(jiān)督權(quán),確保各項財政改革措施順利向前推進,為構(gòu)建富庶魅力和諧新徽縣提供強有力的財政支持。

財政系統(tǒng)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象”活動,這是建立和完善公共財政體系、推進依法理財、構(gòu)筑法制財政的重大舉措,是財政部門貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動,我們廣大財政干部都應該積極響應,以此想活動為契機,進一步規(guī)范財政管理,著力提升外部形象,使我們的政治業(yè)務水平不斷適應新形勢新任務的發(fā)展要求。

首先,財政行為的法制化特征,決定了財政工作務必在法制的規(guī)范下運作,沒有規(guī)范的財政行為,就難以優(yōu)化財政經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,樹立良好的財政部門形象,從這個層面上講建章立制做到令行禁止是規(guī)范財政行為的基本前提。第一從財政工作的總體來說,財政業(yè)務應當建立規(guī)范化的立制、執(zhí)行和監(jiān)督三位一體的互相監(jiān)督互相制約的工作機制,清理現(xiàn)有規(guī)章、實施制度創(chuàng)新,逐步建立起規(guī)范的、科學的、具體的和可操作的規(guī)章體系,把每一項財政工作都納入財政法制化的軌道,以制度來控制和約束財政行為。第二要建立規(guī)范化的財政管理制度,在遵守國家和省市出臺的各項財政法規(guī)等上位法的基礎上,結(jié)合我縣財政工作的現(xiàn)狀,制定切合實際的、可操作性強的規(guī)章制度,如預算追加制度、項目調(diào)研制度、財務監(jiān)察制度等各種規(guī)范化的管理制度,以確立目標,明確職責。第三要制定具體規(guī)范的財政工作程序,如預算編制程序、預算執(zhí)行程序、預算監(jiān)督程序、項目資金追加程序、文件流轉(zhuǎn)程序等財政工作程序,嚴格規(guī)范的工作流程,使財政干部有章可循、有法可依,使財政工作在規(guī)范、有序、平穩(wěn)和高效的層面上運行。減少或杜絕財政工作的盲目性和隨著性,克服財政工作雜亂無序的缺點。

其次,財政行為是財政部門代表政府依法履行財政職責的行政行為,財政理財是財政部門代表政府依法為民理財,公共財政的為民特征決定了財政行政行為務必在法律法規(guī)的約束下,公開透明操作,建立“陽光財政”,自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督,以公開為原則,以不公開為例外,著力推進權(quán)力運行的規(guī)范化建設,讓權(quán)力運行更加規(guī)范透明,讓人民群眾更加滿意放心,公開辦事程序,公開業(yè)務流程,實施首問負責制、領導值班制和辦結(jié)制等規(guī)范化的管理制度,落實人本精神,簡化辦事環(huán)節(jié),提高行政效率。

再次,要嚴格執(zhí)行,依法辦事。執(zhí)行力是當今行政的一個重要的關(guān)鍵點,提高財政法律法規(guī)的執(zhí)行力,做到令必行禁必止是規(guī)范財政行為,提高財政形象的根本保障,如果不能做到令行禁止,那么所有的財政規(guī)章都將變成白紙一張,財政工作就會面臨混亂無序的灘換局面,各種違法亂紀的現(xiàn)象就會隨之而生。

最后,提升干部素質(zhì),規(guī)范財政干部的個人行為。財政的行政行為說到底是財政干部的個人行為,財政的形象是通過每一位財政干部個人的形象來表現(xiàn)出來的,因此要樹立財政的良好形象,就必須把各項工作的重點落實到具體的每一個財政干部身上,切實提高財政干部的政治、業(yè)務素質(zhì),進一步規(guī)范財政干部的個人行為。必須倡導和鼓勵財政干部積極參加各類政治理論學習和崗位技能培訓,擴展財政干部的工作視野,進一步提升財政干部的自身素養(yǎng),培養(yǎng)財政干部的黨性觀念和大局意識、民本意識,切實提高財政干部依法行政、依法理財?shù)哪芰退?。形成濃厚的學習環(huán)境,打造學習型財政行政機關(guān),與時俱進,終身學習,使財政干部的政治業(yè)務水平不斷適應新形勢新任務的發(fā)展要求。

3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學習總結(jié)報告

按照縣委縣政府的安排及要求,我鎮(zhèn)就強化作風抓落實、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動第一階段學習階段的動員部署和集中理論學習,重點學習了郴州市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境“五個嚴禁”、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、縣委發(fā)“經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化年”實施方案等文件精神。

