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房產(chǎn)管理工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 07:00:03 查看人數(shù):20

房產(chǎn)管理工作總結(jié)

第1篇 房產(chǎn)管理工作總結(jié) 3350字

在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來(lái)看,下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo),同時(shí)在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由于時(shí)間緊,工作量大,在換證過(guò)程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強(qiáng)這方面的管理,堵塞漏洞,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”,文件中對(duì)拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,堵塞了因換證過(guò)程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進(jìn)了租金征收工作,并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度,更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情,我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況,每月10號(hào)左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議,下發(fā)一次通報(bào),通報(bào)各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問題,介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

總之,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo),全公司實(shí)際完成租金 萬(wàn)元,占預(yù)收額 %,超年初計(jì)劃 %,與去年同期相比提高了 %;陳欠租金計(jì)劃完成 萬(wàn)元,實(shí)際完成 萬(wàn)元,超年初計(jì)劃 萬(wàn)元。

隨著房改不斷深入,物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加,這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為此,我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤,同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成 萬(wàn)元,占預(yù)收額的 %,超計(jì)劃 %,二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成 萬(wàn)元,占預(yù)收額的 %,超計(jì)劃 %。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

(一)加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作,不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班,利用二天時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視,公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng),各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織,參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備,因此,在全集團(tuán)考試中,我公司取得了第一名的好成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用,研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題,我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況,今年下半年,我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū),建筑面積達(dá)45萬(wàn)余平方米,為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū),為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題,我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理,同時(shí)對(duì)房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級(jí)批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場(chǎng),親自簽字蓋章,主要家庭成員必須

簽字蓋章的規(guī)定。

(三)房產(chǎn)檔案管理

針對(duì)近兩年來(lái),我公司接管了大量的住宅小區(qū),房管人員增減變動(dòng)較大,同時(shí),由于過(guò)去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多,幾經(jīng)調(diào)動(dòng)房管人員,存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象,時(shí)間較長(zhǎng)后,臺(tái)帳與檔案不相符,為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理,堵塞漏洞,我們對(duì)臺(tái)帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌,統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程,落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動(dòng)方案,同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度,營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求,通過(guò)整治樓道衛(wèi)生,確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,并對(duì)清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,全公司粉刷單元291個(gè),受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來(lái),隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售,企業(yè)收入銳減,為了使我公司能夠在將來(lái)的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬(wàn)平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo),我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談,全年已接管房屋建筑面積62萬(wàn)平方米,為今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間,在全體干部職工的共同努力下,為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題,得到了廣大住戶的好評(píng)。這對(duì)我們?cè)诟黜?xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。

1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)制》的要求,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長(zhǎng)信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》,提出了具體要求,收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。

2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫,提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級(jí)走訪”制度,為住戶解決了許多實(shí)際困難,樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物,在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮,涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。

3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效,我們建立了嚴(yán)格的交接班制度,杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。

4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處,我們還建立了維修服務(wù)回訪制度,通過(guò)回訪可直接了解到廣大住戶對(duì)我們工作的滿意程度,聽取廣大群眾的意見,不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足,使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展,為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組,每月定期對(duì)各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查,聽取廣大干部、職工及群眾的見意,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用,小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收,為此,公司在資金緊張的情況下,全年計(jì)劃投入 萬(wàn)元小修資金,實(shí)際完成

萬(wàn)元。但是,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此,我們對(duì)有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用,克服小修資金少、工程量大等困難,利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排,使有限的資金真正用到實(shí)處,為廣大居民解決疾苦。通過(guò)全公司上下共同努力,全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá) 戶;完成小修工作量

萬(wàn)元,其中為

戶居民解決了吃水難的問題,疏通下水堵塞 戶次,解決屋面漏雨問題 戶,搶修室內(nèi)照明設(shè)施 戶,共涌現(xiàn)出好人好

事 件,收到住戶表?yè)P(yáng)信 封,錦旗 面,電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙表?yè)P(yáng) 次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季,公司在資金極度緊張的情況下,拿出3。3萬(wàn)余元資金對(duì)公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理,同時(shí)拿出0。48萬(wàn)元,為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證,保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我們先后制定的“租金征收工作獎(jiǎng)罰方案”、“租金征收獎(jiǎng)罰細(xì)則”、“關(guān)于對(duì)住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度,以及今年我們對(duì)房屋租金征收進(jìn)行的改革,取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第2篇 市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃 9950字

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃:

20__年是“十二五”開局之年,惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo),科學(xué)部署,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為和諧幸?;葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

20__年上半年房產(chǎn)管理工作回顧

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長(zhǎng)。1-5月,我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)9.58%。其中,新建住房267.72萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)15.49%??傮w市場(chǎng)新增供應(yīng)充足,供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交266.84平方米,同比增長(zhǎng)14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬(wàn)平方米,商品房成交保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長(zhǎng)。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí),房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)勢(shì)頭在一定程度上得到遏制,保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米,與去年下半年相比增長(zhǎng)7.81%。其中,新建住宅均價(jià)為5463元/平方米,與去年下半年相比增長(zhǎng)8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面積76.95萬(wàn)平方米,同比下降5.52%;成交套數(shù)6232套,同比下降0.81%。其中,二手住房成交面積63.63萬(wàn)平方米,同比下降0.62%;成交套數(shù)5626套,同比基本持平。

二、主要工作及成效

(一)完善服務(wù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺(tái)階

以創(chuàng)建“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī),不斷完善服務(wù),強(qiáng)化管理,窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

改善服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作,對(duì)房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整,為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場(chǎng)所,同時(shí)與稅務(wù)部門實(shí)行聯(lián)網(wǎng),極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,將原來(lái)的三級(jí)審批改為二級(jí)審批。對(duì)部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理,外地前來(lái)辦事的群眾,可憑回程飛機(jī)票、火車票時(shí)間,申請(qǐng)加急辦理,1-5月,快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù),為行動(dòng)不便的特殊群體提供電話預(yù)約,免費(fèi)上門服務(wù),1-5月,共辦理此類業(yè)務(wù)10宗,收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來(lái)積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作,完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作,方便了群眾查詢,提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月,共辦發(fā)各類權(quán)證39040份,面積942萬(wàn)平方米,其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份,面積297萬(wàn)平方米,《他項(xiàng)權(quán)證》6569份,面積268萬(wàn)平方米,商品房預(yù)告登記11134份,面積163萬(wàn)平方米,房產(chǎn)測(cè)繪5206宗,面積490萬(wàn)平方米,房產(chǎn)檔案查詢30118宗,接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份,電腦錄入檔案63688份,協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的實(shí)施意見》,結(jié)合房管部門職能,積極采取措施,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,全力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1.加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理

一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé),會(huì)同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會(huì)議。按照會(huì)議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》,對(duì)商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會(huì),對(duì)《通知》逐條進(jìn)行講解,就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施,目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月,共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價(jià)部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用<二書>;的通知》,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后,先到物價(jià)部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù),再憑經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價(jià)格表到我局申請(qǐng),將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對(duì)應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價(jià)格行為,切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場(chǎng)價(jià)格秩序。

三是健全項(xiàng)目備案管理。改變以往作法,要求開發(fā)企業(yè)必須于申請(qǐng)預(yù)售前一個(gè)月進(jìn)行項(xiàng)目備案,為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況,及早介入管理,做到有的放矢,防微杜漸。嚴(yán)格按規(guī)定從嚴(yán)從細(xì)審核商品房預(yù)銷售備案資料,觀察現(xiàn)場(chǎng),把握政策,不符合條件不發(fā)證,手續(xù)不齊不發(fā)證。進(jìn)一步建立和完善了商品房預(yù)銷售管理系統(tǒng),目前開發(fā)企業(yè)成功注冊(cè)并納入網(wǎng)上預(yù)售系統(tǒng)管理的增至220家。1-5月,共辦理房產(chǎn)項(xiàng)目備案64宗;核發(fā)商品房預(yù)售許可證65宗,發(fā)證面積133萬(wàn)平方米;核發(fā)現(xiàn)房備案證8宗;受理商品房預(yù)售許可證延期140多宗。

四是加大法律法規(guī)宣傳和市場(chǎng)檢查力度。今年開始要求開發(fā)企業(yè)在開盤前對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及具體的交易操作知識(shí),防范發(fā)布虛假信息、違規(guī)亂收費(fèi)等行為發(fā)生。并加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和違規(guī)處罰力度,每周增加半天時(shí)間進(jìn)行樓盤巡查,了解工程進(jìn)度和銷售狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)違規(guī)情況依法進(jìn)行處罰。

2.加強(qiáng)二手房交易管理

一是建立了二手房交易評(píng)估報(bào)告價(jià)格管理體系。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會(huì)制定了評(píng)估報(bào)告價(jià)格備案管理系統(tǒng)。運(yùn)用信息傳輸和管理軟件對(duì)各房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)式分布管理。具體由主管單位根據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)立出惠城區(qū)范圍內(nèi)各住宅商業(yè)片區(qū)的二手房?jī)r(jià)格下限,評(píng)估機(jī)構(gòu)不可超出價(jià)格下限出具評(píng)估報(bào)告,同時(shí)結(jié)合原有的評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒皋k法再次加強(qiáng)了評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒腹芾?。有效預(yù)防了二手房交易中虛報(bào)漏報(bào)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了市民的合法權(quán)益。

二是做好二手房交易資金資金監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化二手房交易資金監(jiān)管工作流程,基本上做到了程序規(guī)范,便捷高效,管理科學(xué),工作窗口得到了社會(huì)的高度認(rèn)可,資金監(jiān)管已成為二手房交易中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今年1-5月,我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計(jì)現(xiàn)金流1.17億元,促成交易281單。至此,中介協(xié)會(huì)共監(jiān)管現(xiàn)金流計(jì)6.80億元,促成交易2150單,有力地保障了二手房交易安全運(yùn)作。

3.加強(qiáng)中介市場(chǎng)管理

堅(jiān)持做好中介機(jī)構(gòu)備案管理。加大中介機(jī)構(gòu)年檢審查力度,今年4、5月份完成了惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)范圍內(nèi)220家房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員條件檢查,將初步檢查結(jié)果在中介協(xié)會(huì)網(wǎng)站予以公示。對(duì)于不符合規(guī)定的單位要求限期整改,最終結(jié)果將于6月份通過(guò)媒體公示。積極推進(jìn)中介行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。開展十佳誠(chéng)信中介企業(yè)評(píng)選活動(dòng),樹立行業(yè)誠(chéng)信榜樣,增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí);建立誠(chéng)信檔案制度,將違約行為及處理情況記入中介機(jī)構(gòu)或從業(yè)人員誠(chéng)信檔案,及時(shí)通報(bào)信用情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)年初新出臺(tái)的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》,向各中介機(jī)構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法〉的通知》,要求全面學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié),嚴(yán)格落實(shí),并將學(xué)習(xí)實(shí)施情況與年檢掛鉤,有效促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和人員素質(zhì)的提高。

4.加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理

繼續(xù)做好房屋租賃登記備案管理工作,各房管所結(jié)合轄區(qū)房屋租賃實(shí)際,大力宣傳,積極走訪轄區(qū)辦事處和居委會(huì),爭(zhēng)取支持配合,全面摸底調(diào)查,耐心做好咨詢工作,認(rèn)真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作,取得明顯成效。1-5月,共完成房屋租賃登記備案787套,面積152萬(wàn)平方米。其中河南岸房管所完成180套,水口房管所完成198套,接近于完成年度目標(biāo)任務(wù)。

5.健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制

在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“城房指數(shù)”數(shù)據(jù)的采集、篩選、校核等工作?!俺欠恐笖?shù)”技術(shù)成果今年3月得到住建部城房指數(shù)工作技術(shù)支持單位(中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)的認(rèn)可并通過(guò)驗(yàn)收。目前,城房指數(shù)”已進(jìn)入常態(tài)運(yùn)行階段,能夠全面、科學(xué)地反映房?jī)r(jià)走勢(shì),為引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資提供了依據(jù)。

(三)規(guī)范發(fā)展,物業(yè)管理水平全面提升

以迎接全國(guó)文明城市復(fù)檢工作為契機(jī),改進(jìn)管理手段,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)自律,切實(shí)促進(jìn)了社區(qū)和諧與社會(huì)穩(wěn)定。

物業(yè)管理信息化水平大幅提升。開發(fā)住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng),對(duì)維修資金的歸集、使用、利息結(jié)余等進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理;開發(fā)“物業(yè)家園”數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可通過(guò)系統(tǒng)辦理前期物業(yè)登記、業(yè)主大會(huì)產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)首次備案申請(qǐng)、異域資質(zhì)備案申請(qǐng)、物業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)注冊(cè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù),業(yè)主可通過(guò)系統(tǒng)中的投訴平臺(tái)提出投訴和建議,真正搭建起物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主交流溝通的平臺(tái)。

住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作扎實(shí)推進(jìn)。1-5月,共歸集維修資金7760萬(wàn)元。截止目前,我市歸集的維修資金累計(jì)已達(dá)10.57億元。聯(lián)合市財(cái)政局印發(fā)了《全面開展住宅專項(xiàng)維修資金清理和追繳的通知》,采取業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)制約等措施,不斷加大維修資金追繳力度,1-5月,共追回開發(fā)商挪用專項(xiàng)維修資金457萬(wàn)元。

