歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 公司總結(jié)

公司月份工作總結(jié)及工作意見 十五篇

發(fā)布時間:2024-04-12 18:00:03 查看人數(shù):49

公司月份工作總結(jié)及工作意見

第1篇 公司月份工作總結(jié)及工作意見 5800字

五月份,_____公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“學(xué)習(xí)實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機(jī),以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查為動力,不斷加大安全管理和各項后勤服務(wù)工作力度,圓滿完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)五月份工作,主要有“三好”、“三不好”:

所謂“三好”即:安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。

一、安全工作抓得好

_____公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線,重點做好了以下四項工作:一是及時傳達(dá)了礦安全辦公會議精神。五月初,公司及時召開了安全專題會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神,各單位也層層召開圓班會、職工會,將會議精神和需落實的六項工作層層傳達(dá)到每名職工,各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施,人人寫出了安全承諾書。二是認(rèn)真開展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求,信諾公司起草了《關(guān)于落實安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位,各單位按照《通知》要求,認(rèn)真填寫《信諾公司安全工作匯報表》,并按時上報、匯總,促進(jìn)了活動的開展。三是干部走動式管理作用發(fā)揮較好。五月份,公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,累計考核3075元,促進(jìn)了內(nèi)部管理,確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線,對查出的問題及時督促落實整改,對查出的19條突出問題進(jìn)行了通報,并對責(zé)任人員考核罰款425元,對強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識,促進(jìn)問題迅速整改起到了促進(jìn)作用;另外,安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專人現(xiàn)場盯靠,確保了施工安全,也為順利實現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

二、重點工作完成好

突出表現(xiàn)在以下六個方面:

(一)對照肥城市安全11號文件要求,狠抓了各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準(zhǔn)備工作,特別是為落實好《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法(試行)》(肥煤字﹝2023﹞11號)文件要求,由分管安全的副總牽頭,聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室,抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合,歷時15天,梳理文件規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)131項,補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應(yīng)急預(yù)案9部,與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動防護(hù)用品管理臺帳,規(guī)范了各類安全記錄,目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。

(二)結(jié)合工作實際,認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的要求,信諾公司結(jié)合工作實際,做好了各項預(yù)防工作:一是公司及時傳達(dá)了礦甲型h1n1流感病毒預(yù)防工作會議精神,對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點要求。二是邀請集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識培訓(xùn),并全部參加公共衛(wèi)生知識考試,及格率100%,衛(wèi)生意識、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實行了全封閉管理,加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點21條”,各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理,杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型h1n1流感須知》2474份,宣傳預(yù)防甲型h1n1流感的基本常識。

(三)按照礦要求加大了停車場的管理力度,建設(shè)與運(yùn)行同步進(jìn)行。為方便廣大居民及外單位車輛停放,信諾公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保停車場正常服務(wù)的同時,進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任落實,確保各項工作落實到位。一是及時修訂、匯報了停車場運(yùn)行方案,明確了各項管理制度、車位劃分、停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)項目等內(nèi)容。二是在人員配備上,明確1名管理人員及14名工作人員,其中工業(yè)園停車場設(shè)管理員4名,洗車工2名;社區(qū)停車場設(shè)管理員6名,洗車工2名。三是在設(shè)施配備上,協(xié)助泰安萬力公司安裝了停車場監(jiān)控設(shè)備,按照地監(jiān)科、保衛(wèi)科要求,兩處停車場分別設(shè)置了全套消防器材,墻面噴涂了“嚴(yán)禁煙火”的警示標(biāo)志,購置了洗車用品。四是運(yùn)行效果良好,截止目前,宿舍停車場累計停放車輛3300余輛,平均每日車流量在230輛以上,洗車139輛;礦停車場累計停放車輛1200余輛,平均每日車流量在80輛以上,洗車16輛。

(四)馨意燒烤園聯(lián)動效益顯著,垂釣花卉園建設(shè)進(jìn)度順利。馨意燒烤園5月1日正式開業(yè),特色燒烤成為馨意園新的經(jīng)濟(jì)增長點。截止25日,馨意園營業(yè)收入13.6萬元,與去年同期相比增加5萬余元。垂釣花卉園近期將投入營業(yè),圍繞休閑垂釣和花卉觀賞、銷售兩項主要內(nèi)容,前期準(zhǔn)備工作基本就緒:一是對原綠化部院內(nèi)進(jìn)行了重新規(guī)劃,拆除了綠化部辦公室前舊棚并重新搭建,制作安裝了水池護(hù)欄,焊制了新的葡萄架,維修了養(yǎng)花大棚。新栽種柿子樹、核桃樹、石榴樹、女貞樹共計62棵,竹子300包,營造了優(yōu)美的外圍環(huán)境。二是建成了680m平方米的釣魚池,放養(yǎng)鯉魚1000余斤,供垂釣愛好者垂釣。三是在垂釣花卉園內(nèi)設(shè)置了綜合服務(wù)部,由專人提供垂釣、花卉銷售等服務(wù)。垂釣花卉園將與馨意園、學(xué)員公寓一起,共同形成融餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合性休閑場所。

(五)大白蛾防治工作發(fā)現(xiàn)及時、措施得力、處理迅速,取得顯著效果。按照集團(tuán)公司防治會議要求,由綠化工作人員組成了排查隊,天天對范圍內(nèi)的綠化樹木進(jìn)行排查,確保對首次出現(xiàn)的蟲蛹做到了及時發(fā)現(xiàn),為以后開展消殺工作和確保消殺效果創(chuàng)造了較好條件。截止目前,對宿舍、礦內(nèi)、北山以及北風(fēng)井共進(jìn)行大型藥物噴殺4次,宿舍區(qū)對一層院內(nèi)植物也進(jìn)行了藥物消殺,同時配合天天進(jìn)行的單樹噴殺和人工摘除,杜絕了消殺死角,大白蛾疫情基本得到有效控制。

(六)認(rèn)真做好了“六一”兒童節(jié)慶?;顒拥母黜棞?zhǔn)備工作,確保了慶祝活動的圓滿進(jìn)行。一是加緊對演出節(jié)目的排練,為舉辦“幼兒美術(shù)作品展”和“攝影展”收集作品并做好各項準(zhǔn)備工作。二是慶?;顒泳视行?,文藝匯演中由幼兒園自編自導(dǎo)的16個歌舞、游戲,充分展現(xiàn)了幼兒園的辦學(xué)水平和教學(xué)成果,體現(xiàn)了幼兒園小朋友的多才多藝、天真活潑;“幼兒美術(shù)作品展”展出的100余幅稚趣純真、風(fēng)格各異的美術(shù)作品,透視出孩子們無限的創(chuàng)作潛力;“攝影展”從幼兒活動、游戲、玩耍、學(xué)習(xí)、生活等各個瞬間,展示了孩子們天真爛漫、活潑好動的天性和我礦共建和諧社區(qū)取得的豐碩成果。兒童節(jié)期間,礦領(lǐng)導(dǎo)為孩子們贈送了節(jié)日禮物,充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對下一代人健康成長的殷切期望。