干部職工認真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責,主動深入基層聽取企業(yè)和群眾的意見建議,幫助企業(yè)解決實際困難;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強機關(guān)思想作風建設,認真查糾工作作風、效率等方面存在的問題,突出重點,集中整治。不斷創(chuàng)新理念提升工作水平。把問題是否解決、行政行為是否規(guī)范、服務是否到位、企業(yè)和群眾是否滿意作為此次活動的重要內(nèi)容和驗收標準,強化保障,構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長效機制。要以這次專項整治活動為契機,努力打舜峰鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境品牌,為“三縣”建設做出更大貢獻。

通過學習、對照檢查與先進相比還有差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是政治學習不夠,理論 功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對科學發(fā)展觀沒有深刻地研究和領會,對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級部門和領導交辦的任務。主動想問題、出思路的意識不強,影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務水平有待于進一步提高。對所負責的業(yè)務工作雖然能夠做到認真負責,但對出現(xiàn)的新情況新問題不能認真的去思考,有很多的法律法規(guī)還需要認真學習和掌握。而我在工作中,有時忙于一些的事務性的工作,在業(yè)務學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風還不夠扎實。

我感覺到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個政府機構(gòu)或一個系統(tǒng)的工作,而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境,從宏觀上看是政府、行政管理機關(guān)得管理行為,但是如果沒有我們每個人得積極參與,我想也很難得到真正的改善,我認為我們做好以下幾點:

一是要加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。狠抓作風建設,這不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習,才能自覺運用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習,堅持向人民群眾和實踐學習,主張學以致用,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實,做到理論與實際,學習與運用,言論與行動的統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作。

二是要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題,也是做好各項工作的首要任務。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應新形勢,實現(xiàn)新發(fā)展。

三是要加強業(yè)務學習,提高工作水平。首先要認真學習上級有關(guān)文件精神和法律法規(guī),學習年度工作要點,增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領分管科室開展調(diào)查研究,綜合分析當前的形勢和任務,確定科學合理的工作思路。

四是轉(zhuǎn)變工作作風,提升自己的精神面貌。一個好的工作作風是所有的工作的基礎。只有好的工作作風才能給身邊的人一個積極向上的信號,從而形成一個良好的工作氛圍,在大家都以這種良好的工作作風開展工作時,發(fā)展環(huán)境自然而然的就會得到改善。

五是自覺維護單位形象,約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個人去維護的,發(fā)展環(huán)境也是如此,在時刻注意自行的行為,做到行的正,走的端,樹立起良好的單位形象。不給單位抹黑,不以權(quán)謀私,不做私下交易。那么一個良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來的。

六是提高服務意識,端正工作態(tài)度。無論身在什么樣的崗位都是為別人服務的,普通職工如此,領導干部亦如此。沒有什么所謂的特權(quán)。而當我們大家注意到提高自身的服務意識并有意識的去做的時候。服務質(zhì)量自然也就上去了,服務質(zhì)量上去了,給前來辦事的全體的滿意度自然也就上去了。人們自然而然就就會喜歡上這里,喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來了。

【第2篇 水務系統(tǒng)端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況報告工作總結(jié)

