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第1篇學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末總結(jié) 第2篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及2023年工作計劃 第3篇縣治超事務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2023年工作思路 第4篇學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末總結(jié)范文 第5篇學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的期末總結(jié) 第6篇學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末工作總結(jié)
【第1篇 學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末總結(jié)
為了更好的管理團總支學(xué)生會,在下學(xué)期,我們建立健全了學(xué)生會各級組織機構(gòu),將團總支學(xué)生會劃分為六個中心,實行中心化運作,團隊化管理。
在本學(xué)期的工作當中,學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心是立足于服務(wù)學(xué)生、老師以及整個學(xué)生團體。本中心的日常工作主要是整理整個經(jīng)管學(xué)院的各方面材料,協(xié)助維持整個團總支學(xué)生會的溝通聯(lián)絡(luò)工作,以及幫助老師管理做好對班級的管理、監(jiān)督和考核?,F(xiàn)講整個學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
第一、工作繁雜,分工不明。本中心的工作性質(zhì)決定了我們的三個部門都必須每天與電腦、打印機、復(fù)印機等機器打交道,并且需要大量處理文件,因此導(dǎo)致了工作的繁雜和不穩(wěn)定性。而由于本中心是一個聯(lián)系團總支學(xué)生會所有中心和部門的紐帶,并且本中心的某些職能也是每一個中心和部門同樣擁有的,所以導(dǎo)致了各部門之間存在了分工不明,工作出現(xiàn)重復(fù)的情況。
第二、事務(wù)部門,缺乏鍛煉。由于本中心是一個事務(wù)性部門,沒有做過活動,導(dǎo)致了干部和干事缺乏這一方面的鍛煉,因此策劃、組織活動的能力自然沒有得到鍛煉。
第三、工作瑣碎,缺乏挑戰(zhàn)。本中心的工作基本上是每天重復(fù),并且相當瑣碎,因此干部和干事普遍覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性,特別集中在下半學(xué)期,干事基本感覺沒有激情,在做事情上也有了怠慢的情緒。
雖然本中心在本學(xué)期的工作還有待完善,但是也由于本學(xué)期剛剛運行中心制,導(dǎo)致了對于中心運行的效果不太理想,但這些都是能夠在下學(xué)期得到彌補和完善的。因此相信團總支學(xué)生會在“班級承辦制”和“中心制”的運作下,下一學(xué)期一定能夠取得很好的效果。
【第2篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及2023年工作計劃
XX年,鎮(zhèn)經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心、支持下,中心干部職工及農(nóng)科人員,始終堅持 “____”重要思想,深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,因地制宜,與時俱進,著力解決好當前“三農(nóng)”問題,提高農(nóng)民的科技文化知識,做好農(nóng)業(yè)科技推廣工作,圓滿完成上級下達的各項科技任務(wù),認真履行崗位職責(zé),做好上情下達和下情上報工作,服從鎮(zhèn)黨委、政府的分工,積極為馬過河鎮(zhèn)的“優(yōu)糧強煙”思路出力獻策,加大了《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《科技推廣法》的宣傳力度。
全年,農(nóng)業(yè)增加值按可比價增長8.2%,超額完成0.2個百分點:今年通過一系列措施,農(nóng)業(yè)增加值為6486.59萬元,在去年5995萬元的基礎(chǔ)上增幅達8.2%。在今年干旱的嚴峻形勢下,按照先旱地后水田的工作思路,精心組織、合理安排,全鎮(zhèn)糧食作物播種面積35800畝,其中大春糧食作物播種19400畝;小春糧食播種10000畝,晚秋6400畝。薯類種植總面積6500畝,其它雜糧種植面積3000余畝。全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展到6000畝,占水稻總面積的90%以上;優(yōu)質(zhì)專用飼料玉米3000畝,占玉米總播種面積的60%以上;優(yōu)質(zhì)雜糧3000畝,占雜糧播種面積的90%以上。蔬菜種植面積7060畝,中藥材種植400畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖1750畝,特色產(chǎn)業(yè)種植9000畝,油料種植1000畝,水果種植面積4300畝。全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)始終按照優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)標準和qtp管理模式,預(yù)整地理墑推行機耕機耙2.5萬畝,全鎮(zhèn)實現(xiàn)糧食總產(chǎn)7535.952噸,比去年的7096噸增長6.2%。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均有糧463公斤,比去年的407公斤增13%。
