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董事長總結(jié)報告(三篇)

發(fā)布時間:2023-01-08 07:15:20 查看人數(shù):84

董事長總結(jié)報告

【第1篇 董事長秘書個人工作總結(jié)報告

在現(xiàn)代職業(yè)中,總裁秘書一直是許多年輕小姐向往和追求的,個中滋味也是仁者見仁,智者見智。付小姐,香港某公司總裁秘書,在同事和與她打過交道的客人中口碑甚好,在工作中不斷地學(xué)習(xí),覺得更多地受到嚴謹思維的訓(xùn)練是一件對自己很有益的事情。做秘書是我的第一份工作。我是學(xué)金融專業(yè)的,不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重,大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前,剛到這里工作時,覺得千頭萬緒,不知從何下手,挺困難的。加上那時年輕,比較氣盛,很多事情想得難免天真,現(xiàn)在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作,一下子接觸到這么多人,這么多事,得到這么好的學(xué)習(xí)、鍛煉機會,我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁秘書,首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上,從小事做起。小事做好了,才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁秘書應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。首先她要理解總裁的工作意圖,思維方式和工作方法,才能及時、準(zhǔn)確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人,比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員,也就是很好地做到上情下達。另外一方面,就是與同事之間,與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調(diào)好,理解他們的工作意圖、思想建議,將其向老總匯報,這可以說是下情上達吧。

做總裁秘書的再一個素質(zhì)就是嚴謹、細致。因為秘書的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有時候,我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋,你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中,最重要是善于學(xué)習(xí)。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,象溝通的能力、能夠理解總裁意圖,這些能力都是通過觀察、學(xué)習(xí)得來的。我就經(jīng)常對自己說。每天要學(xué)一樣的東西。每個人都可能成為我的老師,并不因為我是總裁秘書,就傻地認為有多了不起,因為畢竟我從事的這個工作是服務(wù)性質(zhì)的,而且我的同事,領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗,為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí)。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系,也許他們當(dāng)年走過彎路,但是我通過向他們學(xué)習(xí)、向他們請教,可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實,做事情比較本分,向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁。秘書工作中棘手的事情確實很多,可以說突發(fā)事件有時都意想不到,包括業(yè)務(wù)方面的,待人接事方面的,老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時候,遇到這種情況,腦袋一下就熱炸了,不知道怎辦樣才好。現(xiàn)在我就知道,遇到突發(fā)事件,頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,這樣發(fā)生有什么后果,有沒有辦法來彌補,我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經(jīng)濟學(xué)上所說的“利潤化,損失最小化”吧!

比如昨天,我們老總?cè)ド虾0輹晃豢腿耍呀?jīng)到了機場了,突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事,但是對于我們來說,這是一件大事,因為大的集團公司領(lǐng)導(dǎo)而且總裁見面的時候,都有一個禮節(jié)性的程序,就是相互交換名片。這是表示對對方尊重,也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我,說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘,我也非常著急,不知所措。但很快我就冷靜下來,將名片傳真給上海營業(yè)部,告訴他們無論花什么代價,一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了,肯定要挨罵,如果你不擋,更要挨罵。這就涉及到總裁秘書另外一種很重要的素質(zhì),就是在堅持原則的前提下,委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì)。

比如,有人沒有提前約好,就直接找老總。你就要出去見人家,首先問清楚客人的身份,問清身份以后,問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你,他來找老總有什么事情。如果老總正在開會,你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等,還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的__副總。當(dāng)然也有客人情緒比較激動,架子比較大,直接要見老總。這時候,作為秘書,態(tài)度一定要好,不管客人做得多么不對,都不是他的錯,你的態(tài)度還是要很熱情,很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話,每天的電話多得我應(yīng)接不暇,現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去,因為作為秘書,你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二,這倒不是我這個人故意刁難誰,而是這樣對老總有好處,對公司有好處。真希望客人能理解我,我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。

做秘書的工作,很難象業(yè)務(wù)部的那樣,拉一兩個主承銷,年交易額有多少多少,做出一種很轟轟烈烈的事情。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏,讓上上下下的工作順利地進行,就是很大的功勞。即使在最低谷的時候,也能夠自嘲,笑得出來,快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班,我覺得老板加班的時候,我也加班是我作為秘書應(yīng)該做的事情。她中午一般不休息,在辦公室批文件。剛來的時候,我有時餓得想哭,因為那種饑餓的感覺,對一個身體非常健康的人來說真地很難受。

【第2篇 餐飲公司董事長年終總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:

你們好!

