班子總結(jié)報告（十三篇）

【第1篇 縣地方稅務(wù)局關(guān)于稅收工作總結(jié)和領(lǐng)導班子建設(shè)的情況報告

2023年，我局按照市局年初的工作部署，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。2023年，我局完成稅收收入3172.4萬元，占全年計劃3020萬元的 105%，同比增長22%；完成社保費2480萬元；完成教育費附加 169.5萬元，地方教育費附加56.5萬元，殘疾人保障金 38.1萬元，工會經(jīng)費11.6萬元。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、二0一0年總體工作完成情況

（一）稅收工作完成情況

1.嚴格組織收入原則，確保應(yīng)收盡收。我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務(wù)。

2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。

3.加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對阜城中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對德隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，大鵬特鋼集團有限公司等2戶企業(yè)開展了民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。

4、開展重點行業(yè)稅收分析。稅收分析做為稅收管理的“龍

頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。

5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務(wù)干部的應(yīng)用培訓，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務(wù)人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調(diào)分局長為第一責任人，上線后，由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務(wù)股室各一名同志進駐到辦稅服務(wù)廳進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決業(yè)務(wù)問題，加強協(xié)調(diào)和督導，確保了新版軟件的運行順利。

6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。為摸清房

產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調(diào)查登記工作。同時，做到稅源調(diào)查與查補稅款相結(jié)合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處,追繳應(yīng)繳未繳的稅款。

7、加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調(diào)研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設(shè)定每月最高開票限額，防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關(guān)人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調(diào)賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。

（二）領(lǐng)導班子建設(shè)情況

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高班子成員貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重點，先后組織學習了《人民日報評論員文章：五論科學發(fā)展觀》、《怎樣構(gòu)建和諧社會》等文章，并寫出心得體會。５月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調(diào)整，新的領(lǐng)導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。

2、加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。認真貫徹落實省局《關(guān)于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務(wù)，由當時主持工作的劉家新副局長親自與7名臨時工進行面對面座談，深入了解他們的想法、家庭狀況等情況，從上級規(guī)定、隊伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面，進行了長時間的思想交流。并通過其家長、親屬、在職干部進一步做工作。其次，對工作年限長、抵觸情緒較大的人員，縣局充分考慮他們的工作特長，積極為他們聯(lián)系工作，設(shè)身處地解決臨時人員后顧之憂。在我局的積極努力之下，奧運安保期間，未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。

3、以十七大精神為指引，進一步加強反腐敗工作。我局把__在十七大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領(lǐng)會，要求結(jié)合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十七大精神貫穿在思想上、落實在行動中。同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”的要求，結(jié)合地稅工作特點，加大從源頭上預防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度。嚴格經(jīng)費管理，特別是領(lǐng)導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反腐敗工作。

二、特色工作開展情況。

（一）優(yōu)化納稅服務(wù)，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構(gòu)調(diào)整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，加強辦稅服務(wù)廳規(guī)范化管理，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了“自助服務(wù)區(qū)”，專門配置了電腦，申報期內(nèi)指定專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農(nóng)行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經(jīng)過努力，2023年，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶，較上一年分別增加了3倍和17倍。

（二）堅持以人為本，進一步加強干部隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設(shè)對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質(zhì)參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質(zhì)獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應(yīng)用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。

（三）把握重點，抓好奧運期間安全穩(wěn)定工作。奧運

期間安全穩(wěn)定工作是2023年工作的重中之重，我局確定了一手抓組織收入，一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，制定了《安全保衛(wèi)工作方案》，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，明確各級責任，執(zhí)行連帶責任制，切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。確保重要信息不泄密，全力做好了值班保衛(wèi)工作，我局制定了《迎奧運安全穩(wěn)定值班表》及《值班制度》，實行24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。值班期間，我局領(lǐng)導班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實處。

三、黨風廉政建設(shè)情況。

（一）加強黨風廉政建設(shè)。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務(wù)干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務(wù)人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權(quán)力公開透明運行工作和政務(wù)信息公開工作，將重要行政權(quán)力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結(jié)果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權(quán)力，不搞以權(quán)謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權(quán)犯罪的發(fā)生。

（二）積極做好行風評議工作。我局分別召開了局長辦公會、分局長會、機關(guān)全體會，統(tǒng)一思想，教育廣大干部充分認識到行風建設(shè)的重要性，研究部署了全系統(tǒng)行風建設(shè)工作。采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀檢會的聯(lián)系，主動匯報工作情況，征求他們的意見和建議。同時，召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風建設(shè)座談會，聽取意見，改進工作，為做好

【第2篇 黨委領(lǐng)導班子工作總結(jié)報告

一、本屆黨委、政府領(lǐng)導班子的基本情況。

本屆黨委政府由1999年1月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，有黨政領(lǐng)導班子成員9名，其中婦女1名。2000年班子成員調(diào)動2名，新提拔班子成員1名，現(xiàn)有領(lǐng)導班子成員9名。黨委設(shè)書記1名，副書記2名，一名兼鎮(zhèn)長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長；政府設(shè)鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長4名，分管農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群眾關(guān)系融洽，廉潔自律較好。

二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長 %、%和9.8%。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關(guān)干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導班子成員每人撰寫調(diào)研文章；全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

2、圍繞“中心”建設(shè)，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入 萬元，開發(fā)新產(chǎn)品 只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設(shè)；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

【第3篇 醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)（領(lǐng)導班子述廉報告）

______醫(yī)院

紀委監(jiān)察工作總結(jié)

（領(lǐng)導班子述廉報告）

即將過去的__年，對我院來講是極不平凡的一年。一年來，我院在經(jīng)濟建設(shè)取得長足進步的同時，通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)取得同步發(fā)展。

回顧全年我院黨風廉政建設(shè)及紀檢監(jiān)察工作，是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領(lǐng)導下，通過認真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力，充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性，努力做好本職工作，從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設(shè)得以同步發(fā)展，醫(yī)院院風院貌日新月異，職工干勁日益倍增，發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分，在加強黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導干部廉潔自律和醫(yī)務(wù)人員廉潔行風方面不斷加大力度，并取得一定的成效?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行政治紀律。

院黨委一班人堅持了中心學習小組制度，通過認真學習，不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力，深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓，牢記“兩個務(wù)必”，正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。結(jié)合醫(yī)院工作實際，正確應(yīng)對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境，能夠從長遠出發(fā)，立足未來找準發(fā)展方向，使整套班子擰成一股繩，凝聚一股力，形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局，出現(xiàn)了集體領(lǐng)導、具體分工，全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習，從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，自覺遵守院紀院規(guī)，嚴格執(zhí)行各項政治紀律，為做好各項工作打下了良好的思想基矗

二、全面履行黨風廉政建設(shè)職責，加強立黨為公，執(zhí)政為民的思想教育，抓好領(lǐng)導干部的廉政自律工作。

我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，以責任追究制為重點，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制。認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。今年7月，全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作，院黨委、紀委高度重視，召開了動員大會，填寫個人申報表，并將填寫個人申報表擴大到了相關(guān)職權(quán)部門負責人，雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例，但起到啟示教育作用。

我院認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。領(lǐng)導干部能夠潔身自愛，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領(lǐng)導干部，無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外，都必須嚴格執(zhí)行紀律，并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細，抓得緊，并嚴格按照上級的部署和要求組織實施，因而取得了顯著成效，全年沒有領(lǐng)導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。

今年從二季度開始，我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動，并針對一些熱點問題特別是關(guān)系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項，我們均采取集體討論通過的方式，實行院務(wù)公開。為達到標本兼治，綜合治理的目的，院領(lǐng)導與各業(yè)務(wù)科室負責人簽訂了責任狀，實行院、科、個人三級承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價中的水分，有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話，設(shè)立了舉報箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。

四、執(zhí)行民主集中制原則，對干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。

實行院務(wù)公開，是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，無論是大到數(shù)百萬元的大工程，還是只有上萬元的小工程，均采取公開招標的方式進行，并邀請相關(guān)職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與，引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式，對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過；對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開，由科室、評委會、院務(wù)會等程序?qū)訉訉彾ò殃P(guān)。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。