三、基礎(chǔ)工作做得好

五月份,信諾公司在圓滿完成以上重點工作的同時,科學(xué)部署、合理穿插、協(xié)同配合,認(rèn)真履行后勤服務(wù)職能,保障了各項基礎(chǔ)性管理、服務(wù)工作的有序進(jìn)行:“雨季三防”方面,重點對家屬樓、單身樓下水道、化糞池進(jìn)行了清挖,對礦內(nèi)及宿舍兩個排水閘門進(jìn)行了維修,確保開啟靈活;對宿舍區(qū)防洪倉庫進(jìn)行了重新整理,補(bǔ)足缺損編織袋40條,照明燈2盞;協(xié)助基建科、騰達(dá)公司對社區(qū)126戶漏雨房屋進(jìn)行了修繕,目前接近完成。設(shè)施檢修維護(hù)方面,“440”服務(wù)部對宿舍區(qū)4個變電所14個低壓配電屏上各分路開關(guān)、線纜、母排等處的灰塵進(jìn)行清掃,認(rèn)真檢查剛替換上的電器設(shè)備的運(yùn)行情況,封堵變電所進(jìn)出電纜孔8處,全面檢查變電所防雨情況,確保了供電安全;生活服務(wù)部檢修了2、3號水源井潛水泵,并根據(jù)水位下降程度,分別對2、3號水源井上水管進(jìn)行了延伸,確保了正常供水;生產(chǎn)服務(wù)部合理穿插時間,繼續(xù)更換了淘汰開關(guān),嚴(yán)格落實了維修工作人員10分鐘到現(xiàn)場制度,并做到安排工作有落實、有回聲,在迎接礦各類大型檢查中做了大量的工作。綠化工作方面,根據(jù)礦綠化工作要求,對個別部位苗木進(jìn)行了栽種:工業(yè)園停車場栽植苗木20250株,龍爪槐5棵,電廠補(bǔ)栽雪松17棵,工業(yè)廣場栽植金葉女貞球5棵,醫(yī)院栽植棕櫚1棵、合歡樹2棵,其他部位栽植苗木1220株,補(bǔ)栽冬青球200個,松樹11棵。集中力量對垂釣休閑園內(nèi)的綠化進(jìn)行了重新設(shè)計,栽種松樹9棵,柿子樹12棵,石榴樹16棵,女貞樹2棵,移植楊樹6棵,木槿8棵,創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的休閑環(huán)境。餐飲管理方面,餐飲部嚴(yán)抓了大餐廳、班組的環(huán)境保潔,堅持執(zhí)行每周三大檢查,每天值班干部巡檢制度,通過對問題的檢查、發(fā)現(xiàn)與整改,促進(jìn)了現(xiàn)場管理水平的提高。大酒店嚴(yán)格落實“無蠅化”工作標(biāo)準(zhǔn),給每人劃分了滅蠅責(zé)任區(qū),除規(guī)定每天兩次噴灑滅蠅藥外,還新購了20把蒼蠅拍發(fā)到每名服務(wù)員手中隨時滅蠅,起到了較好的效果。五月份還為大酒店、馨意園及快餐店員工統(tǒng)一定做了工作服,大大提高了三店的服務(wù)員形象。

除此之外,水電暖服務(wù)、環(huán)衛(wèi)保潔、單身公寓管理、物業(yè)收費(fèi)、洗浴中心管理等方面在五月份也都做了大量扎實有效的工作,在此不一一總結(jié)。針對五月份工作中存在的不足,可以歸納為“三不好”:

首先是公司個別干部職工安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識樹立得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是近期安檢部查出的辦公樓值班室內(nèi)配電箱的問題,暴露出我們的走動管理還不到位、安全管理還有死角,工作人員安全意識還不到位,落實工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題;二是6s檢查每次檢查都能查出問題,而且是礦明令禁止的問題,如班組存放自行車問題,辦公室不整潔問題等,簡單的問題仍然重復(fù)出現(xiàn),這些問題不是不好整改,而是從思想上就沒當(dāng)回事,是思想上的問題、工作作風(fēng)的問題、責(zé)任心的問題。

其次是個別單位對公司安排的工作落實得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是個別單位對公司安排的匯報材料上交不及時、不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,甚至不交,嚴(yán)重影響了整體工作。從6月份開始,所有上交公司的文字材料,只要不按時上交或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),一律按規(guī)定進(jìn)行考核,辦公室負(fù)責(zé)抓好落實。二是不按要求參加礦組織的軍訓(xùn)或會議,被礦通報并考核。三是四月底組織的食品衛(wèi)生培訓(xùn)班,明明要求單位負(fù)責(zé)人帶隊,有的單位仍是置若罔聞,不但參加人員不全,會場秩序也不好。四是個別單位消毒記錄不規(guī)范,被上級部門查出并考核。五是生熟混放的問題至今仍沒有得到徹底解決。

第三是個別干部帶頭作用發(fā)揮得不是很好。具體表現(xiàn)在:一是個別干部落實工作推諉扯皮,工作主動性不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。二是個別管理人員混同一般群眾,不注重自己的言行舉止,造成不好的影響,形成問題扎堆、打片。

以上問題希望大家對號入座,今后再分析存在問題,該點單位的點單位、該點名的點名,目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,把工作干好。

對于六月份工作,結(jié)合礦安全辦公會要求,作如下具體部署:

一、切實傳達(dá)落實好“白莊煤礦擴(kuò)大安全辦公會暨六月安全生產(chǎn)月動員會”會議精神。不但公司要向各單位管理人員結(jié)合實際工作傳達(dá)好會議精神,特別是各單位要充分利用班前班后會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日、安全活動日等機(jī)會,向本單位職工傳達(dá)好會議精神,要讓每名職工知道礦正在開展的“六月安全生產(chǎn)月”活動,活動的主題是“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,6月25日礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年等基本常識,以此增強(qiáng)每名職工干好本職工作的信心和決心。要將5月12日發(fā)生的交通僥幸事故傳達(dá)到每名職工,增強(qiáng)每個人的安全交通意識,杜絕交通事故。

二、充分認(rèn)識開展“六月安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,將各項工作落到實處。6月份是實現(xiàn)我礦上半年奮斗目標(biāo)“雙過半”的關(guān)鍵月,是“雨季三防”、流行病防治、安全供電等各項重點工作的關(guān)鍵落實月,正值天氣炎熱和夏忙季節(jié),人的精力和體力將受到很大影響,所以也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“薄弱月”,因此在六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動意義重大,必須將各項活動內(nèi)容落到實處,見到效果:一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)好礦下發(fā)的《白莊煤礦關(guān)于開展2024年安全生產(chǎn)月活動的實施意見》,按照礦及公司“安全生產(chǎn)月”活動統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織,積極參加,確保人員、時間、標(biāo)準(zhǔn)“三落實”。二是在“安全生產(chǎn)月”活動期間,安檢部、人力資源部要加大安全管理、勞動紀(jì)律的檢查力度,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,開展自查自糾,杜絕一切人身、設(shè)備事故。三是安檢部牽頭做好安全宣傳工作,自主開展安全使用天然氣、安全用電等宣傳活動,每旬至少在社區(qū)展出一次安全宣傳展板。其他單位、部門要做好積極配合,確?;顒拥捻樌_展。四是組織開展好食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn),切實讓從業(yè)人員了解新的《食品安全法》和基本的衛(wèi)生安全常識,掌握正確的操作技能,糾正不良的操作習(xí)慣,預(yù)防食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

三、繼續(xù)加大隱患排查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因、督促整改、落實考核。安檢部是排查安全隱患、落實整改考核的職能部門,一定要進(jìn)一步加大檢查力度,有針對性地制定六月份安全專項檢查計劃,對單位存在隱患發(fā)現(xiàn)一條,登記一條,整改一條,注銷一條,實現(xiàn)對安全隱患的動態(tài)管理。六月份要重點加大對夏忙人員的排查,督促幼兒園落實好手足口病、麻疹等流行病預(yù)防措施的落實和食品衛(wèi)生管理。各單位在上報公司的工作總結(jié)中提出的存在隱患,要協(xié)同安檢部一起拿出具體可行的方案向公司匯報,能夠解決的立即解決,不能解決的公司向礦請示,爭取幫助解決。