物業(yè)管理市場(chǎng)監(jiān)管工作全面推進(jìn)。對(duì)全市338家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢、核準(zhǔn)定級(jí)、資質(zhì)變更和登記備案。對(duì)年檢抽考考評(píng)不合格的8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了責(zé)令整改。對(duì)全市多個(gè)重點(diǎn)住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查和整治。召開了外來(lái)駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會(huì),切實(shí)規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。

業(yè)主大會(huì)成立指導(dǎo)工作依法進(jìn)行。利用各種不同時(shí)機(jī)、場(chǎng)合向業(yè)主和城區(qū)各街道辦事處發(fā)放《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等法規(guī)條例1000余份。對(duì)11個(gè)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)的成立工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和協(xié)調(diào),依法依規(guī)處理籌備工作中遇到的矛盾和糾紛。1-5月,共有6個(gè)住宅小區(qū)依法召開了首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議選舉了業(yè)主委員會(huì),并完成了在我局的備案登記工作。

物業(yè)承接查驗(yàn)行為有效規(guī)范。不斷加大對(duì)住建部《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的宣傳培訓(xùn)力度。嚴(yán)格實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)備案管理,督促物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的規(guī)定履行承接查驗(yàn)義務(wù),及時(shí)處理業(yè)主對(duì)物業(yè)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗(yàn)行為的投訴,全力維護(hù)好物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益。

迎接全國(guó)文明城市復(fù)檢工作有序開展。制定了工作方案,成立了專門的工作小組,完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊(cè)和填報(bào)工作,認(rèn)真做好復(fù)檢實(shí)地考察點(diǎn)的推選工作,完成了各住宅小區(qū)的簡(jiǎn)易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。

(四)關(guān)注民生,住房保障相關(guān)工作取得新進(jìn)展

針對(duì)部分住房保障工作職能移交后,住房基金和住房補(bǔ)貼管理以及保障性住房后續(xù)管理仍由我局負(fù)責(zé)的實(shí)際,積極調(diào)整工作思路,不斷探索,認(rèn)真總結(jié),各項(xiàng)工作均取得新的進(jìn)展。

住房基金管理工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。規(guī)范了住房基金審批支取流程,保證??顚S?。截止5月底,市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月,審批支取住房基金84.55萬(wàn)元,主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。

住房補(bǔ)貼管理工作更加規(guī)范高效。建立了住房補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng),對(duì)發(fā)放住房補(bǔ)貼來(lái)的紙質(zhì)檔案進(jìn)行了整理,全部輸入電腦,實(shí)行信息化管理。1-5月,共歸集個(gè)人住房補(bǔ)貼資金17674人次,金額1058萬(wàn)元。審批支取個(gè)人住房補(bǔ)貼資金1373人次,金額1061萬(wàn)元。

住房保障相關(guān)工作扎實(shí)開展。一是完成了住房保障信息系統(tǒng)培訓(xùn)。專門聘請(qǐng)省住房信息專家,為各縣(區(qū))住房保障部門相關(guān)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn),強(qiáng)化了運(yùn)用能力,提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續(xù)管理的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)研和協(xié)調(diào),起草了《惠州市區(qū)保障性住房交接和后期管理規(guī)定》,保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循,充分發(fā)揮保障性住房的社會(huì)保障職能。

相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進(jìn)展?;葜菔邪簿庸こ逃邢薰就耸泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,對(duì)公司作清盤處理,公司人員按勞動(dòng)法規(guī)定做好了補(bǔ)償安置,其他工作正在抓緊處理中。對(duì)惠澤南苑、南山花園遺留問題進(jìn)行了全面核查,逐一列出存在問題,研究解決辦法,具體工作正按計(jì)劃有序進(jìn)行。

(五)創(chuàng)新機(jī)制,直管公房管理展現(xiàn)新面貌

租賃管理更加規(guī)范。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,反復(fù)修改,制定出了完整的直管公房租賃合同,已開始在網(wǎng)上下載簽訂。進(jìn)一步完善了直管公房租賃審批程序,層層把關(guān),確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅(jiān)持實(shí)行直管公房租賃審查制度,堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等行為。1-5月,共收繳房租240多萬(wàn)元,完成公房租賃更名78戶,租金減免審批7戶。另外,為12戶經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。

安全管理更加科學(xué)。負(fù)責(zé)公房管理的房管所對(duì)公房安全及其他突發(fā)事件的防范與處置意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),積極采取措施加強(qiáng)安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產(chǎn)管理局橋西房管所安全管理制度》,對(duì)公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進(jìn)行了明確規(guī)范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造,保障了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了群眾的好評(píng)。1-5月,共完成公房維修129宗,維修房屋面積13496平方米,使用金額37.4萬(wàn)元。

非住宅公房市場(chǎng)化招租工作扎實(shí)推進(jìn)。組織有關(guān)房管所對(duì)非住宅用房承租情況做了比較詳細(xì)的調(diào)查,主要對(duì)房屋情況、承租人、經(jīng)營(yíng)單位、房屋用途、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)租金等方面進(jìn)行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場(chǎng)化招租提租工作實(shí)施方案》,報(bào)政府批準(zhǔn)后全面實(shí)施。

(六)注重協(xié)調(diào)發(fā)展,房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破

按照《惠州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化第十二個(gè)五年規(guī)劃》的要求,進(jìn)一步加大信息技術(shù)引進(jìn)力度,不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng),切實(shí)提升信息化水平。

完成了局內(nèi)部電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。做好局電腦的更新?lián)Q代工作。不斷充實(shí)局公眾網(wǎng)站,通過(guò)各種渠道收集、匯總、更新網(wǎng)站房產(chǎn)信息100余條,為廣大市民提供了更豐富的內(nèi)容和更便捷的查詢。

完成了數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造工作。按照局房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)需求的變化,在系統(tǒng)中增加了經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程,極大地方便了辦事群眾。1-5月,共協(xié)助稅務(wù)、司法、國(guó)安等部門查詢數(shù)據(jù)22次。

完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。租用移動(dòng)光纖數(shù)據(jù)專線,順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作,保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,信息共享。

公房管理信息系統(tǒng)、住宅專項(xiàng)維修資金管理信息系統(tǒng)、數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作都在按計(jì)劃有序推進(jìn)中。

(七)突出住用安全,白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真按照建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)全市白蟻防治單位的從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備配置、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面審查,嚴(yán)格落實(shí)好白蟻防治工程的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作,認(rèn)真審查白蟻防治施工方案,專人專倉(cāng)管理白蟻防治藥物,全程跟蹤管理白蟻預(yù)防工程,完善工程檔案及回訪復(fù)查管理工作,并發(fā)揮好白蟻防治協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)交流,調(diào)處市場(chǎng)中出現(xiàn)的矛盾和問題。同時(shí)努力抓好房屋安全鑒定工作,及時(shí)宣傳房屋安全知識(shí),耐心解答群眾提問,參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對(duì)申請(qǐng)鑒定的各類房屋,進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)、合理、有效的鑒定,確保房屋住用安全。1-5月,共辦理新建房屋白蟻預(yù)防工程備案67宗,落實(shí)繳存復(fù)查費(fèi)用86萬(wàn)元,完成預(yù)防工程驗(yàn)收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗,建筑面積47085平方米,同比增長(zhǎng)16.38%,其中,a級(jí)(非危房)33宗,b級(jí)(危險(xiǎn)點(diǎn)房)23宗,c級(jí)(局部危房)28宗,d級(jí)(整棟危房)16宗,鑒定費(fèi)收入9.17萬(wàn)元。

(八)狠抓行風(fēng)建設(shè),黨建工作和依法行政工作成效明顯

以“黨建工作創(chuàng)新年”和建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市為契機(jī),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持依法行政,形成了廉潔務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的行業(yè)氛圍。

1.多措并舉,黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展

一是精心組織中心組理論學(xué)習(xí)。擬定了《20__年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。堅(jiān)持做到組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃安排、制度內(nèi)容“三落實(shí)”,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以檢查促學(xué)、測(cè)試考學(xué)、網(wǎng)絡(luò)宣學(xué),確保學(xué)習(xí)成效。

二是認(rèn)真指導(dǎo)支部建設(shè)。督促各支部按照“六有”達(dá)標(biāo)要求,狠抓硬件建設(shè)和規(guī)范化管理,通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料等方式,對(duì)12個(gè)在職支部“六有”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查,查漏補(bǔ)缺,推進(jìn)各支部的黨建工作上臺(tái)階。5月,人民日?qǐng)?bào)記者對(duì)陳江房管所支部建設(shè)情況進(jìn)行了專訪。

三是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和換屆紀(jì)律教育活動(dòng)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“雙示范”、“兩公開兩評(píng)議”、“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),取得了階段性成效。向黨員干部發(fā)放“換屆紀(jì)律明白卡”,簽訂承諾書”,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

四是扎實(shí)推進(jìn)人事工作。完成了全局20個(gè)事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及人員定責(zé)定崗聘用工作。對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員在編在崗情況與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí),完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理工作。按照三類人員不同級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),完成工資調(diào)整工作。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,通過(guò)兩推一評(píng)方式產(chǎn)生了一名副科級(jí)干部。

五是工會(huì)的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。積極組織開展了迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、“五四”演講比賽等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。按照市委的工作部署,組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),目前該組織已開始運(yùn)作,在維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

2.注重長(zhǎng)效,依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進(jìn)

一是機(jī)制進(jìn)一步健全。根據(jù)《惠州市建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作方案》要求,建立健全了第二、三階段的行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項(xiàng)行政執(zhí)法責(zé)任制度。根據(jù)《惠州市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》的規(guī)定,開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,針對(duì)市法制局反饋的行政執(zhí)法案卷存在的問題,組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的整改措施,完善受理、調(diào)查、聽證、審批、決定、送達(dá)、監(jiān)督等行政執(zhí)法工作流程。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法文書的種類、格式及內(nèi)容,明確專人負(fù)責(zé)文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據(jù)《關(guān)于開展行政規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作的通知》要求,組織相關(guān)科室對(duì)20__年3月20日以前發(fā)布的現(xiàn)行有效的8件政府規(guī)范性文件及10件部門規(guī)范性文件進(jìn)行清理,提出初步清理意見。1-5月,共處理行政訴訟案件2宗。其中申請(qǐng)撤銷房產(chǎn)證案件1宗,申請(qǐng)撤銷房屋抵押登記案件1宗。

二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)習(xí)廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)交易所、交易中心、檔案館和測(cè)繪所等業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)而提出操作性強(qiáng)的優(yōu)化方案,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步規(guī)范。制定了《惠州市房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記案件會(huì)簽、會(huì)審制度》,并于今年4月1日開始實(shí)施,1-5月,共組織會(huì)審會(huì)議2次,集體研究討論辦證疑難問題50多個(gè),切實(shí)提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。

(九)堅(jiān)持和諧為民,信訪維穩(wěn)工作和扶貧工作扎實(shí)深入

圍繞迎接深圳“和諧大運(yùn)”和扶貧工作“三年任務(wù)兩年完成”的工作目標(biāo),周密部署,全力推進(jìn),切實(shí)促進(jìn)了社會(huì)和諧和農(nóng)村困難家庭生活的改善。

1.信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效

一是民生問題得到及時(shí)解決。以“行風(fēng)熱線”、“惠州市樓盤房屋物業(yè)信訪主題日”等活動(dòng)為載體,集中受理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作方式,增強(qiáng)互動(dòng)溝通效果,極大地提高了信訪工作效率。1-5月,共接待來(lái)訪群眾25批次,受理群眾來(lái)信來(lái)電1700多人次,辦理人大政協(xié)提案19宗,市政府網(wǎng)上交辦事項(xiàng)和局長(zhǎng)信箱信訪案件498宗,回復(fù)率100%,派發(fā)房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料800余份。

二是信訪難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進(jìn),安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工,部分業(yè)主已經(jīng)收樓,一些收尾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定,根據(jù)裁定書初步確認(rèn)了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。第二批仲裁,已與市公職律師事務(wù)所著手啟動(dòng)?;轁赡显贰?/p>

南山花園的收尾工作也取得較大進(jìn)展。

2.扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效

圍繞“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo),出臺(tái)了《大豐村貧困戶種養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)貧困戶中養(yǎng)殖、種植、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力等情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了貧困戶的種養(yǎng)積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標(biāo)準(zhǔn),為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍?zhǔn)軅?人發(fā)放了1萬(wàn)元的慰問金。落實(shí)大豐村貧困戶獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)專項(xiàng)基金,激勵(lì)和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止,已發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金6400元,并幫助一戶因貧困無(wú)法領(lǐng)出高中畢業(yè)證的貧困戶支付1000元,從學(xué)校領(lǐng)出了畢業(yè)證。今年5月18日,組織局里的青年團(tuán)員10余人到大豐村開展“青春綠萬(wàn)村”活動(dòng),在主要村道種植了150株綠化樹,美化村容村貌。1-6月,投入大豐村資金共計(jì)17.54萬(wàn)元。

