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部管理工作總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-31 13:22:02 查看人數(shù):66

部管理工作總結(jié)

【第1篇 干部管理室工作總結(jié)紀(jì)委

一、工作開展情況

_、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年_—__月份,由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動,其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程,按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必,堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署,認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)討論,對照檢查各階段的具體工作,對在權(quán)力觀教育活動中,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系以及為群眾辦好事辦實事,解決熱點難點問題及時編寫信息并上報,在權(quán)力觀教育中,我們共編寫上報信息__條,被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條,在駐馬店日報發(fā)表文章_篇,下發(fā)簡報__期。為進(jìn)一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度,我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受,產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響,吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注,_月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展,為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效,我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,取得了較好的成效。

_、協(xié)助機關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,縣紀(jì)委常委研究決定,在縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,年初印發(fā)了《汝南縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的實施方案》,系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表,機關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記存檔,此項活動的開展,切實提高了機關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

_、案件查處情況。今年干部管理室初核案件_起,立案_起,黨政紀(jì)處理_人,開除黨籍_人,舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人,公安局刑警隊王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告_人,祁峰,收繳違紀(jì)款_____元,其中____元退還給當(dāng)事人,及時挽回了社會影響,維護(hù)了我縣窗口形象。

_、認(rèn)真履行了財會人員職責(zé)。今年三月份任會計以來,按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,每月對機關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,及時入帳,做到日清月結(jié),并加強了對票據(jù)的監(jiān)管,確保無誤。

_、認(rèn)真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表,新時期如何加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等,同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

二、主要做法

_、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題,尤其是干部管理和財會工作,對我來說又是新內(nèi)容,要想干好,只有平時加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實際工作中的技能技巧,才能在工作中不出差錯,才能確保工作順利完成,才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。

_、嚴(yán)于律己,堅持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件,在平時的工作中,我做到時刻嚴(yán)格要求自己,不該吃的不吃,不該去的'不去,管著自己的手,管著自己的腿,管著自己的嘴,堅持原則,秉公執(zhí)紀(jì),無私無畏,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。

_、抓主要矛盾,合理安排時間,工作中有時遇到許多問題,這就需要分清問題的主次和輕重緩急,抓住主要問題,合理安排時間,工作就會有條不紊,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、存在問題

_、理論知識膚淺,不全面,不系統(tǒng),不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識,特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力提高自身文化素質(zhì)。

_、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀,在新形勢下,要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗,提高辦案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

_、缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因徇守舊,憑經(jīng)驗辦事的多,開拓創(chuàng)新少,工作方法不新,沒有特色。

四、____年工作打算

____年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照市、縣紀(jì)委工作部署,開拓進(jìn)取,扎實工作,突出重點,務(wù)求實效,努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

干部管理工作

_、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。進(jìn)一步提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。

_、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。

_、認(rèn)真做好干部室的日常工作

糾風(fēng)工作

_、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作,一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊,加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件,樹立汝南窗口形象。

_、加大治理中小學(xué)亂收費工作力度。貫徹落實好中小學(xué)“一卡,三統(tǒng)一,五不準(zhǔn),一堅持”收費管理方法,按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費案件。

_、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為,強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理,實行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度,有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

_、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策,一是加強對領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大對擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處力度,確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展。

【第2篇 2023年村干部管理工作總結(jié)范文

一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里,轄14個行政村,總?cè)丝?040人,__年農(nóng)民人均總收入4640元,是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強鄉(xiāng)。__年村級換屆中選出村兩委干部96名,但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里,就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商,當(dāng)“外出”村官;有的住在城里,當(dāng)“走讀”村官;有的忙個人事務(wù),置村務(wù)于不顧,當(dāng) “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),階段性外出(兩個月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平時忙個人事務(wù),置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象,直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題,群眾看在眼里,反映也比較多。在這種背景下,××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度,注重從源頭抓起,堅持嚴(yán)格管理,堅持標(biāo)網(wǎng)本兼治,督促廣大農(nóng)村干部安心工作,確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項:一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策,及時傳達(dá)上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,落實好年度工作計劃,抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾,摸清村情民情,虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時化解群眾矛盾、消除安全隱患,維護(hù)社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天,并做到:村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加;村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù);群眾有急難問題必須到戶幫助解決;村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo);村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置;村里重要建設(shè)項目必須到場了解指導(dǎo)。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的,村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告,其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月;有集中或重大活動時,村支書、主任一般不得外出,因特殊情況確需外出的,不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示,接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中,要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外,要對在位在崗進(jìn)行承諾,簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款,將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。

3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實到位,規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé):一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時間超過2個月,或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務(wù),無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書,采取以下懲處措施:一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施,及時與村干部取得聯(lián)系,口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé),并向組織匯報離村和不履行職責(zé)原因,找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月,誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題,或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部,可以主動請求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請的,鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員,由鄉(xiāng)黨委給予免職處理;對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會班子成員,通過法定程序提請罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的,當(dāng)年取消評優(yōu)、評先資格,并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

【第3篇 工程技術(shù)部管理總結(jié)

2023年工程技術(shù)部工作總結(jié)

2023年工程技術(shù)部工作總結(jié)

2023年是全面深化改革之年,面對紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強化管理,為推進(jìn)實現(xiàn)“百萬標(biāo)箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,開拓砂石市場業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進(jìn)行升級改造,我部門接到任務(wù)后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機型為gq10-20。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評標(biāo)工作,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行經(jīng)營性調(diào)整,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾)。

目前因揚州港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購

買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產(chǎn)有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運提供配套服務(wù)。