四、按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病防控工作的通知》要求,專項落實好各項工作。一是所有教職員工必須全面掌握《托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防防治措施要點》并抓好落實,公司組織檢查。二是在醫(yī)院專業(yè)人員的幫助下,使幼兒教師正確掌握晨午檢、消毒等知識。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢、衛(wèi)生消毒、缺課追蹤等各項制度,并做好詳細(xì)記錄。四是教育兒童并取得家長配合監(jiān)督幫助兒童養(yǎng)成正確的洗手習(xí)慣,不帶孩子走親串友。五是加強(qiáng)對幼兒園疫情監(jiān)測,做到及時發(fā)現(xiàn),及時匯報,及時處理,嚴(yán)防手足口疫情的擴(kuò)散和蔓延。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實抓好各項重點工作的落實。信諾公司在5月31日的全礦黨政工團(tuán)大查崗中,被查出問題6條,考核罰款600元,是地面單位檢查中的最差單位。被考核的主要原因就是個別單位作風(fēng)不扎實,落實工作不到位,下面的幾項工作一定要在六月份落實好,不出任何差錯:一是認(rèn)真開展好“班前一刻鐘”和“每日一題”活動,安檢部負(fù)責(zé)抓好指導(dǎo)、檢查和考核;二是按照安全辦公會要求,在6月10日前集中處理完樹枝搭線的問題,韓總、王總配合抓好落實;三是韓總具體負(fù)責(zé)落實好大白蛾防治、停車場、垂釣休閑園和單身樓管理工作;四是王總負(fù)責(zé)做好肥城市11號文整改和“雨季三防”各項具體工作的落實;五是人力資源部負(fù)責(zé)落實好非在冊職工的清理工作;六是財務(wù)部聯(lián)合安檢部落實好全面預(yù)算管理工作的協(xié)調(diào)、方案的制定實施;七是辦公室做好協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施、車間職代會的召開、車輛交通安全管理和上半年黨政工作總結(jié)的整理、上報等工作;八是餐飲部抓好職工技術(shù)比武工作;九是生產(chǎn)服務(wù)部做好臨時工的思想政治工作,確保穩(wěn)定;十是各單位按照各自職責(zé),做好自己的本職工作,為順利完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)畫上一個圓滿的句號。

第2篇 自來水公司一至十月份工作總結(jié) 1300字

2024年是公司轉(zhuǎn)制的關(guān)鍵一年,做好職工穩(wěn)定工作、搞好安全生產(chǎn)、確保全區(qū)安全供水是一切工作的重中之重。在區(qū)、局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹 “ 三個代表 ” 的重要思想,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,調(diào)動職工積極性,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以 “您的滿意就是我們工作目標(biāo)” 為理念,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為手段,通過積極的探索和不懈的努力,今年前十個月我們在安全供水、提高服務(wù)質(zhì)量、供水設(shè)施建設(shè)與改造等方面取得了可喜成績,得到了全區(qū)人民的肯定。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時,經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力,圓滿的完成了公司年初制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這些成績的取得和我們廣大干部職工的勤奮工作是分不開的。

現(xiàn)將主要工作完成情況匯報

一、 各項指標(biāo)完成情況

1、供水情況:今年1-10月份預(yù)計完成供水量為638萬m3,平均日供水2.09萬m3。

2、收入情況

主業(yè):前十個月預(yù)計完成水費(fèi)收入1350萬元,收回欠費(fèi)450萬元,水費(fèi)回收率96%,回水率達(dá)到了80%。

3、完成工程:今年共完成管網(wǎng)改建項目28項,安裝dn400-63口徑的供水管網(wǎng)12.6公里,安裝截門181組、消防栓43組。

1-10月份公司供水規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,水費(fèi)收入基本穩(wěn)定,各項工程順利進(jìn)行,完成了年初確定的基本指標(biāo)。

二、 完成的主要工作

1. 確保安全供水。加強(qiáng)了對機(jī)電設(shè)備的巡視力度,按操作規(guī)程定期維護(hù)、維修;投資3萬元對直流屏進(jìn)行了大修理;給180多塊提供高壓供電保護(hù)的蓄電池加液,處理聯(lián)接處的氧化層;及時清理平流沉淀池,保證出廠水的濁度達(dá)標(biāo)。投資10萬元對加氯和加藥系統(tǒng)進(jìn)行局部技術(shù)改造,使加氯加藥安全性、可靠度大大提高。共計提修城區(qū)泵站深井3眼,維修泵組8臺次,檢修產(chǎn)水機(jī)電設(shè)備7臺次,維修濾站截門3組。加強(qiáng)了對水質(zhì)化驗和監(jiān)測,使出廠水濁度平均控制0.3ntu,出廠水余氯不低于0.5mg/l。在夏季高峰供水期,公司面對原水高濁高藻的不利情況,及時調(diào)整制水工藝,三次清洗1-6號濾池砂層,保證了出廠水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),讓漢沽區(qū)人民喝上放心水。

2. 提高水壓,服務(wù)于民。在夏季來臨的時候,公司接到個別小區(qū)住宅房用戶反映后半夜水壓低,個別用戶夜間用水不方便。公司認(rèn)真對待群眾反映的問題,人民群眾的意見就是對我們工作提出新的要求,公司經(jīng)過反復(fù)研究為方便高層群眾后半夜生活,決定從7月初調(diào)整設(shè)備提壓供水,不但提高白天供水壓力的最低限為0.18兆帕,而且將后半夜的供水壓力從0.12兆帕提高到0.18兆帕,確實解決了群眾后半夜用水的后顧之憂,今年夏季人們?nèi)罕妼┧ぷ鹘o了很高的評價。

3. 加強(qiáng)管網(wǎng)及其供水設(shè)施的建設(shè)。今年隨著區(qū)公共設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展的步伐,新建和改造管網(wǎng)的工作量比較大,已經(jīng)完成人民道、建設(shè)路、河西四緯路、一經(jīng)路等道路上水管線改造新建和改造,預(yù)計完成投資380萬元,供水設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善。下半年又與漢沽鹽場和天津化工廠合作,對兩個單位的職工宿舍進(jìn)行改造。現(xiàn)在漢沽鹽場金谷里小區(qū)51棟樓房的室外管網(wǎng)已全部完工,正進(jìn)行戶內(nèi)改造;對天津化工廠紅霞里43棟樓房、秦臺里14棟樓的室外管網(wǎng)的整體改造已經(jīng)完成,東風(fēng)南、北里管網(wǎng)的整體施工正在進(jìn)行,預(yù)計今年年底之前完工。雖然時間緊任務(wù)重但是我們在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),使各項工程質(zhì)量都有所提高。

4.