今年以來(lái),在各科室的密切配合和共同努力下,我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,但還存在以下問題:

一是部分公房過(guò)于殘破,且所處地段差,造成維修和出租困難。

二是由于檔案館窗口沒有安裝排號(hào)服務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致前來(lái)辦事的群眾常為排序先后問題發(fā)生糾紛,不僅影響了工作質(zhì)量,還給工作人員增添了壓力。

三是窗口業(yè)務(wù)量日趨增多,個(gè)別人員缺乏緊迫感、責(zé)任感,難以實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)的工作要求。

四是由于對(duì)房屋租賃管理認(rèn)識(shí)不足,群眾對(duì)房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態(tài)度。

五是規(guī)范性文件制定發(fā)布程序有待進(jìn)一步完善,需嚴(yán)格履行部門規(guī)范性文件制定程序,報(bào)本級(jí)政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查后再行發(fā)布。

20__年下半年工作計(jì)劃

下半年,我局將按照年初工作部署,積極推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展,不斷改善小區(qū)居住環(huán)境,切實(shí)提高住房保障水平,重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:

(一)全面提升業(yè)務(wù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作,以此為契機(jī),充分利用“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”等抓手,完善工作制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)辦理,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。

(二)全面提升房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管水平。加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理,對(duì)預(yù)售管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全面優(yōu)化,強(qiáng)化預(yù)售款監(jiān)管,加大巡查和整治力度,對(duì)在建樓盤做到盡早介入管理,充分了解情況。加強(qiáng)中介市場(chǎng)管理,提高行業(yè)門檻,完善準(zhǔn)入機(jī)制;加強(qiáng)年檢工作,提高年檢標(biāo)準(zhǔn);完善信用等級(jí)評(píng)定管理制度;發(fā)揮房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)雙向作用,推進(jìn)行業(yè)自律。加強(qiáng)租賃市場(chǎng)管理,加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,加強(qiáng)與街道辦、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通,爭(zhēng)取支持和配合。加強(qiáng)對(duì)“城房指數(shù)”結(jié)果的研究和應(yīng)用,進(jìn)一步健全市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)機(jī)制。建立起良好的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

(三)全面提升信息化建設(shè)水平。繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)改造;加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個(gè)人住房管理系統(tǒng)的推進(jìn)力度;加大檔案數(shù)字化的推進(jìn)力度,繼續(xù)做好電腦掃描工作,逐步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換;完善網(wǎng)站各項(xiàng)功能,為市民提供全方位服務(wù);做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享,業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作;做好測(cè)繪軟件升級(jí)改造工作,爭(zhēng)取下半年完成改造工作。

(四)全面提升物業(yè)管理水平。積極推動(dòng)《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理,做好新建住宅小區(qū)物業(yè)管理用房的備案考查登記工作,加強(qiáng)前期物業(yè)管理檔案資料管理;培養(yǎng)和打造一批國(guó)家、省、市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目,提高物業(yè)服務(wù)檔次。加大住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度,確保資金的歸集、使用、利息結(jié)余等方面管理科學(xué)規(guī)范;認(rèn)真配合市委、市政府做好迎接全國(guó)文明城市復(fù)檢各項(xiàng)工作。

(五)深入推進(jìn)績(jī)效考核工作。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考評(píng)內(nèi)容,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等制度的執(zhí)行情況,對(duì)各單位的效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的督促檢查,激勵(lì)干部職工盡職盡責(zé)積極工作,提高工作效能,更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(六)深入推進(jìn)直管公房管理工作。統(tǒng)一對(duì)我局管理的危舊公房進(jìn)行安全鑒定,提出處置意見,建立危房檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,切實(shí)保障危房住戶生命財(cái)產(chǎn)安全;有步驟地做好公房測(cè)繪和辦證工作;做好公房檔案清查建檔工作;做好公房租賃審查工作,堅(jiān)決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為;加大對(duì)被拖欠房租的追繳力度;進(jìn)一步完善公房管理信息系統(tǒng);按照工作方案,全面開展非住宅公房市場(chǎng)化招租、提租工作。

(七)深入推進(jìn)依法行政工作。做好我局建設(shè)行政執(zhí)法示范市的各項(xiàng)工作,繼續(xù)開展年度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作;制定“六五”普法規(guī)劃,做好“六五”普法宣傳和實(shí)施工作,開展“幸?;葜荨しㄖ瓮小狈ㄖ浦黝}宣傳教育系列活動(dòng);加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作,結(jié)合具體案情做好案例分析,為我局房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供法律建議,推進(jìn)我局依法行政工作的順利進(jìn)行。加快業(yè)務(wù)規(guī)范制度事項(xiàng)改革步伐,建立健全各種規(guī)章制度并督促貫徹落實(shí)。

(八)深入推進(jìn)白蟻防治和房屋安全鑒定工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,開拓視野,加大白蟻防治工作政策法規(guī)、白蟻防治知識(shí)和房屋安全鑒定知識(shí)的宣傳力度,積極運(yùn)用新方法、新手段,確保白蟻防治工程施工高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;積極推動(dòng)房屋安全鑒定工作科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提高工作效率和技術(shù)含量,確保房屋住用安全。

(九)深入推進(jìn)黨建工作、扶貧工作和信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作;做好“黨建工作創(chuàng)新年”的階段性總結(jié)、匯報(bào)工作;扎實(shí)開展好紀(jì)律教育月和萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng);開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)“文化扶貧及智力扶貧”工作,做好轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的跟蹤,實(shí)現(xiàn)“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè),年年有收入”,切實(shí)幫出成效;繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)問政、群眾上訪、局領(lǐng)導(dǎo)接訪等工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧。

二○一一年六月二五日

第3篇 市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié) 2050字

市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),為此要做好工作總結(jié)。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié),歡迎大家分享。

今年我局在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府績(jī)效辦的精心指導(dǎo)下,始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,不斷完善績(jī)效評(píng)估工作機(jī)制,更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。 -_月份以來(lái),全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局黨組周圍,凝心聚力,奮力拼搏,我局績(jī)效評(píng)估工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,現(xiàn)將前幾個(gè)月的績(jī)效評(píng)估工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

從年初工作啟動(dòng)以來(lái),我局黨組高度重視績(jī)效評(píng)估工作,站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位,再次對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,局長(zhǎng)親自掛帥這項(xiàng)工作,由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員,各負(fù)其責(zé),各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個(gè)個(gè)有責(zé)任,讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入,不折不扣,做到了有令必行、有禁必止。

二、 依法征收,和諧征收

我局認(rèn)真對(duì)照績(jī)效評(píng)估考核的各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求,始終堅(jiān)持依法行政,以人為本指導(dǎo)思想,重點(diǎn)抓好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作,積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過(guò)程中發(fā)生的矛盾和糾紛,使征收對(duì)象積極配合征收工作,讓征收對(duì)象從“要我拆”變成“我要拆”。

(一)、著重做好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,特別是《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺(tái),對(duì)征收工作提出了更高的'要求,我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過(guò)渡,也要做好征收工作的連貫性,保證政策上的延續(xù)性,切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益,讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以保證全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全面、有序的推進(jìn),為__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

(二)、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾,把征收工作做成老百姓滿意工程。過(guò)去的房屋拆遷工作歷來(lái)是老大難問題,矛盾集中、民意反響較差,對(duì)地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來(lái)阻礙和麻煩。新《條例》的出臺(tái),讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影,我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛,做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問題的落實(shí),遇到矛盾和問題現(xiàn)場(chǎng)處理到位,在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問題面前,我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作,盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級(jí)。征收工作中的積極主動(dòng)和積極疇劃讓我們?cè)诿恳淮蔚恼魇展ぷ髦汹A得了主動(dòng)權(quán)。 -_月以來(lái),緊接去年所做的征地拆遷,今年開工的臺(tái)資工業(yè)園、__村的住房保障房征地征收工作,我們工作都贏得了主動(dòng),沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級(jí)上訪和群體性上訪事件,實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收,把征收工作做成老百姓滿意工程。

三、關(guān)注民生,住房保障工作有序推進(jìn)

保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項(xiàng)重大舉措。工作的好壞,社會(huì)各界特別是社會(huì)弱勢(shì)群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位,深感責(zé)任重大、使命光榮,幾年來(lái)我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前_個(gè)月以來(lái),該項(xiàng)工作正在按原計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),培元辦事處的黃枝村廉租房項(xiàng)目基本完成土地平整,預(yù)計(jì)在_月底可以正式施工建設(shè),在今年底可以完成主體工程__年__市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是:新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造__戶、公租房__套,年度完成總量均要求在__年底可以完成計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效,全局工作秩序井然有序。

(一)、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議當(dāng)中,參評(píng)股室認(rèn)真查找自身存在的突出問題,深入剖析存在的原因,對(duì)今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見,行評(píng)小組對(duì)全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)讓行風(fēng)評(píng)議工作深入人心、滲入日常工作,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

(二)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,啟動(dòng)指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,我們?cè)俅螁?dòng)指紋機(jī)進(jìn)行考勤,每月末定期公布考勤結(jié)果,對(duì)排名靠前的進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律約束,上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。

五、下階段工作計(jì)劃

(一)、穩(wěn)中求快做好征收安置工作,正確運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī),依法做好征收安置工作,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,穩(wěn)妥化解工作矛盾,讓老百姓對(duì)征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”,努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對(duì)象安心、滿意的民心工程,把這項(xiàng)工程建成一項(xiàng)作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。

(二)、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭(zhēng)資跟項(xiàng)的力度,妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,全力推進(jìn)工程建設(shè),以保證工程按時(shí)、高質(zhì)量的完成,讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢(mèng)想,為建立“和諧__”作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第4篇 房產(chǎn)管理處2023工作總結(jié) 2150字

2023上半年即將過(guò)去。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬(wàn)元;查檔費(fèi)萬(wàn)元;交易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;抵押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;租賃手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元;其他收入萬(wàn)元。

上半年支出萬(wàn)元,是年計(jì)劃的%。其中:工資萬(wàn)元;社保金萬(wàn)元;職工福利費(fèi)萬(wàn)元;住房公積金萬(wàn)元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元;退休人員工資差萬(wàn)元;辦公費(fèi)萬(wàn)元;印刷費(fèi)萬(wàn)元;交通費(fèi)萬(wàn)元;差旅費(fèi)萬(wàn)元;銷售稅金萬(wàn)元;專用材料費(fèi)萬(wàn)元;招待費(fèi)萬(wàn)元;其他支出萬(wàn)元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作:

一、 抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來(lái)我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí),提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力,履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照要求和規(guī)定,有專人負(fù)責(zé),把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神,深入村社、深入群眾,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后, 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率,今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實(shí)際情況,開拓性的開展各項(xiàng)工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責(zé)重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化,使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過(guò)工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順,制訂出來(lái)的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,提高了工作效率,同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求,辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來(lái)越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí),決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中,強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié),在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí),在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩,無(wú)規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對(duì)不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責(zé)任,絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

總之,上半年取得了很好的成績(jī),全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢(shì)不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,會(huì)把下半年的工作做得更好。

第5篇 房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié) 1150字

一年來(lái),在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下,我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù),銳意進(jìn)取,嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《______城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī),積極開展工作,取得了一定的工作成績(jī)?,F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《______城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次,印發(fā)宣傳資料余份,組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗,建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗,建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)宗,建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì),建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬(wàn)元。

7、規(guī)范物業(yè)管理,全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序,維護(hù)了全縣商品房銷售市場(chǎng)的良好秩序,加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制,有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備,管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的.問題

回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作,使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出,全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),(www.1566.cn)但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長(zhǎng)期以來(lái)我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式,各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全,制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

四、來(lái)年工作打算

一是:進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來(lái)抓。

二是:深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三是:加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作,力爭(zhēng)信息化管理平臺(tái)盡快建成。

第6篇 房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)報(bào)告 6550字

煙臺(tái)市房管局:

2024年,__房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作,立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,嚴(yán)格房產(chǎn)市場(chǎng)管理,不斷強(qiáng)化招商引資,深入開展“六民”活動(dòng),全力實(shí)施惠民利群工作,各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來(lái),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能,各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃

一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管。2024年以來(lái),在房地產(chǎn)市場(chǎng)全面疲軟的情況下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),融監(jiān)管寓服務(wù),全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,預(yù)售面積69.6萬(wàn)平方米,預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶,面積25.6萬(wàn)平方米。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項(xiàng)指標(biāo)與同期基本持平。

二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,登記總面積170.72萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入92.95萬(wàn)元,占年計(jì)劃的160%;實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入351.88萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的165.2%。其中:辦理初始登記508件,登記面積117.15萬(wàn)平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積41.62萬(wàn)平方米。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長(zhǎng)。

三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔(dān)保體制,進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,聯(lián)合金融部門,開展上門接件業(yè)務(wù),全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,抵押面積77萬(wàn)平方米,抵押余額11.93億元,實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收入80.35萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的113%。

四是不斷完善物業(yè)管理。對(duì)新建小區(qū)實(shí)行前置管理,從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,進(jìn)行前期介入;對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實(shí)物業(yè)管理方案19件,新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%;參與物業(yè)綜合驗(yàn)收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,其中辦結(jié)21起,調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個(gè)。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬(wàn)平方米。