市糾風辦:按照市糾風辦《2023年“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動方案》的總體要求和部署,我們水務系統(tǒng)以促進經(jīng)濟、社會快速發(fā)展為出發(fā)點,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,圍繞當前水務工作重點,深入開展了“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動,并對所屬單位和各縣(市、區(qū))上半年工作開展情況進行了自查和檢查??偟目矗畡障到y(tǒng)各基層單位和各市縣區(qū)水務部門都高度重視此項工作,文秘部落原創(chuàng) 分別結(jié)合各自的工作實際,采取有力措施,積極進行推進?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告 一、廣泛宣傳,精心組織,強化對“兩風”建設重大意義的認識 一是全面發(fā)動,統(tǒng)一認識。我局黨組高度重視“兩風”建設工作,為了全面認真貫徹落實好市委“兩風”建設會議精神,我們迅速行動,精心組織,專門召開了黨組會,傳達會議精神,專題研究“兩風”建設工作,明確了工作重點,提出了具體要求。4月初,我們又召開了由局機關(guān)全體干部職工和基層單位班子成員參加的全市水務系統(tǒng)加強“兩風”建設工作動員部署會議,局長、局黨組書記___同志親自做動員講話。同時,我們結(jié)合先進性教育活動,認真組織干部職工座談討論、寫心得體會,向基層單位發(fā)放調(diào)查卡和征求意見卡,并專門建立“兩風”建設大事記,以此來督促廣大職工干部提高對“兩風”建設的認識,吃透精神,把握實質(zhì),明確“兩風”建設的重大意義,真正把思想統(tǒng)一到市委的工作要求上來。在檢查中我們看到,我局所屬各基層單位和各縣(市、區(qū))水務部門也都分別召開了動員會,由主要領導做動員講話。市節(jié)水辦和__水務局等單位還通過標語、板報等形式進行了宣傳;__縣水務局向社會各界發(fā)放公開信和征求意見單1000多份,局主要領導上門聽取人大、政協(xié)、黨風巡視員及社會各界對水務工作的意見。由于全市水務系統(tǒng)在思想上高度統(tǒng)一,從而為“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作的開展夯實了基礎。 二是結(jié)合實際,制定方案。為了進一步提高“兩風”建設水平,我們對廣大職工提出了認清形勢、突出重點,全面搞好“兩風”建設,促進水務工作上臺階的要求,并結(jié)合工作實際,制定出臺了《市水務系統(tǒng)改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》、《雙評工作方案》、《市水務系統(tǒng)加強“兩風”建設工作實施方案》和檢查細則,從指導思想、主要任務、保證措施等方面進行了明確部署,并對黨風建設、廉政建設、政風建設、環(huán)境建設、工作作風建設等方面工作進行了分解,細化了指標,提出了符合水務工作實際的具體要求和重點要解決的問題,主要包括服務質(zhì)量、依法行政、工程招投標、辦事效率、機關(guān)風紀等,并以黨組文件下發(fā)到各縣(市、區(qū))水務局和局直各單位,引導干部職工積極參與,以“兩風”建設成果促進當前水務工作各項任務的完成,為深入開展“兩風”建設奠定了良好基礎。 三是強化領導,明確分工。為了加強對“兩風”建設的組織領導,我們專門成立了“兩風”建設工作領導小組,由局黨組書記、局長___同志擔任組長,局黨組成員、副局長___、局黨組成員、紀檢組長___擔任副組長,全面負責“兩風”建設工作。領導小組下設辦公室和組織指導組、信息傳達組、工作推進組,分別負責“兩風”建設中的具體工作,同時落實了端正行風政風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責任制,局領導班子成員按照業(yè)務分工分頭負責抓行風政風建設。局直各企事業(yè)單位和各縣(市、區(qū))水務局也都成立了由一把手負責的相應組織,落實了責任。由于明確了分工,落實了責任,實現(xiàn)了主要領導親自抓,主管領導具體抓,辦公室組織實施,干部群眾積極參與的良好態(tài)勢,為“兩風”建設提供了強有力的組織保證。 二、緊密結(jié)合實際,明確工作任務,堅持邊學邊查邊改,促進“兩風”建設深入開展 按照市委“兩風”建設的統(tǒng)一部署和要求,我們緊密結(jié)合工作實際,動真的,來實的,在著力解決好“五個問題”方面,進行了細化,明確了在水務系統(tǒng)內(nèi)要解決的重點問題,確保抓出成效。 一是在黨風建設方面。我們認真落實中央和省市委的有關(guān)要求,開展了遠學麻晶莉、近學___同志先進事跡活動,嚴格依照建設“六型班子”的具體要求,深入探索新的選人用人機制,健全干部實績考核體系和選拔任用干部的監(jiān)督體系,落實群眾對干部選拔、任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保思想解放、業(yè)務精湛、素質(zhì)過硬、廉潔自律的優(yōu)秀干部能夠被選拔任用到局機關(guān)和企事業(yè)單位的領導班子當中,從而形成良好的用人導向和工作導向。 二是廉政建設方面。按照省、市委有關(guān)規(guī)定,我們加強了對廣大干部的教育和引導,并結(jié)合業(yè)務工作實際,提了具體要求。局黨組提出了“勤政廉政向我看齊”的口號,號召全體職工不請、不送,不收、不賭,在水利工程建設的管理中,嚴格執(zhí)行招投標制,通過對人畜飲水等工程的招投標管理,增加了工作透明度,杜絕了暗箱操作,有效地保證了工程質(zhì)量;對水費收繳工作,也加強了對執(zhí)政、執(zhí)法人員的管理,嚴禁濫收費、收人情費等不良行為;對公款吃喝更是嚴格禁止,從領導做起,下鄉(xiāng)一律輕車從簡,不接受超標準接待,到局直單位工作不許吃飯。同時,進一步健全和完善了監(jiān)督機制,認真執(zhí)行“三必談、三必做”制度,使監(jiān)督主體向全方位發(fā)展,監(jiān)督領域向多層面延伸,實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、上下監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督有機結(jié)合。 三是政風建設方面。我們通過組織培訓和自學等方式全面提高水務職工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),由局領導直接深入到有收費任務的水資辦和灌區(qū),落實“兩風”建設任務,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識,做到依法行政,嚴格執(zhí)法,力求執(zhí)法隊伍專業(yè),文書統(tǒng)一,行為規(guī)范,態(tài)度端正,程序合法,制度公開,認真履行職責,正確行使權(quán)利,按法律、法規(guī)辦事。__市水務局開展了專項整治,重點檢查了違規(guī)越權(quán)減免水費、費款應繳未繳、亂收人情費、涉水案件該查不查等問題。 四是環(huán)境建設方面。我們圍繞水務中心工作,進一步強化治理整改措施,加強了職業(yè)道德教育,提高服務質(zhì)量,在系統(tǒng)內(nèi)大力推行“六項”制度,大力優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境建設,絕不允許出現(xiàn)由于在水行政審批上影響和制約經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題,更不允許由于水務職工工作效率低下,辦事拖拉,敷衍了事,服務質(zhì)量差,冷橫硬沖,缺少文明,執(zhí)法不公,弄權(quán)勒卡,執(zhí)行制度不嚴格、不認真、不到位等行為而制約市域經(jīng)濟的發(fā)展以及水務改革、建設和發(fā)展的問題和“三亂”問題發(fā)生。通過改善執(zhí)法與服務、收費與建設的關(guān)系,真正樹立起了水務人的良好形象。__縣水務局要求干部職工查擺問題不怕丑,重點搞好“六查”,即在服務措施上查,在廉潔自律上查,在依法行政上查,在宗旨意識上查,在理想信念上查,在服務效果上查,并相應地進行了整改。__市制訂了《水務干部十不準》,明確了行為規(guī)范,積極為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務,還制訂了服務經(jīng)濟發(fā)展的三項優(yōu)惠政策:一是對個體私營企業(yè)在打井方面優(yōu)先審批,免收審批費、勘測費;二是在收取水資源費、自來水費方面,全部執(zhí)行最低標準,能免的免,能減的減,能緩的緩;三是對招商引資企業(yè)實行多方面的優(yōu)惠。