五、按規(guī)定召開民主生活會，經(jīng)常性地開展批評與自我批評，不斷加強領(lǐng)導班子中的相互團結(jié)。

我院領(lǐng)導班子之所以能夠擰成一股繩，凝聚一股力，這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會，成員相互之間能夠開誠布公，勇于開展批評與自我批評的結(jié)果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領(lǐng)會，班子成員的理論素質(zhì)和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐，但大家都能以全局為重，認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力，但更看到了美好的發(fā)展未來，因而我院領(lǐng)導班子中不存在任何問題，仍是個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

六、做好信訪調(diào)查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀事件。

我院在不斷加強黨風廉政建設(shè)的同時，也把醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關(guān)黨紀、政紀條規(guī)的學習，并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的意見和建議，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制訂的醫(yī)務(wù)人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》，并及時對兩起因服務(wù)態(tài)度存在問題的護理人員，按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評，并處罰金200元的處分。因制度完善，警示教育在前，當事人心悅誠服，對其他人起到了很好的警示作用，使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn)，投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉(zhuǎn)辦案例，如上級轉(zhuǎn)來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作，我院即刻予以糾正。據(jù)不完全統(tǒng)計，全院共退紅包7人次，計1400元。

七、勤儉節(jié)約，廉潔行政，堅決落實《關(guān)于黨政機關(guān)履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。

我院在面臨發(fā)展機遇的同時，也同時面臨著經(jīng)濟緊張的困難。在院黨委的堅強領(lǐng)導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯(lián)系中，做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待，能在院內(nèi)接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則，并訂立了嚴格的申領(lǐng)批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設(shè)，全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作，即使工作再忙再辛苦，都默默地加班加點，卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費，以實際行動投身于院黨委關(guān)于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。

在新的一年里，我院將在黨委及上級紀委的正確領(lǐng)導，繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點，難點問題作為糾風工作的重點，爭取把行風整治引上一個新臺階。

【第4篇 村黨組織領(lǐng)導班子換屆選舉工作總結(jié)報告

區(qū)委組織部：

我街道現(xiàn)有農(nóng)村_個，按照市區(qū)文件精神，有_個村（__、__、__村）需要換屆選舉。其它_個村，_村，__村已于今年_月_日完成了撤村建社區(qū)；__村、__村、村、__村的經(jīng)濟體制改革已于_月_日完成，正在積極進行撤村建社區(qū)工作，這_個村暫未實施換屆選舉。需要換屆選舉的_個村已全部按時完成了黨組織換屆選舉工作。

一、主要做法

一是黨工委重視，行動迅速。對于今年農(nóng)村換屆選舉工作，街道黨工委及各級領(lǐng)導都非常重視，并沒有因為需換屆村少而思想上放松，街道黨工委及時召開專題會議，研究部署農(nóng)村“兩委會”換屆選舉工作，迅速成立了領(lǐng)導小組及辦公室，充實了工作人員，將有多次農(nóng)村換屆工作經(jīng)驗的二名老同志抽調(diào)到辦公室，強化對此項工作的組織領(lǐng)導。街道黨工委書記___，副書記__、__等同志能親力親為，經(jīng)常加班加點，主動放棄休息時間，找基層有關(guān)人員談心交流、征求意見，做好思想工作，極大地推進了換屆選舉工作。

二是超前謀劃，設(shè)計預案。對于在換屆中可能出現(xiàn)的情況和問題，街道領(lǐng)導多次召開情況通報會、信息交流會，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，研究制定預案，防患于未然。因此，對于工作開展中出現(xiàn)的突發(fā)性問題，街道領(lǐng)導與各村干部能隨時溝通信息，交流意見，按照預案迅速應(yīng)對處事。如，__村、__村發(fā)生個別群眾(黨員)到市區(qū)反映問題，要求進行換屆選舉情況后，街村有關(guān)干部能按照制定的預案，迅速趕赴現(xiàn)場，做好勸返工作，防止事態(tài)擴大。

三是調(diào)動力量，消除隔閡。對于個別群眾在換屆期間提出的問題，不管與換屆選舉有沒有關(guān)系，街村黨組織都非常重視，在充分發(fā)揮基層黨員干部自身作用的力量，盡量消除矛盾隱患，確保換屆工作有序進行。對于重點人的思想工作，我們發(fā)動利用親屬關(guān)系、工作關(guān)系、朋友關(guān)系、鄰里關(guān)系等社會力量，不厭其煩地做好他們的思想工作，宣傳黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和有關(guān)換屆選舉工作規(guī)定，解決問題，消除隔閡，增進了團結(jié)。

四是嚴格規(guī)定，嚴格程序。在黨組織換屆工作實施中，我們嚴格按照市區(qū)文件精神，從采取的選舉方法到黨員推薦、群眾推薦到召開黨員大會，每一步都嚴格按照實施方案和規(guī)定程序，依法辦事，扎實推進。同時，從選舉公開民主、選舉辦法制定、選舉時間確定到候選人推薦、監(jiān)記票人產(chǎn)生、候選人談話等每一個環(huán)節(jié)，我們都嚴格采取簽字制，保證每個環(huán)節(jié)黨員群眾候選人都認可，既保證了換屆工作的公開、公平和透明，也防止產(chǎn)生新的矛盾和摩擦，保證了農(nóng)村黨組織換屆工作順利完成。

二、存在問題

一是個別村民對市、區(qū)換屆實施意見中涉及的經(jīng)濟體制改革完成的村不進行換屆，思想上還有想法。

二是少數(shù)別有用心的村民為了一己之利，鼓動一些與“兩委會”干部有過矛盾的村民到處上訪，影響各級政府正常工作秩序。

三、下一步工作

一是進一步抓好新老班子交接工作，做好傳、幫、帶工作，對新?lián)未孱I(lǐng)導干部要加強工作指導，使他們盡快進入工作角色。

二是指導各村黨組織加強對第八屆村民委員會換屆選舉工作的組織領(lǐng)導，嚴格規(guī)定程序，依法按時完成村委會換屆選舉工作。

三是加強對農(nóng)村“兩委會”干部的業(yè)務(wù)培訓，等村委會換屆工作結(jié)束后，及時與上級有關(guān)部門聯(lián)系，組織好為期一周的基層干部技能培訓。

四是加快社區(qū)建設(shè)和推進工作，在條件許可的情況下，盡快完成社區(qū)建設(shè)及成立“兩委會”的過渡換屆工作。

【第5篇 水利電力局領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制自查總結(jié)報告

水利電力局200_年度領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制自查總結(jié)報告

市黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組辦公室：

200_年，我局黨風廉政建設(shè)工作,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，堅持黨中央確定的反腐敗斗爭的總體要求、基本原則、領(lǐng)導體制和工作格局，結(jié)合本單位黨風廉政建設(shè)存在的問題，采取了一系列措施，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。根據(jù)《中共__市委、__市人民政府關(guān)于200_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》精神，我局嚴格對照《__市黨風廉政建設(shè)責任制考評辦法》進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告于后。

一、注重實效，強力貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制

今年，我局黨組根據(jù)__市委《關(guān)于200_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》（廣委發(fā)〔200_〕10號）精神，制發(fā)了《關(guān)于200_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》（廣市水黨組〔200_〕12號），進一步明確了市水利局黨風廉政建設(shè)責任制的主要內(nèi)容、工作重點和領(lǐng)導干部負責的具體責任對象的分工，將黨風廉政建設(shè)責任制貫徹落實到實處。局黨組把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全局工作的重要議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，1月17日、4月23日、6月19日和11月12日共4次專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照市委、市政府和省水利廳要求提出了階段建設(shè)目標，對存在的問題采取了相應(yīng)整改措施，做到常抓不懈，警鐘長鳴。