五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)229起,評(píng)估面積73.78萬(wàn)平方米,評(píng)估額2.34億元,實(shí)現(xiàn)評(píng)估費(fèi)收入81.6萬(wàn)元;出具測(cè)繪報(bào)告229份,測(cè)繪面積193.1萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)測(cè)繪費(fèi)收入196.7萬(wàn)元;辦理住房擔(dān)保246筆,擔(dān)保面積2.63萬(wàn)平方米,擔(dān)保額3350.9萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入46.66萬(wàn)元;辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,抵押額1600萬(wàn)元,放款600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入71萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的209%。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了房產(chǎn)中介市場(chǎng)管理,對(duì)全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查,上半年對(duì)7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記,并在電視臺(tái)和政府網(wǎng)站予以公示,初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入備案制。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破

一是核電設(shè)備制造項(xiàng)目一期工程全面完工投產(chǎn),招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。由我局引進(jìn)的、由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目,占地558畝,總投資6億元,自__年年7月3日奠基、開工以來(lái),經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,歷時(shí)11個(gè)月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段,共完成投入6億元。整個(gè)工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬(wàn)方,完成廠房建筑面積7.1萬(wàn)平方米,安裝各種設(shè)備400余臺(tái)(套),鋪設(shè)管網(wǎng)、管線4萬(wàn)余米,硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬(wàn)平方米,綠化、美化廠區(qū)面積8萬(wàn)平方米,創(chuàng)造了__歷史上加工制造項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。

目前,一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,10月27日已全面啟動(dòng)生產(chǎn),其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),12月份已由國(guó)家核電組織專家對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總體驗(yàn)收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進(jìn)行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)裝修,5萬(wàn)平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,“經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于__年年6月,到__年年底,首批共受理“兩房”貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)36戶,審查合格29戶,其中:經(jīng)濟(jì)適用房14戶,廉租房15戶,首批共發(fā)放補(bǔ)貼資金11.11萬(wàn)元。

2024年以來(lái),我們把構(gòu)建新的住房保障體系,實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障制度作為落實(shí)政府惠民利群工作和開展“六民”活動(dòng)的主要內(nèi)容,列入房管部門的重點(diǎn)工作之一,在__年年全面實(shí)施住房保障制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,在相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)發(fā)[__年]24號(hào)文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定,報(bào)請(qǐng)政府,在__年年頒布實(shí)施的住房保障政策的基礎(chǔ)上,對(duì)2024年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴(kuò)大到“低收入住房困難家庭”;將經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月3元調(diào)整為4元,經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米200元調(diào)整為300元。同時(shí)降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了宣傳力度,利用下發(fā)文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,積極開展“兩房”申請(qǐng)的受理、審查、審核和公示工作。

2024年政策調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房申報(bào)工作自5月1日開展以來(lái),已受理經(jīng)濟(jì)適用房補(bǔ)貼申請(qǐng)兩批,共受理經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼申請(qǐng)24戶,審查合格17戶,累計(jì)發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼17.6萬(wàn)元;受理廉租住房申請(qǐng)三批,共受理、廉租住房補(bǔ)貼申請(qǐng)30戶,審查合格20戶,累計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼37875(含發(fā)放_(tái)_年年9戶廉租房補(bǔ)貼3780元)元。

在抓好“兩房”補(bǔ)貼申請(qǐng)受理工作的同時(shí),我們還對(duì)__年年享受“兩房”補(bǔ)貼的15戶居民全部進(jìn)行了動(dòng)態(tài)、跟蹤管理,逐戶復(fù)核,審核其目前收入或住房標(biāo)準(zhǔn)是否超過(guò)政府確定的補(bǔ)貼條件,是否存在私下轉(zhuǎn)讓或上市交易等行為,如發(fā)現(xiàn)超過(guò)補(bǔ)貼條件或違規(guī)行為,立即退出補(bǔ)貼范圍,停止發(fā)放或收回補(bǔ)貼。經(jīng)復(fù)核,前未發(fā)現(xiàn)任何超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和各種違規(guī)行為。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。

三是積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造,不斷改善城市居民的居住環(huán)境。__的老舊小區(qū)改造作為市政府惠民利群工作的十五件實(shí)事之一,2024年初已列入我局2024年重點(diǎn)工作,計(jì)劃投入整治資金300萬(wàn)元,依據(jù)先急后緩的原則,先后對(duì)民主、環(huán)保、櫻桃園3個(gè)小區(qū)的供電線路進(jìn)行改造,對(duì)民主、環(huán)保2個(gè)小區(qū)實(shí)施綠化、硬化、亮化等物業(yè)配套改造工程,使__市老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套狀況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“六民”活動(dòng)開展以來(lái),根據(jù)群眾“愿居住環(huán)境再改善”的迫切愿望,我們進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,在3月份制訂完成并向政府呈批老舊小區(qū)改造方案及預(yù)算的基礎(chǔ)上,成立了專門班子,積極協(xié)調(diào)財(cái)政、電業(yè)部門,加快實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取資金,對(duì)民主、環(huán)保、櫻桃園小區(qū)的供電線路及變壓器、配電設(shè)施進(jìn)行改造。7月份,財(cái)政已撥付改造資金50萬(wàn)元,交付供電部門,由于奧運(yùn)期間供電部門統(tǒng)一規(guī)定不進(jìn)行施工,在保證居民能夠正常用電的情況下,改造工程暫時(shí)停滯。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,我們即投入施工,8月26日,供電部門進(jìn)入民主小區(qū),開始實(shí)施線路改造工程,對(duì)小區(qū)的供電線路和變壓器及配電設(shè)施進(jìn)行更換、改造,截止2024年9月底,民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)的用電改造工程全部完工,民主小區(qū)共改造主線路6900米,新增200kva變壓器1臺(tái),新增配電盤2臺(tái);環(huán)保小區(qū)共改造主線路5400米,新增200kva變壓器2臺(tái),新增配電盤2臺(tái);櫻桃園小區(qū)共改造主線路3200米,新增160kva變壓器1臺(tái),新增配電盤1臺(tái)。

在此基礎(chǔ)上,從國(guó)慶節(jié)開始,對(duì)環(huán)保小區(qū)和環(huán)保小區(qū)進(jìn)行硬化和亮化改造,硬化水泥路面,鋪設(shè)地面磚,栽種綠樹、草坪,綠化和美化環(huán)境亮,安裝路燈,增設(shè)垃圾箱。其中:民主小區(qū)共硬化水泥路面3974平方米,鋪裝人行道板5482平方米,修補(bǔ)水泥路面300平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻22立方;增設(shè)垃圾箱21個(gè);增設(shè)宣傳欄2個(gè);新建污水檢查井30個(gè),更換井蓋252套,更新排水溝蓋板150米,并對(duì)各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理;新增綠化草坪8380平方米,移栽苗木480平方米。環(huán)保小區(qū)共硬化水泥路面9616平方米,鋪裝人行道板10179平方米,修補(bǔ)水泥路面500平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻96立方;增設(shè)宣傳欄2個(gè);增設(shè)垃圾箱23個(gè);新建污水檢查井50個(gè),更換井蓋380套,并對(duì)各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理;新增綠化草坪11430平方米,移栽苗木450平方米。通過(guò)改造工程,使老舊小區(qū)面貌得到進(jìn)一步改變,居民的居住和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

三、銳意創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)房管工作的新局面

一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè),不斷推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了推動(dòng)全市房產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,努力促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合,不斷擴(kuò)大__房產(chǎn)業(yè)的影響和知名度,2024年以來(lái),我們積極發(fā)揮房管職能作用,報(bào)請(qǐng)政府同意,牽頭籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),目前已完成了《協(xié)會(huì)章程》的擬定和《成立協(xié)會(huì)申請(qǐng)書》、《籌備成立社會(huì)團(tuán)體申請(qǐng)表》的上報(bào)工作,全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)中的31家,已表達(dá)了參加協(xié)會(huì)的意向。協(xié)會(huì)成立后,將加強(qiáng)對(duì)外宣傳、推介,組織開發(fā)企業(yè)到北京、上海、廣州及東北地區(qū)等大、中城市舉行房產(chǎn)推介會(huì)、展銷會(huì),向全國(guó)展示__房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果,進(jìn)一步樹立__房產(chǎn)業(yè)的良好形象,不斷拓展房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二是深入開展房產(chǎn)市場(chǎng)依法治理活動(dòng)。為了進(jìn)一步規(guī)范我市的房產(chǎn)市場(chǎng)管理,保障我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)、健康發(fā)展,2024年以來(lái),我們?cè)跓熍_(tái)市房產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)深入開展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治工作不斷走向深入。今年以來(lái),先后播發(fā)公告3期,下發(fā)文件2個(gè),發(fā)放通知300余份。同時(shí),加強(qiáng)房地產(chǎn)執(zhí)法和檢查監(jiān)督,組成專門班子,對(duì)全市所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介公司和物業(yè)管理企業(yè)等從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)、預(yù)(銷)售、中介等各環(huán)節(jié)中存在的面積短缺、隱價(jià)瞞價(jià)、虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐等各種違規(guī)行為,共組織檢查3次,檢查從業(yè)機(jī)構(gòu)50余家,發(fā)放備案通知書3份,查處違規(guī)行為3起,對(duì)金海螺商業(yè)廣場(chǎng)、曉龍?chǎng)魏I坛呛托鲁腔▓@三家開發(fā)商未經(jīng)批準(zhǔn)變相認(rèn)購(gòu)和違規(guī)發(fā)布預(yù)售廣告的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,依據(jù)國(guó)家建設(shè)部《房地產(chǎn)預(yù)售管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,責(zé)令其停止違規(guī)行為,作出了書面檢查。在強(qiáng)化檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實(shí)際業(yè)務(wù)工作中從預(yù)(銷)售、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)對(duì)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行前置管理,增加審批要件,對(duì)各種從業(yè)行為進(jìn)行預(yù)審和復(fù)審。同時(shí),進(jìn)一步健全和完善開發(fā)企業(yè)登記備案制度、中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核制度,建立了復(fù)核審查制度,從落實(shí)制度入手,嚴(yán)格、規(guī)范管理,對(duì)新成立和進(jìn)入的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行資格審查和網(wǎng)上公示。目前,全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu),已全部登記備案。

三是積極拓展房屋安全管理工作。2024年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)文件精神,積極理順與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,在理順管理職能的基礎(chǔ)上,積極開展房屋質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù),先后完成企業(yè)廠房質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù)21起,總面積3.22萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)鑒定收入22.1萬(wàn)元。在汛期來(lái)臨之際,我們還聯(lián)合安監(jiān)、教育部門,對(duì)大型公共場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍進(jìn)行了安全鑒定,先后鑒定校舍320處,面積59.49萬(wàn)平方米,為保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全做出了積極貢獻(xiàn)。

四是不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。在名,榮獲組織獎(jiǎng);組隊(duì)參加了“御景園杯”全市職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),在全市三十三個(gè)單位中名列團(tuán)體第六名,展示了房管系統(tǒng)廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌,展示了房管部門的良好形象。目前,全局共擁有省級(jí)作家協(xié)會(huì)會(huì)員1人,市級(jí)書協(xié)會(huì)員1人,全年在各級(jí)媒體發(fā)表反映房管部門形象的各類作品30余件。

五、無(wú)條件服從市委市政府安排,堅(jiān)決完成當(dāng)?shù)攸h委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

近年來(lái),我們?cè)诜e極履行房產(chǎn)管理職能的同時(shí),緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作,服從和服務(wù)于黨委政府的工作大局,講政治、顧大局,自覺服從市委市府指揮,維護(hù)市委市府權(quán)威,做到令行禁止、步調(diào)一致,堅(jiān)決完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2024年以來(lái),我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,無(wú)條件服從市委安排,先后承擔(dān)了市重點(diǎn)工程海天路修建的協(xié)調(diào)指揮和市重點(diǎn)項(xiàng)目核電設(shè)備制造廠建設(shè)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;承擔(dān)了市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作。

在上述各項(xiàng)工作的處置過(guò)程中,我們始終緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的工作大局,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)市委市府的指示精神不走樣,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。目前,所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均進(jìn)展順利。海天路的建設(shè)自__年8月啟動(dòng)以來(lái),僅用1個(gè)月時(shí)間,就完成拆遷任務(wù)256戶,創(chuàng)下了我市拆遷進(jìn)度的記錄,目前工程全長(zhǎng)10.28公里的路基和大宗橋涵已完工,基層鋪設(shè)已全部完成,于10月底全線通車。市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作正穩(wěn)步進(jìn)行,經(jīng)過(guò)艱苦、耐心、細(xì)致的工作,下崗職工情緒穩(wěn)定,未發(fā)生任何出走和越級(jí)上訪現(xiàn)象。特別是由我局引進(jìn)的核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目,自__年年7月3日奠基、開工以來(lái),經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,歷時(shí)11個(gè)月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,投入生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)投入6億元,創(chuàng)造了__歷史上項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的記錄,為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。