積極參與新盟物流碼頭的建設(shè)項目,主動與三臺gq10-20起重機中標(biāo)單位無錫市港口機械有限責(zé)任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠。同時組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無錫市港口機械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)正常,酷貓寫作范文網(wǎng)安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、完成省交通運輸能耗調(diào)查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

為進(jìn)一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性,科學(xué)合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎(chǔ)上以及

2023年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。

此次能耗調(diào)查分為兩部分:1、選取10輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。2、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。范文寫作節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標(biāo),通過此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

三、響應(yīng)國家政策,打造綠色港口

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年1月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過中國專業(yè)汽車報價網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進(jìn)行商

榷報價、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核契機,提高內(nèi)部管理水平

今年6月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,作為主管部門,我們根據(jù)iso的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項體系要素準(zhǔn)備,范文top100準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進(jìn)行。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項不能立即整改時,應(yīng)制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進(jìn)行

今年6月?lián)P州市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收經(jīng)管田莊機動車輛安檢站、北區(qū)機動車輛安檢站,根據(jù)揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年

度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車輛送檢前,根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛2023年年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收,思想?yún)R報專題經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達(dá)室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設(shè)備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計要求,驗收時也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,如機房機柜的標(biāo)簽、線頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

【第4篇 村干部管理工作總結(jié)

一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里,轄14個行政村,總?cè)丝?040人,XX年農(nóng)民人均總收入4640元,是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強鄉(xiāng)。XX年村級換屆中選出村兩委干部96名,但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里,就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商,當(dāng)“外出”村官;有的住在城里,當(dāng)“走讀”村官;有的忙個人事務(wù),置村務(wù)于不顧,當(dāng) “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),階段性外出(兩個月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平時忙個人事務(wù),置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象,直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題,群眾看在眼里,反映也比較多。在這種背景下,××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度,注重從源頭抓起,堅持嚴(yán)格管理,堅持標(biāo)網(wǎng)本兼治,督促廣大農(nóng)村干部安心工作,確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項:一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策,及時傳達(dá)上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,落實好年度工作計劃,抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾,摸清村情民情,虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時化解群眾矛盾、消除安全隱患,維護(hù)社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天,并做到:村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加;村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù);群眾有急難問題必須到戶幫助解決;村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo);村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置;村里重要建設(shè)項目必須到場了解指導(dǎo)。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的,村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告,其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月;有集中或重大活動時,村支書、主任一般不得外出,因特殊情況確需外出的,不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示,接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中,要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外,要對在位在崗進(jìn)行承諾,簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款,將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。

3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實到位,規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé):一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時間超過2個月,或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務(wù),無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書,采取以下懲處措施:一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施,及時與村干部取得聯(lián)系,口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé),并向組織匯報離村和不履行職責(zé)原因,找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月,誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題,或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部,可以主動請求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請的,鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員,由鄉(xiāng)黨委給予免職處理;對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會班子成員,通過法定程序提請罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的,當(dāng)年取消評優(yōu)、評先資格,并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

1、增強了村干部責(zé)任意識。村干部通過學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書,進(jìn)一步增強了責(zé)任意識,切實認(rèn)識到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職,全心全意為群眾辦事,否則就會受到問責(zé),甚至被依法免職。

2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著“在位在崗”管理制度的實施,村干部在村里時間多了,干群的誤解矛盾少了,村干部的作風(fēng)

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,增強了服務(wù)意識,做到想群眾之所想,急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事,拉近了村干部同群眾的距離,村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說,平時村里有急事不見干部的身影,找他們還得四方打聽,那還談什么發(fā)展?現(xiàn)在,讓村干部作承諾,不僅村里的工作好開展了,而且找他們也更方便了。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實施,村干部都能結(jié)合本村實際,緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,制定了本村三年發(fā)展計劃,帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè),調(diào)動了村民謀求發(fā)展的積極性,加快了村民致富奔小康的步伐。同時,村干部在村里時間多了,對村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心,底子清、情況明,能夠及時幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險”問題,能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

【第5篇 2023年12月集團公司后勤部管理工作總結(jié)

__年,后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在__年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

__年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,__年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護(hù)的同時,后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護(hù)頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進(jìn)行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

【第6篇 大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)范文

大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

為切實加強大學(xué)生村干管理工作,街道黨工委立足實際,從管理、教育、培養(yǎng)和使用四個方面入手,探索建立大學(xué)生村官管理長效機制,積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才,有力地推動了大學(xué)生村干部工作的順利開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一.大學(xué)生村干部基本情況:

街道目前共有大學(xué)生村干部13名,其中男5人,女8人;本科學(xué)歷10人,大專學(xué)歷3人。專業(yè)涉及管理學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟貿(mào)易、計算機、教育等10個門類。黨員7名,發(fā)展對象5名,入黨積極分子1名。分別安排在辦事處所轄兩個行政村、七個社區(qū)和機關(guān)有關(guān)科室工作。從工作實踐來看,大學(xué)生村干部確實為農(nóng)村、社區(qū)帶去了新的理念、知識、技能和工作、生活方式,在優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)、加強社區(qū)基層組織建設(shè)、推廣實用科技、傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

二、主要做法:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),完善管理制度 。街道黨工委一貫高度重視村官管理工作,成立了大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,制定了符合實際的村官管理措施,下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知》 ,出臺了《街道大學(xué)生村干部管理工作辦法》,明確了大學(xué)生村干部工作職責(zé),規(guī)定了各項管理制度、紀(jì)律、考核獎懲辦法和措施,完善大學(xué)生村干部幫帶制度,建立健全大學(xué)生村干部管理檔案,實現(xiàn)了大學(xué)生村干部管理工作制度化、規(guī)范化與動態(tài)化,確保了大學(xué)生村干部各項工作順利開展。

