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生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 19:30:02 查看人數(shù):40

生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié)

第1篇 生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié) 1250字

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20__年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、班組長工作職責(zé)的了解

1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

2、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理,嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;

4、采用良好的溝通方式,積極主動(dòng)與員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工想法,及時(shí)分析、反饋;

5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費(fèi);

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì);

2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好每一項(xiàng)工作;

3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產(chǎn)線個(gè)人

第2篇 生產(chǎn)流水線個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié) 900字

生產(chǎn)流水線實(shí)習(xí)總結(jié)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們實(shí)際學(xué)習(xí)能力。讓我們明白團(tuán)體工作的重要性,牢固樹立我們的團(tuán)體意識(shí),讓我們的才能得到限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)時(shí),首先要做的就是學(xué)習(xí)基本要求。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請(qǐng)假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼請(qǐng)假,批準(zhǔn)了才能離開,在工作時(shí)嚴(yán)格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀(jì)守法、模范遵守公民的社會(huì)公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習(xí)時(shí)努力工作,積極完成上級(jí)安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學(xué),誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個(gè)團(tuán)體的工作,每個(gè)員工必須嚴(yán)格認(rèn)真的完成自己的工作,因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們一群學(xué)生到車間實(shí)習(xí),這是一個(gè)流水線生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對(duì)于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來說,對(duì)于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會(huì)在旁邊示范,然后指導(dǎo)我們操作,我們也開始嘗試著動(dòng)手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學(xué)在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認(rèn)真很細(xì)心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實(shí)習(xí)中,老師傅們還都是熱情的指導(dǎo)著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨(dú)立的完成工作。

通過這次的實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)。我們也了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程,對(duì)我們的專業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習(xí)中我們擁有了社會(huì)了實(shí)踐能力,社會(huì)溝通能力,還有工作經(jīng)驗(yàn),這些都是重要的,在課堂上學(xué)不來的。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會(huì)改正,在以后學(xué)習(xí)工作中我們會(huì)更加的努力。

第3篇 2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié) 600字

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn)

1、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。

2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。

5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通.

第4篇 生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告 3350字

生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告1

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,

下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程, 后面在 相關(guān) 同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):

1、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。

2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。 5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通.

生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告2

回顧20__年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,

一年來,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲。

一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。

一年來,自己圍繞本級(jí)職責(zé),無論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡量完成自己的工作義務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

公司在進(jìn)步當(dāng)中,當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候,本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識(shí),面對(duì)日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭做學(xué)習(xí)型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識(shí)開始,到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過不斷的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì),4多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識(shí)、進(jìn)度理論知識(shí)和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識(shí)。

三、個(gè)人“意見”。

我覺得,華英公司是個(gè)非常好的歸屬地,非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方,下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)?!睹献印るx婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓。”雖然是很淺的道理,但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),開會(huì)商量這個(gè)是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足,曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的`失誤與失職,希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò),讓我有新的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,雖然只是短短幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間,我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。在這短短的五個(gè)星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實(shí),收獲也不校不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率,延伸拓展國際市場,實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點(diǎn)。——開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運(yùn)水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含……

生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告3

20__年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們__電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下20__年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以'5s'標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的'5s'標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為__人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立'以公司為家'的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告

第5篇 生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 1350字

子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下__年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

__年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,__公司的前景依然美好!

生產(chǎn)線線長個(gè)人

第6篇 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)兩篇 3300字

流水線生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:

1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。

3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。

5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

二、有公司團(tuán)隊(duì)支持

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說,滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書籍,從中學(xué)到了大量優(yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。

2.下屬跟我配合

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對(duì)待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進(jìn)步。

3.同事與我協(xié)作

調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

三、工作亮點(diǎn)

在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。

雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。

四、工作如何提升

我當(dāng)了這么長時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期??墒?,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,企業(yè)力量日益強(qiáng)大,最近又打算開分廠。俗話說:養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。考慮到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來,通過放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人,因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來,只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴,使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系,從而擴(kuò)大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:

調(diào)漆:__,__

樣品:__,__

打漆:__,__

送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?,F(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善,我有一個(gè)可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專門安排一個(gè)女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶,當(dāng)然,為了減少人力資源浪費(fèi),她空閑的時(shí)候可以到車間去工作。不過,她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔(dān)心到時(shí)候會(huì)發(fā)生工作上的沖突,從而帶來不必要的麻煩。