第3篇 公司管理月份工作總結(jié) 2023年 5900字

這個月我院舉辦了管理技術(shù)學(xué)院第__屆“誰是技能王”活動,作為眾多承辦方之一的我們——金融與貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會在這個特殊的節(jié)日里,也策劃和舉辦了兩個項目:“誰是炒股王”和“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”。毫無疑問,這成為了我們辦公室和整個學(xué)生會的工作重點。

活動前期,辦公室全體成員在主席團(tuán)的安排下,連同其他部門的成員輪流在九華廳和七品居門前對“誰是炒股王”和“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”活動做了四天的宣傳。在正式比賽階段,從初賽到復(fù)賽或決賽,大家的工作熱情非常高,都在盡的努力做好自己份內(nèi)的事。不得不承認(rèn),在技能節(jié)活動期間,辦公室的工作任務(wù)還是比較重的,在做好本部門工作的同時,還要配合其他部門的工作,再加上要同時對兩個技能節(jié)活動進(jìn)行信息采集。因為學(xué)生會內(nèi)部人手不夠,我們部門的一名干事和兩位部長都被安排了本部門之外的工作,另外我們部門有名干事參加了商業(yè)實戰(zhàn)比賽,最后就只剩下一名干事進(jìn)行拍照、信息采集和編寫新聞稿。這樣一來,導(dǎo)致辦公室的工作分配起來有點棘手。然而,讓我們感到欣慰的是,辦公室的日常工作并沒有因為人員不夠而被耽誤,基本上都順利的按時完成了。尤其是在新聞稿方面,值得我們肯定的是:干事寫的新聞稿,無論是質(zhì)量還是及時性都有了很大的改善。希望干事們在今后的工作中能繼續(xù)保持甚至超越現(xiàn)在的這種良好的狀態(tài)。

其次,整理學(xué)生檔案。

為保證大三的學(xué)姐學(xué)長們能順利畢業(yè),辦公室在完成本部門工作的同時,在小龍老師的要求下,對原金融系大三各班學(xué)生的檔案進(jìn)行了初步的整理。整理學(xué)生檔案并不是一件困難的事,但是卻比較繁瑣,需要一份耐心和謹(jǐn)慎。考慮到干事們的課程比較多,時間緊,所以我們基本上沒有讓干事參與到這次的工作中。這次的檔案整理工作是由我們部門的李鳳釵和我以及其他非學(xué)生會成員的同學(xué)共同完成的。

然而,這個月的工作,我們部門存在著一個很大的失誤:對于“誰是炒股王”活動的信息采集做得不到位,尤其是在初期和中期表現(xiàn)得特別明顯?;顒又衅陔m然有過新聞稿,但也是在院學(xué)生會的催促下才匆忙寫出來的。之所以不能及時地完成“炒股王”的宣傳報道工作,在一定程度上與人員分配不過來、活動舉辦的形式造成新聞稿編寫難度大有關(guān),但更為重要的原因是自我能力有限,不能很好的處理這種突發(fā)的情況。對此,作為辦公室負(fù)責(zé)新聞稿的我感到非常抱歉,在此做下自我批評。

下個月,我們的工作重點主要是做好“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”決賽的信息采集工作。

今年以來,縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全縣總體工作部署和中心工作,認(rèn)真履行承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作職責(zé),緊扣提高服務(wù)質(zhì)量這一目標(biāo),突出抓好辦文、辦事兩個重點,努力增強(qiáng)政治、大局、責(zé)任三種意識,充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)四個作用,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),頑強(qiáng)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,為全縣經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意?,F(xiàn)就我辦1—7月份各項工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下:

一、緊扣中心,圍繞大局,全面提高政務(wù)工作水平

今年以來,我們突出政務(wù)主體,積極建言獻(xiàn)策,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),充分發(fā)揮參謀助手作用,促進(jìn)了政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,辦文辦會提水平

文稿起草方面。進(jìn)一步完善了材料起草、審校、復(fù)印裝訂、發(fā)文及存檔等程序,明確了各個環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人,建立了公文處理失誤責(zé)任追究制度,確保了材料處理各環(huán)節(jié)無漏洞。在起草文稿時,堅持“四把握”原則,即切實把握工作要點、疑點、難點和重點,認(rèn)真把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,深入把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點,全面把握領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度,在起草重大材料時,注意加強(qiáng)對新知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,認(rèn)真研究把握上級的各項政策文件,大力提倡材料在形式上勇于創(chuàng)新,在內(nèi)容上科學(xué)實用,堅決杜絕材料千篇一律,形成了全體寫作人員集體討論修改寫作提綱和文章初稿的良好文風(fēng)。1—7月份,共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料100多份,審核縣政府及辦公室文件200多份。

公文處理方面。按照《長武縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公文處理工作有關(guān)問題的通知》的要求,我們堅持以“壓縮數(shù)量,提高質(zhì)量”為原則,嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),嚴(yán)格審簽程序,強(qiáng)化過錯追究,杜絕了公文倒流現(xiàn)象發(fā)生,公文格式更趨科學(xué)、規(guī)范、公文可操作性、權(quán)威性進(jìn)一步增強(qiáng),較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。同時,認(rèn)真做好各類文件、傳真、電傳的收發(fā)、辦理工作,做到了急事急辦,特事特辦,公文的處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。1—7月份,共以縣政府名義發(fā)出文件70份,以辦公室名義出臺文件134份。

會務(wù)組織方面。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度,認(rèn)真把好會議審批關(guān),嚴(yán)格審查會議議題,狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),力求會議主題明確、中心突出、務(wù)實高效,1—7月份,共組織政府常務(wù)會議10次,專題會26次,縣政府全體會等大型會議10多次。

(二)前瞻調(diào)研,多參善謀增能力

始終把調(diào)研工作的著力點放在為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策實施的服務(wù)上,以全縣工作重點確定調(diào)研方向,抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點,超前思考,科學(xué)謀劃,深入調(diào)研,及時向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)、詳實的第一手資料。1—7月份,先后開展專題調(diào)研10余次,相繼對新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)等工作進(jìn)行了深入調(diào)查研究,提出了許多建設(shè)性意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做了大量的基礎(chǔ)性工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)盡職盡責(zé),真抓實干促落實

今年以來,我辦充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)各方的職能作用,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,抓協(xié)調(diào)、重服務(wù)、促落實,先后會同有關(guān)部門接待國家信訪督導(dǎo)組、水利部、100萬噸煤基二甲醚項目選址專家組、趙正永常務(wù)副省長、莊長興市長等各級領(lǐng)導(dǎo)來長視察20余次,圓滿完成了各項接待任務(wù),未出現(xiàn)過一次失誤。在實際工作中,既積極參與縣政府重要決策的制定與實施,又主動配合相關(guān)部門抓好各項工作任務(wù)的落實。對于縣委、縣政府確定的重點工作,及時深入一線,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促,解決存在問題,促進(jìn)工作落實。特別是在處理突發(fā)事件等重要工作中,能夠提前掌握第一手資料,分清情況,科學(xué)應(yīng)對,并提出不同的處理意見。對于現(xiàn)場能夠直接處理的,敢于承擔(dān)責(zé)任,妥善處理,從未把矛盾上交領(lǐng)導(dǎo)或推給基層;對無法直接處理的,在吃透情況的基礎(chǔ)上,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供最直接、最有價值的情況和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年以來,先后參與了招商引資、重大項目建設(shè)、“雙創(chuàng)”等重點工作,協(xié)調(diào)解決了一批影響全縣大局的重、難點問題,特別是在抗汛搶險救災(zāi)工作中,辦公室領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解情況,及時匯報,迅速組織現(xiàn)場搶險救災(zāi);在甘肅省寧縣在涇河長慶橋段修建堤壩這一事件的處理過程中,能夠充分發(fā)揮上情下達(dá)、參謀服務(wù)的中心樞紐作用,積極與地掌鄉(xiāng)及水利等部門溝通協(xié)商,及時準(zhǔn)確了解事態(tài)發(fā)展動向,認(rèn)真搜集整理有關(guān)資料,主動向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,建言獻(xiàn)策,確保了矛盾得以妥善解決,有效維護(hù)了我縣群眾利益和社會大局穩(wěn)定。