(二)為大學(xué)生村官創(chuàng)造良好的工作和生活條件。

一是在政治上關(guān)懷。街道黨工委非常注重提高大學(xué)生村干部政治素質(zhì),注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部,不斷提升其政治理論水平。為使大學(xué)生村干部安心基層工作,在政治待遇上我們實行了“兩個優(yōu)先”,即發(fā)展黨員優(yōu)先培養(yǎng)、推薦榮譽優(yōu)先考慮。今年,新發(fā)展5名大學(xué)生村干部加入中國共產(chǎn)黨.

二是在生活上關(guān)愛。按照上級有關(guān)文件要求,認(rèn)真落實好大學(xué)生村官的生活、工資和各項福利待遇,幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實際困難,盡可能地為他們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件,解除大學(xué)生村官的后顧之憂,為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。

三是在工作上幫扶。首先,科學(xué)安排工作崗位。我們按照相對適應(yīng)、因需配備的原則,堅持人盡其才,才盡其用,把大學(xué)生村干部同機關(guān)干部同樣對待、同樣管理,既充分考慮大學(xué)生村干部專業(yè)和特長,為他們施展才華、發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)人生價值提供廣闊的空間和堅實的平臺,同時又充分考慮村、社區(qū)需求,安排合適工作崗位,明確工作分工和崗位職責(zé),讓大學(xué)生村官有崗、有位、有事干,使他們真正能夠用得上、干得好、留得住。其次,完善大學(xué)生村干部幫帶制度。建立了“3 1(一名街道黨工委班子成員,一名包村(社區(qū))干部,一名黨支部書記,一名大學(xué)生村干部)”幫扶制度,對大學(xué)生村干部的工作進(jìn)行具體幫帶引導(dǎo),引導(dǎo)大學(xué)生村干部立足崗位開展工作。給大學(xué)生壓擔(dān)子,定位子,搭梯子,班子成員定期下基層看望所包村、社區(qū)的大學(xué)生村干部,指導(dǎo)工作方法,與他們交流談心,幫助他們了解基層情況,切實幫助解決其在思想、工作和學(xué)習(xí)上遇到的實際困難,幫助他們適應(yīng)環(huán)境,增強做好工作的信心和決心。通過 和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市雙創(chuàng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織創(chuàng)建等工作,大學(xué)生村官得到多方面的鍛煉。截止目前,已有5名大學(xué)生村干部在村、社區(qū)計劃生育、勞動保障、低保民政等多個崗位上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

(三)、積極探索制定大學(xué)生村官管理長效機制。

一是建立教育培養(yǎng)機制,促進(jìn)大學(xué)生村官進(jìn)步成長。我們把大學(xué)生村官教育納入機關(guān)學(xué)習(xí)制度中,結(jié)合辦事處干部教育培訓(xùn)工作,堅持集中學(xué)習(xí)和個別指導(dǎo)相結(jié)合,有針對性對村官開展業(yè)務(wù)知黨的路線方針政策和相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn),提高他們的政策理論修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。其次,堅持每月10、25日村官例會制度,定期組織村官學(xué)習(xí)交流會,暢談學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗、方法、心得體會,并建立村官聯(lián)誼會,指導(dǎo)村官自主交流,促進(jìn)其相互學(xué)習(xí),相互關(guān)心,共同進(jìn)步,共同成長。另外,開展崗位式鍛煉,結(jié)合個人特長,有意識地讓大學(xué)生村官在政策宣傳、計劃生育、化解糾紛、科技推廣、便民服務(wù)等多個崗位上進(jìn)行鍛煉,通過思想上幫、工作上帶、學(xué)習(xí)上助,讓大學(xué)生村官盡快全面地掌握村、社區(qū)工作要領(lǐng)、方式、方法,盡快適應(yīng)環(huán)境,讓他們在工作實踐中快速成長。

二是建立監(jiān)督約束機制,明確大學(xué)生村官工作職責(zé)。街道黨工委注重通過落實各項監(jiān)督約束制度,促進(jìn)大學(xué)生村官發(fā)揮作用。實行崗位目標(biāo)考核制,要求大學(xué)生村官年初提出工作目標(biāo),制定工作計劃,細(xì)化工作內(nèi)容,明確工作重點;街道采取定期督查、隨時抽查和日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法,對大學(xué)生村官在崗情況、履行職責(zé)、工作開展以及目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;通過組織定期約談、下社區(qū)看望、組織座談會等方式,聽取大學(xué)生村官工作匯報,了解掌握他們的思想動態(tài)、工作情況及實際困難,及時給予幫助解決和正確指導(dǎo)。

三是建立考核激勵機制,激發(fā)大學(xué)生村官工作積極性。街道黨工委采取平時督查和年終考核相結(jié)合、實績考核與述職評議相結(jié)合的方法對大學(xué)生村官進(jìn)行全面考核。通過民主測評,結(jié)合平時督查及年度目標(biāo)完成情況,評定大學(xué)生村官考核等次,并將其作為評先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。同時,建立激勵機制,做到“三個優(yōu)先”,即大學(xué)生村官教育培訓(xùn)優(yōu)先、入黨優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先,調(diào)動大學(xué)生村官的工作積極性。