雖然說,今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績,我依然不能夠驕傲。俗話說:月滿則虧,水滿則溢。我覺得無論什么時(shí)候,我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng),畢竟,學(xué)無止境。同時(shí),作為主管,我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣,促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈颖M心盡責(zé)地努力,使我們調(diào)漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績。

第7篇 廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié) 3350字

__分廠精益生產(chǎn)線c線 工 作 總 結(jié) 時(shí)光如水,匆匆中冬已將去?;仡橷X年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事??!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子??蛇€是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

記得9月份,接到一批__線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷__六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒有一個(gè)人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條__線的最高紀(jì)錄。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個(gè)分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。

在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯(cuò)的想法,不但求無錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。

我自到__分廠以來,一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。

十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。

四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用 ,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。

五、高度的工作責(zé)任感。

我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,深深感到在__分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長、強(qiáng)度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上

七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,__、___和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。

我們的___同志,一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們__分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。

一年的時(shí)間里,我們幾乎沒有休息過禮拜

六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間超過九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個(gè)同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)冢秉c(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個(gè)不成文的約定。XX年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十

六、七個(gè)小時(shí)...

平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。

六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題:

1、

員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。

2、

刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來,連帶出一些不正之風(fēng)。

3、

合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。

不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!

第8篇 小車生產(chǎn)線巡線員工作總結(jié) 800字

巡線工作總結(jié)

220kv工作總結(jié)

回顧這一個(gè)月來的工作,我們感到很充實(shí)。在這一個(gè)月中,我們巡線組在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下,緊張而有序地進(jìn)行著各項(xiàng)巡線管理工作,從制度的制訂到落實(shí),從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)及完成施工,為公司管網(wǎng)的安全運(yùn)營提供了保障。

一、工作回顧

“安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)針對(duì)管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個(gè)月我們始終堅(jiān)持立足巡線的管理工作,力求工作中細(xì)致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

2、收集寶應(yīng)到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、做好管道上方信息收集:標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計(jì),對(duì)已有的樁和缺失的樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。

4、管線巡查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工,同時(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)及協(xié)調(diào)工作,以確保管道安全。

二、存在問題

十二月份發(fā)生管線占線施工共計(jì)七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強(qiáng)村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對(duì)正在進(jìn)行的施工要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和現(xiàn)場指導(dǎo)施工,未施工的地方巡線員須重點(diǎn)巡查及跟施工負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通。

三、工作展望

新的一個(gè)月,我們已制訂巡線工作計(jì)劃,力爭工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進(jìn)。

1、堅(jiān)決擁護(hù)公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實(shí)與執(zhí)行,確保管線安全。

2、加大對(duì)巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴(yán)格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報(bào)表、占線施工臺(tái)帳等以保證從整體對(duì)巡線工作進(jìn)行管理。

4、加強(qiáng)與成員企業(yè)巡線管理的互動(dòng)交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。

5、對(duì)巡線工作進(jìn)行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)。

第9篇 生產(chǎn)一線班長工作總結(jié) 1100字

20__年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,____口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,

。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我_,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第10篇 __廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié) 3350字

時(shí)光如水,匆匆中冬已將去?;仡?024年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來,期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事??!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)環(huán)境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子。可還是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

記得9月份,接到一批__線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒有一個(gè)人發(fā)過一句牢騷,說過一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條__線的最高紀(jì)錄。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為c線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個(gè)分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。

在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無錯(cuò)的想法,不但求無錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)齲

我自到__分廠以來,一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。

十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的`力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。

四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。

五、高度的工作責(zé)任感。

我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,深深感到在__分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,__、___和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。

我們的___同志,一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們__分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。

一年的時(shí)間里,我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間超過九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來不及回家的幾個(gè)同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)冢秉c(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c線一個(gè)不成文的約定。2024年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個(gè)小時(shí)...

平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。

六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問題:

1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。

2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關(guān)系變得復(fù)雜起來,連帶出一些不正之風(fēng)。

3、合理安排各崗位人員,通過管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。

不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使c線的工作在明年能更上一層樓!