我局將責任制貫徹落實情況納入20_年年度目標管理，實行“一票否決制”，凡是領(lǐng)導干部聯(lián)系的責任對象中發(fā)生了違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定的人和事，當事人除按規(guī)定接受處理外，該領(lǐng)導干部要承擔連帶責任，當年不得評先進，年終考核不得評優(yōu)秀，不得晉職晉級。我局還要求各科室站要各司其職，各負其責，負責同志要以身作則，率先垂范，并對本科室站工作人員從嚴要求，從嚴管理。

二、加強教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線

（一）注重宣傳教育。宣傳教育工作是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作，也是反腐敗治本抓源頭工作的重要內(nèi)容。我局側(cè)重抓好了以下宣傳教育工作：第一，結(jié)合保先教育活動，對全體黨員進行了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《實施綱要》、黨的三大作風等黨紀政紀方面的教育；第二，通過黨組會、局長辦公會、局務(wù)會和支部黨員大會傳達貫徹市委、市政府、市紀委和省水利廳關(guān)于黨風廉政建設(shè)會議精神，針對本局存在的問題，加強對局領(lǐng)導干部及中層干部的黨風廉政建設(shè)教育。第三，積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的電影、電視、戲劇、專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。第四，由局辦公室牽頭，堅持了每月2次的職工政治學習制度，全年共有8次以上組織學習市委、市政府有關(guān)黨風廉政建設(shè)文件和黨紀政紀條規(guī)。第五，抽調(diào)紀檢干部和中層干部及區(qū)市縣水利局紀檢干部共3次近20人次參加省水利廳組織的黨紀政紀培訓。通過開展上述活動，我局黨員和干部職工受到黨風廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）狠抓腐敗源頭治理。一是強化依法行政、廉潔從政意識，抓住全市黨員領(lǐng)導干部廉潔從政知識測試和四五普法考試的契機，促進我局領(lǐng)導干部學法用法，依法辦事；二是對照檢查《四川省水利行業(yè)廉政規(guī)定》的落實情況，切實管住有人、財、物權(quán)和工程項目立項審批權(quán)的科室；三是加強水利工程項目管理與監(jiān)督，嚴格項目報批程序，重要工程立項安排須由局長辦公會決定后再按程序報批；四是按照分級負責的原則，強化計劃、財務(wù)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門在專項資金安排上的互相監(jiān)督制約，強化水利資金管理部門與計劃、監(jiān)察、審計及有關(guān)業(yè)務(wù)部門在專項資金使用上的聯(lián)合檢查監(jiān)督制度。

（三）認真做好責任對象廉政談話制度。一是局主要領(lǐng)導2次對全局中層以上干部進行了2次集體廉政談話并對全局職工進行集體廉政談話教育；二是班子成員對自己的廉政責任對象進行了2次以上廉政談話，并記在了談話記錄薄；三是各科室站負責人對本科

【第6篇 領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析總結(jié)報告

一、貫徹落實科學發(fā)展觀的主要成效和五年來工作的體會

黨的十六大以來，我省改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了巨大成效，走出了一條以科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)為主題的加快崛起、富民興贛的新路子，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)緊密圍繞江西經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得了成效，為實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起，全面建設(shè)小康社會作出了積極貢獻。在此期間，我院認真學習和領(lǐng)會科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，以解放思想為先導，以創(chuàng)建一流計量服務(wù)機構(gòu)為目標，以服務(wù)社會和國民經(jīng)濟為己任，以加快發(fā)展作為第一要務(wù)，以為社會提供優(yōu)質(zhì)計量服務(wù)作為落腳點，以加強團隊建設(shè)，凝聚力量，以科技創(chuàng)新拓寬服務(wù)領(lǐng)域作為增長方式的帶動力，以各級干部身體力行和黨員先進模范為榜樣，以建章立制規(guī)范管理作為機制保障，全面落實科學發(fā)展觀，推動我院近五年的發(fā)展。

——轉(zhuǎn)變觀念強化服務(wù)。確立“打造社會計量服務(wù)平臺，創(chuàng)建一流計量服務(wù)機構(gòu)”的發(fā)展原則，在職工中開展危機教育，強化危機意識。在服務(wù)政府方面，為確保我省公路計重收費改革的順利實施，按時高質(zhì)量完成動態(tài)汽車衡的強制檢定任務(wù)；在服務(wù)企業(yè)方面，把企業(yè)需求置于服務(wù)優(yōu)先的地位，按照企業(yè)要求的時間和加班加點完成檢測；在服務(wù)社會方面，及時落實政府政策，在最短的時間內(nèi)作好出租車計價器調(diào)整工作。受到了政府、客戶和社會各界的好評。檢測臺件數(shù)由2002年兩所合計3.5萬臺件增長到2023年的7.1萬余臺件。

——加強積累增強后勁。累積完成固定資產(chǎn)投資超過1000萬。新建計量標準36項，新增檢測項目300余項，業(yè)務(wù)收入從從2002年省、市計量所總和的320萬增長到2023年省計量院的1600余萬，增長400%，為自身的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

——注重學習強化能力。組織講座，更新管理理念、發(fā)展理念；加強與外部的交流與溝通,組織大家赴外省市計量技術(shù)機構(gòu)參觀調(diào)研考察,僅今年上半年接待外省市兄弟單位來我院交流12批；？人次參加外單位組織的專業(yè)知識培訓,20人次參加繼續(xù)深造學歷教育。去年，我院共支出42萬元學習費用，這些學習交流活動不僅開拓了視野，拓寬了信息渠道，加強了技術(shù)儲備，也密切了與兄弟院所的溝通，更體會到了自身的差距與不足，提高了工作的有效性。

——規(guī)范管理有章可循。逐步建立和完善了36項管理制度，加大了內(nèi)部考核及對客戶抱怨的處理，嚴肅工作程序及紀律，從重處理違規(guī)人員；按照按勞分配、傾斜一線、重獎成果的原則制訂分配制度，引導干部職工多勞多得；不斷改革內(nèi)部管理辦法，嚴格按院管理質(zhì)量體系文件的要求開展工作；通過接受國家質(zhì)檢總局的考核以及國家實驗室認可評審，推動質(zhì)量管理不斷規(guī)范。

——爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風。由于我院重視服務(wù)質(zhì)量，受到了社會各界的好評，取得了豐碩成果，我院被評為省局文明單位，院黨總支多次被省局評為先進基層單位，業(yè)務(wù)科榮獲全國“巾幗文明示范崗”稱號和省直“三八紅旗集體”； 電學室創(chuàng)建了省級“青年文明號”；楊琪琪同志榮獲全國“三八紅旗手”趙永紅同志榮獲省婦聯(lián)標兵；李丹丹同志榮獲省級“三八紅旗手”；姜萍同志獲省直歌詠比賽二等獎，另有一批同志獲省直、省局表彰；我院被省局連續(xù)三年被評為服務(wù)質(zhì)量年先進單位，以及開展“服務(wù)第一，爭創(chuàng)一流”活動先進單位。

黨的十六大以來的五年，是省計量院事業(yè)快速發(fā)展的五年，回顧走過的歷程，我們體會到：

【第7篇 畜牧局領(lǐng)導班子工作總結(jié)報告

兩年來，在市委、政府的領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，局領(lǐng)導班子成員憑著強烈的事業(yè)心和旺盛的工作熱情，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部、職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、政府的中心工作，大力加強了黨建、精神文明建設(shè)，狠抓了封山禁牧、動物防疫和科學舍飼養(yǎng)殖，積極開展了科技培訓和科技推廣工作，努力爭取并實施了“天保工程”項目、國家科技養(yǎng)羊項目、退牧還草工程項目等十多個國家和自治區(qū)的重點項目，共計爭取項目資金3483萬元， 有力促進了全市畜牧業(yè)的全面、快速發(fā)展，畜牧業(yè)產(chǎn)值由2002年的 3億元（扣除區(qū)域調(diào)整因素的影響）增加到4.45億元；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重由2002年的48%，增加到53%。