四是結(jié)合街道實情,鼓勵支持大學(xué)生村干部立足工作崗位,發(fā)揮自身特長。注重發(fā)揮他們在學(xué)校培養(yǎng)的能力(如電腦操作,法律知識及活動組織等)為基層工作增添活力;其次,大學(xué)生村官踏實肯干,有進(jìn)取心和創(chuàng)新意識,在思維、理解、實踐能力上,都具備明顯的優(yōu)勢。尤其在社區(qū)網(wǎng)格化管理、居民電子檔案建立,等方面發(fā)揮優(yōu)勢,積極參與組織社區(qū)志愿服務(wù)活動,文體活動和各類創(chuàng)建活動,使其先進(jìn)的知識技術(shù)在辦事處社區(qū)有限的條件內(nèi)發(fā)揮到最大化。

四.下一步打算:

一是強化村官教育培訓(xùn),提高其政治理論、專業(yè)知識水平和基層工作能力。

二是加強實踐鍛煉和崗位培養(yǎng),提升綜合能力。

三是創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)管理辦法,加強村官的自我管理。

【第7篇 設(shè)備部管理年度工作總結(jié)

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了2023年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部2023年的總結(jié)和2023年的計劃。

20__年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

【第8篇 2023年下派干部管理工作總結(jié)范文

__年10月在__市“萬名干部下基層”活動中,我局干部張娟同志由組織安排下派到禮州鎮(zhèn)街村任村長助理。下派期間,我局依據(jù)涼組通〔__〕195號〈關(guān)于印發(fā)《涼山州參加“萬名干部下基層”活動八項制度》的通知〉精神,對其加強管理,現(xiàn)將管理情況總結(jié)

一、隨時掌握下派干部思想、工作動態(tài) 我局每周五都要通知下派干部回局參加干部職工學(xué)習(xí)會。一方面通過學(xué)習(xí),讓下派干部隨時掌握中央、省、州、市的重大決策部署,熟悉蔬菜業(yè)務(wù)知識,以便將政策、技術(shù)及時帶到基層,更好地為農(nóng)民服務(wù)。另一方面,便于和下派干部進(jìn)行溝通,聽取她的工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、面臨的工作困難,及時協(xié)助解決。

二、主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研村情民意

__年,我局高志華副局長先后10余次陪同下派干部張娟同志深入禮州鎮(zhèn)街村13個組調(diào)查走訪,他們走訪了大部分黨員、干部、專業(yè)戶、貧困戶,通過走訪,摸清了全村人口、戶數(shù)、耕地、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本情況,協(xié)助其制定了合理工作計劃,確保了下派干部及時熟悉村情,盡快進(jìn)入工作角色,切實有效開展工作。

三、給于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)村資金支持

為支持我局下派干部派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動扶貧攻堅等相關(guān)工作,__年我局先后給予禮州鎮(zhèn)、街村46062元資金支持。其中,啟動環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七個一”工程建設(shè)投入2萬元;聘請人員維持禮州火車站蓮白外運秩序投入4000元;建立科普宣傳欄投入4062元;開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、支部結(jié)隊、干部幫扶”活動投入1.8萬元。

四、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費保障制度

我局下派干部在下派期間,工資、獎金、福利等一切待遇都按在職在崗職工標(biāo)準(zhǔn)全額如數(shù)進(jìn)行了發(fā)放。

五、長期堅持定期匯報制度

對于我局的下派干部,一直堅持每周回局匯報工作情況,年底以書面形式報告本年工作總結(jié)及明年工作計劃。

六、嚴(yán)格考核

對下派干部工作情況的考核,我局采用平時考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時主要是對下派干部工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促、檢查。年底,將圍繞年初制定的目標(biāo)、完成情況及平時工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

【第9篇 老干部管理總結(jié)

二、認(rèn)真落實好老干部政治待遇,促使老干部老有所學(xué),保證觀念常新、與時俱進(jìn)。 __鎮(zhèn)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊抓住全面實施“云嶺先鋒”工程的契機,在老有所學(xué)、老有所為,老有所樂方面狠下功夫,積極組織老人開展各種學(xué)習(xí)活動。__老干支部、老年協(xié)會的22名共產(chǎn)黨員,130多名離退休干部工人退休不退色,始終做到大事不含糊,時刻不放松政治理論學(xué)習(xí)和時事政策的學(xué)習(xí),在過去的一年里,不論是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動、“云嶺先鋒”工程實踐還是十六屆三中四中全會精神,鎮(zhèn)黨委都會及時組織老干部學(xué)習(xí)、座談,討論時事政治,關(guān)心國家建設(shè)。并組織老年人參政議政,對__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些難點、熱點問題,老干支部、老年協(xié)會都積極熱心參與,給政府出謀劃策,當(dāng)好黨和政府的參謀。鎮(zhèn)黨委將老干支部列入鎮(zhèn)__學(xué)習(xí)制度當(dāng)中,老干支部與鎮(zhèn)黨委、政府一樣每星期__組織老干部學(xué)習(xí)政治理論,使老干部黨員都能正常參加黨組織生活,目前老干支部黨費已全部繳清。鎮(zhèn)黨委、政府組織半年、年終總結(jié)會議總是邀請老干部列席參加,向老干部通報工作情況,并請老干部到就近的村社考察鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,請老老干部當(dāng)好政府工作監(jiān)督員。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入老干支部,了解老干部們的學(xué)習(xí)、生活情況。