(四)高質(zhì)高效,信息工作創(chuàng)一流

政務(wù)信息報送方面,緊緊圍繞全縣中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題,對全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的重要信息全面收集,精心整理,及時、準(zhǔn)確予以報送。從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個領(lǐng)域搜集素材,捕捉信息,綜合分析,一方面,及時上報全縣工作中的新成績、新經(jīng)驗、新做法、新典型、新動態(tài),同時,又客觀實際地反映問題和差距,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體情況,更好地進(jìn)行決策。1—7月份,共整理上報各類政務(wù)信息81條,被市政府采用16條,省、市報刊采用3條。

信息化建設(shè)方面,全力加快電子政務(wù)建設(shè)步伐,進(jìn)一步完善制作了《行政許可項目》、“長武果業(yè)”等專題欄目,制作頁面30余頁。投資56萬元對政府網(wǎng)站及機(jī)房進(jìn)行了升等改造;投資20多萬元,對長武縣公眾信息網(wǎng)進(jìn)行了改版。先后下發(fā)了《關(guān)于<______信息公開條例>施行準(zhǔn)備工作的通知》等一系列文件,從7月28日開始,利用兩周時間對各單位信息公開進(jìn)行檢查,推動政府信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。積極開展新聞編輯和報道工作,及時更新長武視頻新聞140條,報道縣內(nèi)各類新聞126條,向市政府網(wǎng)站報送信息50條,被采納18條。進(jìn)一步加強(qiáng)了信息化網(wǎng)絡(luò)安全管理,組織召開了奧運(yùn)安保網(wǎng)絡(luò)信息安全工作會議,督促各聯(lián)網(wǎng)單位制定了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,舉辦了2期200多人次的網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)班,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)保密安全教育,確保了奧運(yùn)會期間全縣政府機(jī)關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

(五)求真務(wù)實,政務(wù)公開重便捷

今年,我辦進(jìn)一步建立健全了政務(wù)公開各項制度,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各部門大力推行政務(wù)公開。創(chuàng)新政務(wù)公開各項機(jī)制,精心制作了政務(wù)公開版面,公開了縣政府領(lǐng)導(dǎo)的分工情況,方便了群眾,使政府施政行為、行政方式置于廣大群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)了政府工作的透明度和公信力。

二、統(tǒng)籌兼顧,規(guī)范程序,積極做好法制、縣志、信訪工作

法制工作方面。組織開展了一次全縣依法行政執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為,組織全縣行政執(zhí)法人員進(jìn)行了公共法律基礎(chǔ)知識考試和行政執(zhí)法證新證審領(lǐng)考試,配合監(jiān)察局開展了一次《行政許可法》監(jiān)督檢查活動。同時,積極籌備了縣人大《勞動合同法》執(zhí)法檢查工作,有效促進(jìn)了我縣依法行政工作進(jìn)程。

應(yīng)急工作方面。修訂完善了全縣56個部門的專項應(yīng)急預(yù)案,組織進(jìn)行了長中火險、涇河洪峰2次應(yīng)急預(yù)案的演練,為及時妥善處理各類突發(fā)性事件打下了堅實基礎(chǔ)。

縣志工作方面。組織召開了二輪縣志續(xù)修工作再動員大會及修志人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,共培訓(xùn)修志人員100余人;對全縣各單位承擔(dān)的修志任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,先后抽調(diào)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門續(xù)修志情況進(jìn)行了2次專項檢查,并以通報形式對進(jìn)展快、質(zhì)量高的單位進(jìn)行了表揚(yáng),對進(jìn)展慢、工作嚴(yán)重滯后的單位,明確時限,限期完成;在積極開展舊志整理工作的同時,整理撰寫出了縣志第一編《大事記》初稿。為《咸陽百年圖志》搜集、整理、報送長武縣境內(nèi)的圖照40多幅;為《咸陽年鑒》(__)卷長武部分提供了諸多有價值的文字和圖片資料。

信訪工作方面。以為全縣經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)為中心,以遏制集體訪、越級訪為重點,進(jìn)一步完善了信訪接待制度,明確了信訪工作程序,堅持24小時值班,認(rèn)真處理群眾來對群眾反映強(qiáng)烈的問題,促進(jìn)了信訪工作的制度化、規(guī)范化和法制化進(jìn)程,維護(hù)了社會穩(wěn)定。特別是對重大項目征地拆遷、企業(yè)改制等方面遺留問題引發(fā)的大規(guī)模集體上訪,堅持積極主動,因勢利導(dǎo)的原則,認(rèn)真研究,積極協(xié)調(diào),努力解決,切實維護(hù)群眾利益,確保了每個信訪件都有答復(fù),都有結(jié)果。1—7月份,我辦共接待群眾上訪200多人次,處理群眾來信86件次。

三、加強(qiáng)管理,完善制度,不斷提高后勤服務(wù)水平

今年以來,我辦高度重視機(jī)關(guān)后勤保障工作,始終堅持快捷周密,優(yōu)質(zhì)高效,努力在“鉆”、“勤”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)和保障能力。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)工作”為原則,量力而行,盡力而為,千方百計為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員改善辦公條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。先后為縣級領(lǐng)導(dǎo)更換了辦公電腦,為辦公室各科室更換了辦公桌椅,配置了電腦,工作環(huán)境明顯改善。加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),后車庫樓建設(shè)即將完工,新建宿舍和車庫40余間,先后對常務(wù)會議室、黨員活動室、領(lǐng)導(dǎo)灶進(jìn)行了裝修,對政府大院進(jìn)行了綠化、亮化,完成了政府院內(nèi)電線線路的改造,維修了配電房,拆除了舊鍋爐房,消除了安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)灶的管理,確定了專職工作人員,購置了保鮮柜等設(shè)備,從細(xì)從優(yōu)做好各環(huán)節(jié)工作,做到了飯菜形式多樣、味美可口、營養(yǎng)搭配合理,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。按照全縣奧運(yùn)會期間安全穩(wěn)定工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了政府大院安全保衛(wèi)、衛(wèi)生管理等工作,嚴(yán)格落實門衛(wèi)值班、夜間巡邏、領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度,定期檢查院內(nèi)各單位衛(wèi)生、安全值班工作制度,并通報情況,確保了政府機(jī)關(guān)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。堅持把“雙創(chuàng)”工作作為一項重要任務(wù),專門成立了由辦公室主任曹百鎖任組長的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃,層層細(xì)化落實了各科室工作職責(zé),定期組織開展衛(wèi)生大掃除,不定期檢查評比,創(chuàng)造了清潔、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān),堅持厲行節(jié)約,勤儉持“家”,財務(wù)管理做到了嚴(yán)密科學(xué)、開支合理,為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤保障。加強(qiáng)對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理,不斷強(qiáng)化他們的安全意識和責(zé)任意識,合理安排調(diào)度,嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),確保車況良好和安全行車,保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),高效務(wù)實,全力做好招商引資等其他各項重點工作

招商引資工作方面。今年縣上下達(dá)我辦招商引資任務(wù)1500萬元。為了確保完成任務(wù),我辦搶抓機(jī)遇,積極協(xié)調(diào),多方聯(lián)系,叩門洽談,引進(jìn)了由重慶玉祥實業(yè)有限公司投資6000萬元的長武縣城市天然氣氣化項目。目前,工程設(shè)計等各項前期工作已準(zhǔn)備就緒,管網(wǎng)鋪設(shè)已開始。

