標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)總結(jié)（十三篇）

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

___鎮(zhèn)在2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和指示，堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓落實(shí)。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真開(kāi)展武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

___鎮(zhèn)地處___縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河__，南瀕黑河北岸，北與___市、___縣接壤，東接___鎮(zhèn)，南與__鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)為鄰，西臨___鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里，下轄__村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、___村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、___社區(qū)；常住人口10692戶(hù)，45071人；戶(hù)籍人口11424戶(hù)，47403人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個(gè)，編有基層武裝部長(zhǎng)1名，專(zhuān)武干部2名，民兵營(yíng)1個(gè)，民兵連10個(gè)，應(yīng)急分隊(duì)獨(dú)立排1個(gè)，基干民兵 30 名，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)普通民兵998名。目前，機(jī)構(gòu)健全，專(zhuān)武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，較好地履行了各項(xiàng)職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實(shí)。

二、主要工作

(一)黨管武裝堅(jiān)強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來(lái)非常重視武裝工作，主動(dòng)參加民兵預(yù)備役重大活動(dòng)，并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，定期由鎮(zhèn)黨委書(shū)記組織召開(kāi)武裝工作專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示要求，研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

2.待遇及經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位。按照上級(jí)要求，鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng)進(jìn)入同級(jí)黨委班子，享受副科級(jí)待遇、武干享受相當(dāng)于科員待遇。每年鎮(zhèn)財(cái)政給予武裝部1萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)保障，且都是專(zhuān)款專(zhuān)用。

【第2篇 優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)高 機(jī)制新 效益好 帶動(dòng)強(qiáng) 全力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè) 優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本途徑之一，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。市政府今年把建設(shè)60個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)作為農(nóng)民辦的10件實(shí)事之一，并列為優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃實(shí)施的重要內(nèi)容。為積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，區(qū)委、區(qū)政府把優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)作為我區(qū)綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的一個(gè)重要舉措，全力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，突出園區(qū)特色和效益，發(fā)揮園區(qū)輻射帶動(dòng)功能，努力把示范園區(qū)建成農(nóng)業(yè)科技成果孵化基地、技術(shù)創(chuàng)新基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，園區(qū)建設(shè)得到了快速發(fā)展，在力地推進(jìn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。 一、整體推進(jìn)，全面建設(shè)，示范園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭總體良好 根據(jù)晉中市舉辦10件實(shí)事的安排，我區(qū)確定建設(shè)12個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，占全市示范園區(qū)總數(shù)的1/5，其中糧食1個(gè)，蔬菜1個(gè)，紅棗4個(gè)，養(yǎng)殖6個(gè)。分別為：張慶優(yōu)質(zhì)飼用玉米標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范園、張胡無(wú)公害溫室蔬菜示范園、榆次宏大紅棗科技示范園、中昌農(nóng)業(yè)示范園、晉中貴仁紅棗科技示范園、億冠隆棗業(yè)精品基地、北胡喬奶牛園區(qū)、陳侃奶牛園區(qū)、演武蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)、演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)、北田潤(rùn)澤園育肥羊基地。張慶玉米示范園種植飼用玉米強(qiáng)盛12、強(qiáng)盛42號(hào)1000畝，總產(chǎn)達(dá)65萬(wàn)公斤。張胡溫室蔬菜示范園，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均一套棚，溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列，先后被定為國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地和山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地，今年推廣應(yīng)用eva新型塑料膜100套、二氧化碳發(fā)生器20臺(tái)、卷簾機(jī)20臺(tái)、防蟲(chóng)網(wǎng)35套，推廣新品種10個(gè)。宏大紅棗科技示范園，被晉中市命名為“紅棗無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”，建成烤房?jī)勺?、恒溫?kù)15間、氣調(diào)庫(kù)15間、沼氣池2座，推廣實(shí)施矮密豐技術(shù)。中昌農(nóng)業(yè)示范園，被晉中市命名為“綠色無(wú)公害梨棗示范園”、有機(jī)生態(tài)循環(huán)示范和縮果病防治“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”，新建保鮮庫(kù)一座、烤房2座、230立方米沼氣一座，產(chǎn)品已注冊(cè)“潔沃田”牌梨棗商標(biāo)。億冠隆棗業(yè)精品基地優(yōu)新品種多達(dá)48個(gè)，部分品種處于全國(guó)領(lǐng)先地位。 二、明確三創(chuàng)思路，落實(shí)六項(xiàng)措施，指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)良性發(fā)展 優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是以科技為先導(dǎo)，以特色為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為取向，以效益為目標(biāo)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的統(tǒng)一體。從政府的角度審視，園區(qū)建設(shè)必須走“三創(chuàng)”道路，在工作中突出了“六抓”。即：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有關(guān)部門(mén)廣泛參與、積極配合。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)溝通，我區(qū)成立了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管農(nóng)業(yè)的寧山崗副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)委主任、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)趙玉良任副組長(zhǎng)，蔬菜、畜牧等五大中心、水利、財(cái)政、科技、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門(mén)及涉及的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員，把園區(qū)建設(shè)作為一把手工程來(lái)抓。在園區(qū)規(guī)劃上，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)條件優(yōu)越、農(nóng)業(yè)區(qū)域特征明顯的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地建設(shè)紅棗、奶牛養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜等一批區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)的示范園區(qū)。具體講，遵循了以下5項(xiàng)原則：①經(jīng)濟(jì)效益的原則。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和推廣名優(yōu)新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。如張胡溫室蔬菜示范園。②突出特色的原則。根據(jù)實(shí)際，選定有特色產(chǎn)品、特色管理模式、特色經(jīng)營(yíng)方式和特色企業(yè)理念的園區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。如四個(gè)紅棗示范園區(qū)都各有千秋，貴仁紅棗園區(qū)的壺瓶棗裂果防治、宏大紅棗園的無(wú)公害種植模式、中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的有機(jī)生態(tài)循環(huán)、億冠隆棗業(yè)精品基地的鮮食品種繁育等等。③可持續(xù)發(fā)展的原則。農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。如陳侃奶牛園區(qū)、北胡喬奶牛園區(qū)把沼氣與養(yǎng)殖相結(jié)合，形成了資源的保護(hù)性開(kāi)發(fā)利用。④科技先導(dǎo)的原則。用科學(xué)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行改造，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。如張胡蔬菜園區(qū)，非常注重科技的運(yùn)用和創(chuàng)新。⑤產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的原則。園區(qū)建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)對(duì)農(nóng)民的示范和帶動(dòng)功能，使其成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭和窗口。我區(qū)選定的12個(gè)園區(qū)，涵蓋了我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃中12個(gè)品種的7個(gè)，尤其是突出了蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)，占園區(qū)總數(shù)的67%。 二是抓機(jī)制轉(zhuǎn)換。體制創(chuàng)新是標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)的靈魂。以前我區(qū)在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中曾嘗試走政府主辦的路子，實(shí)踐證明是不可行的。今年的園區(qū)建設(shè)一改過(guò)去政府投資、基層干部實(shí)施、農(nóng)民旁觀的現(xiàn)象，引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，按照“業(yè)主投資、自主經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”的模式，推行“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式、“村委＋農(nóng)戶(hù)”模式、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)模式等靈活多樣的建園模式。陳侃奶牛園區(qū)采用“公司＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”的模式，是榆次博瑞乳業(yè)公司4個(gè)奶源基地之一，也是我區(qū)第一個(gè)“世行”貸款扶持的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目和“四位一體”生態(tài)示范工程。張胡溫室蔬菜示范園采用“村委會(huì)＋農(nóng)戶(hù)”模式，在村委會(huì)的統(tǒng)一組織下，從1993年18套溫室大棚起步，發(fā)展到目前的130余套。西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)實(shí)行股份制的經(jīng)營(yíng)方式，由村委會(huì)、煤礦、農(nóng)戶(hù)入股，合作經(jīng)營(yíng)，目前已存欄200余只。

三是抓政策扶持與引導(dǎo)。為給園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境，區(qū)委區(qū)政府加大了政策扶持力度。一是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證上，鼓勵(lì)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證。中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已完成紅棗綠色認(rèn)證，認(rèn)證面積500畝。二是在組織形式上，鼓勵(lì)發(fā)展壯大各類(lèi)合作社（協(xié)會(huì)）組織。修文依托陳侃奶牛園區(qū)成立了奶牛協(xié)會(huì)，會(huì)員由最初的125個(gè)發(fā)展到目前的475個(gè)。三是政府及有關(guān)部門(mén)積極幫助園區(qū)跑項(xiàng)目、引資金，協(xié)調(diào)搞好水、電、通訊、技術(shù)、信息等各項(xiàng)服務(wù)，盡可能提供一切便利。陳侃奶牛園區(qū)在建設(shè)過(guò)程中遇到了資金困難，我區(qū)積極與信用社協(xié)調(diào)，采取5戶(hù)聯(lián)保的形式，貸款500多萬(wàn)元用于園區(qū)建設(shè)，村、鎮(zhèn)也籌集50多萬(wàn)元用于園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)。今年上半年，我區(qū)奶業(yè)遇到市場(chǎng)疲軟的困境，區(qū)政府拿出3萬(wàn)元對(duì)奶牛養(yǎng)殖戶(hù)予以了補(bǔ)貼。四是是創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界關(guān)心、支持、幫助園區(qū)建設(shè)。今年貴仁紅棗科技示范園在科技局和棗業(yè)中心的支持下，成立了山西省首家民營(yíng)紅棗管理技術(shù)研究所，聘請(qǐng)了省紅棗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)著名紅棗專(zhuān)家張志善為專(zhuān)家組長(zhǎng)。8月24日，山西民營(yíng)紅棗管理技術(shù)研究所舉行了掛牌儀式，省、市新聞單位、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家張志善等參加了儀式，極大地提高了園區(qū)的知名度和品牌效應(yīng)。

四是抓分級(jí)建設(shè)與特色互補(bǔ)。區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)在園區(qū)建設(shè)中著注重分工協(xié)作。區(qū)政府以示范推廣為主，側(cè)重展示新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝、新材料等，增強(qiáng)園區(qū)輻射帶動(dòng)功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以園區(qū)建設(shè)為主，側(cè)重于土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)農(nóng)戶(hù)管理等方面。工作重點(diǎn)抓住園區(qū)建設(shè)中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)，使園區(qū)建設(shè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。如演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)，目前種豬存欄已達(dá)1000頭，初具規(guī)模，但生豬生產(chǎn)配套技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很落后，針對(duì)這種情況，今年投資24萬(wàn)元用于瘦肉型豬生產(chǎn)技術(shù)推廣和建沼氣池，使養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了1.5萬(wàn)頭，帶動(dòng)周邊6村55戶(hù)養(yǎng)豬5.4萬(wàn)頭。

