第1篇 項目建設工作總結模板 1700字
一、__年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。
10、 結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，__年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
第2篇 重點項目建設工作總結 2150字
20__年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效，成功迎接20__年下半年__市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路__江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路__江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)__江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20__年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路__江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、_露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設
一是__江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20__年2月前可全部完成并分配入住。二是__江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大圣中學配套道路長220米，配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，__江中學配套道路長1200米，配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，__江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)__江鎮(zhèn)110kv變電站建設
__江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20__年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20__年至2024年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20__年工作思路
項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20__年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路__江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。
第3篇 村以工代賑項目示范村建設工作總結 1450字
一、加強宣傳發(fā)動，精心組織實施。
2.切實強化宣傳，營造發(fā)展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標語，將以工代賑惠民政策和項目建設內容上墻宣傳，共張貼宣傳標語80張(幅)；在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設宣傳發(fā)動會，在家群眾參加面100%，同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會關注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進了項目建設的順利推進。
3.“一事一議”解難，集聚建設合力。在以工代賑示范村建設中，我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設，從中獲取勞務報酬，并嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)，切實體現(xiàn)了以“勞務”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程，嚴格按照政策和程序組織群眾實施，對一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項目建設中去，受益農戶積極響應，勇躍支持；針對現(xiàn)在外出務工人員較多的現(xiàn)象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機遇，積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。
4.突出工作重點，打造建設形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點，著力改善基礎設施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構建無公害特色蔬菜示范展示區(qū)，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設的靚點，以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。
5.實施一村一品，夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產業(yè)發(fā)展，在蔬菜產業(yè)上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動，以引進業(yè)主租地種植為主，推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模，主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉(xiāng)，盡快占領__以及周邊地方的蔬菜市場，其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式，繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展，促農增收。
6.規(guī)范管理方式，保證工程質量。在建設中嚴把材料設備、施工隊伍、質量監(jiān)督關，積極配合協(xié)調上級部門抓好工程質量監(jiān)管，堅持基本建設程序，認真實施項目，財政認真加強資金規(guī)范管理，保證項目資金專款專用到項目工程上，促進項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益，確保有限的資金用在刀刃上。
通過上述活動的開展，進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務，使示范村項目建設家喻戶曉、人人皆知，極大地轉變了干群的思想觀念，從“要我建設”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO”、“我要發(fā)展”，使大家積極投入示范村建設之中。
二、強化組織領導，確保責任落實。
1.建立和健全工作機構。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長，鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長，相關部門主要負責人為成員的以工代賑項目示范村建設領導小組，同時下設產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見，解決各種問題，指導檢查項目進度和質量，極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設的積極性。
2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上，實行嚴格的目標管理責任制，將其納入各級干部年度考核的重要內容，與其福利待遇、職務晉升和獎勵工資融為一體，嚴格考核，逗硬獎懲。
三、堅持科學規(guī)劃，體現(xiàn)民情民意。
四、加大資金管理，保證項目質量。
第4篇 商務廳網(wǎng)站項目建設工作總結 2400字
下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務廳網(wǎng)站項目建設的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
一、項目的提出
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術和信息資源的支持?；趦蓚€方面的考慮：一是目前商務部的許多業(yè)務已經在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設對象是商務廳的政府網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經貿動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為“外網(wǎng)”。而廳里已經投入資金建設的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱之為“內網(wǎng)”。第二是，內、外網(wǎng)都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分，應根據(jù)國家的有關規(guī)定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。
二、為什么要做這個項目