第11篇 生產(chǎn)線年終工作總結(jié) 450字

很快到公司已經(jīng)一年了,在這一年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:

1、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。

第12篇 2023流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 1750字

公司從2024年10月份開始推行5s管理工作以來,通過日本常務(wù)和公司5s委員會(huì)對(duì)各部門的多次5s培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)之后,大家對(duì)5s的相關(guān)知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。從一無所知到了解、學(xué)習(xí)再到運(yùn)用,我們不知不覺走過了一年,常言道:萬事開頭難!但是大家還是一步一步的走了過來。經(jīng)過這一年來對(duì)5s管理的宣傳和各區(qū)域的實(shí)踐,5s的觀念逐漸深入人心,5s活動(dòng)的現(xiàn)場管理逐漸步入軌道,5s工作的重要意義正逐步被每一個(gè)部門和車間接受,公司整體環(huán)境得到了改善。

一 模具倉庫:

模具庫為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉庫進(jìn)行了全面的整改工作。

08年以來,在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時(shí)間對(duì)倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無任何雜物。

② 現(xiàn)場管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對(duì)庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?,F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。

③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。(如下圖對(duì)比)

未做5s之前照片(2張)

做5s之后照片(3張)

二 制罐二車間及模具維修班:

制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)長期以來5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),08年已取得一定的效果,5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:

① 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化:

為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。

日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動(dòng)作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。

所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示,使車間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率:

清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過5s活動(dòng)培訓(xùn)后,每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,即保持現(xiàn)場的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。

生產(chǎn)制成過程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。

制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。

經(jīng)過公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放,從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?,F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。(如下圖對(duì)比)

第13篇 獸藥生產(chǎn)一線月度管理總結(jié) 1000字

1-5月獸藥小結(jié)

2024年上半年獸藥監(jiān)管工

作總結(jié)

為切實(shí)保障獸藥飼料質(zhì)量安全,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,保障動(dòng)物源性食品安全,保護(hù)人民身體健康,我所嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、南平市農(nóng)業(yè)局有關(guān)獸藥、飼料監(jiān)管工作要求,切實(shí)把獸藥飼料監(jiān)管工作放在日常工作的重要位置?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。

獸藥使用環(huán)節(jié)是是保證畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié)。為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管,為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管工作,我們一是對(duì)我縣主要規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行一對(duì)一監(jiān)管。二是監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)建立用藥記錄制度,完善獸藥使用規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定,全面建立健全獸藥購進(jìn)、用藥記錄。三是加大了對(duì)養(yǎng)殖場(戶)獸藥法律法規(guī)和科普知識(shí)宣傳力度,普及安全用藥知識(shí),提高了養(yǎng)殖場和農(nóng)戶識(shí)別假劣獸藥的能力,做到科學(xué)合理用藥,防止使用違禁藥物、濫用藥物、不按休藥期停藥的現(xiàn)象發(fā)生。四是加大執(zhí)法和檢查力度,嚴(yán)厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來歷不明、標(biāo)簽說明書內(nèi)容不全的獸藥,嚴(yán)查代購代銷獸藥、與畜禽種苗搭配銷售等行為。

二、嚴(yán)格執(zhí)行獸藥gsp后續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。

1-5月我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家獸藥經(jīng)營企業(yè)、開展了gsp后續(xù)監(jiān)管工作,在全縣范圍內(nèi)開展獸藥經(jīng)營清理和規(guī)范行動(dòng),采取暗訪、執(zhí)法檢查等方式,以獸藥經(jīng)營許可證、獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、獸藥購銷記錄等內(nèi)容為重點(diǎn),開展獸藥市場拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查工作,范文top100大力整頓和規(guī)范獸藥經(jīng)營行為,營造良好的獸藥經(jīng)營環(huán)境。進(jìn)一步完善獸

藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三、加強(qiáng)“檢打聯(lián)動(dòng)”。進(jìn)一步完善獸藥產(chǎn)品抽檢與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加大獸藥質(zhì)量抽檢力度,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象和有多次違法行為的獸藥經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,2024年上半年共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)及養(yǎng)殖場34個(gè),出動(dòng)執(zhí)法人員72人次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅(jiān)決依法查處,按“五不放過”要求,追根溯源,一查到底,嚴(yán)厲處罰。

四、加強(qiáng)飼料、獸藥安全監(jiān)管的宣傳和培訓(xùn)工作

定期召集轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營企業(yè)開展安全用藥宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)在獸藥經(jīng)營企業(yè)檢查與養(yǎng)殖場檢查中貫徹落實(shí)安全用藥的理念。督促其進(jìn)一步完善獸藥采購,嚴(yán)格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定,要求各養(yǎng)殖場建立健全養(yǎng)殖檔案。業(yè)主開展有關(guān)獸藥質(zhì)量安全管理有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),宣傳獸藥質(zhì)量安全管理。并要求在我縣獸藥銷售宣傳的生產(chǎn)企業(yè)向我所報(bào)批,我所對(duì)獸藥銷售宣傳企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證,管理范文網(wǎng)對(duì)獸藥銷售宣傳的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。光澤縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所 二零一三年五月