三、 認(rèn)真貫徹落實老干部的生活待遇,使老干部感受黨和政府的溫暖關(guān)懷 在鎮(zhèn)財政運轉(zhuǎn)極度困難的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府把保證工資按時足額發(fā)放工作列為重要內(nèi)容,2023年做到了按時足額發(fā)放離退休老干部工資,做到不拖不欠;把老干部醫(yī)療列入公費醫(yī)療范圍,徹底解決好老干部的后顧之憂。 一是發(fā)揮老干部、退休職工的特長:聘請身體狀況尚好、有一定聲望的老干部擔(dān)任政府顧問,鼓勵老干部著書立說,把自己的知識和經(jīng)驗傳授給年輕人。 二是關(guān)心退休職工的身心健康:每當(dāng)老同志過生日,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民政、村委會等有關(guān)部門的同志帶著禮品登門祝壽;有人生病住了院,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和民政的同志會帶著慰問品及時趕到病床前來問候,轉(zhuǎn)達(dá)組織的關(guān)懷;每年“九.九”重陽節(jié),鎮(zhèn)里都要組織老同志進(jìn)行活動;每年春節(jié)來臨之際,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的同志積極慰問老干部,使他們能歡度春節(jié)。鎮(zhèn)黨委、政府在資金十分困難的情況下,將鎮(zhèn)財政所及職工宿舍讓出給老干部作為老年活動中心,干部職工卻克服困難,住進(jìn)破舊的平房內(nèi)。 前些年,曾有人到___傳授“flg”邪教,但老干支部,老年協(xié)會的老同志們不為所動,不相信也不參與所謂能強身健體的“flg”活動。針對“flg”邪教組織的'異?;顒?,鎮(zhèn)黨委、政府組織老人們大力開展健康有益的文體活動,玩門球、下象棋、打麻將、打雀牌。使老人們經(jīng)常有活動,節(jié)日有比賽,老年活動室里充滿了歡歌笑語,展現(xiàn)了老年人們身心健康的歡樂情懷,堅決抵制了邪教在___的傳播。 酷貓寫作網(wǎng) www.koomao.com

四、 積極支持老年工作,促進(jìn)老干部老有所為,老有所樂,為家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)揮余熱 老干支部、老年協(xié)會有一批熱愛家鄉(xiāng)、關(guān)心群眾,誠心誠意為群眾辦實事的組織者、執(zhí)行者和參預(yù)者。老人們熱衷于公益事業(yè)的建設(shè),努力把__建設(shè)成為優(yōu)美、和睦的大家庭。幾年來,在__鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助下,他們先后籌集資金,修繕了___解放紀(jì)念碑,___溫泉,玉皇閣,___公園風(fēng)雨橋等許多___的廟宇古跡;為了解決老年人上醫(yī)院看病行路難的問題,多方籌集資金,在____醫(yī)院兩側(cè)700多米的小路上鋪上了水泥路面的“夕陽路”。 老干部十分重視中華民族傳統(tǒng)美德的宣傳教育,積極開展“五好文明家庭”活動。搞好家庭教育,最重要的是“身教重于言教”,老干部以身作則,為子女做出好榜樣,并教育子女及孫輩在政治上要樹立遠(yuǎn)大理想,生活上主忘記艱苦樸素。九九重陽是傳統(tǒng)的敬老節(jié),老干支部、老年協(xié)會的老人們歡聚在一起,高唱革命歌曲,寓教于樂,陶冶情操,過一個愉快的節(jié)日,在這隆重的節(jié)日里,老人們評選出大家心目中孝敬父母的孝子孝女,積極為老年人工作做出奉獻(xiàn)的熱心人。借此鼓勵那些孝敬父母的年輕人,教育廣大群眾要團結(jié)互助,和睦相處,并感謝那些為老年人服務(wù)的熱心人。 經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),豐富多彩的文體活動,充實了老干部的生活,增強了老干部的身心健康,促使延年益壽,更重要的是給社會一份健康,歡樂的情懷,激勵老干部為家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)力量。

五、 加強老干部管理機構(gòu)的自身建設(shè),促進(jìn)老干部管理工作的有效規(guī)范 鎮(zhèn)黨委分管組織的副書記兼任老干部工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,并協(xié)調(diào)黨辦、政辦貫徹落實好黨中央、國務(wù)院、各級政府關(guān)于老干部工作的方針、政策、規(guī)定;領(lǐng)導(dǎo)小級向黨委、政府報告全鎮(zhèn)老干部工作情況,并提出意見和建議;制定、完善___鎮(zhèn)老干部工作的政策、規(guī)定。指導(dǎo)全鎮(zhèn)各單位落實老干部工作的方針、政策、規(guī)定,并對具體執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。調(diào)查研究落實老干部政治待遇和生活待遇工作中存在的問題,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出解決辦法。指導(dǎo)老干部黨支部建設(shè)和老干部思想政治工作。負(fù)責(zé)宣傳老干部的歷史功績、現(xiàn)實作用和先進(jìn)事跡,以及老干部工作的重要意義; 引導(dǎo)老干部在新形勢下發(fā)揮作用;總結(jié)老干部工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀老干部和老干部先進(jìn)機構(gòu)及個人。指導(dǎo)老干部活動中心的建設(shè)和管理;組織、指導(dǎo)老干部開展健康科學(xué)的文化健身、健康休養(yǎng)、參觀首都建設(shè)成就等活動。處理老干部來信來訪;報告老干部工作信息;負(fù)責(zé)易地安置的老干部的服務(wù)和管理工作。

【第10篇 2023設(shè)備部管理年度工作總結(jié)