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的政府網(wǎng)站，制約了廳電子政務的發(fā)展；二是我廳原有的政務網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務，也有能力通過把edi中心和商務部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務信息進行整合，從而建成一個高起點的商務廳的政府網(wǎng)站；三是，若建起了政府網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關、稅務、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 “非典”突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡手段，宣傳政府聲音的重要。
三、有什么好處
我們認為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強與商務部、許可證事務管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務和網(wǎng)上應用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關、稅務、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內：通過網(wǎng)站的建設，樹立對全廳干部學習的熱潮，強化團結，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務，譬如借用網(wǎng)絡手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。
四、誰來做的問題
我們的建議是由省對外貿易經濟服務中心來建設，主要基于二個理由：一是：商務部的政府網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設，而且，商務部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經濟服務中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經濟服務中心也有為廳里做事情，為廳里服務的義務。
一點說明：政務網(wǎng)站建設，是商務廳的一項工作，因此，準確定位應該是“廳里組織實施，服務中心負責建設和維護”。
五、怎么做的問題
通過我們與edi中心技術人員的交流，同時參考商務部網(wǎng)站的成功經驗，我們提出“搭臺唱戲”的做法。具體地講：首先通過同步引入商務部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務分成一個個欄目，每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負責一個對應的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。
我們認為，采取“搭臺唱戲”做法建設廳政府網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
六、組織實施和保障
項目的建設其本身就是商務廳的一項工作，建設完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此，廳里應該設立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進行指導和監(jiān)督，我們稱為“信息化建設領導小組”。
廳里必須出臺相應的廳政府網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免“搭起戲臺，無人唱戲”的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，“信息化建設領導小組”將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應審時度勢，積極開展網(wǎng)上應用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
七、計劃完成的時間
經我們與edi中心技術人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內，在技術上完成網(wǎng)站的大框架建設。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
八、投入的費用
我們認為，采取“搭臺唱戲”做法建設廳政府網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經我們與設計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設對應的業(yè)務模塊。
第5篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)科技示范場項目建設工作總結 5200字
為了探索農技推廣新模式，促進農業(yè)新技術推廣，增加農民收入，在農業(yè)部、省市農業(yè)行政主管部門的支持×××委、政府的高度重視下，2002年9月，縣農業(yè)局在__鎮(zhèn)返租農民水田10____，創(chuàng)辦了“__縣__鎮(zhèn)農業(yè)科技示范場”。2024年申報立項為農業(yè)部農業(yè)科技示范場，并組織實施?，F(xiàn)將項目建設情況總結
一、總體情況
(一)基本情況
該示范場由縣農業(yè)局組織縣農技推廣中心與__鎮(zhèn)農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業(yè)化管理，產權清晰，具有獨立法人資格。示范場位于__鎮(zhèn)__村320國道旁，占地10____，分設新品種引種試驗示范區(qū)、優(yōu)質良種繁殖示范區(qū)、生態(tài)優(yōu)質稻栽培技術示范區(qū)、草莓大棚高產栽培技術示范區(qū)等四個示范區(qū)和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優(yōu)質稻開發(fā)示范基地；__高產優(yōu)質草莓開發(fā)示范基地；__鎮(zhèn)優(yōu)質瓜果蔬菜生產加工開發(fā)基地；__鎮(zhèn)雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發(fā)基地和__鎮(zhèn)雜交制種高產栽培技術基地等____輻射基地。示范場擁有辦公培訓大樓一棟，面積160____米，建立了示范培訓基地，購置了電腦、數(shù)碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內部管理制度和分配機制。示范場現(xiàn)有專職人員____，其中專業(yè)技術人員____。并長期聘請省農大、縣農業(yè)局技術專家____，傳授農業(yè)新技術。 (二)資金概況
1、資金投入。示范場現(xiàn)已累計投資5____元，其中①中央補助資金1____元。②2024年縣財政投入資金2____元，③縣推廣中心和__農技站共同投資2____。
2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用于新技術引進完善1.6____元，新品種引進試驗示范3.8____元，購買生產資料2.____元，組織參觀、交流、培訓1.6____元，印發(fā)技術資料0.6____元，購買必要的培訓設備2.____元，用地整理及培肥改良2.8____元。②縣財政配套資金：對基地進行了農業(yè)綜合開發(fā)，新修高標準農田排灌渠道250____，田園化機耕道150____，農用電網(wǎng)200____，防洪河堤100____，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農技站投入股資：用于示范場租地和開展生產經營。
(三)效益分析
1、經濟效益。項目實施以來(2024年—2024年6月)通過示范推廣，產生了較好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。示范場實現(xiàn)總產值36.____元。其中在推廣新品種方面，實現(xiàn)產值1.____元，收入0.____元；在生產優(yōu)質大米方面，實現(xiàn)產值7.____元，收入5.____元；在生產草莓方面，平均畝產1500公斤，平均銷售價每公斤6.____，創(chuàng)產值24.0____元，成本8.____元，創(chuàng)收入15.9____元；在良種繁殖方面，生產早稻種子0.4____公斤，晚稻種子0.____公斤，實現(xiàn)產值2.____元，創(chuàng)利2.9____元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.0____元。除去生產成本22.____元，管理費用4.____元，共創(chuàng)純利潤8.6____元。
2、社會效益。通過示范的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產生了很大的社會效益。四個優(yōu)質生態(tài)稻米生產基地，___高產草莓基地，優(yōu)質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農民增加收入100____萬元。如2024年示范場無公害生態(tài)優(yōu)質稻開發(fā)1.____畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術，統(tǒng)計每畝節(jié)支增收25____，共為農民增收35____元。近幾年，示范場為全縣水稻生產，引進試驗示范新品種5____個，示范推廣新技術8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產大面積推廣的優(yōu)良水稻品種2____，為我縣糧食增產增收提供了可靠的科學依據(jù)，為我縣2003年和2024年連續(xù)二年被評為全國糧食生產先進縣，作出了貢獻。
3、生態(tài)效益。在推廣和產業(yè)化開發(fā)過程中，嚴格遵循農業(yè)部綠色食品生產技術標準，并配套使用無公害生產栽培技術標準，在產業(yè)化開發(fā)中嚴格實施標準化加工技術規(guī)程。改善了大田土壤品質，降低農田有毒物質，提高農產品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優(yōu)化農業(yè)結構、提高農業(yè)效益、增加農民收入，推進農業(yè)產業(yè)化進程、促進農業(yè)種植業(yè)向優(yōu)質、高產、高效方向發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、主要做法