一、XX年工作總結(jié)
(一)加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度
針對集市上有少數(shù)不法商販為謀取暴利出售過期農(nóng)藥、低劣籽種、劣質(zhì)化肥,給當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成極大損失,嚴重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。因此、全年配合縣農(nóng)業(yè)局整頓市場 2次,利用街天優(yōu)勢宣傳《種子法》、《科技推廣法》,未出現(xiàn)假劣種子等坑農(nóng)害農(nóng)事件,無劇毒農(nóng)藥中毒事件。對我鎮(zhèn)14戶17艘魚船共進行3次安全檢查,與船主簽定安全責(zé)任書42份,排除了漁船的安全隱患,進一步提高了漁業(yè)船主的安全意識。
(二)壯大農(nóng)村科技隊伍,抓好綠證科技培訓(xùn)
在中和村開展馬鈴薯及蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)1天80人次,在麻衣開展食用菌種植培訓(xùn)1天65人次,共開展地膜包谷實用技術(shù)培訓(xùn)421余人次。苕子種植技術(shù)培訓(xùn)560人次。
(三)抓好科技推廣工作,搞好配套服務(wù)
積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及經(jīng)營戶做好種子、農(nóng)藥農(nóng)用物資的就位銷售工作,做到農(nóng)用物資基木滿足廣大人民群眾的需求,群眾反映良好。今年中心門市銷售“曲辰3號”、“靖單13”、“麒單7號”、“勝玉2號”、“路單8號”、“長城799”、“迪卡2號”、“禾玉9566”等玉米種12.8噸; “靖粳9號”、“楚粳26、28、29、30號”等水稻種8.6噸。馬鈴薯種90噸, 苕子種10噸,配方肥推廣87噸,農(nóng)藥1.3噸。
(四)大力推廣農(nóng)業(yè)科技試驗示范
馬過河鎮(zhèn)經(jīng)濟事務(wù)中心嚴格按照年初簽訂的目標責(zé)任書的各項要求,認真組織實施,各項預(yù)定工作都圓滿完成。
1、認真落實縣政府下達的九項重點科技措施推廣任務(wù)
(1)縣下達推廣農(nóng)作物優(yōu)良(專用)品種及配套綜合技術(shù)16000畝,完成 16000畝,完成計劃的100%。
(2)縣下達推廣玉米地膜覆蓋栽培技術(shù) 8000畝,完成8000畝,完成計劃的100%。
(3)縣下達推廣農(nóng)作物間作套種技術(shù)19000畝,完成19000畝,完成計劃的100%。
(4)縣下達種植多年生高效經(jīng)濟作物配套綜合技術(shù)10000畝,完成10000畝,完成計劃的100%。
(5)縣下達推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用技術(shù)9000畝,完成9000畝,完成計劃任務(wù)的100%。
(6)縣下達推廣馬鈴薯高壟雙行栽培技術(shù)1000畝,完成1000畝,完成計劃的100%。
(7)縣下達推廣農(nóng)作物重大病蟲害綜合防治技術(shù)24000畝,完成24000畝,完成計劃的108%。
(8)縣下達推廣土壤測土配方施肥技術(shù)25000畝,完成25000畝,完成計劃的100%。
(9)縣下達推廣水稻缽盤育秧及拋擺秧技術(shù)1000畝。完成1100畝,完成:110%(主要在馬過河居委會上中和村、中和村,魯石樹委會黃瓜屯村,車章村委會的小車章村、三家村小組,麻衣村委會的扯馬碧、川洞等村組)。
2、大力推廣糧食作物間作套種技術(shù)
全年完成糧食作物間作套種技術(shù)推廣面積11200畝,大春糧食作物間套9400畝,其中玉米套馬鈴薯3000畝,玉米間種豆類3000畝,烤煙套馬鈴薯1200畝,水稻品種多樣性混種1000畝,果園套種薯類、豆類700畝,其他模式間套500畝;小春糧食作物間套2200畝,其中麥、豆、油間套種1200畝,小麥品種多樣性混種600畝。
3、完成各類試驗示范工作任務(wù)及科技示范樣板
新品種試驗示范:(1)在魯石村委會黑石頭村張興福戶試驗示范玉米品種“靖豐8號”、“禾玉9566”及“迪卡2號”,面積4畝;(2)在麻衣村試驗示范:玉米品種“麒單2號”、“ 麒單3號”、“禾玉9566”、“路單12號”,面積5畝。(3)配合省、市、縣土肥站在馬過河居委會箐坡村完成玉米長效肥試驗3組,經(jīng)過驗收效果較好。(4)在魯石村委會黑石頭村完成玉米配方肥“3414”化肥試驗3個重復(fù)42個小區(qū)試驗。(5)配合縣植保站在中和響水做馬鈴薯晚疫病防治篩選試驗3組,效果比較好。(5)完成國家級水稻配方肥試驗監(jiān)測點2個。
