第1篇 2023年個(gè)人工作總結(jié)及2023年工作思路模板 3000字
xx年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州地方志辦公室的具體指導(dǎo)下，縣地方志辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握地方志工作的方向，堅(jiān)持修志為全縣物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù)，認(rèn)真履行地方志工作職責(zé)，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，積極采取有力措施，狠抓任務(wù)措施的落實(shí)，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)第二輪縣志續(xù)修工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù)，修志及各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，構(gòu)建富裕、開放、文明、和諧××提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)
一、工作成效及采取的措施
按照年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，在扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)第二輪縣志續(xù)修工作的基礎(chǔ)上，通過全辦人員的共同努力，xx年先后編輯出版發(fā)行了《××縣醫(yī)藥志》、《中共××縣委歷年工作報(bào)告匯編》、《××縣人民政府歷年工作報(bào)告匯編》、《××地圖》、《××年鑒》(xx)，《××縣郵電志》進(jìn)入初審階段，并為xx年省、州年鑒提供了資料，以及積極協(xié)助完成好縣委、縣人民政府的中心工作任務(wù)。同時(shí)，啟動(dòng)了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)志和36個(gè)部門志的編修，完成了《××縣解放六十周年大事記》和縣人大常委會(huì)、縣政協(xié)、縣紀(jì)委歷年工作報(bào)告匯編資料的收集編纂及《今日××——紀(jì)念××縣解放六十周年畫冊(cè)》圖片的征集。
(一)積極爭(zhēng)取支持，修志步伐得到加快?？h委、縣人民政府高度重視地方志工作，采取多種措施，加大投入，全面推進(jìn)地方志工作。一是落實(shí)修志經(jīng)費(fèi)保障。年內(nèi)，通過爭(zhēng)取支持，縣人民政府在年初預(yù)算安排的修志經(jīng)費(fèi)和年鑒出版經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，解決了《××縣醫(yī)藥志》專項(xiàng)出版經(jīng)費(fèi)，增加了年鑒電子光盤出版經(jīng)費(fèi)，保證了縣志辦工作的全面開展;二是強(qiáng)力推進(jìn)修志進(jìn)程。3月11日，組織召開了第二輪修志工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)回顧全縣第二輪修志前期工作開展情況，安排部署下步工作，全面啟動(dòng)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)志和36個(gè)部門志編纂工作。會(huì)上，縣委常委、縣委辦主任韋思亮，副縣長(zhǎng)李艷紅分別到會(huì)作了重要講話和指示，州地方志辦主任龔金科應(yīng)邀到會(huì)作了指導(dǎo)。會(huì)議還邀請(qǐng)州地方志辦的農(nóng)應(yīng)忠老師，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門撰搞業(yè)務(wù)人員就鄉(xiāng)鎮(zhèn)志、部門志和專業(yè)志的編纂，志書資料收集整理等方面知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)講解。三是加強(qiáng)修志業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為切實(shí)指導(dǎo)好修志工作，縣地方志辦組織編寫了《××縣第二輪志書編纂工作指導(dǎo)手冊(cè)》，發(fā)放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相關(guān)人員，供所有參編人員在編纂工作中查閱使用，以編纂出高質(zhì)量的志書。同時(shí)，實(shí)行分片包干掛鉤負(fù)責(zé)制，全辦5名干部職工分片掛鉤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，做好二輪修志和鄉(xiāng)鎮(zhèn)志及部門志編修的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。年內(nèi)，縣地方志辦把抓好干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高修志干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)來抓緊抓好。利用每周例會(huì)在本辦內(nèi)舉辦修志理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)好必讀篇目，并結(jié)合各自的工作實(shí)際，確定好調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，撰寫出了理論文章，為指導(dǎo)當(dāng)前及今后修志工作提供強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化督促檢查，續(xù)志工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)確定的續(xù)志編目，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系與交流溝通，強(qiáng)化督促檢查落實(shí)，保證了第二輪續(xù)志工作全面開展。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都成立了修志機(jī)構(gòu)，明確了工作人員，加快修志工作步伐，已有團(tuán)縣委、氣象局、商貿(mào)局等30個(gè)單位上交了稿件。
(四)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，發(fā)展能力得到增強(qiáng)。按照縣委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排要求，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，在全辦黨員干部中廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，查找出在科學(xué)發(fā)展方面，制約全縣地方志事業(yè)發(fā)展的4個(gè)突出問題和不足，認(rèn)真剖析原因，制定了7條整改措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)，并取得了明顯的成效。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確全縣地方志工作要抓好隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新工作成果“三位一體”的發(fā)展思路，建立健全了推進(jìn)地方志事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《××縣地方志辦公室工作規(guī)程》，內(nèi)容涉及行政管理、黨支部工作等方面24項(xiàng)制度，做到了用制度管人、管事，形成了一套既管當(dāng)前又管長(zhǎng)遠(yuǎn)、有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)加大輿論宣傳，社會(huì)地位逐步提升。建立健全地方志宣傳工作機(jī)制，充分以《地方志信息》、《××地方志通訊》和××政務(wù)網(wǎng)等為載體，加大地方志工作的宣傳力度，逐步提升了縣地方志辦的社會(huì)地位和影響力，社會(huì)各界對(duì)地方志工作重要意義的認(rèn)知度也逐步加深，從而也推動(dòng)了志書的開發(fā)利用。年內(nèi)，地方志書在領(lǐng)導(dǎo)決策參考、招商引資和交通、水利、電力、文化事業(yè)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用。截止目前，共編發(fā)地方志信息38期、地方志通訊3期，撰寫理論文章，有10余篇信息分別在××政務(wù)網(wǎng)、文山政務(wù)網(wǎng)上刊登，有理論文章分別被文山日?qǐng)?bào)、八角飄香采用，有關(guān)于二輪修志的理論文章被縣委辦決策參考采用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。
(六)做到統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作順利開展。在扎實(shí)抓好本辦主要工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好縣委、縣人民政府安排的其他工作，做到統(tǒng)籌兼顧，齊頭齊進(jìn)，全面 推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是扎實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事效率和工作透明度;二是積極參加產(chǎn)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)、革命地區(qū)開發(fā)和山瑤族扶持等調(diào)研工作，圓滿完成所安排的工作任務(wù);三是協(xié)助縣委宣傳部完成革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)成就宣傳報(bào)道，且撰寫文章被文山日?qǐng)?bào)采用刊登;四是貫徹老干部政策，提高待遇。通過支部會(huì)議和重陽(yáng)節(jié)座談會(huì)，請(qǐng)老干部為修志工作出謀劃策，提高老干部參政議政的政治待遇，利用節(jié)日慶典，做好慰問工作，解決好老干部的生活待遇;五是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門溝通，掌握各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的修志動(dòng)態(tài);六是完成州地方志辦關(guān)于紀(jì)念建國(guó)六十周年地方志系統(tǒng)征稿，報(bào)送稿件，其中理論文章、書法作品。