(一)成立組織機構，加強項目管理。
成立了以抓農業(yè)的副縣長___同志為組長，縣農業(yè)局、財政局、推廣中心、__鎮(zhèn)主要負責人為成員的__縣__鎮(zhèn)農業(yè)科技示范場領導小組，負責項目建設的規(guī)劃實施與管理。由縣農業(yè)局具體指導制定項目建設規(guī)劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監(jiān)督管理，農技推廣中心和__鎮(zhèn)農技站承擔項目實施。
(二)開展
試驗示范，做給農民看。在示范場共設立了四個示范區(qū)：一是新品種引種試驗示范區(qū)面積1____，共引進試驗示范優(yōu)質高產農作物品種3____，其中水稻品種2____，玉米品種____，紅薯品種____，南瓜品種____，草莓品種____，篩選出適應我縣推廣的品種有2____。二是無公害生態(tài)優(yōu)質稻栽培技術示范區(qū)面積5____，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術體系，早稻種植中檔優(yōu)質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優(yōu)質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產440公斤，晚稻平均畝產475公斤。所產稻谷全部由縣優(yōu)農中心大米廠加價收購，開發(fā)“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產栽培技術示范區(qū)面積2____，平均畝產1500公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優(yōu)質良種繁殖示范區(qū)面積1____，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。
(三)采取多種形式，組織農民學。一是建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用__鎮(zhèn)學區(qū)辦公培訓大樓，興辦了__縣__鎮(zhèn)農業(yè)科技示范場培訓基地。2024年已舉辦無公害優(yōu)質稻生態(tài)栽培技術培訓班、草莓大棚高產栽培技術培訓班等____培訓班，培訓技術骨干40____人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示范場根據(jù)項目實施需要，派出技術人員深入示范基地村、組，召開群眾大會，直接向農民講解先進技術操作要領，派員深入示范輻射基地召開技術專題講座大會1____，到會授課群眾達160____人。示范場組織鄉(xiāng)村干部觀摩示范場先進技術和新品種____，共計人數(shù)60____人。三是印發(fā)技術資料，開展技術咨詢。2024年共印發(fā)技術資料500____份，接受技術咨詢80____人次。
(四)建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業(yè)新技術的同時，以專業(yè)技術協(xié)會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業(yè)產業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術產業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發(fā)新產品，實現(xiàn)增產增收的目的。
1、以省定優(yōu)質稻加工龍頭企業(yè)——__市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“__縣無公害優(yōu)質稻米開發(fā)技術協(xié)會”，建立輻射基地____，面積1.____畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術。基地所產稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價20以上收購合同負責收購。
2、以__市___保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“___鎮(zhèn)優(yōu)質瓜果蔬菜生產加工開發(fā)技術協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜1____。
3、以__縣__食品廠為龍頭，成立了“___雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發(fā)技術協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米____畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。
4、以___種業(yè)集團為龍頭，成立了“__鎮(zhèn)雜交水稻制種高產技術協(xié)會”，2024年發(fā)展制種面積300____。
三、主要成效
一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。農業(yè)科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種3____，篩選出合我縣推廣的新品種2____，現(xiàn)已在全縣大面積推廣應用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等1____項新技術，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。我們經常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村干部、農民參觀和現(xiàn)場培訓，先后組織參觀學習100____人次，如晚稻高檔優(yōu)質稻湘晚秈13號，2003年、2024年每年只有____畝的種植，通過示范場觀摩后，現(xiàn)種植面積輻射到__________等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達1____畝。
二是推動了農業(yè)產業(yè)結構的調整，促進了農村經濟的發(fā)展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設采取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示范場為樣板，大力調整農業(yè)結構，在保證水稻種植面積和高產優(yōu)質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示范輻射建立了專業(yè)協(xié)會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。2003年___鎮(zhèn)優(yōu)質稻種植面積1.____畝，經濟作物0.____畝，2024年優(yōu)質稻種植面積發(fā)展到____畝，經濟作物面積發(fā)展到0.____畝。
三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業(yè)科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術的示范工作，經常對農民進行現(xiàn)場培訓，農民也經常自發(fā)組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優(yōu)質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的收入。__鎮(zhèn)__村農民___，在示范場培訓基地學習草莓大棚栽培技術后，回家在_____橋邊租地____，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達500____元，其收益是栽種水稻的7倍。
四是探索了縣鄉(xiāng)農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農業(yè)科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的政府財政長期支持的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以后示范場在示范經營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創(chuàng)收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩(wěn)定了農技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。
五是創(chuàng)新機制，促進示范場健康有序發(fā)展。示范場建設在投入機制上，建立了縣、鎮(zhèn)共同創(chuàng)建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示范場健康有序發(fā)展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創(chuàng)新。真正將示范場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業(yè)技術的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學?！保铀俎r業(yè)科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。
四、存在問題與設想：