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了2023年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部__年的總結(jié)和__年的計劃。

__年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

【第11篇 紀(jì)委干部管理室年終工作總結(jié)

____年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟室的協(xié)作下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣紀(jì)委的工作部署,認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件,做好本室日常工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、工作開展情況 1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年_—__月份,由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動,其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程,按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必,堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署,認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)討論,對照檢查各階段的具體工作,對在權(quán)力觀教育活動中,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系以及為群眾辦好事辦實事,解決熱點難點問題及時編寫信息并上報,在權(quán)力觀教育中,我們共編寫上報信息__條,被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條,在駐馬店日報發(fā)表文章_篇,下發(fā)簡報__期。為進(jìn)一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度,我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受,產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響,吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注,_月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展,為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效,我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,取得了較好的成效。 2、協(xié)助機關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,縣紀(jì)委常委研究決定,在縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動,年初印發(fā)了《**縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的實施方案》,系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表,機關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記存檔,此項活動的開展,切實提高了機關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件_起,立案_起,黨政紀(jì)處理_人,開除黨籍_人,舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人,公安局刑警隊王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告_人,祁峰,收繳違紀(jì)款_____元,其中____元退還給當(dāng)事人,及時挽回了社會影響,維護(hù)了我縣窗口形象。 4、認(rèn)真履行了財會人員職責(zé)。今年三月份任會計以來,按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,每月對機關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,及時入帳,做到日清月結(jié),并加強了對票據(jù)的監(jiān)管,確保無誤。 5、認(rèn)真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表,新時期如何加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等,同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。 二、主要做法 1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題,尤其是干部管理和財會工作,對我來說又是新內(nèi)容,要想干好,只有平時加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實際工作中的技能技巧,才能在工作中不出差錯,才能確保工作順利完成,才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。 2、嚴(yán)于律己,堅持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的`前提條件,在平時的工作中,我做到時刻嚴(yán)格要求自己,不該吃的不吃,不該去的不去,管著自己的手,管著自己的腿,管著自己的嘴,堅持原則,秉公執(zhí)紀(jì),無私無畏,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。 3、抓主要矛盾,合理安排時間,工作中有時遇到許多問題,這就需要分清問題的主次和輕重緩急,抓住主要問題,合理安排時間,工作就會有條不紊,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 三、存在問題 1、理論知識膚淺,不全面,不系統(tǒng),不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識,特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力提高自身文化素質(zhì)。 2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀,在新形勢下,要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗,提高辦案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。 3、缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因徇守舊,憑經(jīng)驗辦事的多,開拓創(chuàng)新少,工作方法不新,沒有特色。 四、____年工作打算 ____年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照市、縣紀(jì)委工作部署,開拓進(jìn)取,扎實工作,突出重點,務(wù)求實效,努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。 干部管理工作 1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。進(jìn)一步提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。 2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。 3、認(rèn)真做好干部室的日常工作 糾風(fēng)工作 1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作,一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊,加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件,樹立**窗口形象。 2、加大治理中小學(xué)亂收費工作力度。貫徹落實好中小學(xué)“一卡,三統(tǒng)一,五不準(zhǔn),一堅持”收費管理方法,按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費案件。 3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為,強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理,實行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度,有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。 4、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策,一是加強對領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大對擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處力度,確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展 。

【第12篇 組織部干部管理工作總結(jié)范文

深化干部人事制度改革,不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量,高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強

1.優(yōu)化干部選拔流程,選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于8月開展了副處級干部公推比選,為區(qū)委配備了41名副處級干部,進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外,圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦,在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上,由各單位召開班子會議,進(jìn)行第二輪差額推薦,既充分尊重民意,又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時,在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額,用于定向推薦任正科10年(或在街道任正科8年)以上的干部,并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則,在確保公平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對“老黃?!笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價,公示推薦對象的履職報告,接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項,真正落實“實績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中,采取大評委制,評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成,通過評委、考生“雙抽簽”,實現(xiàn)考前隔離。另外,采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法,杜絕“人情分”,確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié),推行干部“德”的反向測評,對反向測評中反映問題比較突出的干部,不予提拔任用。同時,多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況,將關(guān)愛民生、樂于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

2.創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。一是積極樹立先進(jìn)典型。開展了“羅湖奉獻(xiàn)獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動,選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位,進(jìn)一步發(fā)揚了“老黃?!本瘛⒐钥穗y精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強化考核訓(xùn)練班”,樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試,全區(qū)共930名處科級干部報名參加,815人通過了考試,通過率達(dá)87%,有效增強了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束,形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實加強工作考核。完成了2023年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對2023年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎,并給予2023年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功,共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時,協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估,并報請區(qū)委區(qū)政府給予2023年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

3.全面加強干部日常管理,服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名,招聘事業(yè)單位職員5名,聘用雇員16名,完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次,其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾__縣工作組,并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作,共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對2023年度__區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果,我區(qū)總體滿意度為96.54%,在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運行,全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議,對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行了評級,并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟責(zé)任審計。另外,因公(私)出國(境)審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案,并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護(hù),及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置,狠抓信息報送質(zhì)量,充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護(hù)工作,全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條,數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。

4.不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境,轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年__區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》,舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班,共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《__市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2023-2023年)》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo),牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制,健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會,進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》,廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名,并參照評選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼,為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

5.堅持提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致服務(wù),老干部及關(guān)心下一代工作扎實開展。一是認(rèn)真落實老干部各項待遇。嚴(yán)格按政策落實老干部離退休費、醫(yī)藥費、護(hù)理費等生活待遇,扎實做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動,不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動,營造了“齊學(xué)中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作?!拔搴谩标P(guān)工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗收,東曉街道關(guān)工委被中國關(guān)工委評為“創(chuàng)建五好基層關(guān)工委先進(jìn)集體”。在股份公司成立了關(guān)工委,關(guān)工委組織機構(gòu)進(jìn)一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動,進(jìn)一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。

【第13篇 2023年人事部管理員工作總結(jié)

時光荏苒,20__年即將結(jié)束!