五是抓部門(mén)合作與項(xiàng)目集成。有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)加強(qiáng)部門(mén)合作，通過(guò)項(xiàng)目集成、人才集成、資金集成，推動(dòng)示范園區(qū)建設(shè)。如貴仁紅棗科技示范園和宏大紅棗科技示范園面積，在氣象部門(mén)的配合下，都安裝了氣象觀測(cè)設(shè)備。張胡蔬菜示范園，由農(nóng)機(jī)局補(bǔ)貼2.4萬(wàn)元，推廣自動(dòng)卷簾機(jī)20臺(tái)；由蔬菜中心補(bǔ)貼1.5萬(wàn)元，推廣二氧化碳發(fā)生器20臺(tái)、防蟲(chóng)網(wǎng)35套。 六是抓農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的核心。示范園區(qū)積極推行農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合開(kāi)發(fā)模式，涌現(xiàn)了許多集科技試驗(yàn)示范與培訓(xùn)于一體的科技示范園區(qū)，讓農(nóng)民看得見(jiàn)、摸得著，易學(xué)易干，易出成效，逐步成為連接科技推廣部門(mén)和農(nóng)民之間的橋梁與紐帶。貴仁紅棗科技示范園紅棗管理技術(shù)研究所，聘請(qǐng)張志善為專(zhuān)家組長(zhǎng)，吸收了榆次、太谷人才6名，專(zhuān)門(mén)從事紅棗豐產(chǎn)、防蟲(chóng)防病防裂果的科學(xué)試驗(yàn)、研究和普及推廣。宏大紅棗科技示范園，與周邊農(nóng)戶(hù)及大戶(hù)開(kāi)展技術(shù)互助，為500多畝棗園提供技術(shù)服務(wù)。有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系，聘請(qǐng)專(zhuān)家，為園區(qū)建設(shè)注入了新鮮血液。如蔬菜中心與山西農(nóng)大合作，在張胡溫室蔬菜示范園建立了農(nóng)科教示范基地。林業(yè)部門(mén)與省農(nóng)科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作，在宏大紅棗科技示范園開(kāi)展紅棗防裂技術(shù)攻關(guān)，選擇出了防裂果和防縮果病效果較好的試劑。 三、發(fā)揮六大功效，導(dǎo)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè) 通過(guò)加大實(shí)施力度，拓寬建設(shè)內(nèi)容，探索運(yùn)行機(jī)制，提高科技含量，農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步入了良性發(fā)展的軌道，示范推廣、輻射帶動(dòng)、孵化創(chuàng)新、培訓(xùn)引導(dǎo)等成效日益顯著。 一是示范推廣功效顯著，成為新品種引進(jìn)、新技術(shù)不斷更新的園區(qū)。通過(guò)示范，使農(nóng)民親眼看到了效益，競(jìng)相效仿采用，示范園起到了“孵化器”的作用，成為優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃的亮點(diǎn)。張胡溫室蔬菜示范園推廣應(yīng)用了無(wú)菌土壤處理技術(shù)、拱棚雙層保溫技術(shù)、生物菌肥應(yīng)用技術(shù)等；引進(jìn)了法國(guó)莉瑪、韓國(guó)大紅等西紅柿新品種，溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列。在張胡蔬菜示范園區(qū)的帶動(dòng)下，全區(qū)推廣了防蟲(chóng)網(wǎng)、臭氧殺菌器、殺蟲(chóng)燈等十余項(xiàng)高新技術(shù)；引進(jìn)并推廣了蔬菜新品種20余種。紅棗在示范基地帶動(dòng)下，今年推廣建設(shè)烤房40座、保鮮庫(kù)8座、沼氣池160座。 二是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力增強(qiáng)，成為推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局建設(shè)、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條的園區(qū)。全區(qū)紅棗面積在2023年30萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，今年又補(bǔ)植補(bǔ)種紅棗2萬(wàn)畝，完成全年任務(wù)；酸棗接大棗嫁接237萬(wàn)株，超額完成任務(wù)的18.5%。形成百村百公里紅棗經(jīng)濟(jì)林帶，建成了烏金山鎮(zhèn)罕山等5個(gè)雙萬(wàn)畝紅棗生態(tài)園。萬(wàn)頭奶牛工程進(jìn)展明顯，上半年養(yǎng)殖奶牛6598頭，同比增長(zhǎng)17.8%。除繼續(xù)完善陳侃奶牛園區(qū)和北胡喬奶牛園區(qū)外，投資1000余萬(wàn)元新建了逯村、源渦、新付3個(gè)奶牛園區(qū)。蔬菜面積繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，面積達(dá)到了28萬(wàn)畝。新建的溫室大棚扣棚率達(dá)到95%以上，全區(qū)溫室大棚累計(jì)達(dá)到了5萬(wàn)畝（含開(kāi)發(fā)區(qū)）。新的蔬菜專(zhuān)業(yè)村不斷涌現(xiàn)，尤其是張慶鄉(xiāng)南營(yíng)，形成了種菜專(zhuān)業(yè)村，每畝茄子收入最高達(dá)到8000元。園區(qū)與農(nóng)戶(hù)同舟共濟(jì)，密切了與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建了更為牢固的產(chǎn)業(yè)鏈條。博瑞公司通過(guò)奶牛合作社，在今年市場(chǎng)疲軟的情況下，堅(jiān)持按合同的0.75元/斤的價(jià)格收購(gòu)（高于市場(chǎng)價(jià)0.15元/斤），幫助奶農(nóng)渡過(guò)了難關(guān)。全區(qū)各類(lèi)合作組織如雨后春筍般脫穎而出，據(jù)農(nóng)經(jīng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立的農(nóng)民合作組織已達(dá)39個(gè)，會(huì)員3209名。修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、區(qū)溫室蔬菜協(xié)會(huì)被市政府評(píng)為優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。 三是技術(shù)力量充分發(fā)揮，成為推進(jìn)科技創(chuàng)新、探索科技成果轉(zhuǎn)化的園區(qū)。農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)為廣大農(nóng)業(yè)科技人員投身農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，施展才華提供了廣闊的空間，大幅度提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率。貴仁紅棗示范園區(qū)王連貴取得的裂果防治、病蟲(chóng)害防治等項(xiàng)技術(shù)，處于全省領(lǐng)先地位。為徹底解決裂果問(wèn)題，他還獨(dú)創(chuàng)性地建起了烘干房，在榆次率先開(kāi)創(chuàng)裂果利用的模式，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其利用烤窯加工生產(chǎn)的大紅棗，個(gè)頭、口感堪稱(chēng)全省之最，過(guò)年可賣(mài)到40—50元/斤，比一般公司的紅棗加工效益還高。 四是挖掘農(nóng)民潛力，成為提高農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)的園區(qū)。在潤(rùn)澤園育肥羊基地、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)的帶動(dòng)下，我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)擺脫舍飼圈養(yǎng)帶來(lái)的不利影響，大力推廣新技術(shù)，提高了養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖水平。如修文鎮(zhèn)王香村的支書(shū)趙彩生舍養(yǎng)小尾寒羊，多次進(jìn)行技術(shù)改良，生產(chǎn)由一年一產(chǎn)，一胎一糕，變成了二年三產(chǎn)，雙胎雙糕，效益比過(guò)去翻了一番還多。在他的示范帶動(dòng)下，王香村的羊飼養(yǎng)量突破了4000只，全部實(shí)施了舍飼圈養(yǎng)。 五是推廣了生態(tài)農(nóng)業(yè)，成為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范推廣的園區(qū)。中昌農(nóng)業(yè)示范園利用沼氣儲(chǔ)存梨棗、沼液噴打棗樹(shù)、沼氣供做飯、照明、取暖，形成了種植、養(yǎng)殖、加工、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售為一體的紅棗示范綜合開(kāi)發(fā)基地。去年中昌梨棗申請(qǐng)了綠色食品認(rèn)證，今年已投入使用。全區(qū)無(wú)公害紅棗認(rèn)證面積已達(dá)40000畝。沼氣推廣不再局限于紅棗示范園、養(yǎng)殖園區(qū)。如北田準(zhǔn)備搞一兩個(gè)沼氣村，村集體給予補(bǔ)貼。莊子鄉(xiāng)發(fā)展果糧沼養(yǎng)四位一體的庭院經(jīng)濟(jì)模式，今年新發(fā)展30戶(hù)。 六是增收增效功能明顯，成為農(nóng)民致富增收、園區(qū)規(guī)模擴(kuò)張、雙贏發(fā)展的園區(qū)。示范園區(qū)充分發(fā)揮是示范引導(dǎo)功能，以效益為中心，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民致富，園區(qū)也在示范過(guò)程中得到了發(fā)展壯大。張胡溫室蔬菜示范園單棚收入至少在2萬(wàn)元以上，今年蔬菜行情看好，大部分棚收入達(dá)到了3萬(wàn)元左右，全村僅溫室蔬菜人均增收2000元。張慶玉米示范園經(jīng)測(cè)產(chǎn)，畝產(chǎn)達(dá)650公斤，畝對(duì)照增值93.5萬(wàn)元，為園區(qū)農(nóng)民增收9.35萬(wàn)元，此外，園區(qū)還輻射帶動(dòng)周邊2000畝，畝產(chǎn)也達(dá)到了600公斤以上。億冠隆棗業(yè)精品基地在園區(qū)建設(shè)中解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力50余人，每年為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦趧?wù)收入60余萬(wàn)元。 四、存在的困難和問(wèn)題 我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)經(jīng)近一年來(lái)的努力，取得了初步成效，但由于建園時(shí)間短等原因，仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

一是政策扶持力度不足。我區(qū)園區(qū)建設(shè)中首先面臨著征地問(wèn)題，如養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，由于村內(nèi)養(yǎng)殖易造成環(huán)境污染，園區(qū)應(yīng)建于村外，但受去年國(guó)家土地部“五不準(zhǔn)”影響，畜牧園區(qū)占地相當(dāng)難，園區(qū)建設(shè)受到影響。如陳侃奶牛園區(qū)，奶牛養(yǎng)殖戶(hù)入園積極性很高，今年又報(bào)名50多戶(hù)，但受場(chǎng)地限制，二期工程只能先擴(kuò)建10戶(hù)。在調(diào)整土地方面，由于實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地調(diào)換往往因個(gè)別農(nóng)戶(hù)的原因而失敗。特別在溫室大棚園區(qū)建設(shè)中，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。張胡溫室蔬菜示范園，今年通過(guò)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼計(jì)劃發(fā)展自動(dòng)卷簾機(jī)，農(nóng)戶(hù)一下就報(bào)了50多戶(hù)，但只能補(bǔ)助20戶(hù)。北田、莊子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾發(fā)展沼氣的熱情非常高，只要政府扶一把，至少能新上20多個(gè)沼氣村，但資金就是解決不了。

二是引進(jìn)園區(qū)的業(yè)主數(shù)量不多。尤其是有實(shí)力的業(yè)主較少，業(yè)主投資規(guī)模較小，檔次不高，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)能力有限，形不成強(qiáng)大的帶動(dòng)力與輻射力，難以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的發(fā)展需要。如張胡村目前已戶(hù)均一個(gè)棚，勞力缺少，已無(wú)多大的發(fā)展空間。 三是建設(shè)資金不足。園區(qū)多元化投入機(jī)制尚未健全，尚未正式出臺(tái)扶持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策，區(qū)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金有限，導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金缺口較大。我區(qū)2023年支農(nóng)資金預(yù)算比上年增長(zhǎng)42.9%以上，絕對(duì)額增長(zhǎng)90萬(wàn)元，但即使這樣，總額也僅有300萬(wàn)元，農(nóng)民人均投入不足11元，能專(zhuān)項(xiàng)用于園區(qū)建設(shè)的更是少之又少。今年的陳侃奶牛園區(qū)二期工程計(jì)劃投資24萬(wàn)元，新建10戶(hù)，由于資金缺乏難以啟動(dòng)。北胡喬奶牛園區(qū)今年計(jì)劃投資28萬(wàn)元用于園內(nèi)公共設(shè)施完善、新技術(shù)試驗(yàn)推廣等，也是由于資金缺乏難以實(shí)施。 我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)在市、區(qū)上上下下的不懈努力下，12個(gè)示范園區(qū)充滿(mǎn)了生機(jī)和活力、正日益成為我區(qū)具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，成為農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的中心，成為引進(jìn)品種、展示技術(shù)、創(chuàng)新機(jī)制、吸引投資、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培訓(xùn)農(nóng)民的基地，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的示范性和導(dǎo)向性工程，成為散布于我區(qū)平川丘陵之中的最耀眼的明珠！

優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

【第3篇 幫扶鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廠房工作總結(jié)

建設(shè)高層次標(biāo)準(zhǔn)廠房，是企業(yè)、投資建設(shè)方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）等多方共贏的最佳方案。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn)具有投產(chǎn)快、初期成本低、轉(zhuǎn)產(chǎn)靈活等特點(diǎn)。對(duì)于投資建設(shè)方來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)廠房可用于電子、生物工程、軟件、輕型機(jī)械、紡織等多個(gè)行業(yè)，適應(yīng)性強(qiáng)，租用范圍寬。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）來(lái)說(shuō)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房可提高土地利用率，同樣的`土地，擴(kuò)大了建筑面積，提高了容積率，容納企業(yè)更多；集中連片開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廠房，也便進(jìn)行統(tǒng)一配套。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于<××縣高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房建設(shè)實(shí)施方案（試行）>;》（×發(fā)[××]×號(hào)）和縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<××縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)施細(xì)則>;（試行）的通知》要求，××縣××局高度重視幫扶桃園鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！痢量h××局高度重視幫建桃園鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房工作，成立了以局長(zhǎng)××為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)××、××、××、××為成員的幫建工作組，對(duì)××鎮(zhèn)的現(xiàn)有基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，就如何幫建高標(biāo)準(zhǔn)廠房提出意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)××鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的幫扶，努力做到征地、建設(shè)、招商和管理協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)和按時(shí)完成任務(wù)。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)。積極對(duì)接國(guó)土局、規(guī)劃局，(www.koomao.com)協(xié)調(diào)規(guī)劃用地，幫助××鎮(zhèn)籌措資金，以開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。定期召開(kāi)會(huì)議，由組長(zhǎng)××主持，幫扶小組成員參加，研究解決問(wèn)題、辦理相關(guān)手續(xù)的辦法，限期辦理遇到問(wèn)題。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)實(shí)行半月一通報(bào)、一月一調(diào)度，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