總體來看，該農業(yè)科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層干部和農民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：
一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。
二對創(chuàng)辦農業(yè)科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示范場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設當作部門的創(chuàng)收實體單位看待，沒有充分認識農業(yè)科技示范場建設對帶動地方農業(yè)結構調整和產業(yè)化開發(fā)工作的重要作用。。
三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規(guī)定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執(zhí)行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。
為切實抓好示范場建設，設想
一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示范場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動，將農業(yè)的產前、產中、產后聯(lián)結成完整的產業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r業(yè)和農村經濟的發(fā)展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業(yè)科技推廣體系。
二是進一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業(yè)科技示范場具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業(yè)技術推廣機構為依托，農業(yè)科技人員領辦、創(chuàng)辦、參辦，以種養(yǎng)業(yè)為基礎，以一定規(guī)模和相對穩(wěn)定的土地為場所，以農業(yè)新技術試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內容的農業(yè)科技示范基地，是一個經營性的并帶有一定公益性的服務實體，是農技推廣服務的龍頭企業(yè)。通過農業(yè)科技示范場給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農業(yè)科技成果的轉化，提高農民的整體素質
三是加大內引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示范力度。
第6篇 交通精準扶貧項目建設工作總結 950字
____年在省交通廳的大力關心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬元。
一、項目概況
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于____年5月開工建設，____年10月完工，____年11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于____年6月開工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于____年7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于____年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補、地質災害治理。
2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于____年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開招投標方式實施，施工單位在建設中需要的勞務全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農戶提供，項目實施共計產生勞務費用200萬元。
（二）間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產資料、農副產品調運以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅定的基礎，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行，該區(qū)域內農業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實基礎，加快沿線農戶農業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區(qū)內企業(yè)的生產資料和產品運輸破解運輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
第7篇 2023年以工代賑項目及易地扶貧建設工作總結 4800字
XX年以來，__縣發(fā)展和改革局地區(qū)經濟科在局班子的正確領導下，在省市業(yè)務科室的指導下，認真貫徹“十七”大精神，按照科學發(fā)展觀的要求，堅持開發(fā)式扶貧，緊緊抓住國家擴大內需的歷史機遇，積極主動向上級主管部銜接，把握國家的投資導向，認真梳理上報項目，使其得到批復立項。在項目實施管理中嚴格執(zhí)行《以工代賑項目管理辦法》，根據(jù)工程實施進度經常到施工現(xiàn)場督促檢查，月未、季未按時上報工程進度。通過不懈的努力，一年來收到了較好的效果。
一、抓好歷年項目管理工作
（一）完成了XX年、XX年預算內以工代賑項目的建設任務
在XX年中，地區(qū)經濟科完成了歷年以工代賑建設項目3件，完成總投資1004.2萬元，其中：國家資金878萬元，省級補助15萬元，市級補助23萬元，群眾投勞折資84.1萬元，部門資金整合4.1萬元。
1、萬興鄉(xiāng)以工代賑片區(qū)宗合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕486號）文件，項目計劃總投資590萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，縣級配套及群眾自籌65萬元。建設內容有：基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設。到目前為止，已完成投資588萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，群眾投勞折資63萬元。完成的具體情況是：基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設已完工建成，年內完成縣級驗收。
2、 太平鎮(zhèn)興華片區(qū)綜合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會、保山市財政局（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕565號、保財農［XX］149號）計劃總投資408萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，縣級配套32萬元。項目建設規(guī)模及內容：一是農田水利建設：①興華大溝除險加固工程：復修整治溝渠9.22km。②陳家壩塘擴建及配套灌溉渠：陳家壩塘大壩整治及新建倒濾體防浪墻，新開挖三面支砌引水渠一條306m，復修配套溝渠XXm，其中三面支砌470m。③沈家墳灌溉渠復修整治工程：修復整治渠道2.86km，其中三面支砌830m。二是鄉(xiāng)村公路建設：改建四級彈石路19.8km其中：①太平至興華至老平田公路：改擴建路基10.3km，擋土墻285m/8道，新建彈石路7km，涵洞10道。②興華至儲家寨至三個箐公路：改擴建路基7km，擋土墻89m/3道。新建彈石路7km，涵洞20道。③興華至大寨子公路：改擴建路基2.5km，擋土墻130m/3道。新建彈石路2.5km，涵洞5道。
工程于XX年12月開工，XX年7月完工建成。實際到位資金376萬元，實際完成總投資376萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，共支付勞務報酬33萬元。按計劃完成以下工程量：農田水利工程共修建溝渠12.856km，修建取水壩1座，鄉(xiāng)村道路建設共調整路基及敷設彈石路19.8km，修建管涵294m，支砌擋墻1012m3，邊溝開挖15.35km。年內完成驗收工作。
3、太平鎮(zhèn)興華寺水溝村民小組以工代賑整村推進
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕625號）計劃總投資32萬元，其中：省級配套15萬元，縣級配套17萬元。計劃修建彈石路1.5km，建涵洞3道10米，支砌擋墻150米，建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2400 m2，墻體粉刷48戶5760 m2。
工程于XX年12月開工。實際到位資金19.1萬元， XX年2月完成建設任務，實際完成投資40.2萬元，占計劃的126％，其中：省級配套15萬元，群眾投工投勞折資21.1萬元，部門資金整合4.1萬元（沼氣池建設）。XX年6月23日完成竣工驗收。實際完成村寨道路擴修建設1.5km，其中：水泥硬化路面1km，彈石路面0.5km，涵洞3道10m，支砌擋墻150m。建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2250 m2，墻體粉刷48戶5760 m2，修建8m3沼氣池41口。
（二）狠抓XX年度以工代賑、易地扶貧項目實施工作
年內實施啟動以工代賑、易地扶貧項目5項，計劃總投資1092萬元，其中：國家資金837萬元，省級補助60萬元，市級補助10萬元，自籌185萬元。
1、舊城鄉(xiāng)磨房田XX年易地扶貧搬遷工程