二、存在的困難和問題
xx年，縣地方志辦工作雖然取得較好的成績(jī)，但也還存在著許多困難和問題，仍然制約和影響了地方志事業(yè)的又好又快發(fā)展。一是人員配備不足。目前，縣志辦在職干部5人，已經(jīng)滿編，而正值第二輪修志，既要修志書，又要編纂《年鑒》和地情資料，工作任務(wù)相當(dāng)繁重，人員常常分工不過來，顧此失彼，影響了工作的全面開展;二是辦公設(shè)備不配套。現(xiàn)有的辦公設(shè)備不配套，增加了工作的難度，特別是沒有交通工具，無(wú)法開展調(diào)查研究和實(shí)地考察考證工作;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認(rèn)識(shí)不到位。續(xù)志資料收集任務(wù)艱巨，工作量大，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全面收集、提供資料。但由于部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)修志工作重視不夠，修志工作進(jìn)展較為緩慢，至今13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未報(bào)送稿件;四是經(jīng)費(fèi)投入仍然不足?！赌觇b》和地情資料使用的圖片、資料均由單位或個(gè)人無(wú)償提供，未付稿酬，增加了征稿的難度。以及出版發(fā)行的書籍資料均是紙質(zhì)，缺乏的經(jīng)費(fèi)制作電子光盤，導(dǎo)致利用率不是很高。
三、xx年工作打算
xx年是第二輪縣志續(xù)修關(guān)鍵的一年，收集資料與撰寫的轉(zhuǎn)接，縣志修編與年鑒編纂同步，加之一些地情資料的收集編纂，任務(wù)相當(dāng)繁重。在新的一年里，縣地方志辦將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、橫向聯(lián)系、匯報(bào)請(qǐng)示和信息溝通，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，全面加快修志工作進(jìn)程，從而推動(dòng)地方志事業(yè)的又好又快發(fā)展，客觀公正地將××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步記入史冊(cè)，昭示后人。
第2篇 公司辦公室內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)及工作思路 2350字
公司辦公室內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)及工作思路1
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在*領(lǐng)導(dǎo)、_____領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我擔(dān)任__________，負(fù)責(zé)__________相關(guān)工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為_____*做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_____的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
公司辦公室內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)及工作思路2
辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對(duì)辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識(shí)。
一是處理好大局和小局的'矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。
公司辦公室內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)及工作思路3
回顧我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了，在公司擔(dān)任內(nèi)勤的崗位工作，我深切感受到，辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者，所以在工作中，我恪守己責(zé)，優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容：
1、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫內(nèi)勤工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
2、恪盡職守，出色的完成本職工作。
一年來，認(rèn)真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如檔案的管理。在工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
另外，在年終總結(jié)辦公室內(nèi)勤工作進(jìn)展的同時(shí)，我也不忘做好來年的工作計(jì)劃思路，我堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因?yàn)椋阂晃莶粧?，何以掃天下？凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過我的這則辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)，來肯定我一年來的工作，并放心交給我新的工作任務(wù)，我必然保質(zhì)保量的去完成。
第3篇 2023年個(gè)人工作總結(jié)及2023年工作思路報(bào)告 3300字
我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
一、自我反省，工作總結(jié)
1、人事管理方面
（1）人員流失率
2023年全年全公司的人員流失率約為8.55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
（2）管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)
本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
（3）對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
（4）管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
2023年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：
1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況；
2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn)；
3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成；
4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面
2023年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。
本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作
企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績(jī)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語(yǔ)，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語(yǔ)，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。
企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是2023年必須加強(qiáng)的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。
公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
二、新年新氣象，2023工作計(jì)劃
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
2023年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
2、人事管理方面
（1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在2023年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。
（2）、管理員工考勤和請(qǐng)休假。
針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于2023年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國(guó)多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，2023年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。
5、 培訓(xùn)與開發(fā)
有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃。
6、績(jī)效考核與薪資福利
從20xx年的績(jī)效成果來看，我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？?jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：
1、不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo)；
2、努力抓好績(jī)效過程監(jiān)控；
3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績(jī)效面談及成績(jī)薪酬掛鉤）；
本部門20xx年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)；
2、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行；
3、相關(guān)宣傳工作：
績(jī)效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
績(jī)效考核并非是人力資源部門的單獨(dú)工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