三、科技支撐，協(xié)調(diào)推進(jìn)，建設(shè)招商兩不誤。積極培育××鎮(zhèn)科技計(jì)劃項(xiàng)目源，指導(dǎo)××鎮(zhèn)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。全方位出擊招商引資，多渠道挖掘資源，聯(lián)系客商投資建設(shè)。強(qiáng)化科技要素，以火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃、創(chuàng)新企業(yè)試點(diǎn)等科技項(xiàng)目為平臺(tái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)、科技合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推動(dòng)項(xiàng)目尤其是高新技術(shù)項(xiàng)目的落戶(hù)，引導(dǎo)技術(shù)、人才等科技資源向××鎮(zhèn)集聚。

【第4篇 標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程工作總結(jié)范文

第一篇

1、____年度種糧大戶(hù)糧田建設(shè)工程項(xiàng)目

一是抓好了____年種糧大戶(hù)糧田建設(shè)工程的實(shí)施和驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。該項(xiàng)目總投資為3011萬(wàn)元，涉及錦江鎮(zhèn)、____年鎮(zhèn)村、錦江新華村三個(gè)項(xiàng)目區(qū)，其中錦江鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)涉及等4個(gè)，建設(shè)規(guī)模6300畝，項(xiàng)目總投資1415.36萬(wàn)元；鎮(zhèn)村項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模2620畝，項(xiàng)目總投資603.33萬(wàn)元；錦江新華村建設(shè)規(guī)模5000畝，總投資1000萬(wàn)元。

2、新增千億斤糧食田間工程項(xiàng)目

一是順利完成了____年度縣國(guó)家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。二是抓好了____年度縣國(guó)家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目的的申報(bào)、組織設(shè)計(jì)、評(píng)審、招投標(biāo)、開(kāi)工準(zhǔn)備等工作，涉及面積為2萬(wàn)畝，該項(xiàng)目核心區(qū)涉及鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村等3個(gè)行政村4000畝，總投資為1000萬(wàn)元。目前項(xiàng)目正在施工。

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程項(xiàng)目

一是抓好了____年度縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、組織設(shè)計(jì)、評(píng)審、招投標(biāo)、開(kāi)工準(zhǔn)備等工作。該項(xiàng)目涉及鎮(zhèn)新田村、利石村、河龍村等3個(gè)行政村，建設(shè)規(guī)模為7288畝，總投資為772萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目正在施工。

第二篇

____年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大作出戰(zhàn)略部署第一年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)健年。為此，我站在農(nóng)業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一系列方針政策。以中央、省、市三個(gè)一號(hào)文件精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作；以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)；以提高糧食綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐。以主抓新品種、新技術(shù)的推廣和體系建設(shè)為核心?？朔硕嗥鹱匀粸?zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利影響，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步提升

1、糧食生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)

____年我們認(rèn)真貫徹中央、省、市三個(gè)一號(hào)文件精神，組織實(shí)施糧食綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)行動(dòng)，加大糧食直補(bǔ)，良種補(bǔ)貼等政策的落實(shí)力度。大力推進(jìn)良種良法進(jìn)村入戶(hù)工程，加快標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，實(shí)施地力建設(shè)等一系列興糧戰(zhàn)略。農(nóng)民種糧的積極性和糧食綜合生產(chǎn)能力得到了明顯提高。糧油等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均在全省前列，糧食播種面積穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣糧食播種面積70.15萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)0.37%?？偖a(chǎn)達(dá)32.9萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)2.3%。水稻播種面積達(dá)63.96萬(wàn)畝，比上年增0.25萬(wàn)畝，增長(zhǎng)0.39%；稻谷總產(chǎn)達(dá)31.37萬(wàn)噸。比上年增0.88萬(wàn)噸，增長(zhǎng)2.9%。單產(chǎn)達(dá)490.5公斤，比上年畝平增13.3公斤，增長(zhǎng)2.8%。其中早稻播種面積30.66萬(wàn)畝，總產(chǎn)14.56萬(wàn)噸，比上年增加0.75萬(wàn)噸，增長(zhǎng)5.4%；單產(chǎn)達(dá)474.9公斤，比上年增23.6公斤，增長(zhǎng)5.2%；中稻面積0.7萬(wàn)畝，面積與上年持平；單產(chǎn)達(dá)497公斤，總產(chǎn)達(dá)0.35萬(wàn)噸。晚稻播種面積32.6萬(wàn)畝，面積與上年持平；總產(chǎn)16.46萬(wàn)噸，比上年增加0.14萬(wàn)噸，增長(zhǎng)0.85%；單產(chǎn)達(dá)505公斤，比上年增4.2公斤，增長(zhǎng)0.83%。旱糧播種面積6.19萬(wàn)畝，總產(chǎn)1.53萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)了糧食生產(chǎn)十連豐。

2、種植各業(yè)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展

油、豆、薯等作物產(chǎn)量全面增長(zhǎng)。____年油料生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，全年油料播種面積14.14萬(wàn)畝，總產(chǎn)1.696萬(wàn)噸。其中，雙低油菜播種面積9.65萬(wàn)畝，總產(chǎn)0.8405噸?；ㄉシN面積達(dá)4.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)0.8355噸，芝麻播種面積0.19萬(wàn)畝，總產(chǎn)0.02萬(wàn)噸。大豆、玉米、紅薯等農(nóng)作物播種面積和單產(chǎn)均比上年有所增加。農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性逐步增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)作物與糧食協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

二、重大科技項(xiàng)目示范推廣成效顯著

____年我站在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，參與組織實(shí)施了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)、超級(jí)稻示范推廣、多用一斤種增收百斤糧水稻增產(chǎn)技術(shù)、國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程等重大科技項(xiàng)目8項(xiàng)。系統(tǒng)開(kāi)展了水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)專(zhuān)題試驗(yàn)與研究工作。組裝集成了一批穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)栽培技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)全縣水稻單產(chǎn)提高提供了技術(shù)支撐。在搞好試驗(yàn)研究的同時(shí)，大力抓好綜合展示示范基地建設(shè)，加強(qiáng)稻作科技成果展示與示范。重點(diǎn)抓了6大示范基地建設(shè)。即糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地、水稻成熟技術(shù)集成推廣及雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地、超級(jí)稻示范基地、北粳南移示范基地、現(xiàn)代水稻產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)示范基地、水稻低碳高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范與推廣基地。示范效果十分明顯，多次接待省、市、縣、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的人員到示范基地調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)、交流，起到了較好的輻射和帶動(dòng)效果,得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定。

1、整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著、促進(jìn)了水稻平衡增產(chǎn)

我縣作為全國(guó)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)示范縣，為促進(jìn)全縣水稻的平衡增產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)，全縣在在鄉(xiāng)等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別建立高產(chǎn)萬(wàn)畝示范片30個(gè)（其中早稻14個(gè)、晚稻14個(gè)、中稻2個(gè)）。萬(wàn)畝示范區(qū)總面積達(dá)40.36萬(wàn)畝,涉及186個(gè)行政村和33634農(nóng)戶(hù)。建立了百畝高產(chǎn)示范點(diǎn)186個(gè)，十畝高產(chǎn)示范戶(hù)1616戶(hù)。以超級(jí)稻品種為主導(dǎo)品種，配套推廣測(cè)土配方施肥、秸稈還田、旱育拋秧、病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治和水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等10項(xiàng)主推技術(shù)，促進(jìn)了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)，全面提升了我縣的糧食綜合生產(chǎn)能力。整建制推進(jìn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建成效顯著，據(jù)市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我縣____年整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，早晚稻萬(wàn)畝示范區(qū)進(jìn)行了田間測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。雙季平均畝產(chǎn)達(dá)1096.5公斤，（早稻510.7公斤，晚稻585.8公斤），比上年雙季平均畝產(chǎn)982公斤，畝增產(chǎn)114.5公斤，增長(zhǎng)11.7%。全縣高產(chǎn)創(chuàng)建總增產(chǎn)4621.2萬(wàn)公斤，增收1____年.2萬(wàn)元，帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均增收480.6元。促進(jìn)了水稻大面積平衡增產(chǎn)和農(nóng)民增收。

2、糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點(diǎn)成效突出

____年，我縣被農(nóng)業(yè)部確列為糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點(diǎn)縣，作為唯一承擔(dān)該項(xiàng)目示范基地，縣委政府高度重視。突出抓好六項(xiàng)措施，全力推進(jìn)糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點(diǎn)。在泗溪鎮(zhèn)曾家村和錦江鎮(zhèn)錦南村建立了兩個(gè)千畝核心示范區(qū)，示范區(qū)內(nèi)早晚稻均開(kāi)展了六種不同機(jī)型，七種不同栽插規(guī)格，九個(gè)不同品種及不同基質(zhì)育秧等試驗(yàn)研究九項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一年的精心操作，雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目取得了“五突破”的顯著成效。一是機(jī)械化育秧技術(shù)取得突破。全面推廣水稻機(jī)插基質(zhì)育秧技術(shù)，在營(yíng)養(yǎng)土培肥、消毒，苗期施肥，培育壯秧等方面的技術(shù)取得了突破；機(jī)插“空穴率”明顯降低，機(jī)插質(zhì)量和效果顯著提高。二是雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化品種篩選應(yīng)用取得突破。針對(duì)我縣雙季稻區(qū)氣候特點(diǎn)及種植制度，早稻選擇了苗期耐低溫，生育期短的株兩優(yōu)30、中嘉早17、中早39、株兩優(yōu)189、嘉育253、嘉早311、金優(yōu)458、淦鑫203、湘早秈45；晚稻選用了h優(yōu)518、五優(yōu)308、h優(yōu)159、甬優(yōu)2640、秀水03、秀水103、泰優(yōu)398、湘豐優(yōu)9號(hào)、圣豐優(yōu)319各9個(gè)品種進(jìn)行篩選與特性試驗(yàn)，已篩選出適宜我縣雙季稻機(jī)械化生產(chǎn)的品種為株兩優(yōu)30、中嘉早17、株兩優(yōu)189、嘉早311、嘉肓253、h優(yōu)518、五優(yōu)308、h優(yōu)159、泰優(yōu)398、湘豐優(yōu)9號(hào)等10個(gè)。三是雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式取得突破。為探索適應(yīng)雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式，我們開(kāi)展了雙季稻機(jī)插生育期推遲機(jī)理，機(jī)插密度對(duì)產(chǎn)量影響，不同機(jī)插方式對(duì)產(chǎn)量影響等試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)示范，已初步探明了適合我縣雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式及技術(shù)。早熟品種+工廠化基質(zhì)育秧+小苗（3.5葉—4葉）機(jī)插秧+配方施肥+間歇灌溉+病蟲(chóng)害機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治+機(jī)械收獲。四是雙季稻全程機(jī)械化育插秧推廣面積取得突破。通過(guò)建立示范引導(dǎo)機(jī)制，組織培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，輻射帶動(dòng)了大面積機(jī)械化育插秧生產(chǎn)水平的提高。____年全縣雙季稻機(jī)械化育插秧面積已突破4萬(wàn)畝。五是雙季稻全程機(jī)械化機(jī)育插秧單產(chǎn)取得突破。據(jù)省農(nóng)業(yè)廳組織有關(guān)專(zhuān)家，對(duì)我縣雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，早晚稻百畝示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)，雙季畝產(chǎn)達(dá)1172.5公斤，比全縣平均單產(chǎn)提高了192.6公斤。實(shí)現(xiàn)了雙季單產(chǎn)突破1100公斤大關(guān)的目標(biāo)。