五是工作作風方面。我們本著負責、求實的原則,深入基層,深入實際,幫助基層解決具體問題,為群眾辦實事辦好事。圍繞扶貧解困工作,我們以城市“一幫一”、萬名婦女解困工程為重點,全系統(tǒng)處級以上領導干部用工資做擔保,為貧困戶貸款12萬元,并三次深入困難戶家中,送溫暖、送技術(shù)、送項目、送資金,把黨的關(guān)懷送到群眾心中。圍繞為基層服務,為農(nóng)民群眾排憂解難,組織黨員干部和工程技術(shù)人員深入一線,大力推進人畜飲水、防汛抗旱、發(fā)展節(jié)水型灌溉、灌區(qū)水毀工程的維修、大中型骨干項目建設等直接關(guān)系百姓切身利益的事。圍繞解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,重點解決好弱勢群體的生產(chǎn)生活問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為8戶特困戶辦理了特困證,為年事已高、退休生活沒有保障的水利老職工辦理了養(yǎng)老保險,為2名灌區(qū)困難黨員送去困難補助,為讓津河灌區(qū)困難職工張安奎的孩子上大學問題得到有效解決,局黨組出面為其辦理了助學貸款,協(xié)調(diào)學校為其減免了學費,密切了黨群干群關(guān)系。 三、存在的問題及下步工作打算 我們的“兩風”建設工作雖然已經(jīng)有了一個良好的開端,但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是個別職工干部對“兩風”建設工作的思想認識,還有一個逐漸深化的過程,抓“兩風”建設的工作措施還有待于在具體運作中進一步細化,對縣(市、區(qū))水務部門的指導還要加強。今后,我們將采取得力措施,把這項工作深入推進下去。 下一步,我們將圍繞以下幾方面進一步抓好“兩風”建設工作。首先,要把深入學習貫徹“三個代表”重要思想作為加強思想建設的首要任務來抓。繼續(xù)引導廣大黨員干部自覺地同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持一致,真正把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,統(tǒng)一到全市發(fā)展的總體要求和工作部署上來,把我局的“兩風”建設工作扎實有效地開展起來。第二,認真貫徹落實省委常委綏化現(xiàn)場會議精神,明確努力方向。立足全市經(jīng)濟加快發(fā)展的大格局,對今后一個時期水務工作的基本思路、水利基礎設施建設存在的突出問題進行認真的研究,把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展、振興綏化的偉大事業(yè)中。第三,對需要解決的問題不降調(diào),確保整改實效。要深化對群眾關(guān)心的熱點難點問題的整改力度,對已經(jīng)解決的問題要進行跟蹤問效,確保問題都能得到徹底解決。第四,在長效機制建設上狠下功夫,加大推進落實的力度。要結(jié)合問題整改,把落實整改措施與建立長效機制結(jié)合起來,用制度管理隊伍,用制度約束黨員,用制度規(guī)范工作。第五、加強對所屬基層單位的監(jiān)督檢查。我們將在每個階段都要對基層單位進行檢查,使“兩風”建設工作在基層不留死角。 中共__市水務局黨組二○○五年七月二十八日