項目計劃：XX年11月20日下達投資計劃計劃總投資165萬元，其中：國債資金122萬元，群眾自籌43萬元，搬遷44戶240人。建設內容有：安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衛(wèi)生建設和農村能源八項工程。
工程進展：工程于XX年4月5日開工，經項目指揮部認真組織，扎實工作，已落實移民44戶，調整土地面積27.72畝，截止目前實際完成投資125萬元，占總投資的76％，預計年底完成建設任務。
2、仁和鎮(zhèn)蘇家村以工代賑示范項目
項目計劃：XX年4月16日下達投資計劃總投資295萬元，其中：上級補助資金250萬元，自籌資金45萬元。建設內容有：基本農田建設、小型農田水利建設、鄉(xiāng)村道路建設、人畜飲水工程及其它基礎設施建設五項工程。
工程進展：工程于XX年 4月23日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資129萬元，占計劃投資的45%，預計年底完成主體工程。
3、舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程
項目計劃：根據(jù)保發(fā)改地區(qū)〔XX〕109號下達舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程項目搬遷規(guī)模為50戶270人，計劃總投資194萬元，其中：中央預算內投資135萬元，自籌59萬元。項目遷入點為舊城中山坡，共有安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衛(wèi)生建設和農村能源八項建設工程。
工程進展：工程于XX年 5月10日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資69萬元，占計劃投資的36%，預計XX年4月完成建設任務。
4、XX年水長鄉(xiāng)以工代賑小型基礎設施建設項目
項目計劃：根據(jù)保財農﹝XX﹞165號、保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神，計劃投資432萬元，其中上級補助390萬元，自籌42萬元。建設內容有：基本農田、農田水利、鄉(xiāng)村道路三項工程。
工程進展：工程于XX年 11月16日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資7萬元，預計XX年6月完成建設任務。
5、XX年太平鎮(zhèn)李山村下西山人飲工程
根據(jù)保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神，計劃總投資6萬元，其中：市級補助5萬元，縣級配套1萬元，發(fā)放勞務報酬1萬元。此項目12月開工建設，預計12月底完工。
二、完成了XX年度計劃投資項目前期工作
XX年內完成項目前期工作4項，其中：預算內以工代賑項目2項，以工代賑示范村建設2項。計劃總投資790萬元，具體項目有：
（一）預算內以工代賑項目2項
1、太平鎮(zhèn)里脈箐至東蚌村委會公路：計劃總投資155萬元，申請上級補助150萬元，自籌5萬元，修建13.5公里四級彈石路，可研已批復。
2、水長鄉(xiāng)九條溝村大浪壩水庫引水溝整治工程：計劃總投資100萬元，申請上級補助95萬元，自籌5萬元，修建溝渠4.9公里，可研已批復。
（二）以工代賑示范村建設2項
1、由旺鎮(zhèn)尹家莊以工代賑示范村建設：計劃總投資278萬元，申請上級補助223萬元，自籌55萬元，建設內容有：尹家莊基本農田建設項目，尹家莊溝渠支砌，施七路至尹家莊至坡腳村公路建設，尹家莊村寨道路建設，尹家莊人畜飲水，尹家莊農村能源建設。目前已完成可研批復，正在做編制施工方案的準備工作。
2、由旺鎮(zhèn)由旺村國債以工代賑示范村建設：計劃總投資257萬元，申請上級補助250萬元，自籌5萬元，建設內容有：支砌排洪溝1.8公里，支砌灌溉溝2.58公里，修建道路6.6公里。目前正在編制可研。
（三）上報了XX年新增以工代賑示范項目7項
根據(jù)國家擴內需的相關要求，通過實地調研，__縣XX年新增以工代賑示范項目7項，計劃總投資2110萬元，其中：申請上級補助2100萬元，自籌10萬元。具體項目有：仁和鎮(zhèn)昌和村以工代賑示范村建設，太平鎮(zhèn)水頭村以工代賑示范村建設，萬興鄉(xiāng)萬興村以工代賑示范村建設，仁和鎮(zhèn)瓦房村以工代賑示范村建設，擺榔鄉(xiāng)擺榔村以工代賑示范村建設，仁和鎮(zhèn)五樓村以工代賑示范村建設，木老元鄉(xiāng)大地村以工代賑示范村建設。7個示范村項目已完成規(guī)劃并上報市發(fā)改委，目前正在編制可研，爭取全部立項。
（四）其他前期工作
按省市的要求，抓住國家擴大內需的發(fā)展機遇，科學規(guī)劃，合理布局，選好建設項目。地區(qū)經濟科密切配合相關部門和相關科室編制完成了XX年至2024年項目建設計劃。
三、XX年以工代賑項目工作重點
在XX年即將結束之際，為使工作具有超前性和計劃性，在對XX年在建項目全面進行掃尾的基礎上，具體的工作重點是：
1、全力以赴，爭取和落實XX年度以工代賑建設項目和項目資金下達；
2、進一步加強項目管理力度。嚴格按照基本建設程序監(jiān)督管好項目，負起責任，真正體現(xiàn)以工代賑項目主管的作用；
3、認真落實以工代賑勞務報酬政策。注重以工代賑資金扶貧作用，落實以工代賑資金中按規(guī)定的比率用于當?shù)剞r民工勞務報酬的政策，直接增加農民收入。
四、成績經驗，存在問題及工作建議
一年來，地區(qū)經濟科緊緊圍繞著項目管理、資金管理及前期工作三大內容，順利完成XX年、XX年項目掃尾工作。按項目管理程序完成了XX年度的項目申報工作，積極地完成了部分項目的可研編制工作，為XX年的項目申報打下了堅實的基礎。在項目管理工作中成績良好，也取得了一定的成功經驗，主要表現(xiàn)在：一是預算內以工代賑資金實行報帳制管理措施十分有效，極大的提高了資金就位率，為項目按時、按質、按量的完成提供了良好的保障；二是實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立項目建設指揮部，宣傳發(fā)動項目區(qū)群眾積極參與項目建設。三是在項目前期工作及項目實施管理中得到各業(yè)務主管部門的配合支持，是規(guī)范管理的重要保障。
我縣以工代賑雖然成效顯著，但是，以工代賑工作面臨的矛盾和問題仍然突出，主要表現(xiàn)在：
1、貧困人口多、分布廣，脫貧難度大。我縣是國家級貧困縣，大部份貧困人口生活在屬怒江峽谷和卡斯河谷沿岸山區(qū)。這些地區(qū)山高坡陡、土地瘠薄，水、電、路等基礎設施陳舊落后，農村公路等級低，基本上是晴通雨阻，農田水利條件差，靠天吃飯較為突出，這嚴重地制約了貧困山區(qū)群眾脫貧致富。
2、以工代賑項目規(guī)模偏小。雖然省市發(fā)改委對我縣以工代賑項目、易地扶貧項目實行重點傾斜，但是，與我縣貧困鄉(xiāng)、貧困人口規(guī)模比較，投資規(guī)模仍然較小。
3、一些項目前期工作不到位。一是項目實施方案編制中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不細致、不踏實，沒有做到逐一核查，導致項目計劃審批后不得不調整范圍。二是項目可研、施工圖設計等相關技術資料不能按時提交，使項目滯留在前期階段，拖延了項目的審批。
4、項目實施主體各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員緊缺，業(yè)務不熟悉導致各項工作不能按期推進。
5、檢查、督促跟蹤不到位，管理措施不夠健全。存在著重在爭取項目工作，忽略跟蹤管理。
（二）對策及建議
1．進一步擴大以工代賑項目、易地扶貧項目規(guī)模。農民生產和生活的基礎設施落后，農業(yè)資源有限，農民增收困難是農民貧困的直接原因。要加快農民脫貧致富步伐，首要是進一步擴大以工代賑建設規(guī)模，加強貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)村道路、基本農田、小型農田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設，改善貧困農民生產生活條件，提高農民脫貧致富的基礎平臺；其次是增加農民勞動就業(yè)，千方百計增加農民收入。
2、進一步強化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先，樹立項目管理意識，進一步明確以工代賑項目管理過程中縣發(fā)改局權限和責任，加強以工代賑項目全程管理，提高以工代賑項目管理水平。其次，堅持按規(guī)劃辦事，加強項目論證，不斷完善項目庫，扎實做好項目前期工作。第三，進一步完善制度和機制，規(guī)范操作程序，加強上下溝通與銜接，提高工作效率。建立以工代賑項目后期管護的長效機制，做到建成一處，發(fā)揮效益一處，增強農村基礎設施抗御自然災害的能力。落實勞務報酬發(fā)放條例，公開操作，嚴格管理，確保勞務報酬及時、足額發(fā)放到務工群眾手中，增加農民收入。
通過總結XX年工作，我們深深體會到，各級領導高度重視，相關部門大力支持，廣大群眾積極參與，成為我們搞好工作的重要保障和支撐。縣委、政府主要領導和分管領導高度重視，給予了極大關心和支持，縣級相關部門的通力合作營造了以工代賑發(fā)展環(huán)境；我們雖然作了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門和領導的要求還有一定的差距，因此，在今后的工作中請上級部門和領導給予檢查指導，為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“____”重要思想、“__大”精神為指導，把解放思想大討論開展到實際工作中，決心在XX年扎實工作，創(chuàng)造新思路，為建設“開放、誠信、文明、和諧”的新__作出應有的成績。
第8篇 村基礎設施建設項目施工總結 3850字
一、工程概況
該項目位于__村，其工程建設內容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、網(wǎng)圍欄工程。其中路基、路面工程共包含兩條道路，主線全長1503.27m，支線在場鎮(zhèn)區(qū)域與主線相接，全長343.955m，k0+000-k0+240段為新建道路，k0+240-k1+503.270為改建段，路基寬度5.5m，行車道4.5m。路面結構層設計為：30cm砂礫墊層、22cm水穩(wěn)砂礫基層、28cm混凝土面層；橋梁工程全長71.04m，全寬5.5m，16m預應力空心板梁預制吊裝方式跨越河流。