3、超級(jí)稻示范推廣成效明顯

____年，全縣示范推廣總面積突破40萬(wàn)畝，達(dá)到43.6萬(wàn)畝，其中早稻20萬(wàn)畝，晚稻23.6萬(wàn)畝。建立超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片，千畝示范區(qū)和百畝示范方共201個(gè)。并在泗溪鎮(zhèn)曾家村核心示范區(qū)，開(kāi)展雙季超級(jí)稻機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)與示范。雙季超級(jí)稻機(jī)插示范面積1000畝，早稻大面積示范品種為超級(jí)稻中嘉早17，晚稻大面積示范品種為超級(jí)稻h優(yōu)518。在超級(jí)稻示范中，我們以狠抓“四項(xiàng)措施”，落實(shí)“四個(gè)到位”，突出“四個(gè)強(qiáng)化”為主要抓手；創(chuàng)新服務(wù)方式，加大工作推進(jìn)力度，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，超級(jí)稻推廣取得了顯著成效。實(shí)現(xiàn)了水稻單產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、效益四個(gè)提高。全縣超級(jí)稻示范，總增產(chǎn)稻谷2860.16萬(wàn)kg，增收7436.42萬(wàn)元。雙季畝均增產(chǎn)稻谷65.6公斤，節(jié)本增收170元以上。

4、雙季稻大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項(xiàng)目增產(chǎn)效果突顯

____年我縣以實(shí)施糧食豐產(chǎn)科技工程和糧食大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項(xiàng)目為平臺(tái)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快糧食生產(chǎn)科技支撐能力建設(shè)，認(rèn)真組織推廣綜合集成配套技術(shù)，狠抓水稻高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了雙季水稻均衡增產(chǎn)。雙季水稻平均畝產(chǎn)1036公斤，比非示范區(qū)畝平增產(chǎn)78公斤，增長(zhǎng)8.1%。全縣雙季稻大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項(xiàng)目，示范面積40萬(wàn)畝，總增產(chǎn)稻谷3120萬(wàn)公斤，增收8424萬(wàn)元。增產(chǎn)增收效果顯著。

5、精確定量栽培技術(shù)成效顯著

精確定量栽培技術(shù)，通過(guò)因產(chǎn)定量設(shè)計(jì)群體動(dòng)態(tài)生育指標(biāo)；稀播化控培育多蘗壯秧；精確構(gòu)建大田群體；精確肥水管理；病蟲(chóng)害無(wú)害化精確防治等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，取得了重大突破，形成了“壯秧、精插、前攻、中穩(wěn)、后補(bǔ)”等適應(yīng)的技術(shù)路線，應(yīng)用面積迅速擴(kuò)大，到____年示范推廣面積達(dá)11萬(wàn)畝，示范區(qū)產(chǎn)量達(dá)502公斤/畝，比非示范區(qū)畝增產(chǎn)37公斤，增長(zhǎng)8%。

6、北粳南移試驗(yàn)示范效果顯著

____年，在省農(nóng)技推廣總站和楊洲大學(xué)的支持下，我們開(kāi)展了“早秈晚粳”水稻低碳高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范與推廣，示范規(guī)模不斷擴(kuò)大，總規(guī)模達(dá)5342畝（其中兩個(gè)核心示范區(qū)236畝，輻射區(qū)5106畝），示范取得了成效。____年11月4日，省農(nóng)業(yè)廳組織專(zhuān)家對(duì)我縣新界埠鎮(zhèn)桐山村示范區(qū)，晚粳進(jìn)行測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。平均畝產(chǎn)達(dá)618.9公斤。比全縣平均單產(chǎn)畝增128.4公斤，增長(zhǎng)26.2%，畝平增收350元以上。除重點(diǎn)品種高產(chǎn)示范外，示范基地開(kāi)展了多項(xiàng)“秈改粳”高產(chǎn)栽培技術(shù)試驗(yàn)。一是選擇秈粳交、粳粳交、雜交秈稻、常規(guī)粳稻等42個(gè)不同類(lèi)型品種，開(kāi)展品種綜合生產(chǎn)力比較試驗(yàn)。二是引進(jìn)粳稻新品種（品系）88個(gè)，開(kāi)展品種篩選比較試驗(yàn)。三是開(kāi)展常粳816、29154、681株系等粳稻品種機(jī)插秧試驗(yàn)。四是超高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)。選用一季中粳甬優(yōu)12、甬優(yōu)538、長(zhǎng)江24、長(zhǎng)江25等品種開(kāi)展超高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)。五是不同緯度品種生產(chǎn)力對(duì)比試驗(yàn)。選用16個(gè)雙季晚粳品種，3個(gè)晚秈雜交稻開(kāi)展雙季晚粳品種生產(chǎn)力對(duì)比試驗(yàn)，選用12個(gè)中粳品種，2個(gè)中秈雜交稻開(kāi)展一季中粳品種生產(chǎn)力對(duì)比試驗(yàn)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)研究，明確了雙季晚粳高產(chǎn)栽培適宜方式和品種，為我國(guó)雙季晚稻區(qū)“秈改粳”的發(fā)展提供了理論與實(shí)踐依據(jù)。

7、水稻輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)面積逐年增加

我縣水稻輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)主要有四大類(lèi)，一是拋秧技術(shù)，____年全縣雙季拋秧面積達(dá)60.5萬(wàn)畝，比____年增加2萬(wàn)畝，增長(zhǎng)3.4%；二是少免耕技術(shù)。____年全縣少免耕面積18萬(wàn)畝，比____年增加2萬(wàn)畝，增長(zhǎng)12.5%。三是水稻機(jī)械化插秧技術(shù)。____年機(jī)械化插秧面積4萬(wàn)畝，比____年增加1萬(wàn)畝，增長(zhǎng)33.3%。四是水稻防災(zāi)減災(zāi)直播技術(shù)，水稻災(zāi)后直播面積達(dá)1.5萬(wàn)畝。

8、建設(shè)水稻科技綜合展示基地，加快稻作科成果轉(zhuǎn)化

針對(duì)大面積水稻生產(chǎn)主導(dǎo)品種優(yōu)勢(shì)不突出，栽培模式與技術(shù)推廣難度大等實(shí)際情況，我縣組織實(shí)施了農(nóng)業(yè)科技綜合展示。規(guī)劃建立了泗溪等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水稻新技術(shù)新品種為主的綜合展示基地，在基地內(nèi)建立了新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新機(jī)具和新肥料5個(gè)展示區(qū)。開(kāi)展了水稻新品種、水稻精確定量栽培、機(jī)插秧、拋秧、秸稈還田、病蟲(chóng)害防治等試驗(yàn)展示22項(xiàng)，試驗(yàn)小區(qū)226個(gè)。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)展示新品種新技術(shù)、新產(chǎn)品，于水稻中、后期組織全縣農(nóng)技員、種糧大戶(hù)以及廣大農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)行直觀培訓(xùn)。水稻科技綜合展示基地，已逐步成為了領(lǐng)導(dǎo)抓水稻生產(chǎn)的“指揮田”，科研和教學(xué)單位成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“展示田”，農(nóng)技部門(mén)進(jìn)行科學(xué)探索的“試驗(yàn)田”，農(nóng)民學(xué)習(xí)和接受應(yīng)用新品種新技術(shù)的“培訓(xùn)田”。

9、認(rèn)真抓好了糧油作物面積核實(shí)和農(nóng)情上報(bào)

____年我們按照省市有關(guān)部門(mén)的要求，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了糧油面積核實(shí)，有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放和農(nóng)情上報(bào)工作。保障了惠農(nóng)政策的落實(shí)到位。

三、糧油生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

____年我縣糧油生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成效，也仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。

1、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)不夠

我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)施不完善，功能不完備，信息手段落后，產(chǎn)品吞吐能力不大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展——生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品商品化、投放市場(chǎng)化的要求極不適應(yīng)。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓上只注重開(kāi)發(fā)本地和周邊市場(chǎng)，忽略了對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，缺乏把千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)的魅力，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富乏力。

2、社會(huì)化服務(wù)體系不健全

我縣現(xiàn)有的農(nóng)技技推廣體系、農(nóng)業(yè)（情）信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、科技推廣信息、生產(chǎn)資料供求信息、農(nóng)業(yè)政務(wù)信息、農(nóng)情調(diào)度信息等方面的服務(wù)，仍表現(xiàn)得機(jī)構(gòu)不暢、活力不足、部門(mén)封鎖現(xiàn)象嚴(yán)重、發(fā)揮職能作用乏力，滿(mǎn)足不了糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展不夠快，對(duì)農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)跟不上。

3、多渠道投入不足

糧油產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，需要大量資金、物資投入。一方面縣級(jí)財(cái)力緊張，投入極為有限，另一方面國(guó)家財(cái)政投入，分散使用，打捆使用較少，發(fā)揮效用較低。投入不足嚴(yán)重影響了糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展滯后

目前，我縣現(xiàn)有農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍尚處在初級(jí)階段，大多只是松散的聯(lián)合體，數(shù)量不少、但規(guī)模小，真正能組織農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)的就更少、服務(wù)和帶動(dòng)能力不強(qiáng)，很難帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)闖市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的能力不足，影響了糧油產(chǎn)業(yè)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、抵御自然災(zāi)害、抗災(zāi)減災(zāi)能力弱

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，抵御自然災(zāi)害、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生頻繁，抗災(zāi)救災(zāi)能力弱化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民群眾對(duì)于農(nóng)業(yè)災(zāi)害性天氣表現(xiàn)得十分乏力，無(wú)所作為，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗拒自然災(zāi)害的能力極弱的現(xiàn)實(shí)還難以有較大改善。

6、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣難度增大

基于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和國(guó)家財(cái)政機(jī)制的變化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種推廣成本加大，主要表現(xiàn)有三：一是農(nóng)民群眾的接受能力差，有文化懂知識(shí)的鄉(xiāng)村勞動(dòng)力都外出務(wù)工經(jīng)商去了，真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力均屬無(wú)文化或文化基礎(chǔ)差的且不懂技術(shù)的“九九、三八、六一”弱勢(shì)群體；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站經(jīng)費(fèi)緊缺，財(cái)政不能保農(nóng)業(yè)推廣人員的基本工資，對(duì)于農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣試驗(yàn)示范經(jīng)費(fèi)，縣級(jí)財(cái)政就更未作安排，農(nóng)技人員無(wú)能為力。

第三篇

一、基本情況

____年在等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)活動(dòng)。組織實(shí)施“萬(wàn)、百、十”示范工程。

1、建立了萬(wàn)畝示范片14個(gè)。在泗溪鎮(zhèn)、新界埠鄉(xiāng)、徐家渡鎮(zhèn)、鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別建立早稻高產(chǎn)萬(wàn)畝示范片14個(gè)。萬(wàn)畝示范區(qū)總面積達(dá)19.24萬(wàn)畝,涉及86個(gè)行政村和29004農(nóng)戶(hù)。

2、建立百畝試驗(yàn)示范展示區(qū)14個(gè)：萬(wàn)畝示范片各建立1個(gè)百畝核心示范展示點(diǎn)。開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新機(jī)具、新農(nóng)藥、新肥料等五新技術(shù)試驗(yàn)示范展示。

3、建立了百畝高產(chǎn)示范點(diǎn)150個(gè)。全縣150個(gè)行政村每村都建立百畝示范點(diǎn)，帶動(dòng)本村糧食生產(chǎn)。

4、建立高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶(hù)1500戶(hù)。全縣每個(gè)村民小組各落實(shí)1戶(hù)10畝以上有文化、懂技術(shù)、樂(lè)于助人的種糧戶(hù)為高產(chǎn)示范戶(hù)，農(nóng)技人員與示范戶(hù)結(jié)對(duì)子，并選定一丘面積不少于一畝、交通便利的田塊作為高產(chǎn)示范田，輻射帶動(dòng)全縣農(nóng)民爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)的積極性，促進(jìn)水稻均衡增產(chǎn)。

5、萬(wàn)畝示范片做到了“六統(tǒng)五有”。即：“六統(tǒng)”，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一測(cè)土配肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治，統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)。“五有”，有明顯的示范標(biāo)志和農(nóng)事告示牌、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動(dòng)計(jì)劃。