一、全面實施封山禁牧，大力加強生態(tài)建設(shè)

實行封山禁牧，加強生態(tài)建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大舉措，也是增加農(nóng)民收入的有效辦法。為了抓好此項工作，局領(lǐng)導班子因地制宜、分區(qū)治理，通過加強領(lǐng)導、宣傳造勢、對口幫扶、劃定范圍和部署動員五項措施，從 2002年12月31日起，全市實行封山禁牧，川區(qū)9萬只、山區(qū)27萬只羊全部順利實現(xiàn)了下山、進圈，并按舍飼圈養(yǎng)的要求，順利淘汰羊只9萬只，為我市養(yǎng)殖模式的改變奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了促進草原植被迅速恢復，局領(lǐng)導班子積極結(jié)合國家對生態(tài)建設(shè)的扶持政策，奔走上上下下，求助方方面面，多次上北京到農(nóng)業(yè)部、國家計委爭取相關(guān)項目，在大家的不懈努力下，先后爭取并實施了生態(tài)項目、“天保工程”、退牧還草工程項目，全市草原植被迅速恢復，生態(tài)效益顯著，草原覆蓋度由禁牧前的30%提高到了70%，兩年來累計完成草原圍欄132.5萬畝，草原滅鼠68萬畝，草原飛播種草6萬畝，草原治蟲19萬畝，建設(shè)草原防火隔離帶3.4萬米。

同時，為了維護草原資源，我局制定出了《關(guān)于完善草原承包經(jīng)營責任制的實施意見》，從草原保護、承包原則、承包權(quán)限、承包合同、承包形式等各方面做出了明確的要求。按照“誰承包、誰建設(shè)、誰管理、誰使用”的原則完成了新一輪的草原承包工作，改變了過去“草原無主、放牧無界、建設(shè)無責”的局面。

二、大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，努力促進農(nóng)民增收

封山禁牧是為了更好的實現(xiàn)“草茂畜旺人增收”。然而，封山禁牧后，羊只全部下山實現(xiàn)了舍飼養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶普遍存在飼草料匱乏、圈舍不足、養(yǎng)殖技術(shù)落后、成本增加、效益下降等實際問題，為了解決好這些問題，局領(lǐng)導班子急群眾之所急，積極爭取項目進行扶持，通過推廣種草養(yǎng)畜，搭建養(yǎng)殖園區(qū)，雜交改良等措施，科學地應(yīng)對封山禁牧帶來的困難，確保了羊只數(shù)量，農(nóng)民經(jīng)濟收入穩(wěn)中有增，實現(xiàn)了自然放牧向舍飼養(yǎng)殖的順利轉(zhuǎn)變。到2023年底，共計向全市發(fā)放退牧還草飼料糧225萬公斤，直補退牧還草飼料糧款105萬元。全市年種植各類優(yōu)質(zhì)牧草已達16萬畝，新建青貯池5萬立方米，使青貯池總量達到9萬立方米，新建養(yǎng)殖園區(qū)46個，幫助群眾建圈舍10萬平方米，配備鍘草、粉碎機械1610臺，建井窖150個；建設(shè)了沿山百公里草畜產(chǎn)業(yè)帶，并廣泛招商引資，搭建了兩個草畜產(chǎn)業(yè)平臺。使全市畜牧業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績，止2023年底，全市羊飼養(yǎng)量達到85.1萬只，存欄40萬只；牛飼養(yǎng)量8.5萬頭，存欄4.1萬頭（其中奶牛存欄1.5萬頭）；豬飼養(yǎng)量11.34萬頭，存欄4.99萬頭。養(yǎng)羊規(guī)模戶達2990戶，奶牛規(guī)模戶達420戶，養(yǎng)豬規(guī)模戶達162戶，農(nóng)民人均牧業(yè)收入達到600元以上。

三、認真抓好動物防檢工作，切實運行好畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的保障體系

動物防疫工作是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的保障基礎(chǔ)。自2002年以來，我市畜牧業(yè)面臨著極其嚴峻的疫情壓力，先是“五號病”疫情在全國多數(shù)省市相繼發(fā)生，接著禽流感在全國部分省市傳播蔓延、2023年底亞洲—ⅰ型口蹄疫在北方部分省市又迅速傳播，對我市養(yǎng)殖業(yè)構(gòu)成了嚴重的威脅，面對壓力，我局領(lǐng)導班子審時度勢、因地制宜，迅速采取了以檢促防，以監(jiān)促檢，“防、檢、監(jiān)”并舉的防疫策略，果斷地采取了“緊急消毒、緊急免疫接種、臨時性關(guān)閉活禽交易市場，開設(shè)臨時性家禽定點屠宰場”等防范措施，嚴防死守，堵疫滅源，積極為畜牧業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航，先后取得了全市口蹄疫攻堅戰(zhàn)、禽流感阻擊戰(zhàn)和亞洲—ⅰ型口蹄疫突擊戰(zhàn)三大戰(zhàn)役的全面告捷，確保了我市畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展。由于制度健全、方法靈活、考核嚴格、激勵機制好，在全區(qū)動物防疫目標責任考核中由過去的老末，一躍名列前茅，獲得自治區(qū)、銀川市的高度評價。

【第8篇 _醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)（領(lǐng)導班子述廉報告）

____醫(yī)院

紀委監(jiān)察工作總結(jié)

（領(lǐng)導班子述廉報告）

即將過去的二oo四年，對我院來講是極不平凡的一年。一年來，我院在經(jīng)濟建設(shè)取得長足進步的同時，通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)取得同步發(fā)展。

回顧全年我院黨風廉政建設(shè)及紀檢監(jiān)察工作，是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領(lǐng)導下，通過認真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力，充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性，努力做好本職工作，從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設(shè)得以同步發(fā)展，醫(yī)院院風院貌日新月異，職工干勁日益倍增，發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分，在加強黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導干部廉潔自律和醫(yī)務(wù)人員廉潔行風方面不斷加大力度，并取得一定的成效?，F(xiàn)簡要總結(jié)

一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行政治紀律。

院黨委一班人堅持了中心學習小組制度，通過認真學習，不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力，深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓，牢記“兩個務(wù)必”，正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。結(jié)合醫(yī)院工作實際，正確應(yīng)對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境，能夠從長遠出發(fā)，立足未來找準發(fā)展方向，使整套班子擰成一股繩，凝聚一股力，形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局，出現(xiàn)了集體領(lǐng)導、具體分工，全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習，從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，自覺遵守院紀院規(guī)，嚴格執(zhí)行各項政治紀律，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、全面履行黨風廉政建設(shè)職責，加強立黨為公，執(zhí)政為民的思想教育，抓好領(lǐng)導干部的廉政自律工作。

我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，以責任追究制為重點，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制。認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。今年7月，全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作，院黨委、紀委高度重視，召開了動員大會，填寫個人申報表，并將填寫個人申報表擴大到了相關(guān)職權(quán)部門負責人，雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例，但起到啟示教育作用。

我院認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。領(lǐng)導干部能夠潔身自愛，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領(lǐng)導干部，無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外，都必須嚴格執(zhí)行紀律，并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細，抓得緊，并嚴格按照上級的部署和要求組織實施，因而取得了顯著成效，全年沒有領(lǐng)導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。

今年從二季度開始，我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動，并針對一些熱點問題特別是關(guān)系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項，我們均采取集體討論通過的方式，實行院務(wù)公開。為達到標本兼治，綜合治理的目的，院領(lǐng)導與各業(yè)務(wù)科室負責人簽訂了責任狀，實行院、科、個人三級承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價中的水分，有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話，設(shè)立了舉報箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。

四、執(zhí)行民主集中制原則，對干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。

實行院務(wù)公開，是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，無論是大到數(shù)百萬元的大工程，還是只有上萬元的小工程，均采取公開招標的方式進行，并邀請相關(guān)職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與，引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式，對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過；對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計