該項目于2024年6月20日開工，2024年11月20日完工，提前合同工期1個月。
二、機構組成
該公路設有公路工程項目部，主要人員有：
項目經理：嚴德全 總工程師：高崇明 實 驗 室：王顯勇
工 程 部：李建儒 材料 部：曹洪 財務 部：高中海
施工隊：羅俊文 運輸 隊：孫吉勇 測量工程師：古芝彬
本段路投入設備有：挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸車6臺，推土機2臺，平地機1臺，振動壓路機1臺，灑水車1輛，全站儀1臺，水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面，投入的設備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成，我單位按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制，各負責人分工負責的責任制。
三、質量管理情況
質量就是信譽，質量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質量問題放在首位，成立了以項目經理為第一質量負責人，技術負責人牽頭的質量保證體系，制訂了相關質量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質量保證體系，落實了層層質量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術交接底工作
項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設計，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下，對整個施工項目進行了調查和復測，做好各技術資料整理，并及時落實到人。
（2）嚴把原材料質量關
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測，經檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質量材料關。
（3）抓好施工管理
在整個該項目的施工中，我施工單位都嚴格按《施工技術規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備，把質量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中，嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實度和平整度，是基層施工質量的前提和基礎。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和，自卸車運輸，人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時，混合料在運輸過程當中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實度，完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結合方法施工，這樣保證了路面施工的質量。
四、施工進度控制
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調性、均勻性、經濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設備的配置和該項目施工的特點，擬在進行路基、涵洞和橋梁基礎施工的同時進行河道疏浚、防洪堤施工，再進行底基層和基層施工，有一定的工作后再進行混凝土面層施工?；鶎又g采用順序作業(yè)，基層和面層之間施工實行流水作業(yè)。最后進行網(wǎng)圍欄工程的施工，從而保證整個項目施工進度的要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內保質、保量完成全部施工任務。
五、成本控制和工程款撥付
（1）成本控制
1、材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2、采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。
（2）工程款的撥付
1、建設單位在整個項目的推進中積極配合我施工單位，工程款的撥付及時到位，這讓該項目的順利進行提供了強大的有力保障，也為我施工單位做好最切實有力的后援保證。在這里非常感謝建設單位及相關單位給我們的大力支持和理解。
2、與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，但現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家
六、施工安全與文明施工情況
（1）安全施工
1、建立、健全安全生產管理機構，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全教育，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調動全員安全生產的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產責任狀，形成完整的安全生產保證體系。
5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設施配備，重點作業(yè)要設置醒目的安全防護標志。
8、在運輸車輛所經路口要派專人看守。
9、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
（2）文明施工
1、根據(jù)業(yè)主招標文件關于文明施工管理辦法，我公司制定完善有效的文明施工保護措施。
2、項目部的駐地建設應做到布局合理，功能齊全、整潔衛(wèi)生；標識統(tǒng)一，有安全生產、文明施工內容的宣傳欄、宣傳標語；辦公室和生活區(qū)應嚴格分離，不得混雜在一起；試驗室內各種儀器擺放整齊，標識清晰，操作規(guī)程上墻；各項管理制度、圖表齊全，并上墻。
3、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內有臨時排水設施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設施和設備齊全、有效。
4、在施工現(xiàn)場的`作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
5、所有設備重新刷漆，機械設備按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機械及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠；清洗機械排出的污水制定排放措施，禁止隨地流淌。
七、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保教育
組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結合設計文件和工程特點，施工結束后要恢復原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P要求進行復耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不得亂拋亂棄，廢棄泥漿不得隨便留置。
5、晴天需對臨時道路定時灑水，以免污染環(huán)境，運輸車輛應覆蓋以防止拋撒。
八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
1、建設單位
該項目建設單位為中共__縣委農村工作領導小組。施工過程中嚴格要求質量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、勘察、設計單位
該項目由西南交通大學建筑勘察設計研究院勘察、設計。在外業(yè)設計的過程中，選線時充分考慮了沿線礦區(qū)和村鎮(zhèn)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使路線線型進一步合理，順適；對施工中存在的設計變更問題，認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙。
3、監(jiān)理單位
該項目由四川城市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質量合格的前提下快速有序的進行。
九、施工體會
__縣__鎮(zhèn)__村基礎建設項目在我施工隊的精心施工管理下，在合同期限內保質保量完成了全部施工任務。當然在我們的施工過程中也有不足的地方，我們也要虛心的認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的項目建設中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高我們的專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
經過這一次施工，我們更能體會到施工技術和質量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性，同時我們有信心在今后的項目建設中更加努力，不畏艱險，奮力拼搏，創(chuàng)出更優(yōu)質的工程。
__建筑工程有限公司__縣__鎮(zhèn)項目部
2024年12月14日于__
第9篇 項目建設工作總結會 1500字
同志們：
根據(jù)會議安排，我就分管工作通報幾點情況。
一、指標完成情況
二、上半年工作完成情況
三、下半年工作安排
今年全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的總體目標是：實現(xiàn)第三產業(yè)增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產業(yè)固定資產投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標，下半年我們要著重做好以下兩點重點工作：