6、落實(shí)了技術(shù)指導(dǎo)員和駐村干部。全縣共落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)員和干部55名。其中縣抽調(diào)25名，鄉(xiāng)級(jí)30名。開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)，技術(shù)人員幫片幫區(qū)幫點(diǎn)幫戶(hù)，責(zé)任干部促基地落實(shí)、促技術(shù)落實(shí)、促農(nóng)資落實(shí)、促產(chǎn)業(yè)服務(wù)落實(shí)。實(shí)行行政人員和技術(shù)專(zhuān)家分片包干責(zé)任制，分區(qū)負(fù)責(zé)、分片管理、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)到人的責(zé)任制。

二、主要成效

我縣廣大干部和農(nóng)技人員，思想度重視、組織效有力、措施上針對(duì)得法，把工作做到家、管理做到位、指導(dǎo)做到田，使整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得了增產(chǎn)增收的顯著成效。具體表現(xiàn)在“四促進(jìn)”上。

1、促進(jìn)了早稻增產(chǎn)農(nóng)民增收

____年7月16日至17日，市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我縣整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建早稻萬(wàn)畝示范片進(jìn)行了田間測(cè)產(chǎn),平均畝產(chǎn)達(dá)510.7公斤，比上年高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)早稻測(cè)產(chǎn)506.3公斤/畝，畝增產(chǎn)4.4公斤，增長(zhǎng)0.87%。比上年全縣早稻平均單產(chǎn)畝增59.4公斤，全縣高產(chǎn)創(chuàng)建總增產(chǎn)1142.9萬(wàn)公斤，增收3017.3萬(wàn)元，帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均增收120.7元。促進(jìn)了早稻增產(chǎn)農(nóng)民增收。

2、促進(jìn)了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用

我縣在高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以解決我縣早稻種植密度偏稀，基本苗不足，有效穗少，后期易早衰等技術(shù)為重點(diǎn)。實(shí)行良種良法配套相結(jié)合，新技術(shù)試驗(yàn)展示和示范相結(jié)合，著重提高技術(shù)綜合配套能力，有力地促進(jìn)了新技術(shù)、新品種、新成果的推廣應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣引進(jìn)推廣早稻新品種03優(yōu)66、金優(yōu)458、陵兩優(yōu)611、株兩優(yōu)30、株兩優(yōu)09、株兩優(yōu)606、欣榮優(yōu)2045、中嘉早17號(hào)等品種8個(gè)；推廣早稻拋秧30.5萬(wàn)畝；早稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)22萬(wàn)畝；機(jī)械插秧4萬(wàn)畝；測(cè)土配方施肥30萬(wàn)畝。通過(guò)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使全縣早稻良種覆蓋率達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)96%，化肥利用率達(dá)45%，病蟲(chóng)害損失率控制在3%以下，農(nóng)機(jī)作業(yè)率達(dá)到70%。

3、促進(jìn)了農(nóng)技推廣模式的創(chuàng)新

按照“技術(shù)人員直接到戶(hù)，良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直到人”的要求，我們建立了有效的水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)技術(shù)推廣服務(wù)模式，在提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平、技術(shù)服務(wù)水平和方式上進(jìn)行創(chuàng)新，采取政府推動(dòng)、部門(mén)組織、專(zhuān)家負(fù)責(zé)、技術(shù)指導(dǎo)員包戶(hù)的工作形式，實(shí)行技物結(jié)合，創(chuàng)辦示范片、示范村、示范戶(hù)、組建專(zhuān)業(yè)合作社等多種形式，與農(nóng)民接對(duì)服務(wù)。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，鄉(xiāng)村土專(zhuān)家與農(nóng)民、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，又適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)技推廣服務(wù)的良性機(jī)制。全縣已選聘技術(shù)指導(dǎo)員55名；創(chuàng)辦水稻高產(chǎn)萬(wàn)畝示范片14個(gè)，建立各類(lèi)試驗(yàn)示范田560畝，開(kāi)展試驗(yàn)183項(xiàng)，試驗(yàn)小區(qū)665個(gè)，建立水稻生產(chǎn)技術(shù)示范戶(hù)1500戶(hù)。逐步形成了“行政部門(mén)+推廣單位+示范村+示范戶(hù)”齊抓共管的農(nóng)技推廣模式。

4、促進(jìn)了規(guī)模化種植和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，能有效引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用稻作新技術(shù)，有效引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)水稻、專(zhuān)用水稻向優(yōu)勢(shì)區(qū)集聚，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。____年在高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)區(qū)，結(jié)合開(kāi)展推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效良種、良法配套栽培技術(shù)，推動(dòng)了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。組織示范區(qū)農(nóng)民與金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)簽訂糧食產(chǎn)銷(xiāo)合同，實(shí)行“一村一品”規(guī)模連片種植，提高了水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，使糧食加工企業(yè)有了穩(wěn)定的基地和原料來(lái)源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展。目前，全縣已發(fā)展種植業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社91個(gè)，社員2.8萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3.6萬(wàn)戶(hù)，占全縣農(nóng)戶(hù)總數(shù)的53.7%。百畝以上水稻種植大戶(hù)98戶(hù)。已建立了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的水稻生產(chǎn)模式。對(duì)于發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)及“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”有著積極的推動(dòng)作用，從而有利于水稻的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高稻米品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、主要做法

1、全面實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)。

為確保糧食高產(chǎn)創(chuàng)建取得實(shí)效，我們采用“六統(tǒng)一”服務(wù)，促進(jìn)了技術(shù)落實(shí)到田。即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一測(cè)土配肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)。示范片品種采用統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供形式，做到了“一片一種”標(biāo)準(zhǔn)化種植，保障品種選對(duì)用準(zhǔn)。實(shí)行統(tǒng)一播期，確保品種生長(zhǎng)發(fā)育基本一致，保證各項(xiàng)田間管理的統(tǒng)一。縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)示范片稻田情況，制訂測(cè)土配方施肥方案，由蹲點(diǎn)干部指導(dǎo)農(nóng)民施用，保證了肥料品種、施用時(shí)期、施用量、施用方法的科學(xué)有效。病蟲(chóng)害防治開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，降低成本，提高防治效果。采取統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)整地和統(tǒng)一機(jī)收。通過(guò)“六統(tǒng)一”服務(wù)，促進(jìn)了示范區(qū)水稻平衡增產(chǎn)。

2、落實(shí)“六個(gè)到位”

（1）領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行，我縣成立了由縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局、政府辦、農(nóng)辦、財(cái)政局、科技局、糧食局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專(zhuān)家指導(dǎo)組；縣政府下發(fā)了開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)作了批示；縣農(nóng)業(yè)局出臺(tái)了一套詳細(xì)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以局文件下發(fā)到了各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。

（2）投入到位

縣財(cái)政每年將國(guó)家整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)370萬(wàn)元全部投入創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)，主要用于核心示范片良種免費(fèi)供應(yīng)、設(shè)立糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等。____年全縣將整合新增千億斤糧食產(chǎn)能、國(guó)土整理、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村道路建設(shè)等項(xiàng)目資金1億元，集中投入到糧食生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改善高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)的糧食生產(chǎn)條件，充分發(fā)揮資金投入在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建中的引導(dǎo)和保障作用。

（3）宣傳到位

年初，我縣舉行了____年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)工作部署和啟動(dòng)儀式，掀開(kāi)了全縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的序幕，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也紛紛行動(dòng)舉行了不同形式的啟動(dòng)儀式，在全縣掀起了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建高潮。并充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的情況，縣電視臺(tái)還將對(duì)全縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，宣傳各地成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在道路兩旁顯目位置刷寫(xiě)高產(chǎn)創(chuàng)建墻體標(biāo)語(yǔ)，并在核心區(qū)設(shè)立了標(biāo)志牌，標(biāo)明攻關(guān)內(nèi)容、示范面積、責(zé)任單位及示范點(diǎn)行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名，真正讓高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)深入到了千家萬(wàn)戶(hù)，做到了家喻戶(hù)曉。

（4）培訓(xùn)到位

縣農(nóng)業(yè)局組建了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)家指導(dǎo)小組，組織專(zhuān)家編寫(xiě)了水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，在水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期深入生產(chǎn)第一線、深入田間地頭，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面、手把手指導(dǎo)，把各項(xiàng)新技術(shù)、新品種、新模式及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息等及時(shí)推廣給農(nóng)民。截止目前，全縣已組織100余名科技人員進(jìn)村入戶(hù)、培訓(xùn)農(nóng)民1萬(wàn)人次、印發(fā)技術(shù)資料3萬(wàn)多份，真正讓示范區(qū)農(nóng)戶(hù)每戶(hù)有個(gè)明白人，提高了種田農(nóng)民的素質(zhì)，讓農(nóng)民學(xué)會(huì)科學(xué)種田。

（5）責(zé)任到位

為進(jìn)一步把糧食高產(chǎn)創(chuàng)建引向深入，縣農(nóng)業(yè)局制定了詳細(xì)的工作方案，對(duì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作進(jìn)行了細(xì)化量化安排。縣派出工作組加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促落實(shí)，確保了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)落到實(shí)處。進(jìn)一步優(yōu)化了工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任。一是實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，縣政府確定由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）由一把手負(fù)總責(zé)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制?？h政府與示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂糧食工作目標(biāo)責(zé)任狀，把高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)和糧食生產(chǎn)納入年度考核目標(biāo)。三是建立“雙包”責(zé)任制?？h包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、技術(shù)人員包服務(wù)和縣、鄉(xiāng)行政領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)包村與農(nóng)業(yè)技術(shù)人員包服務(wù)有機(jī)結(jié)合。實(shí)行行政人員和技術(shù)專(zhuān)家分片包干責(zé)任制，分區(qū)負(fù)責(zé)、分片管理、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)到人。全縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建共分為五大片，每個(gè)片由一名局班子成員負(fù)總責(zé)。全縣共有55名縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員直接參與，使每個(gè)示范區(qū)有一名技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)，為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶(hù)提供培訓(xùn)、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等技術(shù)和物化服務(wù)。

（6）考核到位

為確保技術(shù)落實(shí)到田塊，在全面執(zhí)行工作方案和技術(shù)方案的同時(shí)，我們還制定了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)全程分段技術(shù)監(jiān)控方案，在各個(gè)農(nóng)事季節(jié)按監(jiān)控環(huán)節(jié)、栽培目標(biāo)、調(diào)控措施分別作了具體的、嚴(yán)格的要求。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)檢查力度，根據(jù)生長(zhǎng)季節(jié)和工作進(jìn)度，進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持環(huán)環(huán)緊扣、督管齊下，確保各項(xiàng)技術(shù)措施和管理措施落實(shí)到位。使萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，展示高效益。3月中旬，縣派出了5個(gè)督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查萬(wàn)畝片的人員、種子、化肥等落實(shí)情況。4月下旬，我縣又由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，督查了萬(wàn)畝片的面積、拋栽質(zhì)量等情況，6月下旬對(duì)早稻田間管理、晚稻育秧、晚稻面積落實(shí)等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。將每次督查情況在全縣通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

實(shí)踐表明，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目捆綁大大提高了整體效果，高產(chǎn)創(chuàng)建是依靠科技提高單產(chǎn)的有效途徑，是農(nóng)業(yè)科技推廣的重要平臺(tái)，是落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵舉措。不僅促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、確保糧食安全，還帶動(dòng)了農(nóng)民學(xué)科學(xué)用科學(xué)的熱潮，為新農(nóng)村建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力，是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。在實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到，要搞好整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，必須充分調(diào)動(dòng)三方面的積極性:一是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的積極支持；二是科研部門(mén)和農(nóng)技干部的積極性，要發(fā)揮科研院所和廣大農(nóng)技人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓他們積極投身到高產(chǎn)創(chuàng)建的技術(shù)推廣上來(lái)；三是農(nóng)民群眾的積極性，讓農(nóng)民群眾懂得高產(chǎn)創(chuàng)建工作是提高單產(chǎn)的有效途徑，是農(nóng)民增產(chǎn)增收的有效力保障，要讓農(nóng)民看到實(shí)實(shí)在在的效果，從而主動(dòng)參與到高產(chǎn)創(chuàng)建工作中來(lái)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

我縣整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)得到了農(nóng)業(yè)部及省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省農(nóng)業(yè)廳糧油處、市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院水稻研究所等部門(mén)全力支持整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，多次派出專(zhuān)家指導(dǎo)工作；我縣也切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)成立了領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，保障了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