水務系統(tǒng)端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況報告

【第3篇 網(wǎng)站優(yōu)化實習報告及總結(jié)

網(wǎng)站優(yōu)化實習報告及總結(jié)

網(wǎng)絡優(yōu)化實習小結(jié)和實習報告

無線網(wǎng)絡優(yōu)化實習

實習時間:

實習地點:廣東湛江,廣東陽江

1、實習內(nèi)容摘要

了解無線網(wǎng)絡優(yōu)化及其常規(guī)方法。了解gsm和td-scdma基本理論,熟悉gsm和td-scdma的一些常用參數(shù)的功能作用。熟悉掌握實操測試軟件tems8.0, pilot premier6.0、ant、pioneer-crack;了解測試軟件各種窗口功能以及調(diào)試、做測試模版。實踐與參數(shù)理論結(jié)合,分析解決網(wǎng)絡優(yōu)化所遇到的問題。

2、無線網(wǎng)絡優(yōu)化

網(wǎng)優(yōu)是“無線網(wǎng)絡優(yōu)化”的簡稱,指通信網(wǎng)絡建成之后,在此基礎上進行各種優(yōu)化(包括軟件、硬件、配置等)。無線網(wǎng)絡優(yōu)化是通過對現(xiàn)已運行的網(wǎng)絡進行話務數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)采集、參數(shù)分析、硬件檢查等手段,找出影響網(wǎng)絡質(zhì)量的原因,并且通過參數(shù)的修改、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的調(diào)整、設備配置的調(diào)整和采取某些技術(shù)手段(采用mrp的規(guī)劃辦法等),確保系統(tǒng)高質(zhì)量的運行,使現(xiàn)有網(wǎng)絡資源獲得最佳效益,以最經(jīng)濟的投入獲得最大的收益。

3、無線網(wǎng)絡優(yōu)化的常規(guī)方法

網(wǎng)絡優(yōu)化的方法很多,在網(wǎng)絡優(yōu)化的初期,常通過對omc-r數(shù)據(jù)的分析和路測的結(jié)果,制定網(wǎng)絡調(diào)整的方案。在采用圖1的流程經(jīng)過幾個循環(huán)后,網(wǎng)絡質(zhì)量有了大幅度的提高。但僅采用上述方法較難發(fā)現(xiàn)和解決問題,這時通常會結(jié)合用戶投訴和cqt測試辦法來發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合信令跟蹤分析法、話務統(tǒng)計分析法及路測分析法,分析查找問題的根源。在實際優(yōu)化中,尤其以分析omc-r話務統(tǒng)計報告,并輔以七號信令儀表進行a接口或abis接口跟蹤分析,作為網(wǎng)絡優(yōu)化最常用的手段。網(wǎng)絡優(yōu)化最重要的一步是如何發(fā)現(xiàn)問題,下面就是幾種常用的方法:

3.1、話務統(tǒng)計分析法:omc話務統(tǒng)計是了解網(wǎng)絡性能指標的一個重要途徑,它反映了無線網(wǎng)絡的實際運行狀態(tài)。它是我們大多數(shù)網(wǎng)絡優(yōu)化基礎數(shù)據(jù)的主要根據(jù)。通過對采集到的參數(shù)分類處理,形成便于分析網(wǎng)絡質(zhì)量的報告。通過話務統(tǒng)計報告中的各項指標(呼叫成功率、掉話率、切換成功率、每時隙話務量、無線信道可用率、話音信道阻塞率和信令信道的可用率、掉話率及阻塞率等),可以了解到無線基站的話務分布及變化情況,從而發(fā)現(xiàn)

異常,并結(jié)合其它手段,可分析出網(wǎng)絡邏輯或物理參數(shù)設置的不合理、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的不合理、話務量不均、頻率干擾及硬件故障等問題。同時還可以針對不同地區(qū),制定統(tǒng)一的參數(shù)模板,以便更快地發(fā)現(xiàn)問題,并且通過調(diào)整特定小區(qū)或整個網(wǎng)絡的參數(shù)等措施,使系統(tǒng)各小區(qū)的各項指標得到提高,從而提高全網(wǎng)的系統(tǒng)指標。