【第9篇 縣地方稅務(wù)局關(guān)于稅收工作總結(jié)和領(lǐng)導班子建設(shè)的情況報告范文

2010年，我局按照市局年初的工作部署，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。2010年，我局完成稅收收入3172.4萬元，占全年計劃3020萬元的 105%，同比增長22%；完成社保費2480萬元；完成教育費附加 169.5萬元，地方教育費附加56.5萬元，殘疾人保障金 38.1萬元，工會經(jīng)費11.6萬元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、二0一0年總體工作完成情況

（一）稅收工作完成情況

1.嚴格組織收入原則，確保應(yīng)收盡收。我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務(wù)。

2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。

3.加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對阜城中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對德隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，大鵬特鋼集團有限公司等2戶企業(yè)開展了民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。

4、開展重點行業(yè)稅收分析。稅收分析做為稅收管理的“龍

頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。

5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務(wù)干部的應(yīng)用培訓，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務(wù)人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調(diào)分局長為第一責任人，上線后，由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務(wù)股室各一名同志進駐到辦稅服務(wù)廳進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決業(yè)務(wù)問題，加強協(xié)調(diào)和督導，確保了新版軟件的運行順利。

6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。為摸清房

產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調(diào)查登記工作。同時，做到稅源調(diào)查與查補稅款相結(jié)合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處,追繳應(yīng)繳未繳的稅款。

7、加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調(diào)研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設(shè)定每月最高開票限額，防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關(guān)人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調(diào)賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。

（二）領(lǐng)導班子建設(shè)情況

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高班子成員貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重點，先后組織學習了《人民日報評論員文章：五論科學發(fā)展觀》、《怎樣構(gòu)建和諧社會》等文章，并寫出心得體會。５月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調(diào)整，新的領(lǐng)導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。

2、加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。認真貫徹落實省局《關(guān)于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務(wù)，由當時主持工作的劉家新副局長親自與7名臨時工進行面對面座談，深入了解他們的想法、家庭狀況等情況，從上級規(guī)定、隊伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面，進行了長時間的思想交流。并通過其家長、親屬、在職干部進一步做工作。其次，對工作年限長、抵觸情緒較大的人員，縣局充分考慮他們的工作特長，積極為他們聯(lián)系工作，設(shè)身處地解決臨時人員后顧之憂。在我局的積極努力之下，奧運安保期間，未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。

3、以十七大精神為指引，進一步加強反腐敗工作。我局把__在十七大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領(lǐng)會，要求結(jié)合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十七大精神貫穿在思想上、落實在行動中。同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”的要求，結(jié)合地稅工作特點，加大從源頭上預防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度。嚴格經(jīng)費管理，特別是領(lǐng)導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反腐敗工作。

二、特色工作開展情況。

（一）優(yōu)化納稅服務(wù)，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構(gòu)調(diào)整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，加強辦稅服務(wù)廳規(guī)范化管理，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了“自助服務(wù)區(qū)”，專門配置了電腦，申報期內(nèi)指定專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農(nóng)行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經(jīng)過努力，2010年，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶，較上一年分別增加了3倍和17倍。

（二）堅持以人為本，進一步加強干部隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設(shè)對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質(zhì)參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質(zhì)獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應(yīng)用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。

（三）把握重點，抓好奧運期間安全穩(wěn)定工作。奧運

期間安全穩(wěn)定工作是2010年工作的重中之重，我局確定了一手抓組織收入，一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，制定了《安全保衛(wèi)工作方案》，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，明確各級責任，執(zhí)行連帶責任制，切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。確保重要信息不泄密，全力做好了值班保衛(wèi)工作，我局制定了《迎奧運安全穩(wěn)定值班表》及《值班制度》，實行24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。值班期間，我局領(lǐng)導班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實處。

三、黨風廉政建設(shè)情況。

（一）加強黨風廉政建設(shè)。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務(wù)干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務(wù)人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權(quán)力公開透明運行工作和政務(wù)信息公開工作，將重要行政權(quán)力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結(jié)果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權(quán)力，不搞以權(quán)謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權(quán)犯罪的發(fā)生。

（二）積極做好行風評議工作。我局分別召開了局長辦公會、分局長會、機關(guān)全體會，統(tǒng)一思想，教育廣大干部充分認識到行風建設(shè)的重要性，研究部署了全系統(tǒng)行風建設(shè)工作。采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀檢會的聯(lián)系，主動匯報工作情況，征求他們的意見和建議。同時，召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風建設(shè)座談會，聽取意見，改進工作，為做好

【第10篇 醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)（領(lǐng)導班子）述職報告

____醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)（領(lǐng)導班子述廉報告） 即將過去的二oo四年，對我院來講是極不平凡的一年。一年來，我院在經(jīng)濟建設(shè)取得長足進步的同時，通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)取得同步發(fā)展。回顧全年我院黨風廉政建設(shè)及紀檢監(jiān)察工作，是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領(lǐng)導下，通過認真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力，充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性，努力做好本職工作，從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設(shè)得以同步發(fā)展，醫(yī)院院風院貌日新月異，職工干勁日益倍增，發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分，在加強黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導干部廉潔自律和醫(yī)務(wù)人員廉潔行風方面不斷加大力度，并取得一定的成效。現(xiàn)簡要總結(jié)一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行政治紀律。院黨委一班人堅持了中心學習小組制度，通過認真學習，不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力，深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓，牢記“兩個務(wù)必”，正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。結(jié)合醫(yī)院工作實際，正確應(yīng)對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境，能夠從長遠出發(fā)，立足未來找準發(fā)展方向，使整套班子擰成一股繩，凝聚一股力，形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局，出現(xiàn)了集體領(lǐng)導、具體分工，全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度學習計劃開展政治學習，從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，自覺遵守院紀院規(guī)，嚴格執(zhí)行各項政治紀律，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。二、全面履行黨風廉政建設(shè)職責，加強立黨為公，執(zhí)政為民的思想教育，抓好領(lǐng)導干部的廉政自律工作。我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，以責任追究制為重點，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制。認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。今年7月，全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作，院黨委、紀委高度重視，召開了動員大會，填寫個人申報表，并將填寫個人申報表擴大到了相關(guān)職權(quán)部門負責人，雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例，但起到啟示教育作用。我院認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領(lǐng)導成員的分工責任制。領(lǐng)導干部能夠潔身自愛，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領(lǐng)導干部，無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外，都必須嚴格執(zhí)行紀律，并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細，抓得緊，并嚴格按照上級的部署和要求組織實施，因而取得了顯著成效，全年沒有領(lǐng)導干部因廉政問題而受到舉報及以權(quán)謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三、標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。今年從二季度開始，我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動，并針對一些熱點問題特別是關(guān)系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項，我們均采取集體討論通過的方式，實行院務(wù)公開。為達到標本兼治，綜合治理的目的，院領(lǐng)導與各業(yè)務(wù)科室負責人簽訂了責任狀，實行院、科、個人三級承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價中的水分，有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話，設(shè)立了舉報箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。四、執(zhí)行民主集中制原則，對干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。實行院務(wù)公開，是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。wenmi.net在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，無論是大到數(shù)百萬元的大工程，還是只有上萬元的小工程，均采取公開招標的方式進行，并邀請相關(guān)職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與，引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式，對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過；對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開，由科室、評委會、院務(wù)會等程序?qū)訉訉彾ò殃P(guān)。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，wenmi.net意見少了，各項工作得以順利進行。五、按規(guī)定召開民主生活會，經(jīng)常性地開展批評與自我批評，不斷加強領(lǐng)導班子中的相互團結(jié)。我院領(lǐng)導班子之所以能夠擰成一股繩，凝聚一股力，這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會，成員相互之間能夠開誠布公，勇于開展批評與自我批評的結(jié)果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領(lǐng)會，班子成員的理論素質(zhì)和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐，但大家都能以全局為重，認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力，但更看到了美好的發(fā)展未來，因而我院領(lǐng)導班子中不存在任何問題，仍是個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。六、做好信訪調(diào)查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀事件。我院在不斷加強黨風廉政建設(shè)的同時，也把醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關(guān)黨紀、政紀條規(guī)的學習，并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的意見和建議，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制訂的醫(yī)務(wù)人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》，并及時對兩起因服務(wù)態(tài)度存在問題的護理人員，按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評，并處罰金200元的處分。因制度完善，警示教育在前，當事人心悅誠服，對其他人起到了很好的警示作用，使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn)，投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉(zhuǎn)辦案例，如上級轉(zhuǎn)來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作，我院即刻予以糾正。據(jù)不完全統(tǒng)計，全院共退紅包7人次，計 1400元。七、勤儉節(jié)約，廉潔行政，堅決落實《關(guān)于黨政機關(guān)履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。我院在面臨發(fā)展機遇的同時，也同時面臨著經(jīng)濟緊張的困難。在院黨委的堅強領(lǐng)導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯(lián)系中，做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待，能在院內(nèi)接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則，并訂立了嚴格的申領(lǐng)批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設(shè)，全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作，即使工作再忙再辛苦，都默默地加班加點，卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費，以實際行動投身于院黨委關(guān)于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。在新的一年里，我院將在黨委及上級紀委的正確領(lǐng)導，繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點，難點問題作為糾風工作的重點，爭取把行風整治引上一個新臺階。