今天是我們__2023年年終總結(jié)表彰大會,首先我代表陜西__餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂!萬事如意!馬到成功!

今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會!開成一個團結(jié)的正能量的大會!開成一個承前啟后快樂的大會!開成一個圓滿成功的大會!

2023年是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年,也是我們__成立十三年來最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再不重犯;展望未來為的是緊跟形勢,與時俱進,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動落實,實現(xiàn)愿景.

2023年我們有過失誤,也有過成績.

2023年有過歡樂也有過淚水.我們看到挫折也要看到希望.2023年最大的錯誤是寶雞店投資失敗.我要負全部責(zé)任.向全體同仁做深刻檢討.用實際行動來證明我的態(tài)度.我曾經(jīng)說過:寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進秦嶺深山古洞面壁思過,反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認真,誠懇,深刻.不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面.希望大家給我一個改正錯誤的機會.特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會.因為這件事我不敢再開店.趙總和我在西安考查了多少個店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開了店賠了錢,又是我的責(zé)任.所以2023年我又犯了一個錯誤,較往過重.這樣認為:有時候真理掌握在少數(shù)人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算,世園會店是我一個人說了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算.但是寶雞店失敗了.__發(fā)展到今天,不是一個人說了算這個時代了.步入正規(guī).集體領(lǐng)導(dǎo).所以我們以后發(fā)展開店,必須集體研究決定不能一個人說了算.另外還有一個經(jīng)驗:我的錯誤和缺點是你們存在的價值.

回顧一年來,我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好.首先是管理措施沒落實到位,第二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒落實到位,第三是責(zé)任分工沒落實到位,第四是考查新店人員沒落實到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位,第六是向同行學(xué)習(xí)沒落實到位,第七是團結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位,第八,日周月年計劃沒落實到位.第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位,第十安全具體細節(jié)沒落實到位.2023年春節(jié)過后這些具體一定要落實.

回顧一年來,我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻.首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經(jīng)理,一年來她任勞任怨,無私奉獻,領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則.經(jīng)常早上六七點晚上十二點帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲存收檔等工作.每次各店例會都能參加,經(jīng)常帶病工作.像和平門店一度營業(yè)額下滑,她就親自現(xiàn)場管理,親自指導(dǎo),一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點.趙總還有一個優(yōu)點亮點,對別人能夠理解包容.像對員工的錯誤能懲前必后,治病救人.對員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說出的話都是命令.更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力.

還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風(fēng)行,馬上落實,從不拖延.我交待安排的工作和任務(wù),不講理由原因,及時完成.任勞任怨.我有時脾氣不好,罵過他從不計較.把工作經(jīng)常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰.這是他的覺悟素質(zhì)和能力.當(dāng)然還有很多的成績,我就不一一說明.我在此要表揚和嘉獎.還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬,工作認真踏實,任勞任怨.我電話檢查工作他永遠在第一線.我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點 到二點,下午六點到八點,王不離位,他做到了.他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了.我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝.她對工作認真負責(zé),我交待的工作任務(wù)能及時完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題,文昌門房東欠我們店的房租問題,我們公司有關(guān)法律方面的問題,公司干部之間的問題都能夠親力親為,圓滿處理解決.成績優(yōu)點很多,不一一說明.我在這里要表揚嘉獎.

還有我們的董事顧問:馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴子農(nóng)生命中的貴人,__的貴人.在我們__最艱難的時候,從精神和經(jīng)濟上及時的幫助了我們,才有了__的今天,我們現(xiàn)在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠忘不了你們!永遠感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!

我經(jīng)常講:先做人后做事.先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂,只講奉獻,不講索取.這就是好人有好報的理念.