包村工作方面。今年,我辦安排一名工作人員深入到包抓的相公鎮(zhèn)龍頭村,與群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí),真心實意為群眾謀利益,在干部群眾中樹立良好的形象。投資4000多元為3戶貧困戶購買了6頭仔豬,鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖,脫貧致富。

抗震救災(zāi)工作方面。在5月12日四川省汶川縣8級大地震發(fā)生后的第一時間,我辦迅速反應(yīng),組織政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員緊急疏散,立即安排做好上下聯(lián)絡(luò)、災(zāi)情統(tǒng)計匯報等工作,及時建立完善相關(guān)預(yù)案,指導(dǎo)全縣進(jìn)行抗震搶險救災(zāi)工作,同時,進(jìn)一步充實了值班力量,加強(qiáng)晝夜值班,協(xié)助做好穩(wěn)定群眾情緒、災(zāi)情統(tǒng)計匯報、地震預(yù)警等工作,為抗震救災(zāi)工作的順利開展作出了積極的貢獻(xiàn)。

五、以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提升隊伍整體素質(zhì)

今年以來,我辦在為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾服務(wù)的同時,著力加強(qiáng)了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),各位副主任、各科室負(fù)責(zé)人按照分工協(xié)作的原則,自覺樹立全局觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,形成了心齊氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的良好氛圍。進(jìn)一步修訂了政府辦公室工作規(guī)則,建立健全了內(nèi)部科室工作職責(zé)和服務(wù),堅持實行崗位目標(biāo)責(zé)任制、上班簽到制、請假逐級審批制、通訊工具24小時開通等管理制度,內(nèi)部管理嚴(yán)格有序、有章可循,限度地調(diào)動了干部職工的工作積極性。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),切實加強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)教育,堅持每周五進(jìn)行集體學(xué)習(xí),組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市的有關(guān)文件精神,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,檢驗學(xué)習(xí)效果,邊學(xué)邊查、邊查邊改,邊學(xué)邊干,邊干邊提高。1—7月份,辦公室人均記寫筆記2萬多字,共撰寫學(xué)習(xí)心得體會、剖析文章60多篇,提交征文30余篇,開辦學(xué)習(xí)專欄3期。經(jīng)過努力,我辦干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

第4篇 二月份公司財務(wù)出納個人工作總結(jié) 700字

二月份公司財務(wù)出納個人工作總結(jié)

2月份是我任職公司出納工作的第二個月,由于之前未接觸過物業(yè)管理,前期的工作對我來說是個挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點難點?,F(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報如下:

一、日常工作

1、對每天收繳的物業(yè)費(fèi),物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無誤登入電子臺賬。

2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息,做到臺賬正確顯示每個業(yè)主交費(fèi),欠繳情況。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬,結(jié)賬盤存,做到賬實相符,月末做好銀行對賬工作。

4、統(tǒng)計每月,季度收繳率,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核每筆報銷費(fèi)用,報銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報銷。

二、催費(fèi)工作

1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單,配合其它部門做好催繳工作。

2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有a:答應(yīng)來交,但還沒來;b:號碼有誤;c:在外地;d:房子需整改;e:未接房;f:丁子戶)將信息歸集分類。

3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來交但未來的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主,并提供對公賬號;丁子戶多是以各種理由如需出示物價局批文等拒交的,加強(qiáng)專業(yè)知識了解及溝通技巧說服其交納。

總結(jié):

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),不僅對基本的財務(wù)工作做到精,細(xì),準(zhǔn),還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi),業(yè)主電話的接聽,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標(biāo)。

第5篇 公司銷售主管8月份工作總結(jié) 1500字

經(jīng)過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。 下面我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團(tuán)隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,范文top100主要表現(xiàn)在:

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

市場分析

現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

9月份工作計劃主要幾點

1.思想?yún)R報專題必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

最后總結(jié)兩點就是

1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊

2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

總之一句話:全力以赴。

第6篇 公司員工十一月份工作總結(jié) 900字

近兩個月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快。現(xiàn)將4月份的工作總結(jié)如下:

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這4月;里,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布,每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,總結(jié)如下:

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

2、工作態(tài)度

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)

總結(jié)4月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第7篇 公司6月份工作總結(jié) 700字

_月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了_月份工作總結(jié)小組會,會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站_月份的考核情況,現(xiàn)將_月份工作總結(jié)報告如下:

_月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,比如:引車手勢不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時再三強(qiáng)調(diào)的問題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識,加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。

一、服務(wù)意識,加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點項目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。

三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實行一對一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過。

最后,潘站長強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭將服務(wù)上一個新的臺階。

第8篇 物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排 2150字

6月份工作總結(jié)

1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識,掌握“創(chuàng)爭”知識,明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn),人人參與,上下互動,全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強(qiáng)具體導(dǎo),切實抓出了成效。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求,充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會的各項準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實“遵章守法,關(guān)愛生命”的活動主題,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,舉辦了板報展覽,開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,負(fù)起責(zé)任抓安全,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,狠反“三違”,抓好人機(jī)配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作,確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,全面調(diào)查情況,查找問題,解決問題,指導(dǎo)工作,通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,科學(xué)安排機(jī)械、人力,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,各個環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢,完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,始終保持良好的庫場環(huán)境,時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,比上月增長10%,均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度最大,創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu,共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險品預(yù)計完成2400treu,增長5%。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,千方百計擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場份額保持在70%以上。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,職工獻(xiàn)“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,共提出“金點子”40項,有較高價值的21項,創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度,繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代,節(jié)省資金22.14萬元。重點解決了機(jī)械漏油問題,公司機(jī)械狀況有了新的改善。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,對工屬具實行規(guī)范管理,提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

5.2摸清職工住房情況,配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作。

七月份工作安排

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上,抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,籌備擴(kuò)大升級工作,將活動繼續(xù)推向深入。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅持抓安全質(zhì)量不放松,嚴(yán)防回潮,持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點,抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故。

第9篇 ____年10月份公司技術(shù)人員工作總結(jié) 2300字

本人于一九九二年在韶關(guān)大學(xué)中文系專業(yè)畢業(yè),一九九七年在本公司辦公室工作,八年來,通過向政工老前輩學(xué)習(xí)和自己的努力,從一名普通的辦事員提升為辦公室主任,對政工工作有了進(jìn)一步的了解,下面就這八年來的工作具體總結(jié)

一、從零開始,正確認(rèn)識政工工作的重要性

本人原來在化驗室從事化驗工作,為了讓自己所學(xué)的專業(yè)有用武之地,文秘部落本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒有設(shè)政工科,是辦公室負(fù)責(zé)政工工作。在辦公室工作的八年來,耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作,對政工工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。當(dāng)時辦公室的人員不多,一正、一付兩個主任,一名司機(jī)、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個人,真正是三個人要把承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項、上級部門主辦的事項、同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項,有時,牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項,也由辦公室承擔(dān)、落實。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字,負(fù)責(zé)各類的文件的上傳、下達(dá),管理廠區(qū)、宿舍衛(wèi)生、水電、出租屋等一切公共設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng),工作量又多又雜,但都是些考驗人的工作。

政工工作是一項十分重要的,必不可少的人事、組織、思想的工作,它是一項團(tuán)結(jié)和號召全體員工,為完成各項工作而努力奮斗,具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體工作。政工工作做好了,能使一個單位人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和,從而促進(jìn)各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多,從正常的工作看,主要處理好以下三個方面的關(guān)系:一是工作關(guān)系;這種關(guān)系包括兩個方面,一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系;另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導(dǎo)外,還要與單位的任何部門、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