興辦示范樣板12片,在魯石村委會黑石頭、黃泥塘兩村推廣種植地膜包谷示范樣板500畝;秋蕎種植樣板1083畝(何家村村委會種植秋蕎示范樣板832.5畝,車章村250畝)。推廣種植水稻拋擺秧示范樣板上中和300畝、黃瓜屯150畝、扯馬碧200畝、三家村110畝、車章378畝。在上中和建水稻高產(chǎn)示范樣板創(chuàng)建300畝。在中和、下中和、新建村種植秋馬鈴薯300畝,在麻衣一、二社做了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建樣板500畝。在中和、下中和、上中和、永寧崗種植大麥樣板700畝。
(五)積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)
自XX年啟動實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出“陽光工程”以來,全鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷取得新進展。今年全鎮(zhèn)按照《內(nèi)抓培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移、外抓服務(wù)促輸出》的思路,XX年計劃新增轉(zhuǎn)移就業(yè)400人,實際完成410人,其中縣外轉(zhuǎn)移56人,縣內(nèi)轉(zhuǎn)移354人,年初計劃培訓(xùn)就業(yè)人數(shù)700人,實際培訓(xùn)710人。
(六)農(nóng)機推廣工作
積極搞好農(nóng)機推廣工作,全年完成機械作業(yè)2.6萬畝,其中機械耕耙2.5萬畝,機械收獲0.1萬畝,農(nóng)機新增動力0.07萬瓦特,檢審率97%,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機械總值達432萬元,農(nóng)業(yè)機械總動力達800萬瓦特,全鄉(xiāng)擁有各型農(nóng)業(yè)機械及配套農(nóng)機具6613臺,其中拖拉機161臺,大中型43臺,小型拖拉機118臺,聯(lián)合收割機1臺,微耕機41臺,排灌機械901臺套,稻麥脫粒機1253臺/套,栽煙機8臺,抽水機2568臺。機械事故發(fā)生率為零,農(nóng)機事故重傷率為零,農(nóng)機事故死亡率為零。
(七)農(nóng)村沼氣建設(shè)
在貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)于農(nóng)村沼氣建設(shè)的一系列重要批示精神,根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村沼氣培訓(xùn)和大回訪活動》的通知要求以及省市縣相關(guān)件精神要求,我鎮(zhèn)精心組織,我們本著服務(wù)群眾為工作出發(fā)點,今年計劃在麻衣、車章、何家村三個村委會建設(shè)沼氣400口,到現(xiàn)在已經(jīng)完成376口,到年底也能完成任務(wù)。
XX年的工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上級有關(guān)部門的大力支持下,有計劃有步驟地開展工作,對于工作目標管埋考核責(zé)任制內(nèi)容,我中心完成或超額完成、不全面的地方有待努力,力爭做得盡善盡美。
二、2023年工作計劃
2023年我中心將繼續(xù)堅持“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),突出特色闖市場,依靠科技增效益”的農(nóng)業(yè)工作方針,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色基地建設(shè)為重點,進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開展好“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的創(chuàng)建活動,抓好科技培訓(xùn)和重點農(nóng)業(yè)科技措施推廣,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
1、高度重視糧食安全生產(chǎn)。要結(jié)合我鎮(zhèn)是人口多,土地瘠薄,單產(chǎn)低、品質(zhì)差的實際,高度重視糧食安全生產(chǎn),加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入,狠抓農(nóng)業(yè)科技措施的推廣落實,努力做到糧食“單產(chǎn)、品質(zhì)、效益”三提高,確保全鎮(zhèn)糧食安全。
2、加大冬季農(nóng)業(yè)的開發(fā)力度。認真落實好冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的各項任務(wù)目標及工作措施。加強對小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的中后期管埋。重點是加大對小春馬鈴薯、冬早蔬菜、優(yōu)質(zhì)啤飼大麥、冬早豆類等優(yōu)勢農(nóng)作物的管理,促進小春生產(chǎn)提質(zhì)增效。