六、二○○九年工作打算

2024年,__房管局的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展仍然還有差距,在工作創(chuàng)新、開展新形勢(shì)下房產(chǎn)市場(chǎng)的研究方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);在房產(chǎn)市場(chǎng)的管理方面還有待于進(jìn)一步完善;干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們將積極采取措施,不斷加以規(guī)范和改進(jìn)。突出抓好以下幾方面工作:

一是積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房有關(guān)政策,繼續(xù)做好“兩房”的保障供給。

根據(jù)國(guó)家、省、市最新政策規(guī)定,依據(jù)我市人均可支配收入和物價(jià)上漲情況,對(duì)“兩房”政策適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍,規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象,不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房、發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的辦法,逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問題。計(jì)劃年投入資金1178.48萬(wàn)元,解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房100套(經(jīng)濟(jì)適用住房50戶,廉租住房50戶);通過(guò)發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶(經(jīng)濟(jì)適用住房30戶,廉租住房30)。上半年完成政策的調(diào)整、報(bào)批和第一輪“兩房”申請(qǐng)的受理、審批和補(bǔ)貼發(fā)放,下半年根據(jù)上半年的受理、申報(bào)和審批情況,適時(shí)開展第二輪“兩房”補(bǔ)貼申報(bào)、審批和補(bǔ)貼發(fā)放工作。

二是加快老舊小區(qū)的綜合整治步伐和新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理,不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。

在2024年對(duì)民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金363萬(wàn)元,對(duì)櫻桃園小區(qū)和西哲陽(yáng)小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一季度完成整治方案的制定及改造預(yù)算的編制和上報(bào)呈批工作。二季度按方案要求對(duì)各小區(qū)進(jìn)行改造,完善配套設(shè)施,正常情況下,力爭(zhēng)上半年完成整治任務(wù)。小區(qū)整治改造完成并驗(yàn)收合格后,三季度由房管局牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與,組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè),對(duì)小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù),爭(zhēng)取10月底前完成。同時(shí)加大新建小區(qū)的物業(yè)管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為城市居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。

三是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)調(diào)控,進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。

加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè),擴(kuò)大推介宣傳,寓管理于服務(wù),努力為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的同時(shí),積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,計(jì)劃組團(tuán)參加煙臺(tái)房展會(huì)、青島房展會(huì)和環(huán)渤海住房博覽會(huì),組團(tuán)到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產(chǎn)推介會(huì),向全國(guó)展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大__房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引更多的外地客人到__購(gòu)房、居住,從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的更快、更好發(fā)展。

四是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目投入工作,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功

積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),成立以分管局長(zhǎng)牽頭、由相關(guān)科室人員參加的核電項(xiàng)目服務(wù)組,全力抓好核電設(shè)備制造項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),力促核電設(shè)備二期工程的早日啟動(dòng)和開工、建設(shè)。同時(shí),依托核電設(shè)備制造項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目。

五是繼續(xù)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓不斷走向深入。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作的部署和要求,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度,結(jié)合我市實(shí)際,深入開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作,嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為,力求達(dá)到長(zhǎng)治久安,不斷規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)管理

第7篇 房產(chǎn)管理處2023年工作總結(jié)及2023年工作打算 2450字

今年以來(lái),房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng),學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬(wàn)平米的測(cè)量工作,證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(__政發(fā)[XX]33號(hào))、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(__政發(fā)[XX]66號(hào))兩個(gè)文件,初步完成了____工業(yè)園區(qū),___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬,啟動(dòng)了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成1XX平米的房屋測(cè)量工作,其中已完成拆遷任務(wù)XX平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝XX余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會(huì)都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過(guò)工作,大多數(shù)居民理解了,主動(dòng)配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致,因此在我們開展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大,有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識(shí),做到打不還手,罵不還口,堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位,主動(dòng)配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,___也迎來(lái)了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時(shí)審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開發(fā)、無(wú)證開發(fā)、無(wú)規(guī)劃開發(fā)的“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同,有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距,對(duì)群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來(lái)說(shuō)是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào),無(wú)最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié),因此在辦證過(guò)程中,有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、XX年的工作打算:

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對(duì)開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無(wú)證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司,面向社會(huì)搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性,與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

XX年十二月八日

第8篇 房產(chǎn)管理局2023年度工作總結(jié) 2100字

今年我局在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府績(jī)效辦的精心指導(dǎo)下,始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,不斷完善績(jī)效評(píng)估工作機(jī)制,更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。1-_月份以來(lái),全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局

黨組周圍,凝心聚力,奮力拼搏,我局績(jī)效評(píng)估工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,現(xiàn)將前幾個(gè)月的績(jī)效評(píng)估工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

從年初工作啟動(dòng)以來(lái),我局黨組高度重視績(jī)效評(píng)估工

作,站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位,再次對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,局長(zhǎng)親自掛帥這項(xiàng)工作,由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員,各負(fù)其責(zé),各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個(gè)個(gè)有責(zé)任,讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入,不折不扣,做到了有令必行、有禁必止。

二、 依法征收,和諧征收

我局認(rèn)真對(duì)照績(jī)效評(píng)估考核的各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真按照國(guó)務(wù)

院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求,始終堅(jiān)持依法行政,以人為本指導(dǎo)思想,重點(diǎn)抓好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作,積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過(guò)程中發(fā)生的矛盾和糾紛,使征收對(duì)象積極配合征收工作,讓征收對(duì)象從“要我拆”變成“我要拆”。

(一)、著重做好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,特別是《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺(tái),對(duì)征收工作提出了更高的要求,我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過(guò)渡,也要做好征收工作的連貫性,保證政策上的延續(xù)性,切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益,讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以保證全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全面、有序的推進(jìn),為__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

(二)、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾,把征收工作做成老百姓滿意工程。過(guò)去的房屋拆遷工作歷來(lái)是老大難問題,矛盾集中、民意反響較差,對(duì)地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來(lái)阻礙和麻煩。新《條例》的出臺(tái),讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影,我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛,做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問題的落實(shí),遇到矛盾和問題現(xiàn)場(chǎng)處理到位,在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問題面前,我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作,盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級(jí)。征收工作中的積極主動(dòng)和積極疇劃讓我們?cè)诿恳淮蔚恼魇展ぷ髦汹A得了主動(dòng)權(quán)。1-_月以來(lái),緊接去年所做的征地拆遷,今年開工的臺(tái)資工業(yè)園、__村的住房保障房征地征收工作,我們工作都贏得了主動(dòng),沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級(jí)上訪和群體性上訪事件,實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收,把征收工作做成老百姓滿意工程。

三、關(guān)注民生,住房保障工作有序推進(jìn)

保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項(xiàng)重大舉措。工作的好壞,社會(huì)各界特別是社會(huì)弱勢(shì)群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位,深感責(zé)任重大、使命光榮,幾年來(lái)我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前_個(gè)月以來(lái),該項(xiàng)工作正在按原計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),培元辦事處的黃枝村廉租房項(xiàng)目基本完成土地平整,預(yù)計(jì)在_月底可以正式施工建設(shè),在今年底可以完成主體工程20%的進(jìn)度。

今年__市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是:新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造__戶、公租房__套,年度完成總量均要求在20%以。面臨的工作任務(wù)是繁重的、壓力較大,但是我們的努力攻堅(jiān)克難,一方面,積極向中央、省、市爭(zhēng)取投資補(bǔ)助資金和建設(shè)資金,也向本級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取配套資金,為住房保障工作的開展找到自己堅(jiān)強(qiáng)的資金后盾;另一方面,搶抓進(jìn)度,加快工程施工速度。目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)年底可以完成計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效,全局工作秩序井然有序。

(一)、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議當(dāng)中,參評(píng)股室認(rèn)真查找自身存在的突出問題,深入剖析存在的原因,對(duì)今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見,行評(píng)小組對(duì)全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)讓行風(fēng)評(píng)議工作深入人心、滲入日常工作,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

(二)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,啟動(dòng)指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,我們?cè)俅螁?dòng)指紋機(jī)進(jìn)行考勤,每月末定期公布考勤結(jié)果,對(duì)排名靠前的進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律約束,上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。

五、下階段工作計(jì)劃

(一)、穩(wěn)中求快做好征收安置工作,正確運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī),依法做好征收安置工作,堅(jiān)持以人為本

的服務(wù)理念,穩(wěn)妥化解工作矛盾,讓老百姓對(duì)征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”,努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對(duì)象安心、滿意的民心工程,把這項(xiàng)工程建成一項(xiàng)作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。

(二)、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭(zhēng)資跟項(xiàng)的力度,妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,全力推進(jìn)工程建設(shè),以保證工程按時(shí)、高質(zhì)量的完成,讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢(mèng)想,為建立“和諧__”作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第9篇 房產(chǎn)管理局工作總結(jié) 1100字

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

上半年,我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績(jī),群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長(zhǎng)13%,商品房施工面積168萬(wàn)平米,較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo),房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍

上半年,我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,面積21.9萬(wàn)平米,成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬(wàn)平米,成交金額1.2億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套,面積12.2萬(wàn)平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬(wàn)平米,抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,面積34.39萬(wàn)平米,抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬(wàn)平米,抵押價(jià)值1.3億元,房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì),加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì),取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn),從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大,1—6月份,全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米,較去年全年增長(zhǎng)20%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元,較去年全年增長(zhǎng)15%,安置下崗人員700余人,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

第10篇 房產(chǎn)管理局__年工作總結(jié)及__年工作重點(diǎn)安排 10550字

市委:

__年,市房管局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)市委、市政府一系列重要會(huì)議精神,以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為切入點(diǎn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)和法治建設(shè),廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)工作,以人為本構(gòu)建和諧的房產(chǎn)職工隊(duì)伍,著力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)(單位)活動(dòng)和深入的思想政治工作,使系統(tǒng)干部職工提高了素質(zhì),加深了對(duì)“兩宜”城市建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,將思想、智慧和精力都集中在干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展上,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,面對(duì)前所未有的強(qiáng)度和難度,做了大量卓有成效的工作,為圓滿完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)了市委、政府“鼓勁、創(chuàng)新、上臺(tái)階”的總體要求。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

__年,在國(guó)家宏觀調(diào)控下,我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平,市場(chǎng)供給萎縮,住房需求減弱,商品住房平均售價(jià)小幅增長(zhǎng),二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元;施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬(wàn)平方米和371.8萬(wàn)平方米,同比分別增長(zhǎng)8%和19.6%;房屋竣工面積123.5萬(wàn)平方米,同比下降25.3%;商品房銷售面積和金額為154.3萬(wàn)平方米和37億元,同比分別下降9.6%和21.9%;商品房累計(jì)空置面積為205.2萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)12.7%;商品房平均銷售價(jià)格為2401元/平方米,同比下降13.7%,其中,商品住宅平均售價(jià)2177元/平方米,同比增加2.8%,辦公寫字樓和商業(yè)營(yíng)業(yè)用房平均售價(jià)為3040元/平方米、4226元/平方米,同比分別下降10.1%和39.2%。預(yù)計(jì)到年底,房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元,與去年同期相比略有增長(zhǎng);施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬(wàn)平方米和400萬(wàn)平方米,比去年同期分別增長(zhǎng)10%與20%;房屋竣工面積約300萬(wàn)平方米,商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬(wàn)平方米和50億元。住宅平均售價(jià)同比去年將略有增長(zhǎng)。

二、主要行政工作及做法

(一)認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國(guó)八條”、國(guó)辦發(fā)[二00六]37號(hào)和自治區(qū)有關(guān)文件精神,多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究,堅(jiān)持“因地制宜、面向百姓”的原則,結(jié)合本市實(shí)際,以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主,以培育發(fā)展市場(chǎng)和規(guī)范市場(chǎng)秩序雙向調(diào)控為目標(biāo),自6月份以來(lái)先后兩次起草了具體貫徹落實(shí)意見上報(bào)市政府,提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對(duì)我市近20年未進(jìn)行過(guò)房屋普查的現(xiàn)狀,在全國(guó) 率先開展了全市第五次房屋普查工作,克服人力、物力、財(cái)力的嚴(yán)重不足,圓滿完成了普查任務(wù),摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù),準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求,建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新,達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的,普查結(jié)果顯示,全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬(wàn)平方米,其中住宅類房屋2388萬(wàn)平方米、28萬(wàn)套,占房屋總量的61.61%,非住宅類房屋1488萬(wàn)平方米,占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設(shè)規(guī)劃(二00六-2010)》的編制,確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時(shí)序和布局空間,保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70%,對(duì)逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)將起到重要的作用。

(二)加快房地產(chǎn)市場(chǎng)信息建設(shè),增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。一是及時(shí)通報(bào)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)。今年已召開兩次新聞發(fā)布會(huì),做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,引導(dǎo)企業(yè)理性投資,消費(fèi)者理性消費(fèi)。二是成立了局信息中心,加快房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測(cè)、分析及發(fā)布,加強(qiáng)相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報(bào)送。四是加快房屋普查成果利用,不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),加快建立全市電子樓盤表,截至10月底,樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)交易備案,《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時(shí)率為100%,二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。

(三)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,整頓市場(chǎng)秩序。一是出臺(tái)了《___市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》文本,加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批,截至10月,共發(fā)放預(yù)售許可證450個(gè),預(yù)售總面積170.5萬(wàn)平方米,其中住宅137.11萬(wàn)平方米、非住宅33.38萬(wàn)平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》,進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)(銷)售專項(xiàng)檢查,提出了整改意見,并對(duì)3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。