2、政策扶持是動(dòng)力

我縣除每年將國(guó)家整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)370萬(wàn)元全部投入高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)外，縣、鎮(zhèn)各級(jí)想方設(shè)法籌集資金，加大投入，強(qiáng)化政策扶持，在種子、肥料、早稻集中育秧和拋秧等方面予以補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)了群眾投身水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的積極性，保障了示范面積，強(qiáng)化了田間管理，確保了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的成功，明顯提升了科技應(yīng)用水平，發(fā)揮了良好增產(chǎn)作用。

3、技術(shù)指導(dǎo)是支撐

為了確保水稻高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)到位，縣技術(shù)指導(dǎo)小組及時(shí)制定《縣____年萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案》，以示范農(nóng)戶(hù)和示范田塊為單位，建立詳細(xì)的農(nóng)戶(hù)水稻種植電子檔案及分析表格。在明確主導(dǎo)品種的基礎(chǔ)上，因地制宜，對(duì)現(xiàn)有先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行組裝配套，形成一套技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的高產(chǎn)技術(shù)集成方案，確保良種良法配套、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)結(jié)合。在技術(shù)路線上，全面貫徹落實(shí)“一增四推”技術(shù)，重點(diǎn)抓好“四個(gè)三”，一是推行“三多”，即每畝多用一斤種，多用十個(gè)盤(pán)，多施十斤鉀肥；二是追好“三肥”，即早施分蘗肥，增施穗肥，酌施粒肥；三是管好三水，即分蘗期田面無(wú)漬水，抽穗期保持淺水，成熟期干干濕濕不宜早斷水；四是病蟲(chóng)害防治把好“三關(guān)”，即浸種消毒關(guān)、移栽關(guān)（在移栽前2-3天打好送嫁藥），破口抽穗關(guān)。組織農(nóng)技人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(xùn)水稻高產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)，為高產(chǎn)創(chuàng)建提供了技術(shù)支撐，對(duì)萬(wàn)畝雙季稻示范片的每個(gè)村安排了一名駐村鎮(zhèn)干部和一名駐點(diǎn)農(nóng)技人員從面積落實(shí)、浸種育秧、田間管理等全過(guò)程提供指導(dǎo)服務(wù)，積極開(kāi)縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以水稻種植大戶(hù)為突破口，形成了以大戶(hù)帶組，以組帶村，以村帶鄉(xiāng)，以點(diǎn)帶面的良性技術(shù)傳授與普及模式，促進(jìn)全縣水稻種植技術(shù)水平提高。

4、優(yōu)良品種是基礎(chǔ)。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，良種不僅是水稻增產(chǎn)綜合因素中最基本和最活躍的一個(gè)因素，而且又是具有較強(qiáng)生命力的生產(chǎn)資料。是增產(chǎn)的內(nèi)因和基礎(chǔ)。一切增產(chǎn)措施和技術(shù)，都是通過(guò)良種才能充分發(fā)揮出來(lái)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭。因此，在整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作中，我們堅(jiān)持抓好以良種為核心的重大增產(chǎn)增效技術(shù)的推廣。把推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的超級(jí)稻品種，作為整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的源頭工程來(lái)抓。組織專(zhuān)家、企業(yè)和農(nóng)民，根據(jù)試驗(yàn)、示范結(jié)果。確定適宜當(dāng)?shù)胤N植，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和綜合抗性強(qiáng)的主推品種，并由政府公布。____年萬(wàn)畝示范區(qū)以水稻03優(yōu)66、金優(yōu)458、、中嘉早17號(hào)為主推品種，創(chuàng)建區(qū)占90%以上。為水稻高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、農(nóng)民參與是關(guān)鍵

農(nóng)民是高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的主體，創(chuàng)建的成敗主要體現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)積極性是否高，認(rèn)識(shí)是否到位。為提高廣大農(nóng)民對(duì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，我縣充分利用宣傳車(chē)、廣播、電視、會(huì)議、報(bào)刊、墻報(bào)等方式，加大對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建在穩(wěn)定促進(jìn)糧生產(chǎn)發(fā)展中重要作用和意義的宣傳力度，對(duì)好的做法、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，通過(guò)宣傳與示范，引導(dǎo)各級(jí)政府、部門(mén)、農(nóng)技人員、農(nóng)民、企業(yè)、媒體等社會(huì)各方共同關(guān)注糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。全面提升了全民創(chuàng)建熱情。大力宣傳中央一號(hào)文件和省、市、縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，以及國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策；宣傳國(guó)家糧食最低保護(hù)價(jià)等政策。到目前止，共出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)(次)，電視報(bào)道11次，張貼政策通告10000多張，發(fā)放宣傳單6萬(wàn)多份、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)4場(chǎng)。為進(jìn)一步激勵(lì)示范區(qū)農(nóng)民的依靠科技增產(chǎn)熱情，營(yíng)造高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。我們開(kāi)展了水稻創(chuàng)高產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民挖掘增產(chǎn)潛力，提高水稻綜合生產(chǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)畝連片創(chuàng)高產(chǎn)，百畝示范超高產(chǎn)”的目標(biāo)。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，我縣在全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上；將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，超級(jí)稻示范，測(cè)土配方施肥，病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等國(guó)家重大項(xiàng)目向示范區(qū)傾斜；同時(shí)為示范區(qū)農(nóng)民免費(fèi)提供技術(shù)、信息、物資等服務(wù)。

6、技術(shù)創(chuàng)新是通道

通過(guò)整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建，能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府、部門(mén)和生產(chǎn)者農(nóng)民之間的關(guān)系，引導(dǎo)種糧大戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、社會(huì)化服務(wù)組織，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)基地，有效構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。能較好地發(fā)揮支撐和引領(lǐng)的關(guān)系、立足當(dāng)前和面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、提高產(chǎn)量和增強(qiáng)能力的關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)系。在高產(chǎn)創(chuàng)建過(guò)程中完善科技創(chuàng)新鏈，形成了一條科技成果從科技人員手中迅速轉(zhuǎn)移到農(nóng)民手中、從書(shū)本實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)移到田間地頭的“快捷通道”，能充分調(diào)動(dòng)各方面的優(yōu)勢(shì)形成合力，使配套技術(shù)發(fā)揮最好的效果。

五、存在不足

【第5篇 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

去年到今年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作正常開(kāi)展。局黨委根據(jù)貴州電網(wǎng)公司黨組的有關(guān)精神，結(jié)合我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，及時(shí)部署了局屬十個(gè)在職黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。各黨支部在去年保持達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作和記錄，使黨支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，取得了一定的成績(jī)。

根據(jù)局黨委的安排，由政工部牽頭，6月13日至15日，局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作考評(píng)小組一行九人(劉國(guó)權(quán)、邱世蘭、左麟、呂天武、吳衛(wèi)華、徐成剛、翟東禹、許建華、劉速)，對(duì)局十個(gè)在職黨支部的2023年度和2023年上半年的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合今年上半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作進(jìn)行考評(píng)。采取分組和劃分檢查內(nèi)容的方法，先聽(tīng)支部匯報(bào)工作，再檢查相關(guān)資料，深入到黨員、職工中調(diào)查了解相關(guān)情況，提前收集勞動(dòng)紀(jì)律、主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)事故和綜合治理情況，根據(jù)檢查結(jié)果按《__供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行打分，最后計(jì)總分。現(xiàn)將檢查情況總結(jié) 一、基本情況

檢查組堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按局制定和修改的《__供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容檢查各項(xiàng)工作。于六月十五日召開(kāi)了匯總會(huì)，通報(bào)了各黨支部的得分情況和扣分原因，對(duì)1____支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和打分（分?jǐn)?shù)從高到低排列）：調(diào)通黨支部131分，變電黨支部124分，線路計(jì)量黨支部122分，用電黨支部121.5分，多經(jīng)黨支部121分，修試黨支部104分，黨群黨支部99.5分，物運(yùn)黨支部94.5分，行政黨支部90.5分，工程技術(shù)黨支部86.5分。

從上述得分情況看，1____黨支部均取得了80分以上的成績(jī)，順利通過(guò)檢查，保持了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)成果，同時(shí)推進(jìn)了我局特色政工的有效開(kāi)展。我部將支部標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果上報(bào)局黨委，經(jīng)局黨委會(huì)研究決定調(diào)通、變電、用電三個(gè)黨支部為2023-2023年度的先進(jìn)黨支部

通過(guò)檢查可以看出，各黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按黨建工作制度辦事，認(rèn)真開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。黨支部組織健全，支委職責(zé)分明，行政領(lǐng)導(dǎo)和支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，有針對(duì)性地認(rèn)真做好思想政治工作，教育廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育職工思想上上進(jìn)、工作上進(jìn)步，努力營(yíng)造有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好氛圍。特別是今年上半年，各黨支部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，開(kāi)展了一系列各具特色的行之有效的撐沂槍膊吃睌創(chuàng)崗建區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。在工作中注重深入一線密切聯(lián)系群眾，真正做到了教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)摿講晃?，双促进?。

通過(guò)達(dá)標(biāo)工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，提高了黨員素質(zhì)和黨支部工作質(zhì)量，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了工作和發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

支部書(shū)記在接交工作中普遍存在資料交接不清的現(xiàn)象；支部之間交流不夠；資料收集欠規(guī)范；支部工作融入和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何發(fā)揮支委一班人的作用，如何將形式和實(shí)際內(nèi)容有機(jī)結(jié)合收到實(shí)效，如何定位支部工作恰如其分與行政工作協(xié)作，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，如何提高兼職支部書(shū)記的支部工作的有效開(kāi)展是我們今后要探索的工作等。

三、扣分原因和加分原因

1、調(diào)通黨支部：

扣分原因(4分)：1）支部會(huì)議結(jié)合工作方面不夠；2）勞動(dòng)紀(jì)律和綜合治理有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(35分)：1）思想政治工作靈活多樣；2）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著；3）黨員發(fā)揮作用突出。

2、變電黨支部：

扣分原因(10分)：1）有聯(lián)名上訪事件；2）政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性欠佳；3）有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分)：1）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)收效好；2）技術(shù)培訓(xùn)工作顯著；3）黨員發(fā)揮作用明顯。

5 線路計(jì)量黨支部：

扣分原因(5分)：1）有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工；2）2023年度組織生活資料不全；3）有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分)：1）思想政治工作形式多樣；2）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著；3）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作顯著(配網(wǎng)工作突出)。

4、用電黨支部：

扣分原因(7.5分)：1）《黨支部工作手冊(cè)》中的季度工作完成情況記錄欠規(guī)范；2）政治學(xué)習(xí)和思想分析次數(shù)不全；3）有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律職工(____)。

工作創(chuàng)新加分原因(29分)：1）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著；2）有突出貢獻(xiàn)職工(服務(wù)明星謝興貴)。

5 多經(jīng)黨支部：

扣分原因(10分)：1）《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)欠規(guī)范；2）思想分析和政治學(xué)習(xí)記錄不全；3）記錄字跡潦草;4）工程上的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理還有待加強(qiáng)。

工作創(chuàng)新加分原因(31分)：1）職工思想政治工作強(qiáng)勁有力；2）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)有一定社會(huì)影響；3）黨員發(fā)揮作用明顯(如安龍、光照、筏子河的黨員)。

6 修試黨支部：

扣分原因(10.5分)：1）《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)內(nèi)容不全；2）有安全生產(chǎn)事故；3）有違紀(jì)職工；4）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(16分)：1）思想政治工作在實(shí)際工作中收效好；2）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)貼近實(shí)際；3）黨員發(fā)揮作用明顯。

7 黨群黨支部：

扣分原因(15.5分)：1）2023年度《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)欠規(guī)范；2）政治學(xué)習(xí)討論針對(duì)性不強(qiáng)；3）思想分析資料不全；4）勞動(dòng)紀(jì)律有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(15分)：1）思想政治建設(shè)工作推陳出新；2）有發(fā)揮突出作用黨員。

8 物運(yùn)黨支部：

扣分原因(17分)：1）規(guī)章制度不健全；2）有勞動(dòng)紀(jì)律被處罰職工；3）政治學(xué)習(xí)記錄不全；4）黨員教育活動(dòng)無(wú)具體事例；5）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(13分)：1）思想政治工作耐心細(xì)致；2）黨員發(fā)揮作用，服務(wù)態(tài)度好。