_醫(yī)院紀委監(jiān)察工作總結(jié)（領(lǐng)導班子述廉報告）

【第11篇 2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年終工作報告工作總結(jié)范文

嚴謹務(wù)實 與時俱進--

董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：

你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項經(jīng)濟指標保持強勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。 一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標運行情況良好。全年實現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個百分點；實現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風險。我們認為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。

（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進行深度開發(fā)，進一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進行二次開發(fā)，開發(fā)出計算機隨機光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點陣圖像和灰度點陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點，在國內(nèi)具有獨創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動模切機的傳動控制進行了改進，使模切機模切速度提高了近22%。

（二）擴大引導層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導作用。一是隨著貼標機市場需求的增長，開始了貼標機裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計、加工工作。二是對貼標機的外形與貼標頭進行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準確率和貼標速度有了明顯提高，同時開發(fā)出了灌裝線貼標復標系統(tǒng)。貼標機性能和產(chǎn)量的提高進一步帶動了防偽產(chǎn)品的市場。

（三）以防偽產(chǎn)品為基點，加快光信息記錄用高分子納米復合包裝材料項目的實施進程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進核心層產(chǎn)品市場的擴張。光信息記錄用高分子納米復合材料項目是我們在__年下半年開始啟動的重點項目，該項目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認為“使包裝物一體化防偽方案的實現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”，并被納入湖北省__年度重大科技攻關(guān)項目。去年，該項目實施進展順利，取得了多項階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標均超過了預期目標；二是溶劑回收裝置的研制預計可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項目的進一步實施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅持消化吸收原則，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標工作，進展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。__年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點，公司開始全面實施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標工作，已完成機構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標要重實效，不搞形式主義，貫標工作成功的標志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標工作的重要性和目的反復進行細致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標工作進行協(xié)調(diào)，加強了貫標工作的領(lǐng)導力量；四是成立貫標工作綜合辦公室，負責處理日常性貫標工作，保證了貫標工作的落實和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對供應(yīng)部、銷售部進行整合，成立供銷部，充實了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負責產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進行統(tǒng)一管理。（三）落實責任，獎罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標進行分解，落實到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責，有效地保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)；二是建立貫標風險責任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標工作風險保證金，如貫標工作沒有達到預期目標，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強全員貫標責任心的同時，也提高了全員貫標工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認為，貫標工作要做到有成效，必須要做到符合工作實際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實踐中的混亂。經(jīng)反復探討，我們與專家達成共識，對這種方法在標準中予以擴充。實踐證明，這種消化吸收的做法對貫標工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實施制造業(yè)信息化工程，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實際，提出并開始實施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（pdm）對計算機輔助標識圖形設(shè)計（cad）、計算機輔助動態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計算機輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進行集成而實現(xiàn)全息圖像設(shè)計生產(chǎn)數(shù)字化；通過實施erp項目對企業(yè)物流、資金流、信息流進行整合來實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導辦公室組織的專家組預審。我們認為，本信息化工程的實施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠而積極的影響。（二）狠抓財務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對有關(guān)核算科目進行了補充修改，使核算更加細致有效；加強了對財務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴密規(guī)范；對原有金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)進長升級，由原工業(yè)版升級為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實現(xiàn)財務(wù)核算遠程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強相關(guān)項目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。在統(tǒng)計工作方面，每月按時做出統(tǒng)計臺賬，填制了各種經(jīng)濟指標報表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報表，對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對外提供統(tǒng)計報表，認真完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)，受到上級統(tǒng)計部門的表揚。在項目核算上，大力配合審計部門對工業(yè)園決算審計工作，與建設(shè)單位進行過多次賬務(wù)核對，維護了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標識，對該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標識物防偽，即其防偽功能僅指標識物本身。我們認為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標識物防偽功能，但與引導層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強烈反響，同時，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價，被認為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進入中國市場的最佳途徑。我們認為，這既是挑戰(zhàn)也是機遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時，更應(yīng)抓住這個難得的合作機遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊了全資子公司，也與我們啟動了部份合作項目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；二是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸嵭辛水a(chǎn)品缺陷退貨制、貼標機產(chǎn)品36小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評分制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

六、以人本主義為原則，以三個工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。

1、搞好核心工程建設(shè)，增強向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學習和貫徹__大精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標準，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會等形式大力倡導一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的思想道德，倡導“團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、精益求精”的晨光精神，倡導社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進一步加強了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會、每周舞會、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名____預備黨員通過考驗期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名____預備黨員。

2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。提高員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺。具體有對閱覽室的軟硬件進行了進一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓活動，全年舉行全員培訓活動二次，專業(yè)技術(shù)培訓三次，外委培訓16人次；二是大力開展群眾性的“比、學、練”活動，鼓勵和引導員工立足崗位、自學成才，從而激發(fā)了員工學技術(shù)、練硬功、強本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報、月例會、工作總結(jié)會等形式對敬業(yè)愛崗的行為進行表彰，予以弘揚，對不良行為進行批評，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標實現(xiàn)”的專題討論活動，積極引導作用。這些對公司員工隊伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進工作者的光榮稱號。

3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對一些員工工作、生活上的各種疑惑，對癥下藥，面對面講道理，實打?qū)嵔桓星?，有效地引導員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實際生活困難，有針對性地幫助解決一些實際問題，并積極響應(yīng)上級機關(guān)的號召，組織員工進行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓活動外，公司還為新進、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗豐富、技能突出的員工進行幫扶帶，并實行責任制。另外，對一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。

以上就是我們對上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會成員的心血，同時，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請允許我代表晨光公司全體員工對各位領(lǐng)導、各位股東代表表示衷心的感謝！

__年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年，也將會是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起的經(jīng)濟增長亮點，是我們的工作目標。各位領(lǐng)導、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會的領(lǐng)導下，我們要以高度的使命感、責任感，全面貫徹__大精神，高舉時代創(chuàng)新的旗幟，堅持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進不足，積極開拓，稅意進取，去爭取新的、更大的進步。最后，請允許我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

二○○三年一月十六日

_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告

一年來，我在車間主任的直接領(lǐng)導下，團結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識培訓，利用課余時間給自己充電，努力使自己成為一個精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。...

伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取...

轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務(wù)。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。

__年的我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣人民政府和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導及縣安監(jiān)局的具體指導下，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年度安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)隱患治理年的各...

在今年工作中，我學到了很多知識和經(jīng)驗，有了較為全面的了解和認識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中，堅持工分記錄與實際工作情況相同，對漏記，錯記予以糾正，并做了工作記錄。

在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)一、工作方面在這一年里，我還從事壓片工序...