（一）抓好項目建設。把項目建設作為產業(yè)發(fā)展的抓手，在繼續(xù)抓好在建項目的同時，謀劃新的服務業(yè)項目。
1、發(fā)展商貿業(yè)。完善城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，明確各街區(qū)功能定位，打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業(yè)圈。以培育上規(guī)模企業(yè)為重點，引進先進的管理模式和營銷方式，鼓勵和支持京香、海達電器、千通超市等重點商貿企業(yè)做大做強；加快對現(xiàn)有商場的提檔升級，按照“市場化管理，品牌化經營”要求，加速引進知名品牌連鎖企業(yè)；推進平莊百貨大樓、潤達購物中心、金色谷時代廣場逐步向大中型購物中心發(fā)展；力促金色谷商務會館、西城商務會館早日開工建設；做好北山公園商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位和招商工作；做好平莊國儲庫臨街商業(yè)區(qū)的規(guī)劃。以規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化為發(fā)展方向，打造集聚輻射效應明顯的專業(yè)市場和產地批發(fā)市場。進一步加強城區(qū)建材市場和農產品市場的清理整頓工作，積極謀劃平莊建材市場二期工程，使其進一步提檔升級、做大做強；抓好北京新發(fā)地（平莊）農產品批發(fā)市場的開業(yè)籌備工作，促其早日運營達效，爭取通過幾年的發(fā)展，成為蒙東地區(qū)農產品集散地；做好元寶山區(qū)綜合市場規(guī)劃設計，確定經營模式。此外，各鎮(zhèn)、街要圍繞自身優(yōu)勢，結合實際，積極謀劃和建設符合自身實際的市場項目。
2、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。今后一個時期，要加快謀劃面向煤炭資源產區(qū)、開發(fā)試驗區(qū)和專業(yè)市場的現(xiàn)代流通體系。首先要依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭物流。年初，部分鎮(zhèn)街已經做了一些規(guī)劃，但進展不快，還應在加快煤炭物流園區(qū)的建設方面下功夫；其次要依托工業(yè)園區(qū)搞物流。隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)的增多，原材料和產品的吞吐量增大，對物流能力的要求也進一步提高，要圍繞工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設面向園區(qū)企業(yè)發(fā)展的物流企業(yè)；第三是依托市場搞物流。我區(qū)各類市場30余個，要積極發(fā)展面向市場的物流體系，引進知名物流企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)運輸、倉儲、貨代業(yè)逐步向現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化的第三方物流轉型升級，使物流業(yè)成為商貿經濟發(fā)展的增長點。
3、發(fā)展旅游業(yè)。完善旅游基礎設施，通過挖潛歷史文化、發(fā)掘民間傳說，依托靜安寺、風水溝生態(tài)園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發(fā)等精心謀劃一批宗教、自然生態(tài)景觀旅游項目。今后一個時期，要按照《美麗河文化生態(tài)旅游區(qū)整體規(guī)劃》，重點發(fā)展以靜安寺為核心，周邊自然景區(qū)開發(fā)為重點的旅游開發(fā)區(qū)，力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項目開工建設。同時，要充分利用我區(qū)農業(yè)產業(yè)化程度較高的優(yōu)勢，圍繞設施農業(yè)發(fā)展觀光旅游。要繼續(xù)加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態(tài)園以及風水溝鎮(zhèn)的葡萄產地等設施農業(yè)項目建設，引進餐飲、采摘等娛樂項目，加大對外宣傳力度，打造農業(yè)觀光旅游景點。
4、發(fā)展其他服務業(yè)。大力發(fā)展社區(qū)服務業(yè)、電子商務業(yè)、典當、拍賣、審計、咨詢、認證、會展、文化產業(yè)、信息服務等新興產業(yè)。
（二）強化督查考核。年初，區(qū)政府將制定下發(fā)了《年度第三產業(yè)責任目標考核辦法》（元政發(fā)號），各鎮(zhèn)街要依據(jù)年度目標任務，找準工作突破口。年底，督察組將按照考核辦法的具體要求，對各鎮(zhèn)街的服務業(yè)增加值、稅收、就業(yè)、固定資產投資、以及重點項目建設等指標完成情況進行考核，并按考核辦法對完成較好的鎮(zhèn)街給予表彰獎勵，以此促進我區(qū)第三產業(yè)發(fā)
第10篇 綠色××建設工程項目總結 800字
由我公司中標的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區(qū)農林局的關心指導下，按照《2024年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《2024年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現(xiàn)已基本完成建設任務。情況匯報
一、項目建設完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優(yōu)良綠化苗木基地。
1、生產建設完成情況：根據(jù)項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)
（1） 插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2） 營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3） 移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
（4） 大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5） 母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6） 引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。
（7） 種質資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質資源，并研發(fā)行品種。
（8） 溫室大棚區(qū)：該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區(qū)建在管理區(qū)
第11篇 拉動內需項目計劃生育服務體系建設情況總結 600字
一、新增項目建設情況
新增建設項目結合我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，實際建設分別為：
1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平
方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等)，資金缺口40萬元。
2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米，擴建300平方米計500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。;
4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等)，資金缺口共33萬元，
二、項目資金管理和使用情況
2、 項目前期工作支付情況：可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設計4萬元、圖審1.2萬元、預算0.5萬元、審計0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設許可0.42萬元、招投標代理費0.4萬元，招投標服務費0.72萬元、監(jiān)理費2.8萬元，累計前期支付13.64萬元;
4、累計完成投資情況:四個項目建設總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。
三、項目建設的工作經驗
四、存在的困難和問題
1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元，五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元，計30萬元未到位。
2、項目要求建設面積和項目所給資金不足，工程資金落實困難。
第12篇 體育局重點項目建設工作總結 1350字
近五年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府指示精神，牢牢把握第一要務，以項目建設為總抓手，廣借外力，啟動內力，凝聚合力，實現(xiàn)了我局在重點項目工程建設工作的新突破。從2024年以來，我局有3個項目被列為縣重點工程項目：
一、我局重點建設項目進展情況
目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2024年4月開工建設，2024年元月竣工；游泳場于____年8月開工建設，于____年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面，總座位數(shù)4千座，____年計劃投資1300萬元，建設總工期計劃定為三年，____年為場地基建、前期準備階段，____年至____年建成，____年正式投入使用。
二、推進重點項目建設的主要措施
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。