9

行政黨支部：

扣分原因(24分)：1）黨支部資料交接不清，記錄不全，欠缺內(nèi)容多(2023年度)；2）走訪職工群眾工作欠佳；3）思想分析2023年針對(duì)性欠佳；4）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(15分)：1）創(chuàng)建“0分制敼芾戇旆ǎ¬2）有突出貢獻(xiàn)黨員(省勞模潘局長(zhǎng))。

10 工程技術(shù)黨支部：

扣分原因(25.5分)：1）《黨支部工作手冊(cè)》填寫(xiě)不規(guī)范，缺項(xiàng)內(nèi)容多；2）走訪群眾工作開(kāi)展不佳；3）政治學(xué)習(xí)和思想分析未及時(shí)記錄，未按要求開(kāi)展。

工作創(chuàng)新加分原因(12分)：1）先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合(與興仁局黨支部結(jié)成對(duì)子)；黨員能發(fā)揮作用。

總之，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要常抓不懈。要善于找出差距，完善措施，動(dòng)腦筋，想辦法，使黨支部成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供思想、精神和組織保證。

政治工作部

二00五年六月

【第6篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[____年]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[____年]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，排除各類(lèi)安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

_____雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二〇__年__月六日

【第7篇 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總結(jié)報(bào)告

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專(zhuān)以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營(yíng)銷(xiāo)班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理和16000余名用電客戶(hù)的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來(lái)，××_供電所按照“抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項(xiàng)工作取得了新突破、邁上了新臺(tái)階。并在今年先后獲得了“市級(jí)文明單位”、“州級(jí)文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、建立配網(wǎng)管理制度

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)。一、安全管理突出長(zhǎng)效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過(guò)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開(kāi)月安全生產(chǎn)分析會(huì)，貫徹落實(shí)新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營(yíng)管理突出實(shí)效。（一）是保增量。近年來(lái)，××供電所搶抓西部大開(kāi)發(fā)、宜萬(wàn)鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測(cè)分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢(shì)。（二）是保均價(jià)。以營(yíng)業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的用電類(lèi)別，清理用電市場(chǎng)，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價(jià)上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺(tái)區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對(duì)線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，對(duì)所有專(zhuān)變及大客戶(hù)的表計(jì)進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費(fèi)收。加大宣傳力度，培育客戶(hù)按時(shí)交費(fèi)意識(shí)；采用定點(diǎn)座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶(hù)交費(fèi)，建立完善大用戶(hù)預(yù)警等機(jī)制，防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證了電費(fèi)日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費(fèi)制度，動(dòng)員客戶(hù)預(yù)交電費(fèi)，加速了電費(fèi)資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動(dòng)化系統(tǒng)。對(duì)100kva及以上的專(zhuān)變用戶(hù)和商住小區(qū)用戶(hù)全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)用戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。既提高了用電管理工作效率，又為用戶(hù)提供了一個(gè)公平、透明的消費(fèi)平臺(tái)。

2、對(duì)電能表實(shí)行條碼管理。團(tuán)堡供電所對(duì)電能表實(shí)行了條碼識(shí)別管理。從購(gòu)進(jìn)入庫(kù)到安裝使用，對(duì)電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計(jì)檢修、校驗(yàn)過(guò)程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間，有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問(wèn)題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化水平。

【第8篇 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專(zhuān)以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營(yíng)銷(xiāo)班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理和16000余名用電客戶(hù)的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來(lái)，××_供電所按照“抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項(xiàng)工作取得了新突破、邁上了新臺(tái)階。并在今年先后獲得了“市級(jí)文明單位”、“州級(jí)文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、建立配網(wǎng)管理制度

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)。一、安全管理突出長(zhǎng)效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過(guò)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開(kāi)月安全生產(chǎn)分析會(huì)，貫徹落實(shí)新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營(yíng)管理突出實(shí)效。（一）是保增量。近年來(lái)，××供電所搶抓西部大開(kāi)發(fā)、宜萬(wàn)鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測(cè)分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢(shì)。（二）是保均價(jià)。以營(yíng)業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的`用電類(lèi)別，清理用電市場(chǎng)，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價(jià)上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺(tái)區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對(duì)線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，對(duì)所有專(zhuān)變及大客戶(hù)的表計(jì)進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費(fèi)收。加大宣傳力度，培育客戶(hù)按時(shí)交費(fèi)意識(shí)；采用定點(diǎn)座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶(hù)交費(fèi)，建立完善大用戶(hù)預(yù)警等機(jī)制，防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證了電費(fèi)日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費(fèi)制度，動(dòng)員客戶(hù)預(yù)交電費(fèi)，加速了電費(fèi)資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動(dòng)化系統(tǒng)。對(duì)100kva及以上的專(zhuān)變用戶(hù)和商住小區(qū)用戶(hù)全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)用戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。既提高了用電管理工作效率，又為用戶(hù)提供了一個(gè)公平、透明的消費(fèi)平臺(tái)。

2、對(duì)電能表實(shí)行條碼管理。團(tuán)堡供電所對(duì)電能表實(shí)行了條碼識(shí)別管理。從購(gòu)進(jìn)入庫(kù)到安裝使用，對(duì)電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計(jì)檢修、校驗(yàn)過(guò)程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間，有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問(wèn)題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化水平。

【第9篇 義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起，學(xué)校就在“一把手”何校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?；仡櫸覀兯龅墓ぷ?，雖然充滿(mǎn)了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)，憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定：“滿(mǎn)含真情辦人民滿(mǎn)意的學(xué)?！?。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。

在學(xué)校校長(zhǎng)參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后，回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開(kāi)了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿(mǎn)意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門(mén)明確了工作職責(zé)，校長(zhǎng)要求各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查，針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門(mén)也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。

在我校準(zhǔn)備期間，區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下，學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí)，對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查，指出了存在的問(wèn)題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，班子成員更加重視，多次召開(kāi)了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)，制定了更加周密的計(jì)劃，做了更加有效的部署，同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施，并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力，學(xué)校先后投入三萬(wàn)余元，確保了工作更加有效地實(shí)施。

三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。

無(wú)論是區(qū)里初檢階段，還是市里正式檢查階段，幾個(gè)月來(lái)，在“一把手”何校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，全體教師齊動(dòng)員，分項(xiàng)管理，形成合力，共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容，確保質(zhì)量符合要求，同時(shí)也做好了材料的充實(shí)及鏈接工作；負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外，制作展板、制度板和標(biāo)語(yǔ)牌，并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等；班主任負(fù)責(zé)管理好班級(jí)的衛(wèi)生，力爭(zhēng)清掃徹底，不留死角，多次的清掃使各班級(jí)教室及各科室煥然一新；與此同時(shí)我們也不忽視課堂教學(xué)的管理，從常態(tài)課做起，提高實(shí)效性……

在迎檢工作中，校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長(zhǎng)始終走在最前面，真正體現(xiàn)了先鋒模范作用，這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里，每天下班后很晚了，學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人，他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中，忘我地工作著，從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，他們互相鼓勵(lì)著、影響著，都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。

四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。

在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天，來(lái)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專(zhuān)家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定，都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠(chéng)、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)所感動(dòng)著，評(píng)價(jià)語(yǔ)言中無(wú)不充滿(mǎn)了敬意，同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)，他說(shuō)了一句結(jié)論性的話，即“滿(mǎn)含真情辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校”，他說(shuō)：“整個(gè)評(píng)估過(guò)程也是一種受教育的過(guò)程，被校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下，面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女，能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng)，對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長(zhǎng)及教師們對(duì)教育的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)激勵(lì)著我們做好工作。”同時(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望，要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn)，明確辦學(xué)思路，“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真聽(tīng)取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施，“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

【第10篇 學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

2023-2023學(xué)年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

巴音溝小學(xué)位于巴音溝小學(xué)位于烏拉斯臺(tái)鄉(xiāng)以西5公里處，我校是一所村級(jí)小學(xué)，生源覆蓋巴音溝村、托格金村及79團(tuán)場(chǎng)農(nóng)四連。于1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、托格金回校三校合一。校園占地面積13990平方米，學(xué)校機(jī)構(gòu)健全，符合六年制小學(xué)的要求。目前、全校教學(xué)班8個(gè)，在校生179人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工23名，其中專(zhuān)任教師17人，大專(zhuān)以上學(xué)歷16人，小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，教師由蒙、漢、回、哈、維族組成 校內(nèi)附設(shè)幼兒園，園內(nèi) 74名學(xué)前兒童，有6名幼兒教師。

校舍總間數(shù)33間，總面積 1320 平方米、生均校舍面積7.5平方米，教學(xué)輔助用房16間、705平方米。行政教學(xué)用房5間217平方米，生活服務(wù)用房12間397平方米。圖書(shū)3742冊(cè)，生均21冊(cè)，科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、衛(wèi)生等功能室設(shè)備齊全。

二、主要成績(jī)及具體做法：

多年來(lái)，在各級(jí)政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。

1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件

我校占地13990平方米，教學(xué)建筑面積1320平方米。布局科學(xué)合理，學(xué)校有滿(mǎn)足正常教學(xué)活動(dòng)需要的教學(xué)用地，生均用地面積為7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務(wù)用房12間均采光通風(fēng)良好，講臺(tái)、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場(chǎng)面積為2400平方米，現(xiàn)有60米跑道和150米的環(huán)形

跑道，建有籃球場(chǎng)地一個(gè)，體育教學(xué)活動(dòng)設(shè)施齊備。學(xué)?，F(xiàn)有專(zhuān)用教室3個(gè)，每個(gè)53平方米。其中音樂(lè)、美術(shù)、體育器材室兼用，科學(xué)、數(shù)學(xué)儀器室和實(shí)驗(yàn)室兼用，圖書(shū)室、勞技室、衛(wèi)生室電教室兼用。以上各室設(shè)備比較齊全，利用率高，能滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，學(xué)校在各級(jí)政府的大力支持下共投入資金20萬(wàn)多元，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)備配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套以及校園硬化等。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障

幾年來(lái)，我校積極籌措資金，啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程，對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，2023年初我校在校園內(nèi)安全文化宣傳牌。在教事外墻上張貼各種教學(xué)標(biāo)語(yǔ)。各班教室外墻由閱讀櫥窗展示和“名人與書(shū)”的閱讀板塊構(gòu)成。進(jìn)大門(mén)左墻壁上張貼學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)和學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想。右邊有國(guó)旗與籃球場(chǎng)，在鮮紅的國(guó)旗映襯下，指引我們校園文化建設(shè)的方向。

幾年來(lái)我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證了專(zhuān)款專(zhuān)用。

3.目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊(duì)伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，我校以“承擔(dān)小學(xué)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才”為辦學(xué)宗旨，確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在發(fā)展中積淀了學(xué)校特有的“創(chuàng)新能力，完美人格”的校風(fēng)和“善誘、賞識(shí)、交流、服務(wù)”的教風(fēng)；形成了“博學(xué)、善思、明禮、____”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了《巴音溝小學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃》。在培養(yǎng)目標(biāo)上，讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。

在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國(guó)家教育行政部門(mén)制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，制定了《巴音溝小學(xué)管理章程》、《巴音溝小學(xué)崗位職責(zé)》、《巴音溝小學(xué)各類(lèi)制度》、《巴音溝小學(xué)教師一日常規(guī)》和《巴音溝小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)》，使學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理再到人

酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)文化的轉(zhuǎn)變。建立物資采購(gòu)申報(bào)制度，規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴(yán)防校產(chǎn)流失，期中、期末定期檢查登記，平時(shí)抽查，按誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，帳目清楚，定期審核，在校務(wù)公開(kāi)欄公布。制定學(xué)生在校的各種安全管理制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行每天24小時(shí)無(wú)空白點(diǎn)的教育、看護(hù)、管理，并安排教師實(shí)行全天候校內(nèi)安全值班巡查，使每個(gè)學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長(zhǎng)。

學(xué)校制定了一系列后勤管理制度，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《巴音溝小學(xué)安全安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》，層層簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，建立安全管理制度和幼兒園、低年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)接送制度，每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍建設(shè)