3.2、dt (驅(qū)車測試):在汽車以一定速度行駛的過程中,借助測試儀表、測試手機,對車內(nèi)信號強度是否滿足正常通話要求,是否存在擁塞、干擾、掉話等現(xiàn)象進行測試。通常在dt中根據(jù)需要設定每次呼叫的時長,分為長呼(時長不限,直到掉話為止)和短呼(一般取60秒左右,根據(jù)平均用戶呼叫時長定)兩種(可視情況調(diào)節(jié)時長),為保證測試的真實性,一般車速不應超過40公里/小時。路測分析法主要是分析空中接口的數(shù)據(jù)及測量覆蓋,通過dt測試,可以了解:基站分布、覆蓋情況,是否存在盲區(qū);切換關(guān)系、切換次數(shù)、切換電平是否正常;下行鏈路是否有同頻、鄰頻干擾;是否有孤島效應;扇區(qū)是否錯位;天線下傾角、方位角及天線高度是否合理;分析呼叫接通情況,找出呼叫不通及掉話的原因,為制定網(wǎng)絡優(yōu)化方案和實施網(wǎng)絡優(yōu)化提供依據(jù)。

3.3、cqt (呼叫質(zhì)量測試或定點網(wǎng)絡質(zhì)量測試):在服務區(qū)中選取多個測試點,進行一定數(shù)量的撥打呼叫,以用戶的角度反映網(wǎng)絡質(zhì)量。測試點一般選擇在通信比較集中的場合,如酒店、機場、車站、重要部門、寫字樓、集會場所等。它是dt測試的重要補充手段。通常還可完成dt所無法測試的深度室內(nèi)覆蓋及高樓等無線信號較復雜地區(qū)的測試,是場強測試方法的一種簡單形式。

3.4、用戶投訴:通過用戶投訴了解網(wǎng)絡質(zhì)量。尤其在網(wǎng)絡優(yōu)化進行到一定階段時,通過路測或數(shù)據(jù)分析已較難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中的個別問題,此時通過可能無處不在的用戶通話所發(fā)現(xiàn)的問題,使我們進一步了解網(wǎng)絡服務狀況。結(jié)合場強測試或簡單的cqt測試,我們就可以發(fā)現(xiàn)問題的根源。該方法具有發(fā)現(xiàn)問題及時,針對性強等特點。

3.5、信令分析法:信令分析主要是對有疑問的站點的a接口、abis接口的數(shù)據(jù)進行跟蹤分析。通過對a接口采集數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)切換局數(shù)據(jù)不全(遺漏切換關(guān)系)、信令負荷、硬件故障(找出有問題的中繼或時隙)及話務量不均(部分數(shù)據(jù)定義錯誤、鏈路不暢等原因)等問題。通過對abis接口數(shù)據(jù)進行收集分析,主要是對測量儀表記錄的lay3信令進行分析,同時根據(jù)信號質(zhì)量分布圖、頻率干擾檢測圖、接收電平分布圖,結(jié)合對信令信道或話音信道占用時長等的分析,可以找出上、下行鏈路路徑損耗過大的問題,還可以發(fā)現(xiàn)小區(qū)覆蓋情況、一些無線干擾及隱性硬件故障等問題。

3.6、自動路測系統(tǒng)分析:采用安裝于移動車輛上的自動路測終端,可以全程監(jiān)測

道路覆蓋及通信質(zhì)量。由于該終端能夠?qū)⒋罅康男帕钕⒑蜏y量報告自動傳回監(jiān)控中心,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并對出現(xiàn)問題的地點進行分析,具有很強的時效性。所采用的方法同5。

在實際工作中,這幾種方法都是相輔相成、互為印證的關(guān)系。無線網(wǎng)絡優(yōu)化就是利用上述幾種方法,圍繞接通率、掉話率、擁塞率、話音質(zhì)量和切換成功率及超閑小區(qū)、最壞小區(qū)等指標,通過性能統(tǒng)計測試→數(shù)據(jù)分析→制定實施優(yōu)化方案→系統(tǒng)調(diào)整→重新制定優(yōu)化目標→性能統(tǒng)計測試的螺旋式循環(huán)上升,達到網(wǎng)絡質(zhì)量明顯改善的目的。