二是人際關(guān)系,辦公室在認(rèn)真完成本職工作中,必須會與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系,還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調(diào)與處理人際關(guān)系,是政工工作的重要組成部分,良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望,不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、成為工作的活力和動力,起事半功倍的效果。

三是業(yè)務(wù)關(guān)系,辦公室在完成自己本職工作時,與單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著專業(yè)聯(lián)系的,與本單位業(yè)務(wù)不可分的因為工作而發(fā)生的關(guān)系。這與人的思想,人的工作和人所從事的業(yè)務(wù),有著千絲萬縷的聯(lián)系。

如果這三種關(guān)系處理不好,就有可能不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,制定出來的方案也無法實施。

認(rèn)識了政工工作的性質(zhì),我才真正理解前屆主任對我說過的話:如果怕苦、怕累、怕麻煩,是做不好政工工作的,政工人員要樹立全心全為人民服務(wù)思想,真正做到干一行愛一行。

二、學(xué)習(xí)各方面的知識,不斷提高專業(yè)水平和整體素質(zhì)

辦公室的工作接觸面廣,知識面要求高,是一個學(xué)習(xí)的社會課堂,是鍛煉人的好地方。

1、為了盡轉(zhuǎn)變角色、盡量發(fā)揮自己的特長,本人不恥下問,向當(dāng)時的主任、副主任學(xué)習(xí)公文寫作知識,利用業(yè)余時間看書、學(xué)電腦,__年就能獨(dú)立完成公司的半年、工作總結(jié),能熟練運(yùn)用word、e_cel兩種辦公軟件,除了完成本職工作外,還協(xié)助財會室用電腦建賬,為公司節(jié)約了大量人力和財力。

2、八年來,我從兩位辦公室主任身上學(xué)到了不少東西。辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個方面。每一個方面都是一門學(xué)問,對我這個門外漢來說,猶如劉姥姥進(jìn)入了大觀園。這五種職責(zé)的內(nèi)涵分別是:承辦職責(zé)指辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實施,承辦各職能部門乃至下級機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。管理職責(zé)指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。協(xié)調(diào)職責(zé)指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用,貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。我認(rèn)為這五種職責(zé)中最難掌握的就是協(xié)調(diào)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)了,

三、積極要求上進(jìn),及時向黨組織靠攏。

人的工作,是天下最難做的工作,特別是人的思想工作。說白了,做政治思想工作,就是去修補(bǔ)人的心靈的缺陷,這個缺陷包括靈魂的殘缺,心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過在辦公室4年的磨練,我感覺到自己是時候向黨組織靠攏了,__年我向黨組織遞交了入黨申請書,通過兩年的考查,__順利轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,__年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。

四、履行職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

辦公室主任是一個雙重性的角色,他既是秘書班子的'大班長',又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的'參謀長'。作為'大班長'和'參謀長'的我,以貫徹和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命,并以領(lǐng)會和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)。八年來,我獨(dú)立完成了公司、工會的半年和工作總結(jié)近10篇,起草了公司、辦公室文件100多份,以及各類材料和制度,其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風(fēng)》、《“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采》刊登在《韶關(guān)日報》上。

功夫不負(fù)有心人,由于本人的工作踏實,上進(jìn)心強(qiáng),成績突出,__年被聘為辦公室副主任,一年后提升為辦公室主任。

五、今后的努力方向

隨著社會的進(jìn)步、物質(zhì)生活、文化生活的豐富,人們追求的多樣化、需要的多樣化以及思想的進(jìn)一步活躍,政工工作將會變得越來越繁重,越來越難做起來。這就要求我們政工人員要以時俱進(jìn),用“三個代表”重要思想武裝頭腦,時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身整體素質(zhì),做一名優(yōu)秀的政工師。

第10篇 公司2023七月份工作總結(jié) 1250字

公司2023七月份工作總結(jié)

7月內(nèi),公司工會服務(wù)企業(yè),圍繞重點組織開展工作。 現(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進(jìn)入盛夏以來,面對點多面廣的施工局面,公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場,工會及時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日,繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。

7月13日、15日,繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。

7月19日,繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場,親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

7月25日,李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日,繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)場。

7月27日,李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問。

高溫慰問所到之處,各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體,勞逸結(jié)合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工,更好地落實防暑降溫措施,在把工程促上去的同時,想方設(shè)法把職工們照顧好,堅持實踐以人為本的理念,努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻(xiàn)。

公司工會及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。

二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日,為密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤,在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后,兵分五路,代表公司各級黨組織,親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭,并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào):一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),付出了很多的心血,現(xiàn)在他們因個人及家庭原因,出現(xiàn)了生活困難,作為我們企業(yè),不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高,同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi),公司工會還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。月內(nèi),公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準(zhǔn)備,進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會,共有170余位職工參加,并提出了18 條意見,涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面;同時,還有134人/次職工參與了職代會提案活動,計有職工代表議案7份、職工議案4份,共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前,行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成,正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進(jìn)入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動,進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”,“挑刺”更注重自我加壓,鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴(yán)要求,基層廣泛發(fā)動,整理推出50多個“刺點”,集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點;等等。

第11篇 十一月份保險公司工作總結(jié) 1100字

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,帶著我對保險的理論認(rèn)識,走進(jìn)了中國人民財產(chǎn)保險公司,通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步接觸到了保險,接觸到了社會,將自己的理論知識付諸于實踐,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。下面是我的工作總結(jié):

一、工作方面

1、作為公司出納,負(fù)責(zé)公司取賠款期間,我在收付、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了的服務(wù),維護(hù)了公司的形象。

2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

3、換崗擔(dān)任公司核算員后,積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進(jìn)出賬。

4、整理歷史未解決的款項明細(xì),并積極向分公司相關(guān)部門請教,在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項的清理。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,及時檢查每日當(dāng)日的財務(wù)憑證,做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時送交相關(guān)主管部門。

二、學(xué)習(xí)方面

1、堅持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

作為一名中共預(yù)備黨員,我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。

2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,增強(qiáng)對保險意義和功能的領(lǐng)悟,特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。

3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

20__年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

4、多做業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)能力,為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)

5、積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn)

第12篇 2023二月份公司工作總結(jié)優(yōu)秀 1900字

一、工作概述: 依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門(車間)的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行;保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),在適當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶,使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求;保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán);保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符;

二、本月工作內(nèi)容:

1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(續(xù)8月)

2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計

3、公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計(協(xié)助)

4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計(協(xié)助)

5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計

三、本月存在的問題:

1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計中:

公司存在嚴(yán)重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度;2.對外投資可行性研究、評估與決策控制;3.對外投資執(zhí)行控制;4.對外投資處置控制;5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度,應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的,并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

2、在生產(chǎn)部門審計中:

三賬兩表的檢查:設(shè)備工量具臺賬只起清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設(shè)備的生產(chǎn)工時和利用率,生產(chǎn)了那些產(chǎn)品?這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它們的損耗率和平均損耗率是多少?工資分配如何?定額調(diào)整的依據(jù)是什么?等等。

工資核算沒有系統(tǒng)分析,如計件工資、計時工資、其他津貼或補(bǔ)助所占總工資的比例,以及定額調(diào)整的依據(jù)等。

設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備點檢表過于簡單,每臺設(shè)備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。