回顧一年來,我們有太多事要總結(jié).特別是十八大三中全會,新的中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來,這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改.這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食,從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費第一大國.三十多年前農(nóng)民進城生活工作簡直難以上青天.今年又是一個第二次更大社會改革開放,我們要抓住這個歷史機遇.人生有幾個三十年.機遇加性格就是命運.命運要牢牢地掌握在自己手中.__順應(yīng)歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗.所以我們對2023年的工作成效是決定我們未來前途的一年,決定命運的一年.

回顧一年來,要看到成績和影響,看到正能量.

十八大講實現(xiàn)中國夢.文化興國,文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒有文化不能傳承,沒有文化就沒有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學(xué)?他們知道只有孩子上了學(xué),才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過:美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的'過程而不是結(jié)果.我代表的是__的文化.2023年2月,我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出,獲得國際官方認證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵.美國當(dāng)?shù)厝A僑報和電視臺報道.6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,__展示二十多天,中國多家媒體報道.7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進萬家”活動,__第一時間響應(yīng),在多家社區(qū)展示銷售__飯菜.得到了西安市民的好評,多家媒體報道.8月“中日面食文化研討會”在__大雁塔店舉辦,日本代表團一行九人,展示了日本面食技藝,__展示了中國面食技藝.西安電視臺,陜西電視臺,華商報,西安日報,三秦都市報,中國食品報報道.日本當(dāng)?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加.我為大會賀贈一幅八尺書法作品:周易文化造福人類“.被陜西電視臺,中央電視臺和各大媒體報道.邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學(xué)家“.10月,我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請,書法在加拿大城市展出,影響轟動,當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮?中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書.10月,__代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部,中國飯店協(xié)會,南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說.特別是我被安排在主席臺.大會主持人宣講:中國著名書法家,慈善家,社會活動家,陜西省社科院研究員__董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受.下邊三十多位記者拍照,全國各地電視臺,南京電視臺,中央電視臺,名大報紙報道.主持人講:嚴子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進我們大會,感謝嚴總!11月,中國歷史”中華人民工和國年鑒“,特別邀請陜西__餐飲有限公司入選編撰.這是__的重大新聞,特大喜訊.因為新中國成立六十多年,沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒.__是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家,中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書.這個影響是空前的.12月,__2023年臘八節(jié),我們天下第一 面三個店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐.這是第六個年頭.這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現(xiàn)理念.積極為社會慈善公益做貢獻.

2023年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果.沒有你們,__就沒有今天.我代表公司再次感謝你們!

2023年我們__的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)落實.對于2023年有突出貢獻的干部員工要嘉獎,對于沒得上獎的爭取14年得到,不要氣餒.2023年三個店目標(biāo)任務(wù)基本完成.2023年我們要在西安開辦三家店.只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升,才能有前途.2023年是__最重要的一年,決定__前途命運的一年,決定__偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年.每個干部員工要明確方向,團結(jié)一致,同心同德,實現(xiàn)目標(biāo).做好日計劃,周計劃,月計劃,年計劃.我們農(nóng)村有句話:吃不窮穿不窮計劃不到一世窮.每個干部要把具體的工作做好.細節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場規(guī)律,達到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個人才能得到實惠.我們2023年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面,不要被形勢推著走.一定要預(yù)前預(yù)計,預(yù)前預(yù)防,預(yù)前預(yù)控.使我們的工作,扎實而有序.為了我們__2023年的美好愿景計劃目標(biāo)實現(xiàn)而共同努力奮斗!

我的2023年年終總結(jié)報告到此結(jié)束!

謝謝大家!

【第3篇 集體公司董事長年度總結(jié)報告

強練內(nèi)功促發(fā)展夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新高

——董事長年度總結(jié)報告

各位同事、同仁們,大家好!

