歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 公司總結(jié)

公司招聘工作總結(jié) 四篇

發(fā)布時間:2023-12-03 07:00:05 查看人數(shù):11

公司招聘工作總結(jié)

第1篇 公司招聘工作總結(jié) 1650字

公司招聘工作總結(jié)

一、公司概況

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃

根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,會有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進營運部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

三、招聘渠道的選擇

表1 招聘渠道的選擇

招聘人員的類型

招聘渠道

管理人員(儲備干部)

網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志(校園招聘)

專業(yè)人員

招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘

骨干人員

內(nèi)部招聘

基層員工

招聘會

四、招聘進程安排

人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2 所示。

表2 招聘工作的計劃安排

時間

工作項目

具體工作內(nèi)容

6月15日—6月18日

擬訂人員需求計劃

1.明確招聘人員的總數(shù)量

2.對招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等

6月19日—6月26日

招聘準備

1.招聘廣告、公司宣傳資料的制作

2.招聘小組人員的確定及各自的分工

3.招聘工作流程的制定

4.面試、筆試題目的編制及考評標準的制定

5.招聘時間和地點的確定

6.應(yīng)變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布招聘信息

1.在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息

2.參加人才招聘會

3.在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告

(注:由于校園招聘時間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)

7月10日—7月13日

篩選簡歷

1.從應(yīng)聘者的簡歷(600份)中,初步挑選出190份簡歷,其中,應(yīng)聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

2.通知面試

7月14日—7月21日

面試

1.集體面試的方式,對應(yīng)聘管理人員的80名應(yīng)聘者進行初試,其中三人因工作原因沒來參加面試

2.集體面試的方式,對應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進行初試

3.由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員

7月22日—7月29日

復(fù)試

1.經(jīng)過第一輪面試,對經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進行復(fù)試

2.對骨干人員的復(fù)試,由所需用人部門的經(jīng)理實施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1.招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選

2.骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn),最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報到的時間、應(yīng)聘的職位等具體事項

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的安排

在被錄用的管理人員中,有兩個因與公司未達成一致的協(xié)議沒來報到

五、招聘成本

(1)招聘費用的最初預(yù)算如表3所示。

表3 招聘費用預(yù)算一覽表

工作項目

費用支出(單位:元)

材料制作費

200

網(wǎng)絡(luò)廣告招聘

400

參展費

600

辦公費用

100

人工成本

3000

合計

4300

(2)實際費用:4700元,主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

六、招聘評估

在需招聘人員的總體數(shù)量方面,需招聘115名員工,實際招聘113人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。

錄用比率=113/187×100%=60.42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

七、招聘的總結(jié)

招聘的成功之處如下。

1.招聘準備工作充分

如在校園招聘過程中, 安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問,足夠的公司宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學(xué)制定

招聘工作的每個步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個招聘工作基本順利地得以完成。

3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1.人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時間安排緊張。

2.招聘預(yù)算費用超支。

第2篇 公司招聘工作的總結(jié)匯報 1400字

公司招聘工作的總結(jié)匯報

在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的'貢獻。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻.

第3篇 省郵政公司校園招聘筆試經(jīng)驗總結(jié) 500字

省郵政公司校園招聘筆試經(jīng)驗總結(jié)

12月23號參加了湖北郵政校招的筆試,考試是在湖北郵電學(xué)校進行。我是參加并通過工行、中行、農(nóng)行筆試的人,對于郵政的筆試組織表示相當無語。

簡單講幾點:1、考試安排的比較混亂,去了以后排隊,以至于考試時間到了我還在最后排隊,差不多有30多人(包括我)都是考試時間到了以后5分鐘內(nèi)才進的考場;

2、郵政的`筆試準考證號,現(xiàn)場手寫呀,長見識了!發(fā)給我們的郵件上不給我們,去了以后給我們一張考場的小紙片,然后把對應(yīng)的準考證號手寫在上面啊,圓珠筆寫的!

3、考場安排,一個考場50人,教室小,同桌之間不隔開;

4、答題卡上還要填出生日期,但問題是只有6個格子,我猶豫了一下把年月涂上去了,很多人問,后來監(jiān)考老師也說只涂到年月,日就不管了。

5、卷子,100題,全部是綜合知識,跟行測一樣,包含數(shù)學(xué)、語言理解、常識判斷、圖形推理等等。

我狗血的把簡單的跳著做了,然后開始從頭開始做,最后前面的10道數(shù)字規(guī)律題還有5題不會做,然后涂了答題卡,交卷子走人了,2分鐘后考試時間到。按道理來說,我能考過3大國行的筆試,這小小郵政應(yīng)該沒問題吧,過段時間看郵政給不給我發(fā)面試通知,看rp吧。

第4篇 2023公司招聘工作計劃總結(jié) 750字

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:

第一場,20__年1月5日

第二場,20__年2月9日

第三場,20__年2月12日

第四場,20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業(yè)的招聘做人才儲備以及企業(yè)推廣,公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上招聘信息,以便在網(wǎng)絡(luò)渠道引才;

5、招聘費用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預(yù)算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,免費,一年

合計:800元

6、其它事項

此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

公司招聘工作總結(jié) 四篇

公司招聘工作總結(jié)一、公司概況公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。二、招聘計劃根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。對于管理人員,主要考
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)招聘信息

  • 公司招聘工作總結(jié) 四篇
  • 公司招聘工作總結(jié) 四篇11人關(guān)注

    公司招聘工作總結(jié)一、公司概況公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。二、招聘計劃根據(jù)公 ...[更多]