(四)培育和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng),完善市場(chǎng)體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序,縮短辦事時(shí)限,提高服務(wù)水平,房屋二次交易辦證時(shí)限由過(guò)去的10個(gè)工作日縮短至5個(gè)工作日,一次辦證由10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日,他項(xiàng)權(quán)利辦證100萬(wàn)元以上由7個(gè)工作日縮短為2個(gè)工作日、100萬(wàn)元以下辦證縮短為1個(gè)工作日,租賃辦證實(shí)現(xiàn)了立等可取,《房屋所有權(quán)證》發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格各類房屋交易、產(chǎn)權(quán)登記工作程序,積極應(yīng)對(duì)因房屋交易稅費(fèi)調(diào)整等引起的蜂擁辦證情況,截至10月,交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件,初始登記628件,他項(xiàng)權(quán)利登記23942件,租賃登記4719件,發(fā)放房屋權(quán)屬證書29625本。三是進(jìn)一步活躍住房二級(jí)市場(chǎng),在去年開展二手房交易資金免費(fèi)托管的基礎(chǔ)上,主動(dòng)聯(lián)系市公積金管理中心、市商行,又開展了二手房交易資金差額貸款托管業(yè)務(wù),截至10月底已辦理25筆,托管金額達(dá)625萬(wàn)元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會(huì)和中國(guó)房地產(chǎn)西部論壇,推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識(shí)講座、文藝晚會(huì)等多項(xiàng)內(nèi)容為一體的大型綜合活動(dòng),規(guī)模、檔次和影響達(dá)歷屆之最,得到建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家及西部十二省市房地產(chǎn)同行的好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,極大地刺激了住房消費(fèi),活躍了市場(chǎng)。五是加強(qiáng)了與金融機(jī)構(gòu)之間的交流與合作,開展了在建工程抵押貸款業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)展房地產(chǎn)金融服務(wù),協(xié)助企業(yè)融資,減少房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。六是進(jìn)一步規(guī)范中介市場(chǎng),完成了《___市房地產(chǎn)中介管理辦法》的起草和我市評(píng)估機(jī)構(gòu)資格重新核定及房地產(chǎn)估價(jià)師續(xù)期注冊(cè)工作,制定了誠(chéng)

信房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)評(píng)選辦法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),與市工商局聯(lián)合對(duì)我市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,注銷4家違規(guī)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資格,開展了房地產(chǎn)中介從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作。七是加大與相關(guān)部門的聯(lián)合,擴(kuò)大了房屋租賃業(yè)務(wù)范圍。八是協(xié)調(diào)解決了銀河儀表廠住宅辦證計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)和芙蓉花園等小區(qū)住戶長(zhǎng)期不能取得房屋產(chǎn)權(quán)證的問題。

(五)住房制度改革穩(wěn)步推進(jìn),職工住房貨幣化分配工作進(jìn)展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度,積極穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革。截至目前累計(jì)出售公有住房建筑面積為710.71萬(wàn)平方米、104518套,涉及產(chǎn)權(quán)單位572個(gè),今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬(wàn)平方米、2873套,收回房改公共維修資金和物業(yè)儲(chǔ)備金2280萬(wàn)元。二是嚴(yán)格房改維修資金的管理使用,委托寧夏正業(yè)通工程咨詢公司對(duì)申請(qǐng)使用公共維修費(fèi)的單位進(jìn)行預(yù)算審核,對(duì)已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案,截至10月,共動(dòng)用公共維修資金167萬(wàn)余元,維修房屋面積3654平方米,更換管道5325米,受益職工3512戶,有效改變了企業(yè)單位因改制、破產(chǎn)、兼并等造成房改房無(wú)人管理、無(wú)資金養(yǎng)護(hù)維修的被動(dòng)局面,保障了職工的合法利益。三是全面完成我市(包括三區(qū))行政事業(yè)單位的職工住房檔案建立工作,做到逐單位逐人進(jìn)行審核,累計(jì)建檔25000余人。四是認(rèn)真扎實(shí)做好行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼的審核工作,目前有387個(gè)單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補(bǔ)貼軟件管理系統(tǒng),9月1日起全面啟動(dòng)了市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼審核發(fā)放工作,目前已發(fā)放47個(gè)單位、2976人、2865余萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中,努力做到依法、公平、公正、公開,并加大宣傳力度,耐心做好政策咨詢解釋,同時(shí)積極研究解決有關(guān)單位房改中的遺留問題,重復(fù)房改問題已處理376戶,其中收回房屋5套,完成總量的94%。五是積極指導(dǎo)市自來(lái)水公司發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。六是召開了住房公積金管委會(huì)會(huì)議,批準(zhǔn)了歸集使用計(jì)劃,__年計(jì)劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達(dá)14.35億元。

(六)建立健全住房保障制度,完善住房供應(yīng)體系。一是繼續(xù)加強(qiáng)直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶,符合房改資格的已出售2682戶,建筑面積155978.13平方米;控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米,已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風(fēng)險(xiǎn)房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍,其中租金補(bǔ)貼401戶、實(shí)物配租67戶、租金核減669戶,今年新增廉租戶80戶,其中租金補(bǔ)貼53戶、租金減免24戶、實(shí)物配租3戶;購(gòu)買經(jīng)適房公司“五里?水鄉(xiāng)”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。截至10月份,市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房施工面積為20.3萬(wàn)平方米(其中公開銷售10萬(wàn)平方米、集資建房6.55萬(wàn)平方米、拆遷安置3.75萬(wàn)平方米),竣工5.6萬(wàn)平方米。五是完成了“高新二區(qū)二00六—2008年社會(huì)保障性住房”開發(fā)銀行貸款支持建設(shè)項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》和項(xiàng)目評(píng)審工作。

(七)加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理。完成了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)年檢工作,全面摸清了我市房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的基本情況,并對(duì)未按時(shí)報(bào)送年檢資料無(wú)故不接受年檢的公司做出了注銷企業(yè)資質(zhì)的處理決定。截至目前,我市共有195家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其中一級(jí)企業(yè)8家,二級(jí)企業(yè)40家,三級(jí)企業(yè)48家,四級(jí)及暫定級(jí)企業(yè)99家;物業(yè)管理企業(yè)158家,其中一級(jí)企業(yè)2家,二級(jí)企業(yè)8家;中介機(jī)構(gòu)140家。二是建立健全房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)。對(duì)__年度房地產(chǎn)市場(chǎng)重大不良行為進(jìn)行了通報(bào),對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行報(bào)送制度的企業(yè)給予了批評(píng)處理,擬訂了報(bào)送責(zé)任追究制度,促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè),提高開發(fā)經(jīng)營(yíng)水平。

(八)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)服務(wù),構(gòu)建和諧住區(qū)。一是完善了物業(yè)管理配套政策。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前,全市共有127家業(yè)主委員會(huì),物業(yè)管理企業(yè)備案率達(dá)80.26%,從事物業(yè)管理資格的人員1653人。三是規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為。建立了物業(yè)管理企業(yè)信用信息系統(tǒng),定期檢查,及時(shí)通報(bào);下發(fā)了《___市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)實(shí)施意見》,全市已有七成住宅小區(qū)推行了政府指導(dǎo)價(jià);完成了全市物業(yè)服務(wù)檢查和指導(dǎo),新建住宅項(xiàng)目全部進(jìn)行了前期物業(yè)管理招標(biāo),辦理物業(yè)管理前期介入手續(xù)的共有51個(gè)住宅項(xiàng)目、150萬(wàn)平方米。四是在風(fēng)華小區(qū)和錦繡園小區(qū)開展了構(gòu)建和諧住區(qū)試點(diǎn)工作,探索建立行業(yè)部門指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)相結(jié)合的規(guī)范服務(wù)管理模式。五是強(qiáng)化培訓(xùn),確定標(biāo)準(zhǔn),加大指導(dǎo)監(jiān)督,提高我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。六是對(duì)全市已竣工交付使用項(xiàng)目的物業(yè)專項(xiàng)維修資金進(jìn)行了全面清理和追繳,清理面達(dá)100%,已追繳1350萬(wàn)元。新建商品房物業(yè)專項(xiàng)維修資金實(shí)收666萬(wàn)元、十強(qiáng)企業(yè)緩交1343萬(wàn)元、房產(chǎn)抵押99萬(wàn)元,收繳率100%。

(九)強(qiáng)化供熱服務(wù)協(xié)調(diào)管理工作,推動(dòng)全市供熱工作順利發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接關(guān)心下,今年全市供熱工作做到了早安排、早動(dòng)手,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),自進(jìn)入供熱期以來(lái)運(yùn)行平穩(wěn),未出現(xiàn)大面積停暖的現(xiàn)象,11月1日僅有22萬(wàn)平方米區(qū)域未按期供熱,占全市供熱區(qū)域的0.65%,供熱形勢(shì)明顯好于往年。一是繼續(xù)從加強(qiáng)供熱規(guī)劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業(yè)監(jiān)管力度入手,做了大量工作,為今冬供熱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成了《___市城市供熱規(guī)劃》的征求意見稿,開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計(jì)量測(cè)試工作,指導(dǎo)供熱單位完成__戶舊有住宅供熱系統(tǒng)分戶控制改造,對(duì)供熱單位的管網(wǎng)維修工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)供熱遺留問題進(jìn)行了調(diào)研,提出了解決方案,先后召開了30余次協(xié)調(diào)會(huì)議,使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視供熱工作,白雪山市長(zhǎng)、陳銀生副市長(zhǎng)于供熱期前后3次對(duì)供熱工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),研究解決供熱難題,白市長(zhǎng)于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后,立即召開供熱專題會(huì)議,對(duì)供熱企業(yè)和熱用戶提出了6點(diǎn)具體要求,保證了全市供熱工作的正常進(jìn)行。三是由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立了5個(gè)工作組,深入一線,按區(qū)域?qū)θ泄峁ぷ鬟M(jìn)行定期和不定期的檢查、

督促和協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)解決難點(diǎn)問題,將做到供暖期不結(jié)束、檢查督促工作不結(jié)束,人員不撤離,確保今冬正常供暖。四是對(duì)全市供熱單位供熱情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和抽查,截至目前對(duì)35家供熱單位夜間供熱情況進(jìn)行了突查,對(duì)160多戶居民室內(nèi)溫度進(jìn)行了抽測(cè)。五是開展了“欠費(fèi)清繳年”活動(dòng),力爭(zhēng)在本采暖期內(nèi)基本解決陳欠采暖費(fèi)問題。六是加大供熱查處力度,對(duì)表現(xiàn)突出的11家供熱單位進(jìn)行了通報(bào)表彰,對(duì)23家未按時(shí)供熱的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),對(duì)4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業(yè)依法進(jìn)行了行政處罰。

(十)加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè),堅(jiān)持依法行政。一是加快立法步伐?!禵__市房屋租賃管理?xiàng)l例》(地方性法規(guī))已起草上報(bào)市人大即將進(jìn)行審議;《___市新建住宅配套設(shè)施交付使用管理規(guī)定》、《___市城市房屋拆遷行政強(qiáng)制執(zhí)行程序規(guī)定》已頒布實(shí)施;《___市商品房套內(nèi)面積銷售管理辦法》、《___市房地產(chǎn)抵押管理辦法》2部規(guī)章已起草進(jìn)入討論修改階段。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、審核,共下發(fā)行政處罰事先告知書70份,行政處罰決定書15份。三是加強(qiáng)了法制宣傳和培訓(xùn)工作。四是完成了“四五”普法的總結(jié)、驗(yàn)收工作,獲得“__-__全區(qū)法制宣傳教育先進(jìn)單位”稱號(hào)。五是完成了行政執(zhí)法責(zé)任制的清理工作。

(十一)全力以赴完成三大戰(zhàn)役工作任務(wù),進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷管理工作。面對(duì)三大戰(zhàn)役時(shí)間緊、任務(wù)重、困難重重的局面,我局迎難而上,全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處(套)、建筑面積9471平方米。其中貨幣補(bǔ)償10處、建筑面積1339.13平方米,支出補(bǔ)償款226.89萬(wàn)元;待安置拆遷戶162戶,安置面積9194平方米,全部為期房安置,折算資金1763萬(wàn)元。二是直管公房已拆遷940戶,建筑面積46797.46平方米,占總戶數(shù)的78%。三是開發(fā)企業(yè)建設(shè)房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米,支出補(bǔ)償安置資金294萬(wàn)元。四是22處、28棟樓、7萬(wàn)平方米拆除煤房后已納入集中供熱,其中直管公房和房改房3.9萬(wàn)平方米、散居房屋3.1萬(wàn)平方米。五是完成直管公房小區(qū)整治41處、占地面積43.8萬(wàn)平方米、房屋建筑面積65.3萬(wàn)平方米。六是對(duì)191處、約866棟樓、36750戶、227萬(wàn)平方米經(jīng)整治和整合的小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理。七是全力配合三區(qū)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作,抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干派駐三區(qū),進(jìn)行政策解釋和溝通協(xié)調(diào),義務(wù)提供了870份房屋檔案的查詢、調(diào)閱和近13萬(wàn)平方米房屋面積的實(shí)地勘測(cè)工作,提供相關(guān)拆遷政策咨詢3000余人次,起草下發(fā)政策指導(dǎo)性文件3份。八是以做好三大戰(zhàn)役各項(xiàng)工作為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作。截至10月,全市新批拆遷項(xiàng)目17個(gè)、21.48萬(wàn)平方米,其中住宅15.49平方米;完成拆遷面積11.8萬(wàn)平方米,其中住宅9.2萬(wàn)平方米;受理拆遷糾紛144起,召開拆遷調(diào)解會(huì)34次,下達(dá)拆遷行政裁決書98份,向法院申請(qǐng)司法強(qiáng)制執(zhí)行27起、執(zhí)行23起,向市政府申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行13起、執(zhí)行12起;重點(diǎn)解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項(xiàng)目。