3、依靠科技,優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)。圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu),突出抓好優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)啤飼大麥、食用菌、蔬菜等新品種的開發(fā),注重研究與之配套的高產(chǎn)栽培技術(shù),積極探索節(jié)約成本,增加效益的新技術(shù),努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。
4、積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進產(chǎn)業(yè)化進程。立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢,進一步優(yōu)化區(qū)域布局,突出重點產(chǎn)業(yè),因地制宜地發(fā)展高效農(nóng)業(yè),逐步形成有較強市場競爭力的產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)群體,促進主要農(nóng)產(chǎn)品進一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,擴大特色產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)立品牌產(chǎn)品,培育支柱產(chǎn)業(yè),促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方問發(fā)展。
5、大力推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù),促進農(nóng)業(yè)科技進步。種植業(yè)要以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,繼續(xù)抓好良種良法的推廣普及。一是抓好優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)作物新品種的試驗示范和推廣。二是強化重點農(nóng)業(yè)科技措施的推廣力度。三是狠抓中耕管埋,采取綜合防治措施,有效控制不利因素對農(nóng)作物的危害,降低損失。水果產(chǎn)業(yè)要加大對市場前景較好的水果新品種、新技術(shù)的引進和試驗、示范、推廣力度。同時,加強對低產(chǎn)、老化果園進行改造,抓好修枝整枝、套袋技術(shù)推廣。水產(chǎn)業(yè)要努力抓好池塘精養(yǎng)高產(chǎn)、稻魚工程、施用光合細菌改善水體環(huán)境、無公害水產(chǎn)品試驗示范基地建設(shè)。
6、大力發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。以實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出“陽光工程”為載體,認真抓好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出,促進我鎮(zhèn)農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是積極開展針對用工單位技能需要的農(nóng)村勞動力“訂單培訓(xùn)”工作;二是有計劃有組織地做好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移和輸出工作,確保農(nóng)民工工資收入的穩(wěn)定增長。三是切實加強信息建設(shè),為富余勞動力提供準確及時的就業(yè)信息。四是加強跟蹤服務(wù),確保勞務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
【第3篇 縣治超事務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2023年工作思路
縣治超事務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2023年工作思路
2023年是“十三五”規(guī)劃圓滿收官,決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會和第二個百年奮斗目標開啟的關(guān)鍵一年,在省、市治超辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處等相關(guān)部門的鼎力支持精心配合下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我縣2023年治超工作總結(jié)及2023年工作思路匯報如下:
一、2023年治超工作開展情況:
我中心堅持以_____新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真落實省、市治超辦2023年治超工作要點,繼續(xù)按照“抓綜治、保安全、保暢通、為人民”的總體要求,堅持“政府主導(dǎo),部門聯(lián)動,屬地管理”的治超格局,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化部門聯(lián)合執(zhí)法,狠抓源頭監(jiān)管和責(zé)任追究,深化治超宣傳教育培訓(xùn),全面完善治超工作長效機制,同時做到源頭監(jiān)管與路面治理相結(jié)合,重點治理與長效治理相結(jié)合,路面蹲守和流動稽查相結(jié)合,深入推進和加強科技治超力度,積極開展治超專項行動,嚴防死守,點線結(jié)合,多管齊下,查防并重,形成了全方位、全過程、全覆蓋、全天候、全聯(lián)動的工作格局。
提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成組織嚴密的治超布局。
治超工作開展以來,縣委、縣政府始終高度重視,把治超工作列為年度工作重點,由副縣長親自調(diào)度,通過專題會議進行研究部署。在組織機構(gòu)建設(shè)上,及時根據(jù)人事變動和實際工作情況,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。我中心通過每周集中學(xué)習(xí)、中心組專題學(xué)習(xí)、工作總結(jié)范文主題黨日活動等形式,對_____總書記視察山西重要講話重要指示精神、習(xí)總書記對平遙__重要批示精神落實情況等重要精神進行傳達學(xué)習(xí),對習(xí)總書記“光輝文獻”等部分重要精神制定學(xué)習(xí)計劃和重點舉措清單,并按照晉中市治超中心《2023年晉中市治超工作要點》(市治超辦字[2023]8號)文件要求,統(tǒng)一思想、切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取積極措施,認真安排部署今年治超重點工作,強化責(zé)任,狠抓落實。保證做到樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,推動黨中央、國務(wù)院和省市縣決策部署落地見效,為治超工作的扎實開展提供強有力的組織保障。
【第4篇 學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末總結(jié)范文
學(xué)生會工作是關(guān)系到廣大學(xué)生的大事,只有不斷創(chuàng)新與改進才能適應(yīng)新一代學(xué)子的需要。這項工作也就猶如“逆水行舟,不進則退”。因此學(xué)生會充分利用現(xiàn)有的大好形勢和機遇,大膽吸收思想、學(xué)習(xí)、工作能力較強的同學(xué),完善各項規(guī)章制度,做到嚴格按照規(guī)章制度辦事。
為了更好的管理團總支學(xué)生會,在下學(xué)期,我們建立健全了學(xué)生會各級組織機構(gòu),將團總支學(xué)生會劃分為六個中心,實行中心化運作,團隊化管理。
在本學(xué)期的工作當中,學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心是立足于服務(wù)學(xué)生、老師以及整個學(xué)生團體。本中心的日常工作主要是整理整個經(jīng)管學(xué)院的各方面材料,協(xié)助維持整個團總支學(xué)生會的溝通聯(lián)絡(luò)工作,以及幫助老師管理做好對班級的管理、監(jiān)督和考核?,F(xiàn)講整個學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
第一、工作繁雜,分工不明。本中心的工作性質(zhì)決定了我們的三個部門都必須每天與電腦、打印機、復(fù)印機等機器打交道,并且需要大量處理文件,因此導(dǎo)致了工作的繁雜和不穩(wěn)定性。而由于本中心是一個聯(lián)系團總支學(xué)生會所有中心和部門的紐帶,并且本中心的某些職能也是每一個中心和部門同樣擁有的,所以導(dǎo)致了各部門之間存在了分工不明,工作出現(xiàn)重復(fù)的情況。
第二、事務(wù)部門,缺乏鍛煉。由于本中心是一個事務(wù)性部門,沒有做過活動,導(dǎo)致了干部和干事缺乏這一方面的鍛煉,因此策劃、組織活動的能力自然沒有得到鍛煉。
第三、工作瑣碎,缺乏挑戰(zhàn)。本中心的工作基本上是每天重復(fù),并且相當瑣碎,因此干部和干事普遍覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性,特別集中在下半學(xué)期,干事基本感覺沒有激情,在做事情上也有了怠慢的情緒。
雖然本中心在本學(xué)期的工作還有待完善,但是也由于本學(xué)期剛剛運行中心制,導(dǎo)致了對于中心運行的效果不太理想,但這些都是能夠在下學(xué)期得到彌補和完善的。因此相信團總支學(xué)生會在“班級承辦制”和“中心制”的運作下,下一學(xué)期一定能夠取得很好的效果。
學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
【第5篇 學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的期末總結(jié)
學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的期末總結(jié)范文