一年一度辭舊迎新,今天我們?nèi)w家人歡聚一堂,總結(jié)過去,展望未來。近幾天我認認真真地閱讀了每個同志一年的總結(jié),也就是與你們的心近距離地進行了一次交流,交流的過程讓我無比激動,我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長,我了解到你們每個人內(nèi)心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲,感到幸福。

人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻。經(jīng)歷磨難,解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津,生命還有什么存在的意義?讓我們富騰人在新的一年里一路高歌,奮勇向前,讓我們的生命之花綻放。

眾所周知,2023年對于我們富騰集團具有特別重要的意義,是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局,取得了卓有成效的推進。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。

2023年的世界經(jīng)濟危機范文top100,波及到我們國家的各行各業(yè),但我們根據(jù)公司自身的情況進行了調(diào)整,求真務(wù)實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié),保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。

一、“三大板塊”協(xié)同拉動,呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢

沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農(nóng)業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動,尤其是農(nóng)業(yè)板塊,時至今日才上馬一年半,我們?nèi)驿侀_了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益,得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進一步擴大,為2023年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

資源開發(fā)取得新的進展,企業(yè)對外合作實現(xiàn)新突破。特別是四大農(nóng)業(yè)基地項目建設(shè)已基本完成,其它內(nèi)化工作正在加快推進。

我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術(shù)和應(yīng)用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長,開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農(nóng)業(yè)項目國家資金扶持政策,申報了多項科技成果轉(zhuǎn)化項目。在這方面,張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子;還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅,不怕困難勇挑重擔(dān),積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補助資金,在很短的時間里帶領(lǐng)大家又增建了將近一萬平米的鋼構(gòu)豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件,范文寫作又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn),也讓自己的生命煥發(fā)出光彩,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠,堅守豐縣基地,認真核算,為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志,我們在實施工程質(zhì)量管控、降低工程成本、細化企業(yè)管理、建設(shè)示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。

二、加強管理控制,提高工程質(zhì)量,降低工程成本

在09年的工作中,我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質(zhì)量事故。如豐縣母豬舍質(zhì)量差、工期慢,建成后無法使用;____豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認真分析,總結(jié)以前工程成本高、質(zhì)量差的原因。后半年生產(chǎn)建設(shè)成本穩(wěn)中有降,工程質(zhì)量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過;不分清事故責(zé)任不放過;不找出解決辦法不放過”,管理水平得到有效提升,專業(yè)素質(zhì)有了長足的進步?,F(xiàn)場嚴格把關(guān)、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結(jié)回顧,使問題得到有效的解決。控制成本,就等于贏利。所以我們公司每個人都要學(xué)會精打細算。

三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收,基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標(biāo)

沈陽公司以沙爽為首,領(lǐng)導(dǎo)班子較為年青,能夠在事非紛亂中理出頭緒、酷貓寫作范文網(wǎng)安定團結(jié)、平穩(wěn)過渡,克服資金不足的困難,發(fā)揮主觀能動性,基本保障了項目推進。豐縣公司千方百計加大協(xié)調(diào)力度,全面加快工程進度,體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力?;窗补境晒訛榻?jīng)營注入新的活力。____基地、利農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢想敢干,積極實施績效考核。各管理部門把“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作為基本職能,形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍,工作效率和質(zhì)量明顯提高。貫穿始終的是 “沒有解決不了的問題”的干事意識,體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和精神。在財務(wù)管理上,我們的財務(wù)部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設(shè)、沒有章法的情況下,邊干邊學(xué),一邊搜集統(tǒng)計資料,一邊給各基地的人進行資料收集培訓(xùn);又要為新的一年目標(biāo)管理提供各種數(shù)字依據(jù),還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源,有效地保證了資金的良好運轉(zhuǎn)。在這段工作中,王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神,和農(nóng)業(yè)公司、駐外公司的共同努力下,融資工作取得顯著成績??偛棉k攻堅克難,加大協(xié)調(diào)工作力度,妥善解決了集團發(fā)展中涉及的有關(guān)政策、資金、建設(shè)等重大問題。

四、學(xué)習(xí)提升團隊,市場鍛煉人才

企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺,團隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標(biāo)的達成完全依靠團隊。