一是實行重點項目領導分包制度，要求局分管領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決存在問題，局領導班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。三是建立組織領導機制。局長主要負責，局分管領導抓落實，分別抽調我局2名后備干部具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。四是建立重點項目建設臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。
2、抓管理，形成責任明確、管理規(guī)范的良好機制。
一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設進度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進。二是項目進展勤督導。根據(jù)重點項目建設臺帳，結合項目建設時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。同時，加大對重點項目跟蹤服務力度，及時掌握項目進展和存在問題，并及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進和高質量運行。
3、堅持公開、公平、公正的原則 嚴格挑選施工隊伍
體育中心工程是我縣2023以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領導放心、市民信任。為了保證投標的公正、合法，我們將工程的投標委托給縣招投標中心并由縣紀檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴格按照有關程序。
三、取得成效
縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進了教育學園區(qū)學校體育的發(fā)展。真正達到了使用頻率高的目的。
四、存在的主要問題
在我局重點項目推進上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強，導致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。
五、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強已建成項目的后續(xù)完善、維護工作
2、加強與國土、建設、發(fā)改委等部門的溝通，做好綜合體育館工程建設前期準備工作。
第13篇 公司重點項目建設總結表彰會議主持詞工作總結 1050字
同志們，現(xiàn)在開會。
經公司黨政班子研究決定，今天在這里召開__公司重點項目建設總結表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關各部門主要負責同志。
今天會議的主要議程有三項：一是由__書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。三是由__書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結講話。
下面，會議進行第一項，由__副書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。
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下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。
首先，請受表彰的先進集體代表上臺領獎。
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請受表彰的先進個人代表上臺領獎。
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下面，請__書記講話，大家歡迎。
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剛才，__書記代表公司宣讀了《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，__書記代表公司黨政班子作了總結講話，對加快重點項目建設活動進行了回顧，并結合活動的開展談了五點體會，凝煉出四種企業(yè)精神，對__提出了四點要求。會后，各單位、各部門一定要認真學習、深刻領會、全面抓好落實。
加快重點項目建設活動之所以能夠取得全勝，應歸功于公司黨政班子審時度勢、果斷決策和科學部署，應歸功于各級領導干部靠前指揮、身先士卒和群策群力，應歸功于各參戰(zhàn)單位和部門精心組織、周密安排和通力配合，更應歸功于廣大參戰(zhàn)職工任勞任怨、團結拼搏和忘我奉獻。在“急難險重”任務面前，具有光榮傳統(tǒng)的__職工沒有因風霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險灘而繞道而行，更沒有因山高路遠而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛(wèi)填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識和氣魄，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。不僅繼承了“只要骨頭不散架，就要拼命建__”的遼化精神，展現(xiàn)了當代__良好的精神風貌，而且還為這個精神添加了新的注腳，發(fā)展了企業(yè)在扭虧解困時期特有的創(chuàng)業(yè)文化，形成了凝聚全體干部職工向心力的企業(yè)之魂。
同志們，公司扭虧解困決戰(zhàn)的號角已經吹響，更加艱巨而光榮的任務就擺在我們面前。讓我們再接再厲，不辱使命，不負重托，全力以赴完成公司各項既定目標，不辜負集團公司黨組和遼化萬名職工的厚望。
下面我宣布：會議到此結束，散會。
公司重點項目建設總結表彰會議主持詞
第14篇 ____年一季度項目前期工作和建設工作總結 2050字
一、全區(qū)各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區(qū)政府全會交辦項目后，各單位都成立了以局長為組長的項目領導小組。有的局按項目或資金分解了任務，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設項目中，一季度，全區(qū)在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風電場項目第一期4.3億元，已通過預可研評審，目前正做風資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設項目2000萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區(qū)改造項目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復計劃4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設正在爭取；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農村客運站點項目今年建設目標是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農業(yè)龍頭企業(yè)產業(yè)化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農產品安全檢驗檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗小學逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點單位匯報，盡早敲定方案并組織實施；愛衛(wèi)改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農村電網(wǎng)建設投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設。
三、一批小項目同步跟進
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農民參合率達80.5%；社區(qū)建設確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務站申報了20萬元設備和一臺27萬元計生服務車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點圈養(yǎng)項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設的氛圍較濃，工作扎實，效果明顯，絕大部分項目有實質性進展，但也有少數(shù)項目單位領導不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預期目標。區(qū)政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統(tǒng)一認識。我區(qū)產業(yè)結構不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經濟發(fā)展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設就是抓發(fā)展的思想，切實把項目建設擺在突出位置。
二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項目建設順利推進。
三是要加強調度和督查。堅持每季度召開一次項目調度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項目建設督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設按預定計劃推進。
第15篇 工程項目建設年度工作總結 1050字
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。
三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