我縣04、05兩年的烤煙生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強煙”和“工業(yè)指導農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從配方”的指導思想，煙辦、煙草公司堅持每年聯(lián)發(fā)《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關(guān)于科技興煙的實施意見...

【第12篇 _股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告工作總結(jié)

嚴謹務(wù)實 與時俱進--

董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：

你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項經(jīng)濟指標保持強勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。 一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標運行情況良好。全年實現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個百分點；實現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風險。我們認為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。

（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進行深度開發(fā)，進一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進行二次開發(fā)，開發(fā)出計算機隨機光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點陣圖像和灰度點陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點，在國內(nèi)具有獨創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動模切機的傳動控制進行了改進，使模切機模切速度提高了近22%。

（二）擴大引導層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導作用。一是隨著貼標機市場需求的增長，開始了貼標機裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計、加工工作。二是對貼標機的外形與貼標頭進行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準確率和貼標速度有了明顯提高，同時開發(fā)出了灌裝線貼標復標系統(tǒng)。貼標機性能和產(chǎn)量的提高進一步帶動了防偽產(chǎn)品的市場。

（三）以防偽產(chǎn)品為基點，加快光信息記錄用高分子納米復合包裝材料項目的實施進程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進核心層產(chǎn)品市場的擴張。光信息記錄用高分子納米復合材料項目是我們在2001年下半年開始啟動的重點項目，該項目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認為“使包裝物一體化防偽方案的實現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項目。去年，該項目實施進展順利，取得了多項階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標均超過了預期目標；二是溶劑回收裝置的研制預計可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項目的進一步實施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅持消化吸收原則，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標工作，進展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點，公司開始全面實施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標工作，已完成機構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標要重實效，不搞形式主義，貫標工作成功的標志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標工作的重要性和目的反復進行細致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標工作進行協(xié)調(diào)，加強了貫標工作的領(lǐng)導力量；四是成立貫標工作綜合辦公室，負責處理日常性貫標工作，保證了貫標工作的落實和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對供應(yīng)部、銷售部進行整合，成立供銷部，充實了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負責產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進行統(tǒng)一管理。（三）落實責任，獎罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標進行分解，落實到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責，有效地保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)；二是建立貫標風險責任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標工作風險保證金，如貫標工作沒有達到預期目標，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強全員貫標責任心的同時，也提高了全員貫標工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認為，貫標工作要做到有成效，必須要做到符合工作實際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實踐中的混亂。經(jīng)反復探討，我們與專家達成共識，對這種方法在標準中予以擴充。實踐證明，這種消化吸收的做法對貫標工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實施制造業(yè)信息化工程，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實際，提出并開始實施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（pdm）對計算機輔助標識圖形設(shè)計（cad）、計算機輔助動態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計算機輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進行集成而實現(xiàn)全息圖像設(shè)計生產(chǎn)數(shù)字化；通過實施erp項目對企業(yè)物流、資金流、信息流進行整合來實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導辦公室組織的專家組預審。我們認為，本信息化工程的實施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠而積極的影響。（二）狠抓財務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對有關(guān)核算科目進行了補充修改，使核算更加細致有效；加強了對財務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴密規(guī)范；對原有金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)進長升級，由原工業(yè)版升級為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實現(xiàn)財務(wù)核算遠程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強相關(guān)項目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。在統(tǒng)計工作方面，每月按時做出統(tǒng)計臺賬，填制了各種經(jīng)濟指標報表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報表，對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對外提供統(tǒng)計報表，認真完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)，受到上級統(tǒng)計部門的表揚。在項目核算上，大力配合審計部門對工業(yè)園決算審計工作，與建設(shè)單位進行過多次賬務(wù)核對，維護了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標識，對該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標識物防偽，即其防偽功能僅指標識物本身。我們認為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標識物防偽功能，但與引導層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強烈反響，同時，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價，被認為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進入中國市場的最佳途徑。我們認為，這既是挑戰(zhàn)也是機遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時，更應(yīng)抓住這個難得的合作機遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊了全資子公司，也與我們啟動了部份合作項目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；二是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸嵭辛水a(chǎn)品缺陷退貨制、貼標機產(chǎn)品36小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評分制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

六、以人本主義為原則，以三個工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。

1、搞好核心工程建設(shè)，增強向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學習和貫徹十六大精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標準，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會等形式大力倡導一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的思想道德，倡導“團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、精益求精”的晨光精神，倡導社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進一步加強了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會、每周舞會、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名中共預備黨員通過考驗期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名中共預備黨員。

2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。提高員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺。具體有對閱覽室的軟硬件進行了進一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓活動，全年舉行全員培訓活動二次，專業(yè)技術(shù)培訓三次，外委培訓16人次；二是大力開展群眾性的“比、學、練”活動，鼓勵和引導員工立足崗位、自學成才，從而激發(fā)了員工學技術(shù)、練硬功、強本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報、月例會、年終總結(jié)會等形式對敬業(yè)愛崗的行為進行表彰，予以弘揚，對不良行為進行批評，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標實現(xiàn)”的專題討論活動，積極引導作用。這些對公司員工隊伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進工作者的光榮稱號。

3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對一些員工工作、生活上的各種疑惑，對癥下藥，面對面講道理，實打?qū)嵔桓星?，有效地引導員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實際生活困難，有針對性地幫助解決一些實際問題，并積極響應(yīng)上級機關(guān)的號召，組織員工進行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓活動外，公司還為新進、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗豐富、技能突出的員工進行幫扶帶，并實行責任制。另外，對一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。

以上就是我們對上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會成員的心血，同時，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請允許我代表晨光公司全體員工對各位領(lǐng)導、各位股東代表表示衷心的感謝！

2003年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年，也將會是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起更多的經(jīng)濟增長亮點，是我們的工作目標。各位領(lǐng)導、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會的領(lǐng)導下，我們要以高度的使命感、責任感，全面貫徹十六大精神，高舉時代創(chuàng)新的旗幟，堅持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進不足，積極開拓，稅意進取，去爭取新的、更大的進步。最后，請允許我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

二○○三年一月十六日

_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告

【第13篇 學校班子建設(shè)總結(jié)報告

學校班子建設(shè)總結(jié)報告

學校班子建設(shè)總結(jié)___小學本著“規(guī)范、創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的目標，為了創(chuàng)建“校風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)秀”的學校，著力加強兩支隊伍建設(shè)，特別是在“四好”班子建設(shè)上出實招，講實效，使學校班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步增強，學校工作也全面躍上了新的臺階。

一、 講學習。

虛心學習，做到學習好。一是學習方向正確。（一）向書本學習。用理論作指導的實踐才少走彎路。（二）向同事學習。帶著問題，帶著相關(guān)人員走訪縣級相關(guān)部門和一些教辦，使主觀鑒之客觀，向行家學習；每期初，我擬定調(diào)研提綱，教辦人員到聯(lián)系鄉(xiāng)座談，向各位請教學習。（三）向?qū)嵺`學習。在實際工作中，采取“光干不爭說、先試后規(guī)范、先改再完善”的辦法得出“真知”，加以理性化提煉，便成了可行的經(jīng)驗。（四）向歷史學習。二是學習內(nèi)容豐富。班子內(nèi)重點開展了“三講”教育活動，學習了__“____”的重要思想，學習了局黨組和教育組關(guān)于班子建設(shè)和思想道德教育的文件特別是“十不準”的有關(guān)內(nèi)容，學習教育政策法規(guī)，學習教育管理理論，學習與素質(zhì)教育和課程改革相關(guān)聯(lián)的新的教育思想。三是學習方法靈活。堅持了一月兩次的集中的政治業(yè)務(wù)學習，每次學習都有一個主題，著重解決具體問題；并要求每位同志自覺學習，寫好“六個一”讀書筆記；還采取“走出去，請進來”的辦法提高班子素質(zhì)。學習效果明顯。通過學習，大家轉(zhuǎn)變了教育思想和辦學思想，牢固樹立了為教職工服務(wù)的思想，樹立了正確的世界觀和人生觀，提高了遵紀守法的意識和依法辦事的能力，豐富了科學文化知識水平，提高了為教職工服務(wù)的`工作能力。做到了以下幾點：