自20__年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

【第14篇 客服內(nèi)部管理工作總結(jié)ppt格式

客服中心從組建到現(xiàn)在,整整經(jīng)歷了一個春秋,縱觀2023年客服中心全年的工作,基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,努力朝做醫(yī)院“服務(wù)標(biāo)兵”和“重要營銷分支”的目標(biāo)奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問題,包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上,比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)本人從以下幾方面重點對2023年客服中心管理工作不足點做簡單的述職。

第一方面:管理者本身不足

要點:威信

1) 過于人性化,缺少威信:

2) 執(zhí)行力方面缺少韌性:在制度執(zhí)行方面;

3) 未能與同事達(dá)到共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;

4) 各類培訓(xùn)不完善:包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析、營銷技巧、消費心理等等方面;

5) 自身思想存在不成熟的地方:

備注鄭重向所有同事道歉,并在2023年盡能力去改正!

第二方面:團隊成員的不足

1) 上進(jìn)需求欲望不足:日常自身學(xué)習(xí)不足等;

2) 自身綜合素質(zhì)要求不高,自由、散漫:

3) 大局觀不強、小團體利益作祟:

4) 自身工作目標(biāo)性不強:

5) 主管能動性欠缺:

6) 缺少總結(jié)分析能力:

7) 崗位工作態(tài)度-無所謂:如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設(shè)及不利于管理,那么就請你主動離開;

8) 作為社會的人,要學(xué)會相互尊重:上下級、同事之間等;

第三方面:2023年管理目標(biāo):將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊伍!

1) 建立威信:將改變10年的某些管理模式,適當(dāng)?shù)脑黾印皩V菩浴保瑴p少民主性;

2) 加強制度執(zhí)行力度:

3) 用人管理方面:借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度:

有德有才,堅決重用;有得無才,培養(yǎng)使用;

有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用;

誠信待人,認(rèn)真做事。

說明“德”的個人理解:包含品質(zhì)和品德,品質(zhì)指個人綜合素質(zhì)問題;品德包含職業(yè)素養(yǎng),職場修養(yǎng)、團隊榮辱觀

鄭重申明:

1)對不利于團隊建設(shè)或管理的不手軟:通過2023年年底調(diào)薪及日常招聘工作看,就目前的薪金構(gòu)架,不擔(dān)心會出現(xiàn)“用人荒”;

2)如果任何一個同事覺得管理者日常管理工作不得體,可以直接向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),甚至可以提出彈劾,我絕無任何意見!

3)就工作上需要資源,本人會盡可能的向醫(yī)院申請,來滿足團隊工作的需要。

【第15篇 設(shè)備部管理年終工作總結(jié)范文

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了2023年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部2023年的總結(jié)和2023年的計劃。

2023年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

【第16篇 2023年5月初中部管理工作總結(jié)及下期工作打算

__--__年秋季初中部管理工作總結(jié)及下期工作打算

為整合管理資源,提高管理效益,本學(xué)期,把教務(wù)處和德育處合并為教育運行處,教育運行處設(shè)主任一名,分管德育和教務(wù)的副主任各1名,這一管理機制運作的精髓在于:教學(xué)管理中有德育,德育管理中有教學(xué),在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,主任管理和協(xié)調(diào)兩位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互補充,又各施其責(zé)。通過一學(xué)期的時間,管理效益有了很大的提高。過去一學(xué)期的亮點工作主要有

一、建立、修訂和完善了各類崗位職責(zé)、常規(guī)管理制度

1、崗位職責(zé)類:教育運行處主任職責(zé)、分管德育(教學(xué))副主任職責(zé),德育員、教務(wù)員工作職責(zé),實驗員工作職責(zé),校醫(yī)工作職責(zé),油印員工作職責(zé)、電教員工作職責(zé),教研組、年級組工作職責(zé),宿管員工作職責(zé),班主任工作職責(zé)等,明確了職責(zé)和工作范圍。

2、教育教學(xué)管理類:教學(xué)方面有:早晚自習(xí)的有關(guān)規(guī)定,備課要求,考試實施方案,作業(yè)布置批改要求,骨干教師和學(xué)科帶頭人管理辦法,教學(xué)常規(guī)考核實施方案,關(guān)于規(guī)范課堂教學(xué)行為的規(guī)定。德育方面有:值周工作制度,學(xué)生自主管理方案,班主任考核細(xì)則。完善了各類考核評價制度。指定了德育一日常規(guī),一周常規(guī),一月常規(guī)。

二、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

1、抓各類計劃的制定和落實,我們共制定如下計劃:《教育教學(xué)工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業(yè)班工作部署》、實驗員工作計劃等。

2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

1)抓備課。環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。新老教師有別。

2)抓課堂。讓老師明確一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。其次,開展了骨干教師和學(xué)科帶頭人的研究課,開展了全員聽課和評課。開展了校外教學(xué)交流活動,會理太平中學(xué)、仁和民中到我校聽課和交流活動,我校部分教師也到民中聽課交流。我校骨干教師到大田中學(xué)獻(xiàn)課。