(十二)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)人居獎(jiǎng)工作取得重大進(jìn)展。我局把“人居”工作作為一項(xiàng)正常職能常抓不懈,做到組織機(jī)構(gòu)、制度健全。__年,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織管理,加強(qiáng)了對(duì)人居工作的監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào),建立了重大工作局長(zhǎng)親自抓、日常工作由分管局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的工作制度,確定專人負(fù)責(zé),全面督促指導(dǎo)各責(zé)任部門開展?fàn)巹?chuàng)人居獎(jiǎng)工作,以“三區(qū)”人居工作為重點(diǎn),以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為抓手,通過(guò)開展具體扎實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng),使“三區(qū)”人居工作,特別是社區(qū)建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。一是完成了市直20個(gè)部門(包括三區(qū)政府)目標(biāo)責(zé)任書的擬制和簽訂工作,根據(jù)新修訂的人居考核指標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創(chuàng)建計(jì)劃和宣傳計(jì)劃,開展了廣泛的人居宣傳活動(dòng)。三是組織人居組責(zé)任部門分層次召開會(huì)議,及時(shí)對(duì)各階段人居工作進(jìn)行總結(jié)和安排。四是“唐徠渠環(huán)境綜合整治”項(xiàng)目獲中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng),開展了系列宣傳,《___市申報(bào)聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)行動(dòng)計(jì)劃》通過(guò)區(qū)、市兩級(jí)科技成果鑒定,并獲“___市科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)”。五是邀請(qǐng)北京大學(xué)專家學(xué)者,聯(lián)合市委組織部共同舉辦了“___市人居環(huán)境建設(shè)”專題講座。六是指導(dǎo)協(xié)助市濕地辦完成我市寶湖公園申報(bào)“國(guó)家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報(bào)“國(guó)家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”工作,鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設(shè)的資料報(bào)送工作,牽頭制定了___市宜居獎(jiǎng)評(píng)選辦法和考核細(xì)則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎(jiǎng)評(píng)選工作。

(十三)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按計(jì)劃進(jìn)度完成了星光華住宅區(qū)、麗子家園、四季園的建設(shè)任務(wù)以及房地產(chǎn)交易大廈項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環(huán)高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補(bǔ)植任務(wù)。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目規(guī)劃及單體建筑方案的報(bào)批工作。初步建立了___市住宅產(chǎn)業(yè)化政策、制度和相關(guān)技術(shù)保障體系等基礎(chǔ)性框架;實(shí)施了對(duì)住宅性能及住宅產(chǎn)品、部件的評(píng)估和認(rèn)定工作。開展了新建居住建筑節(jié)能認(rèn)定工作,共對(duì)40家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放節(jié)能認(rèn)定意見書57份,建筑面積161.82萬(wàn)平方米。年內(nèi)市政府成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)住宅建筑節(jié)能管理辦公室設(shè)在我局。我局積極申報(bào)了世界銀行全球環(huán)境基金建筑節(jié)能與供熱體制改革示范項(xiàng)目和既有居住建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目,試點(diǎn)應(yīng)用國(guó)內(nèi)成熟的建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)并逐步向全市推廣,降低能源消耗,減少污染物排放,按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi),探索低能耗、綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及太陽(yáng)能等可再生能源的應(yīng)用。目前,已按世界銀行及建設(shè)部要求按時(shí)上報(bào)了項(xiàng)目建議書及城市規(guī)劃、可行性研究報(bào)告等,既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目被列為自治區(qū)和___市科技攻關(guān)項(xiàng)目。

(十四)以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)為突破口,全面落實(shí)市政府第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了白雪山市長(zhǎng)在市政府第六次全體會(huì)議上的講話精神,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)干部作風(fēng)的整改意見》,在局系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行整改,查擺問題和不足,制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)。二是把作風(fēng)整改與正在落實(shí)的工作相結(jié)合、與“三大戰(zhàn)役”各項(xiàng)任務(wù)的完成相結(jié)合,克服個(gè)別干部存在的精神不振、責(zé)任心不強(qiáng)、抓

落實(shí)力度不夠等問題,各單位領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線指揮協(xié)調(diào),“五一”假期,全局沒有安排休息,廣大干部職工犧牲節(jié)假日時(shí)間,堅(jiān)持在拆遷工地和艾依河綠化工程現(xiàn)場(chǎng),用行動(dòng)落實(shí)整改措施,體現(xiàn)整改成效。三是每?jī)蓚€(gè)月圍繞一個(gè)整改重點(diǎn),組織對(duì)各單位落實(shí)整改措施的情況進(jìn)行督查。四是把糾風(fēng)工作與依法管理、依法行政相結(jié)合,狠抓效能制度的落實(shí),切實(shí)推動(dòng)效能建設(shè)的深入開展。此外,還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位和爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),以局機(jī)關(guān)和房改辦為試點(diǎn)開展了績(jī)效考核。

(十五)誠(chéng)信_(tái)__建設(shè)工作。一是成立了建設(shè)“誠(chéng)信_(tái)__”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,指定專人負(fù)責(zé)。二是加大宣傳動(dòng)員力度,組織局系統(tǒng)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)近300人召開了建設(shè)“誠(chéng)信_(tái)__”動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了指導(dǎo)意見和工作安排,制定了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)“誠(chéng)信_(tái)__”的實(shí)施方案,發(fā)出了誠(chéng)信建設(shè)倡議書,積極倡導(dǎo)全行業(yè)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的道德風(fēng)尚。三是結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)局系統(tǒng)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的不同特點(diǎn),整合各種信息資源,建立誠(chéng)信建設(shè)信用檔案體系,對(duì)搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時(shí)予以公示,披露失信行為,弘揚(yáng)誠(chéng)信風(fēng)尚,保證信用檔案的有效、及時(shí)、客觀、權(quán)威。

三、__年年工作安排

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)“兩宜”城市和爭(zhēng)創(chuàng)“人居獎(jiǎng)”為目標(biāo),以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)為突破,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,堅(jiān)定信心,加快發(fā)展,努力建設(shè)誠(chéng)信房管、和諧房管,致力于繁榮市場(chǎng),規(guī)范行業(yè),進(jìn)一步完善住房保障制度,大力推廣節(jié)能省地型住宅,規(guī)范和發(fā)展物業(yè)、供熱、中介服務(wù),推進(jìn)供熱體制改革,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,深入開展“誠(chéng)信_(tái)__”建設(shè)工作。按照市委、市政府的各項(xiàng)工作部署,將“誠(chéng)信_(tái)__”建設(shè)與干部隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和日常工作結(jié)合起來(lái),使之制度化、規(guī)范化,大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高公務(wù)員素質(zhì),塑造房管部門的新形象。

(二)牢固樹立執(zhí)政為民的理念,加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)。以做好局系統(tǒng)各單位行政許可行為的規(guī)范、監(jiān)督工作為重點(diǎn),推動(dòng)局系統(tǒng)法制化、規(guī)范化管理,將依法行政體現(xiàn)在房產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,統(tǒng)籌兼顧,體現(xiàn)公平公開公正,杜絕侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)立法步伐,建立完善我市房地產(chǎn)法律、法規(guī)體系,重新修訂《___市城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?xiàng)l例》和《___市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》,起草上報(bào)《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網(wǎng)上備案管理辦法》、《___市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》、《___市集體土地房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》5部規(guī)章。全面開展“五五”普法工作,加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)和房地產(chǎn)行業(yè)的法制培訓(xùn)工作。做好行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)工作,提高行政效能。

(三)善始善終打好“三大戰(zhàn)役”,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做好服務(wù)。全力做好三大戰(zhàn)役拆遷、安置等后續(xù)工作,認(rèn)真落實(shí)為人民服務(wù)的宗旨,針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),以解決事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題為重點(diǎn),加大力度,強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,大力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。加強(qiáng)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作,嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放,建立健全拆遷政策,加強(qiáng)拆遷監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)行為;加強(qiáng)房屋拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)管理和指導(dǎo),建立拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)信用考評(píng)體系;定期公布不同區(qū)域的二手房上市交易價(jià)格,并以此為依據(jù)審核拆遷計(jì)劃和拆遷補(bǔ)償安置方案;加強(qiáng)拆遷行政裁決的執(zhí)行力度;下大力氣繼續(xù)解決歷年遺留的拆遷難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(四)加快爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)人居獎(jiǎng)”,推動(dòng)“兩宜”城市建設(shè)步伐。根據(jù)人居新標(biāo)準(zhǔn),督促落實(shí)我市人居環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,提高綜合協(xié)調(diào)能力;全面督促落實(shí)“節(jié)水型城市”、“國(guó)家園林城市”和“國(guó)家環(huán)保模范城市”的創(chuàng)建工作;完善我市“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)范例獎(jiǎng)的后期評(píng)審工作;啟動(dòng)我市范例獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)“聯(lián)合國(guó)改善人居環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”(迪拜獎(jiǎng))資料的準(zhǔn)備工作;開展廣泛的人居宣傳,提高全社會(huì)對(duì)人居環(huán)境建設(shè)的認(rèn)知度和重視程度;做好“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)相關(guān)工作;按照“兩個(gè)最適宜”工作要求和人居獎(jiǎng)考核指標(biāo)內(nèi)容,重新修訂“___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎(jiǎng)”評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

(五)認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。按照市政府的決策,結(jié)合___實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo),堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,努力實(shí)現(xiàn)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定”的總目標(biāo)。擴(kuò)大房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集范圍,將市轄兩縣一市房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)指標(biāo)納入統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,全面反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。定期編制城市房地產(chǎn)住房?jī)r(jià)格指數(shù),更加準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。加快建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),依據(jù)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)對(duì)房屋普查數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,調(diào)動(dòng)各成員單位積極性,建立相對(duì)完善的信息收集體系。

(六)加大行業(yè)管理力度,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理,加快房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)的建設(shè),規(guī)范企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的政策支持力度,促其做大做強(qiáng)。加強(qiáng)誠(chéng)信中介聯(lián)盟建設(shè),開展誠(chéng)信中介評(píng)選,完善二手房交易掛牌制度并加以實(shí)施,全面提高中介服務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)連接政府與企業(yè)的橋梁與紐帶作用。

(七)繁榮和活躍房地產(chǎn)市場(chǎng),整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。力爭(zhēng)出臺(tái)有利于二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策,放寬已購(gòu)公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易年限。完善和強(qiáng)化房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,加快房屋普查成果利用,建立全市樓盤表,為房屋所有權(quán)證驗(yàn)證工作做好準(zhǔn)備。全面解決各類集資建房及原郊區(qū)建房的產(chǎn)權(quán)登記問題,進(jìn)一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記行為。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)、供熱、拆遷評(píng)估等行業(yè)、市場(chǎng)行為進(jìn)行執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)治理房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)秩序。結(jié)合條例的出臺(tái),加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理,提高出租住房的備案量,積極爭(zhēng)取代征房屋租賃稅費(fèi)。

(八)深化住房制度改革,完善住房保障體系。繼續(xù)落實(shí)和完善我市職工住房貨幣化分配各項(xiàng)制度措施,提高

發(fā)放的準(zhǔn)確率,加快完成市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作。建立企業(yè)職工住房檔案,推動(dòng)和指導(dǎo)有條件的企業(yè)盡快實(shí)施住房分配貨幣化。落實(shí)保障性住房建設(shè)資金。加快___市住房保障中心的建立。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、銷售審批和監(jiān)管工作。加大廉租住房的建設(shè)力度,建立以財(cái)政預(yù)算安排為主、穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道,確保廉租保障住房房源,提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大保障面。

(九)加大改革創(chuàng)新力度,提高物業(yè)和供熱服務(wù)水平。改革現(xiàn)有的管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加快相關(guān)政策法規(guī)的制定,堅(jiān)持物業(yè)、供熱服務(wù)的市場(chǎng)化方向,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為,加大遺留問題的處理力度,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn),指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)提高物業(yè)、供熱服務(wù)水平和質(zhì)量。加快物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格體制改革,擴(kuò)大政府指導(dǎo)價(jià)的推行面;加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)的日常工作指導(dǎo);繼續(xù)開展構(gòu)建和諧住區(qū)工作;加強(qiáng)供熱組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加快供熱管理體制改革,建立煤價(jià)、熱價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,開展供熱特許經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作;繼續(xù)做好世界銀行全球環(huán)境基金“供熱改革與建筑節(jié)能”示范項(xiàng)目建設(shè)工作;深入開展“清理欠費(fèi)年”活動(dòng),維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。