第14篇 自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)總結(jié) 1400字

自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)訓(xùn)小結(jié)

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,在過去的兩周內(nèi)我們小組在自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了為期兩周的實(shí)訓(xùn)練習(xí)。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,我們收獲了很多,一方面學(xué)習(xí)到了許多以前沒學(xué)過的專業(yè)知識(shí) 與知識(shí)的應(yīng)用,另一方面還提高了自己動(dòng)手做項(xiàng)目的能力;還令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。

本次實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)老師是何老師和馬老師。在實(shí)訓(xùn)拉開帷幕時(shí),指導(dǎo)老師馬老師首先給我們講解了一下本次實(shí)訓(xùn)的目的、要求、主要內(nèi)容及任務(wù)安排。從他的講解我們了解到本次實(shí)訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行,階段一是在第一周做好自動(dòng)化生產(chǎn)線的前三個(gè)單元站——即供料單元、搬運(yùn)單元和操作手單元,階段二是在第二周做好自動(dòng)化生產(chǎn)線的后三個(gè)單元站——即檢測單元、加工單元和提取安裝單元,并完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)訓(xùn)小結(jié)。

實(shí)訓(xùn)開始后,我們按照指導(dǎo)老師的要求,每5至6人組成一個(gè)小組,根據(jù)大家的工作習(xí)慣和相互了解情況,我們團(tuán)隊(duì)共有6位成員組成(鐘__、陳__、陳__、王__、林__和我),經(jīng)過推舉我作為小組組長。

范文寫作組成團(tuán)隊(duì)后,為了便于開展實(shí)訓(xùn)工作,同時(shí)也能夠使團(tuán)隊(duì)成員確定個(gè)人實(shí)訓(xùn)任務(wù),根據(jù)指導(dǎo)老師給定的要求我們的主要任務(wù)就是做好自動(dòng)化生產(chǎn)線個(gè)單元站的編程調(diào)試工作,并寫出此次實(shí)訓(xùn)各站的控制要求和控制工藝流程,以及畫好各站的機(jī)械簡圖、電氣原理圖、安裝接線圖和詳細(xì)程序。因此,我根據(jù)整個(gè)實(shí)訓(xùn)的安排進(jìn)行了詳細(xì)的任務(wù)分工,使團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)階段工作時(shí)都能夠各司其職,才盡其用。經(jīng)過討論我安排鐘__、陳__、王__三人負(fù)責(zé)程序的設(shè)計(jì)編寫;林__和我負(fù)責(zé)程序的調(diào)試工作;陳__則負(fù)責(zé)文本的書寫。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中所有隊(duì)員都應(yīng)該參與到程序的設(shè)計(jì)當(dāng)中隨時(shí)做好對(duì)程序提供更好的解決方案。

本次實(shí)訓(xùn),是對(duì)我們能力的進(jìn)一步鍛煉,也是一種考驗(yàn)。從中獲得的諸多收獲,也是很可貴的,是非常有意義的。不過在進(jìn)行當(dāng)中困難是隨處可見的。

就像剛開始做第一個(gè)單元的時(shí)候,我們?cè)诰帉懞贸绦驕?zhǔn)備開始進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候。由于技術(shù)原因,電腦和plc一直無法連接,在經(jīng)過多種途徑都無法解決問題的時(shí)候我們求助于指導(dǎo)老師馬老師,原來調(diào)節(jié)電腦的搜索plc波特率的大小才使得電腦能夠正常連接到plc。

還有在供料單元的調(diào)試過程中,可能是由于人為的原因,擺動(dòng)氣缸在擺動(dòng)到吸取工件位置的時(shí)候,無法使真空吸盤吸取工件,檢查其原因,發(fā)現(xiàn)原來是擺臂和工件位置沒有準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)。因此,在不得已的情況下我們調(diào)整了擺臂和工件的位置,這才使得真空吸盤能夠完全吸取工件。而在調(diào)試過程中,我們也發(fā)現(xiàn)若擺動(dòng)氣缸擺臂在推料的同時(shí)還是處于工件位置,很容易就會(huì)造成機(jī)械碰撞,以至使器件損壞。因此,我們?cè)诔绦蛏咸砑恿艘粭l能夠讓擺臂在推料的同時(shí)向右旋轉(zhuǎn)一定角度,避免發(fā)生機(jī)械碰撞。