團隊合作是公司成功的保證,也是個人成功的前提。即使一個人是天才,如果其團隊精神較差,他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量,大多數(shù)目標(biāo)都不可能實現(xiàn),但若團結(jié)合作,我們就正如毛主席所說的:什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。

團隊精神包括兩個層面的含義:一是大局觀,二是協(xié)作精神。

在我們集團里,我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神,每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當(dāng)益壯、蔣總的溝通協(xié)調(diào)能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴謹迎難而上的精神;小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難,現(xiàn)在逐漸變得成熟起來,在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展;沈辛鴻帶病堅持工作,帶領(lǐng)企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色;我們的女將們也不示弱:邵薇聰明有悟性,在工作上是把好手;小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去,各個都能獨擋一面,形成了團隊的互補和合力。思想?yún)R報專題總之,我們公司機關(guān)的同志都很優(yōu)秀、很努力,我常常為之而驕傲。

大局觀是一個前提,先有大局觀,后有協(xié)作精神。所謂大局觀,就是要把團隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強的人,能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學(xué)習(xí)、相互幫助,也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當(dāng)場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能,承上啟下,和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色;____豬場朱成平不怕困難,、邊建設(shè)邊學(xué)習(xí),吃了很多苦,但始終對自己的工作充滿信心;俞寧虹也是快50歲的人了,因需要從____基地調(diào)到淮安基地,盡管家里有許多困難,還是二話不說服從安排。

個人利益并不是不重要,沒有個人利益就沒有整體利益,沒有局部利益就沒有全局利益。但是,大河無水小河干,為了大局的利益,優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團隊利益和個人利益是捆綁在一起的,公司好了大家都好,公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內(nèi),不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”,但只要你肯付出、肯學(xué)習(xí),盡快職業(yè)化,一定會有用武之地。

五、注重工作過程管理,及時修正錯誤

對發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,認真分析、檢查、審核,實施過程監(jiān)督。對于一些重復(fù)犯錯的進行了嚴肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人,對同志不一棒子打死,采取了能進能出的靈活管理方式,體現(xiàn)出了公司人性化的管理。

集團注重企業(yè)文化建設(shè),花大量的金錢和時間進行內(nèi)培外訓(xùn)。企業(yè)有針對性進行思想教育,干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質(zhì)有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文,強化了員工的道德觀念和職業(yè)精神,體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)的“學(xué)校化、家庭化、軍事化”的工作氛圍,引導(dǎo)員工積極正向。對公司、團結(jié)工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內(nèi)涵的注入,使公司員工的精神面貌煥然一新。

公司的兄弟姐妹們,全球金融危機的今天,我們能夠取得這樣的成績,穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢,充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟實力,體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進集體和先進工作者,他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。

回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是,集團過去一年的工作中還存在著非常多的問題,我們必須保持清醒認識,居安思危,面對挑戰(zhàn)和機遇,把思想統(tǒng)一到強力推進“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里,我們有大量的工作要做,我們的管理體系要健全,我們的員工要跟進飛速發(fā)展的時代,我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力,及時化解工作工程中潛在的風(fēng)險,把富騰集團發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好,不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度,老板有情,市場無情。

六、二0一0年主要任務(wù)和工作目標(biāo)

2023年主要工作任務(wù)是:完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標(biāo)準(zhǔn)和具體解決問題的辦法。我們?nèi)肆Y源管理這塊比較薄弱,01年是重點要突破。因為人是發(fā)展的第一要素,如何把人招進,并留得住,那我們要有一整套完整的、具有考核標(biāo)準(zhǔn)的工資制度和人才聘用體系。

今年實行各項目部目標(biāo)承包責(zé)任制,給各項目部下指標(biāo)壓擔(dān)子,指標(biāo)層層分解制。集團上下要緊緊圍繞“兩個確?!蹦繕?biāo)開展工作。一是確保實現(xiàn)全年經(jīng)濟增長目標(biāo)。加大橫向縱向合作力度,用公司的平臺整合科研院所和相關(guān)部門單位,做到互助共贏、取長補短,最大化地整合資源,讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,加快完善各基地系統(tǒng)管理。