1、每月一次集中學習。每學期由班子成員各主持一次班子的學習活動，主講人有講稿，其他人員有記錄，并展開了積極討論。

2、每半月一次班子會。學習文件，傳達會議精神，研討學校工作。

3、做好“兩個筆記”——學習筆記與工作筆記。每位班子成員高質(zhì)量了教育組和學校規(guī)定的“六個一”學習筆記。

4、每人每期寫好了學習心得體會和一份工作總結(jié)，在班子會和教師會上交流。

5、學校定期組織班子成員到兄弟學校進行參觀和考察，取長補短。

6、每人成員堅持參加上級的培訓提高、進修學習活動，從各方面提高自身素質(zhì)。

二、 講團結(jié)。

每一位班子成員顧大局、識大體，人人找準了自己的位子。在工作中，能夠團結(jié)、尊重、關(guān)心同志，誠懇、虛心地接受同志的批評；能夠顧全大局，服從組織安排，堅持一個中心、執(zhí)行“四個服從”，維護整體利益；說話辦事時時處處維護班子的整體形象，凡是不利于班子團結(jié)和影響班子整體形象的話不說，事不做。保證和維護了班子的團結(jié)。為了搞好班子團結(jié)，大家說話辦事堅持原則、相互配合、相互尊重、講究工作方法。在思想觀念上相互交流、生活上相互關(guān)心、言行舉止上相互尊重，工作中補臺不拆臺。班子的凝聚力和向心力強。在班子內(nèi)，大家團結(jié)成一個整體，圍繞中心工作和校長的思路程運轉(zhuǎn)；在全校，人心思齊，大家緊緊按照學校的安排運作。具體做到了：

1、遵守集體主紀律是保證。人人服從集體和上級，人人能要把交辦的事做好。

2、自覺維護個人形象和集體形象。不當和事佬，不作尾巴主義，辦事講效率。從工作作風上和生活作風上嚴格要求自己。

3、工作中小事講理解，大事按規(guī)辦。有大局觀念，有角色意識，旗幟鮮明地堅決反對各種形式主義和自由主義。

4、重視民主管理和集體研究。自覺將個人統(tǒng)一到集體中，堅決執(zhí)行好集體研究的事，搞好了校務(wù)公開，做好了賬目公布。共3頁，當前第1頁123學校班子建設(shè)總結(jié)

5、注重團結(jié)好教職工，用原則在工作要求人，要在事業(yè)上培養(yǎng)人，生活上關(guān)心人。

6、學會理解人、寬容人、尊重人，前提是在工作上支持人。

三、講勤政。

班子實行分工負責：易學軍主持學校工作，主抓三六年級組長。徐淑瓊協(xié)助校長工作，分管教學、幼教工作，四年級組長。蔣泳洋分管德育文體、校風、工會工作，五年級組長，審查會議記錄及校日志。鐘長久分管安全、后勤、社綜工作。劉成：分管經(jīng)費收支、村小、后勤常規(guī)及伙食團工作，負責班子記錄、三年級年級組長。確立了“恒抓一個中心——教育質(zhì)量，狠抓兩個重點——校園建設(shè)和規(guī)范管理，實行三個突破——創(chuàng)星、幼教、聘用制，促進四個薄弱——德育、學習、文體、材料”的工作思路，狠抓德育政工，狠抓教學質(zhì)量，狠抓規(guī)范管理，狠抓學校全面發(fā)展。兩年來，我校班子成員堅守工作崗位，深入村小、班級進行指導調(diào)研，人人勤政務(wù)實，個個認認真負責，學校內(nèi)的人、財、物、時、空得到了有效利用，全面完成了上級交辦的各項工作，___小學的教育事業(yè)正向著康莊大道前進。具體做到了以下幾點：

1、人人做到了堅持到崗，有事請假，完成職責工作。

2、班子成員樹立了先集體后個人、先領(lǐng)導職責后個人工作的觀念，全心全意把工作做好，講究工作效率，對上交好了賬，對下服好了務(wù)。

3、自覺做好了職責規(guī)定的工作，每位同志的讓分管工作居于區(qū)的前二分之一名次。

4、個人承擔的教學工作質(zhì)量居于鄉(xiāng)前列。

5、經(jīng)常深入課堂、村小、幼兒園和社會，把學校的工作想細抓實，每期聽課人均達30節(jié)以上。

6、大家主動積極為教職工服務(wù)，擔任行政值周時每日至少巡校兩次做好記載，搞好接待家長自理偶發(fā)事件工作，抓好學校常規(guī)工作。

四、講廉政

兩年來，班子成員人人自尊自律，為教職工做出了表率。大家淡薄名利，時時處處以大局為重，以集體利益為重，自覺管好自己的嘴，不亂說更不亂吃喝；大家管住了自己的手，不損公利己；大家管住了自己的腳，不撓民；大家從各方面維護了集體形象，受到了教職工的歡迎和尊重。在生活作風上，清政廉潔，克己奉公，不謀私利，大家不參與任何打牌等娛樂性活動，不進ok廳。在堅守位上，堅持周一到崗，周五離辦，帶頭抵制了走讀風。在遵規(guī)守紀上，要求下級不做的自己堅決不做，要求下級做到的自己首先做到，沒有任何人受任何處分。我們還從有限有經(jīng)費里擠壓部分資金用于償還過去的超前支出，自覺克制了拜金主義思潮的影響，切實做到了清正廉潔。具體做到了以下幾點：

1、班子帶頭遵守學校的規(guī)章制度。

2、大家從不多領(lǐng)獎勵福利，原則上領(lǐng)取教師的平均數(shù)。

3、不多報一分錢的差旅。

4、按照出工付酬的原則，補課的費用等未參加的工作不取酬。

5、大額支出集體研究，嚴格報批制度，大額采買集體落實。

6、賬目公開，接受監(jiān)督。

五、近兩年的主要成績：

1、 大力發(fā)展教育事業(yè)。排危結(jié)碩果。從__年秋起，學校先后投入了10余萬元，重修三洞村小和群策村小、加固教室大梁18根、拆修圍墻150多米、把無品無極的中心幼兒園建設(shè)環(huán)境優(yōu)美設(shè)備一流的農(nóng)村二級幼兒園；使___小學的辦學件居于全區(qū)前列。校園建設(shè)成亮點：學校廣泛討論，一致同意請專家規(guī)劃校園，分步實施。于__年暑假，以不到3萬元的投入先后拆建旗臺，裝修大門，拆修穿透式圍墻，舊教學樓與教師住房處表上磁磚、名人名言和宣傳標語，106粉刷外墻，油漆教室門窗，修草坪搞綠化，讓學校舊貌換新顏，讓學校亮起來了，讓人賞心悅目，受到了各級的歡迎。工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。先后解決了飲用水老大難問題，讓教師們喝上了飲用礦泉水，改造了學校用電線路，安裝了避雷設(shè)備，徹底改善了教師們辦公環(huán)境（投入1.6萬元購置了高標準的辦公桌椅32套，投入1.5萬元裝修了辦公室）；為村小辦實事二十余件。

2、 勇奪教育質(zhì)量新輝煌。我校教育質(zhì)量一年一個臺階，__年畢業(yè)班獲全區(qū)第四名，__年畢業(yè)班獲全區(qū)第一名，先后有易學軍、徐淑瓊、蔣泳洋、查清秋、邱固春、羅建芳、劉淑英因教學質(zhì)量受到縣區(qū)的表彰。

3、規(guī)范管理，謀求精品。學校獲得了各種獎牌，如___鄉(xiāng)先進單位、汪洋教育組首批環(huán)境優(yōu)美建設(shè)學校、仁壽縣教育局依法治校合格單位、仁壽縣校風示范學校、仁壽縣衛(wèi)生單位先進學校等。