實(shí)訓(xùn)中遇到的問題是無奇不有,但在我們的努力下一個(gè)個(gè)都迎刃而解。在解決問題的時(shí)侯我也感受到,只要平時(shí)細(xì)心一點(diǎn)就可以避免很多不必要的錯(cuò)誤;同時(shí),洞察能力也是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,思想?yún)R報(bào)專題并解決問題的關(guān)鍵。所以這也提高了我們的洞察能力。

在此次實(shí)訓(xùn)中我們學(xué)到了許多新的知識(shí)。原來我認(rèn)為剛學(xué)的時(shí)候?qū)W的內(nèi)容太難懂很難學(xué),現(xiàn)在想來,有些其實(shí)并不難,關(guān)鍵在于理解。在這次實(shí)訓(xùn)中還鍛煉了我們其他方面的能力,提高了我們的綜合素質(zhì),也使我們更加有團(tuán)隊(duì)精神。最后,我要感謝學(xué)院安排這次十分有意義的實(shí)訓(xùn)。同時(shí),也要感謝為這次實(shí)訓(xùn)默默付出的老師。

第15篇 2023年流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 900字

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們實(shí)際學(xué)習(xí)能力。讓我們明白團(tuán)體工作的重要性,牢固樹立我們的團(tuán)體意識(shí),讓我們的才能得到限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)時(shí),首先要做的就是學(xué)習(xí)基本要求。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請(qǐng)假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼請(qǐng)假,批準(zhǔn)了才能離開,在工作時(shí)嚴(yán)格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀(jì)守法、模范遵守公民的社會(huì)公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習(xí)時(shí)努力工作,積極完成上級(jí)安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學(xué),誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個(gè)團(tuán)體的工作,每個(gè)員工必須嚴(yán)格認(rèn)真的完成自己的工作,因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們一群學(xué)生到車間實(shí)習(xí),這是一個(gè)流水線生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對(duì)于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來說,對(duì)于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會(huì)在旁邊示范,然后指導(dǎo)我們操作,我們也開始嘗試著動(dòng)手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學(xué)在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認(rèn)真很細(xì)心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實(shí)習(xí)中,老師傅們還都是熱情的指導(dǎo)著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨(dú)立的完成工作。

通過這次的實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)。我們也了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程,對(duì)我們的專業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習(xí)中我們擁有了社會(huì)了實(shí)踐能力,社會(huì)溝通能力,還有工作經(jīng)驗(yàn),這些都是重要的,在課堂上學(xué)不來的。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會(huì)改正,在以后學(xué)習(xí)工作中我們會(huì)更加的努力。

生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié) 十五篇

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程
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  • 2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié) 三篇
  • 2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié) 三篇79人關(guān)注

    很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足 ...[更多]

  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)兩篇 七篇
  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)兩篇 七篇64人關(guān)注

    流水線生產(chǎn)工作總結(jié)一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人 ...[更多]

  • 2023流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇
  • 2023流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇64人關(guān)注

    公司從2024年10月份開始推行5s管理工作以來,通過日本常務(wù)和公司5s委員會(huì)對(duì)各部門的多次5s培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)之后,大家對(duì)5s的相關(guān)知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。從一無所知 ...[更多]

  • 生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告 四篇
  • 生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告 四篇52人關(guān)注

    生產(chǎn)線長年終總結(jié)報(bào)告1很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí) ...[更多]

  • 生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 三篇
  • 生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 三篇44人關(guān)注

    子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長, ...[更多]

  • 生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié) 十五篇
  • 生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié) 十五篇40人關(guān)注

    日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化 ...[更多]

  • 2023年流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇
  • 2023年流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇34人關(guān)注

    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們實(shí)際學(xué)習(xí)能力。讓我們明白團(tuán)體工作的重 ...[更多]

  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫 七篇
  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫 七篇32人關(guān)注

    但出來混總歸是要還的,第二個(gè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程,第一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí)前陣子時(shí)間也叫我干上了。在實(shí)驗(yàn)室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號(hào)線,去杭州 ...[更多]

  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇
  • 流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 七篇31人關(guān)注

    很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。 ...[更多]