——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 4000 萬元以上,要科學(xué)定位,加大招商力度,調(diào)整業(yè)態(tài),提升女人街檔次和形象,實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長;沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入 15000 萬元以上,實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長,確保興隆大家庭開業(yè),完成各類驗收和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理手續(xù),加強學(xué)習(xí),提升能力,為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。

——農(nóng)業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入 24000 萬元以上,實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬,母豬存欄六百頭,種植果樹五萬棵,豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元;確保屠宰廠5月完工投產(chǎn),年屠宰量達到四萬頭,食品車間及冷庫建成完工,形成花園式的工廠(該項目因周邊變化可能要做調(diào)整);完成三千劉樓新村建設(shè),爭取將所有村民搬入新村,將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設(shè)。____基地完成生豬出欄三千六百頭,雞一萬只,雞蛋十五萬個,種植果樹十萬棵,確保產(chǎn)值四百五十萬元,建設(shè)產(chǎn)房、保育房一千平方米;淮安基地母豬存欄三百頭,確保全年產(chǎn)值七百二十萬元,種植果樹18畝;秣陵基地確保完成招商工作,在確保完成招商任務(wù)的條件下,盡可能多些收入,保證能自負盈虧,種好三百畝大棚果樹,爭取多創(chuàng)收。

——其它三產(chǎn):派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入 400萬 元以上。

二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整好整體農(nóng)業(yè)格局。認真研究國家扶持政策,爭取更多補貼和貼息貸款,加快建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)項目,提升產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級,爭取農(nóng)業(yè)早日上市。

為此,我們要著重做好下列工作:

一、著力抓好資本運作

抓好資金運作是實現(xiàn)“兩個確?!?,是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用,盤活資產(chǎn),利用內(nèi)外部資金調(diào)劑等方法,創(chuàng)新工作思路和辦法,敢為人先,大膽開展投融資工作,給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時,各項目公司、基地要積極主動地落實資金,創(chuàng)新資本運作和融資模式。

二、高效滿負荷運行和生產(chǎn)

發(fā)揚富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強精神意志,開足馬力建設(shè)和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作,推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制模式化管理辦法,實現(xiàn)全年經(jīng)營總目標(biāo)。

三、逐漸打開市場,樹立品牌形象

我們每個項目公司要不等不靠,扎扎實實地研究解決好項目建設(shè)中遇到的困難和問題,抓住機遇,充分發(fā)揮我們各個基地負責(zé)人的聰明才智,釋放自己的最大能量,在推進項目實施的同時,使自己的人生價值最大化。加速項目建設(shè),培育強勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系,積極拓展市場空間。人力資源部,,,,要抓好技能型和市場型人才隊伍建設(shè),廣泛開展項目合資合作,打開市場環(huán)節(jié),不拘一格建立銷售渠道,積累和擴大客戶,企劃部要有步驟地加強企業(yè)宣傳,樹立品牌形象。

四、深入推進企業(yè)文化建設(shè)

在不斷總結(jié)新的企業(yè)文化理念,繼續(xù)抓好文化陣地建設(shè)的同時,充分發(fā)揮黨團工會的積極作用,組織開展思想政治工作,激發(fā)員工內(nèi)在的積極性,加強企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關(guān)愛員工,凝聚人心,引導(dǎo)和教育員工熱愛家人、熱愛集體,承擔(dān)社會責(zé)任和樹立共同的人生觀和價值觀。

同志們!讓我們在2023年振奮精神,堅定信心,繼續(xù)發(fā)揚富騰精神,為順利完成新時期戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

我很欣賞這樣一句格言:沒有辦不成的事,只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信,就沒什么能難得倒我們富騰人!“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻,穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進”是我們工作的態(tài)度。

在2023年新春佳節(jié)即將來臨之際,我希望我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀,因為只有你們的成熟和優(yōu)秀,我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展;只有內(nèi)心的強大才是真正的強大。

最后我代表集團,提前向全體干部職工及家屬拜年,祝大家春節(jié)愉快,身體健康,全家幸福平安!

謝謝大家!

董事長總結(jié)報告(三篇)

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