我校始終堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，具備大專(zhuān)以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實(shí)、勤奮創(chuàng)新”這一目標(biāo)，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹(shù)形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；范文top100措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，有較好的工作實(shí)效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個(gè)成員都首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用。我們恪守“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)注每一位教師的發(fā)展”這一職責(zé)，立足本崗，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極態(tài)度完成所分管的各項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記“學(xué)校無(wú)小事，處處是教育”，時(shí)時(shí)事事為學(xué)生著想，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校盡責(zé)，做到想事干、能干事、干成事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個(gè)班子成員蹲點(diǎn)一個(gè)教研組，組織指導(dǎo)教研、課改工作；負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學(xué)。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教代會(huì)參與的民主與法制的管理體制，各組織職責(zé)分明，分工具體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，利用星期一行政例會(huì)，部署總結(jié)工作，促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)、教職工之中有較高的威望，歷年領(lǐng)導(dǎo)組滿(mǎn)意率都在100%。

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班8個(gè)，在校生179人。學(xué)校現(xiàn)有教職工23名，其中專(zhuān)任教師17人，大專(zhuān)以上學(xué)歷16人，小學(xué)高級(jí)教師7人，小

學(xué)一級(jí)教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。范文寫(xiě)作教師普通話合格率100%，并能全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計(jì)劃、措施，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)要求，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評(píng)價(jià)制度，即學(xué)生評(píng)、年度考評(píng)，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。

5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，每一項(xiàng)工作再分為若干條。要求教師備課時(shí)必須從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，深入研究教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性，初步設(shè)計(jì)出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式，能根據(jù)備課的要求寫(xiě)出個(gè)人備課筆記，形成學(xué)案。即達(dá)到“四備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法），“四個(gè)明確”（明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確學(xué)生的思維特點(diǎn)，明確學(xué)科知識(shí)的交叉點(diǎn)，明確新舊知識(shí)連接點(diǎn)），減少了教師備課中的無(wú)用功，切實(shí)提高了備課質(zhì)量。我們注重向四十分鐘要質(zhì)量，改變?cè)诮虒W(xué)管理上重結(jié)果、輕過(guò)程的不良傾向，值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校教師的教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)匯總、交流、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天聽(tīng)課，對(duì)教師的課堂教學(xué)給予指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師互相聽(tīng)課，注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)作出明確規(guī)定：即一、二年級(jí)不布置課外作業(yè)，三至六年級(jí)課外作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí)。對(duì)教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實(shí)行月檢__度，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)教師的備、講、批進(jìn)行系統(tǒng)檢查、評(píng)估，并及時(shí)梳理檢查出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)和教師溝通，督促整改。學(xué)校初步建立比較符合素質(zhì)教育要求的教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)__度和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)__度，每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累，建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的檔案，使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了堅(jiān)實(shí)的保障。

在對(duì)教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí)，我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作，鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師培訓(xùn)率100%，所有的教師均取得了不同等級(jí)的計(jì)算機(jī)合格____和普通話合格____，所有教師均能適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作需要。

6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革

為了全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求，開(kāi)足開(kāi)全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)教育主管部門(mén)有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定，按要求控__好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量，做到活動(dòng)時(shí)間有保證。嚴(yán)格按教育局關(guān)于教學(xué)用書(shū)征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書(shū)，無(wú)亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學(xué)需要組織開(kāi)發(fā)課程資源。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，教導(dǎo)處均要__定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳盡的教學(xué)計(jì)劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實(shí)。

“上好每一堂課，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得，讓每一位家長(zhǎng)放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。除了聽(tīng)課、評(píng)課等常規(guī)性的教研活動(dòng)外，我校教研工作主要做好三件事：一是進(jìn)行變教案為導(dǎo)學(xué)案的實(shí)踐工作，以此作為課堂教學(xué)改革的突破口。二是校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師授課引領(lǐng)和觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤(pán)和錄像。為了讓每一位教師盡快適應(yīng)新課改的步伐，我們借助學(xué)?，F(xiàn)有師資力量和教學(xué)資源進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案的示范課。同時(shí)堅(jiān)持每周一放學(xué)后，組織教師觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤(pán)。專(zhuān)家的扎實(shí)的教學(xué)基本功，流暢嫻熟的教學(xué)藝術(shù)、靈活自如的教學(xué)方法、教學(xué)手段，給每位教師的課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)和示范作用。三是積極組織教師參與課堂教學(xué)改革。

7.學(xué)生全面發(fā)展與評(píng)價(jià)制度

課堂是藝術(shù)教育的主渠道，是培養(yǎng)各類(lèi)人才的主陣地，我校嚴(yán)格按照教育局下發(fā)的課時(shí)計(jì)劃開(kāi)足、上好美術(shù)、音樂(lè)、體育課，由專(zhuān)任教師任課，設(shè)有音、體、美專(zhuān)用教室。因地制宜開(kāi)展校園文化藝術(shù)活動(dòng)。如：開(kāi)展慶“六一”文藝活動(dòng)、學(xué)生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

8.系列化活動(dòng)與德育教育

我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊(duì)組織，注重學(xué)生干部

【第11篇 推進(jìn)政務(wù)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)，以城鄉(xiāng)一體化為引領(lǐng)，把方便基層群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面開(kāi)展全縣鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)整合優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)全縣政務(wù)服務(wù)的便捷、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。

二、建設(shè)原則

（一）公益便民。堅(jiān)持公益性、均等性、基本性、便民性的原則，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系，更好地為基層群眾服務(wù)。

（二）因地制宜。根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，量力而行，確定政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)模式、規(guī)模，結(jié)合實(shí)際，突出特色，保證服務(wù)群眾需要。

（三)循序漸進(jìn)。一次性做好建設(shè)規(guī)劃，分年度實(shí)施推進(jìn)，明確任務(wù)措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保工作進(jìn)度。

（四）鎮(zhèn)（街）為主。在鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)中，鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要發(fā)揮主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)，加大財(cái)政投入，提供支持保障。

三、建設(shè)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：從今年開(kāi)始，用3年時(shí)間，把全縣所有鎮(zhèn)（街)政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)成場(chǎng)地建設(shè)達(dá)標(biāo)、設(shè)施配套齊全、服務(wù)功能完善、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、體制機(jī)制合理、工作優(yōu)質(zhì)高效、人民群眾滿(mǎn)意的與全縣小康社會(huì)建設(shè)同步的服務(wù)中心。

（二）具體目標(biāo)：____年-____年，用3年時(shí)間，提質(zhì)改造目前未達(dá)標(biāo)的、新建目前沒(méi)有的鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心，全力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心場(chǎng)地建設(shè)100%達(dá)到省、市政府提出的標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)分年度開(kāi)展各項(xiàng)提質(zhì)主題活動(dòng)，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、虛擬大廳建設(shè)、政務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，提升管理水平和服務(wù)理念，全面提高鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心服務(wù)能力，提供一流政務(wù)服務(wù)。

【第12篇 汽車(chē)站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

我們以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎(chǔ)

（一）增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車(chē)5人以上的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

（二）完善站場(chǎng)安檢設(shè)施。督促二級(jí)以上客運(yùn)站場(chǎng)添置安全檢測(cè)儀，三級(jí)以上客運(yùn)站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（三）提高農(nóng)客保險(xiǎn)額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛保險(xiǎn)額度由原來(lái)的10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育。督促客運(yùn)企業(yè)建立駕乘人員學(xué)習(xí)室，配置電教設(shè)備，開(kāi)展經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)教育。

（五）擴(kuò)大gps監(jiān)控面。將農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛納入gps監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90%，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面。

（六）安全資料無(wú)紙管理。三類(lèi)以上客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)及一、二類(lèi)維修企業(yè)和駕校均配置安全專(zhuān)用電腦，建立安全管理電子資料。

（七）逗硬安全責(zé)任獎(jiǎng)懲。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，年終評(píng)定等次，逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（八）超長(zhǎng)客運(yùn)趟次會(huì)簽。制定超長(zhǎng)客運(yùn)發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車(chē)輛檢測(cè)、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強(qiáng)宣傳教育是抓好安全管理工作的手段

（一）用活安全例會(huì)制度。在時(shí)間上，將每季度一次的安全例會(huì)調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)、二類(lèi)以上維修企業(yè)、貨運(yùn)（危貨）企業(yè)和駕校主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)參加，提高例會(huì)的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達(dá)文件、通報(bào)情況、部署工作，而由各單位匯報(bào)近期安全工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、工作思路，由運(yùn)管所進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培訓(xùn)實(shí)效。在常規(guī)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對(duì)管理層和執(zhí)行層進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)管理層（安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問(wèn)題，使主要領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“專(zhuān)家”、安全科長(zhǎng)成為安全管理的'“教授”。對(duì)執(zhí)行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問(wèn)題，使其知道應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，已做到的程度，還需加強(qiáng)的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任教育。邀請(qǐng)縣安監(jiān)局、紀(jì)委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門(mén)、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，剖析相關(guān)事故原因，通報(bào)責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕，盡職免責(zé)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。同時(shí)，注重社會(huì)教育，突出“四節(jié)兩期”重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展廣泛的輿論宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)想到安全”。

三、開(kāi)展安全督查是抓好安全管理工作的保障

（一）突出重點(diǎn)，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查。五一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)和春運(yùn)期，所班子成員帶隊(duì)深入一線開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督查。二是各個(gè)企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點(diǎn)企業(yè)每月至少開(kāi)展兩次、一般企業(yè)每月至少開(kāi)展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)，明確整改內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人，并安排專(zhuān)人跟蹤督查，直至隱患排除。

（二）突出細(xì)節(jié)，做到“兩個(gè)實(shí)”。一是道路運(yùn)輸安全管理措施實(shí)。因地制宜調(diào)整超長(zhǎng)客運(yùn)發(fā)班時(shí)間，途中設(shè)立駕駛員強(qiáng)制休息點(diǎn)，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責(zé)任追究實(shí)。不局限于對(duì)安全事故的責(zé)任追究，在安全管理細(xì)節(jié)上同樣采取。

【第13篇 2023年標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)總結(jié)范文

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專(zhuān)以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營(yíng)銷(xiāo)班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理和16000余名用電客戶(hù)的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來(lái)，××_供電所按照“抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項(xiàng)工作取得了新突破、邁上了新臺(tái)階。并在今年先后獲得了“市級(jí)文明單位”、“州級(jí)文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、建立配網(wǎng)管理制度

××_供電所建立和實(shí)行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護(hù)制度。對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護(hù)。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理。三是建立定期試驗(yàn)保護(hù)裝置制度。臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄。四是建立定期監(jiān)測(cè)負(fù)荷制度。落實(shí)專(zhuān)人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù)，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測(cè)用戶(hù)電壓制度。臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶(hù)端電壓，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。六是建立冬試冬修制度。每年冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。到今年為止，××_供電所負(fù)責(zé)維護(hù)管理10kv供電線路8條238.62公里，配電臺(tái)區(qū)164個(gè)7400千伏安，380v線路129.916公里，220v線路1294.288公里。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯改善，設(shè)備完好率達(dá)100%，供電可靠率達(dá)到99.83%以上，保證了本地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活用電。

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)。一、安全管理突出長(zhǎng)效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過(guò)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開(kāi)月安全生產(chǎn)分析會(huì)，貫徹落實(shí)新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營(yíng)管理突出實(shí)效。（一）是保增量。近年來(lái)，××供電所搶抓西部大開(kāi)發(fā)、宜萬(wàn)鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測(cè)分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢(shì)。（二）是保均價(jià)。以營(yíng)業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的用電類(lèi)別，清理用電市場(chǎng)，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價(jià)上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺(tái)區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對(duì)線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，對(duì)所有專(zhuān)變及大客戶(hù)的表計(jì)進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費(fèi)收。加大宣傳力度，培育客戶(hù)按時(shí)交費(fèi)意識(shí)；采用定點(diǎn)座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶(hù)交費(fèi)，建立完善大用戶(hù)預(yù)警等機(jī)制，防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證了電費(fèi)日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費(fèi)制度，動(dòng)員客戶(hù)預(yù)交電費(fèi)，加速了電費(fèi)資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動(dòng)化系統(tǒng)。對(duì)100kva及以上的專(zhuān)變用戶(hù)和商住小區(qū)用戶(hù)全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)用戶(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。既提高了用電管理工作效率，又為用戶(hù)提供了一個(gè)公平、透明的消費(fèi)平臺(tái)。

2、對(duì)電能表實(shí)行條碼管理。團(tuán)堡供電所對(duì)電能表實(shí)行了條碼識(shí)別管理。從購(gòu)進(jìn)入庫(kù)到安裝使用，對(duì)電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計(jì)檢修、校驗(yàn)過(guò)程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間，有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問(wèn)題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化水平。