4、實習過程與內(nèi)容

實習工作的主要內(nèi)容是路測、基站選址、投訴處理、驗收和天饋線調(diào)整。

4.1、路測,第一天工作就是跟同事去路測,開始時覺得非常簡單,就開軟件坐車上溜一圈閃人。后來跟多幾次之后,發(fā)現(xiàn)路測有很多講究的,它是優(yōu)化工作最重要的數(shù)據(jù)支撐,以數(shù)據(jù)說話,看優(yōu)化是否合理,很多時候的優(yōu)化工作是多方面的,隨地理位置的不同,場景的不同,設備的選擇,數(shù)據(jù)的配置,天線的方向、俯仰角都是要重新計算,核查的。

4.2、基站選址,因為3g早已起步,因此主要是3g的選址。對于部分弱信號區(qū),如住宅密集區(qū)和城中村等,會增加2g的基站或加直放站。選址主要考慮的有:使用現(xiàn)有機房,節(jié)約成本,保證重要區(qū)域和人口密集區(qū)域的覆蓋,要求被選建筑物附近盡量開闊,考慮天線隔離、避免網(wǎng)間干擾,避免天線主瓣沿街道、河流方向,避免選擇很高的山峰或高樓作為站址,考慮后期網(wǎng)絡發(fā)展,站間留有余量,對于高度明顯不夠的站點要求滿足樓頂建塔要求,對于需要新建機房的考慮機房位置是否合適,考慮物業(yè)談判難度。

4.3、投訴處理,這是一個非常講究技巧的活兒,會接觸到各行各業(yè)的各種性格脾氣的人,進入各種場所。它不要求在通信的某一方面要很精,不過必須方方面面都要懂一些,綜合運用手上的設備,觀察周圍的地理環(huán)境和對周圍基站的了解向客戶解析信號不好的原因,大概說說解決的辦法,安撫客戶的情緒。遇到脾氣火爆的.一般采用說服或者通俗說磨嘴皮子的方法,順便鍛煉一下辯論的能力。

4.4、驗收,主要是對分布系統(tǒng)、新建基站和直放站做cqt測試。需要安裝室內(nèi)分布系統(tǒng)的有室內(nèi)盲區(qū):新建大型建筑、地鐵、隧道、停車場、辦公樓、賓館和公寓等:話務量高的大型室內(nèi)場所:車站、機場、商場、體育館、購物中心等;覆蓋質(zhì)量要求高的場所:vip區(qū)域、營業(yè)廳、頻繁切換的高層建筑內(nèi)部。分布系統(tǒng)主要解決弱信號,通話質(zhì)量差和掉話等問題。如對于高樓層建筑,高空樓層信號干擾比低空嚴重的多,沒有分布系統(tǒng)的話,通話質(zhì)量差,掉話嚴重,必須安裝分布系統(tǒng)。但是,室內(nèi)的信號不能太強,如果在道路上通話采用

的是室內(nèi)頻點,則對外干擾嚴重驗收不合格。

4.5、天饋線調(diào)整,在無線網(wǎng)絡優(yōu)化過程中,經(jīng)常需要調(diào)節(jié)基站小區(qū)覆蓋范圍,以調(diào)整服務小區(qū),減輕忙小區(qū)話務負荷,消除同頻干擾。為此可通過調(diào)整小區(qū)定向天線的方向角、俯仰角、升降天線高度,調(diào)整天線方向角、俯仰角、升降天線高度的方法不需專用投資,且具有快捷和網(wǎng)絡參數(shù)改變小等優(yōu)點,是優(yōu)化網(wǎng)絡中常用的手段。

5、技術(shù)專題分析

5.1、乒乓切換問題

乒乓切換是網(wǎng)絡優(yōu)化常見的問題,產(chǎn)生的原因主要如下:(1)小區(qū)距離太近,或者小區(qū)覆蓋范圍太大,導致重疊覆蓋區(qū)內(nèi)的信號都相對較強,由于建筑物分布復雜,或者地形起伏較大,小區(qū)信號起伏并不一致,從而導致ue的乒乓切換;(2)部分小區(qū)切換參數(shù)設置不合理。主要有“切入ue懲罰時間定時器”(設置過小會導致ue乒乓切換過重)、“切換時間延遲”(設置過小會導致短時間內(nèi)的信號抖動都會發(fā)生切換)、“pccpch rscp切換遲滯量”(設置過小會導致信號稍有變動即會導致切換發(fā)生)等參數(shù)。

解決措施(1)無線切換參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整。不過調(diào)整無線切換參數(shù),雖然可以減少乒乓切換的程度,但是也會帶來切換不及時等其他問題,故需要綜合考慮,且在修改參數(shù)后,需要及時測試和統(tǒng)計跟蹤。(2) 調(diào)整天饋參數(shù)(調(diào)整扇區(qū)天線下傾角、方位角或者天線掛高),必要時也可更換扇區(qū)天線主波束的賦形波束寬度,避免覆蓋范圍過大。但是必須注意不要出現(xiàn)服務盲區(qū)等新問題。