(十)加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)完成四季園住宅區(qū)、星光華住宅區(qū)、麗子家園住宅區(qū)等后續(xù)工程的建設(shè);做好麗子公園、艾依河等公園的物業(yè)管理;開工建設(shè)“高新二區(qū)”___市社會(huì)保障性住房、gef試點(diǎn)項(xiàng)目和唐槐園既有居住建筑節(jié)能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目工程,對(duì)北京路兩側(cè)既有建筑進(jìn)行摸底,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施節(jié)能改造;啟動(dòng)___市機(jī)關(guān)干部住房項(xiàng)目建設(shè)。以政府工程為試點(diǎn),研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節(jié)能工作的相關(guān)政策,推進(jìn)民用建筑及公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,形成相關(guān)技術(shù)和評(píng)價(jià)體系,完善政府監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi),以此提高住宅性能,促進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,保障消費(fèi)者的權(quán)益。

第11篇 安仁縣房產(chǎn)管理局政務(wù)公開工作總結(jié) 1650字

____年,我局政務(wù)公開工作在縣委、縣政府“求實(shí)創(chuàng)新、跨越爭(zhēng)先”的指引下,按照依法行政、廉潔行政、優(yōu)質(zhì)行政,規(guī)范政務(wù)公開的要求,圍繞民生抓公開,圍繞公開抓服務(wù),從規(guī)范內(nèi)容、創(chuàng)新形式、強(qiáng)化監(jiān)督入手,通過(guò)提高政務(wù)公開的透明度和實(shí)效性,提升了房產(chǎn)管理服務(wù)質(zhì)量和水平,有力地促進(jìn)了全局工作的順利開展?,F(xiàn)將____年政務(wù)公開工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、____年政務(wù)公開工作總結(jié)

(一)不斷加強(qiáng)政務(wù)公開工作

1、保證組織運(yùn)行機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)構(gòu)編制改革大的前提下,單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,為加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)不斷檔,保證政務(wù)公開工作的連續(xù)性,及時(shí)調(diào)整了推進(jìn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),對(duì)責(zé)任股所室和具體負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行明確,落實(shí)辦事機(jī)構(gòu),逐個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn),明確主抓部門,逐個(gè)部門強(qiáng)化,保證了責(zé)任到人,形成了規(guī)范化、制度化、程序化的政務(wù)公開工作格局。

2、保證人員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。為了打牢政務(wù)公開工作在我局的根基,提高我局工作人員對(duì)政務(wù)公開的認(rèn)識(shí),組織我局工作人員對(duì)《______政府信息公開條例》、《安仁縣信息公開規(guī)定》和縣相關(guān)文件等進(jìn)行學(xué)習(xí),了解政務(wù)信息主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等,深化對(duì)政務(wù)公開工作重要意義的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化群眾觀念和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了做好政務(wù)公開工作的主動(dòng)性和自覺性。

3、保證健全檢查監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持推進(jìn)政務(wù)公開與建章立制并重,將辦事公開工作納入全局目標(biāo)責(zé)任制考核中,明確檢查和獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)“上下聯(lián)查、內(nèi)外共查、個(gè)別抽查”等形式,對(duì)各服務(wù)環(huán)節(jié)辦事公開情況進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和考核,發(fā)現(xiàn)公開不到位以及違反規(guī)定的問題,加大懲處力度,限期予以整改。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,建立了辦事公開群眾意見反饋處理機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)電話,由專人接待群眾投訴,通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式,公開辦事內(nèi)容,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公開服務(wù)時(shí)限,確保了政務(wù)公開的深入推進(jìn)。

4、保證加大政府信息公開力度。在權(quán)利陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制下,我局以服務(wù)公眾為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化了信息公開的內(nèi)容,加大了包括保障性住房建設(shè)和申請(qǐng)、房產(chǎn)市場(chǎng)管理、房產(chǎn)登記、房屋拆遷、物業(yè)和維修基金監(jiān)管等社會(huì)關(guān)注度高的政府信息的主動(dòng)公開力度;以查詢服務(wù)為抓手,積極拓展網(wǎng)上公開、自助查詢、資料索取等各種政府信息公開的服務(wù)渠道;以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,對(duì)依申請(qǐng)政務(wù)公開受理工作中碰到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)研究,認(rèn)真總結(jié),切實(shí)為申請(qǐng)人提供便捷、準(zhǔn)確、規(guī)范、高效的服務(wù)。

(二)不斷延伸政務(wù)公開工作

1、向公開載體延伸。以房產(chǎn)交易大廳、房產(chǎn)管理網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)房產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)。由原來(lái)受理窗口手工填寫受理延伸到了數(shù)碼相機(jī)和掃描等設(shè)備電子受理,建立了電子檔案。服務(wù)對(duì)象無(wú)須翻閱紙質(zhì)檔案,在窗口通過(guò)微機(jī)就可以查詢到檔案中的各種信息。將房地產(chǎn)政策法規(guī)以及涉及到商品房銷售的相關(guān)信息及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布,并且建立了二手房網(wǎng)上查詢系統(tǒng),方便群眾了解房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。通過(guò)實(shí)行城區(qū)商品房預(yù)(銷)售買賣合同聯(lián)機(jī)備案制度,遏制企業(yè)違法違規(guī)銷售房屋,進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益;開發(fā)了具有全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先水平的《安仁縣房地產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)》,實(shí)行房屋權(quán)屬登記過(guò)程中的受理、辦理、審核、收費(fèi)、檔案管理、統(tǒng)計(jì)分析等全部在網(wǎng)上運(yùn)行,通過(guò)推進(jìn)科技化、信息化房產(chǎn)管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程,達(dá)到效率和質(zhì)量雙提速的效果。

2、向公開范圍延伸。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工、行政權(quán)力、工作規(guī)則,房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)以及重大決策、重大改革舉措、利民實(shí)事的辦理及落實(shí)等情況,按照規(guī)定實(shí)行公開;對(duì)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、法定職能、工作規(guī)則,行政執(zhí)法和行政管理事項(xiàng)的種類、標(biāo)準(zhǔn)、法律、依據(jù)、規(guī)章制度,具體負(fù)責(zé)科室及工作人員,辦理行政許可(審批)事項(xiàng)的流程,需要提交材料目錄及申請(qǐng)示范文本,執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門稅費(fèi)及罰款的標(biāo)準(zhǔn)、收繳情況以及工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的投訴途徑、責(zé)任追究等及時(shí)向社會(huì)公開。

第12篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算 800字

二oo六年工作總結(jié)及二oo七年工作打算

今年以來(lái),房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng),學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬(wàn)平米的測(cè)量工作,證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(__政發(fā)[2023]33號(hào))、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(__政發(fā)[2023]66號(hào))兩個(gè)文件,初步完成了____工業(yè)園區(qū),___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬,啟動(dòng)了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測(cè)量工作,其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會(huì)都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過(guò)工作,大多數(shù)居民理解了,主動(dòng)配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致,因此在我們開展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大,有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識(shí),做到打不還手,罵不還口,堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位,主動(dòng)配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,___也迎來(lái)了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時(shí)審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開發(fā)、無(wú)證開發(fā)、無(wú)規(guī)劃開發(fā)的`“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同,有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距,對(duì)群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來(lái)說(shuō)是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào),無(wú)最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié),因此在辦證過(guò)程中,有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、二00七年的工作打算:

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對(duì)開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無(wú)證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司,面向社會(huì)搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性,與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

二00六年十二月八日

第13篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 2150字

二00九上半年即將過(guò)去。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬(wàn)元;查檔費(fèi)萬(wàn)元;交易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;抵押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;租賃手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元;測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元;其他收入萬(wàn)元。

上半年支出萬(wàn)元,是年計(jì)劃的%。其中:工資萬(wàn)元;社保金萬(wàn)元;職工福利費(fèi)萬(wàn)元;住房公積金萬(wàn)元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元;退休人員工資差萬(wàn)元;辦公費(fèi)萬(wàn)元;印刷費(fèi)萬(wàn)元;交通費(fèi)萬(wàn)元;差旅費(fèi)萬(wàn)元;銷售稅金萬(wàn)元;專用材料費(fèi)萬(wàn)元;招待費(fèi)萬(wàn)元;其他支出萬(wàn)元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來(lái)我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí),提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力,履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照要求和規(guī)定,有專人負(fù)責(zé),把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神,深入村社、深入群眾,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率,今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實(shí)際情況,開拓性的開展各項(xiàng)工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責(zé)重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化,使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過(guò)工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順,制訂出來(lái)的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,提高了工作效率,同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求,辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來(lái)越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí),決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中,強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié),在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí),在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩,無(wú)規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對(duì)不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責(zé)任,絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

總之,上半年取得了很好的成績(jī),全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢(shì)不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,會(huì)把下半年的工作做得更好。

第14篇 房產(chǎn)管理中心重點(diǎn)工作總結(jié) 900字

一、規(guī)范房產(chǎn)交易流程,完善房屋權(quán)屬登記機(jī)制

今年中心將《房屋登記辦法》和房產(chǎn)綜合管理信息新系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)一步完善了房屋權(quán)屬登記機(jī)制。區(qū)共辦理商品房預(yù)售許可25起,登記面積60.88萬(wàn)平方米;新建房、商品房初始登記115起,登記面積151.29萬(wàn)平方米;商品房、存量房登記4022份,登記面積49.12萬(wàn)平方米;預(yù)告登記1980份;上繳契稅8418.11萬(wàn)元;上繳營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、印花稅共2449.76萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理,提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

(一)全力以赴,爭(zhēng)創(chuàng)第三屆文明城市

作為物業(yè)主管部門,我們一方面對(duì)全區(qū)物業(yè)公司軟硬件整治工作做到指導(dǎo)有方、督促有力,另一方面全體出動(dòng)參與創(chuàng)城。共粉刷墻面12000多平米、修補(bǔ)路面460多平米、新劃停車位約1800個(gè)、清運(yùn)垃圾140多車,完成了全區(qū)三個(gè)街道辦事處共41個(gè)住宅小區(qū)、社區(qū)和居委會(huì)的整治工作,同時(shí)還協(xié)助煙海加油站、勝利油田療養(yǎng)院等單位做好衛(wèi)生清理工作,圓滿完成了創(chuàng)城工作任務(wù)。

(二)加大老舊小區(qū)綜合整治力度

為提高全區(qū)居民小區(qū)的生活質(zhì)量,中心于年初開始了老舊居民小區(qū)整治活動(dòng),7月份完成了海景花園小區(qū)的綜合整治工作,下半年,根據(jù)其他老舊小區(qū)入住情況及小區(qū)配套情況,建立業(yè)主檔案并制定出《區(qū)老舊居民小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》。

(三)做好園區(qū)平改坡項(xiàng)目相關(guān)工作

下半年,中心對(duì)園區(qū)內(nèi)50家企業(yè)進(jìn)行走訪摸底,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,完成了《園區(qū)平改坡實(shí)施方案》和部分施工設(shè)計(jì)效果圖。目前,監(jiān)理、材料的招標(biāo)工作也已完成。

三、完善住房保障體系,解決低收入家庭住房困難問題

今年住房保障建設(shè)首次與民政部門聯(lián)合,增加了低收入住房困難家庭認(rèn)證環(huán)節(jié),區(qū)共有458戶家庭認(rèn)證成功,有188戶家庭選購(gòu)了經(jīng)濟(jì)適用住房。廉租房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放范圍也首次擴(kuò)大到低收入家庭,全區(qū)共有79戶家庭簽約,較往年有大幅度提高。

四、建立房管系統(tǒng)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新與公布

中心網(wǎng)站經(jīng)過(guò)6個(gè)月的緊張調(diào)試,現(xiàn)已面向社會(huì)公開。網(wǎng)站涵蓋了單位職能、政策法規(guī)、政務(wù)公開及公眾參與等內(nèi)容,使民眾足不出戶便可了解最新的房產(chǎn)政策、樓盤預(yù)(銷)售情況及小區(qū)的三維鳥瞰圖等信息,為民眾提供更為快捷方便的服務(wù)。

五、認(rèn)真做好重點(diǎn)工程工作

第15篇 房產(chǎn)類資料管理員個(gè)人工作總結(jié) 1350字

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和回檔。

4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部分檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很關(guān)鍵。

5、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

花園的工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收并達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:1、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、對(duì)于監(jiān)視、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無(wú)法同一治理。3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的困難也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我固然從著手資料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來(lái),目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無(wú)處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,而且治理資料的職員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒有力度,很多分包單位不予配合,關(guān)鍵是不重視工程資料,也沒有專職資料員,自己想怎么做就怎么做,就是得過(guò)且過(guò),拖一天是一天,一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查資料才亂了陣腳。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格懲罰。??丛谛碌囊荒昀镞@種現(xiàn)象盡量避免,監(jiān)理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻(xiàn)出一點(diǎn)氣力。

房產(chǎn)管理工作總結(jié) 十五篇

在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來(lái)看,下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個(gè)管房單位全部
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