3)抓檢測。初三實行周練制,初一、初二實行月練制。組織了半期質(zhì)量檢測。及時召開了質(zhì)量分析會。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

1)督促老師做好“三新一德”學(xué)習(xí)和考試工作。

2) 派老師外出考察學(xué)習(xí),陳思锜到成都參加“文明禮儀普及教育”觀摩活動。彭濤到西華師大數(shù)學(xué)教學(xué)研討會。

3) 開展了“魏書生民主科學(xué)教育”專輯學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳到了博客上,要求寫讀書筆記,寫心得體會,觀看了長達(dá)3個小時的魏書生在廣東中山市給400多名來自中山市的老師的專題報告會錄像,老師深受教育和鼓舞。

4)召開了近2年分來的新教師座談會,給他們提出了目標(biāo)和要求。安排了指導(dǎo)老師。

5)在沙校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了教師個人有效成績的計算辦法,今后教師的教學(xué)成績以此為依據(jù)。

6)抓班主任隊伍建設(shè)。組織了2次班主任學(xué)習(xí)和工作會。以上好班會課為突破口,每周一個主題,系統(tǒng)地進(jìn)行思想品德教育。

7)參加了區(qū)教育局組織的“中小學(xué)校長、書記、教導(dǎo)主任、骨干教師集中培訓(xùn)活動。

8)年級組組織學(xué)習(xí)了“攀枝花市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見”的通知和“規(guī)范辦學(xué)”的有關(guān)通知。

4、規(guī)范了辦學(xué)行為,落實了規(guī)范后的相關(guān)管理工作。

三、教研、科研工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、區(qū)教研室到校指導(dǎo)了和檢查了在研課題,對在研課題中好的做法做了充分的肯定,對不足提出了要求,對擬新立項的課題進(jìn)行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實驗教學(xué)課題已在市電教館立項,并在我校舉行了開題報告會。

2、學(xué)校組織了說課比賽,優(yōu)勝者參加了區(qū)組織的說課活動,參賽老師取得了好的成績。

四、教育教學(xué)管理方面

1、教學(xué)常規(guī)檢查:檢查教案3次,每天行政干部帶一名干事檢查教學(xué)常規(guī),一般是德育檢查和教學(xué)檢查結(jié)合起來,登記在案,作為考核教師的依據(jù)之一。期末考試工作順利進(jìn)行。

2、德育常規(guī)檢查:學(xué)生自主管理,對值周老師履職的檢查,對宿舍和公寓的檢查和考核。對學(xué)生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。

五、德育工作

1、在學(xué)校的統(tǒng)一部署和安排下,開展了漫長而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間,在校吃住一周。

2、初中校級層面的學(xué)生自主管理初步形成,起到了好的作用,保護(hù)了操場,維護(hù)了公物的安全。為校運會、區(qū)運會做了良好的服務(wù)。

3、軍訓(xùn)工作??赐炅?集文明禮儀影碟,唱會了校歌,自學(xué)與討論相結(jié)合學(xué)完了德育校本教材,為新生入學(xué)打下了一個基礎(chǔ)。

學(xué)校檔案館工作總結(jié)檔案館自__年成立以來在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,本著為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為師生服務(wù)的精神,團結(jié)協(xié)作積極進(jìn)取,在檔案業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各方面都取得了比較大的進(jìn)展。

家庭是塑造孩子健康人格的第一環(huán)境,為了讓的家庭成為健康的理想的學(xué)習(xí)型家庭。一年來,我校家長學(xué)校工作因地制宜、創(chuàng)造性開展了豐富多彩的活動,從而使終身教育理念深入人心,讓“二期”課改的理念走進(jìn)每個學(xué)生家庭,促進(jìn)了家長與孩...

這次期中考試,我收獲了許多。 現(xiàn)在總結(jié)一下考試情況:語文 121 考的還可以,不過作文需要提高,要多閱讀! 數(shù)學(xué)考的太不好了,該做對的有幾道題馬虎做錯了,下次我會盡量改正,這次班主任說她沒有想到我竟然考這么差,她看了我的卷,批評...

__年暑假函授教育面授工作,在學(xué)校黨委、行政的大力支持和各部門的密切配合下,認(rèn)真落實__年暑假面授工作協(xié)調(diào)會議精神,堅持“開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、確保質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展”的辦學(xué)思路和“向社會負(fù)責(zé),向家長負(fù)責(zé),向?qū)W員負(fù)責(zé)”的管理原則,...

回顧一下這半年,由最初的對工作一無所知、無從下手到如今能夠切實地做好份內(nèi)之事,我感到了自己的成長,也察覺到了大學(xué)給人們帶來的鍛煉。雖然組織委員找個職務(wù)到現(xiàn)在仍并不為人們所熟悉,但是它也是有舉足輕重的作用的。

酷貓寫作精心整理了《學(xué)校工作總結(jié)__年4月》,望給大家?guī)韼椭?已經(jīng)過去的__年秋學(xué)期,是我校教育工作在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的大力支持下落實科學(xué)發(fā)展觀,取得跨越式發(fā)展的一學(xué)期。

學(xué)校全體師生在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院社會力量辦學(xué)條例,以提高教學(xué)質(zhì)量為理念,大力開展教學(xué)研究活動?;仡欉^去一年,我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,教育質(zhì)量明顯提高,具體總結(jié) 一、辦學(xué)規(guī)模 服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展,共開設(shè)5門專...

部管理工作總結(jié)(十六篇)

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了2012年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正?!?
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