學(xué)生會工作是關(guān)系到廣大學(xué)生的大事,只有不斷創(chuàng)新與改進才能適應(yīng)新一代學(xué)子的需要。這項工作也就猶如“逆水行舟,不進則退”。因此學(xué)生會充分利用現(xiàn)有的大好形勢和機遇,大膽吸收思想、學(xué)習(xí)、工作能力較強的同學(xué),完善各項規(guī)章制度,做到嚴格按照規(guī)章制度辦事。
為了更好的管理團總支學(xué)生會,在下學(xué)期,我們建立健全了學(xué)生會各級組織機構(gòu),將團總支學(xué)生會劃分為六個中心,實行中心化運作,團隊化管理。
在本學(xué)期的工作當中,學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心是立足于服務(wù)學(xué)生、老師以及整個學(xué)生團體。本中心的日常工作主要是整理整個經(jīng)管學(xué)院的`各方面材料,協(xié)助維持整個團總支學(xué)生會的溝通聯(lián)絡(luò)工作,以及幫助老師管理做好對班級的管理、監(jiān)督和考核?,F(xiàn)講整個學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
第一、工作繁雜,分工不明。本中心的工作性質(zhì)決定了我們的三個部門都必須每天與電腦、打印機、復(fù)印機等機器打交道,并且需要大量處理文件,因此導(dǎo)致了工作的繁雜和不穩(wěn)定性。而由于本中心是一個聯(lián)系團總支學(xué)生會所有中心和部門的紐帶,并且本中心的某些職能也是每一個中心和部門同樣擁有的,所以導(dǎo)致了各部門之間存在了分工不明,工作出現(xiàn)重復(fù)的情況。
第二、事務(wù)部門,缺乏鍛煉。由于本中心是一個事務(wù)性部門,沒有做過活動,導(dǎo)致了干部和干事缺乏這一方面的鍛煉,因此策劃、組織活動的能力自然沒有得到鍛煉。
第三、工作瑣碎,缺乏挑戰(zhàn)。本中心的工作基本上是每天重復(fù),并且相當瑣碎,因此干部和干事普遍覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性,特別集中在下半學(xué)期,干事基本感覺沒有激情,在做事情上也有了怠慢的情緒。
雖然本中心在本學(xué)期的工作還有待完善,但是也由于本學(xué)期剛剛運行中心制,導(dǎo)致了對于中心運行的效果不太理想,但這些都是能夠在下學(xué)期得到彌補和完善的。因此相信團總支學(xué)生會在“班級承辦制”和“中心制”的運作下,下一學(xué)期一定能夠取得很好的效果。
【第6篇 學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末工作總結(jié)
學(xué)院團總支學(xué)生會學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心期末工作總結(jié)
學(xué)生會工作是關(guān)系到廣大學(xué)生的大事,只有不斷創(chuàng)新與改進才能適應(yīng)新一代學(xué)子的需要。這項工作也就猶如“逆水行舟,不進則退”。因此學(xué)生會充分利用現(xiàn)有的大好形勢和機遇,大膽吸收思想、學(xué)習(xí)、工作能力較強的同學(xué),完善各項規(guī)章制度,做到嚴格按照規(guī)章制度辦事。
為了更好的管理團總支學(xué)生會,在下學(xué)期,我們建立健全了學(xué)生會各級組織機構(gòu),將團總支學(xué)生會劃分為六個中心,實行中心化運作,團隊化管理。
在本學(xué)期的工作當中,學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心是立足于服務(wù)學(xué)生、老師以及整個學(xué)生團體。本中心的日常工作主要是整理整個經(jīng)管學(xué)院的各方面材料,協(xié)助維持整個團總支學(xué)生會的溝通聯(lián)絡(luò)工作,以及幫助老師管理做好對班級的管理、監(jiān)督和考核?,F(xiàn)講整個學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
第一、工作繁雜,分工不明。本中心的工作性質(zhì)決定了我們的三個部門都必須每天與電腦、打印機、復(fù)印機等機器打交道,并且需要大量處理文件,因此導(dǎo)致了工作的繁雜和不穩(wěn)定性。而由于本中心是一個聯(lián)系團總支學(xué)生會所有中心和部門的`紐帶,并且本中心的某些職能也是每一個中心和部門同樣擁有的,所以導(dǎo)致了各部門之間存在了分工不明,工作出現(xiàn)重復(fù)的情況。
第二、事務(wù)部門,缺乏鍛煉。由于本中心是一個事務(wù)性部門,沒有做過活動,導(dǎo)致了干部和干事缺乏這一方面的鍛煉,因此策劃、組織活動的能力自然沒有得到鍛煉。
第三、工作瑣碎,缺乏挑戰(zhàn)。本中心的工作基本上是每天重復(fù),并且相當瑣碎,因此干部和干事普遍覺得工作缺乏挑戰(zhàn)性,特別集中在下半學(xué)期,干事基本感覺沒有激情,在做事情上也有了怠慢的情緒。
雖然本中心在本學(xué)期的工作還有待完善,但是也由于本學(xué)期剛剛運行中心制,導(dǎo)致了對于中心運行的效果不太理想,但這些都是能夠在下學(xué)期得到彌補和完善的。因此相信團總支學(xué)生會在“班級承辦制”和“中心制”的運作下,下一學(xué)期一定能夠取得很好的效果。