5.2、掉話問題

5.2.1干擾引起的掉話,

原因分析:同頻干擾;相關(guān)性強的擾碼引起的干擾;上下行交叉時隙干擾;導頻污染;上下行導頻間干擾;系統(tǒng)間干擾;衛(wèi)星接收器、屏蔽器、雷達等干擾。

干擾的判斷:rscp值正常在-90dbm以上,手機發(fā)射功率大,后臺lmt查底噪大于-100dbm可以判斷是干擾掉話。通過掃頻儀可以確定干擾頻段。通過調(diào)整干擾扇區(qū)的方向角,觀察后臺的底噪可以確定干擾方向。

解決措施:優(yōu)化頻點、擾碼。設置頻點優(yōu)先級和時隙優(yōu)先級來盡量避免在弱場區(qū)同頻同時隙切換。上下行時隙調(diào)整,舉例說明當相鄰小區(qū)時隙配置分別為2/4和3/3時,降低ts3時隙的優(yōu)先級,減少ts3時隙的上下行交叉干擾。天線參數(shù)的調(diào)整,避免越區(qū)覆蓋。檢查鄰區(qū)關(guān)系,避免漏配鄰區(qū)。dwpch由于時間延遲對其他基站uppch的干擾可以采用

upshifting技術(shù)處理。異系統(tǒng)間的干擾,主要采用增加空間隔離度和增加濾波器來降低:

5.2.2覆蓋原因?qū)е碌牡粼?/p>

原因分析:(1)、服務小區(qū)由于各種原因?qū)е赂采w過大將鄰區(qū)也覆蓋在內(nèi),或者鄰區(qū)本身由于由于故障導致覆蓋縮小,以至于移動臺超過當前服務小區(qū)定義的鄰區(qū)b的覆蓋范圍到達小區(qū)c后還占用先前的服務小區(qū)a的信號,然而小區(qū)c又未定義小區(qū)a作為鄰區(qū),因此有可能由于移動臺搜索不到合適的切換目標小區(qū),而本身的服務小區(qū)網(wǎng)絡狀況變差而導致掉話。(2)、2個小區(qū)的邊界明顯出現(xiàn)無線信號覆蓋的盲區(qū)。(3)、高大建筑物的陰影效應導致移動臺信號發(fā)生快速衰落而來不及切換發(fā)生掉話。

解決措施:調(diào)整天饋參數(shù)(調(diào)整扇區(qū)天線下傾角、方位角或者天線掛高),無線參數(shù)調(diào)整(如調(diào)整發(fā)射功率等),鄰小區(qū)頻點等參數(shù)優(yōu),采用rru (radio remote unit)和直放站設備。

6、體會及收獲

這次生產(chǎn)實習體會及收獲有:增強自信心,開始時會害怕,究竟書本的那點知識能否指引我把這份工作做好,不過當接觸這份工作后,覺得工作也沒什么,對我以后參加工作有很大的幫助。打好基礎,學校書本的知識在工作過程中不會指明你怎么做事,但是它有助于你理解通信的原理,信號傳輸?shù)倪^程,讓我做起事來不會感覺陌生。也許這就是很多公司重視應聘者基礎的原因。不斷學習,在那里,公司為員工報考cdma認證考試。另外,定期組織晚自修與內(nèi)部考試,保持員工的競爭力。部分員工還利用其它時間報讀各種輔導班。發(fā)現(xiàn)動力,尋找激情,在那里,時常聽到某某同事說做事沒動力,不想做了,往往那天的工作隨便搞搞或沒完成就收工不做了。所以要發(fā)現(xiàn)動力,尋找激情,把事情做好,做得更好,這是你的職責。

通過在網(wǎng)優(yōu)中心實習,在該中心的工作時間上雖然很短暫,但真正有學到很多之前在大學校園里未曾觸碰的思維盲區(qū),學校老師沒法交給我們第一現(xiàn)場的工作理念,待人處事的能力。改變了學習的方式,提高了個人的動手操作能力,同時也領悟到用自己通信理論知識指導實踐的快樂;同時也明白了作為一個網(wǎng)優(yōu)人的艱辛。和中心多位網(wǎng)優(yōu)工程師的學習和交流,較好地提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)人員的溝通技巧,為惠民之舟的移動公司全業(yè)務的發(fā)展打下了一定的基礎。

優(yōu)化總結(jié)報告(三篇)

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