崗位職責(zé)說明過于粗略,沒有具體的職責(zé)和權(quán)限,責(zé)權(quán)利不明確,授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng):沒有成文文件或制度規(guī)定,質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性,車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn),具體表現(xiàn)為如下問題。

生產(chǎn)機(jī)能方面的問題有:①生產(chǎn)均衡性差。②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重,如固體膠6臺設(shè)備閑置3臺,液體3組閑置1組,絕緣平板機(jī)4臺全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵,apg設(shè)備5臺閑置2臺。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設(shè)備,一般情況下使用8至10臺,設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間,設(shè)備臺賬及設(shè)備工時沒有完善,在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。

生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在:①車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。②日常作業(yè)缺乏計劃性。 ③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。

管理人員對生產(chǎn)管理認(rèn)識不足,缺乏系統(tǒng)的管理知識,憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件,僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn),只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率,將時間花費(fèi)在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要,但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng),存在一些盲區(qū),所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。

四、本月工作心得:

1、一個好的制度和規(guī)范,應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣,但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。

2、心得

隨著公司近期改革的深入,我本來只打算盡力完成自己的審計計劃,但隨著審計的進(jìn)程,很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力,加上盯緊成本,才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運(yùn)氣,發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,60%靠執(zhí)行力,20%靠運(yùn)氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障,作為市場為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸,決策在于重要與效果,執(zhí)行要靠

第13篇 公司財務(wù)_月份工作總結(jié)

公司財務(wù)_月份工作總結(jié)

隨著時間的流逝,加入__已經(jīng)六個月了,總結(jié)_月份的工作以予在下個月度中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,現(xiàn)對上個月的工作做出總結(jié)以及下個月的計劃:

一、工作總結(jié)

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進(jìn)行核實。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款, 并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7.堅持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點,嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.配合主管會計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、下個月的工作計劃

1.吸取_月份遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進(jìn)一步完善自己的工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

第14篇 保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)理月份總結(jié)怎么寫 3000字

__年是中國__保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在__市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個月完成了市公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將五月度我公司各項工作總結(jié)匯報如下:

一、五月業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實現(xiàn)保險費(fèi)收入1473.6萬元(去年423.7萬元),同比上升44.4%,(已賺凈保費(fèi)1044.3萬元)。其中:機(jī)動車輛險保費(fèi)收入1244萬元,企業(yè)財產(chǎn)險保費(fèi)收入44.4萬元,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費(fèi)收入64萬元,其它各類責(zé)任險保費(fèi)44.3萬元。2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款747.6萬元,綜合賠付率為43.44%。其中:車輛險賠款737萬元,賠付率為47.17%,企業(yè)財產(chǎn)險賠款 12.4萬元,家財險賠款1.4萬元,各類責(zé)任險賠款6萬元。3、到目前為止,全年共繳納地方稅金43.3萬元。

二、五月的幾項主要工作:

(一)求真務(wù)實,周密部署。

各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前,保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于__年底就提前分配__年度1-2月份個人保費(fèi)任務(wù)計劃,開展小指標(biāo)勞動競賽,實行人人頭上有指標(biāo),并制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實行待崗處理,只發(fā)基本生活費(fèi),完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費(fèi)收入同比上升?﹪,實現(xiàn)了“開門紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

(二)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。

今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,各項工作是否取得預(yù)期效果,是對公司經(jīng)營管理水平的重大考驗,對公司未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,公司班子和全體員工充分認(rèn)識到全面完成今年各項指標(biāo)任務(wù)的重要性,全保會議后,公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施,提出了“強(qiáng)化車險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點”的工作方針,努力提升公司創(chuàng)造價值的能力。

(三)認(rèn)真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險種。今年的車貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對責(zé)任人實行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動、認(rèn)真扎實地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度

(四)、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作

一年來,公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項工作的順利開展,今年7月1日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式,開展革命傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動,號召廣大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習(xí)制度,堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實際的制約機(jī)制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開展警世教育,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動。

(五)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項制度的改革,我司堅持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績論英雄,實現(xiàn)了萬元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀(jì)的自覺性。2、規(guī)范經(jīng)營管理 嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律,增強(qiáng)依法合規(guī)意識,嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅持有效發(fā)展的原則,公司針對各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè),重新設(shè)置了承保條件。4、強(qiáng)化理賠管理 理賠工作的好壞,是提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時,為了加大理賠管理力度,制訂了各項理賠管理制度,對理賠人員從嚴(yán)要求。4、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作 今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”,數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求,對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們?nèi)坷眯菹r間加班加點逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。

(六)人保形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公司根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點,從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強(qiáng)營業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語。三是執(zhí)行雙休日值班制度。

三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回顧以往的工作,公司各項工作雖然取得了一定的成績,完成了市公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問題,如:非車險亟待發(fā)展。非車險業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小,沒有形成規(guī)模效益。我公司將認(rèn)真分析非車險發(fā)慌緩慢的原因,積極尋求對策,加強(qiáng)各類新險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進(jìn)一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷,制定相應(yīng)的激勵政策,促進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人,努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬元保費(fèi)工資制度,實行人人頭上有指標(biāo),嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出。 __年,公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線,以提高公司業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點,弘揚(yáng)求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,使來安公司的各項工作再上一個臺階。

第15篇 九月份保險公司工作總結(jié) 800字

九月份,我在在崗位上能為客戶提供很好的保險咨詢服務(wù),并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司里,我遵紀(jì)遵法,團(tuán)結(jié)集體,與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對九月工作情況的總結(jié)。

一、不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),使業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步

學(xué)無止境,固然我對公司的各方各面都已很熟習(xí),但我仍不滿足于現(xiàn)狀,為了不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平,我積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的練習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)操縱技能和為客戶服務(wù)的基本功,把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地展開宣傳和促銷。

二、進(jìn)步思覺悟,在思想上政治上不斷進(jìn)步

一直以來,我都保持著積極取的心態(tài),積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為和其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

在平時的工作中,我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部分下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部分的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

總之,保險事業(yè)已成了我人生的一部份,帶著執(zhí)著和熱情,我會一直走下往,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這個月以來,我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補(bǔ)不足,為進(jìn)一步進(jìn)步本身綜合素質(zhì)而努力。

公司月份工作總結(jié)及工作意見 十五篇

五月份,_____公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“學(xué)習(xí)實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機(jī),以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查為動力,不斷加大安全管理和各項后勤服務(wù)工作力度,圓滿完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)五月份工作,主要有“三好”、“三不好”:所謂“三好”即:安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。一、安全工作抓得好
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)月份信息

  • 公司八月份工作總結(jié) 三篇
  • 公司八月份工作總結(jié) 三篇79人關(guān)注

    公司八月份工作總結(jié)范文8月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會,會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站8月份的考核情況,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告 ...[更多]

  • 2023年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 三篇
  • 2023年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 三篇65人關(guān)注

    為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作,一邊落 ...[更多]

  • 公司月份工作總結(jié)及工作意見 十五篇
  • 公司月份工作總結(jié)及工作意見 十五篇49人關(guān)注

    五月份,_____公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“學(xué)習(xí)實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機(jī),以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查為動力,不斷加大安全管理和各項后 ...[更多]

  • 銷售1月份工作總結(jié) 五篇
  • 銷售1月份工作總結(jié) 五篇42人關(guān)注

    銷售1月份工作總結(jié)一經(jīng)過這一個月的辛勤工作,我心中有了一點收獲,為了在今后的時間里更好的開展工作,我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié),目的在于吸取失誤教訓(xùn),提 ...[更多]

公司總結(jié)熱門信息